経費精算とか、ドキドキしますもんね。『これ、経費で落ちるかな。』ってドキドキしながら提出してみて、月末に『やっぱりダメだったぁ〜!』みたいな(笑)高橋:会社のためですからね(笑)豊泉:会社の成長を感じ、歴史を思い返せるのって、ある意味幸せなことですよね。多くの企業が、志半ばで倒産したり、解散して行く中、会社がここまで成長してこれた要因は何だと思いますか?入江:理念と信念を信じて、突き進んできたことかな。今までいろいろなことがあったし、途中で心折れそうになったこともあるけど、理念と信念があったからこそ踏ん張れたし、良い仲間にも巡り会えたと思ってるね。高橋:理念が明確になっているから、行動指針もはっきりしますしね。市川:特に、コアメンバーが理念を理解しているから、部下に対して直接的に伝わる言葉で理念を浸透させることができる。いう点も強いと思いますよ。コアメンバーが理念を理解しているから、時代の流れにあった素早い行動が起こせるんだと思います。豊泉:さらなる成長を続けていくかと思いますが、今後の展望とその課題について聞かせてください。入江:変わらないところと、変わるところは今後も明確に分けていきたいかな。いずれにせよ、社員満足を第一に考えるということは不変ですね。昨今は『働き方改革』や『自動化』、『AI化』などが顕著に成長しているので、そのような中でしっかりと存在感を出せるように柔軟に対応していきたいなと。高橋:時代の流れに柔軟に対応するのは我々得意なんじゃ無いかな。組織体系も柔軟に対応していますしね。最近だと、アメーバ組織を取り入れ、かくアメーバ毎に存在感出しつつしっかりと機能している。楽観しているわけでは無いですが、このようなフットワークの軽さを常に持ち合わせていれば、今後も成長し続けられるのでは無いかな。市川:確かに、それは思うな。あと、社員の意見に対して真摯な態度で接し、行動力で応えていきますもんね。『ままさぽ』や『おじさぽ』、など、働く人の目線にたった有用なサポート体制が社員の声からスタートしているのが良いところかな。今後は、もっと社員が働きやすい環境作っていきたいので、アイデア集めとそれを実現する仕組みを構築していくのが楽しみですね。課題といえば、やれる人材をどのように育成していくか。