運命的に出逢い、金無し、コネ無し、お客さん無しから独立。小さい会社、三重県の経営研修会、指導を行っています。お蔭様で現在1ヶ月30社余りの指導をこなし超多忙です。鮮明に描けば、実行力は高まる◆先週の土曜日にランチェスター実践報告会を行いました。ランチェスター戦略を実践している弊社の会員の方の報告でした。軒並み訪問をして市場調査を行い、占有率を高めていった実例を話していただきました。地域戦略で有名なのは福岡の福一不動産の古川社長ですが負けずとも劣らないち密な戦略実践でした。自らの進む道が、はっきり見えていれば実行力も上がるということをまざまざと見せられました。道路の場合、先人が道筋をつけてくれて迷わないように標識まで設置してくれています。会社の場合はそうはいきません。焦点のあっていない眼鏡のまま前に進もうとしても怖くて足がすくんでしまいます。焦点を合わせていれば、周りが多少見えにくくても先へ進めるものです。先へ進むとその先はまた見えてくる。するには、先を描く方法を知り、描こうと訓練することです。企業間競争の中では、描く方法は戦略、描こうとするのは社長の熱意願望です。それは訓練で、上手い人の70%までは到達できます。[必須入力]※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。この記事へのトラックバックURLhttp://blog.sakura.ne.jp/tb/179534690※ブログオーナーが承認したトラックバックのみ表示されます。※言及リンクのないトラックバックは受信されません。この記事へのトラックバック。