企業の環境・CSR・サステナビリティ戦略に役立つ情報が満載!「おしえて!アミタさん」は、企業のCSR・環境戦略をご支援する情報ポータルサイトです。汚泥の代表的な処理(リサイクル)方法と、適切な処理(リサイクル)方法を選定するポイントを教えてください。硫化水素の危険性と抑制方法について教えてください。更新CSVとは?CSRとの違い・企業事例を教えてください。更新Tweet企業のCSR・環境活動の課題として最もよく聞かれるものの一つに、経営層や社員の巻き込みがあります。氏に、社員を巻き込む活動のポイントをお聞きしました。eco検定を選んだきっかけ蝦名:横浜支店では、eco検定の合格率が8割以上とうかがいました。ここに至るまでの経緯を教えていただけないでしょうか。eco検定を社員教育に使おうとしたきっかけを教えてください。杉原氏:当社は省エネに関する事業も行っているため、また私自身が仕事に役立てるため、まず自分で受検しました。専門的すぎず、多くの部署の人に関係し、生活に役立つ知識も身につき、これからの環境社会で最低限必要な知識だと考え、他の人にも受検してもらいたいと考えました。そこで、まず管理職から受けてもらいました。検定の難易度や有効性を部下に伝えるのに説得力がないと考えましたから。最初は乗り気でなかった人も、周囲が合格しだすと危機感を持ってもらえたのか、徐々に受検してくれるようになりました。最終的には支店内全体で受検する流れに持っていくことができ、現在125名いる支店社員の内、109名が合格しています。蝦名:合格を後押しするような仕組み等はあったのでしょうか?杉原氏:合格者が次の受検者を教えるようにしていますし、合格体験記と不合格体験記を書いてもらい、支店のデーターベースで見られるようにしています。私から、検定日の二週前、一週前、3日前に激励メールを出しています。3日前でもあきらめかけていた人を立ち直らせ、合格できますから。負荷を減らして勉強できるようなコツも社員間で伝授されています。蝦名:普段の仕事にはどのように活かされていますか?杉原氏:事業活動に有効につなげなければならないと考え、2011年にeco委員会を設立し、委員会を中心にエコピープルとの交流やペットボトルキャップの回収、エコ標語募集等の環境活動を実施しています。合格者が100名を超えたことで地元の新聞の経済面にも取り上げていただきました。支店社員はそういった話を営業のネタにしているようです。環境に対する意識を持っていることと、支店や会社として環境の取り組みを行なっていることが評価されたのではないかと考えています。蝦名:社内の雰囲気等で変わったことはありますか?杉原氏:社内の風通しが良くなった気がします。部署や立場によらず一つの目標に向かって協力関係を築けたからではないかと考えています。今では飲み会の席で、eco検定の話題がでるくらいになりました。蝦名:貴重なお話ありがとうございます。JAPANの運営とCSRコミュニケーションの分析、コンサルティング業務に従事。新設等の際には、新任ご担当様への教育が重要となります。毎年の研修も、環境・CSR関連法の改正対応や背景情報の更新など、準備に手間がかかります。アミタのセミナーとオンデマンド研修は、経験豊富な講師による高品質の授業を評価いただき、環境・CSR対策を重視する大手企業にも多く採用されています。短時間で効率的に、必要な知識を身につけることが可能です。地域の未利用資源を活用したコンパクトな自立型の地域づくりを支援します。かな人間関係を創出し、安心して住み続けられる地域をデザインします。詳細はこちら安心と信頼の廃棄物管理システム「Smartマネジメント」Smartマネジメントは、ネットワーク上で、廃棄物管理に関する情報や書類、業務を一括で管理・実施できるサービスです。委託先のすべてが電子マニフェストに対応していなくても導入できるのが特徴です。ITで管理することによって、毎年のデータ集計も短時間で可能になります。購入する消費者も、容易に判別し選択することができます。漁業者から消費者まで、誰もが責任ある持続可能な水産資源の利用に参加できるしくみです。