世界を股にかけITを武器に暮らしていく!ことを目指す少年の備忘録。本のレビュー、勉強したこと、学んだことなどを記録していきます。この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。事業家へ踏み出していく年にしていこうTweet2016年も振り返りを行っていましたが、今年の振り返りをしようと思います。昨年の2017年は、マラッカにて、寺でポップダンスを踊るおばさん達を横目に、ちょっと風邪気味のおっさんと二人で年を越したので、振り返りができませんでしたが、今年は日本でゆったりしているので振り返ろうと思います。マーケター5年以内の先輩を含めトップの結果を出す。圧倒的な結果で実績を作る。」みたいに掲げていた年でありました。ぶっちゃけよくそんな目標を掲げたなぁと思いつつも、悪くない程度には達成できたかなと思います。全社のマーケティングという単位で、表彰をいただき一応全社初の取り組みをやり成果を出したことが認められました。別にそんなすごいことをしたわけではなく、一年目のときにイメージしていた、よくわからない何かしらの想像と比べると、大したことはない気はしています笑レジュメに書きやすいような実績が一つ作れたので、個人的なキャリアには非常にポジティブだと思いますし、このような機会をくださった周りの上司などには本当に感謝しています。自分の中で、データサイエンス×マーケティングみたいなことをし、結果を出す。いうことはマーケティングの部署にいるときにやっておきたい。強く思っていたので、そこを一旦達成するまで突っ走れたのは非常に良かったです。海外を蹴って、職種を変えた新たな道へ当初の想定だと、今頃か4月辺りから海外に2〜3年とかのスパンで働いている予定でした。感じ、海外を蹴って、職種を変えることを選びました。変えたかについては以下記事に詳細は書いていますウェブマーケターからUXデザイナーに転向しました。後述しますが、今働いている会社は副業が認められているということもあり、わりと社外を手伝うとかも可能だったりします。いった中で、マーケティングという職種は、あくまで全体の中の一部であり、代替可能であるというような気がなんとなくしていました。いくつかの役割の中でも最も重要な要素に並べられるくらいのものではあると思っていますし、実際アメリカの起業家の先生には、「ファイナンスやマーケティングなどいろいろある中で、マーケティングが最も重要だ」といった言葉を聞いていたので、それくらい重要なのではとは思っています。社外では労働集約からの開放の一歩を踏み出した1年目あたりのころは、社内では信頼度が低く(わけわからないこと言っていたし、実際しょぼかったから)あまり自分がやりたい!と思えるようなことをできませんでした。そのため、社内でできないことは社外でやっちゃえ的な精神もあり、いくつかのスタートアップと関わり、そこで副業的に手伝っていることが多かったです。そこで感じたのは3つありました。サルとか代行みたいなのはしんどい(労働集約isしんどい)契約も突然打ち切られたりなど、外部要因が大きいのでコントロールが難しいマーケってなんだかんだ一つの機能なんだ3については部署異動をしたきっかけの一つになったものですが、1と2が個人的には良い発見でした。社外でできないことをやれるのは楽しいものの、お金を安定的に稼ぐみたいな観点でいうと、やはり労働集約はわりときついです。うまく仕組み化できればコンサルとかも安定収入&しんどくなくできると思いますが、個人的にはそれをすることは本質的ではなくなにか価値を生み出しているかでいうとそうではない気がしてしまいました。そこで、ある時から、本当に面白そうな案件でない限りは受けないで、自分の事業を育てることに注力しよう。メディアに注力することを決め、成果がうまく出始めたそもそもマーケ担当がなぜ雇われるかでいうと、雇っても事業がよりお金をもたらすから雇うわけです。あれば、自分で事業を作ってしまい、自分でマーケすればその分のお金が全部自分に入るわけですから、自分の事業のCMOになる方が圧倒的に良いはずだと思いました。そこでマーケと親和性の高いメディアをはじめました(集客≒収益になるため)はじめは、とりあえず儲かりそうな領域を選定し、やりはじめましたが、びっくりするほどモチベーションがわかないということが起こりました。前からわかっていたのですが、ただお金が儲かるということには関心がわかないタイプで、これをやることによって世の中がよくなる。