本講演では、その広告効果の報告や開催の意義、そしてeスポーツのスポンサーシップを通した同社のコネクション戦略について解説する。・(マーケティング・メディア部門16年、広告会社歴8年)・2003年1月、日本コカ・コーラ入社。ブランドグループを経て、2014年より現職。講演内容はこちらサブスク、ストリーミングにより大きく構図が変わった日本音楽市場。‘19年のヒットに大きく関わった2人が、日本の音楽業界の現在、そして未来を論じる。1976年神奈川県生まれ。ロッキング・オン社を経て独立、雑誌、ウェブなど各方面にて音楽やサブカルチャー分野を中心に幅広くインタビュー、記事執筆を手がける。主な執筆媒体は「AERA」「ナタリー」「CINRA」「MUSICA」「リアルサウンド」「ミュージック・マガジン」「婦人公論」など。日経MJにてコラム「柴那典の新音学」連載中。CINRAにてダイノジ・大谷ノブ彦との対談「心のベストテン」連載中。著書に『ヒットの崩壊』(講談社)『初音ミクはなぜ世界を変えたのか?』(太田出版)、共著に『渋谷音楽図鑑』(太田出版)がある。講演内容はこちら松竹は、伝統芸能と最新テクノロジーを融合し、多ジャンルとのコラボを実現するなど、若年層、インバウンド、アウトバウンドなど新規のマーケットを拡充してきた。これまでにない劇場空間の利用方法を提案し、周辺地域にも波及するようなアセットの活用にも挑戦している。(統合型リゾート)など新しい領域に更に踏み出す攻めの戦略を語る。1980年富士銀行(現みずほ銀行)入行。海外支店での経験および国内の支店長・本店部長を歴任し、2003年、同行ビジネスソリューション部長。経て、2019年5月から現職。同年9月より、事業開発本部長を担務する。講演内容はこちら沢田研二を始め、多くのアーティスト、タレントを育ててきた森本氏。優秀なアーティスト、タレントを育てるには、音楽・芸能プロダクションはどうあるべきか。タレントの「世話係」ではなく、人材の「育成」と「マネジメント」を担うマネージャーとはどんな仕事なのか、その大変さや醍醐味について語る。研二が「勝手にしゃがれ」で、日本レコード大賞を受賞。その後吉川晃司をデビューさせて、1985年独立。総務委員会の理事として、演歌・歌謡曲の活性化や新人俳優の育成に力を入れている。娘の森本千絵もアートディレクターとして、ミスチル・ユーミンのジャケットを手がけ、数多くのCMを演出している。講演内容はこちら国内の音楽ライブやミュージカルなどライブ・エンタテインメント市場は近年堅調に推移し、2018年には前年比13.8%増の5862億円〔ぴあ総研推計〕に達しました。社会・経済構造が急激に変化するなか、スポーツとエンタテインメントは市場規模拡大に伴い、その社会的機能と役割がさらに高まり、社会課題解決と持続可能な共生社会創りへの貢献が期待されています。協力により、これからの社会とライブ・エンタテインメント産業についてお伝えします。1975年兵庫県西宮市生まれ。日本のスポーツ産業市場についての企画調査等を担当。入行し実業団バレーボール選手としても活躍。1987年、株式会社GAKUONユニティ・フェイス(通称、ガクオン。男社会の業界で一女子社員が仕事を獲得することの限界を痛感し、当時の社長(現会長)に直訴して38歳で当時業界唯一の女性社長となった。イベントやアイススケートショーを九州各地に誘致し成功させた実績を持つ。これまでに、子宮がん、脳腫瘍、腹膜炎と度重なる人生の危機に直面したが、持ち前のポジティブ思考で撥ね退けてきた。郷土宮崎を中心に九州各地でのコンサートやイベントを年間約100本手掛けている。講演内容はこちらライブエンタメビジネス全体に悪影響を及ぼすチケット高額転売問題が昨年6月の規制法施行により、転売ヤーの逮捕事例もでるなど、改善に向けて動き始めている。一方でネット上での高額取引は続いており、現状把握と今後の業界側の取り組みについて解説する。CHICKEN、サカナクション、KANA-BOONなど、ロックバンドを中心に数々のアーティストの発掘・プロデュース及びマネージメントに携わる。音制連では、2007年に理事に就任後、2017年に常務理事に就任。2019年6月、理事長に就任した。1989年(株)ダイエー入社、当時傘下で創業当時の福岡ドームとローソンチケットを担当。