画面上段の「統計」をクリックすると便利。55社、1万0522店の集計。前年同月比4.1%減。農産品1.7%減、惣菜2.7%減。住関連は12.2%減。増税前の駆け込み需要の反動減。こちらはスーパーマーケット3団体。前年同月比100.0%。既存店は1.7%減で12カ月連続減少。ダウントレンドだが、波は小さい。それがこの最大業態の潮流だ。青果4.2%減、水産1.5%減。畜産も惣菜もそれぞれ0.3%減。日配品0.4%減、一般食品0.8%減。流通スーパーニュースの分析。全体としての反動減は少なかった。セブン-イレブン・ジャパン、ファミリーマート、ローソン。ミニストップ、セイコーマート、ポプラ、デイリーヤマザキ。全店売上高も2.7%増。ともに2カ月ぶりにプラスに転じた。たばこはキャッシュレス2%ポイント還元。憲法違反ではないかと思われるが、これで非食品は5.8%増。日配食品0.7%増、加工食品1.0%増。サービスは7.1%減。客数は2カ月ぶりのマイナス。既存店客数は前年同月比2.2%減。14億1070万人も減った。総店舗数は0.2%増加して5万5688店。大手コンビニ3社既存店売上高。セブン-イレブン3.4%増、ファミリーマート0.9%増、ローソン0.3%増。客数は、セブン-イレブン2.2%減、ファミリーマート2.0%減、ローソンが2.8%減。客単価は、セブン-イレブン5.7%増、ファミリーマート2.9%増、ローソン3.3%増。波の上の消費増税で客単価が増えた。他の業態から収奪した。全体では前年比3.4%の減少。宅配のうち個配も3.0%割れ。生協は今や個配業なのだ。コンビニにとられたか。こちらもどんどん店が減っている。マイナス要因が重なり、17.5%減。駆け込み需要の9月は23.1%増だった。13.8%減、2カ月ぶりのマイナス。韓国市場からの来訪客数の減速が主因だ。アル・ライズ&ジャック・トラウトの言葉。長期的には波の下にある潮流の方がずっと重要である――。「考え方」が掛け算される。波の下にある潮流を捉えることだ。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。