風営法について思うコンプライアンスと総合法務を支援する�鰍フぞみ総研のコンプライアンス担当者が風営法とコンプライアンスについて思うことを記します。本音を言いますと先週末は都遊協さんのお声かかりで講演させていただきました。受動喫煙対策としての構造変更について、風営法上の注意点を解説しました。構造設備の話は優先順位が低いので、つまり、風営法の研修をさせていただくならば行政処分リスクや広告規制の話の方が緊急性が高いので、設備などの実務的な解説をさせていただく機会はめったにありません。私としては新鮮な気分ではありましたが、聞いていた皆様にとってはどうだったでしょう。ご自身が設備対策の担当にでもなっていないと、あまり関心をもてないのじゃないかと思います。研修当日にも説明しましたが、私の話を聞いていなかった人が、私が配布した資料だけを元にして、私が言いたかったことを復元することはお勧めしません。この分野は、大事なことほど文字にしにくいのです。配布資料に私の本音を入れることはほとんどありませんし、資料の内容は「ネットで入手できる程度」のこと。配布資料を見て意味がわかる人なら、もともとそういったことを理解している人だろうから資料には価値がないし、普段法令を見ていない人は、資料を見てわかったつもりになっても、たぶんわかってはいないのです。本音では資料なんて配布したくないのですが、そうもゆかないでしょうからね。お土産として適当な資料を用意した、ということなのです。大事なことは人から直接教えてもらうべきだし、教えるべきです。残念なことに、最近の若い人は先輩の意見を聞かない傾向が強まっているようです。ハラスメント研修でグループ討議をしていただくと、そのような傾向を感じます。ネットで調べればわかる。とでも思っているのでしょうか。思ったことを言いにくい。その結果、不満は限界になるまで蓄積してゆく。それらすべては相手のせいか会社のせい。本音を言う勇気を持てない自分に非があるとは思わないのですね。「アメリカでは、日本と違って有能な人が出世するそうですよ。」と幕府の偉い人達に報告した勝海舟と言う人は、すごい勇気の持ち主なんだろうな、と思います。それを聞いて勝を許した人達は、どういう気分だったでしょう。ま、勝さんのセリフもある種のハラスメントになりかねないのですが、本質をズバリとついています。いうことですから、私も風営法について「本音」を言えばいいものを。いやいや、私の本音は隠すべき宿命を負ったものですから、それとこれとは違います。違うし、それが重要だということについては、ちゃんと伝えていますよ。それに異を唱える人がいてもです。