Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。伝える内容として重要だ、ということをお話ししてきました。関する業務内容を知らない!の中でお伝えしてきました。具体的に伝えるために、もう一点、考慮した方が好ましいことがあります。今回はそれについてお伝えします。合致してる業務がありますよね。「購入後のお客様にコンタクトして、リピート購入の件数、受注額を増やす」という内容があった場合を考えてみましょう。現在、営業部門で、購入後のお客様へ、メールや訪問で、定期的に有益な情報をお知らせを実施しているとします。明確に社員に伝えなければなりません。今後もその業務に積極的に取り組み、さらに成果を出すようにしよう!と社員を鼓舞しなければなりませんね。次の事がよくわからないからです。現在の業務自体にも自信がもてません。判っても、それ以上、自ら積極的に何かをしようとはしません。今までのやり方で淡々とこなします。社員の行動が変わります。実はこれだけでは充分ではありませんが、、、(社員の目の色を変わらせる方法は、また別の機会にお話しします。自分達で考える人がでてきます。聞けば、わかるはずだよ。考えたあなただけです。聞いている社員には、わからないものです。「わかっているはず」で伝えているから、伝わりません。「判るように」伝えましょう。積極的に業務をおこなう。実現に取り組みたいですよね。社員がハッキリと知ることが必要になります。部課長が実行できるには。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。