1997年株式会社ディスクガレージ入社、チケットやECなどを担当。2015年ACPC総務委員としてチケット高額転売対策に従事。アーティスト契約法務などのエンタテイメント法務を中心業務とする。講演内容はこちらエンターテック=エンタテインメント×テクノロジーは音楽の聴き方、届け方を変化させてきた。アーティスト、エンタメ企業もそれを活用する事で次世代のアーティストを輩出してきた。重要性を増すエンターテックを活用したマーケティング、コンテンツ戦略、グローバル化を踏まえた音楽ビジネスの未来を解説する。コンテンツ企画、事業企画を担当した後に、2009年にユニバーサルミュージック合同会社に入社。デジタル本部本部長他を歴任し、音楽配信売上の拡大、デジタルマーケティングの強化、全社のデジタル戦略の推進、メディア/プラットフォーム企業との事業開発を担当の後、ParadeAll株式会社を起業。テクノロジー領域のコンサルティング、海外展開支援、メディア運営、カンファレンス主催を行い、日米のスタートアップのアドバイザーも務める。中学、高校(漢基国際学校)時代を謳歌し、1997年に日本に帰還。アドウェイズに入社、メディアディビジョンマネージャーとして上場を経験。2008年に独立しインターネットサービスでクリエイターを支援する会社「Wano株式会社」を設立。K.K.を立ち上げ、現在に至る。2000年(株)ハーフトーンミュージック入社、2003年よりライブハウス"新宿MARZ"店長/ブッキングマネージャーを経て、2009年に(株)ヒップランドミュージック・コーポレーション入社。fin.、LITEのA&R/マネージャーとして、作品リリースやアメリカ、ヨーロッパ、アジアなど数々の海外ツアーの制作を担当。昨年5月より、デジタル・ディストリビューションとPRが一体となったレーベルサービス「FRIENDSHIP.」をスタートさせる。講演内容はこちらなぜレッドブルは、イベントをマーケティングの主軸とするのか。元レッドブル・ジャパンCMOの長田氏が、レッドブルの経験を振り返り、同社のイベントマーケティング手法について改めて考えて解説する。現在、同氏が渋谷区と共創している様々なイベントやプロジェクトについても、その狙いと成果を報告する。AT&T、ノキアにて情報通信及び企業システム・サービスの営業、マーケティング及び広報責任者を経て、2007年にレッドブル・ジャパン入社。最初の3年間をコミュニケーション統括、2010年から7年半をマーケティング本部長として、日本におけるエナジードリンクのカテゴリー確立及びレッドブルブランドと製品を日本市場で浸透させるべく従事し、9月末にて退社し独立。KIDS株式会社代表として、企業ブランド、コミュニティ・アスリート・イベント関連のアドバイザーやマーケターキャリア向け支援活動を行なっている。専門は、ブランドマーケティング、広告宣伝、プロモーション、メディア、広報、イベント、コンテンツなど。現在では、シンガポール政府観光局後援のもと、シンガポールの国を代表するカウントダウンイベントとなり、2019年9月には、娯楽の禁じられていたサウジアラビアで、建国記念日を彩るイベントとして日本企業で初めて現地開催した。世界に通用するエンターテインメントの舞台裏について、総合プロデューサーの小橋賢児が語る。1979年東京都生まれ。88年に俳優としてデビューし、NHK朝の連続テレビ小説『ちゅらさん』など数多くの人気ドラマに出演。2007年に芸能活動を休止。世界中を旅しながらインスパイアを受け映画やイベント製作を始める。STOP!」で映画監督デビュー。アワードとSKIPシティDシネマプロジェクトをW受賞。ISLAND』の総合プロデューサーを歴任。ISLAND』はシンガポール政府観光局後援のもと、シンガポールの国を代表するカウントダウンイベントとなった。NIPPONフェスティバルのクリエイティブディレクターにも就任したり、キッズパークPuChuをプロデュースするなど世界規模のイベントや都市開発などの企画運営にも携わる。Speigel講演内容はこちら近年のテーマパーク、アミューズメント産業の発展は目覚ましく、我々の文化、社会生活やコミュニケーション、余暇の過ごし方を大きく変化させてきた。