代表メッセージコンピテンシーコンサルティングは「経営と人事の統合」を目標に掲げ、2011年にスタートしました。起業した理由は、多くの企業で経営戦略と人事の仕組みが結びついておらず、人事部門が経営目標の実現のための役割を十分果たしていないという強い問題意識を持ったためです。企業は、経営戦略にもとづき人事の仕組みを整備し、「活用」することで、社員に期待する役割を伝え、スキルの向上を支援します。社員から具体的な貢献を引き出すことで競争に打ち勝ち、会社として成長します。社員は、人事の仕組みを「活用」して自社のビジョンや経営戦略を理解し、自ら様々な課題、より難しい仕事・新しい仕事に挑戦します。具体的に仕事を進める中で、仕事の意義ややりがいを実感し、成長します。厳しい環境の中で企業が勝ち残っていくためには、企業と社員の両者が成長する好循環を創り出すことが欠かせません。弊社のコンサルティングの特徴は、人事の仕組みの「活用」を徹底的に考えることにあります。単なる人事の仕組みの設計や改修ではなく、繰り返し「活用」することで組織能力が向上するコンサルティングを行います。私は、ヒューレット・パッカードとジョンソン・エンド・ジョンソンの人事部門で計23年間働いてきました。ビジョン達成に向け経営幹部の育成も進めました。人事の仕事は、奥深いものでした。実際、企業を取り巻く状況は刻刻と変わり、人事の課題も様々でした。そのような環境の中で、経営に貢献するために人事がどうあるべきかを常に考えてきました。成功もありましたが、たくさんの失敗も経験しました。この23年の経験をもとに、弊社のサービスは、どこのコンサルティング会社とも違う「現場感覚」を備えています。私が起業したもうひとつの理由は、既存の人事コンサルティングに満足できなかったためです。人事部長の立場で人事コンサルタントと何度も仕事をしましたが、現場の理解が浅く、顧客の期待に応えていないと思うことがほとんどでした。弊社ではそのようなことがないよう全てのプロジェクトに代表である私が参画しています。全てのプロジェクトで、品質に妥協を許しません。個々の企業の現場を深く理解し、将来的な運用・定着まで視野に入れた解決策を設計し、お客様が「活用」できるまで支援を続けます。「経営と人事の統合」の鍵は、人事の仕組みの「活用」だと考えています。人事の仕組みに「魂」を入れ、企業の成功とそこで働く社員の成長と満足に貢献して行くことが、弊社の使命だと考えています。企業理念として、以下のMission、Vision、Valueを掲げています。経営と人事の統合の実現に優れたコンサルティング会社として、マーケットに認知・尊敬され、最初に指名される会社になる。常に期待を超え、圧倒的な満足を提供する常に誠実、且つ、プロフェッショナルとしての誇りを持つ常に周囲に影響を与え、且つ、信頼を得る。以上の想いを胸に、今後も管理職層を中心に高業績者を生み出すコンサルティングを行っていく所存です。人事部門を中心に約16年間勤務。人事・総務マネジメントを約4年。人事アウトソーシング会社にて、証券会社などの社会保険業務全般を担当。人事分野の豊富な実務経験を活かしたコンサルティングを得意とする。けのシステムの提案・開発に関わる。オフィス責任者などの業務に従事。採用情報コンサルタント募集コンピテンシーコンサルティングでは、現在多数のプロジェクトが稼働しているためコンサルタントを募集しています。人事コンサルタントとして活躍したい方は、下記連絡先までお問合せください。弊社のサービスなどに関するよくあるご質問とその回答をご紹介いたします。あるご質問ページに掲載されていないご質問がある場合は、お問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせ下さい。あるご質問はこちらをご覧くださいご相談は下記お問い合わせページからご連絡下さい。