経営哲学を持つ農場は潰れない!哲学というと、堅いイメージがあるだろうか。ここでいう哲学は、とらわれない目で物事を広く深く見ることである。え式農業工程管理システム口伝中心の農業の分野で、技術・プロセスの標準化する道具、それが農業工程管理システムである。少ない投資で、これほど大きなメリットを生み出すツールは他にない。農場の時価総額を知っていますか?時価総額と言われても、パッと連想できないかもしれない。私も考え始めた当初は、所有する土地を思い浮かべたり、農場にあるものを書き出してみたりした。第22回ゆとりを生み出す事業計画づくり今回は農業経営における事業計画について考えたい。この「事業」という言葉にちょっと構えてしまう人も多いと思うが、それほどのものではないだろう。若い人材を育てよう我が社には、若者たちが夢や目標を持って集まってきている。経営者としても、一緒に働く彼らの夢を叶えてあげたいと考えている。学校に行ってみよう!今年の4月から九州大学の大学院に通っている。福岡のキャンパスに通学している。経営者団体に加入してみよう前号の「家庭教師を使ってみよう」が経営を楽にするテクニックだとすれば、今回のお題目は経営をもっと楽しくするチャンスだととらえていただきたい。家庭教師を使ってみよう私には14人の家庭教師がついている。日々の経営で「わからない」ことがあれば、どの家庭教師に聞けばいいかすぐその顔が思い浮かぶ。第17回どうしたら農業で生きていけるか私は、この連載のタイトルにあるように、農業で幸せになると決心し、それを自分以外の多くの人の人生で実現できるよう見える化することにチャレンジしてきた。時代の変化を受け入れる仕組みづくり近年、雇用に力を入れている。3年ほど前から、会社が発展していく一方で、このまま規模拡大してもどうにもならないと懸念していた。動けばわかる農業を始めたきっかけは人それぞれだと思う。私の場合、その糸口は剣道の竹刀を置いたことだった。私は最近、あえて「自分には夢も希望もない」と前置きして話をすることがある。第13回さかうえ農業の使命は「Cの循環」カーボンサイクルという言葉をご存知だろうか。日本語に直すと炭素(C)循環。地球上の生物圏の中で行なわれる、炭素の交換のことである。視察のため、人生で初めてヨーロッパに行ってきた。訪れたのは英国、ドイツ、フランス、オランダの4カ国。結論から言ってしまえば、農業でことさら学ぶことはなかった。農業はノウハウが命10月に2週間ほど、視察目的でヨーロッパへ行く。ヨーロッパを訪れるのは初めてだ。情報を集約し業務を最速化する本連載の第1回目で、私は「経営者の仕事は未来を予測することである」と説いた。知ることと追い続けること農業のイロハを知らない社員が増えている。自分の仕事を決めつけない当社飼料の顧客層は幅広い。生産規模を頭数で数える畜産の世界で、それこそ1頭から1万頭までの畜産家をお客さまとして抱えている。一足飛びで考えるビジネスの管理サイクルのひとつに「PDCA」がある。第6回そのアイディアは信念に基づいているかビジネス・アイディアとは厄介なものである。仕事にかかわる人はみな何らかのアイディアを持っていて、そのかなりはアイディア倒れになっている。