資質Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。事業承継をそろそろ考えよう。学ぶ必要があるのは後継者でしょ!」と誰もが思いますよね。現在の経営者、社長です。後継者が学ぶことは必要ですよ。事業を継ぎ、会社の経営をすることで、つまずくことはありますから。後継者が一所懸命学ぶことが事業承継には必要だ、と考えられている節があります。これ、大変な勘違いだと思います。後継者が学ぶことは必要です。現在の経営者・社長が学ぶことが、とても重要です。実現するための行動をする必要があります。実際に行動させ、行動し、その結果をどのように次に反映するのか?後継者にどの様に引き継ぐのか?だから、この点について学ぶ必要があります。学びを実践する必要があります。変え始めることになるかもしれません。新たな方法を取り入れなければ、ならないのかもしれません。今まであまりやってこなかったのでは、ないでしょうか?学ぶ機会はほとんどありませんでしたから。事業と経営を引き継ぎます。現在の経営者・社長は、この様な点について学ぶ必要があります。実際に実行する必要があります。後継者任せ、なんてできないですからね。失敗しない事業承継を実現したいでしょうか?どちらもあります。あなたがどちらかを選びます。文句を言うのも愚痴るのも簡単です。学ぶ気持ちになりましょう。学ぶための行動をしましょう。あとは、誰から学ぶか?ってことですね。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。