令和時代の理想の会社3こんにちは、あおけんです。テーマが重いと続きますね(笑)今回で一旦キリをつけたいところです。細かいことまで挙げたら止まらないと思うので、なるべく要点だけにして少し具体性も出そうかと。既存の一般的な所属する会社でそれができるのは意外にも稀だと思います。社員の雇用を守るためであったりと、、やりたいかどうかより、稼げるかどうかが先行して、資本主義経済に縛られています。事業内容の前に、その会社はどんな価値観で、何を目指してるのか?の方が重要なようにも思います。事業内容は、あくまで「手段」で、それに縛られる必要もないと思うのです。最近のホットな話題として、トヨタの社長が「終身雇用を守るのが難しい」と発言しており、大きな時代の変化を感じます。クラウドワークスやランサーズのように、フリーランスがネット上で仕事のマッチングをする働き方も広がっています。このような現状からも、令和時代の働き方は間違いなく変わっていくはずです。・地域性(リアルな繋がりがあるところで)・それによって誰が喜ぶのか?・独自性や尊さがそこにはあるか?で、「プロジェクトベースで働ける個をエンパワーメントするためのハコ」であることが本質なので、事業内容は最初から決めつけることはせず、メンバーのアイデアを事業化させていければと思います。そのため、枠組みとしては、抽象的で◎世の中の問題を解決する(-⇒0)◎世の中に無いものを生み出す(0⇒1)◎価値を高める・広げる・伝える(1⇒∞)これらのどれをやっても良いかと思います。プロフェクト単位で、以下を最初に定義して共感者を募れるハコであれば最高だなと。◎ビジョン(どんな世界をつくりたいか)◎ミッション(何をしたいのか)◎バリュー(何を大切にするのか)今すぐにあらゆる仕事がAIやロボに代替されるかといえばノーだけど、その世界観に近づいていくことは何となく感じていて、いかに遊ぶかが重要になるかもしれません。考えると、美味しいものや楽しいモノゴトがパッケージされたフェスのようなものの価値は普遍性があるように感じています。旅行やキャンプのような非日常的体験価値が更に高まっていくように思います。10年後にでも、岐阜のどこかで、フェスを企画できたら最高かなと。地元近所の人だけではなく、海外からのお客さんたちの導線設計までできたらメチャクチャ価値が高いです。何事もいきなり大きなことはできません。身近な人が楽しめるような小さなイベントがしっかり作れるかが重要です。・自分の事業をしっかり回す・マルシェ等イベントに付加価値をつくる・良いものを伝えるメディアをつくるこのあたりが今、私のやるべき事になります。1人でできるのは、個人事業を回すまでです。イケてるイベントやメディアを作り上げるならチームによる才能の掛け算が欠かせません。・魅力的な、人・モノ・場所にフォーカス・お土産になるような商品作り・SNS動画、フリーペーパーこのあたりからの切り口にも応用できるように思います。価値観に共感してくれる人を探そうかと思います。結局長くなりましたが、、(笑)正直、私もそこまで考えはまとまっていません。再度お問い合わせ頂ければ幸いです。編集トップへ戻る閉じる。