コラム来月講師を務める研修に対してリクエストをいただきました。「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力(12の能力要素)から構成されており、「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が2006年から提唱しています。加え、それらをうまく活用していくための「社会人基礎力」を意識的に育成していくことが今まで以上に重要となってきています。社会人基礎力からインスピレーションを得て、こんなシートを作ってみました。使い方1上記12の能力要素から自社で発揮してほしい能力ベスト3を選ぶ2発揮してほしい力1を100点満点で何点まで引き上げたいかを『期待』欄に書く3発揮してほしい力1が100点満点で現在何点かを『現状』欄に書く4発揮してほしい力1を期待する点数2にするために、やるべき行動を『達成に向けた具体的な行動』に書く本シートが機能するかどうかは「具体的な行動が書けるか?」にかかっています。具体的な行動か否かの判定は死人テストで行います。Analysis)で使われている用語。日本のABAマネジメント第一人者の榎本あつしさんが代表を務める日本ABAマネジメント協会ホームページには、以下のように定義されています。死人テスト行動を定義する方法の一つ。死人にもできることは行動ではない。逆に死人にはできないことはすべて行動。暴れない、じっとしている、失礼なことをいわないこれらはすべて行動ではない社会人基礎力育成シート、来月の研修でお披露め予定です。