木曜朝に1包飲んで,そのまま年次報告会で1日スーツだったので,姿勢も良くあまり痛みは気にならなかった。金曜朝にも多少の痛みは残るが,ほぼ快復。問題として,肋間神経痛の原因がヘルペスであるということが確定できていない。他の病因での神経痛だとしたら,これはまた要検査案件だ。近いうちにアレルギー検査とともに潜伏ウイルス検査も受けてみよう。何が出てくるか楽しみだ(楽しくないけど)。Prize)の授賞式に参列した。両陛下ご臨席というただ一点のみを理由に。ちなみにこの財団とは因縁がある。上司のところに講演依頼がきた。上司が学位取得二年目ぐらいのボクを推薦した。先方は「若すぎる」と断った。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜授賞式で都内に出たついでに本郷の畏友のところに寄って,そこの学生さんらと夕食に行った。この4月からD2になるという二人。今後のキャリアというか,どういう風な職業研究者になるか(あるいはならないか)というような話。私はテクニシャンが向いてるかもしれんとか,私はクリエイティブではないのですが国の研究所だとある程度テーマが決められている範囲で研究をするのですかとか,わりと具体的に細分化して考えている様子だった(たぶんに意訳がふくまれているけど)。そこはさすがに本郷という具合で,自ラボに教授と准教授に加えてポスドクが数名いて,さらに他ラボの院生なんかも同じ部屋にいたりする環境なので,わりと具体的にそういう世界観が描けるのだと思う。いうのも,今,D5相当の単位取得退学者であるO君の指導をしている(?)のだが,彼はずっと地方大学で,近くに博士の院生がほとんどいなかったことに加え,指導教員が放任主義であることも相まって,まったくといっていいほど業界のアレコレを知らない。「学振って,あ,聞いたことはありますけどね,申請書は見たこともないです」とか,そんな具合。一緒に論文を修正していても,たぶん論文を投稿して査読を受けて修正してという作業であることは理解しているけども,その背景(というか前提)であるところの「査読制度によって客観的視点を加えより良い論文として残していこう」という哲学のような部分がスッポリ抜け落ちている感がある。ちまたでは「学振は東大やビッグラボだと通りやすい」とか言われているが,単に看板だけで加点されていることは無いだろう。普段研究生活を送っている環境の中で,どれだけ科学的な手続きに注意した会話がなされているかとか,申請書とは・論文とは,というような話を先輩から聞かされるだとか,そういう「バックグラウンド環境からの教育効果」というものが,やっぱり東大とかビッグラボとかでは大きくて(あるいは地方だとか零細ラボだとかでは小さくて),その差が結果に反映されているのだとは思う。いうことで,とにかく色んな環境に身を置く人と話をすることは大事だということ(?)。オレ達に含まれないハリルさんハリルホジッチ日本代表監督が解任された。ハリルホジッチという人物そのものと,解任という事象と,それぞれが多面的に評価できると思う。ものすごくいっぱい書きたいこともある。実際いろんな人がいろんなことを書いている。なんかちょっと自分の思うところと違う気がする。経験主義,縁故主義,局地的,近視眼的。自分からの距離と比例して「大事な度合い」が決まるというか。いうことなんだと思う。いう『日本人的な性癖(性格の癖)』を煎じて煮詰めて起こったのが今回の事態なんじゃないかと。遠くに到着予定点を設定して,それを共有して,「いつかあそこで落ち合おう」ということが出来ない。「いま・ここ」で「皆」が同じ方向を向いていることの方が大事なのだ。その方向の先に何があるかは大事ではない。ハリルホジッチは,W杯で勝つことだけを目指していた。ハリルホジッチは,W杯で勝つことが共有された目的だと考えていた。ハリルホジッチは,W杯で勝つことを目的に,何をすべきかを考えていた。