二千数百年も前に書かれたといわれる『老子』。作者の詳細については謎のヴェールに包まれていますが、そこに記された言葉は、時代を超えて私たちの心に多くの“気づき”や人生のヒントを与えてくれます。個性を生かせるリーダーこそ本物!適材適所を実現するのが真のリーダー!誰にでも“個性”というものがあり、1人1人、持ち味が違いますよね。これはもう、言うまでもないことです。「宝の持ち腐れ」状態のままで一生を終える人もいますよね。“環境”と“人との巡り合わせ”と言っても過言ではないでしょう。(聖人は常に善く人を救う、故に人を棄つること無し)聖人は常に人を救うことにすぐれ、人々を決して見捨てない。...老子のこの言葉にも表れているように、よきリーダーはどんな人間の個性も上手に生かすもの。それぞれの個性をつぶしてしまうことなく、適した持ち場を与えるものです。「優れたリーダーの発言は人を傷つけない」とも教えています。一人ひとりの個性を生かし、キツイ言葉で部下を傷つけたりしない。...まさに理想の上司像ですね!実際は...といえば、みなさんも周りを見回してみてください。しても、要領の良い人、いわゆる“仕事がデキる人”のところに仕事は集中しがちですよね。あからさまに態度に出すと「パワハラ」になってしまいますが、やはり上司だって生身の人間。逆に、実力がイマイチ「使えない部下」は扱いがぞんざいになりがちです。部下がミスをすれば罵りたくもなるでしょう。老子の言うような理想的な指導の在り方を実現するには、よほど強い“自制力”がなければ難しいのです。優れた人は“跡”を残さない老子はまた、「善く行くものは瑕?なし」という言葉も残しています。これは、「優れた人は、自分が通った“跡”を残さない」ということ。大きな成功を収めたとしても、それを「自分がやった」「自分の功績だ」...などと声高にアピールすることはないよ、というのです。どんなに出来の悪い部下であっても「何かしら役に立つ個性を見つけ」、その個性を生かし、それによって部下を救い上げ、さらには大きな成功を収めたとしてもそれを自分の功績とはしない。...これが、老子の言う「リーダーの理想像」というわけですね。確かに、考えてみれば、リーダーの仕事は「人の個性を生かして、それを組織の業績に結び付ける」こと。「自分が、自分が!」としゃしゃり出ることではありませんよね。何事にもわざとらしい形をとらず、自然にさりげなくスマートに対処する。部下には、「ただ、そこにいる」という存在だけを感じさせることができれば...それで十分なのです。