役所も大手企業も「品質基準」をきちんと示すこと!造成工事現場の発注担当者が怠慢で...ある時期、ずっとイライラしていました。運悪く、ダメな発注者に当たってしまったのです。発注者の指示に沿って成果物を作ったのに、「こうじゃないんだよな・・・」「イメージと違うよ~」「そんなこと伝えたつもりは無いし~」と、ずっと言われ続けていました。ある造成工事現場でのことです。発注者に施工計画書を持っていったときや、設計変更の資料を持っていったときに打合せをしていると、かなりの頻度でそんな曖昧な表現をされました。修正を加えて持って行っても、またしても同じ表現ばかり。こっちも我慢の限界で「いやいや、前回の打合せでそうおっしゃってたじゃないですか!」と答えると、発注者は「言ったけど、そういうイメージで言ってないんだよ」と繰り返すばかり。そこで、こちらが紙に手書きで「こういうことですか?」と図を描いていくと、「そうじゃなくて・・・」とか「違うんだよな~」としか言ってきません。こちらが「ではどういうイメージなのか、ざっと描いていただけますか?」と聞くと、今度は「それはそっちの仕事だろうが!」の一点張り。発注者は考えているようで、何も考えていませんでした。「こうじゃない」とか「そういうイメージじゃない」という表現自体が、とても曖昧なのです。発注者からすれば、「そっち(受注者)で全部考えろよ」と思ってるのかもしれません。これは発注者の怠慢です。して奉職し、その後、発注者から受注者の立場に転職しました。国交省や自治体、他の発注機関の技術者の劣化が著しいと感じるのは私だけだろうか。「工事経歴書」を提出する事になる。「工事経歴書」を提出する事になる。私は建築メインの人間だが、土木の経験もある。建築側の視点から土木で驚いたことを書く。偏見も入っているかもしれないが、私が思っていることである。「そんなもの作業に使ったら無くなるし、不必要なら持って帰らせれば良いから深く考えてないよ」と、仮設計...この記事を書いた人タレカツこの著者の他の記事を見る大手建設会社に勤務する30代の建設技術者。工事費1000億円超の現場で、計画・設計等を担当しています。施工の神様をフォローして最新情報をチェック!フォローする3548現場で使える最新情報をお届けします。コメントをキャンセルコメントコメントガイドラインをお読みになった上で投稿してください。作成できない受注者が激増中!それでも発注者を批難できるのか?『日経コンストラクション』の表紙撮影を10年以上。「週休2日」という名の「負担増」。注目のコメント民のために、土を盛り、木を組む、それが土木、素晴らしい仕事です。いう偏向報道を続けるのか?大手ゼネコンが年単位の工期遅れをだらしないだけで起こすとは思えない。派遣社員は全体工程会議も安衛協議会も職長会議にも出ないからね。分からなくて当然と言えば当然。元請けゼネコンの社員が能力が無い、現場代理人も何もわからない状態で口だけで仕事させる。ひどい場合は、施工管理員に社員教育を頼む責任者までいる。すべてそんな感じです。サルはお絵かきでお金を貰いあとの始末は施工業者にすべて掛かってきます。T建設の下請けで内装工事を行う会社に勤めています。単価が決まってないのに工事に入るって一般的ですか?普通にあります。地域により差もありますよ。東京は追加もらいやすい。単価が決まってないのに工事に入るって一般的ですか?実際多いですね。最近ではリミットを聞いてmax2000万となればその範疇でやります。超える場合は購買に電話確認してやりとりを録音しておきます。単価が決まってないのに工事に入るって一般的ですか?たまたまニュースのレコメンドでこの記事にたどり着いた者ですが、建設業の方でもこの問題の原因が政治にあると気づいてない??と驚きました。激安競争も外国人労働者も、与...海外で作った家具を、外国人の大工が設置した結果...。海外で作った家具を、外国人の大工が設置した結果...。技量の見極め無く発注した会社の監理責任。東南アジアでも技量ある職人さん居ますよ。日系H社のバイク(125cc)のいくつかは確か東南アジア産だったはず。「東南アジア...海外で作った家具を、外国人の大工が設置した結果...。↑嫌なら、受注しなければ良い。何を問題にしているのかこれから何が問題になるのか全くわかってないし、なんの生産性もない。この手の馬鹿が多いから若手が魅力を感じて...工事の発注・遂行方式が変わらなければ、働き方など変わるはずがない!インフラを守る、そのための技術向上は、開発にて対応する『ない技術はつくる』考え方に共感します。小さな会社で事務してます。作成できない受注者が激増中!それでも発注者を批難できるのか?結論がない記事で、まぁ仕方ない内容かな、と思いました。言うと、土木は3Kです。し尿汲み取りとかと、一緒。