潤さんの講演のDVDを見ました。不屈の常勝軍団に変える!<奇跡の大逆転を起こす現場の実行力>Pメンバーの一人が今年の1月に田村さんの講演を聞きまさにチームビルディングが起きている!と感動。その内容をメンバーに共有したい!とDVDを買い、その上映会でした。大切さや仕事を進める原動力としての・ビジョンや理念の大切さなどなど、まさに私が学び企業様に支援していることを経験の中から実行し負けグセチームから常勝チームに変わった経過をありありとイメージできました。その中でも特に印象深かった言葉があります。やってみることで自信をつける部下の行動スタイルを把握しどうしたらめざす理念を実現できるか?あるべき姿と現状のギャップを埋められるか?を考えとにかく実行するということでした。「決めたことをやる」ワークライフバランス推進で支援している企業様で今年改めて社長が宣言された企業様があります。宣言するほど実は簡単な事ではないと社長の発表で感じたものです。それをやるのは誰か?と言えばやるのはその人自身でありそれを後押しするのが管理職の役割です。田村さんの考え方の基本は「理念の浸透」です。トップが管理職がその理念達成に向けて覚悟を持っているかそれが社員に伝わるからこそやっていのだこの方向性でよいのだと自ら考えることができ結果として社員が主体的に動くことになる・・・トップの一貫性の大切さについても触れられていました。リーダーがぶれないとはまさに一貫性の話であり主体的に動く=決断するためにはトップの持っている情報と同じ情報を持つことで可能になります。情報共有が大事だと言われますがその真の意味を理解せずにその手段だけが独り歩きし継続しない、ということも目にします。それを伝え推進する私自身が実行することから始めようそう誓った昨日の学びの時間でした。今日の話が一生働きたい会社づくりのヒントになれば幸いです。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。