社長は1位づくりに強い願望を持て!小さな会社の「必勝の経営術」3では。競争条件の不利な会社が実行すべき「弱者の戦略」を6回にわたって説明します。弱者という表現に抵抗を感じるかもしれませんが、この戦略は、いうなれば、1位の商品や地域をつくる方法であり、積極的な中小企業の戦略といえます。中小企業は「弱者の戦略」で勝つ!弱者の戦略は、競争条件の不利な会社が業績を良くするための全社的な経営のやり方であり、ランチェスターの第1法則を応用して目標を定め、運営することになります。攻撃力=兵力数(量)×武器性能(質)武器性能が変わらなければ、攻撃力は兵力数に比例するという法則で、刀や槍など戦闘範囲が狭い兵器を使い、敵に接近し、一対一で戦ったときに成立する。