分123「ビジョン」が一枚の絵である必要はありますか?Q3:研修で組織の今後の『ビジョン』をみんなで議論して決めました。それを最後にみんなの共通認識として1つの絵にしたいと思っているのですが,ぴったりの絵が見つかりませんA3-1:「1つの絵」にして共有したいことは何ですか?「10年後,組織はどうありたいか」「⁠5年後の事業目標を達成するために自分達はどんな行動を取りたいか」そういった議論の「最終的なアウトプットを絵にしてほしい」ということから議論に立ち会うことがほとんどです。実際には,最初はバラバラだったみんなの意識や気持ちが1つになったり,会議室全体の雰囲気がグイッと1つの方向に動き出すのは,必ずしも理想的な「未来図」が描けたときとは限らないんです。今のモヤモヤとした状態を雲の上から俯瞰できた絵だったり,「⁠俺達はこんなことしている場合じゃないんだ!」といった心の叫びを描いた絵を見て,途端にみんなの表情や意識,発言,行動までが変わる,なんてことは多々あるんです。描く必要のないような議論の中に,じつは後々,ぐっと大きな行動変化をもたらす時間が隠れているんです。そのことを組織長クラスの方々も,じつはよくわかっています。その証拠に,「⁠研修で話したことを残したい」「⁠この議論で生まれたものを残しておきたい」と口々に話されています。「⁠最終的なアウトプット」よりもじつはその「過程」が大事であることを理解されているんです。,「⁠絵にすること」とは「最後に一枚の絵にする」ものだということに囚われて,「⁠絵になるか心配だけど」「⁠描きにくいかもしれないけど大丈夫?」と心配してくださる方もいます。,「⁠ご心配なく」というのが私のいつもの返事です。議論があれば必ずそこに時間が流れ,何かは必ず生まれているんです。逆に言えば,共通認識として「1つの絵にする」ことは便利かもしれませんが,浸透しない「ミッションステートメント」のようにならないよう,その絵に至るまでの道も残しておくことをぜひお薦めしたいです。「⁠グラフィックファシリテーター」として私がいつも感じるのは「1枚の紙では足りない!」ということです。GFでは,「⁠未来図」を探しながらたくさんの絵を描き続けるうちに,必ず何度も似たような絵が現われたり,みんなが何度も振り返っては指を差す絵や,みんなに共通して記憶に残る絵というものが存在します。それらを抜き取って並べてつなげるだけでも,(⁠絵としての完成度は低いですが)メンバーにとって,とても納得のいく絵に仕上がります。それは必ずストーリーのある絵になっています。すると「未来図」とは"一枚の静止画"ではなく,メンバーが通った道を共有できる"動画"のようなものなのかもしれないと思うんです。A3-3:「未来図」はみんな"自分で"描きたい「ぴったりの1枚絵が見つからない」と思うのではなく,メンバーと共にビジョンを探して歩いてきた道をもう一度思い出せるものをつなげてみる感覚でつくってみてはどうでしょう。絵や写真でなくてもいいんです。これまでの議論の流れを思い出させてくれる見出しのようなキーワードや,実際に議論の最中にメンバーが発言した言葉をそのままフキダシにしてつなげてみるだけでもいい。単語がスライドショーのように出てくるだけでも,メンバーにとって十分納得感の高まるストーリーが見えてくれば,その先の「未来図」は自然と,一人一人の頭の中に思い浮かんでくるのではないでしょうか。その中で,具体的に絵にしたいものがあれば,イラストレーターや画家の方にイメージを伝えて描いてもらってもいいと思います。それはきっと,組織長が一人で依頼して描かれた「未来図」よりずっと好評です。自分達の思いが,きれいな絵に描き直されたときほど,メンバーはみんな「そうそう!こんな感じ!」とうれしそうな顔をして言ってくれるはずです。プロの描き手に頼まなくても,まずはメンバーみんなでその言葉やイメージにふさわしい絵を議論してみるというのもまた大事な「時間の共有」ができます。