「秘中の秘」とされるコンサルティング手法の全てを公開します。受講者様からの声お問合わせ「秘中の秘」とされるコンサルティング手法の全てを公開します。この度は弊社ホームページをご覧いただき誠にありがとうございます。「オンリーワンコンサルタント養成アカデミー」を主宰しております戦略コンサルティング研究所代表の鈴木です。弊社の特長について上記の通り、まず最初にお伝えさせていただきます。弊社は、ビジネスマンのためのオンリーワンコンサルタントの養成機関です。現在、「第31期生」がご受講されておられます(2019年7月現在)。これまでコンサルティングの手法や具体的プログラム内容に関しては、各コンサルタントファームや各コンサルタントの「秘中の秘」とされてきました。現在でもこのスタンスは変化していません。弊社は、過去、企業や店舗など数多くのの企業現場におけるコンサルティングを実施し具体的成果を出してきた中で、企業を成長軌道にのせるコンサルティングの基本的な成功プログラムを独自に開発いたしました。その手の内を「独自SRIプログラム」として全て公開することといたしました。この手法を「オンリーワンコンサルタント養成アカデミー」の中ですべてお伝えしています。おいて著名コンサルティングファーム様とのプロジェクトを経験し、さらにコーチングファームであるコーチA様との業績向上プロジェクトにチームメンバーとして参画して参りました。その後、BMWジャパンの全国正規ディーラー様の業績改善コンサルタントとして数多くの「企業現場コンサルティング」を経験し試行錯誤の上、独自コンサルティングによりきちんと「成果」を蓄積して参りました。そのような泥臭い「企業現場」に軸足を置いたコンサルティングの中で、悩み、試行錯誤を繰り返す中で、ようやくオンリーワンのコンサルティング・プログラムに至りました。週刊東洋経済様に取り上げられました「オンリーワン・コンサルタント養成アカデミー」参加の10大メリット!サラリーマンの方が専門家やコンサルタントとして独立するための「知識・ノウハウ・ツール・資料」を獲得できます。定年後に向けて独立準備される方には、「副業」としてのコンサルタントの「やり方」(具体的方法)をお教え致します。問題解決ケーススタディにより習得することができます。企業現場コンサルティング実施時に誰もが感じる「不安感や悩み」に対する「実戦的ノウハウと知恵」を習得することができます。あなた自身の「強み」の発見と企業の需要観点から、「あなた独自の専門性」の方向を見極めアドバイスします。小職があなたと一緒になって、あなた独自の「活動ツール(名刺、武器、プライスシート他)を作成していきます。中小企業経営者に売り込み契約を獲得する武器(オンリーワン・ノックアウト・コンテンツ)を一緒に制作することができます。将来、自分の本を出版するための独自テーマ設定と「刺さる出版企画書の書き方」を習得することができます(既に5名が出版済み)。コース終了後も「オンリーワンコンサルタント養成アカデミー・コミュニティ(研究会)として勉強を継続できます(年2回の大懇親会有り)。コミュニティでは同じアカデミーメンバー卒業生同士の「チーム編成」や「協業」、「クライアント紹介」が行なわれています。各コースともに全額返金保証です。※詳しくは「コンサルティング内容」のページをご覧ください。「詳細資料」をメールにてお送りいたします。※『普通のサラリーマンでもできる!週末コンサルの教科書』(PHP研究所)を出版いたしました。詳しくはこちらをご覧ください。https://goo.gl/lROQAt講師プロフィール大手自動車メーカー出身。ビジネスコンサルタントとして独立して以降、数々の企業の売上げアップに貢献してきた講師の略歴を紹介します。「オンリーワン・ビジネスコンサルタント」をご希望される方へ。実際にオンリーワンコンサルタント養成アカデミーを受講された受講生の皆さまからの、感想や喜びの声を掲載しています。コンサルタントの本格的養成機関!■ビジネスマンのためのオンリーワンコンサルタントになるための養成機関です。■ここまで「実戦的」で「具体的」な知識やノウハウ、資料を提供する養成機関は当機関だけです!■「オンリーワン・コンサルタント養成アカデミー」を逐次開催しています。■驚くことに、98%のコンサルタントは「武器」を持っていません。コンサルタントにとっては専用の「武器」が必須です。大きなコンサルティングファームに属していない個人コンサルタントにおいてはなおさらです。すればクライアント企業に確実に成果を出せるかどうすればクライアント企業のマネージャーやスタッフに受け入れられるかどうすればクライアント企業に提案した内容を確実に実施させることができるのかどうすれば大企業に関わることができるのかどうすれば高単価にもっていけるのかどうすれば自分が有名(ブランディング)になれるのかどうすればバックエンド商品を増やせるのかどうすれば顧問契約期間を長くできるのかどうすれば出版が実現するのかどうすれば出版実績がクライアント獲得に役立つのかどうすれば「紹介」がもらえるのか■弊社のコンサルティング・プログラムを受講することで以下の「効果」が得られます。