ハリルホジッチは,W杯で勝つために,全力を尽くした。ハリルホジッチは,W杯で勝つために,不足していることを指摘した。ハリルホジッチは,W杯で勝つために,すべきことを要求した。田嶋会長は,「皆」が同じ方向を向いていることが大事なんだと言った。ハリルホジッチは,「皆」に含まれていなかった。ハリルホジッチを日本に招いたのは協会なのに。前日の夜は22時に就寝。レスタミンパワーで06時まで。起きて追浜まで電車で行って,松屋を食べて通勤バス。コーヒーがぶがぶしながらネットサーフィンしてしゃべる。昼サッカーは4vs4のミニだったが衝突もなく軽やかに。シャワー後には薬も塗った。昼ご飯はあんかけチャーハンとレンコンの煮物。おいしくなかったけどバクバク食べた。昼ご飯を食べ終わって立とうとしたらグワングワンとして立てない。運動後に一気に食べたせいかと思い,ゆっくりしてから立って居室へ。食後のコーヒーを飲みつつモニターを眺めたが,どうにもつらい。居室脇のソファで寝転んでみるも,やはりつらい。保健室のベッドをかりて寝るも,いっこうに回復の気配が無い。長く寝ていたせいで,寝る以外の姿勢になれない(眩暈がするから)。保健室が同僚事務を呼んでくれて病院に行くことに。仕方がないからトイレに行って,とりあえず吐いた。タクシーで吐かないように。同僚同伴で病院に行き,病院でも座っていられずトイレで吐いて,診察。真っ暗になるメガネをつけて,頭を倒して眼球運動を見ると,不随意で動いているらしい。典型的な眩暈の症状なんだとか。診断は「良性発作性頭位めまい症」。医者に「めまいが止まる薬を出すから家に帰ったら飲んでね」と言われたが,「このめまいで追浜から葉山まで帰るのは無理」と言って,その場で点滴を受ける。点滴用のベッドがベンチみたいな幅しかなくて落ち着かなかったが,点滴を受けた。待っててくれた同僚が葉山まで付き添ってくれて無事に帰宅。久々にゆっくり話をしたり(ちょっとだけ)。家に着いたら部屋に直行して,薬を飲んで,そのまま就寝。朝起きたら,それほどつらくない←今ココ薬のおかげかもしれないし,本当に治ったのかもしれない。(耳石が定位置におさまるとスッキリ治るらしい)研究関係ない友人達との飲み会予定だったのに参加できんかった。残念無念また来年(来月)。語る育成論http://japan-baseball.nittsu.co.jp/article/1271/「例えば、小学生の間はこれをやりなさいとか、最低限やることのマニュアルが全くない。「実際、自分が高校球児だったら負けられない状況に立てば、肘や肩が壊れてもいいと思って投げてしまう。ある程度、大人が子供の将来を長い目で見ていかないといけないんです。「日本の体質はこうあるべきだと凝り固まっている部分があります。柔軟にやってもいい時代に来ていると思います」〜〜〜〜〜どこを切り取っても大学院教育にあてはまる。研究に最低限必要な技術・能力というものが共有されておらず,またその教授法が定まっていない。技術というのは要素に分解できるはずで,だからこそ実施者のマニュアルとある教科書や,指導者にとっての指導法マニュアルというものを作れるはず(いろんなバリエーションはあれども)。英語で書かれた英語を用いた「アカデミックライティング」の本には基礎の基礎が書いてある。アチラでは初等教育の国語が,カッチリした論理的な文章の読み書きからはじまるという(『論理的な考え方・伝え方/狩野光伸』より)。それでも高等教育で「アカデミックライティング」を教えるのだ。翻って本邦では,初等教育では「どう思いましたか?」という感情論や,論理的な書き方を習熟させる前から読書感想文を書かせる。それに輪をかけて,アカデミックライティングの教科書が乏しく,また高等教育の教養・専門のいずれでもそれほど時間をかけて学ぶわけでは無い(まったく無かった気もする)。▲top生物分散をやろうと決めた以前に日本語で総説を書いた時に「もう海底熱水関係で研究することなんてほとんどないよ」「とはいえ,まだコレコレは残ってるけどね」と記述した。