毎日ブラブラしているわけではありません。他の案件を抱えているかもしれません。予定が入っているかもしれません。こんなざっくり内容では、スケジュールが見えてこないからです。そこで、先ほどの様な観点を相手に尋ねます。「その点はまだわからないんですけどね」と。その点を明らかにして欲しいと依頼します。「確認してまた連絡します」と。先方から電話がありました。時間を割いて欲しい」とのこと。難しいとかお返事ができます。当たり前のように繰り返されます。手伝える可否は明らかになります。電話の回数が、少なくとも2回は減ります。明らかにしている時間、1時間強が無駄になりません。単純に無駄がなくなるし、すぐに決定できるから、そのあとのアクションも、すぐに起こすことができます。こっちの方がいいですよね。「手伝ってもらえますか?」との電話を繰り返しています。同じことを繰り返しても平気なんですね。詳しく明らかにしてから連絡する。相手への気遣いだと思います。この気遣いができないなら、コンサルティングとしての支援の中身も推して知るべしだろう、と思ってしまうのは私だけでしょうか。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。