『その台本、違うでしょ?』たまにこういう方いませんか?その話し方、口のきき方、違うんじゃない?という人。息子の通っていた中学校での話。「それって、だめじゃーん」まるで友達と話すようなタメ口で話すとのこと。担任の先生が、ずいぶんと若い先生だったということもあるのですが、それって、はっきりいって問題です。人は社会で生きていく際に、さまざまな役割を担っているわけで。今回もその「先生」は、「先生」なわけで。我が子がお世話になった「先生」と話す「親」との会話で親は先生と話すときにはこういうスタンスで、こういう口調ではなすのが理想...という「台本」はあるわけです。「年上」と「年下」という関係性での会話の「台本」にしたがって話をしているんだと思うのです。自分も、先生にタメ口をたたくことも起こりかねません。(※というか、現に起きているようですよね...泣)なんとも、なんとも。みなさんは、どう思います??あ、この親をどう思う?のだけでなく、あなたの「台本」。それにしたがって演じていて、大丈夫??点検してみましょう。単独1000人、グループ5000人クラスの社長になる方も、そして、10000人を超える組織の長になる方も...全てのリーダー達にエールを贈ります。大きくわけると二通りいらっしゃいます。これまでにいろいろな内容のメルマガを配信してきました。●断食道場にいったときの体験などを書いたメルマガ『一歩踏み出せば-事態はかわる』これをみて、すぐに、私も、と断食道場にいった形は、少なくとも7名。中には、私の記録も大きく上回って25キロ痩せた方もしらっしゃいました。すごい!●ちょっとしたチャレンジを一ヶ月だけ試してみる、といったことを書いたメルマガ『30日間チャレンジ』これで、私のようにスクワットに取り掛かった方もいますし、ウォーキングを今も続けている方もいます。先日は、「横浜マラソン完走しました!」といった喜びの声も。すごい!!●そして、つい最近ですが、10分どん兵衛...このメルマガをきっかけに試した方で報告をくれた方は、なんど27名はこえます(あまりに多くてカウントはもうやめましたが...)。別に、私のメルマガをすべて実行に移すべき!...というつもりは全くありません。実践に移す確率が少ない方や、行動に移すのが遅い方は周りからは、こう見られています。「口ばっか達者で、あの人、実際はできねーよな、きっと...」と。年間400人の卒業生をみていて、確信をもっていいきれます。「実践派」と、またあとでの「後回し派」では、2ヶ月目くらいから、前者は、実践をしているので体験談がリアル。リアルだからこそ、こんなときどうしている?という悩みや質問もリアル。後者は、やっていないので体験談が、抽象的だし、どこかの本に書いてあるような一般論だし。なにができているのか、できていないのか、悩みもないので、誰も助けようにも助けられません。(泣)半年後には、「実践派」と「後回し派」の両者の間に生じる成長ギャップは埋めることも難しいくらい生まれてしまうのです。うまくいっている人の考え方や行動をリサーチする「OSハンター」になれ、と私は、何度も推奨しています。本当に多くの方々からご連絡をいただきます。「このたび、社長となることが決まりました」とても嬉しいですよね。期待やワクワク感、ドキドキした気持ちで一杯でしょう。押しつぶされそうな気持ちになっていらっしゃる方も多いかもしれません。面倒をみる部下も増えることでしょうし、大きな影響力を手にするわけですから、その力を最大限に正しく使って、より幸せな人を、もっともっと増やすことができるのですから!!僕がこの会社を立ち上げて、貫いてきたことはただ一つ。それは、関わった方とその方の関係者(部下やお客様や家族)の「幸せの増大」です。このメルマガは、20年間お世話になった方々、エグゼクティブコーチングで接点をもった経営者の皆さん。リーダーシップトレーニングや講演にて私と出逢った受講者の皆さん。口コミによってこのメルマガを自ら登録をし読んでいる皆さん。今よりも半年後、一年後...。幸せになっていくことが、私の幸せです。今後、変えるつもりもありません。私の周りでも「社長」が多くなってきました。先日、私のかつての上司が、この春から社長に就任することは新聞でも知っていたのですが、その数日後に、突然、そのメールはやってきました。「いつもメルマガ貰っているので、たまにはお返しです。」あはは、Hさんらしいや。(このかつての上司Hさん、そして、こころの師匠は、いつもこんな感じで、あっさり・淡々と、なんです。笑)私のメルマガを以前から「ご迷惑かもしれませんが、お送りしますね」と送りつけていたのですが、どうやら、その御礼らしい。なにやら添付資料がついているので、なになに、と気楽に開いてみると、タイトルが、「経営者のアフォリズム」とありました。はずかしながら、「アフォリズム」を知らなかった私は、速攻調べました。』そして、テキストを開くと...1ページ目には、こう記してありました。『これから記す経営者の言葉は一種のアフォリズムであり、登場する経営者は私のコンサルタント時代に(密度に濃淡はあるが)交流させて戴いた印象に残る20数名の方々である。厳密に言うと経営者ではない方が二人いる。このお二方は色々な意味で私が刺激を受けた人なので含めることとしたい。一気に惹きこまれました。私がHさんとともにお逢いした経営者の方もいらっしゃいましたし、<ええ?!この社長ともお仕事をされたのか...」とびっくりする面々も。なによりも、その20名の経営者の方々とのやりとりからHさんが受けた刺激、学んだ視点、などが、びっしりと13ページにまとめられたものでした。なんともにしみじみと染み渡りました。ここにあげられた経営者の方々の遺伝子がHさんの中にも引き継がれ、そして、そのいくつかは私にも入っているようにも感じたからです。それから、私も、振り返ってみました。過去から現時点でお付き合いしている経営者やリーダーたちから得た「教え」を...。現時点でそのいくつかはメルマガで配信してはいますが、まだまだ、「お伝えできていないことがたくさんあること」を...。私のアフォリズムはなんだろう。必要な時に届けられているのだろうか?そんなことを考えてしまいました。:03-6269-3183お問い合わせフォームはこちら無料メールマガジン!読めばきっと3分で、I・W・Dになる、ちょっと気楽なTipsメルマガ。