2012年12月06日シェアツイートPocket本連載では、「納品のない受託開発」の成功例の一つである「AnkiBlank」の開発の経緯と、リリースまでの振り返りを発注元でありプロダクトオーナーの「ダヴィンチウェア」氏とソニックガーデンCEOの倉貫氏、プログラマーの西見氏の3名の対談形式でお送り致します。本連載は全3回の予定です。【その2】プロダクトオーナに求められる資質と、一度も会わずに複数拠点開発を実現したノウハウとは【その3】「作ること」から「リリースすること」の最後の数パーセントのとてつもなく大きな壁を超えて縁がつないだプロジェクトが始まり、ダビンチさんはソニックガーデンのオフィスを度々訪れることになります。製品化とは「最後の数パーセントを詰め切る」こと倉貫氏:最後のローンチ...僕のメモだとローンチは4月ということになっていますけれども、ローンチのぎりぎりまでちょっと苦労したとかありますか?ダビンチ氏:そうですね。ローンチは、今回はウェブ側もということで、私にとっては非常に大きなものだったので、やっぱり「作る」と「リリースする」とは実は全然隔たりがあると思っていて、ウェブサイトのプロモーションサイトもそうだし、画面のデザイン、1ドット単位で調整とかもそうですけれども、リリースするまでは、そこまでは詰め切れないとリリースできなくて。モノはできているんだけれどもリリースできない、そういう苦しさというか。そこの最後の数パーセントを詰め切るという大事さ、それをすごい意識しました。倉貫氏:そこは結構こだわりがあるというか?ダビンチ氏:こだわりというか...倉貫氏:さっきの「数パーセントを詰め切る」というのが。ダビンチ氏:そうそう、そこがやっぱり人に使ってもらうというのが、そこがないと単なる自己満足なリリースになってしまうので、そこは意識してやるようにしました。倉貫氏:「製品」にするというところが、その山を超えるということですね。ダビンチ氏:「製品化」というところ、そうですね。倉貫氏:「趣味で作るんじゃないよ」と。ダビンチ氏:そういうことです。追い込みがあって、ダビンチ氏:追い込みもあり。倉貫氏:そして晴れてリリースができた、と。ダビンチ氏:しましたね。Storeに並びましたね。リリースの儀をしましたね。ダビンチ氏:あれも水曜日にやっていたようですけれども。ダビンチ氏:シャンパンを買っていこうかなと思っていたんですけれども(笑)。西見氏:(笑)ダビンチ氏:飲み会はさせていただきました。嬉しかったのが「打ち上げをしましょう」と提案をいただいたというのが、非常にプロダクトオーナー冥利に尽きる。私から言いたかったんですけれども、どうかなという遠慮もちょっとあったんですけれども...プログラマーの方から言っていただけたというのがすごい嬉しかったです。倉貫氏:それは西見さんのほうは何気なくですか?それとも万を持しての感じで?西見氏:「リリースと言ったら打ち上げでしょう」と(笑)。倉貫氏:行きたかったの(笑)?西見氏:結構、そんな意味はなくて。行きたかったんです、実はね。ダビンチ氏:すごい感動していたのに(笑)。西見氏:はい、感動していたというのに。ダビンチ氏:飲みたかっただけ?倉貫氏:「行きましょう、行きましょう」みたいな(笑)。