今やっているビジネスモデルに持続性が感じられること。自己チェックすることが大切です。経営者が誠実であり、やる氣があることが前提です。如何なる状況に置かれようとも己れを見失わない精神力を常に持続していること。信念に裏打ちされた、経営の指針に則った、そのような業務が為されている事実を、銀行にも見てもらうことが大切です。観てる人は必ず居る!と信じて、己れの役目を果たし続けましょう。金融の勉強もせないかんですよ社長は。社長から経営者に昇華せな、会社は続かないんちゃうかと感じています。資金繰りさえ、常に出来ていれば、会社は運営出来ますから。運営しながら、整えて行くしか、我々凡人はやれないし、出来ないんですよ。資金がストップした時に、会社運営がストップします。赤字続きでも、資金繰りが出来ていれば、会社は運営出来るんです。黒字続きでも、資金繰りが出来なくなったら終わりですから。所得税と最低限の法人税を納めているんだから、卑下すること無いんです。黒字経営にして行く努力。社員の給料を多くして所得税を沢山納めながら会社の貯金もして行きましょう。言って実践して来ましたよ、ワシはね。資金繰り上手な会社だけが生き残る。多くの人達に分かりやすい表現でしょ。融資に値しない経営者の考え方だからじゃないでしょうか。関心持ってもらえんですよ。社会の流れを読みながら資金繰りのプロに成らんといかんですよ!ほんまに。