製造者や顧客からの脅威を減らしなさい。全体の価値連鎖の制御の高度。Integrationの限定。事は完全に統合されたか完全に統合されていない会社のようなない。従って問題はこの2つの北極の代わり間の選択でない。それは縦統合の最適の程度の選択の問題である。縦統合の程度はほとんど量的な平均によって断固としたである場合もない。Integrationが1つの頭痛を解決するかもしれない間会社は他の束を得るかもしれない。Competenceを比較しなさい。古く、新しい活動の間でバランスをとる負荷および容量は達成しにくいかもしれない。Integrationの仮定。会社にサプライチェーンに於いての拡大された役割を実行する能力がなければならない。Integration。Integrationベストプラクティスここでは、過去から最も価値のある議論が見つかります。Integrationエキスパートのヒント(英語)ここでは、専門家によるアドバイスを見つけるでしょう。Integrationの情報源こちらでは、パワーポイントのプレゼンテーション、マイクロラーニングのビデオ、その他の情報源を見つけることができます。その所有者のすべての名前TM。