(京大品川、10:30-13:00ごろ)事前課題は、参加希望者に別途送付します。>>>>申込者の方、当日よろしくお願いします。発明塾のHPで概要は掴んでいるかとは思いますが、準備物などを整理しておきます。本気で頭使いますので(それが発明塾の主旨です)、前日はよく寝ておいてください。JR品川直結http://www.kyoto-u.ac.jp/ja/tokyo-office/about/access.htm「入り口で、楠浦(くすうら)を訪問」と伝えてください。京都大学OBなど関係者しか入れないためです。可能な人は、事前課題に取り組んでおいてください。取り組んだ人は、事前に楠浦宛送付ください。第34回開催報告@京都は第34回を迎えました。1回生が3名参加してくれました。今回は、建設現場の汚染を防止するには?というテーマで行いました。事前に特許分析を行っておいてもらい、当日はそれを元に、課題の選定、解決策の切り口の選定までを行いました。皆さんは、発想を広げる、ことはかなり出来るようになりましたが、それを絞り込み、具現化するところにまだまだ課題があります。当面は、やり方は変えながらも、この「絞り込み」のプロセスを強化していきたいと思います。次回は、今回の続きですので、設定した切り口に従ってアイデアをしっかり考えて(出して)きてください。討議が必要な人は、電話会議なり個別討議を申し込んでください。参加者リストを無直してみると、初期から継続的に参加しているメンバーが数名、活躍してくれています。継続は力、になっており頼もしい限りです。それ以外のメンバーも各自なりに、アイデアであり、運営であり、分析であり、後輩の指導であり、に貢献してもらっていて、ありがたい限りです。講義をして、その講義がほぼ全て演習(マーケティング・リサーチ演習ですから当然ですが)であったことにより、色々と気づきがありました。グループ演習なので、なにかやってこないと(予習)、考えてこないと、あるいは、前回の講義の理解が浅いと(復習不足)、周りのグループメンバーに迷惑をかけますし、クラス全体の進捗・運営の足も引っ張ります。べつに引っ張ってもいいんですが、ならそれをどう挽回すればいいのか、を考える必要も出てきます。(ちなみに発明塾では、いいアイデアで運営費と小遣いを稼ぐもよし、後輩を指導して自分も全体もレベルが上がるもよし、勉強しながらいろいろな知識を仕入れてネタを提供するもよし、リスクを取ってその場を仕切るもよし、盛り上がる課外企画?を考えるもよし?、それぞれの形で貢献してくれればOKです。自分にもメリットがある形で、貢献してください。ないと、長続きしません。継続しないことをやる必要はありません。)一方通行の「講義」では、学生が授業の運営に貢献する必要はありませんし、求められもしません。次の討議を充実したものにして、皆が学べるようにするにはどうしたら良いか、皆が良い成果を出すにはどうしたらいいか、あるいはその成果を共有できるようにするにはどうしたら良いか。それを考えることが、今の大学生が、自分たちの未来をより明るくする、もっと明るい未来を創るためのひとつのポイントだと思います。君たちの未来は、君たち自身の手にかかっています。今50-60-70?の指導者は、もうまもなく去っていく人たちなのです。http://www.shimadzu.co.jp/visionary/memorial-hall/index.html田中耕一さんのノーベル賞受賞も記憶に新しい、あの「島津製作所」の創業の地が、博物館になっています。係員の方に、とても親切に色々説明していただき、大変勉強になりました。ありがとうございました。詳しいことは行って見ていただくとして、とても勉強になったのは、島津製作所創業の歴史、特に2代目源蔵の飛躍ですね。X線のレントゲン装置を、レントゲンがX線を発見してから11ヶ月後につくってしまう馬力、それと鉛蓄電池の開発製造事業の開始。初代源蔵が、仏具の鋳物業から理化学機器に進出したのも、かなりの新規事業ですが、それをさらに飛躍させた2代目の功績は偉大ですね。