【書評】『勝つまでやめない!勝利の方程式|安藤宏基』最強の思考回路を学ぶ2018-01-24日清食品ホールディングスの代表取締役CEOである安藤宏基氏が書いた『勝つまでやめない!勝利の方程式』を読みました。私が読む前にタイトル名で感じたのは『日本を代表する企業のCEOの意志』でした。日本を代表する企業のCEOだなぁっと。頭では分かっていて行動するのが難しいパターンの言葉って、権威がある人が言うと重みが凄いです!私がこの本を手にしたのは会社員時代の新規事業部に所属していた時で『どうしたら新規事業は成功するのか。』という前向きな気持ちと『いっその事、新規事業を撤退してしまって他の部署配属になり楽になりたい』という後ろ向きな気持ちの間にいた時でした。私がこの本を読んで新規事業が成功した!!という素敵なストーリーではないですが、独立した今でも思います。『勝つまでやめない』というのは、最強の思考回路だと。安藤宏基氏はマージャンでほとんど負けたことがないらしい。『勝つ』という言葉に抵抗がある。最後に安藤宏基氏はマージャンでほとんど負けたことがないらしい。日清食品ホールディングスの代表取締役CEOである安藤宏基氏は、学生時代からマージャンをほとんど負けたことがないらしい。日本を代表する企業のCEOだけあって、勝負強さがピカイチなのかと思いきや・・・。ほとんど負けたことがない理由『勝つまでやめなかったから。』これだけだとシンプルに見えすぎちゃうんで、この言葉に重みを出すと『勝つまで続ける。勝つまでエンドレス』ということです。安藤宏基氏の『勝つまでやめない』スタンスの理由は『途中でやめなければ負けたことにならないから』だと。間違いなく正解ですが、相当な負けず嫌いですよね。私はマージャンはしませんが、大学生時代に頻繁にプレステの桃鉄を友人達とやっていました。その友達の中に集中攻撃をされたり負けだすとキレちゃう人とかいるだけで気を使って超絶めんどくさかったのに・・・。それを『勝つまでやめない』となるとしんどすぎます。本人は満足いくかもしれませんが、付き合わされる人にとっては苦痛極まりないです。気になったのが『勝つまで諦めない』ではなく『勝つまでやめない』という言葉でした。意味は同じように聞こえますし普段は意識しなかったんですが、きっとこの言葉のチョイスにも意味があるのではないかと思います。個人的にはニュアンス的に『諦めない』より『やめない』の方が意志の強さが伝わってきますけど。本当は『諦めない』と『やめない』には違いがあります。なんでも『諦める』の一部の意味がごっそり抜けてしまって、『やめる』と同じ感じで使用されるようになったみたいです。私も普通に同じイメージで使っていましたが・・・。『諦める』の『諦』には『真実・真理・悟り』の意味があり、『明らかにする』の意味に近いんです。『諦(真実・真理)』を明らかにしてから止めることを『諦める』ということになるんです。友達がお肉が嫌いだから焼肉屋に行くのを諦めるというイメージですね!簡単に言うと、諦める前には前提(※真実・真理)があるわけですよね!安藤宏基氏が『諦めない』ではなく『やめない』という言葉をチョイスした意味を私なりに解釈すると、安藤宏基氏にとって『真実・真理』は大事だとは思いますが、それを知ってでも尚『やめない』という意志の強さを表現したかったんだと思います!『真実・真理』がどのようなコトであろうと、勝つまで続けるんだ!ということなんでしょうね。本書内でも安藤宏基氏はこのようにコメントしています。