実際にネット上や本屋,図書館で資料を探してみる,じぶんたちで写真を撮ってみる,下手でもいいから描いてみる,作ってみる。した「時間」がまた後々とても大きな行動変化をメンバーにもたらすかもしれません。一枚のきれいな絵に仕上げられたらそれは便利かもしれませんが,その前に「共に歩いて探すこと⁠」⁠。その「時間の共有」が今の時代,とても求められているんだと感じてなりません。123ファシリテーション著者プロフィールやまざきゆにこ様々な議論の現場で,グラフィックファシリテーション(=グラフィックレコード+グラフィックフィードバック+グラフィックダイアログ)を実施する。300人超のシンポジウムから,企業も国籍も違う参加者の集まる研究会,組織を横断したプロジェクト,経営者・リーダークラスのビジョン研修,組織研修,顧客との協働プロジェクトなど多岐に渡る。プロジェクトや個人の意識・行動変革の一助になればと"絵筆を持って"活動中。※グラフィックファシリテーター(graphicfacilitator)は,やまざきゆにこの商標登録です。ウラ設計シート]で仮説を立てて,いかに参加者の「気持ち」を引き出せるかシミュレーション。2019」を開催しました。DAY1・DAY2の様子を注目セッションとともにお伝えします。LINEのエンジニア3名がイベントに先駆けて見どころを紹介します。コードの安全性・安定性を高める開発サイクル~テスト管理の効率を上げ,脆弱性診断を自動で行う~本連載では,連載「業務を改善する情報共有の仕掛け」を受けつつ,安全性・安定性を加えた開発サイクルについて考えていきます。若者世代から圧倒的な人気を誇るライブ配信&動画投稿コミュニティアプリ「MixChannel」(ミクチャ)の裏側(レコメンドシステムやサーバサイド開発など)について解説していきます。その他の連載CSS3アニメーションでつくるインターフェイス表現CSS3によるアニメーション表現を紹介していきます。その中でも,幅広い読者に応用してもらえるだろうインターフェイスを主なお題とします。MySQL道普請便り本連載では,MySQLを使ったアプリ開発・運用に関するノウハウをご紹介していきます。RecipeUbuntuの強力なデスクトップ機能を活用するための,いろいろなレシピをお届けします。JavaScriptセキュリティの基礎知識JavaScriptに関するセキュリティ上の問題はどこで発生し,どうすれば防ぐことができるのか?について解説していきます。〜システムをきちんと運用するための基礎知識システムは「作って終わり」ではなく,運用の中でさまざまな問題が発生します。問題の発生に備えて事前にどのような対応をしておくべきなのか,問題発生時に何をしなければならないのか,ポイントを解説していきます。きたみりゅうじの聞かせて珍プレーソフトウェア開発の現場で体験したトホホな失敗,思わずうなる珍プレーをきたみりゅうじ氏が四コママンガで紹介。Linuxのメンテナンスの傍ら,Linuxやオープンソースソフトと日々を過ごす著者が,その魅力とつきあい方を,エッセイ風味でお届けします。PRESS特別編集部員,さわやか笑顔のスーパーハカーはまちちゃんとネット大好き14歳わかばちゃんが,毎号,読者の皆さんから寄せられたおたよりを紹介します。皆さんの日頃の悩みにも答えちゃいますよ。]メールでのお知らせメールで次の案内をお送りしております。メールの配信を希望する方は,利用したい項目をチェックしてメールアドレスを入力し,[登録]ボタンをクリックしてください。UPDATES[ほぼ週間に1回]新刊メールマガジン[ほぼ週間に1回]電脳会議の各号案内[ほぼ1ヵ月半に1回]※変更する場合や停止する場合は,登録情報変更ページをご覧ください。※登録いただいたメールアドレスには,そのお知らせ以外,配信いたしません。Ltd.ページ内容の全部あるいは一部を無断で利用することを禁止します。個別にライセンスが設定されている記事等はそのライセンスに従います。