2012年09月23日シェアツイートPocket本連載では、2012年7月2日に設立した株式会社MessageLeaf、及び提供サービスである「MessageLeaf(メッセージリーフ)」の成り立ちについて、第3回では同社CEOの鈴木英介氏とCTOの倉貫義人氏、またCOOを務める藤原士朗氏の3名の対談形式で4回に分けてお送り致します。【その1】〜考えついたものは大体誰かがやっている〜【その2】〜ズバッと言いあえる関係じゃないとダメ〜【その3】〜自分の思いがちゃんとこもったものが作れる〜【最終回】~「正の循環」が働く世界を目指して~【その2】では、3ヶ月の期間をかけて練り上げたアプリは、αユーザとの食事会でいい反応が得られず...というところまでお伝えしました。今回はそこからのピボットについてのお話です。倉貫氏:けれども、大転換じゃないですか。今振り返ると大転換、ピボットだったのに、そうせざる得ないような雰囲気になりましたね。藤原氏:開発者含めて全員で行ったのが良かった。あれはやっぱり、多分みんな生で聞いたから良かったんだなと思う。藤原氏:ショックをみんな受けて、これは変わろうというか。これがもし開発側が参加しなくて倉貫氏:英介さんだけだったら。藤原氏:そう、2人がユーザーがこうだったって言っても、開発側は「いやいや...」って。