人材・組織論の金字塔!人材が流動化している現代日本。仕事の「やりがい」に悩む人々は後を絶たず、企業もそれを示せなければ優秀な人材を逃してしまう。企業の業績が、社員の「やる気」に、これまで以上に左右される時代になっている。この問題に、骨太の人材マネジメント論で挑むのが本書である。すために、どんな施策や組織的枠組みが必要なのかを探求。プロセスを、鮮やかに描き出した。ペンシルバニア大学ウォートン校出版部が自信をもって世に送り出した、人材マネジメント論の金字塔。経営者やミドルはもちろん、仕事の「やりがい」を求めるすべてのビジネスパーソンに、多大な示唆と勇気を与える一冊である。・スクールで教鞭を取り、フォーチュン誌やニューヨーク・タイムズにも多数寄稿。科学応用研究所のディレクターを経て現職。つなげることで、全米で高く評価されている。経て、シロタ・コンサルティングに入社。