各現場の仮置員数表の整理、書き直し。・BHでの事故を起こさない。・重機作業での無事故。・1人でも任せられる作業員になる。・知識とスキルが軌道年数に見合ってないので知識とスキルを教わりメモを取って覚える。やるに至って数値、計算式等を覚えることです。・小集団リーダー(工具倉庫)として、足立事業所は人の入れ替わりが多く、新人が多く入ってくるので過去のトラブル、事故を新人に周知させ、ルールを教え現場でトラブルのないようにしたい。・資格を取らせてもらうので、それに見合った仕事をできるようにしたい。後輩が増えたので見本になれるようにしたい。必要とされる人になる。・車の運転は無事故、無違反。・三年目に入るので後輩から見られる立場として行動する。事故、怪我をさせないよう危機感を持って毎日の作業を行う。・なるべくスムーズな作業の行動を無駄なくとれる様にしたい。怪我なく現場、会社に迷惑をかけない。・入社したばかりなので仕事を早く覚える。・健康管理に気を付ける。・工事単価と人員を考える。なく考慮の上で作業打ち合わせを行い現場へ出る。今回のセミナーを通して、働き方改革を進めるうえで売り上げと機械化はとても重要な意味を持ってきます。今年度も残りわずかとなりました。この1年、足立事業所がベストモデルとして取り組んできた「安全の3点セットで人財育成」は思った成果を上げられないまま終わろうとしています。