宇郷の代理として、先日(3/4)のF+S広島に初参加させて頂きました。時間の進みと共に楽しむことが出来ました。受託開発と、業種特化した業務パッケージや汎用的ツールパッケージの開発を行っております。拠点があり、8拠点目として島根県浜田市へ事務所を開設、4月より始動致します。私はその中で一番所帯の大きな広島事業所の所長として、お客様にとってオンリーワンな企業となるよう「確かな技術力を持ったプロフェッショナル集団」を目指し指揮する傍ら、全社的な採用活動やプライバシーマークに伴う社員教育や内部監査等も行っております。room』もございますので、是非ご覧頂ければと思います。http://www.echosystem.co.jp/さてここで、私自身の紹介を少々。恭子と申しまして、実は齊藤は旧姓です。齊藤で活動しております。亮子さん、演歌歌手の氷川きよしさんと同じ9月6日生まれのA型です。生まれは愛知・育ちは広島、学生時代も就職後も広島から出て生活したことの無い広島県人ですが、母親の影響から食のみ愛知・広島が混在しています。(例えば、齊藤家のおでんは母が作ると味噌おでん、父が作ると所謂一般的な醤油味のおでんでした。)何にでも興味を持つ性質な為、趣味は幅広くありますが、特に私の生活に欠かせないのは日本史(特に都が奈良にある迄)・音楽・芝居の3点で、これらは県の内外問わず、興味があればどこへでも出掛けます(主人は全くこれらに興味が無いので、一緒に行くことはありませんが)。以前に少々、イベント司会やキャラクターショーMCをやっておりましたので、これまた興味から、現職には全く関係の無い、アナウンサー検定2級を所持していたりします。共存共栄し、夢のある会社づくりをめざす。私も「縁」を非常に大切にしております。同じ時間を過ごせることは「縁」であり「奇跡」でありますので、これを大切に育めればと思っております。末永くお付合いのほど、宜しくお願い致します。<東京>以前は、松下の松下さんです、なんて言って紹介していたのですが社名は変わり勤務先も変わられてしまいました。Flash」読者でも参加された方が何名もおられると思いますが、司会をされてたのがこの松下さんです。皆様、大変ご無沙汰しております。パナソニックシステムネットワークス(株)の松下晴男です。問答無用で東京に異動となり、今年ではや13年目を迎えます。一男一女の四人家族で、長男は大阪の大学を選び下宿生活を送っています。年に1回の演劇祭に向けて、脚本〜稽古〜本番〜反省(飲み会?)の日々を家族の冷笑の中、続けています。(年々セリフ覚えが悪くなっています。)機会がありましたら、ぜひ来場御案内させて頂きたくお願い申し上げます。仕事の方は、昨年の10月から一般財団法人ニューメディア開発協会に出向勤務している関係で協会の事業内容と自身の活動についてご紹介させて頂きたいと思います。本協会は、1984年に財団法人として松下幸之助を会長(当時)に発足し今年で32年目を迎えます。http://www.nmda.or.jp/当初の10年間は映像システムの開発と通産省の地域情報化を柱に光ファイバーの実証実験を行っていました。大企業とのマッチング・バイオメトリクスの標準化検討など主にITの利活用を軸に活動しています。協会内で私自身は、企画グループとシニアネット推進グループの二つの仕事を担当しております。(きわめて小人数な組織なための兼務です。)企画の仕事では、広報業務と経産省の窓口をさせていただいています。広報業務の一環として、本年2月25日に「IoT」をテーマに講演会を開催させて頂きました。ご支援いただいた西嶋様並びに御参加いただいた皆様には、この場を借りて厚くお礼申し上げます。「IoTコンソーシアム」に参画し、一般企業と共同で提案可能な施策に関する調査・検討を始めたところです。(実は、私自身が勉強中で、いつ付け焼刃がはがれるかドキドキしながら種々のワーキングに参加しています。)シニアネットの方は、”シニアによるシニアのためのIT研修”をモットーにシニア情報アドバイザーという高齢者向けのITリーダーを育成する資格制度の運営や研修カリキュラム製作、機器貸出などの研修支援を行っています。全国で130のNPO団体、3000名のアドバイザーの方にご活躍頂いております。3月11日に永田町で開催した事例発表を中心とする全国大会(平均年齢70歳)では、130名の中から85歳以上のITリーダーの方を対象にその功労を称え表彰させて頂きました。