道具の居場所を決めて、ラベリングしました。これは梱包部門での一例です。いつも使う道具を、使う都度一定の位置に戻せるようにラベルを貼り、きちんと戻せるようにしました。誰にでも働きやすい環境づくりとなります。健常者だけの職場では、改善する努力をしなくても仕事は通常通りできるかもしれません。そのほんの少しの改善点で、仕事の効率が上がるのです。道具の位置をラベリング。単純なことですが、誰もが働きやすい環境になりました。彼のための努力が皆のための努力になりました。Youのスタッフ、タクさん。(写真左)はじめはお互いに戸惑いながらのスタート。それが今では職場の一員として皆からも頼られる存在になりました。抜群の集中力を活かし、冶具検査などで才能を発揮してくれています。