プロセス設計と行動計画のポイント~目標管理制度(MBO)を導入している企業は多数ありますが、うまく運用し、確実な目標達成と個人の成長に繋げられている企業は多くありません。運用実績を上げる解決策を解説いたします。~うまく運用実績を上げられない企業の共通ポイントは3つあります。「目標達成のストーリー」が明確でない。次に、ストーリーを「具体的な行動計画」に落とし込んでいない。最後に、行動計画の実践状況を「確認」していない。本セミナーでは、うまく運用実績を上げられない3つの共通ポイントの解決策を以下内容に沿って、解説いたします。【略歴】1983年に法政大学を卒業。サンウェーブ工業(現リクシルグループ)入社後、1989年夏には株式会社日本CMC(現BDOアドバイザリー(株))に入社。2012年6月より現職。経営課題において「人材の不足」を挙げられている企業が、約7割あります。人材不足には採用難という面もありますが、従業員の退職によるところも大きく関与しています。フィードバックのプロセスを共通化する仕組みをご紹介いたします。