(火)IoT昨晩は日経CNBCテレビ、日経ヴェリタストークに出演しました。IoTと言えば、アームを買収したソフトバンクのことが頭に浮かびます。私がM&Aアドバイザーだったならば、はたしてアーム買収をソフトバンクに提案したかどうか。3社によるジョイント・ベンチャーの形を取っていました(『こちら』および『こちら』)。向けにアーム設計のCPUが提供されるのは当然と言えば当然。ソフトバンクがIoTでプラットフォーマーになることを目指すのであれば、スマホの先を見据えなければなりません。自動運転などこれからますます機械は知能を持つようになりますが、例えば車載用半導体として現在市場で注目されているのはNVIDIA。世界で80社の自動車メーカーに採用されていると言います。NVIDIAの株価は今年の2月に比して2倍以上になりました(米国のナスダックに上場)。Pro150台分の演算性能に相当)。『こちら』)、コアの技術はGPU。CEOなのですが・・)。いうことで、IoTということであれば、ソフトバンクはNVIDIAを買収しても面白かったかもしれません。(もっとも現在のNVIDIAの時価総額が3.3兆円で、これはソフトバンクがアーム買収に際して支払った金額とほぼ同じ。NVIDIAを買うのであれば、これにプレミアムを付けて買う必要があるので、買収金額はさらにその分、膨らみます)。ところでiPhoneが登場する前のアームの最大顧客は任天堂でした(ゲームボーイアドバンス、ニンテンドーDS)。3向けのプロセッサを開発する(2005年)など日本企業との接点を比較的強く持っていた会社です。この頃のアームやNVIDIAの成長を支えた(と言ったら言い過ぎかもしれませんが)のは、日本のゲーム機業界だったような気がします。»コメントコメントを書く名前:メールアドレス:(ウェブ上には掲載しません)アドレス(URL):この情報を登録するコメントは記事投稿者が公開するまで表示されません。携帯URL携帯にURLを送る。