Constrains)は、イスラエルの物理学者である、故エリヤフ・ゴールドラット博士が提唱した経営改善の手法で、日本語では「制約条件の理論」と訳されています。TOCはとてもシンプルで強烈です。制約条件=ボトルネックに着目し、集中して問題解決を行うことで、最少の労力で短期間に著しい成果を得ることができます。Goal」をご覧になった方も多いのではないでしょうか。この本の中で明かされた基本原理は、利益は数十倍に、在庫は激減し、納期は3分の1になるなどの成果が続出し、日本でも100万人以上に読まれています。本を読んだだけでTOCを活用できる会社は、ごく少数です。TOC理論を体系的に学び、会社に落とし込むための研修プログラムとして開発されたのが、このTOC研修なのです。Goalでは「現在から将来わたって、お金を儲け続けること」と述べられています。刺激的な言葉ですが、TOCは決して拝金主義なのではありません。社員の満足(ES)も、顧客の満足(CS)も、本体である企業が利益を上げ続けていなければ成立しません。それどころか、それが条件とも言えるのです。清水信博氏が「戦略MQ会計」をビルドインして開発した、TOCダイスゲームを行います。座学だけではなく、ダイスゲームを使った5つのシミュレーション(2Dayの場合)で、TOCの効果を「体感」していただきますので、その強烈な効果を社内に素早く落としこむことができます。戦略MQ会計による企業方程式や会計恒等式を使って決算を行いますので、数字の面からもその効果を実感していただけます。『慢性的にキャッシュが足りない...どうすれば改善できる?』これらの答えが見つかります。TOCには、設備の導入もソフトの購入も必要ありません。理論を学び、実践するだけ。ゲームで起きていくことを目の当たりにすることで、本を読んだだけではわからない、TOCの強烈な効果を体感してください。180,000円(税別)〜/1日間(約8時間)+実費(詳しくはお見積もりいたします)※7名様で1卓のシミュレーションを行う研修です。※最少開催人数は7名様とさせていただきます。※15名様(3卓)以上の場合は、ゲーム進行や決算のサポートとして、別途スタッフが必要です。この場合、サブインストラクター料金として、2日間で5万円+交通実費/人を料金に加えさせていただきますが、社内にTOC研修を経験された方が必要数いらっしゃる場合は必要ありません。※近隣の企業様との共同開催なども可能です。詳しくはご相談ください。お弁当、ホワイトボード2台、プロジェクター、お茶やお菓子、予備の筆記用具など。10年間、供養業界の企業様をコンサルティングさせていただく中で、わかったことがあります。経営に確固たる土台を創られている企業様は強く、ゆるぎません。構えて、やるべきことと意思決定していくのが、強い企業のあり方だと学ばせていただきました。マーケティングや広告戦略だけではなく、企業の根幹をなす、「強い土台作り」のお手伝いをさせていただけるのが、MG研修であり、TOC研修であると考えております。インストラクター資格を取得。インストラクター資格を習得し、同年、最上級インストラクターに認定されました。企業が発展するための車の両輪である」と考えており、コンサルティングや研修で広める活動を進めております。Reserved.このサイトの著作権は、市川愛事務所が所有します。