キャリア・アップJavascriptが無効になっているため、正常に表示できない場合があります。弊社は、研修内容を現場の課題を活用しながらの研修内容であり【成果の見える研修】であることが特徴です。他の同業他社でいうと研修をやりっ放しの状態で参加者が現場でなかなか使えないというケースをよく耳にします。そこで、弊社は、研修内容を個々に落とし込み、参加者が具体的に現場でどのように実践するか、また、その後、実践してみてどうだったかを追い、実践→結果につなげる流れをとるのが特徴です。社内に定着化できる教育を行います。02研修/セミナーの前には入念なヒアリングを行い、現場の問題点/課題を洗い出してから研修/セミナーを行うので、個々の企業ごとの課題の解決につながります。03「現場重視」+「効果性」を意識したご提案をいたします。社内の改善状況が見える化され、経営者の方が把握できるようになります。確実にその職場の数値や職場改善へとつなげる研修・コンサルティングを実施。◯アンガ-マネージメント叱り方トレーナーTM(一般社団法人日本アンガ-マネージメント協会)◯アンガ-マネージメントハラスメント防止アドバイザーTM(一般社団法人日本アンガ-マネージメント協会)1962年生まれ。静岡大学大学院(旧)三和銀行(現在の東京三菱UFJ銀行)退職後、地元企業の教育トレーナーとして実施。その後、経営コンサルタント会社にて、教育コンサルタントとして展開。平成6年に独立し有限会社キャリア・アップを設立。企業内の組織活性化のためのマネジメント研修・コミュニケーション研修・報連相研修を得意とする。静岡大学との共同研究にて「心のベクトル診断(組織診断)」を開発し、会社の目指す方向にどれだけ社員の心の向いているかを「見える化」し、組織改善のコンサルティングも行っている。研修登壇数は、2,000回を超え、顧客満足度評価90%を誇る企業研修講師として今に至る。経験と信頼を構築して27年目。コンサルタントになったきっかけ以前は私が社員だった頃、実は恥ずかしながら、いわゆる「ダメ社員」(ミスは多いし、お客様からのクレームも多いし・・・)そんな時期が長く続いた頃がありました。「私ってダメなんだろうか!!」と。周りの空気もそのように感じられ、私はどんどん自信がなくなっていきました。そんなある時、ある研修との出会いがありました。実は、私、その研修を機会に、小さな目標をもち始め一歩一歩着実に成長していく自分を感じることができたのです。び」「やりがい」を徐々に持てるようになってきたのです。「仕事って素晴らしい!私をこんな前向きな気持ちにさせてくれた仕事や上司・研修に感謝をしたい。私を成長させてくれて有難う」と思えるようになったのです。そんなことがきっかけで「どんな人にも"可能性"があるし、その可能性を私は"上司"や"研修"で引き出された」そんなことを感じるようになりました。このようなことから、人財育成に興味を持ち「コンサルタント業」「講師業」に惹かれ、この仕事を始めるようになりました。