以前は人間国宝の作品をはじめとする収蔵品の保管状況があまりにもひどい状況でした!女性休憩室にある桐ダンスに人間国宝の作品が...本年度4月からこれまでの委託管理から市直営にかわりましたので運営に関する状況を確認いたしました。課題としては集客をしなければいけない、事業へのお金のかけ方を改善する必要があるということでしたが、昨年の11月には直営と決まり、すでに半年以上が過ぎました。運営計画を聞いたところ、現在(2019年6月18日)は運営計画もなく運営されている!それも事業費は5500万円!!(収入もあるので実際は2000万程度)本当にがっかりしてしまいます。これらをいかにして次に繋いでいくのか、それも残すだけでない、発展をさせていくためには?ということをしっかりとそれぞれの組合や利用者の方々と詰めていかねばなりません。那覇市でも壺屋焼博物館や首里に琉球紅型・首里織の施設が予定されていますが、ビジョンと計画を生産者と作っていかねばなりません。2019年8月21日に琉球料理保存協会の設立総会がありました。立ち上げ、歴史研究家らを交えてレシピ作成などに取り組んだ例がある。現在、家庭料理も含め約200種のレシピがあるとされるが、近年では若者を中心に琉球料理離れが進む。ポーク缶を使ったチャンプルーが「琉球料理」として出回るなど、伝統食の定義を巡る課題も指摘されている。観光産業や飲食業にも影響が及ぶとし、幅広く人選が進められてきた。このような活動が民間主導で行われることにはとてもうれしく頼もしい限りです。工芸、食、芸能など文化と言われるものについては、できた当時との環境が異なること、なかなか対費用効果が見えづらいこともあり、お金をかけづらいです。これまでもできては消え、できては消えと繰り返されて残ったものが文化だと言う人もいますが、現在のような世界各地の情報や物が飛び交う時代には放っておくと画一化される恐れもあります。地域の特色が地域への想いになり、それが外から見る人、来る方に対しての他との違い、いわゆる売りとなりますので、観光を一つの柱とするのであればとても重要であります。私も食文化を自身の背景にもつものとして、主体的に動いていこうと思います。朝のウオーキングの際に声をかけてくれる市民の方からご相談がありました。県立図書館よりも市立図書館は使いづらい!なんとかしてほしい!ということです。その声を受けて質問に臨みました。那覇市の平日開館時間は朝9時30分から夜19時まで!(土日は17時、一部18時)週イチは閉館、さらに公休日は休みなので今年のゴールデンウィークは9連休!でした。いうことは会社勤めの人、そして子どもたちと休日に利用したい人はなかなか利用できないのではないか?ちなみに県立図書館は9時から20時まで、火曜日休みです。図書館は様々な人が利用する場所であり、一部からでも利用時間の改善ができないかと要望しました。工夫として図書館を2グループに分けて月曜と金曜の休館をすることでどちらかは使えることになっている・・・だけど、近隣の図書館を使いたい市民としては不満です。予算の都合上(よく言われます)人の採用都合上(これもよく言われます)厳しいとの返答・・・今後も諦めずに提案していきます。基本的な考え方のビジョンには「市民への質の高い情報提供をめざして、時代を担う子どもの生きるチカラを育む」と、ぼやっとしていてまだまだ十分なビジョンとは感じられません。ニューヨークからの報告』(岩波書店、2003年)はとても参考になりました。全地域で平ぺったい感じで同一の図書館にするのではなく、これからの公立図書館はビジネスのサポートや地域の課題解決の支援なども必要となってくるはずですから、仕事(スタートアップ)に特化する、デザインに特化する、地域の伝統文化に特化するなど、尖った内容で市立図書館を展開することも可能です。そこに集まる方々を想像して、作り上げていくことが大事ではないかと思います。金太郎飴のように同じものではなく、市内各所でそれぞれの特性をもった図書館づくりについて考える必要があると考えます。2箇所はまだ設置の見込みはありませんでした!特に新都心地域などは人口も増えているにもかかわらず、サイオンスクエアの「牧志駅前ほしぞら公民館」が対応施設ということです。そこで県外では小学校などの敷地内に公立図書館を設置したり、学校図書館が公立を兼ねるところもあり、住民が利用できるところもあります。(参考:図書館ごくらく日記))そうすれば、新しい土地や施設を作るのではなく、今の施設の強化をすることで、満足度も上がりますし、経費も多くはかかりません。学校が地域の学びの場となるよう施設活用について調査を進めていくことになりました。地域の方々との学校のつながりを作ることで、学校施設が核となり、地域をさらに結びつける役割を得るのではないかと思います。あるものを活用する!あるものを強化する!今後も提案をしてまいります。その6さて、ホノルル報告もいよいよ6回目。翌朝は空港へ移動なので実質の最終日です。いうことで、今朝は早くからびっしりスケジュールが詰まっております。アジア・太平洋地域の主要な人口研究機関のひとつです。ハワイ大学のキャンバス内にありますが、独立した研究機関です。そこで、ハワイ大学に留学している学生さんにも同行していただき、この機関についてのレクをしていただきました。