お付き合いしている企業様の第4期決算が終わりました。資本金100万円で会社を設立し、一緒に300万円の創業融資を借りに行ったのが始まりです。毎期増収増益で推移し、第4期の売上高は380百万円、経常利益は13百万円となりました。4年間の累積利益は27百万円です。同社が順調に成長できた要因は、社長の経営手腕が優れていることはもちろんですが、他人資本(借入)を上手に活用できたことも要因のひとつです。4期が終わった時点で70百万円の借入がありますので、自己資金100万円では成しえなかった成長を、借入を活用することで実現できたと感じます。円の現預金と40百万円の売掛金を持っています。収で借入を一括完済することが可能です。この辺りのバランスも見ながら借入を進めてきました。最初から借入が簡単にできた訳ではありません。資は500万円で申し込みましたが300万円しか出ませんでした。保証協会の保証を取りつけるのも最初は苦労しました。果、70百万円になったという印象です。利益が出る事業を有しているなら、資金を大きく調達して事業に投入した方がリターンはより大きくなります。一夕に資金調達ができるようになる訳ではありません。意な社長への貸付や、仮払等が発生しないように努めるなど、しっかりと決算書をデザインしてきました。決算書がイメージに近づくに伴って資金調達額も増えています。資金調達は長期戦です。様でも、まずは自社の決算書のあるべき姿をしっかりとイメージし、それに向かって日々着実に実績を積み上げていけば、いつか必ず調達ができる時が来ます。「そもそもどのような決算書を目指せば良いか分からない。」という経営者様も多いと思います。