本講演では、テーマパークの歴史と発展を振り返るとともに、テーマやブランドがいかに大きな影響を与えているか、そしてテーマパーク、レジャー産業の世界的な経済効果について解説する。アミューズメント業界において50年以上の経験を持ち、インターナショナル・テーマパーク・サービス社を1983年に設立。同社は50か国で500件以上のプロジェクトに関わっている。Speigel氏は、テーマパークの分析、開発、プランニング、設計、運営において豊富な経験を持つ。100か国6,000社が加盟する国際的な遊具業界団体IAAPAの元会長。講演内容はこちら企業・団体におけるマーケティング施策においてSNSの利用は重要なものとなってきた。そんなソーシャル時代における顧客との接点をどう考えるべきなのか。どのように運用するべきなのか。本講演では、顧客との接点を広げると同時にエンゲージメントを高められるSMM実践法を事例と共に紹介する。メンバーズSMMチームのマネージャーを担当。2007年エイチ・アイ・エス入社。ウェブ事業部の担当として、ウェブ制作、広告制作などの経験を経てFacebook公式アカウントを開設し、SNSでの情報発信を強化。2014年メンバーズに入社。企業のSNSアカウント運用支援、SNS広告、さらにはSNSを活用したマーケティング支援としてユーザーコミュニケーション設計や戦略立案などのコンサルティングを行っている。講演内容はこちら既に1400万人のユーザーに使われているメルカリ。更なるユーザー体験を拡張するべく、従来のアプリ内に限らずリアルな接点にタッチポイントを創出し展開を始めている。オンラインとオフラインの体験を融合するメルカリのチャレンジについて、本講演では、タッチポイント創出やブランディング手法に触れながら、同社が目指すユーザー体験の追求についてマーケテイング視点で解説する。大学卒業後、カスタマーサポート業界にて複数のコールセンターを経験し、マネジメントにも従事。お客さまに最前線で向き合うことの楽しさを感じ、2016年1月にメルカリに新規サービスのCSチーム立ち上げ担当としてJoin。その後、CSメンバーの採用・育成を担当する部門のマネージャーを経て、2019年7月にイベント等を通じてお客さまとの接点を直接持つCommunityチームを立ち上げる。※展示会招待券の情報から講師が変更になりました。講演内容はこちら幅広い認知度と高いエンゲージメント率を誇るTikTok。企業がTikTokのインフルエンサーとコラボし、新しい事例が次々に誕生している。情報が溢れる現代において、プラットフォームはどのようにユーザーエンゲージメントを高めていくべきか。本講演では、効果的なTikTokの活用法について成功事例を交えて解説する。2006年早稲田大学卒。7年の総合代理店での国際アカウント担当を経て、2013年夏にTwitterJapanに入社し、美容系マーケットのソーシャルメディア市場拡大やグローバルアカウントを担当。2018年8月より現職。ブランド広告主の、TikTok上での新しいマーケティング活動の支援を行う。講演内容はこちら“世界一”を誇るアトラクションを数多く備える富士急ハイランドでは、入園無料化により来園者数の拡大を実現するとともに、富士山周辺の観光経済圏形成に貢献している。システムを導入し、セキュリティ向上や来園者の利便性も追及している。本講演では、富士急ハイランドのアミューズメントシティ化に関わる独自の取り組みについて語る。現在のワールドクラスのアトラクションを誇る富士急ハイランドの変革期を支えたパイオニアとしてその手腕を発揮。プレジャーフォレスト」などを運営するグループ会社の代表取締役を歴任。2017年2月に株式会社富士急ハイランドの代表取締役に就任し入園無料化プロジェクトの全面指揮を執り、現在に至る。講演内容はこちら大規模複合開発とその運営を通じ、一貫して「街を創り、街を育む」という姿勢で事業を行っている森ビルは、これまでどのような考え方でイベント等を仕掛けてきたのか。オンラインでショッピングが事足りていくこれからの時代、「リアルな施設」に求められる役割や価値とは。開業16年を経て、なお3年連続で最高売上の更新を窺う「六本木ヒルズ」をはじめ、単に商業施設の集客・販促にとどまらない施策について事例を含めて紹介する。