業界全体を見渡すと、新卒を採用したり、職場環境を整えるなど、若手雇用に舵を切る企業も散見される。1億円のマシンを導入するのと、同じ金額を使つての人材育成。長い自で見れば、人への投資の方が、会社を成長させる」と話すのは、タテイシ広美社の立石良典社長だ。ひとりの考える力を育てる人材育成は、その構築につながると持論を展開する。広島県府中市に本社を構える同社は、約30年前から人材の大切さに着目。名ずつ採用し続けている。配属先も、職人、機器オペレータ一、営業と幅広く配置。業容拡大もあり、社員数は5年前と比べて約2.5倍にまで増加した。入社後のサポー卜体制も万全だ。年目の社員が新人の教育係を務めるブラザー制度をスター卜。これにより、社内で育成ノウハウを蓄積し、絶えず一人前を輩出できる好循環を生み出している。その補助的役割として、研修マニュアルも完備。このほか、経営指針書や社員の評価基準を可視化し、社内で目的を共有して、モチベーション向上を図っている。それ以外にも、新人への配慮は欠かさない。入社から10カ月は、特定の部署に配属させず、総務部の電話対応や営業補助など、各部署の経験を満遍なく積ませるのだ。社内全体の業務の流れを把握させ、配属後の円滑な連携を促すためだという。業務の属人化を避けるため、緊急時のリスクへッジになったり、社員が安心して休暇を取りやすい環境になったりと、多くの付随効果が見込める。同社が最も重要な企業理念として掲げるのが、地域貢献だ。地元小中学校の運営にボランティアとして参画するほか、社員の多様性を重視し、中・高・大学生と幅広くインターンシップを受け入れる。Uターンも積極的に採用している。「当社の地域は田舎だとか不便だとか言われるが、だからこそ、多くの若手の受け皿となり、地方創生に貢献していきたい」。地域の人が誇りに思ってくれる企業を目指していくと、立石氏は胸を張る。カタログお問合せ看板・サイン・LED・デジタルサイネージに関することなら、どんなことでもお気軽にお問い合わせください。GW・お盆期間除く)お見積り・お問合せお見積りは無料です。専門スタッフが迅速・丁寧に対応いたします。カタログ請求タテイシ広美社の製品カタログを無料でお送りいたします。