「毎日続ける」ことを目標に毎日の気づきと、時々現地の情報をお送りします。2018-10-19時々は権力も必要そうです一つの組織の中で取り組んでいることが多岐にわたる場合、どこで誰が何をしているかというのが見えづらくなります。それ故自分がやっていることをきちんとしてさえいればとりあえず文句を言われなくなり、周りに無関心になってしまうのも分かるような気がします。新しいことを始めようとしなくなる可能性も高くなってしまうのではないかと思います、そのような時、命令・指示として何かをするように言われると、おそらくすんなり動き出します。資源をそこに集中させるわけです。責任の所在が明らかになり、またやるべきことが目の前にできると動き出せるものなのです。その一方で、そういった形の動き方はあまり歓迎されていないのかなとも思います。組織を構成しているそれぞれの人に対して敬意を払い、お互いに尊重し合いながら成長していく。これは理想的な形だと思います。その一方で、遠慮が生まれるのも事実です。ほとんど関係がないのに何かをいうのは申し訳ない。いう発想から始まった遠慮は、そのうち無関心に変わっていきます。指示待ちという言葉を時々耳にします。言われたことだけをする人はいらないということで、マイナスの意味で使われることが多い言葉です。それは確かにそうだと思います。一方で、指示待ちになることなく動ける人にとっても何かしらの方針は大事であり、それを出せるのは権力を持っている人だと思うのです。何かをやれというだけでなく、それができる最低限の資源を配分することも含めて、です。今の自分の視点からだとこう見える部分が組織にはあります。これは浅はかな考えなのかもしれません。メモとして残しておき、今後の参考にしたいと思います。大学生になった頃に感じ始め、社会人になるとさらに強く意識し...2018-08-17どこまで未来に責任を持つ昨日、かつて所属していた組織のWebページを見る機会がありまし...2018-06-22欲張りに空間を捉える今日から海外への出張です。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!Saigodon-7chさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。