1日24時間という有限の資源をどう生かすかが、個人の生産性を高めるだけではなく、企業全体に大きな影響を及ぼすということに気づく必要がある・・・」というのを以前購入した本で読んだことがあります。その内容は、年収500万円以下と年収1500万円以上の2つの年収層各300人に対して「時間に対する意識や習慣」をアンケート調査を実施したというもの。調査結果を見ると役職が高く、責任の重い仕事についている割合が高く、年収1500万以上のほうが時間を有効に使っている事がわかったそうです。生産性(利益)上げる=「短い時間で仕事量を詰め込む」、「残業など1日の労働時間を増やして絶対量を増やせばよい」って思いがちです。実際の生産性(利益)とは、期待される成果を出すために必要な時間をきちんと把握してこそ、高められるものなのです。考えるべきことは「期待される成果」とは何なのかを把握すること。自分の能力をもってして、「その成果物を生み出すためにどれだけの時間が必要なのか」を予測すること。その2点を把握し、作業時間の短縮を図るというものです。同じ時間で「生産性(利益)を高められる人」と「そうでない人」との差は、こうした意識と行動の違いから生まれるのではないでしょうか。期待される成果に対して時間意識のない行動は、意志のある行動とはいえません。これからの企業人には、一番必要な事ではないでしょうか。2018「時間=経営資源。1日24時間という有限の資源をどう生かすかが、個人の生産性を高めるだけではなく、企業全体に大きな影響を及ぼすということに気づく必要がある・・・」というのを以前購入した本で読んだことがあります。その内容は、年収500万円以下と年収1500万円以上の2つの年収層各300人に対して「時間に対する意識や習慣」をアンケート調査を実施したというもの。調査結果を見ると役職が高く、責任の重い仕事についている割合が高く、年収1500万以上のほうが時間を有効に使っている事がわかったそうです。生産性(利益)上げる=「短い時間で仕事量を詰め込む」、「残業など1日の労働時間を増やして絶対量を増やせばよい」って思いがちです。実際の生産性(利益)とは、期待される成果を出すために必要な時間をきちんと把握してこそ、高められるものなのです。考えるべきことは「期待される成果」とは何なのかを把握すること。自分の能力をもってして、「その成果物を生み出すためにどれだけの時間が必要なのか」を予測すること。その2点を把握し、作業時間の短縮を図るというものです。同じ時間で「生産性(利益)を高められる人」と「そうでない人」との差は、こうした意識と行動の違いから生まれるのではないでしょうか。期待される成果に対して時間意識のない行動は、意志のある行動とはいえません。これからの企業人には、一番必要な事ではないでしょうか。これだけ余った糸(残糸)を黒にします。基本、残糸は黒or濃紺orセピア(濃い茶色)のどれかに染め直します。日本の伝統工芸品でもある博多織の製造・卸、そして博多織の第一製造工程でもある絹糸の染色をやっています。博多織のすばらしさをもっとたくさんの方々に知っていただきたいという思いから工場見学を実施しています。お気軽にお問い合わせ下さい。博多織小物類はそのまんま通販で販売しています。})(jQuery);。