・観戦者→勝ち負けより、スーパープレーで盛り上がりたい。・スポンサー→注目を集めて広告効果を高めたい。3それに対して自分は何ができて、何ができないのか?付加価値は需給の上でしか成り立ちません。そのため、まず需要を明確にします。その需要に対して自分ができること、できないことを把握します。・監督の指示を忠実に守り、リスクの少ないプレーができる・魅せるようなテクニックは持っていない・地味でカリスマ性はない4その中で、自分は何をやりたいのか?自分が「できること」と「やりたいこと」は必ずしも一致するとは限りません。ハッピーなのは、「需要・できること・やりたいこと」が一致することです。人生そんなに甘くないので、ここが価値観のよって見極めるポイントになります。需要はあるけど「できないこと」が「やりたいこと」であれば、できるようにするしかありません。仕事において「そんなにやりたくはないけど、需要があるし、できるからやっている」スタンスの人もいると思いますが、これも多様な価値観の1つなので、ここでの正解はありません。・観客を楽しませるプレーをしたい・注目を浴びる言動もしてみたい5自分のやりたいイメージを具現化する。極限までイメージ通りに仕上げる。何がやりたくて、何が足りないのかが明確になれば、それを満たすために努力あるのみです。極論、100回トライして、100回すべて再現できるようになれば、自信も伴って、成功率が極めて高くなります。想定外のワーストケースに遭遇しても対応できるところまで高めたいものです。・金髪アフロで、無謀な大口たたいて、有言実行。一例として、自分がプロのサッカー選手と仮定した場合を示しましたが、ポイントはどこにフォーカスするかです。趣味ではなく、ビジネスとしてお金が発生していることが、どういう意味なのかを良く考えなければいけません。大前提として回っています。ここでは自分の給料は、誰が払っているのでしょうか?監督ではありません。所属クラブでもありません。観客(観戦料)とスポンサー(広告費)です。観客やスポンサーを喜ばせる選手であることが最も重要に思えます。正しい努力であり、結果にも繋がりやすいように思います。・緩急ある細かいドリブル・シュート精度の高い両利き・追いつけないスピード・当たり負けない体幹といった具合になります。サッカーやらない人の為に、もう一例だけ。全員に完璧に応えるのは無理です。価値観、優先度のロジックが必要です。納得してもらうようにすることが最も合理的であるように思います。人の多様性を細分化すればするだけ市場が広がります。大なり小なり、理想と現実にはまだまだギャップがあります。人を喜ばせることであり、ビジネスの種でもあります。人への関心と自分のモチベーションが人生を創るといっても過言ではありません。再度お問い合わせ頂ければ幸いです。編集トップへ戻る閉じる。