新しい事業の開始と同じように重要なこととして、企業の使命に合わなくなり、顧客に満足を与えなくなり、業績に貢献しなくなったものの体系的な廃棄がある。できる資源は限られている。限られたリソースをどこに投入すると、最適なアウトプットを得られるか。そのために、何をするかを決めるのと同じくらい、何をしないかを決めることが重要だと思う。「これはしない」と決めること。すると自ずと集中すべきことに集中できる環境が整う。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。社会の問題は、社会の機能不全であり、社会を退化させる病である。それは組織、特に企業のマネジメントにとっての挑戦である。「われわれの事業は何か」を問うことここそ、トップマネジメントの責任である。...ドラッカーマーケティングの理想は販売を不要にすることマーケティングの理想は、販売を不要にすることである。マーケティングが目指すのは、顧客を理解し、製品とサービスを顧客に合わせ、自ずから売れるようにすることである。「顧客は誰か」との問こそ、個々の企業の指名を定義するうえで、もっとも重要な問いである。偏った嗜好に基づいて、古今東西の偉人・賢人の名言・格言を、独善的にご紹介します。グルテンフリーとアーシングの実践ブログもやってます。AFFINGER5.。