マイスター・コンサルタンツ健全なる企業成長を志す中小企業の専門サイト!当社は、中小企業専門の経営コンサルタントです。■協調性チームワークを発揮する為には、メンバー一人ひとりの「協調性」が必要。「協調性」とは、相手の意見や行動を理解し、自分と違っていても調整できる能力のことです。協調性のあるメンバーになるためには、チームのルールを守ることが大切です。朝は定時に出社するというルールがあります。遅刻することは、ペナルティを課せられるから悪いのではありません。定時に出社した他の社員の業務に迷惑がかかり、チームワークを乱すから非難されるわけです。■目的・目標の共有チームワークが取れている状態というのは、メンバーが目的、目標、そのための方法について理解している状態です。それらを共有している状態を作ることが、チームワークにとって大切。会社全体では、経営方針としての大きな目的、目標が決められます。その全体の方針・目標に基づいて、各チームに指示がなされます。実働部隊としての現場の目標を決めることになり、その目標を達成するための方法も検討されます。チームワークを高める為には、それらを各チームのすべてのメンバーが十分に理解していることが大切です。メンバー全員がそれを共有することによって一丸となることができます。逆にそれらが、メンバーに伝わらず共有できないと、自分は一体何のためにチームの中でこの業務をしているのかが分からないことになります。いう状態では、参加意欲は弱くなり、チームワークが取れずに成果があがらないことになります。