2018年3月29日ファッションには縁もゆかりもなかった元外資系証券マンが率いるアパレルメーカーが注目を集めている。銅冶勇人さんのチャレンジは、「フェアトレード」や「エシカル」といった現代のファッション界におけるキーワードを考えるにあたって、示唆を与えてくれる。SatoFacebookTwitterPinterest「ファッションへの興味は人並みでした」という銅冶勇人さんがアパレル企業CLOUDYを立ち上げたきっかけは、卒業旅行で訪れたケニアのスラムで見た光景だ。そこでゴールドマン・サックス証券で働きながら、アフリカの教育を支援するためにNPO法人を設立したんです。現地では大学を卒業しても就職できる人は3割とか4割。本気で支援するには雇用を作ることが大事だという結論に至りました」そこで銅冶さんは7年間勤めたゴールドマン・サックスを退職して2015年にCLOUDYを設立する。ツテがなかったのに業態にファッションを選んだ理由は?「現地の人が身に着けるアフリカンファブリックの民族衣装を見て、やり方によっては日本でも受け入れられるんじゃないかと思ったんです。あと、生活に根付いている布と、縫製を組み合わせた仕事であれば、学校に行けなかった人でもできるんじゃないかと。ファッションをやりたかったというより、ファッションだったら仕事が作れるんじゃないかと考えたんですね」こうして銅冶さんは現地に工場を確保し、技術を指導した。先例はなく、すべてが手探りだったという。Tシャツやバッグ、ポーチといったアイテムを作るにあたり、銅冶さんが重視しているのはクオリティだ。「こういう活動について、みなさんの意識の中ではかわいそうだからとか、何かの足しになればという購入動機があると思うんです。大事なことは継続性です。NPOって続かないケースも多いんですが、夢を見させてそれが消えてしまうことが現地の人を一番不幸にします。幼少時の病気で足が不自由なOburiも笑顔で働く。現在、約30人の障害者を雇用。クラウディの扱うアイテムの約6割がアフリカで生産される。アフリカの未就学児童の数は3000万人とも5000万人とも言われる。銅冶さんは2017年11月に3つめの学校を地方自治体とともに開校した。生徒だけでなく、近隣住民にも無料で給食を提供している。現在、ケニアとガーナでは3つの学校に約1000人の生徒が学び、3つの工場で約60人が働く。今年は著名な企業とのコラボレーションがいくつか決まり、より多くの人に活動を知ってもらえそうだと声が弾む。当初は寄付の意味での売り上げがほとんどだったというけれど、現在は「ビジュアルがいいから」という購入理由が上回っていると銅冶さんは実感している。見た目と品質に優れたモノを作り、それを販売・購入することがアフリカへの支援につながる─。ファッションは、そんなパワーも持っているのだ。Doya1985年生まれ。2008年慶應義塾大学を卒業、ゴールドマン・サックス証券へ入社。2010年にNPO法人Doooooooo創立、2015年にアパレルブランドのCLOUDYを立ち上げた。RESERVED.※2014年3月31日以前更新記事内の掲載商品価格は、消費税5%時の税込価格、2014年4月1日更新記事内の掲載商品価格は、消費税抜きの本体価格となります。