あなたのお城の土台は大丈夫?考え方の浸透で医院変革を実現する。あなたのお城の土台は大丈夫?考え方の浸透で医院変革を実現する。みなさん、こんにちは!エヴァンゲリオンよりも進撃の巨人派で有名な鎌形です。今日も絶好調⤴まるの鎌形です!USJのCMって最近凄いですね。いろんな世代を取り組もうとしているのか、コラボが凄いです。これに似たようなところだと、EXILE一族。Brothersファンの娘さん。考え方の重要性はご理解いただけたと思います。経営指針(理念、方針、計画)です。その運用の仕組みです。医院経営は少しずつ変わり始めます。各メンバーの役割をきめてひたすら実践とチェックを繰り返し徹底します。自らが成長し続ける理想の医院経営を実現することができます。理想の院へと変化していくプロセスを理解してください。リーダーが医院の方向性や戦略を理解する。リーダー自らが変わらなければならないと気づく。リーダーが自分自身の役割を理解する。評価基準の改善・推進をしていく。リーダーが部下を正しい方向へ導くことができるようになる。医院のビジョン実現に向けて着実に成長していく組織になります。これは一長一短にいくものではありません。言葉でいうのはカンタンですが、いざやろうとすると、相当な労力や時間がかかります。理想の医院に近づけることは難しいと思います。継続することが重要です。強くすることとなります。土台のしっかりしていないビルは倒壊します(-"-)お城の中で一番重要な部分も土台です。●●院というお城を得た城主です。殿の考えがわからぬ!もう我慢ならん。謀反じゃ!謀反じゃ〜〜〜〜!的な展開になることだった十分あり得ます。早いということはありません。今出来ていないのであれば、そのこと自体に危機感を持たれたほうが良いぐらいです。早く整えていくことに越したことはありません。風土や社風は作りやすいです。100人より10人10人より2人です。根本的な強化にはとても時間がかかります。未来への投資に繋がるんです。スタッフ面談・人の辞めない組織作り、女性マネジメント・経営指針作成・マニュアル作成など、医院経営に関することならどんなことでもお気軽にご相談下さい。>女性がイキイキと働く会社になるために愛と感謝で世の中をまるくする仲間を募集中!女性の活躍推進宣言を行いました。