従業員も悪い?いやいや、100%の責任が経営者です。新しい人を「採用して育てなければ」先はありません。それをわかっているのは経営者一人です。「組織の老齢化」が始まるともう手がつけられません。「ゆっくりと分からないように蝕まれる」ということです。「茹でガエルシンドローム」というやつです。現状の実績は非常に良好なのです。この上なくぬるま湯で上機嫌です。平均年齢が45歳でみんな脂が乗っていて利益効率最高です。それが判断を、危機感を、麻痺させます。今すぐ手を打ってもどうでしょうかね。新しい人材から見て魅力的か、、ギリギリですね。仮に新しい人材入ったとしてこの会社に育てられますかね、人材を。今までやったことないのに出来ますかね、全員が教育を。採用・教育放棄のツケはデカいです。・気づけば老齢化対策への時間が無い。・スタッフ全員の採用・教育に対する根本的な意識改革が必要。・若い人たちに会社が魅力的に映らないといけない。どちらかというと、この会社余裕なんて「皆無」ですね。毎日全員が人材を「育てている習慣」が必要です。そのノウハウがない会社に突如、いきなり教育能力は身につきません。「必ず内製化するしかないノウハウ」なのです。言うは易し、行うは難し。身を切るような判断ですがゆっくりでも良いので継続して採用・教育にお金と時間をかけて行きたいと思います涙。