買いたい方は出て来るでしょうが、自分が理想とするお金は得られません。実は以前、在籍していた会社で社外取締役をしていまして、コンサルティング事業部を発足していました。そこは、精力的に売却の治療院を買っていました。推定ですが、スタッフ付きで500~600万円。銀行系からの紹介ですから高いといえば、高いです。4~5店舗、M&Aしました。役員の時は、そのM&Aの分院廻りとスーパーバイザーの役割でお店廻りをしていました。筆者には疑問に思っていました。「思想」とは、ここでは【理念】【方針】です。M&Aされたスタッフたちは、方針が分からないから、「腑に落ちていない」のです。していただくまでのモチベーションは中々、各々のスタッフから出て来ません。そりゃ、そうですよね。明日から会社が変わったからやり方も変えます。十分な教育できる期間もないのですから。人は「思想」で動くものです。気づいてくれない「看板を変えた」「POPを変えた」「タオルを変...仕組み新説【繁盛する仕組みづくり】あらゆる「仕組みづくり」をスタートする工程は・仕組みの...仕組み【クレーム】はついてまわるものクレームと言うものはどの業種でも切っても切れない縁だと思います...マーケティング闘い[3]~ある柔整師の保険脱却への道~完全自費への道のりを決めた野口先生。TOYOSHIMAノウハウなし、人脈なし、経験なしの何もないところから、整骨院のコンサルティングを日本で初めてひろめる。整骨院経営ではそれまで、業界ではタブーとされた経営スタイルをマーケティングの導入、コンサルティングを確立。雇われ社長時に在籍していた部下のI先生と飲みました。