博愛の園は、法人創立1890年の歴史を持つ博愛社の「隣人愛」の精神を理念に掲げ運営に取り組んでいます。博愛の園では2006年度より、宅老所の方々の活動から学び『障がいがあっても、認知症になっても(施設に入っても)、地域で普通に暮らす』を基本方針に再度ユニットケアに取り組み始めました。2010年度より【食と手当てと看取り】の学習会に参加し、博愛の園の食事・看護・ターミナルケアの見直しに取り組んでいます。2011年度より厨房を直営化し、五感で楽しんで頂く食事作りを行っています。博愛の園は1~3階を利用しています。4階はケアハウスはくあい(定員29名)です。博愛の園は従来型の施設ではありますが、1998年の開設時より児童養護施設の小舎制をモデルにグループケア(ユニットケア)を行えるように、7つのデイルームに台所や浴室大小合わせて6ヶ所設置し、小グループ(12名程度)で日常生活が行えるような設備となっています。4人部屋もパーテーションで区切り個室化しています。個室も36室としてプライバシーへの配慮を行っています。2、3階の東廊下に玄関を設置しました。職員の手作りで材料費は一つ一万円の力作です。個別化等、施設ケアを見直そうと言われ続けて来ました。結果的には施設完結の集団ケアに終始していました。2006年度よりユニットケアの取り組みを仕切りなおして実施しています。ケアワーカー(常勤・非常勤)を増員し、夜勤を除くすべての業務を各ユニットで完結出来るようにしました。各ユニットの職員の気づきから、生活環境を家庭的に変更しています。職員がお年寄りと一緒に過ごすことが、しつらえの変更の本当の目的です。厨房の直営化により、食材・調理方法を見直し、より美味しい食事の提供とユニットでの調理の機会を多くすることで、お年寄りに五感で楽しんでいただく食事作りに取り組んでいます。その他職員が連携し、医療と介護の協働に努めています。III看取りお年寄り本人と家族さんの意向に沿って、全職種が連携し穏やかな終末を迎えて頂くように取り組んでいます。サロン「おいで屋」を開設しました。直しのモデルユニットとして位置付けています。東北大震災を教訓に、災害時の連携・支援の広域ネットワーク【おたすけネット】の構築に参画しています。