6年NTTデータ通信入社。平成16年(2004年)に書店チェーン、ブックスタマの社長に就任。11店舗,神奈川県に1店舗,埼玉県に1店舗を展開する。『中国語が1週間でいとも簡単に話せるようになる本』(アスカカルチャー)は発売から3ヶ月で5刷まで行き、1万部目前。書籍が本の「本物」である限り、本を売る商売をしていきたい。福生市をはじめとする東京近郊で、書店チェーン「ブックスタマ」13店舗を経営する加藤勤さん。ご自身のブログで定期的に、加藤氏の視点で選んだお薦めの書籍を紹介。執筆された本がベストセラーになるなど本を巡る現場で活躍なさっている加藤氏に、本についてのお考えや書店の将来などについてお伺いしました。気軽に立ち寄れる街の書店を目指して。特化したもの、コアな方向に行くよりは、地域のみなさんに利用していただけるような書店、いわゆる「街の書店」を作りたいなと思っています。ご承知だと思いますけど、書店の数がどんどん減っていて、昔から町中でやっているような書店がなくなってきているので。私どものオープンしたお店の中にも、もともと書店で、いろいろな事情で書店を辞められてという場所が結構あります。いうところであれば、お店自体はまだまだ将来性はあるけれども、経営者の方が亡くなられてしまったとかという理由で辞められているところもありますので、そういった書店を引き継いでやっていきたいなと思います。街に気軽に立ち寄れる書店がないと、人々が本と触れる機会というのがどんどんなくなってくるでしょうから、地域のみなさんに利用していただけるような書店をつくりたいと思っています。街の書店なので、一応オールジャンルです。――店内に入らせていただいた時、子どものころから親しんでいる書店の雰囲気があって、すごく懐かしい感じがしました。現状、書店はなかなか大変な部分もあるかと思います。確かに経営はなかなか難しいですね。旧態依然とした形ではダメだし。今は出版市場が13年連続で減少しているという中で経営しなきゃいけないというのはあるんですけど、まあ、それはどんな商売でもそうですよね(笑)。当社には関連企業のスーパーマーケットもありますけど、それにしたって言っていることは同じなんですよね。高齢化でどんどん市場が縮小している。そんな中で、本が特に難しいというのは、やっぱり回転率が低い。ほかの商売と比べると年に4回転とか3回転とかというのはちょっとひどい(笑)。仕入れた商品が、結局現金化するのが3ヶ月、4ヶ月先という商売なので、それはやっぱり大変。取り次ぎさんの方で支払いの条件をつけてくれることはありますけれども、それじゃあ追いつかないというのが現状ですね。お金もうけだけを考えるんだったら、わざわざ選ぶべき商売じゃないと思いますけどね。ある程度商売に対しての思い入れというのは必要かなと思いますね。――そうは言いつつも、ブックスタマでは黒字転換をされていますね。