その時には考えていなかったんだけど「残された最大の課題」に後から気づいて,これはやらねば,という思いがドンドンと大きくなってきた。海底熱水活動域は広い海洋底に点々と存在している。かかわらず,そこに暮らす生物は,明らかに近傍の熱水域から移住してきている。ここで「近傍」と言っているのは「数十から数百キロ離れている」という意味。「ある程度離れた」熱水域同士では,どうも生物の交流が無いように見える。熱水域ごとに生態系を構成する生物種を比べてみると,大洋間で明瞭に異なる「生物地理区分」が見える。これの原因は「生物分散」であろう(もしかすると定着する瞬間の生物生理や既存種との競合が決定的に重要かもしれないけど)。これまでの「生物分散」についての研究は,主としてこの「生物地理」から類推したものである。「生物分散」に必須の水の流れ(=海洋物理)を調査対象としている研究は乏しい。数少ない例の一つであるOISTのミタライさんが2016年PNASに出した仕事は,ゴリゴリの海洋物理なんだけども生物地理に焦点を合わせたモノである。一方で生物の飼育観察から,「生物分散」時に発揮されるであろう生物種の能力を見極め,そこから分散の仕組みを類推するというアプローチもある。研究を進める上で最大の障壁は,まさに分散中の水塊を漂っている卵や幼生の数密度(匹/リットル)があまりに低く,観察や採取が現実的には困難であることにある。前文で「あまりに低く」と書いたけど,数密度が低いことに加えて,そもそも数密度がどれぐらい低いのかすらわかっていないというのが,この障壁の高さをあらわしているように思われる。数少ない研究の一つとして,WHOIのステイスが(LOMethodに発表した?)幼生採取をしている研究がある。噴出している熱水のすぐ脇(数メートル)に現場濾過器を設置して,2000リットルだか濾過をして,各種について数個体〜数百個体が得られているというもの。この他にセジメントトラップも仕掛けている。方法」でも述べられているように,われわれは「観測可能なものしか観測できない」のである。深海調査ではそもそも調査機器の制約が大きいため機器側での観測可能性が限られている上に,さらに生物分散では対象の数密度の低さに由来する問題もあって,「観測不可能性」が非常に高い。漂流する卵・幼生を観測するのは不可能である,と言い切った方が良いぐらいだ。言い切った方が良いぐらいなんだけど「じゃあどれぐらい観測不可能なんですか」と聞かれた時に,説明できるだけの定量的な情報が整理されていない。情報が整理されていないがために「まずはやってみようよ!」という謎ポジティブな取り組み(と討ち死に)が行われるのは意味不明だし,「絶対無理だから生物分散の研究は止めよう」という諦めもまたもったいない。生物分散の研究を進める意義。ボクは深海底で生物地理が見えることがおもしろいと思う。交流が盛んな範囲と,交流が断絶している範囲。何がそれの決定因子なのか。いうことで,生物地理的アプローチではない生物分散の研究をやるべきだと思って,底生生物の研究者をけしかけてきたのだけど,いつまでたっても腰があがらない。それは彼らが「底生」生物の研究者であり,海底を対象にした研究しかアイデアが無いからだとわかった。たしかに生物分散の研究は,底生生物が興味の対象だけど,研究対象は水塊だ。研究対象についてのベーシックな考え方とか,研究手段の引き出しとか,そういうものが底生生物研究とあまりに違うので,手が打てないでいるのか。ボクは,水塊も海底も相手にしているので,たぶん彼らよりもその辺の感覚がある。いわゆる海洋学をやっている人の方が深層流だなんだには詳しいだろうけども,それと生物分散を結びつけるには,それはそれでまた別の知識がいる。考えると,たぶんボクがある程度まで勉強して,この間を繋ぐような仕事(それは研究かもしれないし,研究ではないかもしれない)をしてしまうのが良いかもしれない。