資質Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。衛(えい)の国の王に仕えていた時。将軍に抜擢しようとしました。物納された卵を二個を無断で飲んでしまったことがある。そのような男を抜擢することには反対である」と意見しました。「立派な大工は木を選ぶ時、短い木を捨て長い木を選ぶ。削りとれば使えるからだ。国を守る優秀な人材を用いない。このような不見識を隣国に知らすべきではない」と。これは「二卵を以って干城の将を棄つ」の故事。次は私の知人からの話。中途で採用したある分野の専門家のCさん。役員が口説いて子会社の業務をやるために採用。子会社に出向させました。Cさんの働きは目覚ましく、それまで滞っていた業務をスッキリ解消。周囲の部署にも影響をおよぼし、種々の問題・課題を解消。社員、取引先からも信頼されました。休日と時々の有給休暇の時に、Cさんは以前からの自分の仕事を細々とやっていました。何事もなく時間が経って行きました。ある子会社が存続会社になり、Cさんは子会社に社員に吸収されました。以前からの仕事も休日にこなしていました。この会社、ある時から社員調査を実施。その過程でCさんの副業が、役員の間で明らかになりました。今後、副業は禁止」といきなり宣告されました。家庭の事情があるCさんは、やむなく退職することに。すると役員が焦りました。「Cさんいなくなったら困るよねぇ。業務が大変なことになるよねぇ」と尋ねたそうです。「えっ!Cさん、辞めるんですか!それだと業務が回らなくなります!困ります」と。当然のように騒動になりました。退職日を迎えてしまいました。業務は混乱し、停滞気味だそうです。別の解決の途があったでしょう。今までと同じように使うコトも出きたでしょう。社長、役員の対応次第で避けられたでしょう。