staff一世を風靡したフラッシュセールサービスは、現在、厳しい局面にさしかかっています。代表格のGrouponは、2015年9月、1100人の解雇と7カ国からの撤退を発表しました。今回、フラッシュセールサービスを展開するLivingSocialは、全従業員の50%〜60%に及ぶ280人の従業員を解雇しました。CEO・Thakarが就任した2014年7月から現在までに、総合して約900人もの従業員が解雇されたことになります。解雇対象である従業員の主な職種は、カスタマーサービス。今後の業務は、外部にアウトソージングされる予定です。ちなみに、Grouponによる1100人解雇の際も、主な対象職種の1つはカスタマーサービスでした。Offer)」に新たに参入するとのこと。提携先の飲食店にて代金を支払う際、LivingSocialに登録されたクレジットカードで支払うと、ディスカウントを受けることができるというもの。店舗側にディスカウントの主導権があり、ディスカウントする時間や割引率を自由に決めることができます。3都市で試験運用していて、いくつかの飲食店と提携しています。LivingSocialは、この新たなサービス展開のために、資金調達を進めています。Partnersから、これまでに総合9億ドル以上のを調達しているLivingSocial。新たに参入する予定のCLOサービスは、すてに多くの企業が事業展開しており、容易な道のりではありません。新規サービスへの参入が、吉と出るのか凶と出るのか。今後のLivingSocialの動向が、すべてを明らかにするでしょう。GAMES『英雄*戦姫WW』にて『古代英雄ガチャ』を開催!古代英雄「ヒッポリュテ」「タリエシン」「エンキドゥ」が登場。2016.03.29SHARE:輸送テクノロジーは厳しい業界である。インドではなおさらだ。状況をチェックしてみるとよいだろう。この市場競争の中で、両社はインドの顧客を呼び込むためにいくつもの異なるサービスやカスタマイゼーションを行った。対応タクシー、現金支払いなどである。輸送テクノロジーは厳しい業界である。インドではなおさらだ。状況をチェックしてみるとよいだろう。この市場競争の中で、両社はインドの顧客を呼び込むためにいくつもの異なるサービスやカスタマイゼーションを行った。対応タクシー、現金支払いなどである。アメリカで試験的に開始したサービスの猿まねとみていた。新たな試みは時には失敗することもある。木曜(3月10日)に日用品と食品のデリバリーサービスを終了することを発表し、最も得意な分野である輸送ビジネスに集中するとした。同社ブログでこう表明している。当社は10億人の人々を輸送するシステム構築に集中するため、今回この2つの実験的サービスを終了し、お客様により良いサービスを提供すべく、ここから得た教訓を生かしていく所存です。インドにさらに力を入れようとする最近の動きを発表したのと同日に行われた。バンガロールにアジアのエンジニアリングセンターを設立した。Thinktankアジア初のエンジニアリングセンターをバンガロールに設立したことは、当社がインドへの投資に最大限の努力を投じている証です。このチームがインド中で目覚ましく成長しているビジネスをサポートし、そこからイノベーションが生まれることを心待ちにしています。昨年来、一貫してインドでの競争を激化させており、コア技術への投資を集中させている。多方面に手を出そうとしていることについては、多くの投資家が疑問を投げかけていた。この勝負に敗れるのではないかと予想していた。ような大規模なライバルと争うのであれば、ピンポイントで焦点を絞るべきです。こんなに競争が激化しているのにいくつもの作戦を実行して彼らに勝つのは不可能でしょう。他の投資家も同意している。「実験することに問題はありません。企業のコアとなるサービスに沿ったビジネスに特化すべきです。インド部門のチーフはこのように述べている。食品の配送をインドでやってみるというのは正しくないでしょう。インド特有の事情は何なのかを見つけ出し、それを解決するのが正しく、他社が他国で行った実験をコピーするべきではないのです。Wikipedia.インドで成功したスタートアップは収益をより高めようと、コア事業以外のビジネスへの参入をこれまでいろいろ試みてきた。よれば、食品と日用品の売上は小売業の全売上のおよそ3分の2以上を占めており、2020年までには6,860億米ドルに上ると予想されている。食品はマージンの高いビジネスであり、利益重視のスタートアップが売上を伸ばそうと安易な選択をすることがある。他の輸送アプリ、たとえばGo-Jekはそこそこの成功を収めているものの、インドではそれが困難であることがわかってきた。このビジネスは容易ではない。いった専門店を今でも好む傾向にある。先月終了し、Amazonインドのサービスもまた、これといったトラクションは得られていない。シャツや携帯電話を売るのとは違います。コマースストアになることはできません。オフライン店舗で食品販売を何年も運営しており、サプライヤーやローカル販路に関してノウハウがあります。その経験をオンライン販売に生かしているのです。氏)ある投資家はこう述べている。