ID:rxR5SUUo我が社にはノルマなんて存在しない。く、今まで最高幾ら自爆しましたか?年賀葉書で10万単位で自爆したって話を聞いた事ありますもんで参考までに教えて下さい。・対面配達時の不在率(露骨な居留守)が激増した。在宅していても、財布の権限がない者(半分ボケた老人かガキ)しか出て来ない。・マルツが増えたにもかかわらず再配達希望が減ったものの、再マルツ(またもや居留守)率が増加した。在宅の場合は日中と同じか意味不明な理由で半切れ状態。・バイト募集しても応募者が来なくなった。いても、人生終わってるようなのか世間をナメきったような輩しか来ない。ID:Rn7QHfC7だから普通の会社に比べたらノルマなんか鼻くそだって。ID:jp0tZn9m要は年賀は売れる枚数は決まってる。偉い奴は自分の管内の売上だけを挙げようとする、つまり査定されるから。あと年賀の販売促進費用を外部に潤させて天下りやキックバックをもらう輩。年賀なんて指標課さすに少なめに生産して買いにくる奴らだけに売ればいいのにね。ID:UzNgo/AP>>208いやかなり多いんじゃね?一件の家に運ぶ枚数が段違いに多い=輸送コスト削減なわけだし。ID:2lLh6mwz>>213あぁ?今かもめーるが部屋の片隅に転がってるよ、200枚。ID:8hylK3amどういう理由で去年より目標増やしてるのかな。去年買ってくれた人に頼んだら、枚数が減っている客ばかりなのだが。こんなことは普通に予想の範疇だろうに。ID:gopGyEFt>>216ていうか増える要素ゼロだろうに。増やすための方策を何一つ打たず数字だけブチ上げて現場に丸投げ。ID:0vqYKE9j完全に自爆目当てだな、上の連中。なければ阿呆の集まりだ。ID:Xr338wFf年賀予約の取り合いで班員の関係がぎくしゃくするだけだ。ID:bXCAt5nd今日お客さんに言われたこと「担当大臣と監督官庁の指示を無視するような、コンプライアンスを遵守しない、反社会的企業の商品は買わない」ごもっとも。ID:zsjCeQig郵便局の方から来ましたって詐欺が流行るかもな。ID:d+02RPAu自動車を買ったら年賀葉書を買ってやるぞ。12,135kg(予定)(郵便葉書:約8,706kg(予定)、切手シート:約3,429kg(予定))重量は全て予定とし、詳細については、契約締結後速やかに主管担当に確認すること。ID:XxekBRM3俺は新鮮便ゼロで課長との個別対話になって、とりあえず1個は取りますと言っておいたが、今月に入って国保とかで忙しくなるのを狙ってうまくスルーできた。ID:HHilEsq2>>237君は支社かい?もうちょっと本社のクソバカに物申せよ。テレビとかランドセルとかアホかと。マジでいいかげんにしてくれ。ID:mb+iW+az先月着任したばかりのバ課長は配達をしたこともない奴。配達先で声掛けしていけば売れるという思い込み、何も分かってないやつだな。ID:hvHZj4la>>244判ってないのはお前だよ。声かけ程度で売れるわきゃないのは中学生でもわかる。それでもそうやって言うしなかない立場なんだよ、課長ってのは。ID:L9c+UtM8>>246たとえ売れなくても「売ります、やります」言うのも下っ端の仕事なわけで。ID:CMRa9Y+aあれ?福袋は毎年出るよ。ID:nbVmKNtc数字しか見てない上がむかつく。かたや身内や知り合いだけで1500枚。俺は配達先で営業しての1300枚。親戚頼ってるだけの奴が上から誉められ、地道に頑張ってるのに怒られ納得いかない。数字だけじゃなく中身も見ろよ。組合の力だけで成り上がった課長が。ID:fiepgO/+>>251まあ確かに数字しか見ないね。そんなことしているから数字さえ上げれば何をしても構わない、という風潮を生むんだよね。ID:Fxljq9T9>>251こと営業については数字が全て。世の中の営業さんはみんなそう言うよ。ID:VOn252bX郵政省時代から、売る為にかかるコストは無視で、売れた数だけしか見てない組織だからねぇ。ID:ucGMhj/4また今年もディズニー年賀の品薄が発生。予約した人はきちんと確保されていて当然だと思っているだろうに。それで入荷待ちだの変更してくれだの言われたら、郵便局の窓口なりコンビニで買った方が早いとこいうことで、「二度と注文しない」と怒る人もいるよな?去年の教訓が全く生かされていない。