彼が優れた経営者であり「ビジョナリー」であったことは、以下に示されています。「事業の邪魔になる人、家庭を滅ぼす人:30箇条」http://www.shimadzu.co.jp/aboutus/company/history-gz15.htmlこの手のリストを、ネガティブリストで作る人は珍しい気がしますが、彼の厳格な経営哲学と人生観が現れています。冗談はさておき、家庭の内容と仕事の内容が、相互に入っていることが、「当たり前」ながら注目すべきことかもしれません。当たり前のことができないのが人間。科学と経営の勉強になる博物館は、さすが京都発のベンチャー企業の草分けである、島津ならでは、という感じでしょうか。大人も遊べる実験コーナーや、ノーベル賞の田中さんのインタビュービデオもあり、充実の内容でした。次回は、島津製作所本社のショールーム(たしかデモルームだった気がするが)に行きますかね。東京で言うと、日本電子の本社工場(昭島)のデモルームが、非常に充実していました。第33回開催報告@京都第33回も無事終了しました。今回は、前回の討議で抽出した課題について、各自考えてきたアイデアを踏まえ、1あらたな切り口はないのか2有望なアイデアについて討議を行いました。1の方は、前回の討議で曖昧であった部分をはっきりさせて(しぼりこみ)、その上でさらに広げたことになります。他方、2はいわゆる「詰める」作業です。今回は、最後までは詰まりませんでしたが、実現する上で何が問題になるのかという点を考え、それを潰す、もしくは避けるアイデアを創出しながら進めました。詰める作業自体も、アイデア創出の連続です。発明という作業自体、マトリョーシカのように・アイデア→そこにひそむ課題→それを解決するアイデア・・・・と重層構造になっています。これは課題解決ツリーで説明しましたね。「課題」といっても、アイデアを考えるときに考える課題は二つの方向性があります。・そのアイデアが解決しようとしている(あるいは解決に貢献する)「対象」としての課題>上位概念に戻す・そのアイデアを実現するときに「問題となる」「障害となる」課題>下位概念に掘っていく今どちらの作業をやっているのか、迷わないように。第42回も無事終了しました。今回のテーマはナノ粒子による汚染を防止。京都組と同じように、いくつか(今回は2件)の特許をじっくり査読し、そこから「ナノ粒子による汚染を防止する」ということにおける技術的課題を抽出しました。・特開2008-019853http://www.j-tokkyo.com/2008/F01N/JP2008-019853.shtml・特開2001-113143http://www.j-tokkyo.com/2001/B01D/JP2001-113143.shtml大抵の特許(正確にはそこで表現されている発明)は、複数の要素技術(小さなアイデア)を含み、また、それらの組み合わせにより、複数の課題(正確にはトレードオフ)を解決しています。1発明の中の要素を一つづつ取り上げ、それがどういう課題を解決しているのか、組み合わせでどういう効果が出ているのか、を書きだす。2それらを「Why」「要するに」で上位概念化していく。この作業をいくつかの特許について行うことにより、当該分野での課題を抽出します。トレードオフ)を把握します。4多数のトレードオフの中心になっている課題をまず選び、それとトレードオフにある課題をもう一つ選びます。5そして、それを「セットで解決する」(つまりそのトレードオフ自体を解決する)ことを、「実現すべき命題」(実現すべきコンセプト)として、設定します。あとは、それを実現できるアイデアを出すために、今度は特許にあった「解決策」を整理しながら、思考を広げていくことになります。考える「命題」を、根本的なトレードオフに設定します。することで、集中して考えることが出来ます。アイデア出しをやっていると「こんなのはどうか」と、どんどん話がずれます。それで良いアイデアが出るときもありますが、たいていは、話が発散して終わります。