(多数のシニアの方の充実した笑顔に触れることができました。)将来、ITスキルで地元地域での社会起業をご検討中の方がおられましたらご連絡の程お願い申し上げます。堅苦しく、宣伝めいた内容になってしまい申し訳ありません。欠席続きのF+S東京に参加させていただいた際には、ぜひ皆様とプライベートな近況も合わせて、楽しく旧交を温めさせていただければ幸いです。今後ともよろしくお願いします。企業や組織にとって大きな問題を含んでることが?急成長の会社ほど!危ない!危険が一杯です。神門さんにお願いして分かりやすく書いて頂くことになりました。労働基準法(以下「労基法」という)は、労働者の労働条件全般について最低の基準を定めた法律です。労働者の雇用に努めることを要請しています。従って、企業経営者にも、その企業で働く管理職や一般従業員にも労基法の各条項を順守することが求められている身近な法律ということになります。労基法に違反すると、罰則規定(労基法第13章・第117条〜120条)が設けられています。この労基法を所管する厚労省の労働基準監督署は、監督官を各企業に派遣して労基法の各条項が順守されているかどうかを査察することができる権限をもっています。この労基法に違反した事実があり、労働基準監督署の指導や是正勧告に従わなかった場合には、略式起訴を受けた簡易裁判所は、その企業に対して労基法違反の条項に応じて、経営者や管理職に対して労基法に定める管理監督者としての責任を果たしていないとして、一般的には「最高6カ月の懲役刑」または「50万円以下の罰金」を科料することになります。よる労基法違反やサービス残業による残業代の未払い問題が発覚し、過去2年間に遡及して残業代を支給するといった報道やニュースを耳にしたことがあるのではないでしょうか。会社を退職した社員が、在職中の労働条件の不当な処遇を巡って「労働審判」や「労働裁判」を起こすことも頻発しています。「労働審判」や「労働裁判」は、最終的には双方が調停による決着を図ることになりますが、会社は結果的に「時間」と「金」を浪費するだけという事例が多くなっています。このような事態にならないためにも、労基法を正しく知っておくことが大事です。判例について「ABCマート」での以下のような労基法違反が報道されました。ABCマートは、労働基準監督署の指導や是正勧告にも関わらず、同2店舗の従業員4名に対して、労基法が定めた法定労働時間を超える長時間残業をさせたとして、東京簡裁は、会社に対して「罰金50万円」の支払いを命ずる略式命令を出しました。起訴猶予処分としました。全従業員に対して2度と同様の事件を起こさないように周知徹底を図ることを約束することになりました。・今後の連載について本シリーズでは、ビジネスパーソンにとって身近な「労働基準法」について取り上げて見たいと思っています。経営層や部門管理者の方々にとっては知っておくべきことが多く含まれます。日常業務を円滑に遂行するためにも、参考の一助にして頂けたら幸甚です。次回<No.2>は『就業規則と労働基準法について』です。マーケティング部門のみならず人事労務・システム部門・経理などの責任者を歴任。関するコンサルティングや教育研修などを実施してきている。〜私は、輸入車・国産車の試乗会にお邪魔して、その試乗記をWEB媒体さんに載せてもらったりしています。数年前までホンダで新車開発開発の統括をしていた関係で、その時々の「新車」に乗る機会は多かったです。その中でずっと感じてきたことがあります。それは、性能のいいクルマばかりになり、つまりどの車も燃費・乗り心地・走り・スタイリング・・・そのクルマづくりの大きなコンセプトはメーカーが変わっても「そんなに変わらない」と思えるのです。国道でも60km/h、さらに信号が多く、現在の性能のいいクルマを使いきる環境にありません。ドイツでは、ご存知のように500や600km程離れた移動でも、クルマです。最近はアウトパーンも制限速度を設ける部分が非常に多くなりましたが、それでも車線は多いし、とにかくクルマの移動に適したインフラがあります。この日本で、そんなヨーロッパの長距離高速移動に適したクルマはその性能の半分も出していません。200km/hでのハンドリングやブレーキングなんて日本では関係なく、また長距離移動に必要なシートに代表される快適性なんて関係ありません。性能を使わないから、感じない。