ID:euL+LlpBみなさん勘違いしてませんか?年賀状は営業ではありません営業ってのはライバル他社があってのこと独占なのにわざわざ超勤してまで数字上げる必要性は全く無しwかといって中元、歳暮も無駄に前超や超勤や委託に金出して、儲けようという気が見られない支店長クラスはただ数字出して楽になりたいだけもったいないよな。ID:MrgY3sLN>>258いやだから馬鹿でも何でもそれっぽく聞こえるようなことを言わなきゃならんのだって。俺らは「ハイハイ」って聞き流しときゃいいんだよ。いう様式美なんだって。ID:V/xTMplM支店長や課長達は支社とか上から言われて立場上言わなきゃいけないってのもあるけど、とにかく上の奴らは後先のことを考えずに馬鹿の一つ覚えみたいに「営業しろ」としか言わない。ID:39Q0SZ24営業?する時間がありませんが?いつしろと?内務でお客様に接する機会もありませんし。私は、勤務時間中の職務専念義務はありますが、勤務時間外に無賃金で労働をする義務はありません。営業をさせたいなら法的根拠を示し、お互いに納得してやりましょう。出るところに出て、正当性がある方が正しいのです。内務の連中はまず出るトコでてくれ。その方がこの会社の為になる。ID:vkxtZG1I飲み屋や2ちゃんねるだと威勢がいいくせに、実際の職場では上司に意見すらしないんだよね。「出るところに出る」っての、よく見かけるセリフだけど、誰も出やしないじゃん。ID:8GZcWHe7年賀ハガキは黙ってても売れるものなんだからもっと売れるはずだとかよく支店長や課長は言っている。その黙ってても売れるものはコンビニでも買えるものだ。客の立場からすれば、コンビニで買おうが配達員から買おうが、ものは同じだし、ポケットティッシュ程度の粗品で満足するわけがない。それに、必要以上の枚数なんか買わないだろう。前の年に100枚買った人は、10枚20枚くらい増やすことこそあれ、さらに100枚多く買おうなんて思わないだろう。ID:0CfC0gqu>>282俺もそう思って今年町内の飲食店や美容室を訪問してチラシと予約表を置いてもらった。23件、300部ほど置いてもらったが上がってきたのは3件だけ・・・。ID:fSFZ/ia1経営の合理化をするなら、こんな営業ごっこは止めた方が良い。こんな個人の裁量で値引きができない商品をどうやって営業しろと言うのだろう?営業が出来る人=家族や友達が買ってくれた人。こんなの仕事じゃねーよ。働いた分だけ金をもらうのはあたりまえ。会社なんかのために営業などしてやる必要はまったくありません。タダで働けといわれて働く労働者は奴隷だけです。我々は会社の奴隷ではありません。問い合わせたら支社の回答で取り合いでも意味があるんだ!貯金1カ月定期の毎月書き換えでもカウントになるので積極的にと言われた。ID:lHvDplCP特定局って例えば貯金や郵便の目標が未達でも保険で稼いで局自体の収益が黒字なら局会社として全く問題ないんじゃないの?別にゆうちょ銀行やかんぽ生命のために営業やってるわけじゃないんだから、その局の得意分野でがんばって総合的に自局が黒字になってれば未達のものがあったっていいような気がするんだが・・・ちょっとでも達成できてないとうるさくて仕方が無いので腹が立つ。ID:QUoF9MIhゆうパックのクリスマスとか福袋って、明らかに自爆を前提としたラインナップでしょう?子供がいたとして、あの中からプレゼント選べって言っても、あまりにもショボすぎて選ぶ子供なんていないでしょう?某課長代理に「○○代理のお子さんはどれにしたんですか?」と聞いてみたら「ふざけたこと言うな。俺だってもっとまともなもの買ってやるよ」と返って来たくらいですよ。身内でさえこんなものなんだから、配達先で営業して売れるなんて幻想もいいとこだ。ID:Wqsf2+75今日から「特定商取引に関する法律」の規制が係ります。書留配達の際の“ついでに”声かけはできなくなりました。強制で買わされた今年は通報する。去年支社に言ったが何もなかったので先輩に相談したら組合と東京本社とコンプラ室に連絡したらさすがに動くと聞いた。3ヶ月引き落とし不可が続けば、自動的に解約される。通帳に金を入れることまで強制できるはずがない。ID:S513V5/e311ですが実行したら即日に本社が支社に連絡して支社の人間がやってきた。