割引したり無料にしたりって難しいですよね。薄利多売にしたら量は売れるけど、多売を実現するためにはシステムだったり、人だったり、倉庫だったり新たな投資も必要になりますよね。不満の先は・・・これだけ不満が明確になってきているのは喜ぶべき事実ではないかと思います。前だと「お店自体があるのか無いのか、信じられない」なんて意見が多かったような気がしますからね。不満が明確になってきているということは、「市場の課題が特定された」⇒「やるべきことが見えてきた」ということだと思いますが、皆さんはどうお考えになりますか?この「やるべきこと」をひたすら手を動かす。自分でやれることを全部やる。最後に「自分でできない所」をプロに頼んでみましょう。(私だったらシステム方面かな)当然人に何かを頼むとお金の支払いが発生しますね。「やるべきこと」が整理されていれば適切な判断がここでできると思います。「これはやる」「ここまでやる」「これは半年後にやる」「売上が○○円になったらやる」等など。計画や道筋が見えてくるはずですね。画面左の画像は、同記事に掲載されていた回答者の実際の声を抜き出したもの。運営のために役立つ本これだけは!用語集LINK運営者紹介お問い合わせ。