すごい仕組みホーム*無料プレゼントご案内プロフィールクライアントの声お問い合わせ会員サイト整骨院経営コンサルタントmenuホーム理念・ミッション・ビジョンマインドを身につける理念・ミッション・ビジョンマインドを身につける【マインドの重要性】これが、あるとないとでは、人生大きく変わってきます。マインドを身につけると劇的に変わります。僕が思う治療院経営者が身につけて欲しい「マインド」を言いますと1)どんな店(院)にしたいのか?あなたが開業するときに将来自院を「こういう治療院にしたいなぁ」と強く思い描いて開業しましたか?実はソニーや松下、ホンダの創業者達はこういう思いが強いからこそ、今では名の知れた企業に成長しました。これを「理念」と言います。今からでも全然遅くありません。自院の理念を構築して下さい。2)一人で仕事をしないどの業界でも「一人の方が気楽だ」「別に今、食べられない収入じゃないから」「私には人を育てられるのが苦手。」と仰る方が多いのです。一つに「教育」を信念として持ち、実践しなければ今後は地域に貢献できません。ユダヤの教えでは最高に学ぶ方法は「人に学んだことを教える」ことだそうです。受付さん一人雇用するだけでも一人では仕事していません。3)収益をどう還元するか?人は誰でもお金は欲しいものです。お金の直接的な話は嫌いです。日本の風土としては...。お金に対する明確な「目的」がないからです。4)ヴィジョンを持っているか?人間と猿との違いは「理性」があるか、無いかです。人間が持てる最大なものです。ヴィジョンよりももっと分かりやすく言いますと、皆様一人一人の“信念”です。信念とはその人の考えです。すれば信念が持てるのかと言いますと、難しく考える必要はありません。ご自分はなぜこの仕事をしたいのか?どういう治療院(会社)になりたいのか?を1週間400字詰めの原稿用紙に1枚、1週間毎に書きましょう。人によっては1ヶ月で気づきますし、最低でも6ヶ月で信念は出てきます。づづ身につけてほしいと思います。理念・ミッション・ビジョンコンセプトを理解するコンセプトとは?一言で言うと何でしょうか?「あり方」です。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。TOYOSHIMAノウハウなし、人脈なし、経験なしの何もないところから、整骨院のコンサルティングを日本で初めてひろめる。整骨院経営ではそれまで、業界ではタブーとされた経営スタイルをマーケティングの導入、コンサルティングを確立。雇われ社長時に在籍していた部下のI先生と飲みました。