事業にどれくらい人やお金を投入したかだけではなく、その事業本来の目的をどのくらい達成できたのか(成果)にも着目して検証します。●事務事業評価の目標(1)アカウンタビリティ(行政の説明責任)を果たし、議会や区民との新たなパートナーシップ(協働関係)を築きます。(2)本来の事業目的をどのくらい達成することができたか、「成果」に着目して行政改革を推進します。(3)事業の「プラン(企画)-ドゥ(実施)-チェック(評価)-アクション(改善)」という行政活動の流れを、区政運営の仕組みの中に組み込みます。北区中期計画(平成29年度~平成31年度)に掲載されている全事業及び今年度2年目、5年目、10年目となる主な事業(節目事業)の148事業を評価します。●評価の方法まず、事業の目的・対象者等を振り返り、事業にかかるコストを把握します。次に、事業の成果・効率性を計る指標と今後の目標値を設定し、そのうえで、事業課長が一次評価(簡易評価)を行います。よる二次評価(重点評価)を行います。3908-9334<この記事についてアンケートにご協力ください。役に立たなかった送信アンケートへのご協力ありがとうございます。