本文へスキップ品質管理はデータに始まり、データで終わります。品質マネジメントとは(解説)1.品質マネジメントについて、説明して行きます。品質に関して組織を指揮し、管理するための調整された活動。4つを、PDCAのサイクルで運用する事が求められます。品質方針(解説)1.品質方針について、説明して行きます。)が決める品質に関する方針です。4.品質方針から、より具体的な品質目標を定めて行きます。品質目標(解説)1.品質目標について、説明して行きます。品質の関して、追求し、目指すもの。)から出された品質方針に基づき、企業の職制(部長、課長、係長など)が具体的な目標を定めたものです。4.品質目標から、さらに具体的な品質計画を作成して行きます。品質計画(解説)1.品質計画について、説明して行きます。目標を達成するために必要な運用プロセス及び関連する資源を規定することに焦点を合わせた品質マネジメントの一部。3.品質計画には、下記6つの項目が必要となります。その他要求品質の確保と確認のために必要な手段。5.通常は、品質計画を記録したものとして、品質計画書を作成します。品質管理(解説)1.品質管理について、説明して行きます。品質要求事項を満たすことに焦点を合わせた品質マネジメントの一部。Controlの頭文字を取って、QCと呼ばれています。4.品質管理は、主としてQC手法やQCの考え方を意味しています。5.似たような言葉で、品質保証が有りますが、次項で記載します。品質保証(解説)1.品質保証について、説明して行きます。品質要求事項が満たされるという確認を与えることに焦点を合わせた品質マネジメントの一部。Assuranceの頭文字を取って、QAと呼ばれています。4.品質保証は、主として製品品質の管理を意味しています。5.品質保証は言葉を変えると、「顧客の要求事項を満足させる事。」と言っても良いかも知れません。品質改善(解説)1.品質改善について、説明して行きます。品質要求事項を満たす能力を高めることに焦点を合わせた品質マネジメントの一部。3.品質改善は、品質不良を明らかにして、その改善を行うものです。4.「改善、カイゼン、KAIZEN」は、日本から世界に広まった言葉の一つで、企業活動では非常に重要な項目となります。5.また品質改善は、継続的に行う事が肝要です。品質管理ソフトは、下記をクリックして下さい。−ソフト紹介リンク集サイトマップinformation姉妹サイトは、下記アイコンをクリックして下さい。リンクTweetバナーです。