よる自発的な活動を促す仕組を構築し推進」していく案を説明。各委員から、各団体における取組や見直しに向けての意見等が出された後、承認された。組織についてワーキングチームと実行委員会との関係について検討してほしい。観光や定住に関する組織と立ち位置や役割が重ならないようにしてほしい。所属する団体の取組を、シティプロモーションや行政との関わりの中で展開していきたい。実行委員がもう少し議論しやすい場づくりが必要。事業について事業を一点に集中して行った方が分かりやすい。来年度のディスティネーションキャンペーンに関して事業を行うのであれば、集客されたお客様を長野市でどうおもてなしするか、重点的に考えた方が効果が上がるではないか。目の前にある地域資源を掘り起こす必要がある。インバウンドも考えて、英語だけでなく少なくとも数ヶ国語でグローバルに発信していくべきである。シティプロモーションは、シティセールスではなく、市民の協力により魅力を磨き上げて発信し、ブランド化することにより、長野市を理解していただき、ファンを作っていくことである。ロゴマークを広げていくには、それを使うメリット感が必要である。中学生ぐらいの世代に、長野の良さについて情報を発信する必要がある。加藤会長から、長野市が今後取り組んでいく人口減少に歯止めをかける上で、長野市の魅力を市内はもとより市外・国内外に発信している役割を担っている「ながのシティプロモーション」は重要であると考えており、本活動がしっかりと育っていくよう協力をお願いしたいとの挨拶。