成長戦略の一環としてIFRS適用企業拡大促進を掲げており、既に多くの企業がIFRS適用の準備を行っています。IFRS導入プロジェクトは、会計処理や業務プロセスのみならず、システム・組織など様々な分野に影響が波及する全社的な取組みとなるため、その難易度の高さから、適用に踏み切れないケースも散見されます。アビームコンサルティングは、導入計画の策定から、会計処理・業務プロセス・システム・内部統制・組織にいたる包括的なサービスを提供し、IFRS適用を効率的・効果的に支援するとともに、IFRS適用に踏み切れないケースにおいても、会計基準のコンバージェンスやIFRSを見据えた業務改革等を個別サービスとして提供します。任意適用をめざす企業が増加しています。礎を築く絶好の機会となります。プロセスの効率化・グローバルでの資金調達の拡大等を視野に入れた連結経営基盤の強化を実現しています。内的要因も大きく影響しています。導入によって解決可能な課題の有無を判断するだけでなく、そのために必要なコスト及びリスクと改善効果とのバランスを正しく評価することが重要であると考えられます。グループ会計基準の統一等、各企業の内部環境の変化も大きな要因となっている。導入を実現するためには、多くの組織を巻き込んだ様々な改革が求められます。導入する場合には、全社レベルの複雑で難易度の高い取り組みとなります。導入を検討するアプローチも選択可能となります。導入を主目的として、全社レベルで改革実現を目指すため、一定期間に複数の対応を実施する。個別の対応を同時並行で実施するため、各関係者と調整し、プロジェクトマネジメントが重要となる。導入を副次的な目的として、企業の状況を踏まえた個別の改革を実現する。導入を比較的中長期にわたって検討することが可能となる。そのロゴは、アビームコンサルティング株式会社の日本およびその他の国における登録商標です。