Dream(フィールド・ドリーム)」をリブランディングし、開始する。5月22日マスコミ・関係者向け展示会を開催した。Dream」のコンセプトは、「お客様主体の買い物ができるブランド」。お客が商品を選びたくなり、買い物を通じて様々な体験をし、コミュニティ内で共有したくなるブランドを目指す。2018年秋に、イオンモールなどショッピングセンター中心に出店する。初年度15店舗の出店、2019年2月までの半年弱で売上7億円を目標にしている。Dream」(2001~2016年)は、適正プライスでモノにこだわるファミリー向けに展開していた経緯があり、今回、顧客層も重なることから、リブランディングし再始動する。2018年2月末で204万人となった、オンワードメンバーズ会員中心に既存顧客にPRするとともに、WEB、SNSを活用し、SCという百貨店以外の新たな流通からの顧客取り込みを図る。主要ターゲットは、ミレニアル世代を中心に20代後半~40代のファミリー。同社では、ターゲット層を「ココカナ世代(コ=個人、コ=コミュニティ、カ=家族、ナ=仲間)」と設定し、小さなコミュニティ、つながりを求め、地域でのコミュニケーションを重視する層を呼び込む商品、様々なイベントを展開する。<温かみのある店舗デザイン>店舗規模は、平均約248m2に設定し、木目調、グリーンを使った温かみのあるデザインを採用。商品を男女問わず、アイテム別に陳列。ECなどで商品を吟味し、ほしいアイテムを探しに来る顧客に向け、家族で同じ場所で購入できることを狙った。「ジェンダーレス」「カスタマイズ」「コミュニティ」「デジタル・コミュニケーション」をキーワードに、レディス、メンズ、キッズのカジュアルな商品をそろえた。<ジェンダーレスな商品増やした>商品テーマは、「まわる、つづく、つながる、服」。ジェンダーレスで、男女、親子がお互いの服を共有できる商品を増やし、自分だけのカスタムが可能なTシャツ・スウェットを用意。<Tシャツ・スウェットをアプリで注文>アプリでの注文で、Tシャツ・スウェットをベース、カラー、デザインを選び、自分好みの一着を作ることができる。<デザインなど統一感のあるコーデが可能>デザイン・素材・色みは、レディス、メンズ、キッズで共通し、家族で統一感のあるコーディネートを楽しめる。オーガニック・コットン、エコファー、エアコンダウンなど持続可能で、環境負荷を低減した素材を使った商品も多くラインナップする。アイテム別価格帯(税別、レディス、メンズ、キッズ共通)は、ボトムス4900~8900円、洋品1500~9800円、アウター5900~1万2800円、服飾雑貨1000~7900円。カテゴリー構成は、レディス40%、メンズ30%、キッズ15%、服飾雑貨15%。変更(02月25日)DNP/電子レンジ対応「断熱紙カップ」プラスチック使用量削減(02月25日)POS分析と提案営業/データ活用の基本解説、3月11日・5月21日(02月25日)ECコマース/受注管理系システム間のデータ連携「出荷トラブル」軽減(02月25日)コックス/AIが手持ち服と「コーデ提案するアプリ」EC導入(02月25日)アルペン/北海道に「体験型アウトドアショップ」オープン(02月25日)東急百貨店/渋谷109にセルフ式コスメ店、動画アプリと協業(02月25日)下関大丸/観光客・3世代・女性向け全館刷新、ニトリ、東急ハンズ出店(02月25日)京急ストア/横須賀市に「業務スーパー武山店」(02月25日)ユニクロ/ベトナム・ハノイ初出店、東南アジア最大級の店舗面積(02月25日)人気記事ランキング新型コロナウイルス/...スーパーマーケット/...南砂町SC「SUNA...イオン/武漢でスーパ...東急/東横線綱島駅構...流通最前線一覧セブンイレブン/永松社長が語る「飽和市場論を破る」商品政策セブンイレブン/永松社長が語る「コミュニケーション改革」最前線ファミリーマート/澤田社長「市場は飽和。