“経”=筋道を通した。“経営”とは、筋道を通した営み。人生も経営も、根本を突き詰めると共通している事ばかりなんですねぇ。ビジネス心理学を中心に、成功のための四要素、アキバの動物からカリマス(借ります)理論など独自のわかりやすい理論も交え、あなたの成功と幸せをサポートします。経営理念コンサルタントの秋葉です。経営理念における社会貢献の方程式こんばんは、カリマスコンサルタントのアキバです。今日は需給バランスIS−LM分析でお馴染みののケインズ様からカリマス(借ります)!!あっ、そうそう、図示はヒックス様です。付加価値の素は、『味の素』と似ています。実際の使い方や使った結果が想像出来なければ、目の前にあっても価値にも気づきません。怪しいかなぁと思う価格≦その必要性を感じた人の値決めの基準価格≦高いかなぁと思う価格ここまでが、誰でも習う需給バランスの需要者側の行動に心理とマーケティングみたいなのを足したものです。感の良い方は、もうお気づきですね。売る側が『この値段で売りたい!』と思う事は勝手ですが、買う側が『この値段なら買いたい!』と思うのも勝手です。存在価値に気づいてもらえない商品やサービスを売る為には、如何に的確な付加価値を付けてあげられるかが『肝』となります。あっ、そうそう、商品やサービスとしては超一般的になっちゃってて、それだけでは存在価値として競争力の無いものも同じです。いう商品やサービスの市場は、価格競争の波に飲まれてしまいがちですので『肝』をお忘れなく。