音部大輔『なぜ「戦略」で差がつくのか。作戦を余儀なくされているのは、好調時にその原因がある。時間がたてばたつほど解決は困難になる。天から盗み、歴史から盗むなどは大いにすすめてしかるべきもの。「天井知らずだ」「相場は相場にきけ」というような声がでるようになったっら売りにかかれ。会社の善し悪しは無言に宣伝効果をも左右しているといえる。厳しさから発想すれば道は自ら開けてくる。財産に依存しない、学問に依存しない、一攫千金に依存しない。収益の根源は、定款に定める事業から生みだすことに徹すべきである。利口ぶってやっていたことは、かえって愚か者がやったのと同じ結果になり、バカがやっていたと思われたことが、結果をみると利口者がやったことになっている。最初から最少人員にすれば、選ばれた者は選抜された誇り、優越感を抱き、責任を自覚することになる。〝俺がやらねばだれがやる〟という気力もでてくる。人間だけがもつ競争本能を抵抗なしで呼び起こす、ということが管理者の任務といえるからだ。賞与は早いほうがいいし、罰は慎重がよい。賞は下に厚く、罰は上に重くするのがよい。固定費という項目をなくせ。〝原価〟計算を〝減価〟計算に改めよ。困難なことは、容易なうちにやり、大事になりそうなことは、小さなうちに始末しなさい。人間としての道を守り通そうとする者は、一時的には不遇で苦境に立たされることもある。権勢におもね、へつらう人間は、一時的には栄進もするし、虎の威を借りて居心地もよいが、やがては永遠の孤独に苦しむことになる。預金がないから貸さないのではない。預金もできない人間に貸さないのである。事の起こる前に誠実でなくて、事の起きたあとに誠実なことをいっても、人は疑って信ずることはない。部下を奮い立たせるきめ手は、将自ら必勝を信ずることにある。死中に生を求めてこそ、生を得ることができるのではないか。バブル不況は、不況とはいえない。異常だったバブルが破れて、正常にもどったもの。能力に応じて人を使え。音部大輔『なぜ「戦略」で差がつくのか。音部大輔『なぜ「戦略」で差がつくのか。最近のトラックバックRSSを表示する。