システム革新の仕事を続けています。配信日:2010年9月7日9月7日(火)8月31日で68歳になりました。変化し、前に進んでいこうと思っています。毎日気になったことをつぶやいています。★気づきさらに焦点を絞ったフォーカス、シナジー効果を期待するな。1つ又は片手のコアビジネスに絞る。シナジーからリスク軽減は生まれない、リスクを最大限にすることがリスクを最小にすること。世界規模の競争に勝てるか、勝てないならばアウトソーシングを、あるいはそれを得意とする企業を買えばよいのでは。コアな能力を見分けるには、自分には何が本当に得意なのか、他の誰よりも上手く出来ることは、自分の能力がどんな方法で付加価値を与えることが出来るか、そしてどんな客に付加価値を与えることが出来るか、自分の下で働いている社員の中で何人が同じ能力を持つと予測できるか、競争相手がこちらの能力をマネすることがどれほど難しいのか。コア・コンピタンスよりコア・コンピタント、すなわちコア競争能力者なのだ。コアなスター達は社員の0,6%から0,06%の範囲にしか存在しない。ヨーナス・リッデルストラレ、シェル・ノードストレム著『ファンキービジネス』(博報堂)★コメントこれからはコア・コンピタントの時代である。変化を創造する変な人になろう。変な人と一緒に仕事をしよう。(老人)」「知者」横丁の「ご隠居」。★コメント魅力的な大人像では。大人が魅力的にならないと魅力的社会にならない。大人たち、一緒にがんばりましょう。づき人間やチンパンジーは動物を殺すことに快感を感じる本能を持っているのであろうか。それにしても、チンパンジーよりボノボに近い私たちが、一旦なくなった残虐性をなぜ再び持つに至ったのか。私たちは、自分たちが先天的に残虐性を持っているという考え方に恐れを感じている。本当に残虐性を持つことが証明されたら、この事実を率直に受け入れて、理性でこの未開な感情をコントロールすることを考えなければならないのでは。2004.6.22★コメントいじめ、パワハラは各人のなかに内在しているのでは。各人が自覚してどうコントロールできるかを考える。自分が弱者だと感じた時には気をつけなければ。2人の子供を餓死させた母親は自分を弱者だと感じ、より弱者の子供に残虐性を発揮してしまったのでは。★気づき日本総人口は2006年をピークに減少。出生率は低推計の1.1さえおぼつかない。2043年には生産年齢人口(15〜64)55,000万人。マイナスが続くと成長率もマイナス5%程度に落ちる。これから増やすのはサービス消費。公共投資や住宅投資は数量を増やすのではなく、質を高める事業に絞る。今が最後の円高局面では。2004.2.2★コメント量から質へ、早く変換しなければ。★気づき1.差のある商品作りをやることにより2.製品特徴をわかりやすく伝えることが出来3.価格を変数から与件に変え4.直販を実現することにより、流通を所与のものとし5.商品を手に取ってみたくなるような店頭づくりを用意することが出来る★コメント継続的革新を。