資質Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。事業承継の対象となる後継者の候補者。自分が社長になることに躊躇します。「自分に経営ができるのか自信がない」というものです。「うーん、そうなのか」と意気消沈してしまう経営者の親は少なくないようです。「自信がある」なんてことは、ありえないと思いますよ。逆に「自信がない」というのもおかしな話です。自分自身のことを考えてみてくださいね。自信満々でやっていること。そんなに多くはないと思います。自信があるとかないとか、あまり気にしていないと思いませんか?日頃は、自信の有無を考えることは、ほとんどないと思います。会社経営をそれまでに経験している、なんてことはないでしょう。経営に対して自信を持てるものではないです。鵜呑みにしては、なにも解決できません。経営のなにに自信がないのでしょうか?経営を経験をしたことがないからでしょうか?わかりますよ。リスクなく社長業を経験できる、なんてことは困難なわけです。最初は、未経験で社長になったでしょう。気にしていたでしょうか?だれにでも最初はあります。最初は、だれでも未経験。自信がなくて当たりまえです。未経験を少なくするために学び、実践します。最初は部門の長として経験をする。事業の責任者として経験を積む。学びを実践することで経験を積み、それが自信につながります。経営について知らないことが多いからでしょうか?それもまた、学び、実践することです。「自分に経営できるのか自信がない」これ、まっとうな理由のようでいて、なんとでもなることばかりです。学び、実践をすることで解決できることです。やればできることをやっていないだけです。怠けているだけですね。(ちょっと厳しいですが、、、)自信がないことを理由にするのは、単なる言い訳です。他に理由があるのでしょう。それを隠しているとも考えられます。食っていけるのか心配だから。事業の将来が不安だから。社員との関係が面倒だから。おやじと一緒の仕事では、ケンカになるから。継がない理由として「自信の無さ」を後継者があげている、と考えることができますよ。経営のどの部分に自信がないのか明らかにしましょう。学び、実践する機会を設けるようにしましょう。他に理由があるのです。それを聴き出しましょう。経営者・社長のあなたが意気消沈、悩まないでくださいね。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。