ASをつくるひとずっとずっと、愛される服をつくる。12一人ひとりに似合う服があるように、すべての人に、自分だけの強みがあると信じています。輝いていける舞台でありたいと思います。いつか振り返ったとき、よく頑張ったなぁ、と誇りに思えるような、ずっとずっと、愛される服をつくろう。100年つづく企業への次なる挑戦。幸一郎Profile創業まもない1996年に入社。物流、営業を経て、現在の部署へ。経営企画という立場から、さまざまな経営課題に立ち向かっている。愛されるブランドになるために。私が入社した当時は、平成ブランドブーム全盛期で商品が飛ぶように売れていた時代。本来の営業の仕事より、店舗に商品を届ける物流の仕事がメインだったほどでした。時代の移り変わりとともに、お客さまの好みも多様化し、トレンドの変化もめまぐるしさを増しています。ASが、そして経営企画の私が考えていることは、もっとお客さまに愛されるブランドになるための次の一手。商品そのものの魅力はもちろん、販売するスタッフや店舗の魅力など、ブランド力を構成する要素はさまざまです。常によりよい商品を生み出し、いい人材を育成し、新たな出店を続けていく。ASの新たな可能性を探るために、多方面であらゆるプロジェクトに首をつっこんで奮闘しています。海外戦略を見据えて、上海へ進出。ニューヨークの展示会をはじめ、パリやロンドンの展示会にもメンバーを連れて積極的に参加しています。ASの魅力を知ってもらうことと、社内のデザイナーに海外のトレンドに触れてもらうことです。デザイナーが海外での知見を広めることで、商品もさらにブラッシュアップされることでしょう。2012年秋には期間限定で上海に出店し、手応えをつかみました。上海での成功はアジア圏での成功、今後の海外戦略において、重要な鍵を握っています。AS初の試みに向けて、今まさに、出店地域、プライス、商品ラインナップの検討を進めています。100年つづく企業をめざして。10年先を読むことすら難しいアパレル業界において、現状維持は衰退を意味します。ASの考え方を大切にすることはもちろんですが、新しい考え方を柔軟に取り入れることも会社の成長には不可欠。ASを見ることができる。客観的な視点でブランドを捉え、守っていくべきところ、変えていかなければならないところもわかる。社外の風を吹き込んで組織活性を図っていくことが私の使命だと思っています。ASを100年愛されるブランドへ、100年つづく企業へと成長させるために。次の10年に向けて新たな一手を、これからも考え続けます。12経営企画かれこれ、20年来のお客さまもいます。baseが生まれたのは、1992年の冬。AS自体の設立が1989年ですから、会社の歴史とともに歩んできたブランドです。特長は、かわいらしさの中に、大人の雰囲気が漂うカジュアルファッション。リラックスできる着心地とディテールへのこだわり。デザイナーと生産管理の2名ではじめた会社ですから、商品開発には力をいれてきました。近年、アパレル業界では、自社では企画を行わず、専門商社から仕入れて販売する会社も増えています。デザイナーがいて、パタンナーがいて、ほとんど自分たちでつくっているブランドは珍しいかもしれません。手間がかかっても、自らの手でつくることで、お客さまの期待に応えていきたいと思っています。