私が最もインパクトがあるな、と感じたのは、経営層。終わった後の波及効果はものすごいものがあります。各自の裏目標を光のもとに引きずり出し、それとの関わり方を考え、アクションを考えていきます。お互いに思っていたことを伝えあう。組織の可能性を開くためのフィードフォワード。怖いし、勇気がいりますよね...。細心の注意をしながら、解きほぐしていきます。深いレベルでの共感と、なんともいえない一体感。会場を出るときには、ここ最近の秋晴れのような心地よさ。見上げれば、それを表現するかの透き通った青い空。これまでどこか曇った状態が、すっと風通しのよくなるきっかけとなるようです。皆さんの会社では、タブーに触れていますか?そのタブーは、いつまでも取っておくものではないですよ...。本日の午後と、明日の午後は、とある企業の役員の方々への月に一回の定例、エグゼクティブコーチング。いつもの会議室を、午後5時間とっていただいていて、私は待機しています。一時間半ごとに、取締役がおひとりづつ、順番にお越しいただき、セッションをしています。「保健室の先生みたいですねー」って。緊急の手当てが必要なネタもありますが、多くは緊急にならないように事前にケアをする事案です。いずれにしても、半年、一年もすると、ものすごくOSが進化し、がらりと変わる方が多いです。経営陣が共通の言葉や思考を手にして、連携がしやすくなった、とおっしゃっていただいています。直前までやりとりした方...なんとなく嬉しい季節。新しい明日が始まります。:03-6269-3183お問い合わせフォームはこちら無料メールマガジン!読めばきっと3分で、I・W・Dになる、ちょっと気楽なTipsメルマガ。