コンサルタント店舗・施設経営をする中小・ベンチャー企業を対象とし、戦略的に理念を浸透させる専門家。これまで約150社の理念(クレド)構築・浸透に携わる。従来の強制アプローチによる浸透法に限界を感じる。「理解しているつもり」「やらされている」状態では何も組織は変わらない。そこで独自に9つの観点から“共感アプローチ”を開発し、「腹落ちしている」「実践している」状態へと変化させる方法を編み出した。コンサルティングに携わる。理論だけで実践が伴わない”稲盛哲学評論家”になってしまう。顧客の信頼を得られず、理念を理解している”つもり”病に陥る。「理念の”理解”と”実践”は別物。実践を通じてでしか、理念を消化できない」ことを痛感する。その後、組織人事コンサルティング会社へ入社し、理念浸透コンサルタントとして再スタート。経営者が理念浸透へ本気になればなるほど、”強制”と感じ拒否反応を示す現場社員。浸透させようとさらに躍起になる経営者。平行線をたどったまま溝が埋まらない企業に多数出逢う。年間1200万のフィーをもらいながら結果を出せない顧客も出てしまい、会社・経営者側からの強制アプローチに限界を感じる。「理念を強制しても従業員は従っているフリをするだけ。心の底から理念へ共感・共鳴しなければ定着はしない」という本質的な課題に気づかされる。とって嫌悪感なく、理念を浸透・実践できる方法を模索。ベースにした、9つの観点からの共感アプローチを開発。「理念が自分事になった」「理念でブレなくなった」「理念が信念になった」といった声が多数上がるようになる。新たな手法を取り入れてから3年連続売上15%増などの事例が生まれ、理念浸透と業績との連動に成功。4年間トップの成績をおさめ代表取締役社長へ就任。研究を重ね、さらに共感アプローチに磨きをかけている。2倍にするノウハウをお届けします。ブログノウハウ無料提供メルマガ。