これは一か八かのチャレンジであり、多くの資金がこれまでに投じられています。実験は必要でしょうが、自社のコア事業と関連のないものには大金を投じるべきではありません。2016.03.29SHARE:国内人材系の優等生が大きな勝負に打って出る。よる資金調達の実施を発表する。Ventures、三井住友トラスト・インベストメント、電通デジタル・ホールディングス、グ...この記事を読む国内人材系の優等生が大きな勝負に打って出る。よる資金調達の実施を発表する。Partnersの10社。事業の拡大に使われる。同社はこの発表と同時に、5月からクラウド型の採用管理システム「HRMOS(ハーモス)」の提供を予定していることも公表する。ビズリーチの創業は2009年4月。入れることはなく、ダイレクト・リクルーティング事業等の収益によって運営をまかなってきたという。現在の従業員数は3月時点で571名と、その規模は海外スタートアップと比較しても遜色はない。資本政策面の状況を考えれば、このままプライベートカンパニーとして事業継続することもできた同社がなぜ、このタイミングで大きく打って出たのか。そこにはビズリーチ、careertrek(キャリアトレック)に次ぐ「第三の事業」の可能性に魅せられた南氏の姿があった。求人検索「スタンバイ」から始まったクラウド型事業の可能性ビズリーチが提供するスタンバイ・カンパニーさて、彼らの今回の大型調達を理解する上で、ATS(アプリカント・トラッキング・システム)について少し解説しておいた方がいいだろう。バックオフィス系、採用後のパフォーマンスデータの管理など、採用から就労時、離職などの状況を総合的に判断する仕組みとして米国を中心に利用が広がっているものになる。以前ビズリーチの展開する「スタンバイ・カンパニー」を取材した際に少し書いたので詳しく知りたい方は参照されたい。ビズリーチ「求人検索スタンバイ」が完全無料の理由は「ATS」にありーー採用管理「スタンバイ・カンパニー」を一新ビズリーチの展開は少し複雑で、求人検索のスタンバイと採用管理のスタンバイ・カンパニーがある上に、また新たなクラウド型採用管理サービス「HRMOS」を立ち上げようとしているところだ。以前、ビズリーチ取締役でスタンバイ事業を牽引する竹内真氏に話を聞いた際は、より深い、例えば採用者のデータを採用後までトラッキングしてパフォーマンスを計測するような複雑なサービスはしばらく手がけないということだった。昨年10月時点での話なのでそこから動いたのだろう。因みに南氏の話では、現在、ビズリーチはカンパニー制を導入しており、竹内氏はインキュベーション・カンパニーの統括としてHRMOSをはじめとする新規事業をこれまで以上に手掛けることになるという。調達が示すメッセージは「とことんやろうよ」2015年5月に発表された求人検索スタンバイ「これまでずっと黒字で最終利益が出ていましたから(調達の)必要がありませんでした。ルクサ(共同購入サービス)の売却益もあったりしましたので(新規事業への投資を含めて)自分たちの収益でやってこれたんです」(南氏)。冒頭の指摘の通り、同社はプライベートカンパニーのまま成長が可能な状況だった。それを変えたのが竹内氏らが手掛けるスタンバイの可能性なのだという。「スタンバイがきっかけなんです。新しい時代の求人サービスになるんじゃないかなとワクワクしてるんです。これまでのビズリーチ、キャリアトレックに加えた三つ目の事業の柱を成功に導くためには、外部からの資本を受け入れて勝負したいというのがありました。今年の4月で(創業して)7年目になります。私は元々、人材業界の仕事をやっていたわけではありません。原点に戻って(この採用の事業を)客観的にみると、採用してお金を払って終わるのがもちろん大事なのですが、やはり非効率が多い。本来は採用した方が会社の中でどれぐらいのパフォーマンスを出しているのか、どれだけ貢献しているのか、そういうデータや結果が大事だと思うのです」(南氏)。ヒトモノカネというリソースの調達は常に結果とセットになる。形式的に資産への換算結果が分かりやすいカネやモノ(資材)と違い、「ヒト」は確かにビルになるわけでも高値で売り買いできるわけでもない。(スポーツ選手とかはもしかしたら少し似てるのかもしれないが)ここを解決できないのかーーダイレクトリクルーティングはマーケティングに近く、これをテクノロジーでサポートするようなツールがあれば、定量的に人事採用を評価・判断できる。採用後のデータを活用することで人材の獲得効率をあげるのが、米国中心に利用が進む主なATSの考え方になる。確かに米国と日本では市場規模の差による人材流動性の違いや、利用する側のリテラシーに差によって利用状況の様子は違うと思う。国内でこの分野ではセールスフォースから支援を受けるCYDASなどが好調という噂を聞くが、やはりまだまだ採用後のことよりも、いい人材をどう採用するかという入り口の方が主たる話題になりやすい。南氏は取材の最後、踏み込んで事業拡大に突き進む理由をこんな風に語ってくれた。「(ネットベンチャーの土壌を)一つ上の世代の方々が切り開いてくれました。)『世の中をどう変えるか考えなさい』と20代の頃から常々言われていました。世の中の働き方や個人の生産性をどう変えるか。