コメントをするプロジェクトを管理しようとすると、戸惑うことがあります。階層が揃わないのです。何か単発のプロジェクトがあったとしましょう。≪〜〜さんのKDP出版を手伝う≫のようなプロジェクトです。この場合、そのプロジェクトの項目を作れば、それでOKでしょう。≪「目標の研究」を出版する≫というプロジェクトはどうでしょうか。このプロジェクトについても項目を作ればよいでしょう。若干の引っかかりはあります。このプロジェクトは、もう少し長いスパンの≪「月刊くらした」計画二年目≫というプロジェクトの下位に位置するのです。話はそれだけに留まりません。そもそも≪「月刊くらした」計画二年目≫というプロジェクトは、≪「月刊くらした」計画≫というより大きなプロジェクトの下位に位置するのです。「プロジェクトの全体像を把握したい」と希求するなら、この構図もまた捉えておかなければなりません。それをどのように表現すればよいでしょうか。ベースラインはどこか?≪「月刊くらした」計画≫を、プロジェクトに設定すれば、その下位はすべてサブプロジェクト(あるいはサブ・サブプロジェクト)になります。≪「目標の研究」を出版する≫をプロジェクトに設定すれば、≪「月刊くらした」計画二年目≫や≪「月刊くらした」計画≫は行き場を失います。プロジェクトではなくなってしまいます。これらもまたその性質から言えばプロジェクトなのです。Todoistであれば、プロジェクトに階層構造を持たせられるので、たとえば次のような感じになるでしょう。1つのシステムでうまくプロジェクトと、サブ(×n)プロジェクトがまとめられています。私の実感はこうではないのです。私の実感では、≪〜〜さんのKDP出版を手伝う≫と≪「目標の研究」を出版する≫は同じ階層であり、≪「目標の研究」を出版する≫に関してだけ、その上に階層があるのです。上記のように構造を表現してしまうと、どうしても違和感が消えません。何かの位置が揃っているというのは、結構重要な要素なのです。さいごに理念あるいはイデアベースで思考すると、階層構造はトップダウンで上から下へと展開していきます。見た目が立派な構造はそれで作れるでしょう。実際あるいはアクチュアルベースで思考すると、階層構造は「実際の行動」をスタートラインにして、下から上に展開していきます。個人的には、後者のようなプロジェクト管理のスタンスを行いたいものです。Evernoteのノートリンクによる管理は、多少近いことができます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。梅棹は、発信局と言った。