itチームビルディングを築くためにお互いを知ることの大切さを伝えてきました。お互いを知り何でも言える環境が最強のチームを作ります。何でも言えるチームこれをさらに強くするためにネットワークの構築があります。ネットワーク構築ネットワーク構築とは有事や困難な問題解決の必要が生じたときチーム全体で時間を取り考え、解決していく体制を整えることです。これは実際に東日本大震災や西日本豪雨で力を発揮しました。社長一人ではどうにもならない事態でも社員が一丸となって乗り越えることができた会社もあります。この体制は突然には出来ませんこの体制創りは社長ではなく現場の中心メンバーに作らせます。お互いのためにお互いが力を出し合う体制です。トップダウンでは強制力が働き無理してしまいます。何か課題があるときチームや会社全体に呼びかけ、知恵や協力を仰ぐそれに対し出せる知恵や時間がある社員が協力し合う体制を日ごろから創るのです。この体制を創るコツは安易なSOSではなく本当に必要なSOSを出させることです。他のメンバーがそれなら自分の得意や自分のネットワークが役立つと思う内容でのSOSでなければなりません。一方では厳しすぎて誰も声を出せなくてもいけないのでリーダーは「みんなに頼ってはどうか」と促すことも必要です。「他者のSOSに気づき自らヘルプを申し出る」このような機運が出来ればどんな困難も乗り越える体制になることでしょう。以前、私がいた部署は新規事業でした。新しい取り組みをして成功した社員が勉強会と称して自分の成功したノウハウを共有していました。始めは数人のグループでしたが後半はその部門の殆どが集まる勉強会になっていました。最後には会社の用意したプログラムよりその勉強会の方を楽しみにさえなっていました。自主的に創られたネットワークが機能したときでした。チームビルディングには自律性・自主性が欠かせません。「お互いがお互いのために働く」ワンチームになる体制を創っていきましょう。最後までお読みいただきありがとうございます。私は人材開発コンサルタントACTASの服部哲茂です。「だれでも劇的に変わる瞬間がある」これが私共のキャッチフレーズあなたの劇的に変わる瞬間をコーディネートします。他では経験できないコーチング研修をしています。今後のどなたでも参加出来るセミナーをご紹介します。お時間が合えばどうぞ、お越しください。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。哲茂ACTASの由来は「行動する」の意味のACTと、「らしく」の意味のasを足した、造語。自分らしく行動してほしいという意味が込められています。自分らしく行動することで、もてる力をもっと発揮できる。世の中の人がみんな自分らしく行動できれば素晴らしい社会が実現できる。私たちACTASはそう考えています。そのための情報発信をしていきます。