聞き飽きたかもしれないこの言葉について少し歴史を眺めてみましょう。Automation)を耳にする機会も増えてきたでしょうか?海外では2000年代後半に使われ始め、日本では2010年代になって導入され始めました。今回はRPAに関する事を7つの質問と解答で説明します。大企業の導入や奇抜なスタイルなど、リモートワークは確実に広がっています。本記事ではリモートワークのメリット・デメリット・導入事例を解説しているので、ぜひ御覧ください。「パワーナップ」と呼ばれる短時間の睡眠が従業員の生産性向上・ストレス軽減につながることが知られてます。本記事では、事例と交えてパワーナップについて開設してみました。コーチングは、海外では昔から一般的なスキルで、日本でもようやく認知されてきたスキルの1つです。結論を言うと、コーチングは万能ではありません。5つの視点で理想のマネジメントシステムと現状を比較するフレームワーク2018年11月12日VSPROモデルはコンサルティング会社「アーサー・D・リトル」によって開発されたフレームワークで、マネジメントシステムの理想と現状を分析するのに有効な分析手法となっています。VSPROモデルによるマネジメントシステムの改善を解説します。人を成長させるのはとても難しい仕事です。自分の成長はある程度コントロールもできるでしょう。部下ができて、管理職になって、自分以外の誰かの成長に責任を持つ立場になった時、その状況は変わります。人の成長のコントロールは至難の業です。そのような時に必要なのが企業戦略にあった組織運営を考える際のフレームワークの1つ、7Sモデルです。「時間がない」と言う貴方に贈るシリコンバレー式目標管理フレームワーク2018年10月3日OKRは1つの目標とその目標の3つの指標にフォーカスできる手法になります。シリコンバレーでIntelによって開発され、GoogleやLinkedIn、日本ではメルカリなどでも実施されているOKRを解説します。4,400ビュー5Sとは?ただの整理整頓に非ず。2,300ビューOJTとは?4つの手順と3つの原則を学んで、改善点を探してみよう。起業を体系化した150本の動画で、新規事業を創造するための型を学習。