ここに私は意義を感じてるし、こうやって応援してくださる人たちがいる以上、もうとことんやろうよと、そう思ったんですね。今回調達をした一番のメッセージはそこにあります。うまくいく時もあればいかない時もあります。現状維持は下りエスカレーターに乗ってる、そういう世の中になってると思うんです。誰かがやるなら、自分たちがやればいいんじゃないかな」(南氏)。シリーズAシードラウンドで約1.4億円を調達したと発表した。シリーズAシードラウンドで約1.4億円を調達したと発表した。このラウンドには、日本から複数名のエンジェル投資家も参加している。記事で紹介した、大塚淳史氏が創業したスタートアップだ。スマートフォン広告向けの動画再生エンジンの開発に専念してきた。いうフォーマットが使われていることが多い。ように動画フレーム間の差分圧縮が機能せず、データ量が大きくなってしまうのが難点だ。公開しているオープンソースの動画圧縮コーデック「VP9」をもとに、独自の動画再生フォーマットを開発。インストリーム動画広告プロトコル「VAST」に準拠した形で、最大圧縮時でデータ量を従来のしくみの10〜20分の1程度にする手法を編み出した。作成された動画広告の初回再生時のみ、このフォーマットに対応した動画再生プラグインが読み込まれる。程度にまで抑えられるとしている(以下、ビデオの再生サンプルを参照。モバイルゲームなどを扱う日本国内のスマートフォン・メディア200サイト程度に導入されているが、大きなデータ量を必要としない動画再生技術を武器に、モバイル・ブロードバンド環境が発展途上である市場にも積極的に進出する計画だ。Ventures(GHV)との提携により、インド市場への拡大も急ぐ方針だ。コンピューターサイエンス研究者のエンジニアらが従事。先ごろ、本郷の東大本郷キャンパスの赤門前に本社機能を移転した。アルゴリズムと動画再生エンジンで特許を出願中だ。Rift仮想現実ヘッドセットの最初の配達を自ら実施した。残りも間もなく出荷となる。DK2」を使っていた。私はこれまで多くのアプリやゲームを試していた。Rift仮想現実ヘッドセットの最初の配達を自ら実施した。残りも間もなく出荷となる。DK2」を使っていた。私はこれまで多くのアプリやゲームを試していた。幾つかのものはより快適で、あまりVR体験を感じられなかった人々にとって好意的に受け入れられるだろう。こちらに多くの人たちが楽しめるであろう、無料のゲームを5本ご紹介する。Windlandsクラウドファンディングのndigogoでキャンペーンをしていたインディーズのゲーム。GamesのWindlandsは鉤爪を使って、木の上や岩棚ににジャンプしたり登ったりさせてくれるゲーム。楽しくてリラックスできるので、文字通りに時間は吸い込まれることになる。StackBigScreenのチームが提供するStacksはアートっぽいインタラクティブな仕事をさせてくれるもの。いうことかというと、目の前にある小さな台に乗ってる、色の違ったブロックを積み上げると、周囲により大きなブロックが出現する。配置したものが適正なサイズになったら赤いボタンを押せばいい。Die」は、すでに定番になっているもので、幾つもの賞を積み上げているものだ。最初のレベルは飛行機の中にある車にいる自分を、いかにして安全に外に脱出させるかというアイデアを競うものになる。Grimesのインディーズデベロッパーのプロダクトで、MinformerはMinecraftに影響を受けたゲームプラットフォームで、そこでユーザーは空中に落ちないよう、ブロックからブロックへとジャンプしていくというもの。難しいかもしれないが、チェックポイントを通過した満足度は高い。ディノサウルスが周囲に現れる中、ジップラインに乗ってゆっくりと険しい崖の横を登っていく。利用することに特化したプラットフォーム「Newsdeck」のα版を公開した。利用することに特化したプラットフォーム「Newsdeck」のα版を公開した。されていない動画についても、個別に利用承諾を依頼することができる。みんながカメラマン」といった、視聴者が動画を投稿できるプラットフォームを独自に設置しているが、地方局が同様のプラットフォームを持っているケースは多くなく、キー局が獲得した動画を同一系列の地方局が自由に利用できるわけでもない。導入により、報道要員が多くなく通信社などもカバーしていない地方において、地方テレビ局は局横断で多岐にわたるニュース画像の確保が可能になる。2月からテレビ局3社でテスト導入が始まっており、今後、導入テレビ局からのフィードバックをもとに機能を改善し、広い取材対象地域を抱えながらも報道リソースが不足しがちな、地方局への導入を図りたい計画だ。現在は人工知能を使った画像解析にも力を入れており、ソーシャルメディア上の盛り上がりだけでなく、画像のコンテキストを理解した上でのニュース画像の提供も自動化していきたいとしている。これまでにソフトバンクなどから総額1.6億ドルを調達しており、同社のプラットフォームは全米162のテレビ局に導入されている。GAMES『英雄*戦姫WW』にて『古代英雄ガチャ』を開催!古代英雄「ヒッポリュテ」「タリエシン」「エンキドゥ」が登場。