助け合い経理、労務、総務のことでわからないこと、利用者同士で助け合いを目的とした掲示板です。ルールを守ってご利用くださいませ。補足する営業所を構えて数年。所長を含めて4名です。営業所の現金資金として額を決めて送金をしていますが、月の途中で資金が足りなくなる旨の連絡がはいります。一月分の現金出納帳が、翌月初めに送られてチェックをすると、飲食代やゴルフが目に付きます。このような場合、本社として営業所の現金の管理はどのようにしたらいいのでしょうか?営業所を構えて数年。所長を含めて4名です。営業所の現金資金として額を決めて送金をしていますが、月の途中で資金が足りなくなる旨の連絡がはいります。一月分の現金出納帳が、翌月初めに送られてチェックをすると、飲食代やゴルフが目に付きます。19:51夢追い人おはつ編集この場合、1週間に1回は出納長を確認したほうがよいでしょうね。過剰な交際費は税務上も”使用した者の給与(賞与)”として取り扱われる可能性があったと思います。交際費の管理は、”いつ・だれと・だれが・どこで・いくら・何のため”と書かせて、(事後・事前)報告を受けたほうがよいかと思います。お役に立てたでしょうか?この場合、1週間に1回は出納長を確認したほうがよいでしょうね。過剰な交際費は税務上も”使用した者の給与(賞与)”として取り扱われる可能性があったと思います。交際費の管理は、”いつ・だれと・だれが・どこで・いくら・何のため”と書かせて、(事後・事前)報告を受けたほうがよいかと思います。営業所について予算などは立てられているのでしょうか。交際費なら交際費だけでも、年度でこのくらいという目標値を作っておけば「あと使える額は基本的にこれだけです」とか「年間予算の何%を既に使っているがどういう方針なのですか」というような話もしやすいかと思います。営業所について予算などは立てられているのでしょうか。交際費なら交際費だけでも、年度でこのくらいという目標値を作っておけば「あと使える額は基本的にこれだけです」とか「年間予算の何%を既に使っているがどういう方針なのですか」というような話もしやすいかと思います。