TRIP世界各国を旅しながら働く児玉が、海外のクリエイティブトレンドをいちはやくレポートします。ブランドカンヌ4日目!カンヌの折り返し地点を迎え、「あれ、疲れてるかも!?」と自問自答しはじめている、児玉です。(Donuts)などと、グローバルブランドが目白押し。(クリエイティブのインハウジングは失敗するのか?)本日、最もヒートアップしていたセミナーの1つとなったのが、インハウスクリエイティブについてのディベートです。エージェンシー側から2名、ブランドのインハウスクリエイティブチームから2名。数年前から、クライアント内にクリエイティブチームを作り、エージェンシーにお願いしているクリエイティブワークを社内で完結する流れが始まっています。Kennedyから引き上げ、社内で行う、と発表しました。広告は、世間へ向けた会話であり、それを成立させるには広く、客観的な視点が必要であり、社内でそれが成立できるとは思えない。多種多様な経験を持つ、多種多様な人が集まるエージェンシーにお願いするのが一番。決断権のある人と直接話をして、ビジネスにインパクトを与えることができる。インハウスだと、自分ごと化、実際に自分の給料に反映される、という頑張るインセンティブがあるディベートで一番拍手が起こったのは、以下のインハウス側の発言インハウスの仕事は、エージェンシーの仕事を奪うことではなく、エージェンシーと一緒により良いクリエイティブを作っていくこと結局はそこまで競争関係にない、ということですかね...。最後、会場内でアンケートをとったところ、以下の結果となりました。失敗する:39%、失敗しない:56%、もしかしたら...:5%おめでとう!インハウス!RELEVANCE(レレバンス)今年のカンヌで開かれたセミナーでもっとも口にされた言葉を数えたら、RELEVANCE(レレバンス)はトップ10に入るのではないでしょうか。最近はじまった概念ではなく、ブランドはどの時代もRELEVANCE(レレバンス)を追い求めていると思うのですが、ブランドと商品数が無限にあり、消費者は世の中にあるブランドの8割がこの世から消えようと、どうでも良い、と思っているこのご時世、RELEVANCE(レレバンス)とはとても重要なこと。毎回悩ませられるRELEVANCEの和訳...。RELEVANCE(レレバンス)の意味:関わり、関連、つながりマーケティングで言うと、消費者がブランドと関わりがあると思え、「自分ごと化」できているかどうか、でしょうか。そのRELEVANCEの獲得を求め、本日登壇した4つのブランドは以下のように考えています。HARIBO(ハリボ)理解してもらえる前に、理解をしなくてはならない。Director)どの素晴らしいブランド、どの素晴らしい広告は、消費者のインサイトに根付いている、と発言していたヘルウィグさん。本当に良いインサイトは、データではなく、直接消費者と話すことから生まれた、と今週受けたセミナーで何回か耳にしました。Hariboでは、消費者と直接触れ合う機会として、80年以上、毎年秋に続けいてるイベントがあります。それは、「栗&どんぐり引き換えキャンペーン」!子供たちが集めた栗とどんぐりをお菓子に引き換えしてくれる、というもので、多くの栗とどんぐりを持った子どもたちが長蛇の列となって、1年に1度Haribo本社前に現れる、とのことです。5どんぐり=1スイーツLEGO(レゴ)←読み仮名いらないですね。言いながら入れる...レゴがRELEVANCEを保つために行なっていることとは、DNAに埋め込まれているブランドパーパスに基づいた4つのアクションです。Group)ブランドパーパスに基づき、RELEVANCEを保ち続けるのに、4つのアクションを行なっている。Sideという新しい遊び方。MASTERSというレゴスキルを競い会うテレビ番組。子どもたちと、子どもたちの地球を守る-2030年までにパッケージングと商品をすべて持続可能な素材で生産する-2025年までにパッケージングはすべて持続可能な素材で生産すると去年の4月に宣言しています。forever?(永遠とブランドは生き続けられるのか)」というテーマで、ギネスで守り続けている4つの揺るぎない信念が紹介されました。ブランドパーパスが道しるべであるギネスのブランドパーパスは創設からPOWER・GOODNESS・COMMUNIONです。POWER:パワー/力GOODNESS:良さCOMMUNION:交流ブランド創設から、パーパスは変わっていないのですが、そのパーパスが持つ意味は時代とともに、少しずつ変わってきています。深い地域とのつながり世界中に展開されているギネスですが、市場によってコミュニケーションを調整しております。韓国の市場に登場して、わずか10年ですが、韓国では、裕福な若い女性層をターゲットに、「なめらかで贅沢な泡」という切り口でコミュニケーションをし、大成功を納めております。BLACK」を韓国用に微調整したものです。戦略がすべて備えていることが大事であり、目先の利益に囚われすぎて、長期に投資できないブランドは長続きしない、という話のあと、セミナーの一番最後にギネスの代表的、かつ伝説的なCMを流されて、お・し・ま・い。絶対スベらない作品があると、強いですね。"ドーナッツ")ダンキンドーナッツとは、アメリカで愛されているコーヒーとドーナッツ屋さんです。去年の秋、大きなブランド改革を起こしました。68年間、「ダンキンドーナッツ」として親しまれたブランド名から、「ドーナッツ」をなくし、「ダンキン」だけにする、と発表。理由は、ドーナッツの売れ行きが下降しているのと、コーヒー市場が順調なのにあやかり、コーヒーブランドとしての立ち位置を確保するため。その新しい名前とロゴ、汎用性あるデザイン、改名の発表の仕方が素晴らしく、今年のカンヌデザイン部門ではブロンズライオンズを受賞。改名の発表はTwitterで行われました。大げさではなく、「68年間付き合ってきて、これからは下の名前で呼んで❤️」と愛らしいものでした。ブランド価値が73%上昇このセミナーの一番最後に出て来た言葉が結構心に残りました。consumer.ブランドは企業のものではなく、消費者のものである今年のカンヌをいい具合にまとめている1文だな、と思いながら、4日目のブログを閉じさせていただきます。はてなブログPro世界各国を旅しながら働く児玉が、海外のクリエイティブトレンドをいちはやくレポートします。関連リンクスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。