ある研修担当者さんから、嬉しい報告を受けました。野村尚義ある研修担当者さんから、嬉しい報告を受けました。「昨年にプレゼンテーション研修を受けた受講者の上司から、報告をもらいました。研修受講後に、その部下の話し方・プレゼンがうまくなっていて、本当に見違えたとのことです。ありがとうございます」とても嬉しい言葉です。講師冥利に尽きるというものです。した声をいただくときの私の返事は決まっています。「お役にたてて、嬉しいです。研修は、気付きのきっかけでしかない。ご本人の努力のほうが、私の指導の99倍意味があります。企業研修とは触媒である昔、理科でこんな実験をしませんでしたか?過酸化水素水に、二酸化マンガンを混ぜると、水と酸素ができる。2H2O+O2」この化学変化において、二酸化マンガンは特に化学式に影響していないのです。過酸化水素水がひとりでに水と酸素に別れるのをサポートしただけ。きっかけにすぎません。ここでの二酸化マンガンのようなものを触媒というそうです。wikiで調べると、こう載っています。触媒(しょくばい)とは、特定の化学反応の反応速度を速める物質で、自身は反応の前後で変化しないものをいう私は、研修とはこの触媒のような役割だと感じています。上の受講者さんは、きっと私の研修を受講しなかったとしても、いつかはスキルを高めて、周りから認められる存在だったと思います。研修の受講によりそのタイミングが早まっただけ。気付きのきっかけになり、フォーカスが定められること。効率の良い努力の仕方がわかること。その2点は研修で成したこと。その後の努力を続けたのは、受講者さん自身。研修は、ターニングポイントを生み出す触媒だったのです。受講者の伸びシロと可能性に期待する私自身、多くのセミナーで自己研鑽を続けています。そこで私がセミナーに求めるのも、この触媒としての効果です。自分の成長の責任は自分で取る。セミナーが自分を変えてくれるなんて、期待していない。僕が期待しているのは、自分の可能性なんだ。当社に研修や個人コンサルティングを依頼されるお客様も、同様の思いだと感じます。自分や、自社の社員の伸びシロと可能性に期待しておられる。そのうえで、私は研修への期待もどれだけ高く持ってもらっても、それを上回ってみせる気概です。著者についてこれまで14,000人を指導してきた経験から、選ばれる語り部・無視される語り部の違いに注目し、独自の”価値向上の言語化戦略”として体系化。クライアントの「セミナーからの顧客獲得率1.7倍」「対面のクロージング20連勝」などの結果に寄与している。ブログ戦略的プレゼンテーション力養成講座は、選ばれる人・選ばれる企業を目指すあなたに、"伝わりやすさ"という最強の武器を提供するプレゼンテーション総合サイトです。単なる話し方の話ではなく、自身の強みの引き出し方・メッセージのコンセプトを見出す方法など、プレゼンテーションにおける"戦略性"にこそ注目を向け、プレゼンの本質を扱います。Reserved.このページの先頭へ。