ために朝里クラッセホテルに宿泊しています。私は経営指針委員として研究生の方々の経営理念・10年ビジョンの発表を聞く立場です。昨日、13名の研究生それぞれから理念とビジョン、そして研究会の参加動機を聞きました。聞いて感じたことは、これは私が10年ほど前に研究会に参加した時もそうだったのですが、仕事はしていても経営をしていなかった、そういう人が少なくないのではということです。経営理念作成シートにある最初の問いは「何のために経営をしているのか」です。多くの人がこの問いに「うーん」とうなったのではないかと想像します。自社の将来に対してじっくり想いを浮かべることなく、目先の仕事に振り回されてきた、そんな人が多いのだと思います。研究会に入って、自社の略年史づくりで改めて自社の来た道が見えたとの声もあ目先のことに追われて結果だけが残る。これはバックミラーを見ながら運転しているようなものです。行き先とルートを決め、現在どこにいるのか、いつどこにつくのか、こういうことがわかっているのが経営なのではないかと思います。2日目の本日は午前中2時間ほど、経営計画作成のために必要な会計の勉強会の講師役です。本当にありがとうございます。現在は北海道のカテゴリで14位前後です。(現在、携帯でみるとバナーが表示されないケースもあります。そのさいはリンク先と表示された部分をクリックするかもしくはhttp://blog.with2.net/link.php?737084をクリック願います。会社や家庭から上記のバナーを一日に一度クリックすることでポイントがカウントされてます。カテゴリーに公開されました。フィードで購読することができます。コメントを残すか、ご自分のサイトからトラックバックすることができます。コメントをどうぞ返信をキャンセルする。