時間ばかりが気になってしまい話を広げることができなくなりシェアの時間が薄っぺらくなってしまいました。これでは面白くないと思い、時間を気にすることを止めました。したら、楽しくなりましたね。実践会と銘打っているので、何か気づきを得てもらい、明日からできる小さな一歩を設定し、7つの習慣に生きる生活を送れるきっかけになるといいなと思っています。今日の気づきリーダーシップとマネジメントの話は第2、3の習慣で多く語られています。Workの中でもリーダーシップとマネジメントの違いを話し合うものがあるため、この2つは別々のものだと思っていました。ところが、どんな作業であっても終わりを思い描く、つまり作業の完了時点でどうあるべきかを考え(リーダーシップ)、完了までのプロセスを踏んでいく(マネジメント)は変わらないのではないかと。考えるとリーダーシップとマネジメントは常に組み合わさり、交互に切り替えられていくということなのかなと。そもそも書籍の中でも触れられているとおり、どちらが大事ではなくどちらも大事なことということですね。次回に向けて次回は1月に第3クールがあります。年初はものすごく仕事が忙しく、もしかしたら2日目の参加は厳しいかもとも思っていますが、最優先事項を優先しつつ乗り切りたいと思います。!!「正しいジャングル」にいなければ、どんなにマネジメントがうまくできても何の意味もない。「正しいジャングル」にいれば、マネジメントの能力の違いで大きな差がつく。マネジメント能力次第で第二の創造の質、現実に生み出されるものの質が決まる。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。2020-01-01Profileこんにちは、Hiroです。ファシリテーターおよびNLPマスタープラクティショナーです。『7つの習慣』とNLPを学ぶ仲間達と共に人格を育み、そして共に成長していけるよう「良き実践者であれ」をスローガンに学び続けています。