何かを為すには狂気が必要。5、非関連の多角化や商品の幅を広げすぎると戦力が分散する。弱者は商品の幅を狭くし、強い商品に力をより集中せよ。■自治体専門の広告代理店ホープ、不良専門の矢沢永吉、ヤンキーバカのドンキホーテ、最初はみんな単品通販で成功した九州通販、総合リフォームから外壁塗装に絞って60億ホームテック、賃貸やめて売買特化ハウスウェーブ、ラーメンうどん総合麺の一風堂に勝つため豚骨のみ一蘭■昔、百貨店は小売の最高峰で皆の憧れだった。読んで字の如く何でもあった。小売の競争がゆるい時代は。日産自動車の業績がひどく悪くなり、フランスのルノー傘下に入ったのは、日産の2倍以上の経営力があるトヨタを攻撃目標にしたためです。三洋電機の業績が悪くなったのも、元をたどれば三洋電機の5倍以上の経営力があるパナソニック松下電器産業を攻撃目標にしたからです。※ロッテリアが40年経ってもダメなのは、大資本ロッテのプライドでずっとマクドナルドのマネしてるから。沖学園高校へ行ってきました。★しかし、反省しきり。ある場所の講演は大失敗!眠る人続出で、こちらも真っ青でパニック。高校生向けなどは「話を聴こうとしない。誰がやっても大変よ」なんて言われましたが、最初からキチンと聴く姿勢で感心!ところが15分、20分過ぎると生徒の体が揺れ始め・・あきらかに退屈している。これは講演講師として全部こちらが悪いんです。さんの事例をわかりやすく話したつもりですが、後から考えると、とても高校生にわかるはずがない言葉のオンパレード。経営・商売の基本である、お客の視点に立っていない・・。相手が高校生だから・・と舐めてましたね。以前、福岡大学で話したときもそうだった。人前で話す仕事は一見、カッコ良く見えるかもしれませんが、受けない場合はサイテー最悪で大恥をかく。この1月も含め、今までに何回か失神しそうになりました。アーダメだ、実力不足だ。:今や国内・上海等30店を越えて快進撃:の講演ビデオ観ましたが、あの河原さんでさえ、7年前にベンチャー大学で話した時、聴講者の心を掴めず、寝る人続出で打ちのめされ、叩きのめされて大ショックだったと。先週は中小企業家同友会のある経営者セミナーに参加しましたが、講師の経営コンサルタントの話が、私が今まで参加した中で過去サイテーとも思える内容。緊張しながら頑張っていましたが、人をバカにした態度も鼻につき・・、講師としては最大の屈辱である参加者の途中退場が続々・・ああ、彼がこの失敗で自殺しないのを祈るしかなかった。★ああ、かくも講師業はツライ面もある。いうか、本来は講師なんて、売れない歌手やマジシャンや余興や手品師や演奏家や芸人なんかと同じ。つまらん舞台にはブーイングが出たり、帰れ!と言われるのも当たり前。・・・ツマラン授業の先生の場合は寝ていたりサボったり・・。今考えると大学が酷かったな。高校までは進学やしつけもあって一応はビシッとしていたが、大学は・・なんとなくこんな授業受けても役に立たないし・・と教授も講師も生徒も思っていたね?生徒の反応は関係なく淡々と授業を進める先生達・・・でもなんか気持ちは分かるねえ。毎日ヤルとなるとねえ。やる気のあるヤツだけでイイと。こんな給料でやってられるかと。リーマン根性も出てね。★昨日、子供の小学校・授業参観に行きました。仕事を1時間ほど抜けて。