仕様変更を行ない、受付票を常に発行することになりました。詳しくはこちらをご覧ください。Policy:キャンセルによる払戻しはいたしておりません。頂けましたので引続き実施することにいたしました。勉強会のタイトルは変更しています。本勉強会の対象者は以下の方を想定しています。ご経験された方は多くいらっしゃると思います。そのような状況に陥るのかといういうと、「優先順位の高い課題以外にPDCAを回している」からに他ならないのですが、「なぜそうなってしまうか?」ということをこの勉強会では主眼しています。結論から先に述べると「マネジメントが崩壊しているから」という事になるのですが、これまでマネジメントとはマジックワードのように使われてきており、以下のようなことに定義がされてきませんでした。そもそもマネジメントとは何か?どうすればマネジメントは機能するか?マネジメントが機能するとどうなるのか?もちろんこれまでこれらが定義されていないのに、マネジメントが正しく実行されて成長してきた事業は沢山あります。その多くは事業オーナーの「天才的なセンス」や、ご自身の過去の経験から最適解と考えられる手段を見つけきたものと思われます。この2つの解決方法は、自分自身が天才(センスが良い)であるか、または経験豊かたなビジネスパーソンでなければならないという制約がついてしまいます。GHSはビジネス・マネジメント・サービスという「効率的に事業開発を実施するためのマネジメントソリューション」を様々な事業チームに提供してきました。その結果、事業開発には手法(プラクティス)が存在しており「その手法を理解することが事業開発への近道である」と確信を持ったのでTHRUSTER(スラスター)という手法を言語化し公開いたしました。http://thruster.tokyo/もし、今よりももっと効果的に事業成長を促したいと思っているのであれば、是非ご参加頂ければと思います。メンバー全員が共通理解のもと事業運営に関わることができるようになりました。チームリーダーだけでなく現場のメンバーも含めて体系的に事業とは何かを理解することで、解決すべき課題が浮き彫りになり、より効果的なアクションを打てるようになっています。組織マネジメントを改革する上での共通認識としてぜひ受講することをおすすめします。世の中にはスタートアップに必要な色々なフレームワークが存在するが、起業家側の問題の一つとして「どのフレームワークをどのタイミングで使うか」が広く知れ渡っていないことがある。THRUSTERを理解すると「各フレームワークを実際のチーム運用に落とし込むこと」ができるようになる。十分な数の電源をご用意できない可能性ありますこと予めご了承ください会場ではFreeWiFiをご用意できない可能性ありますこと予めご了承くださいイベントの模様は後日GrowthHackStudioでのブログ等でご紹介させていただく可能性がございますこと、予めご了承くださいキャンセルによる払い戻しはいたしませんのでご了承お願いいたします。