.has-very-dark-gray-color{color:#313131}.has-small-font-size{font-size:13px}.has-normal-font-size,.has-regular-font-size{font-size:16px}.has-medium-font-size{font-size:20px}.has-large-font-size{font-size:36px}.has-huge-font-size,.has-larger-font-size{font-size:42px}.has-text-align-center{text-align:center}.has-text-align-left{text-align:left}.has-text-align-right{text-align:right}もやぶろmoyashidaisukeのブログだからもやぶろ。フリーランスのエンジニアのダイスケです。QOLあげて色々楽しくチャレンジして良く生きたい。プログラム関連とかギター関連とか旅行関連とか色々。2012.03.05去年の12月から社内での勉強会を主催してます。会社は70人位で、客先常駐でJavaのWebシステムを作る事が多いです。2次受けが多いかな?もうすぐ3回目なのですが、いまいち参加人数が増えずに困っています。いうわけで振り返ってみました。■なぜ勉強会を開催したのかずばり、技術軽視の傾向を打破したかったから。ある程度SEとして1人前になったら管理職になる以外のキャリアパスが無い開発は何年もやってなくて客交渉だけやっている人が高給をもらってるというわけで、もっと手を動かしたい自分としては色々不満があったわけです。転職しようかとも思いましたが、ちょっと悪あがきをしてみる事にしました。勉強会という名目で、色々な技術に触れる機会を作れば、多少はこの空気が変わるといいな、と。技術を軽視しているソフト会社に未来は無い、と個人的に思っているので、恩返しの意味も込めてます。平日の夜だと頭が回らないので、土曜日のAMに月一回の頻度で開催してます。1回目は「Java7」。2回目は「Androidアプリ」。3回目は「Scala」。後はJenkinsとかHadoopやりたいです。ペアプロでハンズオンで、@ITとかの入門用ソースを動かして遊んでます。■開催してみて参加者は毎回7名程度。ほんとは15人くらい来て欲しい。参加者からは好評なんですが、元々社内では意識が高い人が集まっているので、そもそもの目的はまだ果たせてないです。–どうしたもんかなー、と思いぐぐってみた所、こんなのを見つけました。成長まっさかりの若者ばかりになってしまったというのです。人一倍の勉強をしないといけない。「もっと学びたい!」と考えて早朝の勉強会に集まってくるという、このパラドックス。