英語トリンデントで働くトリンデントが提供するものは少し違います。お客様に対してばかりでなく、従業員に対してもです。List(収益トップ500社)に名を連ねています。トリンデントで働くことは、実り多い経験です。私たちのチームを比類ないものにしているものは何か、以下をご覧ください。私たちはスペシャリストです。業を専門に取り扱っています。お客様は私たちのスキルと専門技術が導入される事を求めてサービスをお求めになります。1500%のROIをお客様に提供することを可能にしているのです。私たちがスペシャリストであるという事実が、無駄な時間を費やすことなく問題の根幹に辿り着かせるのです。私たちはソリューションを実行しますトリンデントでは、開発したソリューションの実行まで行います。コンサルティング業界は、実用化出来ない、またはお客様だけでは実行することが出来ない高価なアドバイスを売りつけると長く批判されて来ました。私たちのアプローチは違います。トリンデントの方法論はプロセス、システム、行動、そして持続可能性にフォーカスしています。問題の根本原因を即座に、また効果的に特定するばかりでなく、私たちは自らでソリューションを設計し、テストし、全面的に実行します。私たちは、プロジェクトの終了後もクライアント様のチームだけでソリューションを完全に実行し続けられる体制を構築します。お客様の従業員が他のビジネス領域においても意識を高めて改善をはかれるよう、従業員の方々の内部に継続的なプロセス改善へのマインドセットを浸透させます。私たちは説明責任を果たします。ROIを提供する契約義務を請け、それが出来なければ不足分を返還します。私たちのバリュープロポジションの必須の要素は、定性的改善や長期リターンの約束ではなく、計測可能な財務成果を提供するという事実です。1500%のROIを享受しています。私たちはパフォーマンスに報いますトリンデントにおける進歩とはパフォーマンスについてであり、在籍期間についてではありません。私たちは比類ない問題解決者や、企業価値基準に合った性格やスキルを発揮する人々が早く成長して行けるようなプラットフォームを提供します。トリンデントの成長は加速しており、私たちのコンサルタントも合せて成長していくことを期待しています。トリンデントには5つ階層があります。プリンシパル•プリンシパルは担当領域を進めていく責任を負っています。全社の知識開発に貢献します。事業開発とリレーションシップに責任を負います。アソシエイト・プリンシパル•アソシエイト・プリンシパルは一度に複数のプロジェクトを監修します。•プロジェクトの日常の執行に責任を負います。部下のスキルセットの開発に責任を負います。•エンゲージメント・マネージャーは一つのプロジェクトに専従します。•クライアント先でプロジェクトワークフローとリードの決定をします。•コンサルタントおよびシニア・コンサルタントを直接指導します。シニア・コンサルタント•シニア・コンサルタントは担当ワークフローのエキスパートです。コーチングとインタビューイングに多くの時間を割きます。•クライアントのプロセス、ツールを徹底的に分析します。コンサルタント•コンサルタントは複雑なデータ分析とモデリングを行います。業務の流れ、または主要なビジネス上の問題に対処します。•シニア・コンサルタントによる指導、育成支援を受けます。私たちはお客様それぞれに独自のソリューションを創り上げますトリンデントは、お客様から、長年覆い隠されてきた最も手強い問題に取り組むよう求められます。従って、それぞれの任務には克服するための決意と「出来る」という姿勢が求められます。それぞれのお客様、それぞれの問題はどれも独特です。私たちはをれらに対し、専門性、知識、そして新鮮な視点を以てアプローチし、困難な課題に対するテーラー・メードのソリューションを手ずから持ち込みます。困難な問題に対処することが出来る有能なチームを作ることが、私たちの成功を牽引してきました。難しい問題に対処することこそが貴方を成功に導くのです。