目標管理を基にした社員一人ひとりのきめ細かな評価・育成が重要となります。役割給を中心に解説いたします。人材マネージメントの中心的な要素である「等級(社員の格付け)」、また、中堅企業の成功事例をご紹介いたします。計400人程度の方に参加いただいております。アンケートの満足度も非常に高い水準を保っています。大手がこぞって役割給を導入していますが、ひとつ間違えば職能資格制度と同じ失敗を繰り返します。このセミナーでは、目標管理制度と連携した役割給制度の成功のポイントを解説します。ご記入の上、送信してください。※定員は限定5名までとさせて頂きます。採用戦略セミナー実績ご相談は下記お問い合わせページからご連絡下さい。