4.2施設の歴史・理念・概要など平成17年12月、施設らしくない施設にしたい思いで、建物はご入居者が落ち着く和風の雰囲気としました。どんなに認知力が低下しても、お年寄りが穏やかに暮らせる所、「ここでなら最期を迎えてもいい」と思える環境づくりと職員教育に力を入れてきました。法人の3ヶ条の理念と13項目の基本方針があり朝礼等で唱和し、毎日の目標を掲げています。利用者本位のサービスを心がけ、笑顔を忘れず、「優しさと暖かさ」のあるサービスを提供していきます。■「笑顔」は信頼関係の基本。形だけの笑顔ではなく、親しみのある笑顔を常に心かげることが大切。笑顔は相手に対して好意的であり、友好的であることの証。■「利用者のため」という勝手な判断はしない。JR中央線茅野駅から歩いて3分。ユニットからも八ヶ岳が一望できます。入居者77名(ショートステイ5名含む)、小規模デイサービスを併設。107歳を筆頭に100歳の方が3名、一方で50歳代、60歳代の方もおられます。1ヶ月の面会者の数は1ユニット平均70名以上、毎日又は1日おきの面会者が10名おります。ユニットケアへの想い“特養は平成27年から介護度3以上が入居”の情報が流れた時点で重度化することを視野に入れて重度化を予防しないとユニットケアは成り立たない。そこで委員会構成を変更。19割は個室、褥瘡は作らない悪化させないを目標に入浴と褥瘡委員会を合わせて「スキンケア委員会」で発足。2美しく楽しく食べる食事委員会とすっきり排泄を目標の排泄委員会を合わせて、「食と腸の委員会」。昼間は全員トイレで排泄、オムツは一切使用せず、綿パンツに尿取りパット。下剤や浣腸・摘便を使用せずに、食事は8割が常食、2割がソフト食。腸内環境を整えることに力を入れてきました。3双方が負担のない移乗や体位変換に重心移動を活用したノーリフティングケア委員会を発足。平成25年ころから腰痛予防を視野に入れて各種団体の研修を受講し、平成29年から“こまくさトランスファ”と名称を付けて施設職員全体で繰り返しトレーニングをしています。笑顔が増えたように感じております。4看取りはご家族がお泊りしてお世話をする。同室にて食事や寝泊まりは自由です。細かい観察や関わり、自由な食事、そして笑顔、しゃべる、食べる、ねじる、よじる(ベッドから自由に降りて、這いずって廊下に出ている)を大切にできるのもユニットケアだからこそできると信じております。「其の方が住まいと思える」環境づくり。タンス等の家具は、その方の使っていたもの等を持ち込んでいただいています。柿を沢山頂いたのでリビングでみんなで干し柿つくり“沢山むけたよ!!早く干し柿にして食べたいね”「地域の中の白駒の森」―地域とのつながり地区のみなさんがお神輿を担いで白駒の森に訪れてくれました。「暮しを豊かに楽しむ場所」―趣味やクラブ活動ができる場所。ユニットケア研修についてのFAQみんなでユニットケアを考えよう!お問い合せフォームプライバシーポリシーサイトマップ。