現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査&診断+実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか?あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。ホームページに広告掲載を希望する場合はこちらの記事をご覧ください。Today:Yesterday:経営に関するご質問やご相談はこちらからどうぞお問い合わせや、ご質問などは、お問い合わせフォームからどうぞ。【ある飲食店様からの相談より】宅配寿司に参入したい10年以上前に話です。数店経営されており、繁盛されていました。そこで、その技術を生かして、宅配寿司もやってみたいということでした。確かに、10年前と比べると、宅配寿司のトップ企業はぐんぐん伸びています。宅配寿司は出前ではなく、仕組み・システムとして動いています。それを作る必要があります。一個人店ができることではないです。今、寿司店の出前もなくなり、回転寿司へ行くのが普通になっています。宅配寿司も大手一社のみの独占状態。このような状況で宅配寿司に参入して上手く行くでしょうか?宅配が伸びるのはわかっていますが、どのハードルは高いです。やるとすると、出前館などに登録して始めるのが良いです。注文が来過ぎて、パンクすることも予想されます。するか?でも、まだまだチャンスはありそうな気がします。現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか?あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。by最近の記事(02/25)2020年02月24日のつぶやき(02/25)【お米屋さん向けの土日のコンサルティング予約について】予約がバンバン入っています。お早めにご予約下さい。当ホームページ掲載の記事、写真、イラスト等の無断掲載を禁止します。Reserved.Seesaaブログ。