看護部長として携わる堺平成病院への意気込み、看護師にとって大切な姿勢などもお聞きしています。転身!看護部長ではなく夜の蝶へ―堺温心会病院で勤め始めて、その後どんな経緯で看護部長になっていかれたんですか。実は、そこから一旦全く違う仕事、飲食業を始めたんです。方向転換をされましたね...。どんなお店だったんですか。ラウンジと言われる業態ですね。―いわゆるスナックのような感じですか。ラウンジはボックス席があってスタッフの女の子がお客さんの接客をするんですけど会話術が必要なんです。新聞を読んだり、本を読んだりする子もいましたね。知識が広くないと会話にならないですからね。私自身も医療以外の世界に触れ、人生勉強になりました。―一体、どういったきっかけで始められたんでしょう。主人の知り合いがやっていたお店だったんですが、事情があって閉店することになっていて。その方は「お店自体は残していきたい」という強い想いがあって「誰か継いでくれる人がいれば...」ということを言っていたんです。―そこでまさか...?「じゃあちょっとだけ、やってみましょうか」って手を挙げました。冒険心が旺盛なんで(笑)。―ご主人もよく許してくれましたね。一緒に経営したかったみたいです。ちなみに最初は看護師との二足のわらじでやっていました。病院勤務と並行していたんですか?だからもう毎日フラッフラで、それで病院を辞めたんです。主人は仕事を続けながらでしたが、今考えると恐ろしい決断でしたね(笑)。型破りな接客でお客さんのハートを鷲掴み―水商売の経験がないなかで、ママさんとして立ったわけですよね。ええ、知識がほとんどないまま始めたものですから、普通のお店とは全く違っていたみたいですよ。お客さんに説教してましたから(笑)。―えっ!「それはダメでしょ!!」って。いうのが新鮮で、みなさん来てくださったんでしょうね。私自身が面白いと思っていたのは、本当にいろんな職業のお客さんが来て、そのお話を聞けることでしたね。お客様に頭を下げること、感謝をすることを学べたのは大きかったですね。病院では「ありがとう」と頭を下げていただくことも多いですからね。―普通に生活していると会えない方とも会えそうですね。知らない世界の話をたくさん聞けて楽しかったんですが、同時に経営者の苦しみも知りましたよ。後々、看護師に復帰した時は「経営者の意志に共鳴して動けるスタッフでありたい」と思いましたね。―ちなみに岩城さんがお店で歌うことはあったんですか。歌はダメなんですよ〜。私が歌うと下手なお客さんも歌う気持ちになるんで、歌っていました。演歌が多かったですよ。あとはテレサ・テンとかね。―その後お店はどうされたんですか。5年やって閉じました。厳しい経営状況でしたから。それと私がお酒についてはザルで(笑)、飲むのも仕事ですし、それで体を壊したというのもありましたしね。―かなり惜しまれて閉店したんじゃないですか。しれませんが、私はそういう踏ん切りはすぐつく方ですので(笑)。主人はまだ続けたかったみたいですけどね。戻ろうって、すぐ思ったんですか。「もう一回やってみたい」って、すごく思いましたね。以前勤めていた急性期の病院に戻ったんですが、看護師として働けることの喜びを感じられました。―そこからしばらくして、堺温心会病院にまた戻られて。その病院で働いていた方が堺温心会病院に移って看護部長をされていたんですが、「師長として来てほしい」とお声がけいただいて、また戻ることになりました。―堺温心会病院がこのグループに加入したのはその後ですよね。実はそれにまつわるエピソードがあって。加入の話を知る前、当時は看護部長を拝受していたんですが、仕事で煮詰まって「これからどうしよう...」と後ろ向きになっていた時期がありました。そこである不思議な夢を見たんです。―えっ、夢ですか?オールバックでスーツを着た人が、病院の会議室で話している夢でした。普段は夢を覚えていることもないのに、なぜか記憶に残ったので、起きて主人にその話をしたら「何言ってるの」って言われて(笑)。―それはそうなりますよね(笑)。それからひと月ほど経って、このグループに加入するという話が出まして。「夢で見た人だ!」って思いました(笑)。