会社の成長のためにできることを経営数値の面から共に考えます会社の成長のためにできることを経営数値の面から共に考えますKMSが考える中小企業の成長フロー及びメニューこれらを繰り返すことにより、中小企業はさらなる高みへ成長しているものと考えます。この循環を経営数値の面から支えるべく、KMSでは以下のメニューを用意しています。ページへ導入イメージKMS営業会計事務所のサービスは、「継続関与型」と「単発関与型」のものがありますが、クライアント様のニーズに応じてこれらを単独または組み合わせてご利用いただいております。ニュース2019.12.14年末年始の休業についてのお知らせ2019.06.06社長の社宅家賃の本人負担額は減らせるか2019.05.07儲かる事業づくりのための上場企業研究~考え方編~2019.04.10税務調査を回避!?書面添付制度を知る採用情報クライアント企業の発展のために一緒に貢献してくれる仲間を募集しています。贅沢を言ってすみませんが、入社してもらいたい人は選ばせていただいております。その代わりに、入社していただいた人は事務所一丸誠意をもって大事にしたいと思っています。働きやすい職場づくりを追求しますし、プライベートな時間も充実してもらえるよう業務負荷も考慮します。未整備ですが、社員に対する福利厚生はできるだけ厚く作っていきたいと考えています。仕事し結果を出していく人に対しては、働きと報酬が日本ーフェアだと思ってもらえる会計事務所を目指します。電話番号お問い合わせ内容(必須)送信が完了しました。お問合せありがとうございました。お送りいただきました内容を確認の上、追って担当より折り返しご連絡させていただきます。KMS経営会計事務所のミッションは、クライアント企業の発展のために経営の見える化を支援することです。企業は発展し続ける必要がある経営者は起業したその瞬間から、会社を発展させ続ける使命を負うこととなります。現状維持は衰退を意味しますので、ご自身や従業員の生活を守るためには発展の選択肢しか残らないからです。酷な話かもしれませんが、経営者は発展的な未来を目指し続けねばならないのです。発展的未来はこう創られる企業の発展的未来は、正確な現状把握及び経営者が思い描くワクワクした未来へのイメージの両輪で創られます。正確な現状把握を行わないと未来への第一歩となる「今」の経営判断が歪みかねませんし、ワクワクした未来へのイメージがなければ中長期的に良い方向に進みようがありません。経営者は発展的未来を創るために、自社の正確な現状を把握し続け、ワクワクした未来のイメージを描き続ける必要があります。KMS経営会計事務所がご支援することKMS経営会計事務所はまず正確な現状把握ができるよう、経営数値把握の面からサポートしたいと考えています。正確な数値集計のご支援は当然ながら、その数値が意味することを経営者と一緒に考えてまいります。正確な現状把握を毎月行っていくことで、タイムリーな経営判断が可能となります。未来の姿を経営数値的に可視化するご支援をしてまいります。した未来を数値的に可視化していくことで、具体的に何をどのように行動していくかのイメージがついてきます。「経営の見える化」は、現在及び未来の経営数値の可視化により、実現されていきます。バランスがよい会社です。正当な評価の元、給料が段々と上がっていく会社は特に魅力的と言われます。健全な財務体質(借入は少なく資金繰りの心配があまりない)を前提として収益が拡大していけば、給料を増やすことができます。経営者が未来志向であれば、チャレンジングな風土となり仕事のやりがいが増してきます。結果、経営者や従業員は自分の会社で働くことに誇りを持ち、みんな生き生きと活動するでしょう。KMS経営会計事務所はそんな魅力的な会社作りに貢献できるよう、経営者の皆様と共に試行してまいりたいと考えています。企業は発展し続ける必要がある経営者は起業したその瞬間から、会社を発展させ続ける使命を負うこととなります。現状維持は衰退を意味しますので、ご自身や従業員の生活を守るためには発展の選択肢しか残らないからです。酷な話かもしれませんが、経営者は発展的な未来を目指し続けねばならないのです。