中長期ビジョンとそこへ向かう戦略方針を明確にしたい。nn・経営計画(方針・戦略)の実施を推進・徹底したい。・経営の「見える化」を実現したい。・顧客視点や従業員視点を重視した戦略でモチベーションを上げたい。・事業部や部門間における障壁を減少させたい。事業計画の策定時や改訂時に活用することで多くの効果を得られますタイミングとして2月〜4月や9月〜10月が最適です。本提案による実施内容は、ビジョン(ミッション)のレビュー、環境分析から戦略の策定、そして戦略マップやスコアカードの作成に限らずアクションプラン作成からモニタリングプロセスの設計までの一連の作業(9ステップ)をひとつのパッケージにしたものです。イメージ・追加研修の薦め9段階でBSC学習〜環境分析・SWOT〜戦略マップ〜スコアカード〜アクションプランの順に作成を進めていきます。追加研修等を含めた企画についてはご相談ください。実施目的や組織環境を考慮のうえ具体的な企画提案をさせていただきます。各セミナーや研修のみなどの部分実施も承りますので弊社までご相談ください。