日経クロストレンドとはログインお申し込み会員になると様々なサービスが利用できます。記者2019年春のサービス業のデジタル関連の機構改革では、デジタルに戦略、推進、変革を加えた組織の新設、改称が目立った。その中で異色を放ったのがANAホールディングスのアバター準備室の新設だ。VISION」の概念図[画像のクリックで拡大表示]ANAホールディングスは19年4月1日、グループ経営戦略室にアバター準備室を新設した。VISION」を発表した。社内に20人規模のプロジェクトチームを作り、数々の実証実験に取り組んできた。一定の手応えを得られたことから、事業化へ向けて専任組織を組成した。チーフ・ディレクター津田佳明氏ら2人が兼務者で残りは専任となる。多様なスキルを持つメンバーから構成される。今後1年間で、「AVATAR-IN」プラットフォームの構築を進める。遠隔地に瞬間移動させ、コミュニケーションおよび作業を行うことができる新たなサービスを目指す。Pro」を活用している。アバター事業の会社設立を目指して、19年度後半にはサービスを有料化して事業化の可能性を検証する。同社はこの1年間、AVATARに関する実証実験を繰り返してきた。角川ドワンゴ学園が運営するネットの高校「N高等学校」の卒業式では、1人の学生がシリコンバレーから参加してスピーチをした。その他、釣りの疑似体験、バスケットボール試合のロッカールームツアー、小児病の子供たちの水族館観覧などを実施してきた。津田氏はアバター事業の可能性について、「ANAは経営理念に、『世界をつなぐ心の翼で夢にあふれる未来に貢献』としている。世界の年間航空旅客数は35億人だが、何度も利用する人を考慮すると、世界の人口の6%ほどしか飛行機で移動していない。制約があり飛行機に乗れていない。そこに新しいアプローチできないかと考えている」と語る。移動しなくてもさまざまなことが体験できるアバターサービスは航空会社の事業モデルを破壊しかねない。将来、そうした企業が登場する可能性があるなら、自分たちで取り組むべきだと考えた。記事末尾に、以下の分野の延べ19社の、デジタル・新規事業に関する機構改革について一覧表でまとめています。こちらもぜひご覧ください。)このコンテンツは会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?有料会員になると全記事をお読みいただけるのはもちろん12000以上の先進事例を探せるデータベース2未来の出来事を把握し消費を予測「未来消費カレンダー」3日経トレンディ、日経デザイン最新号もデジタルで読める4スキルアップに役立つ最新動画セミナーほか、使えるサービスが盛りだくさんです。<有料会員の詳細はこちら>続き:全社データ活用基盤に対応するデータデザインチーム123次へあなたにお薦め仕事に使えるパワポまとめパワポまとめ「3万人調査で分かったニッポンの消費者の実像」もっと見るこの特集・連載の目次インサイド企業のマーケティング事例を取り組みの背景から、その解決策と成果、そして「次の一手」に着目して解説する。ヒット商品の開発から、最先端のデジタルマーケティング施策、さらにはAI、ビッグデータ活用事例まで網羅する。新型コロナ1人陽性タグランキングいま多く検索されているタグと、そのタグの人気記事です。1万人調査で分かった脱現金の進捗度もっと見るマーケ担当が読むランキング企画・調査・マーケティング担当者が読んだ人気記事です。LINEが急先鋒もっと見るマイページフォローしたタグ・連載・著者の最新記事を一覧できます。デジタル機構改革19社まとめこのコンテンツは会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?このコンテンツは有料会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?このコンテンツはセミナー・プラス会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。