「人の成長と仕組み化」を推進する、つまり採用を一番に捉えて成長の原動力となす経営、採用で圧倒的一番化を果たし一歩抜きん出る経営を推奨しています。採用を一番に捉えて成長の原動力となす経営、採用で圧倒的一番化を果たし一歩抜きん出る経営...これが「採用ファースト経営」です。中堅・中小企業にとって今「事業戦略の中に採用戦略がある」時代ではなくなり、「採用戦略そのものが事業戦略」となる時代に入っています。どんなに素晴らしい戦略があっても、それを実行するための人材を先手で採用・育成・定着できなければ、経営がジリ貧になっていく時代の到来です。シニア・主婦採用)や、良い会社づくりを従業員視点から計測する「組織力診断」とそれを活用した組織力向上コンサルティング等を展開してきました。個人と組織の持続的成長を後押しするクラウド型システム「Advance」を活用した人事評価コンサルティングもリリースし、引き続き、企業成長に合わせた持続的で計画性のある一気通貫の人づくり・組織づくりを支援していきます。日本を代表し世界を魅了する明日のグレートカンパニーをつくる!コンサルティングポリシーグレートカンパニーづくりをサポートするプロコンサルタント集団であるために私たちは「ショールーム経営」を推進しています。ショールーム経営とは、私たち自身が取り組み成果が上がったものを積極的に提案していくコンサルティングスタイルです。船井総研の取り組みをご紹介いたします。創業者の精神グレートカンパニーとは社会的価値の高い「理念」のもと、その「企業らしさ」を感じさせる独特のビジネスモデルを磨き上げ、その結果、継続的成長を続ける会社のことです。社員と顧客が「素晴らしい会社」と誇りを持つくらいの独特のカルチャーが形成されている企業を、グレートカンパニーと定義します。料理対決チームを作って料理対決!キッチンでは、上司よりリーダシップを発揮する者、ひたすら洗い物に徹する者...さまざまな個性がぶつかり合って盛り上がります。会社イベントの定番「運動会」が今また見直されています。家族も参加すれば、社員のお互いに対する理解や思いやりも深くなります。最新トレンドをみんなで体験しに行くイベント。新しい情報に詳しい若手社員が中心となって企画しています。ベテラン社員も若手社員と一緒ならチャレンジしやすいです。明日のグレートカンパニーを創るサービスほか、ご不明点などの問い合わせは下記まで、お気軽にご相談ください。