「生産年齢人口の減少と新規事業開発について」1.株式投資について。Q1株式投資について何かアドバイスを下さい。株式投資についてアドバイスをということですが、私は主にベンチャー企業への投資が大半で、いくつかは成功しましたが、沢山の失敗もしました。「尊敬する経営者」1.企業利益とマーケットへの利益の還元について。Q1儲けることとマーケットの利益を考えることとの関係について、どのように考えていますか。私達が目指しているマーケットアウトビジネスは、「マーケットの利益の最大化を目指すビジネス」と定義しています。「インテリジェンスカスタマーとは」1.新規事業の開発コストと販売コストとのバランスについて。Q1新しい事業やサービスを知ってもらうためにはどうしたらいいでしょうか?本当にいいものが出来ればより早くユーザーに知れ渡ると思いますが、とはいってもある程度の宣伝費用はかかると思います。トップ、株式公開・・・などでしょうか。エムアウトが目指しているビジネスモデルは「マーケットアウトビジネスを創出するスタートアップファクトリーの完成」ということになります。「エムアウトグループのビジョン(理念)はマーケットアウトビジネス」1.マーケットの本当のニーズを知るためには。新規事業を創る上で顕在化しているマーケットのニーズに答えていくことは大事だと思いますが、顧客もわからないような「世の中はこう変わっていく、こういう時代になる」という先見性はどのようにして身につけていけばよいのでしょうか。Q.標準化、システム化の徹底によりスケールメリットがでてビジネスが拡大していくという原則の一方で、日本では特注品志向、独自のものへのこだわりが強いような気がします。スタンダート化を重視するアメリカなどに比べて日本の強みを生かすにはどうすべきでしょうか。年をとって来ると難しい本が読めなくなってきます。従って読む本は限られてくるのです。新社会人になってお酒を飲む機会が増えた人も世の中には多いと思います。お酒との付き合い方について、社長はお酒をどのように飲んでいらっしゃるのか、また若い頃どのように飲んでいらっしゃったとかエピソードがありましたら教えて下さい。会社が成長していくには、組織や戦略がより進化していくことが必要だと思います。一方で、個人それぞれが成長することや、より優れた人材を外部から取り組むことにより会社が成長していくということもあると思います。社長はどうお考えでしょうか。会社が成長するためには、いろんなことが必要になります。01日2014年の年頭にあたってあけましておめでとうございます。新しい年を迎え、心から新春のお祝いお申し上げます。わが国は、1989年バブルが崩壊してから、失われた10年が20年に、更に30年に入ってまいりました。一昨年末、誕生した安部政権の「アベノミクス」によって、再び成長路線に戻すべく色々な努力が行われてきました。新規事業を繰り返し考え、作り続けるという仕事は、知力や体力、集中力と、多くのことが求められるハードな仕事だと思いますが、一生続けていくために、必要となる要素(例:素養、経験、向いている性格など)があれば教えて下さい。