ほんとどうにかして欲しい。爆まっ、それはさておき昨日はやっととのミーティングでした。爆はい・・・ミーティング多いです。僕が参加するミーティングは、PRESSのミーティングRaymondのディレクターミーティングやSTALLMANの店舗ミーティング営業、管理という部署があるので、それぞれ毎月やっとります。写真だけ見たら食って呑んでる感じですがガッツリ話はします。だいたい大事なことは先に済ませたりして、できるだけあとの時間はざっくばらんに話せるようにしています。管理部のリーダーなのでRaymondだけでなく、STALLMANのことなんかも話をします。いや、がっつり目立つのも好きなのですが、サポートが得意なのと、向いているやっと。話す内容もどんどん濃くなっていて、みんなのことをサポートする気持ちが強く、会社愛も凄く感じます。決まり事は結構あるのですが、あるからこそ自由が生まれると思います。すべて「個人責任」で片付けるのは簡単なのですが、チームなので、活かし活かされやっていくことで何倍もの力を発揮していける。そこには「会社や店舗の責任」があってそれを守ってるからこそ、生まれる安心感。安心感があるから勝負できることもある。そんな思いでミーティングを行い、どんどんいい環境に向かって進めるように心がけています。結果をだすお手伝いをしています。ミーティングは必要で集まってコミュニケーションをして価値を生み出す。僕が行ってるのは前半は結論で、後半はアイデア出しと共有です。要はチームビルディング。僕はここを一番大切にしております。さっ、月末はスタッフはミーティングラッシュですが、いい時間にして欲しいものです。智史オフィシャルブログ。Raymond、STALLMAN、BERNERSの3店舗を経営。Postsジーニョ!昇格!ジーニョこと藤原美穂。会社のプレスでもあります。...蹴り納めフットサル。