輸出したり、海外の現地で作ったりするクルマがあり、その車の基本性能は日本の中で使うかぎり十分過ぎる性能です。言いたいのは、日本ではクルマの性能を目一杯使わないということです。これは、機能で言えば「過剰品質」ですが、ユーザーの気持ちで言えば「余裕」という事で言われてきたりしています。「走りや快適性」のポテンシャルが高いので普段の低速使いでも安心、高性能なクルマにのっている私って・・・という価値観だと思うのです。いわゆるブランド価値?勿論、このことに関してはユーザーの価値観ですから、それはそれで良いと思います。私がこだわるのは、高性能なクルマを低速で短距離移動で使うと、どの車も同じで、ツマランと感じるということなのです。カーメーカーは、それぞれのブランド戦略なるものに基いて作っていて、デザインや内装の質感とか個性をつけていますが、日本では、肝心のクルマの走り性能に関しては、カーメーカーがどんなにブランド特性を意識して作っても、あんまり感じる事が出来ず、ユーザーに伝わらないと言うことです。(ヨーロッパメーカーは日本の一般ユーザーの事はそんなに意識はしていないと思いますが)デザインや内装の質感とかの個性はわかりますが、それはクルマの基本性能ではありません。ここに、日本ではクルマに興味がわかなくなってきた、その要因の1つがあるのではと思うのです。(勿論、クルマ好きの人はいますが)私は、2世代前の320iを乗っていますが、今の新車に乗り換えようとディーラーに行っても、ワクワク、新車だ、と感じないのです。これは、お金がない者のヒガミではなく、こう思うのです。(笑)だから、クルマに興味が無くなり、購入意欲がわかない、という事が私に起こっています。購入意欲はわきません。どれも、ほぼ同じでしょ。多くのユーザーがコストバリューでいうと高価なのに「ミニ」にいくのは理解できます。形が他と違い過ぎるほどでヘリテージ臭が強いので(よくある燃費やスポーツ性、安楽狙い等のコンセプトとは異なる)、また走りも独特なモノがあるので、それなりの魅力は出てきます。サイズも実はソコソコ大きいのですが、日本に良いかもと思います。国産メーカーはもっとつまらないです。スポーツカーの86やNSXでさえ、どこかで見たようなデザインの集合体と見えてしまいます。言って、シエンタはないですし。(笑)ここで、やっとクラシックミニの話になります。先日、鎌倉にいくことがあり、少し車が混んでいたので抜け道したら、そこに有名なクラシックミニ屋さんがあって、店頭にボディがグレーでルーフは白色のミニがありました。寄って、話を伺うと大幅にレストアしたものでした。塗装もホワイトボディにして、錆を落としてからされています。エンジンやトランスミッション、サスも全バラレストアされています。試乗もさせていただきました。それは、現在のクルマにはない、何とも言えない「人間味」のあるものでした。この時、思ったのです。最近の車は先程来言ってきた、同じようなコンセプトで、ヨーロッパの高速移動を考えて作り、ハイテクも満載で、より豪華にはなって、なんだか、よりロボティックな感じになってきて、コモディティ化して冷たくなっているように思えると。私からすると寄り添ってくれない!。何とも横に置いておきたくなるのです。そんなにクルマに乗らない、使い倒さないカーライフなら、乗る時の今風の安楽さ(燃費・維持費、乗り心地・走り等)より、世話はかかってもペットのようにいたわる存在のクルマがいいかなと思い始めました。縦目ベンツ、この後はまだ書いていませんがその後、MG-Bさらに68ミニクーパーと乗っていました。この68ミニクーパーは故障しまくった事もありますが、出掛けた長野から帰れなくなるかもというような瀬戸際があったりして、やはりいくら気持ちが通うペットのようなとは言っても、時期がくれば相当のメンテナンス、まぁレストアをしないとダメだと骨身にしみました。壊れた部分を直していっても、次々と壊れイタチごっこ?のような気持ちになります。ビートルの時は直ってまた元気に走ってくれると、それは楽しくって、良かったのですが、私が歳をとったのでしょうね。簡単に言うと、新車を買う以上のお金はかかると。(笑)でも、やっぱり人間味かな。クルマ好きの私にとって、クルマは一緒に暮らすペットのような存在でいて欲しいのです。〜==================『グローバル化・自由化がもたらす世の中』==================今年も色々のことが次々起こる。