参考になりそうな資料を探していたところ、総務省が出している「事業計画作成とベンチャー経営の手引き」が、事業計画書の作成以外にも、ベンチャー経営者以外にもビジネススキルアップに非常に役立つと思ったので、紹介したいと思います。事業計画書」でググると普通に出てきます。総務省:「事業計画作成とベンチャー経営の手引き」URL:http://www.soumu.go.jp/main_content/000170365.pdf事業計画書のことについては、この手引きを読んでくれと思うので、この記事では特に紹介しません。普通にビジネススキルアップとしてめちゃ役立つと思ったので、私は思わず一部の部下・同僚に共有しちゃいました。どんなことが書いてあったか、一部引用させていただきます。ここがすごい!その1-仕事のスピード・チェックリストこれはかなり参考になったので、最初に持ってきました。部下や同僚のタイピング速度とかを見ていても、仕事の能率が全然違うと感じたものがあるので、スピードを上げたい人は是非チェックして欲しい項目です。(読む、あるいは返信する)4.Outlookの幅を狭め、デスクトップの右端1/4のスペースを活用していますか?5.デスクトップの右端に文例フォルダや利用度の高いHPのショートカットなどを置き、活用していますか?メール処理やPCの使い方は、仕事の早い人とそうでない人に大変な差がある。社員全員のスキルアップを図ることにより、事業展開のスピードが相当変わってくる。「個人の勝手でしょ?」と言わせないよう、率先垂範でメリットを見せる。仕事のスピードアップ術が書いてあるとは思ってもみなかったので、大変驚いたと同時に、内容の充実具合が凄いです。仕事をスピードアップして欲しい部署のリーダーに即共有しました。他にも30項目くらいのチェック項目があるので、是非参考にしてみてください。ここがすごい!その2-社員のやる気を高める育成手法ベンチャー経営をしていく中で、人を採用して、事業をどんどん拡大していく際に、社員一人ひとりを戦力化していくことが重要な要素になります。場当たり的な社員への指示をしたり、やる気をコントロールせずに、任せっきりになると、なかなか事業の結果に結びつきません。マネジメントの1要素として、社員のやる気を高めることは重要です。紹介されていた内容を一部紹介します。社員のやる気を高め、育成を加速する組織文化、アプローチを確立するには、以下の5行動が非常に重要であり、ベンチャー社長が本気で取り組めば、ごく短期間に実行可能である。スキルの問題ではなく、社長が自分のスタイル、殻を破る勇気を持つかどうかでほぼ決定される1.ポジティブフィードバックほめる、認めるだけではなく、厳しい内容でも相手のやる気を引き出すよう、ポジティブ、前向きに伝える、ねぎらう。2.アクティブリスニング相手の話を真剣に、全力で聞く。