教育、リサーチ、リーダー育成、太平洋にある諸島の研究など、本当に様々な研究プログラムがあり、多くの研究者を受け入れる施設。短期のプログラムもあります。多くの沖縄の人にも参加していただきたいとうことでした。ここでは学生さんたちから留学の実情であったり、奨学金制度についてもお話を聞かせていただくこともできました。静岡県は県職員が業務としての派遣をされているそうです。たしかに、休職して留学することもできますが、やはり収入的に厳しくなります。那覇とホノルルは姉妹都市でもありますので、職員の交換派遣制度もあったらいいね、という話にもなり、実際にこの2月議会の代表質問にてその話題を提案しました。ランチの時間に合わせて、昨日もお世話になりましたがHTA(ハワイ州観光局)へ参りました。ここではHTAのトップとお会いすることもできました。実は、この団体への訪問を実現できたのは木村恭子さんというマウイ島にお住まいの美しい女性社長さんのおかげです。HTAの理事をなさっている方で、沖縄でも講演をなさっています。昨年の12月に沖縄観光未来を考える会が開催した講演会でお会いさせていただいたご縁をたぐって直近の要請でしたが、快く受け入れをしていただきました。本当にありがたく感謝です!ここではハワイがクルーズ船誘客を行っていない理由や、沖縄でも課題となっている観光人材育成についてなどを伺うことができました。82百万ドルをHTAがマーケティングに活用してよいとなっており、この82百万ドルというお金をどう使うか、理事会で戦略と方針を決めて、それに応じてHTA内での予算・計画がつくられ、それを理事会で承認を受けるという仕組みなど、本当に戦略的に観光に取り組んでいることが参考となりました。何かあったときに重要なのはブランディング!100年かかって観光のメッカとなったハワイの凄さを感じるお話でした。最後は在ホノルル日本総領事館へ行き、総領事館が日本人観光入域客に対してのフォロー体制を伺うなど、現状も外国人観光客が増える沖縄・日本に対してどのような環境整備をするべきかを考えさせれれました。いうことで、充実した3泊5日の旅、2月議会でも様々な提案をさせていただきましたが、この研修を無駄にすることなく提案して実行する。取り組みをしてまいります。その5少し間が空いてしまいました。ホノルル視察その5です。滞在二日目の午後は市議会へと向かいます。ホノルル市の市議会議員は9人!(現在は何かの事情により欠員が1名ということでした)かなり少ないなと感じます。昨今は日本でも議員定数の削減などが言われていますので、ひょっとしたら那覇市でもいずれは・・・とは言え、実は市役所の職員数が那覇の3倍はおります。那覇2400人程度に対して8500人!!どの職種がいるのかは確認できていませんが、とにかく数に驚きです。ちなみに市議会議員は日本では地域のよろず相談を受ける窓口のイメージもあります(実際そのとおりですが)ので、そのような感じではなく、企業の取締役のような感じなのかもしれませんね。役所の職員がたくさんいるので、役割が違うのかもしれません。議員からそれぞれの名刺をいただきましたが、市内に9つの選挙区があるようです。地域の代表という要素が強いと思います。8人中の4人の議員が参加しての意見交換をさせていただきました。我々が議員席に座り「聞く!」ではなく、先方からの質問がどんどんと出てきました。食料自給率の話や、ゴミの問題、また住宅事情に関してなどハワイでの課題を沖縄はどのようになっているのか?ということでした。それぞれ担当の委員会や得意としているジャンルのことをお答えしながらも沖縄県や那覇市でも課題となることですので、改めてしっかりと調査して解決に向けて動かないといけないと感じました。Authority)へ行ってまいりました。OCBV」のようなものです。ホノルル市役所からの移動は徒歩とbikiを使いました。2017年の6月から運用開始されたレンタル自転車です。クレジットカードを使っての精算をするスタイル。市内のあちこちにポートがあり、そこで借りることができ、返却もできます。30分で3ドル50セント(約400円)ですが、街なかを颯爽と風を切って動けるのでとても楽しいです。CYCLINGという沖縄ヤマハさんの主導するソフトバンク系の電動自転車のレンタル、また郵便局でもドコモ系のちゅらチャリなどが出てきていますが、二次交通を充実させる取り組みも官民で活発になってきています。bikiさておき、HTAではデータを基にした観光戦略についてお話を伺いました。どこの国の人が多い(日本人は160万人とダントツ!)から始まり、住民の観光に関する感情調査まで本当に多額の金額を使い、戦略と戦術を立てている。その原資となるのはホテル税!14.962%の消費税+ホテル税を徴収しております。そのうち10.25%はホテル税です。(うち1%は高架鉄軌道の設置にかかわる特別増税)観光で来るお客様からもしっかりとインフラ整備や、次に来たくなるような良質なリピーター確保のために投資するための資金を確保しています。いう言葉も広がってきておりますので、その対応のためにも早急な判断が必要だと思います。翌日には理事長(CEO)とのランチミーティングも予定されており、沖縄もハワイと同様に観光関連の課題があるので、そのことについて詳しくお話を聞くことになります。このあと、ホノルル市庁舎へ移動し市議会議長含め議員の皆様との面談の時間をいただきました。