意図と行動のギャップから生じる「不自由さ」への挑戦。62おすすめ度の平均:内容はいいけれど勝間式思考方法の伝授。詳細を見るいま、検索エンジンのおかげで、様々な情報を簡単に入手できるようになった。その情報を活用することはまだまだ難しいのではないだろうか。勝間和代さんは、本書で次のように述べている。適切に情報を集めて、意志決定をすること、そしてその結果を行動にまで繋げることが、ビジネス思考力なのです。次のようにも述べている。0.8%となり、なんと、百人に一人もいないことになってしまいます。適切な情報を集めるとは、どういうことだろうか。その情報を元に適切な推論を導き出すとは、どういうことだろうか。その推論に基づいて行動するには、どうすればいいのだろうか。情報を活用するとは、これらに対する自分なりの答えと実践する力をもっていることなのだと思う。なるためにも、本書でいうフレームワーク力は是非身につけておきたいものの1つだと感じた。フレームワークとは、情報を効率良く分析し、再度統合して活用するための思考の枠組みである。ビジネスの世界には、有名なフレームワークが幾つもあるので、まずはそれを知り、使ってみるところから始めるのがいいのだと思う。一方で、フレームワークから漏れてしまう情報もある。その漏れたものを整理して、それも含めた枠組みを作ってみる。やって自分なりの型を作り育てていくこと。これこそが「フレームワーク力」なのである。本書はフレームワークの解説書ではない。「フレームワーク力」を身につけるために基礎となることは何か、それを教えてくれる本だ。読んだだけでは身に付かないだろうが、何度も読んで、本書に書かれていることを普段から意識できるようになりたいと思った。「僕たちの自由」についてお伝えする無料のメルマガです。【こうしたい=意図】と【こうしている=行動】とを限りなく近づけること。それが、行動の科学に基づいた「自由への挑戦」です。»プロフィール行動分析学や行動指向コーチング、思考術などを使って、僕たちが少しでも自由を獲得するための方法を考えるブログです。読者になる記事の検索スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。