5:03Tweet印刷するAA麻野耕司あさのこうじ[リンクアンドモチベーション取締役]1979年兵庫県生まれ。リンクアンドモチベーション入社。2010年、中小ベンチャー企業向け組織人事コンサルティング部門の執行役員に就任。2016年、国内初の組織改善クラウド「モチベーションクラウド」立ち上げ。国内HRTechのけん引役として注目を集める。2018年、同社取締役に就任。同年ヴォーカーズ取締役副社長に就任。」(Vokersから名称変更)を展開。5つの法則』(幻冬舎)がある。5つの法則』のヒットでも注目を集める麻野氏は、「残業時間の減少」が「社員の士気向上」につながっていない、と指摘する。残業時間の削減にとどまらない、真の「働き方改革」はどうすれば実現できるのか。日本企業が抱える組織課題について聞いた。5つの法則』のヒットでも知られる。同氏は「残業時間の減少」が「社員の士気向上」につながっておらず、真の「働き方改革」は実現できていないと指摘する。日本企業は何をすべきなのか。残業は減ったが働く意欲は上がっていない日本は経済成長という面において、平成の30年で他国から大きな遅れをとりました。日本の労働力人口は今後さらに減少していくことが予測されます。経済を維持・成長させるためには、今までよりもはるかに高いレベルでこの国で働くひとりひとりの能力を引き出していく必要があります。そんな中で、2019年4月に「働き方改革」関連法案の一部が施行されました。ディスカッションを通じて、日本企業への提言書をまとめました。一言でいえば、「働き方改革」を進化させなければならないということです。どのようなポイントで進化させなければならないのでしょうか。