当社は「島根人材育成」なんですブログStaffblog当社は「島根人材育成」なんですえすみ2019.10.11えすみです。当社は9月で創業8年を迎え、あと2年で10年になります。創業当時、10年続けられたら凄いよねなんて創業者の柳楽と話していたのを思い出します。中小企業白書や、帝国データバンクなどのデータでは10年後の企業生存率って言うのが出ていてそれぞれ母数が違っているので発表している生存率は違うのですが間違いなく創業時から10年後は低くなっているのはどこも同じ。10年続けるのは大変なことなのだと話し合ったことがあるんです。創業者の柳楽と私の中では1年1年を積み重ねていくことは10年までのひとつをクリアしたねという暗黙の想いもありました。その想いは今も私の中で続いておりそれがあと2年まで来ていることはとても感慨深い気持ちです。ひとつあと2年までのところでなんとかしていきたいことがあります。それは、タイトルにも書いた「当社は島根人材育成なんです」っていうこと。創業当時から本当によく当社の名前を島根人材センターと間違えられることが多いのです。「センター」がついてしまうんです。これ、なんでなんでしょうね。「人材」という単語がくると多くの人は「センター」が結びつけらるように脳への刷り込みがどこかで起こっているのでしょうか^^;私の勝手な予測ではシルバー人材センターの知名度が高すぎることがひとつの要因なのではないかと...なので、まだまだ当社の知名度が低いことが問題なのだと思っています。しまねじんざいいくせいをよろしくお願いいたします!って言って回りたい想いです。ウザいのでしませんが。ここでは言わせて頂きます。人材育成のことなら島根人材育成を!島根人材育成をどうかよろしくお願いいたします。自分の会社がこんな状態になったら・新入社員(新卒・中途どちらに関わらず)の基本的マナー向上に・社員数が増えて組織としてまとまりがなくなってきたときに・リーダーと新人との世代間ギャップで育成が難しくなってきたときに・輪を乱す社員がいて組織としてまとまらなくなったときに・接客レベルを上げて売上向上させたいときに・社員がたこつぼ状態で社内が静まり返って生産効率が下がったときに・なぜかお客が減って原因が分からずどうしていいか分からないときに・管理職層が部下へ分かりやすい伝え方ができず部下が育たないときに・クレームがなくならず何から改善していいか分からないときに・若手社員をどう育ててよいか分からないときにぜひ島根人材育成を思い出して頂いてお問い合わせください^^あと2年かけて「島根人材育成」を定着させていきたいと思います。(22)トップへ戻るお問い合わせcontact社内で活用したい方、費用が気になる方、お気軽にお問い合わせください。アクセスお問い合わせ。