講演内容はこちら市川海老蔵主演の歌舞伎座源氏物語のプロジェクションマッピング、名古屋城や東寺でのライトアップイベント夜会、そして、パラスポーツエンターテイメントのサイバーウィルなど課題解決型クリエイティブを実践している近未来クリエイティブ集団ワントゥーテン。今求められる未来型イベント体験とは何かについて代表のサワベヨシアキが解説する。強みを持つ、総勢約200名からなる近未来クリエイティブ集団1→10(ワントゥーテン)を率いる。名古屋城でのライトアップイベントなど、エンターテインメントによる地方創生を推進している。Rivet講演内容はこちらテーマパークの来場者は、視覚イメージと壮観なエフェクトを使った生のエンターテイメントを体験したいと考えている。競合する複数のメディア・コンテンツや配信デバイスとの差別化のため、そして観客を本当の意味で魅了するためにテーマパークが目指すべき方向について語る。25年にわたってショー制作、テーマパーク運営、ライブ・ショー制作、イベント制作、マネジメントなどエンターテイメントに関する様々な経験を持つ。シーズンイベントのプランニング、劇場パフォーマンス、専用施設の開発からパレード、ショー、劇場、キャラクター・ショーなど多岐に渡るプロジェクトに従事。講演内容はこちら近年では、企業において複数のソーシャルメディアアカウントが運用されていますが、各ソーシャルメディアの特性を活かし、適切な場面で活用していくのは簡単ではありません。本講演では、イベント集客に最適なソーシャルメディアは何か?、またそのメディアの効果的な活用法や、アカウントの運用体制についても詳しくお話し致します。1999年にトランスコスモス株式会社入社。導入が好評を得ている。LINEを利用したサービスでは、マーケティング領域からカスタマーコミュニケーションまでフルファネルに対して各ステージで必要な機能を提供。現在ではそれらに加え、デジタルマーケティング部門も統括し、これまで培ってきたコミュニケーションサービスとWeb制作サービスを融合した「感情を感じられる」情報提供サービスの開発を目指している。講演内容はこちらイベントで、人々のエンゲージメントを引き出す方法とは?共有の体験をしてこそ生まれる共感型のコンテンツを、その後のマーケティングに活かすには?情報があふれる現代に「誰もがわかる」共通のゴールを設定し、体験を通して「刺さる」コンテンツを生み出す方法論について、事例を交えて紹介する。学生時代に町おこし目的でギネス世界記録TMへの挑戦を企画し認定された経験を活かし、ギネスワールドレコーズの企業・団体向けコンサルタントとして日本国内の多くの世界記録挑戦をサポート。「世界一への挑戦」を最大限活かすイベントやプロモーション、マーケティング施策のコンサルティングを企業・団体から自治体まで幅広く担当し、挑戦団体が注目を集めたい内容やそのストーリーにスポットがあたるキャンペーンの考案を行っている。※展示会招待券の情報から講師が変更になりました。情報から講師が変更になりました。※展示会招待券の情報から講師が変更になりました。並ぶ収益の柱となっている。グッズで稼ぐために、どのように商品を企画し、販売していくか。グッズで稼ぐうえで重要となるポイントについて、グッズで売上を伸ばしている3チームのグッズ戦略責任者たちが各々の成功秘話を語る。入社後、福岡ソフトバンクホークス株式会社に転職。球場内ホークスグッズ基幹店のマネージメント、サテライト店舗のスーパーバイザーを兼務。その後、商品企画担当として、MD計画策定、グッズ企画、在庫管理等ホークスグッズのマーチャンダイジング業務全般に従事。その後、浦和レッズでスポーツビジネスに係わる。現在は、日本一熱い応援で知られるファン・サポーターが作り出すスタジアムの雰囲気が浦和レッズの最大の強みであると実感し、その強みを維持・拡大していくために必要なファンベースの構築・拡大と、そこから得られる売上増大を目指し取り組んでいる。デザイン事務所に就職。栃木ブレックス(現.宇都宮ブレックス)を観戦するように。初めはファンとしてブレックスとの関わりを持つ。その後、外部デザイナーとして仕事をするようになる。栃木ブレックス)入社。社内デザイン業務&MD担当になる。グッズを通してのブランディングを意識した企画・制作と、なによりもファン目線を大切にしたグッズ製作をモットーに、Bリーグ発足に伴い、チームの人気、規模拡大とともにMDとしての売上を伸ばす。