お問い合わせカルチャーHomeカルチャーカルチャーとして下記のように「運営指針について」と「個々への期待について」を定めています。前者では主に社会と会社とのかかわり方、後者では主に個々と仕事とのかかわり方を規定しています。<<運営指針について>>#技術者とともに社会を支え、よりよく世界を変えていく#世界平和および人類繁栄と発達のための活動を通して収益を得、納税により地域社会への貢献を行う。我々の活動はそもそもが社会貢献のど真ん中である。悪い事業は少なくとも長くは続かない。悪いことをする必要はない。必要のあることをする。役に立たないこと、にお金をかけない。#盲目的に競争や摩擦を怖れないこと。良い競争、良い摩擦はある。#水のように流動的に運営する。#「取引先」「お客様」「従業員」この垣根は低くとらえる。そもそも「人」の集合体であり、所属や立場が変わるだけであり、その間で奪い合うようなものではそもそもない。関係する者すべてが将来にわたって最大の得をするように計らい続けること。いった表面的要素よりも大きな「人間性、現在(いまここ)の姿勢、期待できるであろうこと」に焦点を合わせる。改善、研鑽、に惜しまない。従来、経営者が上、従業員は小さく存在であり、育ててあげるもの、叱ってあげるもの、といったある種の上から目線の価値観があるが、それを徹底して否定する。経営者は上ではなく、単なる機能であり役割である。すべての役割に上下はなく、ただ事業および事業を通しての社会への貢献度によってのみ上下がある。独立した社員の会社に投資する。