「強みをもっと強くするM&Aは必要」(ローム社長)「強みをもっと強くするM&Aは必要」(ローム社長)澤村諭氏インタビュー。再編が活発化しています。M&A(合併・買収)は考えていますか。「当社は(単機能の)ディスクリートとLSIが2本柱。それぞれの強みをもっと強くするような案件があれば積極的に買収を考える。自社単独でも、これまで分散していたリソースを注力分野に集中し、より強くしようとしている。その一つがLSIのアナログ・パワー分野。―市場別では自動車向けと産業機器向けが伸びています。「両市場への取り組みを強化するという方向に全社的に向かったことにより、売上高に占める比率が目標の40%に達した。次のターゲットは50%。―特に車向けの伸びが大きいですが、今後の見通しは。「車そのものが加速度的に変化しており、それを実現するのは全てエレクトロニクス。そのため電子部品や半導体の需要は増え続ける。電気自動車(EV)やハイブリッド車(HV)が増えれば、当社のパワーデバイスがますます使われる。「FA(工場自動化)やロボット、環境・エネルギーなど多くの分野に分かれ、顧客となる企業の数も多い。当社は直販が基本だが、これらすべてに対応するには技術商社などとのタイアップも必要だ。―モノのインターネット(IoT)への取り組みは。「ロームが貢献できるのは、リアルな社会の情報をビッグデータ(大量データ)に送り込むところまで。「全般的に現在は下降局面にある。民生品ではスマートフォンが踊り場にある。それでも車などはまだまだ伸び、スマホも高機能化が進めばチャンスは増える。04年3月期に36%を占めていた日系デジタル家電向け売上高比率が、今や1ケタまで縮小した。一方で増え続けているのが車、産業機械向け。この10年あまりで同社の事業構造は大きく変わったが、変わらないのは垂直統合による製品の作り込みだ。”日の丸半導体“の存在感が薄れる中、ロームの存在感が増している。大型トラックを全面改良。大型トラックを全面改良。2020年02月19日27年ぶりヤマト値上げ。大型トラックを全面改良。デジタルメディア局ニュースイッチ編集長2014年に入社。科学技術部で防災・環境分野などを担当後、16年から第一産業部で情報通信業界を中心に取材。18年4月からニュースイッチ編集長。自宅は中古マンションを買ってフルリノベーションした。生きている間にあと2回くらいはリノベを経験したいと考えている。趣味は生まれ育った千葉が本拠地のジェフ千葉を応援すること。