セミナー受付は終了しました。お陰様で定員に達しました。セミナー名セミナー受付は終了しました。ご参加はお断りすることがあります。武藤佳恭教授AI活用を成功に導くために、AIを理解する。AIを語る人は多いが、ニセモノも多い。会に必要な分野でグローバルに活躍されており、世界の企業が列をなす研究室としても有名。著書や論文も多数に及び、公的機関や企業のアドバイザーなど、その活動は多岐に亘る。山下雅和氏ビッグデータ活用や業務効率化のソリューションとして、AI技術に大きな関心が寄せられる中、AIに対するガバナンスを求める声も高まっています。国内外でAIに関する開発や利活用に係る原則の議論が進む中で、AIの倫理指針やブラックボックス化に対する企業の説明責任などを求める動きが起きています。必要なリスクマネジメントの考え方などについて説明します。用したトランスフォーメーションやリスクマネジメントに係る多数のアドバイザリーの実績を有す。専門領域はITガバナンス、プロジェクトリスクマネジメント、内部統制、サイバーセキュリティなど。企業収益に直結する経営とAIというテーマにおける、AI活用が進まない理由を掘り下げて、経営に紐づく各業務プロセスにAIをどのように活用していくかを、具体的に説明します。高度な統計知識や開発リソースを持たなくても、エンドユーザーが手軽にAIを活用できた事例と経営のAI活用におけるリスクアプローチの重要性を説明します。日本を代表する大手企業8社が出資した情報セキュリティとモバイル通信のベンチャー企業のCEOを経て、外資系コンサルティング会社においてCOO兼マネージングディレクターを務め、現在に至る。有し、現在ではAIを活用した予算計画達成のフレームワーク開発に専念。日常にAIが当たり前のように使われ始めている現在、便利な社会となり、省力化・効率化がどんどん進んでいます。AI導入がほとんど進んでいない分野があります。それは、経営に紐づく各業務プロセス個々であったり、全体最適であったりといったドメインでは、まだまだ有効なAI導入は進んでいません。人手不足や深刻なIT人材不足時代を迎え、企業が事業の継続・発展を遂げるには、経営の指針となる情報のアウトプットに高精度の予測をもたらすAIの活用は不可欠だと思います。行っているあの大国も礼を尽くしている慶応義塾大学の武藤佳恭教授を特別講演としてお迎えしました。AIテクノロジーの進化の中で、国内外の政府レベルで、企業にAIのガバナンスと説明責任を強く求めはじめています。そこで、この分野においてグローバルにプラクティスやナレッジを提供しているファームであるKPMGコンサルティング、パートナーの山下雅和氏から、各種の動向やAI特有のリスク、必要なリスクマネジメントの考え方などについて説明頂きます。AIを活用して高精度で売上予測を実現した東証一部の企業様の事例をベースに、導入目的、成果を出すまでのデータ整備、導入プロセスの課題などを具体的にお話しさせて頂きます。本セミナーのテーマは、今すぐにでも皆様方のお役に立てるものになっていると考えております。アグリーメント*内容は予告なく変更となる場合があります。*同業他社様からのお申し込みはご遠慮ください。*定員になり次第、受付を終了致します。*お申込み頂いたお客様の情報は、弊社セキュリティポリシーに従って適切に処理させて頂きます。協賛各社様とも厳重なセキュリティポリシーにおいて情報共有させて頂きます。セミナーPDFダウンロードセミナーのお申込み※印がついた項目は必須項目です。Boardは社内データ統合とExcel運用自動化を実現します。