集中して考える、ための方法論を持っておくことは、知的生産性を上げるためには、非常に重要なことだと思います。集中して考えられなければ、コンスタントに結果は出せません。「ちょっと面白い人」で終わってしまうでしょう。これは、利根川先生が言っている「ちょっと面白いぐらいでテーマを選んでいては、あっという間に一生が終わってしまう」という言葉そのものです。考えるに価する課題を設定し、集中して考える。この習慣と方法論を、まず身につけましょう。方にも書こうと思っておりますが、取り急ぎ、塾生さんへの報告を兼ねた記事として、ここに、この2週間ぐらいの情報を羅列しておきます。塾の開...「親水性・撥水性が低下しない」塗装を「発明提案」する~発明提案の勘所をおさえよう!/過去発明紹介を兼ねて「先読み発明」の場合の提案書の書き方について内容を追記すべき、という意見が出ましたので、過去Blog等を利用して出来るだけ簡略化し、冒頭に追加しました。「発明塾で書き上げる発明提案書は、何枚程度ですか?」という質問...「なぜ」「どのようにして」その発明/アイデアは生まれたのか?~発明塾第534回/第535回/第536回/第537回/第538回/@京都新年会ご報告1月9日、12日、16日、19日、23日の振り返りというか、備忘録です。22日の@京都新年会の報告も兼ねます。楠浦、原則として参加していませんが、この間、19日だけ参加しました。特許情報を投資に活かすセミナー、第2回を開催することになりました。「J-Pla...塾長の部屋(59)~「”完全なる経営”で、マズローが試みたこと」2014年、新年あけまして、おめでとうございます。本年も、どうぞよろしくお願いします。例年、元日は「一年を通じて、最も静かで邪魔の入らない日」として、ミッション・ステートメント(注1)の書き直しなどに充てる。今年もそうだったのですが、その過程で読み直した「完全なる経...情報の「読み方」~常に仮説を立て、検証・改訂しながら「探し」「読み」進める(第522回/523回/リアルイベント)2019年12月22日、26日開催分と、2020年1月3日のイベントの振り返りです。1月から、新しいテーマでの討議を始めることになるかと思います。3か月でアウトプットする、を繰り返して、レベルアップしていきましょう。上記の...「SDGs」の視点で自身の発明を考え直す~「社会の流れ」を意識する(発明塾第539回/第540回/第541回/第542回/第543回/第544回)今回は、1月30日、2月2日、6日、9日、13日、16日開催分の報告です。一部、キャリーオーバーしているテーマもあるようですが、2月から新しいテーマでの討議が本格化しています。ビジネス」も、早いもので第三回が終了しました。全8回ですので、次回で半分が終了することになります。早いですが、前半戦を振り返っておきたいと思います。その理由は、第三回のゲストの方からの...「ウエアラブル・デバイス/ビジネスの本質とは?」~発明塾京都第201回開催報告アイデアコンテスト、お疲れ様でした。無事、全員提出できましたね。多い人は、A4で20枚を超える発明提案書になりました。それぞれの観点できちんと説明するには、これぐらいの枚数は必要でしょう。ついての、貴重な一次情報である。読み方にもいろいろある。注目するのも一つの方法である...人気の投稿(過去1年のアクセスランキング)「親水性・撥水性が低下しない」塗装を「発明提案」する~発明提案の勘所をおさえよう!/過去発明紹介を兼ねて「先読み発明」の場合の提案書の書き方について内容を追記すべき、という意見が出ましたので、過去Blog等を利用して出来るだけ簡略化し、冒頭に追加しました。方にも書こうと思っておりますが、取り急ぎ、塾生さんへの報告を兼ねた記事として、ここに、この2週間ぐらいの情報を羅列しておきます。ビジネス」も、早いもので第三回が終了しました。全8回ですので、次回で半分が終了することになります。早いですが、前半戦を振り返っておきたいと思います。特許情報を投資に活かすセミナー、第2回を開催することになりました。