社員のやる気Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。あなたはどう思うでしょうか?「そんなことはない。「そうかもなぁ」と同意するでしょうか?実態はどうか?というと、ほとんどの社員がどっちらけています。業務はやっているのですが、社員は心底どっちらけています。わかるでしょうか?一所懸命業務に取り組んでいるが、一向に給料が良くならない。やってきたけれど、ちっとも昇格しない。不満の一つとして、このような意見が出てくるでしょう。これは実はたいした原因ではありません。原因として挙げやすいだけ。根本的に社員をしらけさせている理由。それは、次の様なことです。自分がやっている業務が適切に評価されていないと感じる。会社が良くなることに本当に役立っているのか、今の業務のやり方で本当にプラスなのか、わからない。会社の状況がちっともわからない。会社は良くなっているのか?悪くなっているのか?今のままの業務で良いのか?もっと何かを考えた方が良いのか?判断しようにもなにもわからない。あれやれ、これやれ、と上司から指示されるが、なんでやる必要があるのか良くわからない。一体全体、当社はどこを目指しているのか?やれといわれたことをやると、会社の何が良くなるのか、わからない。実行しているのか良くわからない。かけ声だけじゃないのか?結果が出ている様子がない。結果が出ていないようだが、経営はその後何もしない。始めてはみたけれど、いつの間にかやらなくなってしまった。それでいいのか?途中でやらなくなっても経営側は気にしていない。社員のやる気を削ぎ、ドンドンしらけさせています。目の前の業務はやっていますよ。こなさないとまずいことは社員でもわかるから。そこから自主的に改善とかアイデアを実行しよう!となるか?というと、そんなことはありません。こんな状況で満足ですか?これで充分なんて思っていないですよねぇ。対応策は直ぐに講じることができますね。会社の状況を社員に適切に伝えること。現業務が役立っていることを伝えること。改善や修正が必要であることを伝えましょう。経営上、どこをどの程度、良くしたいのか、それがどんな意味を持つのか、をハッキリ伝えましょう。例:○○業務の粗利を○%から□%に向上したい。すると、会社の粗利が○円から□円に増大する。借入金の元金返済ができて、返済利子が減る。経営が期待していることを、その時に知らせましょう。提案の仕組みを合わせて発足するなど、対応策も講じて伝えます。そこまでやる必要がありますよ。期初などに「一度やってお終い」ではダメです。何度でも経営からのメッセージとして発するようにしましょう。何度も何度も、手を変え品を変えて伝えることが必要です。社員は本当にやらなければ!なんて思わないからです。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。