・今思うこと・経理は残業なしを目指す経理は会社の中では間接部門に属しており、売上を伸ばせる部門ではないため、残業なしを目指す部門のひとつでしょう。営業なら売上を伸ばし、開発なら将来の売上のための研究、製造現場では売れるものを作って売るなど、売上を伸ばし、会社の売上と拡大に貢献できる部門です。経理は会社に必要な部門であり、会社の経営を管理する立場にあります。経理はあくまで売上を上げた後の工程にあるため、経理をどんなに極めても会社の売上を伸ばすことはできません。会社の売上からいかに利益を確保するかを求められるため、時間をかけない方法を目指しましょう。経理には正確性を求められるため、早ければいいというものではありません。正確にやるには、会計や税務の知識が必要で、常に勉強をし続ける必要もあります。そのためにも、徹底的に時間を短縮して、勉強時間の確保が必要です。それと、忘れがちになりますが、休養も大事です。私も昔は勘違いしていましたが、仕事は常に全力で取り組まなくてはいけないと考えていないでしょうか。スポーツの世界では結果を出すために、練習と合わせて、休養が練習と同じくらい大切です。マラソンランナーは、体を回復させるために12時間寝る方もいます。スポーツ選手は練習に加えて、しっかり休むことで、試合で最大限のパフォーマンを発揮することができます。本来の人間の体は同じはずなのに、なぜか仕事となると休養よりも試合(仕事)をすることにかなりの力が注がれているように感じます。疲れていてはパフォーマンスが十分に発揮できず、ミスをしてしまうこともあります。仕事の時間短縮を図り休養を取り入れてみましょう。3-特別損益=税引前当期純利益2のところに入ってきます。そのため、経理の残業が増えると「営業利益」本業の利益が減ってしまします。売上を伸ばし、効率的又はコスト削減によって、1の売上総利益が増えても、本業を示すところで利益を減らしてしまってはいけません。経理として、利益を守るかを考えると、経理のルーティンをいかに効率化して、働く時間を短くするかにかかってきます。経理なら残業ゼロを目指しましょう。・今思うこと会計事務所とは異なり、経理は中の仕事で売上を伸ばせない部分がある。利益確保のための対策を部門も超えて提案していけるようにする。経理(税理士事務所を含む)を始めて、もうすぐ10年。経理について振り返ってみる。経理というと、「過去のことを記録していく仕事」というイメージを持たれます。家計...記事を読む個人事業主の2020年に向けた準備は、マイナンバーカードの取得から個人事業主、フリーランスの方は2020年分の確定申告けら税制が変わりますので早めに準備しておきましょう。2020年の分の確定申告か...記事を読むお金の記録は自分防衛のひとつ_No1お金の記録を初めて21年。高校の入学と同時にお金の記録を始め、気づけば36歳。家計...記事を読む経費の基準は最初に決めておく起業・副業を始める前に経費の基準を決めておく。「攻め」モードの社長を財務面からサポート。社長が本来すべき仕事の時間を確保したい。資金繰りの心配や経理の煩わしさから解放されたい。そんな経営者を対象に、タイムリーな財務情報の提供・共有を通じて社長のスピーディーな判断をサポートしています。『お金のことなら新井に聞けば大丈夫。』そんな感想を良くいただいています。経営者に寄り添う超経理.。