様々な甘えを捨て、今まで以上に仕事に没頭していきたいと考えています。正月あけたら、どこにでも売ってるじゃないですか!!!お年玉ねらいの作戦か?なんか悔しい気もしましたが、せっかく20個ほど集めたスイッチ。01:15:23しおりをつける新年の運試し!いろはから、日頃お世話になっている皆様へ新年のご挨拶として、年賀状を送らせて頂きました。年賀状の表に運試しのスクラッチがつけてあります。皆様でひ、削って今年の運試しをしてみてください!!ちなみに私、年末ジャンボ当たりました!!300円。01:15:28しおりをつける謹賀新年バージョン(名刺)詳しくは、わかりませんが名刺のお正月バージョンで謹賀新年の印鑑を以前から押していました。いろは名刺のニューバージョンをおみくじをつけてカスタムしてみました。仕事に楽しい業種は存在しない。仕事に楽しい「時」は存在する。以前に、愚痴と意見の境目について書いたことがありますが、ちょっと似てます。詳しくは→http://ameblo.jp/ikiiki-daihyou/entry-10939567677.html愚痴=生産性のない意見(言いっぱなし)意見=愚痴の後に、こうしたい!という生産性のあるもの。管理者をしていると、職員さんより日頃からたくさんの質問をいただきます。わからなくて、このあとどうすればいい?的な質問や、AとBどちらがいいか?などの質問です。今、その職員さんが、責任感(自分の意思)を持って前向きに取り組んでいるか?前向きに見えて、無責任に徹し実は、ネガティブ状態なのか?些細な質問でも、状態が見えることがあります。AとBの選択に迷った職員さんがいる場合。1「AとB私は、○○と思うのでこの場合は、Aだと思うのですが、どうですか?」2「AとBがありますが、どちらにしますか?」3「どうしましょう?」(AとBという選択枝さえない。)1は、経験値により差は出ますが、質問事態に魂があります。こんな質問のとき、村上は基本ノーは言いません。なんで、Aと思っているのか確認だけして行ってこい!責任は取る!って気持ちになります。迷っているのではなく、背中を押して欲しいだけ。2は、視界の広さは感じますが、魂がないところに疑問を持ちます。そのため「で、あなたならどうする?」って聞いて、わからないって質問なのか?無責任になりたいのか?確認します。それにそって、わからないときは、判断。無責任の時は、答えは出さずに「考える」って作業をしてもらいます。3この質問のときは、若干自分の中の鬼が目覚めます。質問をしているのではなく、質問の形を取って丸投げになっている状態。失敗を恐れているのか?自信がないのか?責任者への信頼がないのか?自分の存在価値は?チームとのいざこざか?などなど考えてしまい、こんな場合は、「逃げるな!」もっとよく見ろ。「それを見て何を感じる?次に何が起こる?自分達のできることは?」って逆質問攻めにしてしまいます。経験のある方ほど、意思がもてるのにこちらに徹しようとする場合が多いように思います。結果何がいいたいかというと職員さん1人1人が、意思のある質問であふれれば事業所に活気があり、自主性・やりがいのある職場になる。メールで受取りますか?(読者登録について)読者になる。