クライオケア年次会議11月にCryocareの年次のミーティングがありました。以下に要点をまとめますが、その前にCryocareの組織を簡単にご紹介しておきましょう。Alcorは大きな団体で多くの機能をひとつの団体で持っていますが、Cryocareは機能別に4つの組織があります。会員にサスペンションサービスを提供する。Cryocareから委託され、実際のサスペンションを行なう。サスペンションの済んだ人体を長期保管する。長期保管されている会員の資産を管理する。議事録を解説するように書いてみました。Kentがオーナーであり、16人が長期保管されている。あと3、4人しか保管できる容器(Dewarといいます)がないが、増設の見通しがたっていない。新しい組織形態を考えている。Cryospanより問題は深刻である。Darwin)一人でありその他の人材が育っていない。BPIとの契約は1999年に切れるが、マイクは今のままでは更新するのは難しいという。(たった一人なので週7日、24時間緊張していないといけない)マイクのような人材の候補として医療補助者などのリクルートが考えられる。何人かの人間を教育していこうという意見が周りからだされたが、マイクはマイク自身を保存してくれる人材がいないということを問題にしており、中途半端な教育はではなく、ひとりでも信念を持った人を育てるべきと考えており、議論は最後までかみあわなかった。52人のメンバー(半数以上)が、家族の同意書をもらっていない。これはみずからの人体を保管するために必要な同意書であり、52人も同意書を取り付けていないというのは大きな問題である。頭部保存は最低58、500ドル、体全体は125、000ドルである。管理が可能であるが、これは会員が保存前に、信頼できる財産管理人を指名して財産管理をまかせることによって成り立っている。米国内閣歳入法501c13項により、クライオニクス団体が信託サービスを提供することが可能な状況になってきている(注:通常のNPOは501c3項によって設立されます)ので検討していきたい。Foundationの設立を検討している。困難な状況が読み取れますが、率直に困難が表明されていてかえって信頼できます。Alcorが耳触りのよい議事録を公開しているのと好対照です。サマリには書きませんでしたが、Alcorの議事録ではAlcorの幹部への不信も率直に表明されています。議事録原文(英語)はここです。