MinsTalkBeginnerこれまでアジャイルコーチとして様々な現場で、アジャイルやスクラムの導入のお手伝いや、実践の支援をしてきました。頻繁に、そして恐々聞かれる質問が「うちってちゃんとスクラムやれてるんですかね...?」です。教科書的なスクラムを否定しつつ、そもそも教科書さえちゃんと読めない人が多すぎます。MinsTalkBeginnerスクラムは軽量で理解が容易になフレームワークだと自分で名乗っています。習得はちょっと難しい。スクラムのルールをまとめたスクラムガイドは、表紙を入れても19ページしかありません。スクラムは、最初っからそんなにシンプルだったわけでもないし、ずっと同じ姿だったわけでもありません。最初はフレームワークと言ってませんでしたしね。このセッションでは、ちょっとだけスクラムが出来上がってきた歴史をふりかえってみようと思います。Learn!を本セッションのご参加者に体験をして頂きます。MinsTalkBeginnerスクラムでチームの状態がよくなったとしても、プロダクト開発やお客さんの成功のために、お客さん自身から必要な情報や発見をどれだけ引き出せるかが重要です。人と話す時にどのように応じればいいのかわからずに、あたふたしながら無駄に汗をかいてしまいます。そんな私でも、お客さんのところへ毎週出向き、直接話しをしながらプロダクトのこれからについて、お客さんの本当に成し遂げたい成果について議論するということをしています。Patternsです。Patternsについて、自分のこれまでの実践を合わせて紹介いたします。MinsTalkIntermediateかれこれ20年以上、鳥取県にある株式会社リコーの子会社(何度か名前は代わって今はリコーITソリューションズ株式会社の鳥取事業所です)で働いていて、21世紀に入ってからポツポツと、気がつくと10年以上アジャイルとかスクラムとかやってきました。華々しい成果とかはないのですが、長いと色々経験できるので、その経験のお裾分けをさせてください。大きな組織や親会社子会社の関係性の中で、希望に燃えてスクラムを組もうとすると起きること、それを乗り越えるためにできること、に興味がある方にピッタリの内容です。MinsTalkBeginner「ほかの企業が採用している方法やプラクティスをコピーしようとしたり、専門家がデザインしたモデルをそのまま実行してはならない。」アジャイル界隈では、このような考え方が定説となっていると感じてます。ほかの企業とあなたの現場では状況や制約も違いますし、各プラクティスについてもその本質を理解しないまま闇雲に導入したところでうまくいく可能性は低いでしょう。そこで先述したような定説が述べられるのはもちろん理解できますが、一体どれほどの人達が最初の段階から本質を理解した上で、現場の状況や制約に合わせてアジャイルを導入できるでしょうか。『禅とオートバイ修理技術』という書籍において、人間の理解は、本質に着目する"古典的な理解"と、表面的な現実しか見ることができない"ロマン的な理解"に分けられると記述されています。アジャイル開発を実践している"古典的な理解"の人からすると、本質も理解しないまま手段としてのアジャイルプラクティスを盲目的に実践する"ロマン的な理解"の人を理解することができず、そういった振る舞いのことを"プラクティス厨"、"スクラムの奴隷"と揶揄し、「状況に合わせて自分の頭で考えよう」と言いますが、"ロマン的な理解"の人はいくらそのように言われたからといって理解して実践することは難しいです。両者は全く異なる理解様式だからです。当セッションでは、よりよい開発方法を見つけだそうと必死に頑張ってる"ロマン的な理解"の人ががいかにしてアジャイル開発、スクラムに取り組み、結果としてアジャイルになれるかをフェーズと理解様式の二軸から説明したいと思います。MinsTalkIntermediate赤鬼、青鬼リターンズ!!!地獄のデイリースクラム<また>やります!RSGT2018で実施した地獄のデイリースクラム。皆さんと楽しく体を動かしながら、一緒に体験していきたいと思います。(名前は怖いですが、内容は恐くないですヨ!)イベント終了後、私たちが知らなかったデイリースクラムの一面を発見出来るかもしれません。Hell」をもとにしたワークショップです。MinsTalkBeginnerどうやったらチームメンバーがハッピーに働きつつ、最高のパフォーマンスを出せるのか?その答えの一つの鍵が「モチベーション」ではないでしょうかこんなことを考えたことはありませんか。こんなことを考えているメンバーはいませんか生産性が低い言いたいことが言えていない周りに仕事のことを聞かれると答えづらい繰り返し作業で成長を感じていない仕事がつまらないひょっとしたら、それらはちょっとした視点の切り替えや、仕組みの導入で解決出来る問題かもしれません。このセッションでは、以下の3つの視点を中心とした、実際私が現場に取り入れている仕組みや、工夫についてお伝えできればと思っています。Listener)のみなさん、こんにちわ。