価値を発見し、成長につなげているのか。本書では、創造的破壊の荒波の中で、その流れの力を利用し、生き残るために、アクセンチュア自身が実行した戦略、現実を紹介している。アクセンチュアはこの体験をサービスに変え、教訓を多くのクライアントに提供している。本書では、その物語を、100を超えるケーススタディを通じて紹介している。業界や地域を問わず多くの企業に勝利をもたらす戦略であると証明するものといえる。将来の成長を確実なものにするための戦略が「賢明なピボット」である。【著】おまーる・あぼっしゅアクセンチュアの通信・メディア・ハイテク本部でグループ最高責任者を務める。Dock)、またアクセンチュアのベンチャー&アクイジション、インダストリー・プログラム、リサーチ、コーポレート・シチズンシップの運営を担当していた。アクセンチュアのグローバル経営委員会のメンバーも務めている。【著】ぽーる・ぬーんずアクセンチュア・リサーチにおいてソート・リーダーシップのグローバル・マネジング・ディレクターを務める。社内において、テクノロジーと戦略的事業改革に関する画期的な知見の開発を監督している。Consumer(『大きく繁栄する――今日の消費者に対するマーケティングを成功させる7つの新しいルール』、共著、未邦訳)がある。【著】らりー・だうんず創造的破壊をもたらすイノベーションの時代におけるビジネス戦略開発の専門家であり、アクセンチュア・リサーチでシニア・フェローを務める。)など、数多くの著書がある。M&A戦略等の領域において幅広い業界のコンサルティングを行いながら、同社戦略部門を統括している。システムエンジニアとしてキャリアを積んだ後、米バブソン大学にてMBA取得。外資系コンサルティングファーム、国内ベンチャー企業などで活動。AI、IoT時代に専門家が生き残る方法』(朝日新聞出版)などがある。