amイノベーションには野性的な側面があり、新しいアイデアや技術はあたかも生きているようにビジネスチャンスを求めて自由に動き回る、イノベーションにはパターン(一定の習性)がある、流動性が高まるとイノベーションの破壊的な側面が強くなる、というのが筆者の主張である。最先端のイノベーションの知見を紹介した書なのだが、割と当たり前のことが書かれているという印象が強い。残念だが、内容からはタイトルほどのインパクトを感じない。筆者の日本を見る目は厳しい。日本企業の集団主義と雇用制度がイノベーションにブレーキをかける、問題児を社内に抱えることができない、ポートフォリオ上の役割が違う事業なのにビジネス上は同じ基準で評価する、組織で管理するとイノベーションの野性味が薄れる、などである。日本企業はいま、揃ってイノベーションの必要性を訴える。イノベーションという言葉の力が強くなり、「みんなが目指すべき目標」になっている。その結果、見せかけだけで無意味な「イノベーションっぽく見えるもの」が増え、目標との帳尻合わせが横行していると日本の現状に警鐘を鳴らす。米国に対しても、イノベーションが成長途上にもかからわず、サブマーケットを獲得しようとする「出し抜き競争」が発生していると手厳しい。(yokota@et-lab.biz)1956年大阪生まれ。エンジニア経験を経て、1986年日経マグロウヒル(現日経BP社)に入社。BizIT(現ITPro)編集長を経て、2001年11月日経コンピュータ編集長に就任。2003年3月発行人を兼務。2004年11月、日経バイト発行人兼編集長。2013年1月、日経BPコンサルティング取締役、2016年日経BPソリューションズ代表取締役に就任。主席研究員、2018年10月退社。みシステム技術協会(JASA)理事、現在に至る。Siteブロックチェーンの魅力はどこにあるのか仕組みや応用例など、仮想通貨にとどまらないブロックチェーンの概要がつかめる情報が掲載されています。リンク募集E.I.Sでは、組込み技術・エレクトロニクス分野に関連するサイト・ブログとの相互リンクを大募集中です。個人で運用されているブログも大歓迎いたします。03-3261-8983プライバシーポリシ。