「J-Pla...「ウエアラブル・デバイス/ビジネスの本質とは?」~発明塾京都第201回開催報告アイデアコンテスト、お疲れ様でした。無事、全員提出できましたね。多い人は、A4で20枚を超える発明提案書になりました。それぞれの観点できちんと説明するには、これぐらいの枚数は必要でしょう。...「前提を疑え」ここ数回の塾生さんの発想パターンを見ていると、別に誰もそんな制約条件を課していないのに、暗黙の制約条件に縛られ、その中に答えがないと苦しんでいる例があります。ブレークスルーのコツは「前提を疑う」ということ。正確には「自分が暗黙のうちに設定している制約条件が何かをあぶり...塾長の部屋(59)~「”完全なる経営”で、マズローが試みたこと」2014年、新年あけまして、おめでとうございます。本年も、どうぞよろしくお願いします。例年、元日は「一年を通じて、最も静かで邪魔の入らない日」として、ミッション・ステートメント(注1)の書き直しなどに充てる。今年もそうだったのですが、その過程で読み直した「完全なる経...情報の「読み方」~常に仮説を立て、検証・改訂しながら「探し」「読み」進める(第522回/523回/リアルイベント)2019年12月22日、26日開催分と、2020年1月3日のイベントの振り返りです。1月から、新しいテーマでの討議を始めることになるかと思います。3か月でアウトプットする、を繰り返して、レベルアップしていきましょう。)で申し上げさせていただき、一点、セミナー中に思い出したことを、以下記載させていただきます。ついての、貴重な一次情報である。読み方にもいろいろある。ビジネス」も、早いもので第三回が終了しました。全8回ですので、次回で半分が終了することになります。早いですが、前半戦を振り返っておきたいと思います。その理由は、第三回のゲストの方からの...「ウエアラブル・デバイス/ビジネスの本質とは?」~発明塾京都第201回開催報告アイデアコンテスト、お疲れ様でした。無事、全員提出できましたね。多い人は、A4で20枚を超える発明提案書になりました。それぞれの観点できちんと説明するには、これぐらいの枚数は必要でしょう。同一メールアドレスからの繰り返し申し込みを可能に、設定しました。今回は、本日の弊社の「終礼」でのトピックから。弊社では、僕の前職時代からの習慣で、始業時に「朝礼」を、そして終業時に「終礼」を行うことにしています。濱口秀司さん塾生さんが、まとめてくれました。講演をされた濱口秀司さんの技法が、下記のサイトにも紹介されております。触れられなかったこともチラホラあります。...「親水性・撥水性が低下しない」塗装を「発明提案」する~発明提案の勘所をおさえよう!/過去発明紹介を兼ねて「先読み発明」の場合の提案書の書き方について内容を追記すべき、という意見が出ましたので、過去Blog等を利用して出来るだけ簡略化し、冒頭に追加しました。「発明塾で書き上げる発明提案書は、何枚程度ですか?」という質問...塾長の部屋(59)~「”完全なる経営”で、マズローが試みたこと」2014年、新年あけまして、おめでとうございます。本年も、どうぞよろしくお願いします。例年、元日は「一年を通じて、最も静かで邪魔の入らない日」として、ミッション・ステートメント(注1)の書き直しなどに充てる。今年もそうだったのですが、その過程で読み直した「完全なる経...「新社会人へ」贈る言葉~塾長の部屋(63)3月も半ばに差し掛かってきました。「社会人」としてデビューする塾生さん、教え子さんもいますので、改めて「贈る言葉」を。発明塾では、送別会的なものをやらないことが多いので、その代わりとして。ススメ少しイレギュラーなタイミングですが。本日、弊社のクライアント(正確には、メルマガ登録いただいている方)には、以下のセミナーご案内を送付させて頂きました。)で申し上げさせていただき、一点、セミナー中に思い出したことを、以下記載させていただきます。Corp.「発明塾」は、TechnoProducer株式会社の登録商標です。