フラワーセラピー【癒しの花展】で展示販売された作品の収益を、いしのまきNPOセンターにご寄付頂きました。フラワーセラピスト・三浦ひかる様より、当センター代表理事へ手渡されました。今後の支援活動に使わせて頂きます。ありがとうございました。【略歴】1964年・大阪生まれ。1987年に京都大学卒業後、(株)リクルートに入社し、国際採用や広報などを担当後、1991年に退職。国会議員の政策担当スタッフや国際青少年交流NGO「オペレーション・ローリー・ジャパン」の代表などを務め、1994年にIIHOE設立。非営利組織(NPO)や社会責任志向の企業のマネジメント支援を行っている。1995年以来、NPOのためのマネジメント関連講座を各地で開催し、1999年からは年間100件以上担当。同年に隔月刊誌『NPOマネジメント』を創刊。「つなぐ」ことを目的とした、「被災地とNPOをつないで支える合同プロジェクト(通称:つなプロ)」を立ち上げられました。被災地への支援に、多大なるご尽力を頂いたことに(現在も頂いていることに)この場を借りて心より感謝申し上げます。直面する二つの高齢化(人間・インフラ【道路・鉄道など、生産や生活の基盤を形成する構造物】)。20年後には一人が一人の高齢者を支えなければならないことになる。・石巻市は高齢者率は全国より15年も早く、33.8%になる。血縁だけでなく、地域や職場など、すべての繋がりで人が人を支え合う必要がある。・中間支援組織は2歩先の視野で課題を把握し、解決の為の力を蓄えなければならない。冬季高齢者ファミリーホーム「のくとい館」(詳細はこちらをご参照下さい→http://www.pref.gifu.lg.jp/kurashi/chiiki-shinko/kaso/yukiguni_nokutoi.html)。冬期間にお年寄りが集まって生活する共同住宅で、そこではお正月飾りを作って販売し、売上を自分の家の雪おろしをしてくれた方の日当に充てたり、経済的な仕組みも取り入れられているそうです。地域の方々が集まって、ただお茶飲みをするだけではなく、ほんの少しでも経済的メリットがあることがポイントだとのこと。理想実現の為に、価値の最適を目指す。・団体に合った最適な規模や、最適なスタイルでやっていく。・ダメな組織は会議ばかり。(その時間を活動に使えたら良いのに)物事をどうやったら効果的に進められるか?も重要。・身近にある、かかりつけの病院のような存在が理想。・来訪者だけが利用者ではなく、本当に支援が必要な人のもとに「往診」する。・地域の課題・理想を把握していることも大事。・相手から役に立ったといわれる数を増やす。相手の団体に合った支援ができているか。ピースボート災害ボランティアセンター)パネリストの四名は、震災後の石巻の為に、熱い思いを持って立ち上がった方々です。柔軟な意見、前向きな意見が飛び交いました。(現:みらいサポート石巻)の設立に関わり、NPO・NGOの事務局として、復旧・復興活動の連携調整の役割を担う。みらいサポートさんのHPはこちら→http://ishinomaki-support.com/「一年間でボランティアセンターを通じて12万人、ボランティアセンターを経由せず活動する方々が16万人、非常に多くの方々が支援に来て下さった。行政の方もたくさん犠牲になられた。自衛隊の方々は行方不明者の捜索活動を行う。そのような状況で、避難所のケア、炊き出しなど、NPOが果たした役割は大きい。こんなに多くのNPOが頑張っているのに、あまり知られていない。仮設住宅やみなし仮設に生活用品や暖房機器などを届けたのは、多くがNPOだということを、住民の方々は知らない。NPOの存在と、ネットワークが広がるといい。10年先を見据え、行政とは違うやり方で、社会全体をより良くできる存在にNPOがなれることに期待。地元石巻でスポーツを通したまちづくり活動を行う。勤務中に津波被害にあい自宅も半壊するが、瓦礫撤去、泥かき、仮設住宅団地のコミュニティー形成などに奔走。ISHINOMAKI2.0発足後は復興のアイデアを次々と実行。街内外の人々をつなぎ、石巻のバージョンアップを目指す。ISHINOMAKI2.0さんのHPはこちら→http://ishinomaki2.com/「法人格に対して思うことは、法人格は最低限の信頼・信用でしかないということ。震災後に支援に来て下さった方々は、NPO法人の有無は関係なく、活躍して下さった。何かをしようという気持ちが第一で、法人格にこだわる必要はなく、そんなに重要ではないと思う。これからもそれは変わらないのでは。中間組織に期待することは、行政との距離を縮める役割を担って頂くこと。アメリカでは就職した企業ランキングにNPOが入っている。魅力的で、自主事業で安定した経営力を持った団体ができるといい。何をしていいのか、自分がどこに関わればいいのか分からない若い世代や、公共的な場所や活動に関心がなかった人達に、活躍のチャンスや、役割を与えてみるのはどうか。