Share読書.Com〜1600冊超のビジネス書評ブログ〜書評ブロガー・米山智裕です。Share読書.Com(シェア読書)は「要約型」のビジネス書評ブログ。平均週5冊ペースで記事を投稿中(2013.7.6〜)。深刻なAI失業の危機にも淘汰されない”3つの”能力を磨くことを提唱する一冊。自分の仕事がAIから受ける影響。どれくらい影響を受けると、見積もっていますか?本書は、AI時代にも淘汰されない「3つの能力」と「6つの力」を明らかにしながら、それぞれをどうやって伸ばせばいいかを指南する一冊。シンプルなメッセージを発する本です。◎AIに奪われる職種ガイド書店には、こういった類の書籍が多数並んでいます。自分の仕事がAIからどれくらい影響を受けるか、ある程度の予測は立てられます。関わらず、「AIは仕事を奪う!」「AI反対!」と叫んでも仕方ありません。影響を受けるなら、どう対策すればいいかを考えて実行するのが正しい振る舞いです。本書では、職種に捉われない”基礎的な能力”を学ぶことができます。それは、AI時代に淘汰されない人間が、身につけておくべき”土台”となるものです。何かしなければいけないのは分かるけど、何から手をつければいいのか・・・。いう方は、この本からはじめてみるのもいいかもしれません。◆最初の一歩のキッカケに。企業は、人間を代替するAIが市場に出た瞬間に「能力」的にも、「コスト」的にも合理的だと判断すれば、AI導入に向かうはずだ。なれば、多くの人材が仕事を失う。自分をAIに代替されない「高度な能力を持つ人材」へと再教育できるのは、自分自身しかいない。高度知識社会に求められる5つの能力のうち「基礎的能力」と「学歴的能力」の多くは、AIによって代替される。身につけ、磨くべきだ。職業的能力の本質は、経験や体験を通じてしかつかめない「体験的智恵」だ。この能力は「文献的知識」と異なり、AIによって容易に置き換えられない能力だ。「対人的能力」を磨いていくなら「非言語的コミュニケーション力」の他に「共感力」を身につけるべきだ。AI時代には、この「共感力」が、さらに重要な能力になる。「共感力」という能力は、他の様々な能力がAIによって代替されていっても、決してAIには置き換えられない人間だけの能力として、残るはずだ。「組織的能力」は、一つの組織やチームを、リーダーとして率い、マネジメントしていく能力だ。これは「マネジメント力」と「リーダーシップ力」に支えられている。「マネジメント」の仕事の多くは、AIが代替していくはずだ。その仕事の大半が「管理業務」だからだ。マネジメントにおける「管理業務」の大半がAIに置き換わる時代に、人間にしかできないマネジメントの仕事は「心のマネジメント」だ。これには、大きく3つの役割がある。1共感協働のマネジメント2働き甲斐のマネジメント3成長支援のマネジメントこれからの企業や組織における「リーダーシップ」は、部下やメンバーが1人の人物に「この人と仕事をしたい」「共に何かを成し遂げたい」「共に成長していきたい」と思う時に生まれるものだ。「心のマネジメント」と「成長のリーダーシップ」の能力は、AIに置き換えられることがない。人間は、この2つの能力を身につけるべきなのだ。「情報改革」の本質は「人を不要にする革命」ではない。「人をより高度な仕事に取り組めるようにする革命」なのだ。「危機」とは「危険」と「機会」という2つの意味を含む言葉だ。これからのAI時代に到来する「AI失業の危機」を「機会」に転じ、さらには「好機」に転じることだ。書評ブロガーの読書術を教えていきます。固くお断りいたします。)この記事へのコメントはありません。Share読書.Com〜1400冊超のビジネス書評ブログ〜返信をキャンセルする。ズルい話し方(岸正龍)1000冊超の書評ブロガーが書評の書き方で意識している3つのこと【書評:1616冊目】徹底的に数字で考える。Week」2019-12-31【年間】書評記事アクセスランキング(2019年版)Share読書.Com〜1600冊超のビジネス書評ブログ〜書評ブロガー・米山智裕です。Share読書.Com(シェア読書)は「要約型」のビジネス書評ブログ。平均週5冊ペースで記事を投稿中(2013.7.6〜)。