社員個々人がもっている知識やノウハウを自分の中に溜め込まないようにしています。出し惜しみせず社員のみんなと共有するようにしています。いろいろな方法で共有していますが、その一つが『英文明細書マニュアル』という社内マニュアルです。私がこれまでの経験を通して得た特許翻訳に関する知識・ノウハウを、このマニュアルに詳細に書いています。米国特許事務所での技術者としての経験を通して得た知識です。当時、技術者として、たくさんのオフィスアクション対応を担当しました。拒絶理由が出やすい翻訳はどのようなものか、どうすればいい翻訳、特許になりやすい翻訳にすることができるのかが分かってきました。やって得られた知識・ノウハウを独立したときに1冊のマニュアルにまとめ上げました。全体の意思統一を図ってみんなでいい仕事をすることが狙いです。会社のブログにすべて書いています。毎月20冊程度注文があります。自分がゼロから作ったものを他の人も欲しいと言ってお金まで出してくれる。マニュアル作成時は予想もしていなかったことで、すごく嬉しく、励みになることです。経営者セミナーを受講するために香港に行ってきました。香港国際空港からMTRという地下鉄で約25分のところにある香港島。ここに中環(セントラル)というアジア屈指の金融街があります。香港や世界各国で様々な事業をやっておられる日本人経営者の講演を聴きました。日本から離れた環境におられる立場からの新鮮な意見を聴くことができました。他の経営者の話しを聴く機会を積極的にとるようにしています。現役の経営者の生の声を聴く機会はあまりありませんでした。経営者の語るマインドは大いに参考になるものです。時間の許す限り出かけるようにしています。香港は日本にはない熱気・活気があって面白い街です。個人的に好きな街の一つです。会社の指針作りでした。『高品質「7つのC」』としてホームページに公開しました。「ああ、こうやっていけばいいんだ!」とこれから進んでいくべき道を再確認することができました。一つ、予想外の嬉しいことが起きました。志を同じくする仲間ができたことです。自分もそれがやりたいと売り込んできてくれた人たちばかりです。入社の時点で既に当社との意思統一ができていると言えます。新しいことへの理解は早い印象を持っています。当初は、会社のポリシーを公開することに不安もありました。今ではノウハウをどんどん公開すべきだと思っています。真似される可能性もありますが、いい仲間・賛同者との出会いというはるかに大きな収穫があるからです。2014.10.02訴訟に強い米国特許の取り方のノウハウ「訴訟に強い米国特許の取り方のノウハウ」というセミナーに参加してきました。米国特許弁護士である山口洋一郎さんが毎年行っておられるセミナーで、ほぼ毎年参加しています。米国特許実務の最新情報が聞ける貴重な機会です。10:00~17:00という長丁場ですが、1年に1回、1日かけて米国特許を勉強する日にしています。今回のテーマは、下記の通りでした。大満足なセミナーでした。パテント・トロールの問題が広く一般化していることを再認識しました。自社所有の米国特許をトロール会社に売却しようと思うがどうか、という面白い?質問をされていたのも興味深かったです。印象深い言葉があります。審査官は無視するため、いくら書面やインタビューで説明しても無駄だと。これを今回も言っておられました。翻訳会社としてもっと精進していこうと決意を新たにしています。私は、2012年に「いい翻訳」をするための特許翻訳専門会社を作りました。会社設立の際、決めていたことがありました。社員が自分一人又は家族だけのワンマン経営又は家族経営にはしないということです。自分が定年などで辞めたときに今までやってきた事業自体が終わってしまうので、これでは面白くないと感じていました。他の仲間が「いい翻訳」という会社のDNAを受け継いで続けてくれるだろうと思いました。社名を、例えば『(株)大島トランスレーション』のような自分の名前を冠したものにしなかったのも、ワンマン会社にしたくないという思いがありました。Companies』http://goo.gl/uih0yDという本に書いてあり、勇気づけられています。長く続いている実際の会社が詳しいデータとともに紹介されています。仲間とともにいい翻訳を愚直に追求していくことが使命だと思っています。セミナー情報などについて書いています。