情報システムの専任者が一人もいないという「ゼロ情シス」。最近いろいろなところで耳にするようになった。その道筋はさまざまだ。今回は、割とうまくいっているケースを紹介する。06:45第10回:新人類社長の誕生--社長年齢の変化(後編)1960~1970年ごろに生まれた「新人類世代」。この世代が社長やIT責任者になることで、IT活用に大きな変化が起きるかもしれない。社長年齢の変化について、前回に引き続き考察する。06:45第9回:「社長=IT音痴」は昔の話?--社長年齢の変化(前編)「ひとり情シス」や「ゼロ情シス」が予想以上に進んでいる。背景にはさまざまな理由があるが、その要因の一つとして社長の年齢による変化が挙げられる。今回から2回にわたって考察する。06:45第8回:ひとり情シスの給与格差--“一般職扱い”は適正か?調査結果では、情シス担当者と一般社員で給与に違いがあることが判明。ひとり情シスを一般職として扱うケースが多いようで、一般社員と比べて9~17%ほどの給与格差があるという。07:00第7回:“ふたり情シス”の行く末--新人教育を成功させるには「ひとり情シス」ならぬ“ふたり情シス”。二人体制なら運用が楽になるのではないかと思いますが、そう単純ではないもよう。二人で運営する難しさなどを考察する。社内の情報システム担当者が一人もいない「ゼロ情シス」。近年、そのような状況が増えてきている。その背景にはどのような要因があるのか。「ひとり情シス」が存在する意味とともに考察する。07:00第5回:ひとり情シス覆面座談会--思わず共感、あるある本音トーク「ひとり情シス」は、その特徴から幾つかのタイプに分類できる。今回は、その中から「ジュニアひとり情シス」に焦点を当てて説明する。「ひとり情シス」は、その特徴から幾つかのタイプに分類できる。今回は、その中から「ジュニアひとり情シス」に焦点を当てて説明する。一人でITの業務を担当するということに関しては、その不安定な状態を危惧して、否定的な意見もとても多く見られる。「ひとり責任者」の状況は情報システム部門に限った話ではないようだ。Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。ついて運営会社サイトマップ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。