ご存知の通り、数多の技術系ポッドキャストの中でも先駆けて、アジャイルのホットトピックを関西から届け続けてくれたのが、そうアジャイルラジオです。最初から聞き続けている田口&開原推しの古参から、なんとなくアジャイル界隈のキーワードを拾いたくて聞いてる人、通勤中のノイズキャンセル代わりに聞き流してる人たちも、一度しか聞いたことない人達も、みんなリスナーです。リスナーの想いを伝えられる場面が、五月雨式にTwitterやFacebookでタグを付けて送ることしかありませんでした。そこで、2018年のアジャイルラジオを振り返り、もっとアジャイルラジオを面白くしてもらうための話をしましょう!アジャイルラジオは、きっともっとオモロくなる!知らんけど。こんなに面白い現場がたくさんあるのに、知られていないとしたらもったいない!文科省のプロジェクトenPiTで情報系の大学生や大学院生の教育に関わるようになって早5年、学生にアジャイル開発についてレクチャーしたり、学生のアジャイル開発プロジェクトを支援しながら得た知見をちょっぴりおすそ分けします。企業のチームと学生のチームの違い過去にどんなプロダクトの事例があったかどんな教え方が有効かどんな活動を見に行くと面白いかどういう関わり方をすると楽しいか取り上げる事例は、あくまでも個人の経験であり主観です。教員に公平性を求める人も多いようですが(特に教育関係者)、独断と偏見で話します。いえ、うるせー人(特に教育関係者)にうるせーことを言われたら面倒くさいかもしれませんので、資料の公開はしません。会場オンリーのとっておきのお話をお届けします。MinsTalkBeginner「スクラムマスター」って認定資格取る時もまずこれからって感じだし、実際に実践している人も結構増えたと思います。これって難しいと思いません?スクラムガイド見ても「〜を支援する」って書いてあるだけだし。いうわけでRSGT2018ではスクラムマスターって何だろう?実践するには何が必要なんだろう?どうして行ったら良いんだろう?と考えてみました。今回は視点を変えて、より現場路線で行きます。具体的には、流しのアジャイルコーチとして見てきた幾つかの現場で実際にがんばっているスクラムマスターの実態をベースに「そのがんばり、大丈夫?」とか「それでいいの?」と問いかけつつ「やはりスクラムマスターはこうあるべきなんじゃね?」とあるべき姿を探してみようと思っています。MinsTalkBeginnerスクラムは「失敗をマネジメントするプロセス」とも言われています。「私、失敗しないので!」が口癖のたぐちさんが、大失敗したこと赤裸々に話した上で、何故そうなったのか、どうしたら良かったのか、ポストモーテムします。MinsTalkBeginnerスプリントレビュー前日にあせってませんか?突貫工事で間に合わせたりしてませんか?スプリントレビューをごまかしてすすめると、のちのちエライことになります。みんなわかってるんです。そんなことになるのでしょうか?いろいろと原因はあると思いますが「チームに何ができるのか」と言う視点でみなさんにソリューションを提供したいと思います!(危険タックル以外で)まだなんも考えてないので、ぼくも当日に焦るかもしれませんね。MinsTalkBeginner「アジャイル=胡散臭い」くらいのイメージだった私のところにスクラムマスターがやってきました。そこから1週間スプリントで開発するようになり、新しい働き方をするようになりました。そんな私が約3年で139スプリント回した話です。45分だと1スプリント19秒くらいですかね(笑)自分が何を思い、どのように取り組んで、結果どうなったかを赤裸々に話そうと思います。みなさんの経験と重ね合わせてツッコミを入れて頂けたら幸いです。あとゲーム業界行ってみようかな?とかキッカケになれば本望です。MinsTalkBeginnerスクラム、カンバン、モブワークなどアジャイルプラクティスはプログラム開発以外にも適用出来るものです。業務でアジャイル開発を始めると、子供の夏休みの計画や宿題、奧さんからの無理難題?など家庭に戻ってもカンバンやモブワークなどを使ってうまく乗り越えたという事例をよく聞きます。漏れず私も実践してみました。すると単に物事がうまく進み始めるだけではなく、作業のやり方やメンバーへの接し方など思った以上に仕事にも生かす事ができる学びを得ることができました。このように簡単な試みからでも学びが得られると言う事例をお話する事でアジャイルは難しいと感じている方に一歩踏み出すキッカケを作ることが出来たら良いなと考えています。MinsTalkBeginnerウォーターフォール開発しか知らなかった私がスクラム開発に出会った時の衝撃と、寄り道迷い道でズタボロになりながら歩んだ4年を振り返ってみます。MinsTalkBeginner1年間スクラムをやったことを振り返った話。スクラムマスターとして。認定スクラムマスターを受けてみて。アジャイルコーチとの関わり方、利用の仕方。受託開発でのアジャイル開発、スクラムをやってみた。ConfEngine。