発展的未来はこう創られる企業の発展的未来は、正確な現状把握及び経営者が思い描くワクワクした未来へのイメージの両輪で創られます。正確な現状把握を行わないと未来への第一歩となる「今」の経営判断が歪みかねませんし、ワクワクした未来へのイメージがなければ中長期的に良い方向に進みようがありません。経営者は発展的未来を創るために、自社の正確な現状を把握し続け、ワクワクした未来のイメージを描き続ける必要があります。KMS経営会計事務所がご支援することKMS経営会計事務所はまず正確な現状把握ができるよう、経営数値把握の面からサポートしたいと考えています。正確な数値集計のご支援は当然ながら、その数値が意味することを経営者と一緒に考えてまいります。正確な現状把握を毎月行っていくことで、タイムリーな経営判断が可能となります。未来の姿を経営数値的に可視化するご支援をしてまいります。した未来を数値的に可視化していくことで、具体的に何をどのように行動していくかのイメージがついてきます。「経営の見える化」は、現在及び未来の経営数値の可視化により、実現されていきます。バランスがよい会社です。正当な評価の元、給料が段々と上がっていく会社は特に魅力的と言われます。健全な財務体質(借入は少なく資金繰りの心配があまりない)を前提として収益が拡大していけば、給料を増やすことができます。経営者が未来志向であれば、チャレンジングな風土となり仕事のやりがいが増してきます。結果、経営者や従業員は自分の会社で働くことに誇りを持ち、みんな生き生きと活動するでしょう。KMS経営会計事務所はそんな魅力的な会社作りに貢献できるよう、経営者の皆様と共に試行してまいりたいと考えています。経営者の賢さを最大限に引き出し、業績向上に導くこと、リスクを回避させること、これが私たちの役割だと思っています。ホームページをご覧いただきありがとうございます。私は2001年10月に公認会計士試験に合格して以降、監査法人に勤めたり、事業会社にCFOとして所属したり、独立開業したりしながら様々な会社に財務・経営管理面から関与してまいりました。関与先には超有名な上場企業もありますし、無名な零細企業もあります。熱心な財務コンサルティングの成果と思いたいですが、破たん寸前から再生した会社もあれば、同じような熱意で取り組んだのに潰れてしまった会社もあります。それら様々な会社の関与を経て私なりに気づいたことがあります。一時的な資金調達のみでは会社の危機を脱出させることができない業績を向上、改善させると会社の雰囲気は良くなるし、そのことこそが企業が生き残る道である外部コンサルタントとして限定的に関与する立場の人間では関与企業の業績を直接的に向上させることが困難である経営者はどなたも皆優秀であり、業績を向上させることができる唯一の存在である経営者はたまに変な方向に軸足が向くので軌道修正が必要となる場合があり、放っておくと会社がつぶれるということです。私たちの役割は何なのか?ということを自問し続けています。今一定の結論は「経営者に気づきを与えられる存在になる」ということだと思っています。経営者の賢さを最大限に引き出し、業績向上に導くこと、リスクを回避させること、これが私たちの役割だと思っています。社内の人では言いにくいことを経営者に伝えられる存在であったりもします。銀行交渉、M&A支援、節税対策など専門的な話は直接的にお役に立てる部分はあるかもしれませんが。正確な経営数値を把握できていない、数値が発するチャンス、アラートに気づいていない、それを適時的確にアドバイスしてくれる人がいない。そんな経営者は「閃き」や「危機管理能力」を最大限に引き出されていない可能性があります。身近な専門家、コンサルタントをアドバイザーとして有効活用して下さい。会社のステージが変われば関与者も変えていく必要があるかもしれません。利用すべきところは利用して、自らの潜在能力を最大化させましょう。会社の未来を変えるのは経営者の皆様方を置いて他ありません。一緒に頑張りましょう。長文にも関わらずお読みいただき誠にありがとうございました。当事務所でお役に立てることがあれば遠慮なくお申し付けください。ガバナンスに携わっている。KMS経営会計事務所Top。