ゴールを達成し、プロダクトのリリースに漕ぎ付けることが時に不可能に感じられることもあるだろう。その通りなのかもしれない。失敗するのはいいが、決してあきらめてはいけない。逃げ出す人には、すぐに辞めてもらう。毎日スーツやワンピースを着る必要はないが、プロフェッショナルな身のこなしをしてほしい。Tシャツ、サンダル、フリース、帽子は最小限に止めよう。職場にスウェットパンツを履いて来たなら、君はまっすぐ家に帰ることになる。僕たちは、人のことを一度の誤ちに基づいて判断することはしない。言い訳するのはやめよう。自分の失敗に正直に向き合い、同僚やマネージャーと共に未来の過ちを防ぐ方法を見つけよう。パートナーシップについて、アイディアがあるって?まずはそれを書き出して、それを実現するために必要なことを具体的に考えよう。自分のアイディアを完全に考え抜く時間を設けることで、同僚の時間を大切にしよう。コミュニティを尊重しよう。その中の誰かに対して不満を感じていたとしても、それは自分の中に留めてほしい。僕たちは、この会社を現実のものにしてくれている人を決してバカにしない。いつ口を開き、いつ耳を傾け、いつ手を動かすのかを知ろう。コミュニティの中に「存在」すること。飲みに出かけ、ディナーをセッティングし、この業界で働く素晴らしい人たちに出会い、友人になろう。僕たちは、Assholes(嫌な野郎)を許容しない。気難しい?いいだろう。要求が高い?それも構わない。個人主義を祝福しよう。この街、そしてこの会社には変な奴が溢れている。君の変人っぷりを旗を上げて楽しもう。僕たちは、ありのままの君を採用した。君がそれ以上のものになることを期待している。その代わり、君はその成長を促すために必要なチャレンジを僕たちから期待してほしい。最良の状態を推測し、最悪の状態に向けて準備しよう。僕たちがやる全てのことが成功すると信じ、でも、そうならなかった場合のための計画を用意しておこう。批判的になることは簡単だ。役に立つことのほうが難しい。問題や批判に直面したら、それを見くびるのではなく、解決するために動こう。同僚の仕事内容について理解する努力をしよう。それがオフィスの中でも外でも、元気?と聞かれた時に「忙しい」と答えないこと。つまらない人間こそ、忙しい。魅力的な人は、はつらつとしている。略す)」を開始することを明らかにした。略す)」を開始することを明らかにした。4回のワークショップ形式からなる短期集中プログラム。プロダクト開発や資金調達よりも手前のフェーズにあるスタートアップ予備軍の掘り起こしを狙う。通じて64組のスタートアップを輩出し、そのうちの約4割が次期の資金調達ラウンドにこぎつけている。応募総数に対し、実際にプログラムへの参加権を手にするスタートアップの通過率は8.4%と依然狭き門だ。インキュベーションのシニアインベストメントマネージャーの松田崇義氏(写真上・左から2人目)は語る。Product)を作る上で考えるべき3つのことプロダクトの上手な見せ方(プレゼンテーションのコツ)...のテーマに沿ったワークショップが繰り広げられる。初回となる5月27日(金)、28日(土)の東京の回(各日に2セッション実施し、合計4セッションとなる)の定員は40名で本日から募集を開始し、応募の状況次第では東京以外の都市でも開催を検討するとのこと。認知度を高める意図もあるそうだ。オープンイノベーションの隆盛により、インキュベータやアクセラレータの新規参入が相次いでおり、日本のスタートアップ黎明期からあるインキュベータやアクセラレータは、戦略の明確な差別化と練り直しの必要に迫られている。動きに追随する同業他社は今後増えるかもしれない。GAMES『英雄*戦姫WW』にて『古代英雄ガチャ』を開催!古代英雄「ヒッポリュテ」「タリエシン」「エンキドゥ」が登場。