「業務デジタル化による生産性向上手法」セミナー~勤怠・工数管理、プロジェクト管理、クラウド経理~2019年4月1日より働き方改革関連法案の一部が施行され、現在「働き方改革」は大企業だけでなく中小企業にとっても重要な経営課題のひとつとなってきました。働き方改革は、近年日本が直面している「少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少」が起因していることから、単に残業時間を減らせばよいというものではなく、「生産性向上」や「作業効率化」が重要なポイントとなってきています。統合管理による作業効率化」「プロジェクト進捗の見える化」「多様化する働き方に対応した新しい経理業務スタイル」といった、管理部門が今後検討すべき3つのソリューションを事例を交えてご紹介いたします。業務プロセス改善を検討されている「経営層」や「管理部門の責任者」の方、是非ご参加ください。働き方改革関連法が順次施行され厳格化が進み、企業における管理は見直しが求められています。そのような中で【勤怠管理システム】の導入が対応策の1つとなりますが、出退勤や勤怠申請だけでなく、原価管理上の労務費算出やプロジェクト把握を目的に【プロジェクト別作業工数の入力】を必要とする業種も少なくありません。本セミナーでは、1つのシステムに統合して管理するメリットとともに実際のお客様の成功事例を具体的な機能とともにご紹介致します。債権債務奉行クラウドなど、新たな領域の奉行クラウドもリリースしてきました。固定資産奉行クラウド・申告奉行クラウドがリリースされ、経理部門向けの奉行クラウドがすべて出揃います。本セミナーでは従来のオンプレミス型の業務から、クラウドになるとどのように経理業務が変わるのか、奉行クラウドが実現する新しい業務スタイルについて、デモンストレーションを通してご紹介します。16:40Excel管理の限界。部門やプロジェクト単位での属人化したバラバラなプロジェクト管理では効率も悪く、管理コストもかかり、生産性も上がりません。そこで、Excelやフリーツールでの管理をやめて、プロジェクト管理ツールの導入を本格検討する企業が増えてきています。見える化など、プロジェクトを成功に導く方法をご紹介いたします。お申し込みは終了しました。