発見と歴史の解明に惹かれました。紀元前30世紀までの「アイアンロード」が発見されました。鉄の紀元前が宇宙から見え始めたのです。それは鉄と人間との関係でした。当時の鉄には銀の40倍、金の8倍の価値があったようなのです。「シルクロード」と「青銅」だけだった私の知識も、一新されました。そこで、4つのことが見つかりました。当時には隕石ではなく、アルタイ地域でタタラから鉄鉱石になりました。鉄にする高い技術力を有していたスキタイ人類、その人類は滅びました。村の半数以上が鉄にちなんだ名前をもつ「デミリ」村がアイアンロードの出発点であること。超大国エジプトとの闘いにも領土を守り、それこそが最古の平和条約になったのです。その後、鉄はアルタイ地域でルートがわかれたのですが、やがては万里の長城を隔てた匈奴と漢があり、鉄の開発を匈奴の鉄牛村では「戟=ゲキ」という兵器など戦力として争っていたことです。鉄の農具は「犂鎌=シカ」は、農業革命を起こしてしまいました。アイアンロードは、日本にも到達します。日本が勝利した戦いの勝因は決して「神風」によるものではありません。先般にベストセラーだった「刀剣が神風ではなった」という意味を私は初めて納得をしたのです。匈奴の刀剣よりも、とても強力たったのです。アイアンロードで生み出された農具の犂鎌は、タケフナイフビレッジのマークにも、使っていたことの証拠になりました。マーク表示の野鍛冶の鋤と鎌です。この流れから越前打刃物も誕生しています。私も、鉄と人間、農具と兵器具、タタラ技能を今なお自負しています。AM日本は絶対に「モノづくり」の国家観を忘れてはならないのです。IT産業での金融工学的な手法では、1000社のベンチャー企業は30年後には2.8社しか残りません。ベンチャー企業はいわゆる企業合併(乗っ取り)で企業資産を増加させていく時代は終焉しました。よって、企業の利益を明確にしているメーカーは見たことがありません。地場産業が低迷していくかを図解的にメーカー=製造業での商品分類が明確になります。伝統工芸にしろ、地場産業でもStar商品は皆無と言って良いでしょう。絶対に可能になる論理をまず掲げ、価値創出による商品戦略をもう一度、日本の「モノづくり」を、生まれ成すべきと考えています。鉄鉱石を輸入し、その加工に付加価値を込めれば、それが日本の基幹産業になるけれど、デザインは全体価値ということを自分は40数年間主張してきました。衰退していく伝統工芸産業も地場産業も、もう一度、デザイン=価値創出をStar商品によって産出すべきだということを自分のデザイン戦略にしたいと、具体例を産業創成化していく覚悟です。「KK適塾」では、この具体例を見せることを考えています。デザインは決して「机上の論理」ではなく、付加価値でもありません。appTranslationこのプラグインはお使いの環境では動作しないようです。動作環境に関するご報告は3et.orgまでお願い致します。聴衆が発表者にとても興味を持っている証拠だと考えていい。気になるから、一言言いたくなるのだ。