誰もが、自分は・頑張っている・他の人より一生懸命やっている・ちょっと無理してると日々の仕事の忙しさに逃げている場合が多いんです。自戒を込めて..無理してるよ、頑張っているよ..と頭に浮かんだら..昨日と何が違うのか?先月から何が積み上がったのか?この先、どう進んで行くのか?と自問自答してみましょう。答えられなかったら?目の前の忙しさに流されて言い訳しているだけです。何年たっても、作業の習熟度が上がる程度の成長しか期待できません。この3つで考えてみませんか!もちろん、私もです。無理する、ちょっと頑張るを計画して積上げましょう。ないと、流されてしまいます。経営者・社員の「悩み」の解決策を考える経営者・社員の「悩み」の解決策を考える仕事をしていると悩みは尽きません。社員には、社員の悩みがあります。私も若い時は、社員として会社の問題を指摘していました。独立すると見える世界が違います。経営者の方と接すると、悩みも聞こえてきます。どちらが一方的に問題があるということではない、と見えてきました。ここで、経営者の悩み、社員の悩みを整理して見ました。■経営者の「悩み」を整理すると..この5つに分類して考えることができます。■社員の「悩み」を整理すると..この3つに分類して考えることができます。1.仕事について2.評価について3.人間関係について※詳しい悩みは、ここに書いてあります。hhttp://www.teoria.co.jp/chizu002/index.html解決するための出発点は..もともと経営者と従業員は違うと言うことを認識することです。■経営者が意識することは経営者と同じように考えて、行動して欲しいと期待してもそれに応えてくれる人は、ほとんどいません。考える人は、独立を考えている人です。社員に経営者感覚は付きません。・上司の指示で動いているから・上司に責任を持ってもらっているから・会社の経費で動いているから・給料日に決まった金額が入金されるからこれがあるうちは、経営者にはなりません。過度な期待は止めましょう。人によって..どこまで期待して良いのか、定義しましょう。■社員が意識することは会社は、社員の人生に責任を持てないと言うことです。昔なら、定年まで勤めて年金暮らし..ということができたでしょうが。今は、会社も5年先、10年先は分かりません。キャメル山本という人が「稼ぐ人、安い人、余る人」という本を書かれています。これから会社は社員を、このように3分類して行きます。自分は、どこに分類されるのか?自分の持っている能力を会社に提供して会社の仕組みを使って会社の業績に貢献する。会社に貢献できる能力が必要です。■経営者の「悩み」、社員の「悩み」の解決は!この4つのアプローチで解決でできます。1.社員の能力アップを計る2.社員の意欲を喚起する3.会社の仕事の仕組みを整備する4.職場の文化に理念を浸透させるそうなんです。解決策は、しごく普通の事なんです。具体的にどうするか?そこが問題です。「考動知図」を提案させていただいています。自分で考えて動ける「できる人」へ導くことです。実力をつけて行く社員はいます。そんな社員が欲しいと言っていても、なかなか採用できません。そんな社員の出現を待っていて良いでしょうか?いつ採用できるでしょうか?待っていても、現れません。普通の人を「できる人」の行動ができるようにする!と言うようにアプローチを変えましょう。実は、会社のちょっとした支援があれば優秀な社員に変貌する人はたくさんいます。会社が、組織として、仕掛けて行きましょう!必ず、期待する働きをしてくれるようになります。・辛いもの・苦しいもの・辛抱するものと考えていた人が多いのではないでしょうか?その上、「苦しいこと=努力すること」と考えていては仕事を楽しむことができません。・どのように考えて・どう行動するかで未来が大きくかわってくると思います。現場から発見して、成長を続ける■理想の働き方はどちらの働き方が、将来幸せになれるでしょうか?それは、誰が考えても明らかではないでしょうか?理想は...自分の子供に「お父さん、何のために仕事をしているの?」と聞かれた時に、「楽しいからさ!」と迷い無く答えられる事ではないでしょうか?こう答えられることが幸せな事であり子供にとっても大人になっていくことに大きな希望を持てるのではないでしょうか!■働き方を選べない職場があるただ、社員が..自分がどんなに積極的に考え、行動しようとしても組織がそれを許さない場合があります。掛け声だけで上手くいきません。これから良い仕事をするには・社員が、いかに良い働き方をするか・会社が、いかに良い働き方ができる環境をつくるかその2つがしっかりしていることが必要ではないかと思います。仕事への不満、すべての原因は会社にあるのか?仕事への不満、すべての原因は会社にあるのか?会社員なら、誰でも会社や仕事に不満があります。そのすべての原因は会社にあるのでしょうか?アメリカの心理学者のアブラハム・マズローの「マズローの欲求5段階説」と比べて考えました。人間の欲求は5段階のピラミッドのように構成されていて、低階層の欲求が充たされると、より高次の階層の欲求を欲するというものです。仕事を通して成長したい優秀な人ほど、この欲求の段階を早く駆け上がります。ない人は、途中の欲求で止まって不満をくすぶらせています。■不満の原因を分析する不満の原因が会社にあるなら?転職すれば解消できるはずです。違う会社でも同じような不満が湧きおこります。不満の原因を2つの発生源から考えてみました。●会社の課題1.生活のために働く2.安定した生活がしたい3.精神的な居場所が欲しい違う会社に移れば解消する場合があります。関係などが大きく影響してきます。違う会社に移っても解決しません。会社が悪いと言うだけでは解決できません。欲求段階が上がれば、自分の問題が大きくなります。■愚痴や不満が多い人は会社を悪者にする飲み屋さんで酔って会社の悪口を言っている人がいます。・会社の仕組みの問題この2つがほとんどです。会社が悪い、上司が悪いと言いながら自分の正当性を主張しています。その会社の文化・仕組みの中で成果を上げて評価を得るために・何をすべきか・どう実力をつけるか・回りの協力を得るかという話は出てきません。欲求の段階の高い場合は「自分を変える」ことが必要です。愚痴や不満は自分を成長させる原動力です。・どうなりたいのか・そのために何をすべきかしっかりと未来見据えて考えることが必要な時代になったと思います。reserved.ログイン。