建設業界の女性は「負けん気の強い女性」ばかり(私も含め)「働きやすさ」に甘えてほしくないサニタリーボックス?そんなものいらない!女性土木技術者のパイオニア株式会社大竹組(徳島県牟岐町)には、女性土木技術者のパイオニア的な存在がいます。入職歴23年目の橋本美春さんです。阿南高専で土木の勉強をしたことです。インターンシップでコンサル会社に行ったのですが、1日中机に座る仕事だったので、「これはイヤだ。現場の仕事がしたい」と思い、そこはやめることにしました。高専の先生にそう告げると、「今まで現場に行きたいと言った女子はいない。(そんなことを言っていたら)就職ないぞ」と言われました。事実、女性の先輩はコンサルが多かったです。5年生の2月まで就職が決まらず、焦りましたが、なんとか大竹組に就職が決まりました(笑)。当時は、現場の仕事もデスクワークがあることを知らなかったんです(笑)。女性技術者は私だけでしたが、スンナリ仕事に入っていけたし、周りからもメッチャ大事にしてもらいました。最初の3ヶ月は測量や生コン試験などの現場作業、内業を担当し、その後、様々な現場で監督をやりました。その後、結婚し、出産を機に、大竹組を退職しました。出産後、「子育てもあるし、ちょっと休んでみようかな」と思ったので、退職しました。大竹組は通勤時間が長かったので、自宅近くの別の建設会社に就職しました。育児に専念するため、しばらくしてそこも退職しました。専業主婦をしていたところ、旦那に「頼むから、仕事に行ってくれ」と懇願されました(笑)。私の収入がゼロになって、「1馬力ではツライ」からです。山西常務に「大竹組に戻りたいんやけど」と頼むと、「ええよ」の一言で再就職が決まりました。橋本さんのアイデアで、工事の看板は「女性らしく」ピンクに。吹流しのイラストも「鯉のぼり」になっています。株式会社大竹組(徳島県牟岐町)は、売上げ10億円程度、従業員31名の小さな建設会社。1921年の設立以来、地域の公共インフラ整備を担ってきた。株式会社井上組(本社・徳島県つるぎ町)は、剣山のふもと、徳島県西部にある創業90年超の歴史を持つ会社だ。社員数は、技術者42名を含む65名。「工事経歴書」を提出する事になる。建設技術者以外の職種であれば、「履歴書」と「職...土木は知性と感性。有限会社礒部組は、高知県東部の奈半利町にある社員29名(うち土木技術者8名)の小さな会社です。今回お話を伺ったのは、礒部組の技術者を束ねる宮内保人さん。最近、土木業界で注目を集めている「YDN(やんちゃな土木ネットワーク)」。椿四十郎この著者の他の記事を見る野良の物書き。物書き歴は、なんだかんだで15年以上。関西、中四国に出没します。施工の神様をフォローして最新情報をチェック!フォローする3548現場で使える最新情報をお届けします。コメントをキャンセルコメントコメントガイドラインをお読みになった上で投稿してください。作成できない受注者が激増中!それでも発注者を批難できるのか?『日経コンストラクション』の表紙撮影を10年以上。「週休2日」という名の「負担増」。注目のコメント民のために、土を盛り、木を組む、それが土木、素晴らしい仕事です。いう偏向報道を続けるのか?大手ゼネコンが年単位の工期遅れをだらしないだけで起こすとは思えない。派遣社員は全体工程会議も安衛協議会も職長会議にも出ないからね。分からなくて当然と言えば当然。元請けゼネコンの社員が能力が無い、現場代理人も何もわからない状態で口だけで仕事させる。ひどい場合は、施工管理員に社員教育を頼む責任者までいる。すべてそんな感じです。サルはお絵かきでお金を貰いあとの始末は施工業者にすべて掛かってきます。T建設の下請けで内装工事を行う会社に勤めています。単価が決まってないのに工事に入るって一般的ですか?普通にあります。地域により差もありますよ。東京は追加もらいやすい。単価が決まってないのに工事に入るって一般的ですか?実際多いですね。最近ではリミットを聞いてmax2000万となればその範疇でやります。超える場合は購買に電話確認してやりとりを録音しておきます。単価が決まってないのに工事に入るって一般的ですか?たまたまニュースのレコメンドでこの記事にたどり着いた者ですが、建設業の方でもこの問題の原因が政治にあると気づいてない??と驚きました。激安競争も外国人労働者も、与...海外で作った家具を、外国人の大工が設置した結果...。海外で作った家具を、外国人の大工が設置した結果...。技量の見極め無く発注した会社の監理責任。東南アジアでも技量ある職人さん居ますよ。日系H社のバイク(125cc)のいくつかは確か東南アジア産だったはず。「東南アジア...海外で作った家具を、外国人の大工が設置した結果...。↑嫌なら、受注しなければ良い。何を問題にしているのかこれから何が問題になるのか全くわかってないし、なんの生産性もない。この手の馬鹿が多いから若手が魅力を感じて...工事の発注・遂行方式が変わらなければ、働き方など変わるはずがない!インフラを守る、そのための技術向上は、開発にて対応する『ない技術はつくる』考え方に共感します。小さな会社で事務してます。作成できない受注者が激増中!それでも発注者を批難できるのか?結論がない記事で、まぁ仕方ない内容かな、と思いました。言うと、土木は3Kです。し尿汲み取りとかと、一緒。