モーニングビジネススクール」オンエア内容をWeb版でご覧いただけます。仁)10/06/14Tweetビジネス・プラン・コンペは、学生だけのイベントではない。実は企業でも、イノベーションを促す仕組みとして取り入れられる事例が生まれ始めている。企業におけるビジネス・プラン・コンペの導入に関する興味深い論文が掲載されている。社内にビジネス・プラン・コンペが導入されているのである。ヒューレット・パッカードでは、MITの50K(当時)にインスピレーションを受けて、2006年から”Flashpoint”と称するコンペが既に2回開催されている。Officer)および技術製品開発部門のシニア・エグゼクティブの元で、完全な社内ボランティアによって運営されている。通常の社内の技術開発や製品開発とは切り離して異なる角度からイノベーションにアプローチしてみようという姿勢が見える。ちなみに、優勝チームには200,000ドルが開発資金として提供される。チームは、社内の所属部署に関わらず自発的に組成された3〜5名からなり、まずは2ページのエグゼクティブ・サマリーの提出が求められる。評価を受けることになる。興味深いのは、このコンペのために専用のWebサイトが準備され、イノベーション、アントレプレナーシップ、ビジネス・プランニング、プレゼンテーション・スキルといった基礎知識に加えて、HPの企業戦略に関する情報も提供されることである。社内の経験者(マネジャークラス)からビジネス・プランの書き方に関するコーチングを受けることができる。発表用の7枚以内のパワーポイント・スライド)を提出し、ファイナリストが選出されるのである。このプロセスを通じて、個々の参加者が共通の知識やツールの使い方を獲得するとともに、自社の戦略についても理解を深める機会を提供することを意味する。内の人材育成プログラムとして重要な役割を果たしうるのである。Program)に参加することが出来るというインセンティブが与えられる。第2回には152チーム(23各国)が参加した。このようなビジネス・プラン・コンペを社内で開催するメリットは非常に大きなものがある。大きくは、次の3つのメリットがある。“正式な”プロセスとして認めることである。既存の事業の延長ではなく、破壊的なイノベーションをもたらしうる可能性がある。・(2)プロセスや評価基準の標準化と透明化(手続き);全体のプロセスを通じて、ビジネス・プランニングに関わる知識やスキルの共通化(標準化)が進むことである。大きな組織では、とかく部署毎に独自のやり方や評価基準が形成されがちだが、それは異なる部署の融合を妨げる要因にもなる。実行し易くなる基盤が形成される。・(3)社内の優れたシーズや人材の発掘(宝の発掘);このコンペ開催を通じて、社内に眠っている技術シーズやビジネス・アイデア、あるいはそれを事業へと結びつけるビジネス・リーダーを発掘することが可能になる。単なる学生の“お祭り”ではない。ベンチャ−企業の設立や大企業での新事業の創出など、社会の様々なところでイノベーションを生み出すエンジンとして機能しているのである。モーニングビジネススクール」の毎日のオンエア内容をポッドキャスティングやブログでお届け。パソコンはもちろん、スマートフォンでも快適にご覧いただけます。許可なく転載を禁じます。