第11回【プロジェクトのコスト管理】:プロジェクトマネージメント連載シリーズ第十一回目のテーマは「プロジェクトのコスト管理」です。いろいろなツールが世の中に出ていますが、プロジェクトのコスト管理のツールはかなり普及と感じています。当然ですが、各社がプロジェクトのコスト管理を強化しているためです。プロジェクトでは、予算をベースに、進捗に合わせて予算の執行状況を管理していきます。世の中に出回っているのツールは、このような予算の予実管理を強化するためのツールが殆どだと思います。具体的にプロジェクトではどのように予算の執行が実施されるでしょうか。ある程度の規模のプロジェクトを例に考えていきます。(各社会計基準や管理会計の考え方の違いがあると思います。弊社の例で説明させて頂きます)予算は大きく「人月当たりの原価」と「経費」に分けることができます。「人月当たりの原価」は2つのケースが考えられます。社員と委託先のメンバーのケースです。