日本ビジネスモデル鑑定士協会2018/10/25ビジネスモデルのロジックGoogleのビジネスモデルはどのようなものでしょうか。多くの人はだいたいこんな感じでとらえているのではないでしょうか。ビジネスモデルだったら、Googleはあんなに大きくならなかったと思います。商標を使った「ビジネスモデルの失敗事例」を紹介します。細かく定められています。なかでも豚肉と酒が特に厳しく禁じられているのは、よく知られていますね。リスクにさらされていますね。ことがあり、これが飲食店にどれほどの金銭的・心理的ダメージを与えるかは推して知るべしでしょう。1次産品の場合は自然界のものですから品質にばらつきがあるのがふつうです。形の良いリンゴもあれば歪んだリンゴもある。大きなカツオもあれば小ぶりのカツオもある。まっすぐな材木もあれば曲がった材木もある。続きを読む2018/07/23ビジネスモデルと感情これからのビジネスモデルを考えるうえで無視できない要素の1つに「ロボット」がありますね。問われていると思います。いった感覚があった頃、「タイムマシン戦略」なる言葉がよく使われていました。言うべきものとしばしば出会います。超えるのは並大抵のことではありません。そもそも1番・1位のところには人もお金も情報も集まってくる。すると、ますます有利になるので、ますます1番・1位としての地位が固まりやすくなります。1番・1位でないときはどんなビジネスモデルを考えればよいでしょうか。いうことが実際にあるという話をします。どちらが正しいのでしょうか。じつは、どちらも正しいと言えます。新規事業の成功確率はものすごく低いのですが、でも、そんなに低くないのです。矛盾しているように聞こえますね。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。