Polenghi(チェーザレ・ポレンギ)講演内容はこちら本講演では、欧州のサッカークラブが、日本ファン、スポンサーやパートナー企業に対しどのような戦略をとっているかを解説する。日本における交流戦やツアー、ファンイベントやSNS戦略についても事例を踏まえて紹介する。イタリア、ミラノ生まれ。1994年から日本在住。東京にて、大手サッカーサイトのマネージングエディターを務め、300以上のサッカー関連テレビ番組にも出演。2016年以降は、Ganassa社を立ち上げ、デジタルプラットフォーム、ファンイベントなどを軸とした欧州サッカークラブの日本市場でのプロモーションを手掛けている。氏による講演から講師、内容を変更しております。講演内容はこちら鹿島アントラーズの経営権を取得したメルカリの小泉氏。フリマアプリで培ったさまざまなノウハウをもつメルカリが、テクノロジーをクラブ経営にどう活かしていくかに注目が集まる。Bリーグの総観客動員数1位を成し遂げ、売上を毎年上げ続ける千葉ジェッツを牽引してきた島田氏。このトップ2人が経営ビジョンやスポーツビジネスの可能性について語り合う。SMBCにてミクシィやDeNAなどのネット企業のIPOを担当。2006年よりミクシィにジョインし、取締役執行役員CFOとしてコーポレート部門全体を統轄する。2012年に退任後はいくつかのスタートアップを支援し、2013年12月株式会社メルカリに参画。2014年3月取締役就任、2017年4月取締役社長兼COO就任。1970年新潟県生まれ。1992年日本大学卒業。1992年大手旅行会社に入社。1995年法人向け海外旅行を扱う株式会社ウエストシップを設立。2001年海外出張専門の旅行を扱う株式会社ハルインターナショナルを設立。2010年コンサルティング事業を展開する株式会社リカオンを設立。ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ(Bリーグ)理事、2017年9月より、Bリーグ副理事長(バイスチェアマン)正式就任。選手の安全確保、学業との両立、大学スポーツのブランド力向上を目指している。本講演では、大学スポーツにおける課題と現状打開に向けた取り組み、そして民間企業とのパートナーシップや地方経済への貢献を含む大学スポーツの将来性について議論する。マーケティング業務に従事。推進し、プロスポーツビジネスモデルの確立を果たし、2013年球団創設9年目に日本一を経験した他、パリーグ合同事業会社の取締役等を歴任、リーグマーケティングを推進。就任、集客強化とスタジアム営業の改革を図る等、プロ野球とプロサッカーの2大プロスポーツの経営執行を経験。2017年より仙台大学教授、2019年3月より一般社団法人大学スポーツ協会専務理事。1969年3月24日、アメリカ(サンフランシスコ)生まれ。日本名は堀江陽子(ほりえようこ)6歳から日本で育ち、中学、高校時代は全国大会や世界ジュニア選手権で活躍。早稲田大学では、チームを関東大学リーグ6部から2部優勝にまで導いた。その後、単身渡米し、アメリカナショナルチームのトライアウトに合格。アメリカ代表として、92年バルセロナ五輪で銅メダル獲得、96年アトランタ五輪で7位入賞。1997年、ダイエーオレンジアタッカーズ(現・久光製薬スプリングス)とプロ契約、1999年6月の引退まで、数々のタイトルを獲得した。現在はスポーツキャスターとして、各種メディアへ出演するほか、後進の指導、バレー教室、講演、エッセー執筆などで幅広く活動。東京オリンピック・パラリンピック組織委員会理事などバレーボール以外の分野でも活躍する。バレーボール部監督を務めた。7位入賞、東芝シーガルズ入団。実業団リーグ優勝、Vリーグ昇格。ダイエーオレンジアタッカーズとプロ契約。1968年1月30日生まれ。92年、千葉ロッテマリーンズにドラフト8位で入団。史上3人目の東大卒プロ野球選手となる。翌年から2000年まで、7年間、アメリカに在住。96年、コロンビア大学で経営学修士号(MBA)を取得。02年より江戸川大学助教授(06年から教授)。05年から14年までの10年間、福岡ソフトバンクホークス取締役を兼任。専門はスポーツ経営学。