平成25年度救急医学科の医局忘年会が行われました。虎フグ鍋コース美味しかったです。臨床にも教育にも力を入れているのが実りつつあるのでしょうか。今年の苦労をお互い労い合いながら、自然と来年の目標宣言が出て来ました。個性が強く、性格もバラバラですが、なぜかけっこう一体感のあるいい医局だなと感じました。居心地がいい医局というのが一番ですね。お酒はヒレ酒が大人気でした。10.1136/bmj.f7198PMID24333986BMJに非常に興味深い論文が掲載されていたので紹介します。病棟環境におけるチョコレート消費量に関する多施設前向き観察研究です。病棟にチョコレートを置いてそれらが消費される時間を記録しました。Fig1の抜粋チョコレートの平均生存時間は254分(95%CI;179to329)、中央値で51分(95%CI;39to63)。ちなみに血液内科病棟で生存率が最も短く(40分)、急性病棟で最も長い(96分)結果でした。興味深いのはKaplan-Meir生存曲線における消費量が直線的ではなく、指数関数的に減少していた点でした(R2=0.844)。これはやっぱり「残り少ないと食べにくい」心理を表しているのでしょう。消費したのはヘルスケア助手と看護師が多く、次いで医師でした。著者らによると病棟でのチョコレートの生存期間は中央値51分と非常に短く、さらなる調査が必要と締めくくっております。共有2013年12月11日水曜日ネスカフェバリスタ当科の医局で「ネスカフェバリスタ」を購入しました。以前はコーヒーメーカーで毎朝入れていたのですが、洗浄の手間やコストが高く、変更しました。こちらはブラックコーヒーだけでなく、カプチーノやカフェラテ様のもの?も作れて医局員にはけっこう人気です。このバリスタはソリュブルコーヒーというものを使っています。もとはインスタントコーヒーと呼んでいたものです。ネスカフェのイメージ戦略で、確かにインスタントというとおいしくなさそうですのでこう呼んでいるみたいです。名前だけ変えてもインスタントはインスタントでしょ、と正直バカにしていた部分もあったのですが、バカは自分でした。これが意外とおいしい。単一でスタンダードな感じですが、クレマもしっかりと立っていて実は奥深さもあります。私の好きな「日本茶にはない酸味」もしっかりと感じられます。要は主張しすぎず、日常に調度いいコーヒーなのです。主張しないことはよく批判の対象になりますが、一方で利点もあります。それは安心の保証です。このコーヒーはボタンひとつで同じおいしさを提供してくれます。自分を主張せず、変わらずにここに来ればボタンひとつで同じおいしさなのです。それは私たちに安心感を与えてくれます。混沌と喧噪にまみれた救命救急センターは非日常の連続です。そこに穏やかな日常の一コマを追加してくれるのがこのコーヒーです。写真は閉会式前の様子。土曜日の朝からとても多くの職員が集まっているのが分かると思います。災害対応は赤十字の使命と考え、全職員が協力して行っています。知らないという方でも当院では「ロープの結び方」や「無線の使い方」といった基礎から講習していますので安心ですよ(もちろんトリアージも覚えてもらいます)。今日は、年に1度の院内全部を使った総合訓練でした。非常に有意義な訓練で、明日からの課題もまた新たに見つかり、今後も赤十字の使命を果たすために精進していきたいと思います。ボランティアの方をはじめ、消防局や日赤県支部など多くのかたにもご協力いただき感謝いたします。本日は大宮東口でICU&救急外来の忘年会でした。1年って過ぎるのがほんとに早いですね。来年もどうぞよろしくお願いいたします。2013年も終わってません。今年もまだクリスマスや他の忘年会、年末などイベントは盛りだくさんです。なによりも救急は年末にかけてどんどん忙しくなります。Ediが発売しばらく更新しないですいませんでした。今日は久々に熱い本が(厚い?)出版されているのでご紹介いたします。edition」です。言わずと知れた集中治療領域での有名な本で、私もレジデントの頃にむしゃぶりつくように読みあさり、いつかはこのような本を書きたいなと夢見ました。4thが出版されたので購入して流し読みしてみました。前と比べていくつか章が追加・リニューアルした部分がありそこはおもしろいです。それ以外は内容に大きな変更はありませんでしたが、フルカラーになったのと、オンライン版がつくのは時代の影響でしょうか。Bookもカラー..。センターで勤務している医師です。最近、医師の間でも普及してきたiPhoneやiPadを日常診療で活用できるように日々あれこれと考えております。