いうことで,熱水域の生物分散に関わる総説を書こうと決めた。総説と言っても,どちらかというと仮説提案に近く,それ以上に観測計画のラフデッサンのようなものになると思う。「どの要素であれば観測可能か」あるいは「この要素を観測可能にするためにはどのような装置開発が必要か」ということを提言するところをゴールに据えたい。これは早々に仕上げてしまいたい。「生物分散」って書いてきたけど,実際はもっと狭い範囲の「底生生物の幼生分散」です。▲top誰のためにもならないフェアネス調査船の運航費不足,つまり運航日数の減少は我が業界の喫緊の課題である。運航費レベルのお金(300マソ/dayとか)を普通の研究者が自前で稼ぐのは現実的では無く,つまりもうこれは,運航日数が少なくなった現在の状態を,本邦海洋調査のデフォルトと認識すべきであるということだ。その認識をまず共有したい。プレイヤーの意図とは無関係なところで,ゲームのルールは変わったのだ。あるシップタイム(運航日数のことです)に対して,研究計画のコンペを開いて,上から順番に実現していく。”今まで”はそういうやり方だった。”今まで”かと言えば,つまりまだそういうやり方だからなんだけども。それをやると,数件しか採択できない。これは研究哲学の問題かもしれないけど,いくら優れた提案であれ,数件しか採用しないでそれ以外はすべて不採択になる状況は,研究の多様性を担保することや,学生教育の場として機能させるという視点で,あまりに不健全である。それで,じゃあどうするか。潜んでいる「隠れシップタイム」を掘り起こして有効活用すべきである。普通に研究計画を立てたのでは協同することが無かった内容を組み合わせることで,シップタイムのシェアが可能になる。物理探査の航海は,出来るだけ走っていたいので定点観測との組み合わせは不向きである。採取物の船上処理がないため乗船者数は多くなく,ベッドは空いている。なれば,航走観測が可能な研究を合わせて実施することができる。探査機や潜水船の試験・訓練のための潜航が行われている。試験・訓練という内容を実現できるのであれば,場所は問わないので,何もない海底に潜るぐらいなら,定期的に観察して意義がある場所に潜行する方が良いだろう。操縦訓練であれば,研究に資する採取物をえることも可能だ。いうように,改善の余地は明らかにある。それを妨げるものもある。「フェアネス」とかいうものだ。いわく「公募を経ていない研究内容を後から好き勝手に追加するのは公募という位置づけを考えた時にフェアではない」とか「試験訓練などの機会をJ社の研究者だけが特権的に利用するのは大学の研究者など業界人に対してフェアではない」とか。フェアであることは大事だ。それこそ疑う余地はない。一方で,業界内のフェアネスを担保するために,業界全体が縮小する方向に物事を動かすのは,この業界の運営を(税金を通じて国民から)託されている業界人としての資格がない。一般化するなら,内側の論理でもって外側に被害をもたらす,ということかもしれない(違うかな)。大所高所から発言すべき人にこそ,高らかに宣言していただきたい。「業界内のフェアネスが守られていない?あなたはどっちを向いて言っているんだ。私たちが目指すのは,一つには海洋調査の成果最大化,一つにはそれを通じた国民からの負託への回答。それを実現することこそが正義である。業界内のフェアネスがそれ以上に大事であるはずがない。「人生や社会における大きな問いに対して簡単に結論を出すことって、危ないんですよね。「それは依存先が自分からその相手に変わっただけで、背負っている荷物はまったく軽くなっていない」〜〜〜〜〜〜〜〜〜まさにこれですよね。高等教育を終えるまでに身につけておかねばならないこと。自分の人生を自分自身で引き受ける。自分の人生の重さに潰されないで,うまく自分と付き合っていく。後半では「良き敗者」についてという,今朝書いたこととドンピシャの内容。