トドメに民間ITベンチャー企業社員に転身するという珍しい経歴を持つ。公務員の転職と言えば、いわゆる天下りをイメージしがちだが、それとは意味がまったく違う感じがする。「橋梁のプロ」としてのキャリアを捨ててまで、ITベンチャー企業に身を投じたのか。春田さんの言う「土木技術者を助ける」とは何を意味するのか。春田さんの「華麗なる土木人生」について取材した。次のページ「倍率100倍」の豊中市役所に転職1234»この記事をシェアする435この記事をツイートする7この記事のコメントを見る4こちらも合わせてどうぞ!“黒板にチョーク”はもう古い。工事の工程で必ず行う工事写真撮影は、発注者への品質証明のためにも欠かせない重要な業務だ。現場によっては、1日で数百枚、合計で数千~数万枚撮影することもある。デミーとマツ」の記事で取り上げたことがある。「工事経歴書」を提出する事になる。野崎華弥さんは大学を卒業後、ハウスメーカーで設計・営業を担当し、ゼネコンでは現場監督としてビルの新築工事や改修工事に携わってきたバリバリの建築技術者だ。建設系メディアでは、連日のように「i-Construction」という言葉が飛び交っている。今、従業員13名の小さな土木会社に勤めている39歳の男が、3Dデータなどの最先端技術を駆使し、土木施工の新しい境地を切り開いている。その動向には国土交通省や錚々たる大手企業も注目。恭正この著者の他の記事を見る野良のもの書き(フリーランス・ライター)。高知を拠点に、いろいろと取材、執筆活動しています。連絡先:duabmira54@gmail.com施工の神様をフォローして最新情報をチェック!フォローする3548現場で使える最新情報をお届けします。21:35受注者を下僕扱いする発注者役人に付き合いきれなくなりコンサルに転職した者です。諸々の伝達をファクスで行う自治体、まだまだありますよね。〇〇警報1つで現場に見廻りに行き、その速報もファクスで求められました。〇庁ならメールか電話なのに。新卒もコンスタントに入っているんだし、上層部や直属の上司は、ルーキー達までも、がっかりさせるようなガラパゴスぶりを露呈させないでほしいです。15:34多様なキャリアを積んだ人がもっと増えれば変えられることはたくさんあると思う。9:07どの組織も上の人が成長を諦めている人がitを毛嫌いしてしまい、マンパワーでどうにかしようとする。ほんと、若手ばかり潰されてしまってる。3:33建設業というよりも、今あらゆる情報を簡単にネットで調べられしかも個々をうまく組み合わせれば業務効率化が進み生産性をあげれます。やたや、最新ハイテク機器を揃えても発注金額に見合った組み合わせを建設業で起業を考える大きな理由です。コメントをキャンセルコメントコメントガイドラインをお読みになった上で投稿してください。作成できない受注者が激増中!それでも発注者を批難できるのか?『日経コンストラクション』の表紙撮影を10年以上。「週休2日」という名の「負担増」。注目のコメント民のために、土を盛り、木を組む、それが土木、素晴らしい仕事です。いう偏向報道を続けるのか?大手ゼネコンが年単位の工期遅れをだらしないだけで起こすとは思えない。派遣社員は全体工程会議も安衛協議会も職長会議にも出ないからね。分からなくて当然と言えば当然。元請けゼネコンの社員が能力が無い、現場代理人も何もわからない状態で口だけで仕事させる。ひどい場合は、施工管理員に社員教育を頼む責任者までいる。すべてそんな感じです。サルはお絵かきでお金を貰いあとの始末は施工業者にすべて掛かってきます。T建設の下請けで内装工事を行う会社に勤めています。単価が決まってないのに工事に入るって一般的ですか?普通にあります。地域により差もありますよ。東京は追加もらいやすい。単価が決まってないのに工事に入るって一般的ですか?実際多いですね。最近ではリミットを聞いてmax2000万となればその範疇でやります。超える場合は購買に電話確認してやりとりを録音しておきます。単価が決まってないのに工事に入るって一般的ですか?たまたまニュースのレコメンドでこの記事にたどり着いた者ですが、建設業の方でもこの問題の原因が政治にあると気づいてない??と驚きました。激安競争も外国人労働者も、与...海外で作った家具を、外国人の大工が設置した結果...。海外で作った家具を、外国人の大工が設置した結果...。技量の見極め無く発注した会社の監理責任。東南アジアでも技量ある職人さん居ますよ。日系H社のバイク(125cc)のいくつかは確か東南アジア産だったはず。「東南アジア...海外で作った家具を、外国人の大工が設置した結果...。↑嫌なら、受注しなければ良い。何を問題にしているのかこれから何が問題になるのか全くわかってないし、なんの生産性もない。この手の馬鹿が多いから若手が魅力を感じて...工事の発注・遂行方式が変わらなければ、働き方など変わるはずがない!インフラを守る、そのための技術向上は、開発にて対応する『ない技術はつくる』考え方に共感します。小さな会社で事務してます。作成できない受注者が激増中!それでも発注者を批難できるのか?結論がない記事で、まぁ仕方ない内容かな、と思いました。言うと、土木は3Kです。し尿汲み取りとかと、一緒。