他のスタッフ間にて調整します。会社経営は、開業したら終わり、収支をやりくりして商売を続けられれば良い......というわけではありません。手続が必要になります。会社の経営者様は言うまでも無く、経営のプロではあっても、労務管理や保険手続きのプロではありません。そのため、経営上必要な労務管理その他を、見落としてしまうことがあったり、逆に労務管理等に時間を割きすぎて経営が落ち着かなくなってしまったりと、一人で行うにはムリがあることも多いのです。かかる事項をトータルしてお任せいただくよう、おすすめ致しております。通じて、できる限りのご支援をお約束いたします。私は、社会保険労務士として3つのことを心がけてお付き合いさせていただいています。1顔の見えない仕事をしない社会保険労務士は専門サービス業です。お客様とのコミュニケーションがとれていないサービスは、サービス業とは言えませんよね。密にコミュニケーションを取り、今、困っていることをきちんと把握したうえで対応すること。やって欲しいという要望に責任をもって応えること。全国には、300万社近い法人があるようですが、私がお付き合いさせていただけるお客様は、ほんの一握りです。最近ではインターネット経由で始まるお付き合いも増えてきました。どんな案件にも真剣に取り組み、効率的に人材を活用したい企業のバックヤードとして、安心してお任せいただけるサービスを提供します。2信頼されるパートナーであること社会保険労務士は、社内で問題が起こる前にアドバイスをし、改善しなければなりません。そのアドバイス・指導を実行する社長の信頼を得る必要があります。社長のご機嫌を伺って、担当者と世間話をうまくできることが、信頼されていることではありません。人間関係がスムーズでも、監督官の調査が入り、改善指示書を出されてしまうようでは、社会保険労務士としては失格です。トラブル回避のための助言が、信頼関係を築く一歩になるのです。3方向性が共有できる社会保険労務士であること私が、いくら企業の危機管理を声高に叫んでも、実行するのはお店や企業であり、陣頭指揮を執るのは社長です。どんな会社にしたいのかという理念や、コンプライアンスを遵守したいという社長の想いがなければ、長いお付き合いは出来ません。お互いに会社の理念を理解し、コンプライアンス遵守ということを基本としたうえで、共通した方向性を持って取り組むことが大切です。社会保険労務士は行政の窓口担当者ではありません。労務管理や、社会保険といった方向性から会社を守るのが私の仕事であり、そういった意味では、私は社長様と従業員の皆様の、最も信頼されるべき味方なのです。