機能しないのはなぜでしょう?いくつか原因を挙げてみます。良い内容のフィードバックでも高圧的、威圧的では受け取れませんよ。感情的に落ち着いてからにしましょう。同じようにひどく怒っているとき逆に有頂天な時もやめておきましょう。フィードバックはタイミングが大切です。・相手に合っていない性格やバックグランドを意識してフィードバックしていますか?ストレートに言った方が良いのに回りくどくしたりその逆にやんわり言って欲しいのにストレートに言ったりしてませんか?相手の能力や経験を加味していますか?如何ですか?機能しないフィードバックを挙げてみました。「めんどくさいな」って思われたあなた。フィードバックは何のためにしていますか?相手の目標達成に向け軌道修正するためであれば伝わらないフィードバックは百害あって一利なしですよ。良いフィードバックのやり方は明日お伝えします。最後までお読みいただきありがとうございます。私は人材開発コンサルタントACTASの服部哲茂です。「だれでも劇的に変わる瞬間がある」これが私共のキャッチフレーズあなたの劇的に変わる瞬間をコーディネートします。他では経験できないコーチング研修をしています。今後のどなたでも参加出来るセミナーをご紹介します。お時間が合えばどうぞ、お越しください。0良いフィードバックをするためにその意味を理解する良いフィードバックをするために必要なことはこれです。関連記事コーチングにおいて提案はしても良い?(コーチング上級編)「ハワイのどんなことが良かったですか?」この答えで相手のタイプが分かります。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。哲茂ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。私たちACTASはそう考えています。そのための情報発信をしていきます。