取り除き、打破することが、できそうですよね。「過去と同じやり方」、でやろうと考えているからです。変えているかもしれません。今までと同じ過去のやり方だからです。何も変えていないからです。行き詰まりが増します。壁が高く厚く感じるようになります。この状況を打破するには、どうしたらよいでしょうか?今まで経営してきた、あなた自身に、そのヒントがあります。少なからず変えてきていると思います。「今現在」があるのですよね。「不変」はありません。事業も経営も「変化」していきます。「変化しよう」という合図です。考えようという合図です。「事業、経営を考え直そう」というのは、やりたくても、なかなかできないものです。過去を否定するように感じてしまう。その時の社員の反応も、なんとなく怖い。わかっていても、なかなか手をつけられない。悩み、イラだちでしょう。事業承継をするのですよね。経営を引き継ぐのですよね。事業、経営をおこなうのですよね。時間がかかりすぎると思いませんか?後継者に継ぐまでの時間、あなたは「壁」と「行き詰まり」を感じ、イラっとした時間を延々と過ごしますか?そんなのイヤじゃぁありませんか?(私は嫌ですね。少なくとも数年、長ければ、5年以上かかる場合もあります。事業承継までの時間を有効に使うほうが、あなたの事業、会社にとって、プラスに働くことになりませんか。将来、未来を共に考え、変えていく。経営者と後継者の共同作業なのですね。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。