}}ご登録のアカウントは「メールアドレスの認証」が完了しておりません。認証がお済みでないアカウントは、登録から48時間後に消去されます。引き続きご利用される場合は、「メールアドレスの認証」をクリックしてください。MyページとはMyページ会員に登録すると、あなたの興味・関心のあるテーマのコンテンツが表示されるほか、お気に入りの記事をライブラリに保存できます。!KPMGジャパンのプライバシーポリシーが更新されました。最新のプライバシーポリシーをご確認ください。!オンライン・プライバシー・ステートメントが更新されました。プライバシーポリシーが更新されました。最新のプライバシーポリシーをご確認ください。“変革力”の鍵はオペレーティングモデルにある~競争に勝ち抜くためのターゲットオペレーティングモデル~“変革力”の鍵はオペレーティングモデルにある~競争に勝ち抜くためのターゲットオペレーティングモデル~“変革力”の鍵はオペレーティングモデルにある~競争に勝ち抜くためのターゲットオペレーティングモデル~保険業界を取り巻く環境は早いスピードで大きく変化しています。よる新たなビジネスモデルおよび新しいリスクの台頭、デジタル化の浸透による顧客の企業に対する期待値の変化など、業界の根本に影響のある様々な変化が起こっています。関連するコンテンツ保険会社が持続的に成長するためには、こういった変化の中にビジネスチャンスを見つけ、迅速に対応することが重要です。そのためにはビジネスモデル(誰に、何を、どのように提供するか)を定義し、それを実現するためにどのような組織的能力が必要かを明確にすることが求められています。本稿では、戦略に合致した組織能力の定義をトップダウンで進める「ターゲットオペレーティングモデル」の手法について筆者の国内外での経験等も交え、詳しく見ていきたいと思います。kpmg.socialMediaご依頼・ご相談RFP(提案書依頼)Myページへ会員登録すると、興味・関心のあるテーマのコンテンツが表示され、お気に入りの記事をライブラリに保存できます。新規ウィンドウ、またはタブで開くRFP(提案書依頼)送信RFP送信KPMGのインサイトがあなたとあなたの企業にどのように役立つかをご覧ください。無効なメールアドレスです。reserved.close。