当サイトを最適な状態で閲覧していただくにはブラウザのJavaScriptを有効にしてご利用ください。JavaScriptを無効のままご覧いただいた場合、正しい情報を取得できない場合がございます。ついて、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。ついて、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。現場イズム検索マンガコラムバックナンバー*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら「経営者やパート従業員の意識」等について、さまざまなデータを作成。労働市場の現状が分かります。パートタイマー白書アンケート調査ミニアンケート*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。講師紹介*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。担当者が、日々の業務やお客さまとの対話から感じたことなどをつづります。>多くの企業様に人材育成について提案するという仕事をしていて、管理職研修のご相談をいただくことが増えています。経営トップが管理職に求める期待値は、ますます上がっていると感じます。プレイングマネージャーの方々は、自身でも個人としての業績を上げながら、部下を育成するというハードルの高い仕事を要求されています。管理職の中には、「部下の育成について一度も学んだことがない」という方々もたくさんいらっしゃいます。重要な任務である部下育成について、貴社では課題に感じていることはございませんでしょうか。今回は、最近注目されている「1on1(ワンオンワン)ミーティング」について、その内容と進め方について書かせていただきます。「1on1ミーティング」とは?「1on1ミーティング」とは、上司と部下が1対1で定期的に行うミーティング、いわゆる個別面談です。アメリカのシリコンバレーでは文化として根付いているそうで、日本でもヤフー株式会社が取り入れ成果を上げたことで有名になりました。会議などとは違い、お互いがリラックスして話せる環境にすることが特徴です。日々の仕事の中で、うまくいったこと、いかなかったことなどを話し合い、上司がフィードバックすることで気づきを促します。「部下のやる気が高まり定着率が上がる」、「部下が自発的に行動するようになり能力が上がる」などの効果が期待できます。逆効果もある!ただただ部下と面談すればよい効果が出るわけではありません。現場ではよく起こることではないでしょうか。このような状態では、面談は無駄になってしまいます。部下の話を聞くことがメイン。部下の考えていること、感じていることを正直に話してもらうことが重要です。アパレル商社に勤務、全国の小売店との相談・折衝業務に従事する。求人広告の営業担当として、採用および人材活用に関する提案を続けてきた。特化した企画提案を実施。「企業側の視点」を肌身に知るキャリアを強みに、キャリアコンサルタントとして求職者支援業務にも携わる。>この記事のキーワード定着マネジメント人材育成クリックすることで関連する記事・データを一覧で表示することができます。Facebookでシェアするtweetする一覧ページへ戻る2ページ目以降をご覧になるには、会員ログインが必要です。担当者が、日々の業務やお客さまとの対話から感じたことなどをつづります。感情をコントロールする方法/笠原彰[第11回「集合的効力感で感情をコントロールする」]メンタルトレーニングの考え方をベースに、ビジネスシーンで沸き起こるさまざまな感情との向き合い方を解説します。シゴトの風景[第95回「出世コースから外れて」]働く個人にこれまでのキャリアや仕事観を聞き、企業が人を雇用する上で考えなければならないことを探ります。ついて、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。現場イズム検索マンガコラムバックナンバー*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。「経営者やパート従業員の意識」等について、さまざまなデータを作成。労働市場の現状が分かります。パートタイマー白書アンケート調査ミニアンケート*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。講師紹介*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。人と仕事とはメールマガジン更新情報セミナ。