代表プロフィールご依頼に関して出版物のご案内パートナー募集Blogバックナンバー(月別)バックナンバー(カテゴリー別)2017/06/02【198】中小企業の経営幹部・管理者に必要な管理力(マネジメント研修:その5)経営幹部・管理者に必要な思考パターンを知る初歩の考え方としてハーマンモデルをご紹介しました。A~Dの4パターンありました。今回は【B】タイプです。【B】タイプは堅実タイプで「メンバーのタスクの管理したい」という方です。管理者意識が強いということです。メンバーのタスクの管理以外にも様々な管理があります。求められるのは組織の立場に立った、管理力です。組織をまとめ運営していく力とも言えるでしょう。・正確さ・几帳面さ・前例(過去)・ルール重視される方が多いです。大事な箇所にわざわざ定規を使って線を引くなどその行動にも表れます。何事にもやや大雑把な方、ルーズな方は、【B】タイプの要素が低い場合が多いです。そのため、まずそれに気付いてもらうことが第一です。・ルールや仕組みを作ることで、意識が変化していきます。