支社への通告は無視されてたみたいだったけど本社の迅速な動きにはびっくりした。ID:0NRCv1Gi特に年賀営業なんか、皆、親戚や知人、ご近所に頼って売っているのが現状だろ?上の人間は立場上、「配達先で声掛けして売れ」と言うわけだし、実績を残せば「私達はこれだけ積極的な声掛け、営業活動をしているんです」ってことにしている。いうことにしておかないと評価されないし、ましてや「社員が自費で購入している」なんて口が裂けても言えないからね。窓口や配達の人なら一応営業の機会があるが、内務の人にまでノルマがあって、どうやって売っているのかって話になるだろう?勤務時間外でなければ営業活動ができないはずだし、その報酬はきちんと出ているのかって話になる。ID:HG+LOgyrゆうパック商品に至っては、自爆強要しているのと何ら変わりない。集配だと、売上100個に対して、90個以上は自爆購入だ。社員どころか、バイト・・・、組み立ておばさんですら、自爆購入してる事も多いよな。営業だけじゃなく、サービス残業の問題もある。しょうがないかもしれない。バイトがサービス残業・自爆しているのを見ていると、この会社、もう長くはないな・・と思ってしまう。ID:0NRCv1Giラーメンゆうパックとか、お客さんへの営業が前提なら、申込書に返信用封筒でも添付して、決まったら申込用紙に記入して返信用封筒に入れてポストに入れるか配達員に手渡して下さい、みたいな感じにするだろ?あれだけのラインナップから欲しいものをすぐに絞り込んで即決で契約なんてことはまずない。配達中の営業だって書留等の対面配達の時くらいしかチャンスがないし、平日昼間の在宅率なんてしれている。それ以外でお客さんとコンタクト取れるとしたら小さい子供がいて外で遊んでいるような若いお母さんか、暇な老人くらいだろう。ID:asXtl4vBうちの課長は、営業成績の向上は会社の収入につながり、あなた達の雇用を守る上でも大切だと言っていた。最近のJALを例に挙げ、うちの会社もそうならないようにしなければならないとのこと。親方日の丸、天下りなど、既にそのツケが回ってきているんだから、最終的に国民の税金で尻拭いしなければならない状態にあるJALの二の舞になるのも時間の問題。なると、天下り先の肥やしにされるナントカゆうパックのたぐいなんか、続けていけるわけがない。ID:q73XV0Bx管理者向けにトーク例集があると思う。うちも、「会社の収益が落ちているので、すこしでも収益の足しにするため麺めぐりを買ってください」と言われたし。本音は自分の評価に関わるから、自爆しろというだけの話。そのそばで、OBが「あんなもの買っても天下りの利益になるだけだ」と話してた。ID:xgUW9LH2実際に天下り先の利益にしかならない。本気で会社を立て直したいならOBの食い扶持を優先するか現役従業員の食い扶持を確保するか決断する時にあるJALにしてもOBの年金保護したおかげで現場の従業員はこれからしわ寄せが厳しくなるはずだ(それでもぬるま湯だけどね)個人的考えだが、年賀の営業は営業するというよりは発行枚数の早期決定に重きを置いた方が良いし、理にかなっていると思う。止めた人に再開させることなど、一配達員に出来るわけが無い。本社がかねだして社会的に反響が大きいことをやるぐらいでないと無理。各物産ゆうパックの営業は中抜きを許さず、各地域の郵便局が地元の名産を判別・交渉し単価押さえ、利益割合も上げるべき。郵便事業-郵便局-天下り先-百貨店-取引先企業せめて天下り先と百貨店を抜くだけでも利益は上がるし買いやすい値段設定できるはず何のために全国にネットワーク維持しているのやら。ID:Y118LMLa年賀やゆうパックの自爆なんてかわいいもんだぜ。郵便局のボロ投信を職員の自爆のみならず、その家族・知人にまで売ることを強制させられ、その後のサブプライム・リーマンショックで基準価額の暴落により人間関係をズタズタにされたそうだ。人によっては数百万の含み損を抱えて、恨みを買っているそうだ。ID:mf8Crnyc一般の保険会社の身内契約の実態とかなかなかすごいです。販促グッズ等関連会社の商材の売りつけとかもひどい。ほんとに給料が0以下になる月が出ます。個人事業主扱いの会社員なので。郵政のは、まだ何とかやれないことはないです。不健全であることには変わりないですね。社員価格は安く、などしてくれたらなあ。「○○くん、麺は?」しか言わない。