2013-04-29著者のビジネスモデルはどうなる?さて、ぼくら著者側は割と戦々恐々だったりします。いうと、本が売れなくなると思うんですよね〜......。紙はもちろんダメですし、電子書籍に関しても、無料になることで、大部分の本は逆に読まれなくなる気がしています(「ダウンロードしただけで読まない」という読者が増える)。無料だからこそ「コンテンツ力」が問われるわけですが、やっぱり一般書はきついんじゃないかなぁ......。Unlimitedは「実際に読まれた量」で印税が入るので、ページ数が多いコミックとかが強くなりそう。蓋を開けてみないとわからないので、今月のKindle売り上げが楽しみです。ある話ですが、ぼくらは音楽業界に学ぶべきなのでしょう。コンテンツ単体を売るのではなく、総合的な体験、つまりライブ的なものを売っていく。そっちにいかないと勝負になりません。ぼくはどうしようか、割と悩んでいます......。高知で「イケハヤランド」を作り上げて、入場料金でお金を稼ぐモデルが一番かなぁ......。なんかもう、そっちにいくしかできない気がしてます。あとはアフィリエイトみたいな広告モデルですかねぇ。「無料本で知名度を高めて、広告を作って商品を売っていく」みたいな方向はやりやすいかも。短期的には先行者利益が働く気もします。Synapseのたむけんさんも、そんなことを書いてますね。Unlimitedについて。現状の注目度とラインナップから見るに、コンテンツの作り手にとってはKDPでの出版活動がグッと面白くなるタイミングだと思う。Unlimitedユーザーに拾われて、知名度とファン獲得。2016年8月3日うちはそれもあって、ガンガン作品を作っています。1年後はもう遅い気がするので、勝負するなら今のうちですね......。既存の出版社は、そのままだときついことになるよ。エロ本も結構読み放題になってる...。著者はフットワーク軽いのでなんとでもなると思いますが、図体がでかい出版社は厳しいでしょうね......。今の時点でも、電子化の波に完全に乗り遅れている出版社は多いです。紙の本の市場が縮小しているのは、誰でも知っていることであり、そこで戦い続けるのは戦略としてどう考えても間違っています。今後10年はまだいけると思いますが、15〜20年は無理ですね。これも前々からさんざん言われていることですが、編集者は「プロデューサー」になる必要があります。「紙」にこだわらず、総合的に著者のコンテンツをプロデュースしていき、著者とともに利益を上げていく......ということですね。......まぁ、この道はいばらの道なので、図体でかい出版社には通れないでしょう。いうわけで、古臭〜い出版社にお勤めの方はさっさと転職した方がいいと思います。わかっていても、そう簡単には会社は変わりません。次はIT系の会社とかがいいと思いますよ。なんなら高知で一緒にぼくと電子書籍とか記事広告つくりましょう。