廃棄冷凍食品の横流しがマスコミを賑した。10年ほど前には食品の期限偽装が大騒ぎになったことがあった。マスコミは“偽装”を消費期限や賞味期限と云う表示制度の問題にすり替えてうやむやにした(参考)。年月日の表示はやめろ」という米国政府(企業)の圧力の結果である。http://www.itmedia.co.jp/im/articles/0806/23/news118.html本題からそれるが、現在、日本には「遺伝子組み換え食物の表示制度」がある。これに対しても米国から「消費者に危険を煽って商売の邪魔だから止めろ!」との工作や圧力があるという。注視しておくべき問題だろう。大豆、綿など、搾って油をとるための植物が主であるが、他の用途として大きなものは、トウモロコシは家畜の飼料、アルコールやバイオ燃料の原料、そして隣国メキシコ人の主食、また大豆は家畜用の飼料、食材として大量に消費するのは日本や東洋系の人である。組み換えは行われていない。背景に何があるか想像してみていただきたい。今回の横流し事件では、マスコミは食品流通業界の「3分の1ルール」なるものを問題として出してきた。賞味期限が製造から3か月の商品なら、1か月以内に店頭にならべ、続く1か月以内に売り、売れ残った商品はメーカーに返品するか、価格を下げて売り切るというのが業界の慣習だと云う。返品商品は廃棄、または堆肥や家畜の餌にすることになっている。多くの食品の品質は、賞味期限や消費期限を境に急に劣化するわけではない。保存状態によって大いに異なるが、品質の劣化は徐々に進んでゆくものだ。従って消費者は美味しさや安全を求めて、また自分の冷蔵庫からの廃棄の無駄を避けるため、少しでも新しい製品を買おうとする。これはこれで合理的な行動だろう。一方では品切れは起こしたくないと考えている。共に売上利益減になるから、ソロバンをはじいて廃棄は承知で余分にモノを作る。これも経済的には合理的な行動だ。部分最適を合せてみれば、全体としておかしなことになる。専門家は経済学の教科書にある「合成の誤謬」だと言って済ませてしまう。現実には解決の中々難しい問題だ。業者、消費者は共に寛容になれるであろうか?今回の問題の本質が少なくとも「3分の1ルール」でないことは明らかだ。・参考:この種の問題への最近の対処例について、1)日本のある企業がインターネットにオークション・サイトを作るというアイデアで、事業を始めると云う報道があった。「人の健康に関わる仕事」という認識と倫理観、刻々劣化してゆく商品に対する品質管理、また冷蔵・冷凍の保管や輸送方法・そのコストが鍵になる問題である。2)デンマークで賞味期限切れ食品を専門に扱うスーパーが2月にオープンした。一般家庭からの排出が1,100万トン、最終的な焼却や埋め立て処分量が1,400万トン、家畜の飼料や肥料として再利用に回されるものが800万トンと云われている。これが食料自給率39%の国の状況だ。世界では13億トンの食品が廃棄され、その一方で1,500万人が餓死している。報道によれば、今回の件に関与していたサプライチェイン各段階で夫々の業者が得ていた利益は10円程度、暴利をむさぼっていたわけではないらしい。食中毒が発生したという話も聞かない。彼らは実際に試食してみて不適なものは廃棄していたともいう。横流し食材を使った弁当を名古屋周辺の警察や裁判所の人達が買っていたと云う話、上がらない給料、高騰する日用品への対策に、「食事回数を減らした」という非正規労働者が多数いたという調査結果などの報道があった。レストランのランチや幕の内弁当などの昼食を楽しめる層と、(言葉は悪いが家畜の飼料となる筈だった食材で作った)弁当や、菓子パン1個と缶コーヒーでしかやってゆけない層との格差が益々広がる。あらゆるコストカットを工夫して200円、300円の昼食を作ってOLやサラリーマンを支えるニッチビジネスが、社会の矛盾を埋める格差社会の実態を垣間見た気がした。経済的には豊かになった筈の日本の悲しい現実だ。グローバル化はとどめなく拡大を望む強者(グローバル企業など)の戦略とも言える。拡大余地のあるフロンティアはほとんど残されていないから、結果はゼロサムゲーム(誰かが得をすれば、その分誰かが損をする構造)的な富の奪い合い競争になる。富を独り占めしてゆくことになる。強者が得た富の多くは、真の付加価値を創りだすものではない金融市場という博打場に流れ、弱者の暮らす実体経済の社会には還元されない。