イージェイネット(Ejnet)医療業界の就労環境改善や、適正な人材評価が行われるための仕組みづくりをお手伝いします。半年間の育休を明け、第1子(長女)を保育園に預けて初めの冬、育児と仕事の両立をあきらめ、主任教授に退職を申し出た際に、当時の主任教授からかけられた言葉です。その後、長女は風邪ひとつひかず元気に保育園に通っていました。すると、「僕の定年までに二人目も生んでね。兄弟はいた方がいいよ」とのお言葉。教授の定年退職の年に第2子(長男)も出産することが出来ました。前述の教授の後、新しく就任された主任教授に初めにお話しいただいた言葉です。その2年後には、「留学はご家族で、良い時間を持ってね。働き続け今年で18年。現在長女は15歳、長男は10歳になりました。創立者である吉岡弥生先生が「婦人の社会的地位を向上せしめよう」との動機から、「医学医術は婦人に適している立派な職業である」ので、これを専門に教育する機関として設立されました。webサイトをご覧ください。属保育所やファミリーサポートのほか、女性医師再教育センターにおける復職プロジェクトやe-ラーニングなど様々な取組があります。何よりこの110年を超える歴史の中で数多くの素晴らしいロールモデルを輩出し、そのようなロールモデルによって東京女子医科大学の女性医師支援は整備が進んでいます。境の中で勤務を続け、あるいは断念していることも事実です。医師も厳しい環境の中で勤務していることは同様です。現するべく、調査研究も行っています。月までに再認定を含めて20病院の認証を行って参りました。その審査の過程で両立支援やワークライフバランスに関して、各病院のさまざまな取り組みに接する機会がございます。本メールマガジンにて、特徴的な取り組みなどを今後ご紹介していきます。些少ながらでも皆さまの働きやすい病院づくりの参考になれば幸いです。今回は、先日、認定第1号病院である大阪厚生年金病院の「ワークライフバランスおよびその整備に関する委員会」を見学させていただく機会がございましたので、簡単にそのレポートを書かせていただきます。WLBの整備を長年に渡って推進なされてきた清野佳紀名誉院長からのWLB関連情報提供という内容でした。各部門の担当者が集まり報告と確認がなされ、要望があれば直接に経営トップに話せる場として非常に意味のある委員会と感じました。経営トップの側から欠員が生じる部署に対して「問題はないですか?」と尋ねる場面や、個別スタッフの状況についてコメントされていらっしゃる様子を見て、当委員会が継続的に機能していることも理解できました(当委員会は毎月1回開催されています)。情報共有し、よりよい働きやすい環境を実現するために行動する。誠にありがとうございました。今後の働きやすい病院の審査や評価内容の充実を図るための参考とさせていただきます。学を受付けていただけます。*10月以降も毎月1回開催予定です。2週間程度前までにお申し込いただければ、随時開催を致します。詳細は、事務局までお問い合わせください。様には、詳しい資料を送付させて頂いております。大阪本部/評価事業部までお問合せください。メルマガ事務局より編集後記♪>*******8月配信(第33号)のメルマガはいかがだったでしょうか?今月は東京女子医科大学の野原先生に、女性医師支援の取組について詳しくご紹介を頂きました。医科大学は国内で最も女性医師就労支援に先進的に取り組まれている大学だと改めて感服いたしました。想とする働きやすい病院作りにスタッフ皆様で取り組まれておられます。見学等ご興味ある方は、イージェイネット事務局までぜひご連絡下さい。皆様からぜひ載せたい記事やご意見等ありましたら、ご遠慮なくお申し出下さい。http://ejnet.blog54.fc2.com/このメルマガに対し、ご意見・ご感想・ご質問がありましたらメルマガ担当の藤川までご連絡をお願いします。本メールに返信はできませんのでご注意ください。*このメールマガジンの内容は、引用・転載していただいて構いません。その際は、記事内容の再編集や改ざんをすることなく、イージェイネットのメールマガジンの記事であることを明記していただくことと、メルマガ記事に寄稿者名がある場合は、その寄稿者名(執筆者名)を明記していただきますようお願いします。