Izuhara“ヒューマンオートノミー”Mistletoeは、「会社」ではなくコミュニティだ。ひとつの理念に向かって同じ場所で働く会社から、多種多様な人々が集まりながらもゆるくつながりをもったコミュニティへ──。やってメンバー同士の活動を認識しているのだろう?Mistletoeの支援事業はひとつではなく、多種多様な活動が展開されている。ドローンによる輸血物資の運搬など新しい物流に取り組むZiplineやインフラのないところでも使えるシャワーブースを開発したWOTAなど、開発している技術も違えば、目指す目標も実現させたい未来も少しずつ違っている。Mistletoeはコミュニティとはいえ、違う活動をする人が集まっているバラバラな状態だ。そんな彼らがひとつのコミュニティに属していることでより濃密な議論が起き、活発な活動が生まれている。専門性の異なる人たちが集まるコミュニティをひとつにしているものとは一体なんだろうか。Autonomy」だ。直訳すると「自律した人間」、Mistletoeでは、「何ものにも制約されず、人間的で意志の自由な暮らし」という日本語を当てている。コミュニティに属する一人ひとりが自律した人間になること。それこそがMistletoeでもっとも重要とされていることだ。自律した人の集まり、というと一見つながりが希薄な感じがするかもしれない。制約を受けずに自律していることとお互いを信頼し協力するのとはまた別のこと。自分の自律性をコミュニティのひとりひとりがわかっているからこそ、他者を信頼することが可能になるのだ。自律した人とは、自分の“好き”がわかる人のことだ。何が好きかではなく、何をしている自分が好きかなのかわかる人。好きなものがはっきりしている人が先頭に立ちがちだが、そうすると専門性は狭まってしまう。なくて、何をしている自分が好きなのか、何をする自分にグッとくるのかがわかれば、人は自由で何も制限されていない状態になる。それは専門性を超えて、どんな仕事にも応用が効く最大の強みになる。自分の得意分野を限定してしまうと、その分野から離れることができない。個人が得意なことではなく好きなことを探し挑戦していけば、コミュニティ自体も限界を超えてより多様になっていける。Mistletoeは自分の強みをはっきりと認識し、それぞれが自分にしかできない仕事を行なうコミュニティなのだ。ひとりひとりが自分の強みを認識し、自発的に活動を行う──。それは、会社ではなかなか難しい。巨大な組織の一員として活動するためには、どうしても何らかの制約を受けてしまうからだ。Mistletoeは会社という形態を離れ、新たなコミュニティというかたちをとることになった。Tokyo(MoT)だ。Mistletoeが支援する活動が組み合わさることによって、MoTではよりパワフルな未来がつくられていく、そういった拠点になっている。自律した個人がゆるやかにつながれる交差点だ。それぞれがどんな活動を行なっているのか、プロジェクトに参加していないと大雑把にしか把握できないが、MoTに来れば個々の活動が見え、さらにいつでも議論に加わることができる。そんなふうにものごとを可視化するためにはバーチャルではなくリアルな場所が必要だった。実際の場所に身をおくことで、偶然の出会いも生まれる。自律した個人が集うコミュニティのために必要な機能は何か。試行錯誤を重ねながら、さまざまな実験が行われていく場所、それがMoTなのだ。