みたいなところがないと自分は機動力が出ません。儲からなくてもいいから自分がやりたいと思える領域で、ちゃんとビジョンにしたがって運営しようというマインドに切り替えました。結果、メディアとしては以下のグラフのように比較的順調に成長しており、かつ自分がなるべく働かずに外注をするというスタイルで、うまく回っております。やり始めたのが5月なので、そこからは順調に伸びています。成長率でいうと週に10%以上の成長このような取り組みは労働集約型から一歩出る取り組みになったのではないかと個人的には感じています。現状このメディアもちょっと伸び悩んでいる部分もあるので、いろいろ考えて変えてはいます。来年の展望1.個人事業主として事業家へ一歩踏み出していき事業をより先へ上記のメディアがそこそこ収益を生んできたので、やっとこさ個人事業主になります。2019年1月からなるので、きちんと会計などもやったり、節税対策できるところはしたりと思っています。2019年はこのメディアはある程度軸にしつつも、新たなビジネスモデル(集客≒収益ではないもの)も模索し、更に進んだ価値を顧客のもたらすようなことをしたいと思っています。このメディアにも新たに機能を追加したりしますが、それとは別で、自分でPythonベース(Django)でアプリケーションを作ってやっていこうと思っています。自分がやりたいと思える領域で、ちゃんとビジョンにしたがって運営これさえ守れば、僕は続けられるし、続けることが結果につながるので、その思いでやっていきたいです。今までは一人×外注がメインでしたが、今後は、複数人の仲間とでっかくも視野に入れて頑張ってみる年にもできたら嬉しいなと思っています。2.UXとしてのプロを目指すウェブマーケターからUXデザイナーに転向しました。世界を目指すIT少年の学習記録で言っているように「ABテスト屋さんではなくて、本当のサービス全体を見れるCXO的役割」を目指すにあたり、きちんと自分はUXのプロなんだと言えるような知識と経験を積んでいきたいと思っています。インプットすることやコンスタントに勉強することはある程度できるので、きちんとインプットを続けていこうと思っています。3.リーダーシップをより強く、より幅広くよりBigに主に社内ですが、リーダーシップを持ってプロジェクトを推進していく。いう力は結構ついてきた気がします。ビジネスもテクノロジーでも幅広く深く、リーダーシップを持って推進できるようにしていきたいと思っています。複数人の仲間とでっかくをやっていきたいなと思っています。Urbana-Champaignが提供しているテキストマイニングのコースです。今まで自然言語処理はなかなかハードルが高く、トライしていませんでしたが、これを受けてみました。現状どういうことができているのか、どういう考え方をするのかとかがわかり非常に有意義でした。所感では、やはり画像認識とかと比べてまだまだ進んでいない領域なんだなぁって感じでした。Braintreecode4startup.comFiverrというアメリカのクラウドワークスみたいなものをDjangoを使って実装してみよう!というものです。このcode4startupは非常に実践的なものが多く勉強になると思います。見るUXを学ぶならまずはこの一冊!と進められて読みました。これは本当に最高の一冊の一つだと思います。リーンスタートアップなどの概念もありますが、リーンの概念のユーザーインタビュー系は基本UXの概念の一部に内包されるようなきがしました。自分の一歩先を行く人という感じで、非常に良い本でした。すごい素直で素敵な方だなと思いました。見る最近はSQLやTableauを駆使することが増えたので、これをきちんと理解できるようにしました。見るこの本はより上記の本の発展的な本で、上記の本レベルの基礎知識がないと厳しいです。社内の同僚の方が書いた本で、その方からいただきました。2019年はこの日記を定期的に振り返って、自分を鼓舞して目標に向かっていけるようにしたいです。今年も多くの方に本当にお世話になりました。事業家へ踏み出していく年にしていこうTweet広告を非表示にする関連記事2018-09-30ウェブマーケターからUXデザイナーに転向しました。事業家へ踏み出していく年にしていこうウェブマーケターからUXデザイナーに転向しました。kenji_oda0618月別アーカイブはてなブログをはじめよう!kenjiodaさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。