・1人でやっていても、チェックリストは必須となります。繰り返し、成果を上げます。この上記を踏まえて、すごい仕組みが提案する「繁盛する3つの仕組みづくり」そのステップとして、ステップ1■仕組みの基本を学び、あなた自身、できることから実践します。↓ステップ2■仕組みを加速化していき、攻めの経営に変わっていきます。↓ステップ3■時流変化に対応でき、10年安定成長できる治療院、お店をつくります。ステップ1では、(1)来店顧客数の増加(2)リピートの回数の増加(3)単価アップの仕組みを最初、学びます。これはあなた自身で(1)すぐにできること(2)簡単にできること(3)成長が出やすいことを基準に実践活動を始めることで、着実に変化が表れます。アップさせるサイクルを頭だけでなく、体感で理解できるようにしていきます。これにより待ちの経営から攻めの経営に変わり、日々、月々の売上が安定成長していくようになります。最後のステップ3では、自院の仕組み化が廻ってきたら、現場はスタッフに任せ、経営者は治療院にいる時間を徐々になくします。経営者は、本来の仕事である「ビジョンの実現化」を考え、スタッフと共有化して、新しい取組みもしていきます。10年続く治療院とそうでない治療院の違いは、ここにあります。ステップ1から順番に実践していくことで、あなたの治療院・店は着実に繁盛するようになります。気づいてくれない「看板を変えた」「POPを変えた」「タオルを変...マーケティング闘い[3]~ある柔整師の保険脱却への道~完全自費への道のりを決めた野口先生。TOYOSHIMAノウハウなし、人脈なし、経験なしの何もないところから、整骨院のコンサルティングを日本で初めてひろめる。整骨院経営ではそれまで、業界ではタブーとされた経営スタイルをマーケティングの導入、コンサルティングを確立。雇われ社長時に在籍していた部下のI先生と飲みました。