事故調ですから誰の責任かではなくなぜ起きてしまったのかを知りたいだけです。1件の大事故の裏にはおよそ29回の軽微な事故が起こっている。この前起こした荷崩れのような。300もの小さなミスが見過ごされている。社員たちが慢性的に疲労している傾向があります。注意力も労働意欲も低下しささいなミスが頻発する。ボンベの個数を把握していなかったこともその一つ。ずさんな管理体制がボンベの暴発を招き爆発事故の引き金となってしまった。事故調査委員会としての結論です。ありがとうございます。水上さんも浮かばれますね。して「俺のせいだ」なんて言ったのかしら。工場の職員の一人として責任を感じてしまったってことじゃないですか。これで水上さんの名誉は守られたんですからよかったじゃないですか。辞表を出されたって本当ですか?(増渕)ええ。こんな事故を起こしたんですから当然です。アオギリサービスのボンベが原因じゃどうしようもなかった。これの最後の書き込みのところを見て下さい。最後の書き込みはここじゃありません。さっき気付いたんですけど...。非常用電源のことですよね。予備電源の一部もやられてしまったようでタンクの冷却装置が動かなくなりました。事故当日に落雷によって壊れた非常用電源の修理予定をそのすぐあとに亡くなった彼がどうして書き込むことができたのか。