[弊社プログラムの受講効果]あなた独自の「オンリーワン・ノックアウト・コンテンツ(ONC)」という武器ができるあなた自身の現状振り返りにより本来あなたが目指すべき方向性を明確にできるクライアント企業のキャッシュポイントを発見できる分析ツールが使えるようになる「SRI方式コンサルティングプログラム」を全てマスターし即現場コンサルティングで使える経営者の目に止まるコンサルティングテーマや打ち出し方をマスターできるクライアント企業スタッフと瞬時に良好な関係を築ける行動心理学を修得できるクライアント企業の社長の心を揺さぶるプレゼンテーション資料作成手法を修得できるクライアント企業スタッフのモチベーションを向上させるノウハウとスキルを修得できる世界の一流ホテルが研修で使用するホスピタリティプログラムを修得し使えることができるクライアント企業での会議運営がスムーズに運ぶファシリテーション手法を修得できるあなたの本を出版する際の「テーマ選定」ができる出版社に提出する「出版企画書」が完成する「出版企画書」を提出する全ての「出版社」を抽出選定できる実際に「出版企画書」を出版社に全数郵送完了させることができる全プログラム終了後「SRI方式コンサルティングプログラム」認定書が発行されるプログラム終了生だけが参画できる「コンサルティング・コミュニティ」の永久会員になれるプログラム終了後に1年間の無料フォローコンサルティングを受けることができる■あなたの現状のコンサルタントとしての対外的な「打ち出し方」や「アピールの仕方」が格段にレベルアップします。「詳細資料」をメールにてお送りいたします。現在までに書籍化された著書をご紹介させて頂きます。価格:¥1400「週末コンサル」とは、サラリーマンが平日の夜や休日を使い、自分の経験や知識を活かしてコンサルティングをすることです。元手ゼロで始められ、「会社以外にも収入源をもち、ゆくゆくは独立もしたい。リスクをとるのはいや」というサラリーマンに最適です。本書では自分の「強み」の見つけ方から、サービス・メニューの開発法、「刺さる営業ツール」の作り方、成約率が高まるプライスリストの作り方、顧客獲得法まで徹底解説しています。基本とした成果主義は日本企業にすっかり定着した感がある。そんな中で成果主義を基本としながらも、チーム単位でメンバー一人ひとりのコミュニケーションを図り、チームとしての目標を達成し続けている職場が頭角を現してきている。ふりかえってみると、我々日本人は仲間と協力しながら高い目標をクリアしていくやり方が得意であった。今日、今こそ「チーム」として個々人が協力し合い、チーム目標を追いかけるやり方こそが、「個人」と「チーム」がともに生き生きと輝き、自走していく職場づくりの肝なのである。1,365この本はズバリ、私のコンサルティング成果をご紹介してる著書です。私が日産自動車(株)にいた時に、ある関東郊外の系列自動車ディーラー店舗様の業績アップ、経営改善を担当しコンサルティング&コーチングを行いました。この店舗様は、それまで全社で業績40位と万年低迷店舗でした。私は「店舗まるごとコーチング作戦」というコンサルティング方法を開始しました。その後、8ヶ月後にベスト8位に浮上し、9ヶ月後にベスト5位、そして10ヶ月後にベスト3店舗にまで浮上しました。「うなずき力」は、このプロセスとノウハウをまとめたものです。小売店のコンサルティングをされておられるコンサルタントの方々に高い評価を頂いている書籍です。電子書籍いよいよ「ゆとり教育」を受けてきた世代が企業の職場に増えてきました。豊かな時代に育ってきた「ゆとり世代」社員は、上司世代とは価値観やものの考え方の温度差が大きいというのも事実です。今後、ゆとり世代社員は、ますます職場に増えてきます。彼らを戦力にしなければなりません。「それはわかっているけれど、うちのゆとり世代社員はいくら言っても動かない・・」という上司の悩みにお答え致します。若い部下と上手に付き合いたいと思っている方、若い人の育て方を学びたい方、新人教育を担当している方、ゆとり世代社員との間に考え方や価値観にギャップを感じている方へ。コンサルタントの方々からは、クライアント企業で現場マネージャーやスタッフを動かしていくうえで非常に参考になったと好評を頂いています。今日のビジネスシーンでは、あらゆる場面でCS(お客様満足度)が重要視されています。それゆえ消費者は、誰もが常に心地よい状態を求めるようになっています。人と人との間におけるCSとは「気くばり」を意味します。CSレベルもある程度以上でないと認識されないのと同じように、「気くばり」もあるレベル以上が必要なのです。ここに重要な意味が隠れています。それは「気くばり力」を、もう1段階レベルアップさせることで一気に皆の注目が集まるということです。これまで約200店舗における現場での指導やアドバイスを行ってきた中で、「できる人」に共通していることに気が付きました。それは皆「気くばり」が素晴らしく上手な人だということです。「気くばり力」こそ成功を呼び込む鍵なのです。コンサルタントの方々からは、クライアント企業の現場で一瞬で現場マネージャーやスタッフと関係構築を図る上で非常に参考になったと好評を頂いています。1,470この本は、私がクライアント企業にコンサルティングで伺っている際に、現場のマネージャーや店長の方々とお話をしている時に思いついた本です。店長やマネージャーの方々が現役時代の知識や経験をフル活用すれば講師になって活躍すこともできると思ったからです。定年を迎えてからデビューしセミナー講師として活躍するためのノウハウをまとめました。自分の「いちばん得意なこと」を話して生きがいと収入を手に入れようという考え方です。講師になれば、これまでのビジネスマン人生で長年に渡って培ってきた「知識」「技能」を他人に伝えることができます。人に伝える、という行為からは大きな充足感が得られます。自分の存在感を認識することもできます。それが「生きがい」にもつながっていくと思うのです。私自身の経験にもとづいた具体例を交えながら分かりやすく解説しています。コンサルタントの方々からは、非常に参考になる部分(オンリーワンテーマの発見方法、コンサルタントの名刺の作り方、等々)があると好評を頂いています。