mikifish.designコンテンツへスキップmikifish.design読書記、テンカラ、トレイルラン。今年はドラッカーを読み込む!と宣言しておきながら、なかなか読めてなかったけど、ちょっと仕事が落ち着いたのでようやく2冊目に手を出せた。成果を出すための経営、か。邦題がいまいちだなあと思う。「創造する経営者」というタイトルからは、もう少しヒューマンスキルがテーマかと思ってこの本を選んだのだが、実際のテーマは経営の本質論、及び成果を出すためのオペレーションの話。エッセンスを斜め読み。・成果と資源は企業の内部にはない。「知識」という企業にとって決定的な資源も、実は外にある普遍的な資源。うちの会社も、もちろんそう。「我が社の強み!」と声高に叫んでいる知見も、基本的には協力会社の資源。企業は、外部にある知識・知見という資源を、経済的な価値に転換するか。その価値転換の知見自体をいかに会社の内部に蓄積していくか。うちの会社の事業ドメインはいったい何なのか。集中すべき機会はどこにあるのか、そこに人材を集中投入する覚悟はあるのか。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。