ミクスOnline本システムでは、JavaScriptを利用しています。JavaScriptを有効に設定してからご利用ください。04:52印刷コピーTwitterFacebookLinkedin帝人は2月5日、2022年度を最終年度とする3か年の新中期経営計画を発表した。(=ヘルスケア)のソリューション開発に充てる計画をたてた。)に積極的に投資する。よる「治療」中心の展開だったが、新中計では、リハビリ/介護や予防/健康増進を含む「地域密着型総合ヘルスケア事業」を提供する企業を目指す方針を鮮明にした。(ヘルスケア)――の3つにソリューションを提供し、持続可能な社会の実現に貢献することを掲げている。同社の鈴木純社長は同日に東京都内で開いた会見で、ヘルスケア事業について、「現在は『治療』に対して医薬品や医療機器で強みを持っているが、今後は『リハビリ/介護』から『予防/健康増進』を含む地域密着型の総合ヘルスケアサービス事業を提供していきたい」と強調した。地域包括ケアシステム関連の新事業を創出していくことが「ヘルスケアの大きな絵だ」と語った。地域密着型総合サービスプロバイダーとして新たな市場を創造するとしている。システム「バイタルリンク」を提供・運用している。鈴木社長はバイタルリンクについて、「どういう形なら、本当に必要な情報を、一番大事な人に届けられるシステムになるか」と述べ、顧客ニーズを踏まえつつ改良を重ねていく姿勢をみせた。地域包括ケア関連新事業などで克服へヘルスケア事業の最大の経営課題は、年間売上350億円超の高尿酸血症治療薬フェブリクの22年度の特許切れ・後発品参入による減収影響を指す「フェブリク・クリフ」の対応となる。新中計では、MRと在宅医療の営業担当者らが連携して在宅・地域医療に密着した「多職種チーム営業」で医療機器や新薬を拡販するほか、地域包括ケア関連の新事業を拡大させるなどし、22年度のヘルスケア事業のEBITDA(営業利益+減価償却費)は19年度と同額の450億円を維持する計画をたてた。ケア関連)の拡大で80億円増――とする計画。フェブリク・クリフの落ち込みを、次の新薬のみならず、ヘルスケアサービス全体で吸収する絵を描いた格好だ。地域医療のコーディネーター目指す鈴木社長は生産性向上・コスト構造改革について、「病院でも、MRと在宅医療の営業がいるが、(医薬品と医療機器を)1人で対応して良いと当局から認められている」とし、MRが必要に応じて医療機器の提案もできるようにして生産性を向上させる考えを示した。「もっと地域医療に貢献するためにどう進歩できるか。本質的には地域医療のコーディネーターやアドバイザーのポジションになれると良い貢献ができると思う。当社はこのような立場を目指して取り組んでいる」とも語った。アバロパラチド酢酸塩と、上肢痙縮で承認申請中のインコボツリヌストキシンA――の2剤となる。インコボツリヌストキシンAは下肢痙縮でP3段階にある。帝人は、医薬事業を展開する帝人ファーマのMR560人を、在宅医療事業を担う帝人在宅医療に19年10月に全員出向させ、MRと帝人在宅医療の営業担当者らとの協業を始めている。帝人在宅医療との社名は今年4月に帝人ヘルスケアとなる。おける顧客ニーズをいち早くキャッチし、帝人グループや社外と連携していち早くソリューションを開発・提供する考え。株式会社ミクスミクスOnlineのページのコピー(プリント)は著作権法上での例外を除き禁じられています。info@jcopy.or.jp)の許諾を得てください。ミクスOnline内の翻訳物については複数の著作権が発生する場合がございますので別途ご相談ください。【MixOnline】コンテンツ注意書き【MixOnline】関連ファイル関連ファイル関連するファイルはありません。