働き方改革を実現するためには、企業固有の様々な問題課題を改善することが必要です。集合形式のセミナーや講習会で学ぶだけでは改善できません。中小企業の多くは労務管理に明るい専任担当者を配置することが困難だからです。人事総務の担当者を労務管理の専門家が寄り添ってサポートする形式のサービスこそ必要であり働き方改革を実現する方法なのです。そこで、働き方改革に豊富な実績を持つ専門家たちが、貴社のご担当者に訪問支援やメール・電話による遠隔支援で寄り添う『労務コンシェルジュ』というサービスをご用意しました。『労務コンシェルジュ』の商品構成は、下記の「調査分析」と「コンシェルジュサービス」になります。貴社の労務管理の現状/経営者や経営幹部の経営方針等/従業員の会社や仕事に対する意識や想い等を「書類調査」「インタビュー調査」「ES調査」の3つの調査方法で分析をします。これにより、一般的なコンサルティング(業界大手の取り組みや行政の見解が根拠の指導)とは違う、貴社に最適なコンシェルジュサービスの提供が可能になります。専門家が「訪問コンシェルジュ」「遠隔コンシェルジュ」「付帯作業」の3つの支援を行います。「訪問コンシェルジュ」は毎月1回、3時間程度の定期訪問支援です。「遠隔コンシェルジュ」はメール電話による不定期遠隔支援です。「付帯作業」は情報資料等の収集や作成など、コンシェルジュサービスに付帯する作業であり、主に専門家のオフィス等で行われます。コンシェルジュが提供できること調査分析結果を踏まえて作成する「コンシェルジュ計画」を達成することになります。入会申込みはこちら下記のバナーをクリックすると、入会申込みフォームが開きます。必要事項をご入力いただき、お申込みください。