日本語って便利だよね。ID:xzQPX4m3実際配送料からしか利益はでないだろ。ID:xId6m1aq営業は正社員の仕事。正社員だけで支店目標を達成できない時に「期間雇用の方もご協力お願いします」となるのが筋なんだけどな。ID:XEjLPMkD>>356はて。ここ数年でバイト入った奴には面接で「必ず」営業のこと言ってると思うんだが。ID:SDVEVO7y>>328営業は勤務時間内に所属死店内で行ってください。友人知人グループ会社社員へのはお客様とみなしませんので、自己責任の範囲で代金は立て替える若しくは販売後に回収する・先預かりをしてください。これがコンプライアンス担当執行役員が正式に文書で出している答えです。ID:8fQbVTks>>369その支店長の手法はカツアゲと同じだな。ID:NoD4Opxe自分が欲しいと思うものなら需要がなくても営業は楽。自分もいらないと思うものの営業は正直辛い。ID:8IXNvINH>>373そうだよなあ・・・コレいいんですコレ!って薦められるものが無いのは辛い。そんな商品扱える営業さんなんて世の中圧倒的少数なんだろうけどさ。ID:l371amEcうち、田舎の旧特窓口局なんだけどさ窓で待っててもお客さまは全く来ないのでこっちから行くわけだけども農村部なもんで、一軒一軒の間隔がすげー距離あんのね。機動車とかもないので、自分の車で営業に走るんだけど、これって当たり前なのかな。真面目に働けば働くほど、貰える手当以上にかかるガソリン代が重くて、そろそろ限界です。最近またガソリン値上げ傾向で、ほんとに辛い。万が一、事故でも貰ったらどう処理されるんだろう。民間会社に勤めてる友人と飲んだときにこぼしたら、ブラック企業かよwwwって笑われた。ID:bpJKY1mA>>375まがうことなきブラック企業だからね。公務員であったことのみが唯一の救いだったんだけどねえ。ID:q33kp5Xl>>375自分の車で営業なんて論外。制服きて自分の車で人身事故ったらへたすりゃ懲戒免職になるよ。ID:+zmYg1m8うちの代理はこどもの日、母の日全部自爆だったよ(笑)金あるから痛くないだろうけど、平だときついわ。いちよ2個2個でなんとか切り抜けるかな。ID:zum8C7Q6うちに東京からのUターンが帰ってきたんだけど東京支社ってなんで営業に対してアマちゃんなのかなぁ。人ごとみたいに言うからさ。ID:erLHodLvだな。営業営業とまくし立て事故起こした時は管理者は逆に私用車の使用など認めていないコンプラ違反とここぞとばかりに責めてくるのだろうな。業務中なら最低会社が加入した保険がある公用車を使うべき。ID:1eTTDJL9そういやファーストパーソン宣言なんて”勝手に”してたなw俺は公社入社時にした「あまねく公平」しか宣言しとらんから知らんが。ID:qzbkrTYH事業なんだけど、カタログの注文一個取ったら会社の利益はいくらなんだろうか?新しく移動してきた管理者が「カタログカタログ」うるさいので、カタログノルマと同じ利益になるくらい切手なりレターパックなり買って「会社が得る利益は同じだ」と言ってやろうかと。「なんのための営業だ」と言えばさすがに天下りのためとは言えまい。切手とかなら後々換金できるしね。ID:fNrFqmLD郵便は収支相償だから、利益という点ではわずかでしょう。人件費など必要な費用は支出の中に組み入れてあるはず。原価がいくらとかは公表はしてないと思う。公社時代の記者会見でも年賀の利益を聞かれても答えなかったし。ID:2O5Bo5aVここで何年働いてるんだ。上司は会社の利益をあげることよりも、上から与えられた数字を下で働くカモに買わせることで給料もらってるんだよ。会社が傾こうが、自分が定年になるまで給料が出ればいいやくらいにしか思っていないよ。ID:qzbkrTYH建前でも「会社の利益のために」だの「自分達の給料のために」って言ってるわけだから、その目的は何を売ろうが達成されてるよねって言えば反論できないんじゃないの?それで本当の目的は天下りを食わせることっていうバカみたいな商品に加担しないですむならそうしたい。ID:2O5Bo5aV>>396あまり張り切りすぎるなよ。上司からしたら君みたいなのは目障りな存在だろうから次の人事移動とかに報復される可能性もあるよ。「出産後に戻られても困る。サムスン...JavaScriptを使用します。