ロボパンビジネス情報部9歳にもわかる起業支援サイトを目指しています。ビジネスに関する情報なら基本的になんでもご紹介。自己啓発(マインドセット)起業(パソコンをいじりながら)次はこれを頼む!(電話をしながら)ああ、少し待ってください。おらああああ!赤パンジー君は優秀なリーダーだなぁ。無駄なことばっかりやってるし、実際は「優れたリーダー像」からかけ離れているわよ。おい!「優秀なリーダー」という言葉を聞いて、どんな人物像を思い浮かべますか?一般的には常に他人に指示を出している周りの人間をグイグイ引っ張っていく実力と才能が備わっており、作業スピードが誰よりも速いこのような印象があるかと思われます。ある人気コンサルタントが様々な組織を分析したところ「優秀な企業ほど、リーダーの実力は関係なく、従業員同士の信頼が厚い」ということが分かったそうです。優れた組織ほど強力な指導者が存在しなかったんですね。いうわけで、今回は「優れた組織はどのように作られているのか」について見ていきたいと思います。本当に優れたリーダーとは何なのか組織の信頼関係を高める方法が分かります。アナタがもし、何かしらの組織を運営している場合は必ずと言っていいほど覚えておきたい知識になります。このページの目次です。優れた組織ほど強力なリーダーがいるわけでは無いそうです。アメリカの作家であり、人気コンサルタントでもある「サイモン・シネック」は、企業から軍隊など様々なジャンルの組織を細かく分析して「優れた組織はどのような特徴があるのか」調べたところ、従業員同士が信頼しあっている企業ほど優秀な成績を残していることが分かった。簡単にまとめると、優れた組織には従業員同士の信頼関係が厚い従業員が上司の指示を待っているのではなく自発的に行動している従業員に「ある程度の決定権」が与えられているこのような特徴があったと言います。優れたリーダーが指示を出して仲間を引っ張っているわけではありませんでした。会社が優秀なのはリーダーではなく働く従業員のおかげ、という結論に達したわけです。ストレートに言ってしまうとアニメなどでみる優秀なリーダーは必要ないんですね。ご飯は自分が最後に食べるからね!」と言ったように、相手の気持ちを尊重する人が多かったようです。こちらも先ほどの話と共通していて「仲間から信頼のあるリーダーほど優秀な組織を作ることができる」と言えます。ガッつかずに、他人に譲ることが出来る余裕がある人ほど信頼が集まりやすいということでしょう。伸びる会社は全て「従業員がある程度の自由を与えられていて、のびのびと仕事をしている」と言う特徴があります。逆に、無駄に威圧したり面倒なことばかり押し付けていると全く動いてくれない部下になってしまうんですね。細かく指示をするのではなく、簡単な決定権を与える嬉しいことは従業員に先に経験させるリーダーは「全体の舵をとる」と言うことに集中するこの3点を強く意識したほうが良さそうですね。このように、専門的なことは能力のある部下に任せて自分はマネジメントに徹したほうが良い組織を作ることができそうです。「優れたリーダー」のイメージが変わった人もいるかと思います。僕も以前までは忙しそうにパソコンを触りながら指示を出す電話を中断して部下に指示をだし、再び電話に戻るこのような、漫画に出てくる「できるエリート」を優秀なリーダーだと思っていました。マネジメントやビジネス知識を煮詰めていくにつれてああいう人は逆に煙たがられるかもしれないという結論に達しました。※そもそも、マルチタスクは効率が悪いことが分かっていますしね。今回の記事はこのくらいで終わろうかなと思います。最後までお付き合いいただき、ありがとうございました。【コピーライティング】初心者が実際に広告文を書ける様になるまでの知識まとめ【30選】コピーライティングこの記事を書いている人なべころぷーた(渡辺)秋田県出身。このサイトの管理全般を担当。様々な分野に手を出している中途半端な人材。一応それらを取り入れた戦略が半端に得意。起業後わずか10か月で売上2000万円以上のビジネスを作り上げ、母ちゃんに驚かれる。その後、このサイトの管理人である「なべころ」と「須田」が成長中のビジネスを残りのメンバーに譲り渡し独立。「それ、いらないよね」と思える要素を一切排除した「初心者でも集客ができるようになるノウハウ」をひたすら煮詰めている。カッコ良く語ってはいるが所詮は元二ート。情けないストーリーはコチラで語っているので、興味がある方は是非覗いてみてください。