Content2020年代の勝利をめざして過去10年間でビジネスにおける勝者の顔ぶれは大きく変わりました。これからの10年間で成功へのカギはさらに大きく変化していくと思われます。急速に進化する環境で成功するために、リーダーは自社にどのような準備を整えるべきでしょうか。2020年代に勝利をおさめるためには何が必要なのでしょうか。事業のデジタル・トランスフォーメーションは今、未来への波が到来しています。スピードの飛躍的向上を実現しています。Company将来成功をおさめるのは、人間による組織能力とテクノロジーの能力を融合させる企業でしょう。「バイオニック・カンパニー」について詳細はこちらデジタルの未来の最大のインパクトは、企業の戦略的ビジョンと志を大きく変える力があることです。企業はデジタルテクノロジーの活用により、今までより多くのことをより短期間で実現できます。新しい志には困難な課題が伴います。デジタル化は自社の事業にとってどんな意味があるか?優先課題を決める自社と最高クラスのデジタル先進企業とを比較するベンチマーキングにより、自社のデジタル化のスタート地点を見極める。オペレーションを再構築する生産プロセスやサプライチェーンにデジタルテクノロジーを適用する。デジタルのスキルと組織能力をどのように構築するか?アジャイルを広範囲に取り入れる俊敏な働き方を導入して、顧客価値を実現し、市場投入までの期間を短縮する。テクノロジー・プラットフォームを構築する次世代ITアーキテクチャーを活用してデジタルに対応したテクノロジー機能を構築する。デジタル・トランスフォーメーションを加速するためのパートナーデジタルBCGは、BCGの伝統的な戦略的洞察および深い業界知識と、最新のデータ/デジタル/テクノロジーの組織能力を組み合わせてクライアント企業を支援します。企業がデジタル価値を創造し、デジタルの未来を迅速に手に入れるために必要な組織能力を構築するお手伝いをします。アジャイルな働き方アジャイルを適用できるのは、ソフトウェア分野だけではありません。アジャイルがプロジェクト・マネジメントと組織構造に大きな変革をもたらす可能性があります。BCGBCGがどのようにクライアント企業と協働するかをご紹介します。