報連相の悩み私も報連相すごく悩んでたので相談しました週報はじめてみました結果と問題点まとめ報連相の悩み社長の私もお客様のところへ訪問することが多く、社内に不在がち忙しくしているからか、私にあがってくる情報が少ないこちら側としては、忙しくしてても話しかけられたら真剣に聞くしどんどん報連相してください。2009-04-16AmazonKindle楽天ブックス私も報連相すごく悩んでたので相談しました先輩経営者に、報連相で悩んでいることを相談しました。従業員200人超の社長に教えてもらったのですが、週報を書かせているとのこと。社長も自ら書くから、社員も全員書きなさいということをすると、知らない情報いっぱいあがってきますよ。ことでした週報はじめてみましたいいことはマネしよう。とういうことで早速社員に発表して月曜日の朝一番までには週報を提出することを義務付けました。感想と自分の想いそして12色マーカーを買って、カラーマーカーを使い手書きで全員に毎週返事を書くようにアレンジしました。良いことがないはずない。週報をなぜはじめたか?の意味を再度指導。報連相の大事さを説くまとめ部下の報連相に悩んでいるなら、週報はじめたほうがいいです!!週報もらったら、どんなに忙しくても週報に対してリアクションする(私は手書きで返信)出来ていないことは、どんどん指導する。出来ていない事柄を指摘するのではなく、なぜそれが必要なのか、というバックグラウンドにあるものを説く結果的に、書面だけでなく対面の報連相も増えました社内の雰囲気変わります、うまく社内コミュニケーション取れているなら問題ないですが、悩んでいるなら騙されたと思って始めてくださいでも私がやっていることは、報連相のようで実は報連相ではありまん。実際は、週報(報連相)のカタチを変えたコミュニケーションツールなんです。部下や上司とコミュニケーションを取らなくても仕事できてしまう。仕事の結果を求めようと思うと、報連相という名のコミュニケーションが必要なんです。週報を書いてもらったら、必ず返事(レスポンス)をしてください。出来れば手書きのほうが、味があり目に留まります。報連相や部下とコミュニケーションでお悩みならぜひチャンレジしてみてください。時間を割きますが、その分成果で帰ってきます。4代目が会社をつぶす!?。