来院パターンを把握できる、数字を指標とした患者分析、患者ターゲット指標、そしてスタッフへの教育ができると思います。このLTVの考え方を用いることで、迷いの半分くらいは取りのぞかれることでしょう。数字が少し好きになる方法スモールビジネスのほとんど経営者の方たちに「数字は好きですか?」と...マーケティング闘い[2]~ある柔整師の保険脱却への道~50円いただくのにも、手の震えが止まらなかった野口先生。TOYOSHIMAノウハウなし、人脈なし、経験なしの何もないところから、整骨院のコンサルティングを日本で初めてひろめる。整骨院経営ではそれまで、業界ではタブーとされた経営スタイルをマーケティングの導入、コンサルティングを確立。雇われ社長時に在籍していた部下のI先生と飲みました。