PR2019.10.18こんにちは。エーバルーンでは年数回、全体ミーティングを開催しタスクなどの振り返りのほかにチームビルディングとしてのアクティビティを開催しています。このたび行われたチームビルディングの様子のレポートをお届けします。NATIONさんにて、スタッフのHINATAさんにチームビルディング向けのスペシャルメニューを作って頂きました!普通のスポーツとは違い運動神経の得意不得意よりもチームワークが結果を左右するようなアクティビティが中心。運動神経に左右されることが少ないという点で全員にフェアなのが特に普通のスポーツアクティビティとは違うと感じました。本当に明るくて太陽のようなかたでした!ゲームの具体的な内容はちょっと文章の説明が難しい部分もありますが...例えば複数チームに分かれて目隠しした人をそれぞれ1人選定し、その人をチームの他の人たちが声だけを使ってうまくゴールへ誘導したり、そのほかにも様々なメニューがありましたがどれも新鮮で面白い内容でした!https://www.aballoon.co.jp/wp-content/uploads/2019/10/douga-.mp4ジムの後はオフィスに戻って気持ちをスッキリ切り替え、今期を振り返り来期へ向けての目標を立て、計画を実際に話し合って...からの、余った時間を利用してチームビルディングゲーム第二段開催。オフィスはスペースが限られているので、フラフープを2つ用意してヘリウムリングというゲームに挑戦。6人以上のグループを2つ作ります。グループごとにメンバー全員が利き手の人差し指の第一関節上にフラフープを乗せてバランスをとって支えます。誰一人指からフープを離すことなくフラフープを先に地面につけることができたほうが勝者。フラフープをみんなで上から下におろしていくだけという単純なものではありますが、誰かが少しでもあせった途端にバランスが崩れたり他のメンバーの指からフープが離れてしまったり、なぜかどんどん上にあがっていくという謎現象がおこったりして不思議と盛り上がります!フラフープも最低一個用意できればタイムで競うなどの形での開催もできるので比較的手軽です。ご紹介した今回のチームビルディングに共通する要素は「息を合わせる」。タイミングを合わせるためには、声掛けはもちろんのこと、声を出さない部分でのコミュニケーションというものがあることを改めて認識、共有できました。NEWSとレポートをお送りしていきます。NEWSとレポートをお送りしていきます。外資系ラグジュアリーブランドのビューティアドバイザーとして約10年の経験を経てエーバルーンへ入社。東日本の外資系・日系のサーチをしております。エーバルーンPRとして様々なファッションイベントに出かけています。新しいもの、流行っているもの、写真映え何でも興味あり。外資系ラグジュアリーブランドにて、マネージメント職を経験。エーバルーンコンサルティングでは過去のネットワーク活かし全国のショップ系求人を担当。尚志パタンナーからキャリアをスタートし、ブランドディレクターとしてブランドを統括。その後、キャリアチェンジをしながら、新規ブランドの立上げ・ブランド再生を担当。20年間業界を見続けてきたキャリアとアパレル業界の就業経験からメーカー、商社とアパレル業界の幅広いネットワークをもっていることが強みです。元弘ラグジュアリーブランドを経験後、海外留学を経てエーバルーンコンサルティングへ入社。北は北海道、南は沖縄までサーチをしています。愛まったく異なるブライダル業界からエーバルーンへ参画。西日本エリアのリサーチを担当しています。セールスポイントは趣味=検索のリサーチスキル。智子1997年から人材ビジネスに従事。外資系ハイクラス及び日本国内全職種サーチを担当しています。面談の際は、リラックスしてお話しして頂けるよう心掛けています。多感な時期をファッションのメッカNYで過ごす。日系ブランドの卸営業を主に海外営業担当を経てエーバルーンへ。外資系・日系と幅広いサーチを担当してます。孝志アメリカ留学時代,古着屋のディーラーを経験。国内の紹介会社を経て、2008年にエーバルーンコンサルティングを設立。エグゼクティブのサーチやM&A案件を担当。NEWSとレポートをお送りしていきます。金子ケージ外資系エグゼクティブサーチ担当し、ITコンサル企業の社内人事からエーバルーンコンサルティングへ入社。外資系バックオフィスのサーチを幅広く担当しております。