商社において物流・在庫管理は、基幹システム導入の重要なファクターの一つですが、多くの案件でうまく導入できず、タイムリーな在庫状況が把握できない、かえってシステム外管理が増えるということが起こっています。おいてシステム選定時のどのような点をチェックすべきか、業務フローと照らし合わせて解説いたします。企業経営にとって統合システムは非常に効果的なツールです。複数業態の混在するような企業やパッケージシステムを導入できない特殊業態では統合システムの導入は困難です。本セミナーでは、個別営業システムと総合会計システムの組み合わせによる効果的な経営管理を事例を用いて解説いたします。平成28年1月からのマイナンバー制度開始に伴い、マイナンバーを取り扱う事業者には厳重な安全管理が求められ、その対応を検討する必要があります。10月からのマイナンバー通知を目前にして、中小企業が今一度確認しておきたいポイントを整理して解説します。従来の販売管理システム、貿易専用システムが直面する課題とは?多種多様な商社業務の業務課題と解決方法を実際の導入事例を用いてご説明致します。早期化には会計システムの統一は非常に有効です。日本のほとんどの会計パッケージはワールドワイドで利用することができません。本セミナーでは在外子会社の会計システム導入の課題と解決法を弊社導入事例をもとに解説いたします。受付中2015年7月27日(月)時間15:00~17:00(14:30開場)内容Plaza-i一般会計の基本操作についてご説明します。新入社員の方など、トレーニングを受講したことがない方は、ぜひ、ご受講ください。外資系企業の会計システムは国内のローカル要件と、親会社の要求するグローバル要件の両立が必須となります。二つの要件を満たす会計システムは限られている上にほとんどのシステムは非常に高価です。本セミナーでは25年にわたり外資系向け会計パッケージを開発・導入してきた弊社が、その経験とノウハウを結集した「Plaza-i」をベースに、外資系企業が会計パッケージを選定、導入する際の注意点や導入のポイントを解説いたします。関わらず、そのRFP作成には事前の社内要件の整理が非常に重要です。本セミナーでは、RFP作成におけるユーザー側の注意点や社内整理の手順を分かりやすく解説いたします。企業経営にとって統合業務システム(ERP)は非常に効果的なツールです。複数業態の混在するような企業やパッケージシステムを導入できない特殊業態ではERPの導入は困難です。本セミナーでは、個別営業システムとERPパッケージの組み合わせによる効果的な経営管理を事例を用いて解説いたします。失敗が企業にとっても導入・構築するベンダーにとっても大きな損失となるシステム導入・構築プロジェクト、どうすればうまくいくのか?ベンダー・ソリューション選定?プロジェクト管理?ベンダー管理?プロジェクトの成功と失敗、その違いとは、何なのでしょうか。当社の経験を基にその原因/要因を分析し、導き出した成功のためのノウハウをご紹介いたします。Reader®が必要です。