企業研修・コンサルティングMGとは、マネジメントゲームの略で、ボード型のビジネスゲームです。参加者ひとりひとりが社長となり、2日間で5年分の経営を、決算まで行います。企業の大ワク、利益の構造、活きた経営学、活きた会計学を身につけることができる研修です。CDIで開発してからこれまで、1万5千社以上の受講実績があり、多数の成功事例があります。全国の成功企業の経営者や社員が多数学んでいるMGを、ぜひ体験してください。MG研修で学べることの一例1)戦略思考が身につくMGは製造業をモデルとしていますが、ゲーム形式にデフォルメされていることによって、商業でも、サービス業でも、すべての業種に置き換えて、シミュレーションすることができます。どんな会社でも、仕入れて、手間をかけて、販売しているのです。限られた経営資源をどう活かすかを、科学的にくり返しシミュレーションし続けることで、利益を創造していく戦略思考が身についていきます。2)意思決定力が磨かれる経営者の仕事とは、「その環境で何をすべきか考え、意思決定する」ことです。社長とは環境順応業であり、意思決定業なのです。MGの2日間はまさに、その意思決定の連続です。ゲームでは全員が同じ自己資本でスタートしますが、5年で分社するほど儲かる会社もあれば、自己資本を使い切り、債務超過に陥る会社もあります。全ては状況に応じた意思決定の結果なのです。MGをくり返し学ぶことで、意思決定の判断力や、精度、そのスピードが磨かれていきます。3)会社の数字に強くなるMGでは、P/L(損益計算書)、B/S(貸借対照表)、C/F(キャッシュ・フロー計算書)が1枚のシートにまとまった、ユニークな“マトリックス会計”を使って決算を行い、戦略MQ会計を学びます。戦略MQ会計とは、会社の数字をP、V、Q、F、Gなどの要素に分けてつかむ“要素法”であり、会社は“企業方程式”(PQ=VQ+F+G)で表されます。“利益感度分析”までもが簡単にできるようになる、利益拡大の手法です。MGを学び続けていくと、自然と決算書が読み解けるようになり、税理士や銀行と対等に話し合えるようになったという経営者も大勢出ています。MG研修が目指すものMGは単なる経営教育研修ではありません。理入よりも行入(座学よりも体験)を基本とすることで、利益とは何か?会社とは何か?という経営の根幹を、実践的に楽しく学べるプログラムです。MGを学んだ先に目指すものは、「人財」の育成です。経営戦略を考える際に、ストロウズ(STLOWS)の法則というものがあります。彼らがニコニコと働く企業づくりが、MGの目指すものです。全社が利益感覚を持ち、同じ方向を向いて進む「全員経営」を実現しましょう。150,000円(税別)/1日間+実費(詳しくはお見積もりいたします)<注意事項>※5〜6名様で1卓のシミュレーションを行う研修です。※最少開催人数は10名様とさせていただきます。※2日間(約15時間)の研修です。※近隣の企業様との共同開催なども可能です。詳しくはご相談ください。※1日のみの開催の場合は、157,500円にてお受けいたしますが、プログラムの多くを省略するため、初心者の方は特に、2日間の開催をおすすめいたします。※初心者の方の割合が多い場合、ゲーム進行や決算のお手伝いとして、5〜6名につき1名のサポートスタッフが必要です。この場合、スタッフ料金(サブインストラクター)として、2日間で5万円+交通実費/人を料金に加えさせていただきますが、社内にMGを15期(3回)以上経験された方がいらっしゃる場合は必要ありません。お弁当、ホワイトボード2台、お茶やお菓子、予備の筆記用具など。10年間、供養業界の企業様をコンサルティングさせていただく中で、わかったことがあります。経営に確固たる土台を創られている企業様は強く、ゆるぎません。構えて、やるべきことと意思決定していくのが、強い企業のあり方だと学ばせていただきました。マーケティングや広告戦略だけではなく、企業の根幹をなす、「強い土台作り」のお手伝いをさせていただけるのが、MG研修であり、TOC研修であると考えております。インストラクター資格を取得。8月30日現在、385期。インストラクター資格を習得し、同年、最上級インストラクターに認定されました。企業が発展するための車の両輪である」と考えており、コンサルティングや研修で広める活動を進めております。西研究所MGについて詳しくお知りになりたい方は、開発者(西研究所)のウェブサイトをご覧ください。少人数でもMGを体験してみたいという方は、全国で開催されているMG研修にご参加されることをおすすめいたします。下記ウェブサイトからお申込みいただけます。Reserved.このサイトの著作権は、市川愛事務所が所有します。