申し込む(※終了しました)以下に当てはまる方は、このまま読み進めて下さい。・・・もっと新規客を増やしたい。何から手を付ければいいか分からない頑張っているのに、なかなか売上げ(業績)が安定しない紹介・ツテ・人脈だけに頼らない経営体質にしていきたいできるだけお金をかけずにホームページやブログのアクセス数を増やしたいFacebookやインスタグラム・YouTubeなど、SNSを今いち効果的に活用できていない会社は小さいのに、業績はダントツな会社がやっていることを知りたいもっと新規客を増やしたい。これを「弱者の戦略」と呼びます。その戦略とは、一般的に言われている経営手法とは考え方が180度異なるということは意外と知られておりません。会社は小さくてもダントツな業績をあげている好業績企業は、実は皆このことをちゃんと理解しているのです。原理原則に基づいた経営に舵を切ったとたんに、小さな会社であっても、まるでエスカレーターに乗っているかのように全てのことが上手く進み始めます。このような事象を、直近1~2年で何度も目の当たりにした経験から、私はウェブ・SNS集客においても、零細企業や1人起業家の場合はこの「弱者の戦略」が必要不可欠であると結論付けました。流行り廃りの小手先テクニックだけでは、小さな会社のネット集客に著しい成果は期待できません。零細企業や1人起業家が取るべき「弱者の戦略」とはどのようなものなのか?それを踏まえた、ウェブ・SNS集客法とはどのようなものになるのか?その1つの解を、このセミナーで暴露したいと思います。【第1部】小さな会社が稼ぐための経営原則「弱者の戦略」とは?会社規模が小さくなるほど、ネット集客は経営戦略と切っても切り離せない関係性になります。そこで、第1部では「弱者の戦略」と呼ばれる“小さな会社や組織が稼ぐための戦い方”について事例を交えて解説していきます。そこには、“経営の原理原則”が存在します。この原則を理解すれば、今後どのように自社のビジネス(事業)を進めるべきかをハッキリさせることができます。後半では、「弱者の戦略」をネット集客に応用した、小さな会社ならではのウェブ&SNS集客術を生々しい事例を通じて解説します。紹介する事例はどれも従業員10名未満の小さな会社。つかえる!即パクれる!!例えば以下のような事例をご紹介していきます。●右肩上がりで集客できるブログ・どんなに頑張っても集客できないブログ。【第3部】国から補助を受けてネット集客を強化できる「IT導入補助金」とは?「IT導入補助金」とは、経済産業省が管轄する小規模事業者向けの補助金制度です。この補助金によって、例えばホームページやITツール等の導入に要した費用の1/2の額を補助してもらうことができます(補助率は1/2、補助上限額50万円)。資金源に限りのある小さな会社の場合、このような補助金制度を上手く活用することで自社の集客・販促力を効果的に強化することができます。そこで、第3部では経済産業省が管轄する「IT導入補助金」の制度と、具体的な活用方法についてご紹介します。30人以下の小規模会社を専門に、売上・客数UPのためのネット戦略をサポートするコンサルタント。大手ネット広告代理店(株)オプト(東証一部上場)を経て、独立。その後、自身が小規模会社の経営者となったことで「小さな会社には、小さな会社なりの戦い方がある」ということを痛感。対象としたネット集客コンサルティング会社(株)ラグランジュポイントを立ち上げる。「難しいことを解りやすく楽しく解説する技術」を高く買われ、年間100回以上の登壇数を誇るプロ講師としても活動。各種団体から依頼を受けての講演だけでなく、上場企業の従業員研修や学生向けのビジネス講座を担当するなど、中小企業向けWebマーケティングの分野では、国内ナンバー1の人気講師である。ネット集客の鉄則(クロスメディア・パブリッシング)』、『ネット集客のやさしい教科書。(MDNコーポレーション)』がある。学生時代から続けるサーフィンでは、年間4~5戦の大会に出場するコンペサーファーとしての顔も持つ。2016年には、悲願の優勝。育メンには程遠い3児の父。『ネット集客のやさしい教科書。~小さな会社がゼロから最短で成果をあげる実践的Webマーケティング~』(発刊:MDNコーポレーション)参加をお悩みの方は、開催概要の解説動画をご覧下さい。どのようなことを学べるのかを講師自ら解説しております。過去の「参加者の声」とにかく、分り易かったです。見込み客を増やしてその後につなげるかだと思いますが、そこまでの流れを作ることが大切なのだと思いました。以前勤務していた職場も、WEB対策には非常にお金をかけていたので、基本的にお金を掛けないとできないのかと思っていましたが、今回のお話しを聞いて、前の職場は無駄にお金を取られていたのかもしれないとも思うようになりました。非常に貴重なお話しを、ありがとうございました。(経営コンサルタント・S様)一つ一つは当たり前なことだけど、それを体系立てることでグッと価値を増すということを、お話を聞いて実感しました。ありがとうございました。H様)高田さん自身がコンサルタントとして試行錯誤しながら見いだされた方法なので、信頼しながら聞くことができました。セミナー講師をする機会もあるため、話の進め方や資料のまとめ方など、参考になる部分が非常に多かったです。(カウンセラー・H様)高田さんのノウハウをたっぷりいただきました。知らなければ、これやっちゃダメということをやっていたと思います。