国のマクロ経済の数字はよくなっても庶民の生活はよくはならない。格差社会という平均値が実体を反映しない社会の時代になった。過去2回の世界大戦の引き金を引いたドイツの突出を防ぎ、欧州の安定と繁栄を目指す“統合の高い理念”と、お金(関税)・モノ・人の移動の自由をはじめとする高度の規制撤廃・自由化を進めたEUは、欧州域内には留まるもののグローバル化の究極に迫る姿であった。結果は、経済的には力のあるドイツの一人勝ち、各国国内は貧富格差の拡大から生じた出戻りテロリストに怯え、極右勢力の台頭など政治不安をもたらす等、こと志とは正反対の社会になっている。日本など先進国では、政治献金やロビー活動を通じて企業や経済団体のお金によって政治が左右される世の中になってしまった。TPPもグローバル企業が国家に代って世界を治める仕組・ルールとも受けとれる。少なくとも結果的にはそうなってゆく可能性が高い。国の施策(政治)が国境を越えられない一方で、企業(経済)は国境や国の法律を超えて、利益や税逃れを求めて自由に動き回る。グローバル化と云うのは、あまりフェアーでないルールのゲームだ。グローバル化も自由化も最適点は中庸のところにあったはずなのだが・・・。財と民の利害が対立する時代、企業で働く人は”財“の価値観の職場と、”民“としての利害関係の日常生活との間で、その矛盾に向かわなければならなくなった。成熟経済の時代に入った今、経済最優先の思想では、もはや人々の暮らしは良くはならない。新しい哲学・価値観が必要だ!。http://www.tru-solutions.jp/F+S_Forum.htm)直近日程に参加できなくとも今後のご案内が可能な方へは今後ご案内差し上げますので事務局まで御連絡ください。http://tabelog.com/tokyo/A1318/A131802/13139405/今回は、F+S東京はじめての和食の店、それも場所は下北沢です。会場の「みうら」は奈良料理長が厳選した新鮮な魚貝と野菜を中心として炭火焼きを中心に各種料理を美味しくいただけるお薦めの和食店です。店に入って・・・まずビックリ、ここは魚屋か?!セントラルキッチンのオシャレなお店になっています。http://www.chronoba.com/portfolio/casestudy/378.html今回は、定休日を無理を言って開けていただきます。6月10日(金):交流会+特別講演会@立町「ラグーン」11日(土):GOLF@広島東映CC特別講演会の講師は、本メルマガで自己紹介をお願いしました山口亜由美さんに『相続に関わるお話あれこれ(仮題)』と題してお話し頂きます。5日(土):GOLF@本郷カントリー倶楽部F+S広島22名、ゴルフ11名で開催されました。今回は特別講演会がなかったので参加者が微妙に少なめのような・・・。西川さんに重吉さんに福井さんを加えてギター2本でのアコースティックライブもやって頂きました。3月15日(火)@鶴舞CC私が病気でゴルフを止めてからF+Sコンペが開催できていないので有志からのお声掛けで、結局は幹事役を森さんに引き受けて頂きました。市原市の鶴舞CCにて標記のミニコンペです。12名の予定が最終的には10名での開催。難コースの上、風と高速グリーンで皆さん苦戦されたようですね。新ぺリアでの優勝は今回幹事の森さんで、2位が紙岡さん、3位が高橋さん。次回幹事は紙岡さんと中村さんで、秋に企画するそうです。!年度末!、新入社員も迎え何かと忙しい月に入ります。新年度・4月はPDCAでいうとDoの最初の月なのに、中には部門や個人の活動計画は5月、さらにひどい会社は6月に決る?!なんてのもありますねえ。読者の皆さんの組織では、充分に練られた年度計画が、もう準備万端ですよね?近所のサクラは三分咲き、東京では今週末には見頃を迎えますね。土曜日には近所の呑み仲間での花見を口実の宴会が予定されてます。私は花粉症ではないので気にしませんが、晴天だと花粉の酷い季節なのに外で宴会するとは気が知れません!さて、気になるのは北朝鮮。ボタンひとつで自分が消され国が無くなることは分かっているはずだけど、何かの拍子に、ってこともあるので心配です。http://hokkaido-shinkansen.com///////////////////////////////////////////////////////////////////////。