BCPBCP「事業継続計画(BCP)入門コースをやってみた」(No.29)2018.1.4BCP「事業継続計画(BCP)入門コースをやってみた」(No.29)2018.1.4皆様こんにちは。ことのは、中小企業診断士の山下典明です。Planning)、2017年最終出勤日だった12月29日、ことのはメンバー全員で策定してみました。※参考記事:事業継続計画(BCP)入門コースをやってみる。大がかりなものではなく、6名参加、約90分で仕上がりました。中小企業庁から公開されているフォーマット(入門コース)を利用しました(ホームページ:http://www.chusho.meti.go.jp/bcp/)。これを基にパワーポイントを作成、スクリーンに映し出すことで、参加者全員が画面を共有できるようにしました(ダウンロード:ことのはBCP検討シート(ひな形))。緊急事態時のイメージはあるもののバラバラ、かつ不完全。フォーマットを基に検討することで、かなり補完される。やることが明確になり、期日設定、計画が決まる。期日を決めてやること(例)壊滅的被害を受けた際の営業(場所、方法)マニュアル作成お客様案内(BCP)日頃抱いているイメージが、どれだけ曖昧であったかが判りますね。(入門コースではありますが、、、)サラっとこれだけ記述できるだけでも、90分をかけた甲斐があったと思います。大災害等の緊急事態が発生する前に、「すぐできること」「期日を決めてやること」を完了させたいと思います。