それを見て、周囲の人々の彼らに対する見方が変わる。支援者の間でも、それまで「支援を与える側」と「支援される側」という一方的な関係だったのが、当事者を前面に立たせて、支援者は背後で見守るようになる。いった人々の意識から、社会構造を変革していけるということ。自分が実感をもって語れる範囲で、話をさせていただきました。ハンセン病担当者として、特に近年のインドで、その変化の過程を身近に見る機会を得られたことは、貴重な経験をさせてもらっていると思います。これまでNPO業界の人を相手に話したことはあっても、企業やデザイナーの方々を前に話したのは初めて。自分たちから出ていけばいいのか、と。[2009年11月06日(Fri)]社会と企業をつなぐCSRフォーラム〜CSR2.0の時代〜に参加してきました。日本財団CANPANプロジェクト主催。フォーラムから、ぐぐっときた言葉。コミュニケーション:陰徳は個人ベース。企業なら伝わるCSRを。本音と建前の融合:社内の説得が重要。森摂氏)・投票者「2万人」という数字の意味を考える。今年で3回目となる「市民が選ぶCSR大賞」、3年間の間に質が変わってきた。有効回答数は2万人(21,717件)だが、CSR活動内容を読んで設問に答えるためには最低30分はかかる。1年目は「なんとなくの企業イメージ」で投票していた人もいるかもしれないが、2年目以降は企業名を伏せて活動内容のみを読んでの投票なので、投票側の市民も目が肥えて意識が変わってきている。「企業が未来社会を創造すること」という答えが返ってきた。それが今でもCSR+のコンセプトになっている。町井)・NPOが企業と連携する際に、要望型NPOと提案型NPOがある。次の社会に求められているニーズを解決する提案ができるかどうか。信頼できるNPOを見分けるカギ。川北秀人氏)・5年後、10年後をみつめる。その時に社会の状況がどう変化しているか。石油価格はどうなっているか。日本と中国のGDPはこのままの成長率でいくとどちらが上回るか。企業で介護休暇をとりやすくすること。出生率の向上だけでは少子化の問題は解決できない。現在は2.7人で1人の高齢者(60歳以上)を支えなきゃいけないのが、10年後には1人で1人の高齢者を支えなければいけなくなる。出産年齢は30代を超えている。育児休暇よりも先に介護休暇が来るかもしれない。川北さんの、パネルディスカッションの司会を務めながらパワーポイントで要点をまとめたメモを作成していく手腕は、いつみても見事です。(そしてメモがまた解りやすい!)それに比べてまったくまとまらないですけど。(...さすがです...)こちらをご参照ください。してるとCANPANの展開のスピードについていけなくなりそう。機会を見つけて参加して、置いて行かれないようにしたいと思います!関係者の皆様、遅くまでお疲れさまでした。[2008年10月05日(Sun)]10人の講師・パネリストの方々をお迎えしてのAPIシンポジウム、無事に終了しました!集客には課題を残しつつも、シンポジウムに集まっていただいた先生と国内外のフェローとの人的ネットワークはとても価値のあるものだと思う。情報や価値観や気付きの共有が広がっていくと良いと思います。マンガと多岐に渡っていて、どうやってまとめるんだろうと思ったけれど、この多様性が何よりもアジアの情勢や文化をテーマに取り組むAPIの特性を象徴しているのかもしろない。その一見バラバラのような研究フィールドから共通項を探して課題への解決策を導き出す、それが面白味なんだと思います。これだけの人脈がつながっている理由は、周辺の方々の理解と協力のおかげなのはもちろんですが、役員以下担当者の努力によるところも大きい。主担当のふたりは3日前まで海外出張で、シンポジウム終了後、招聘者よりも前に次の出張へ出発予定という超過密スケジュール。Tさんが控室で咳込んで止まらなくなっていたことも、Sさんがジンマシンに覆われてしまっていたことも、知っている。それでもそんな様子をおくびにも出さないプロ根性に、脱帽です。(ネットで言っちゃったけど)印象に残った言葉:---------------(笹川会長)「知行一体」という言葉がある。知識を得た人はその知識をもとに行動に移す責任がある。(村井先生)使い古された言い方だが、グローバリズムには光と影がある。影になっている女性や子どもや障害者のような弱い立場に置かれている人たちが不幸せな世界はやはり間違っているんじゃないか。(片岡さん)辺境こそ国際政治の第一線。(四万田先生)・アメリカに日本研究者は多くいるが、その知識が活かされていない。情報が断絶されているから、SAYURIやラスト・サムライのような間違ったイメージの映画がつくられてしまう。-------------控え室を出たり入ったりしながらだったので、大事なポイントをだいぶ逃している気もしますが、そこは後ほどまとめられるという報告書をじっくり読むことにしましょう。学生時代に考えていたことと今の職場の人間関係とが交わったような不思議な一日でした。[2008年06月24日(Tue)]出張から予定より早く帰ったおかげで、ある集いに出ることができました。月曜日、溜まったメールの中に見つけた案内メール。直前滑り込みで参加させていただきました。NPO-Staffs(持続可能なNPOスタッフを創る相互扶助の会)」の略。(ちょっと日本語名カタイですが...)多様な社会問題の解決のために、多様な市民団体が生まれ、目覚ましい成果をあげる一方で、財政的基盤の脆弱性や慢性的な人手不足など組織が抱える共通の課題も多い。次世代のリーダーとなるNPOに従事する“若者”がこれからどのような環境を作り、何をしていくべきか?真剣に議論し考え、アクションを起こす!...ということを目的とした集まりです(案内文より引用)。非常に熱く、かつ前向きな議論がなされた集まりでした。[2008年02月08日(Fri)]中野養護学校PTAと中野区PTA連合会との共催による研修会に参加してきました。(講演の詳細については、店長山田さんのブログに譲ります。)お昼を挟み午後からは、「気づき」をテーマとしたワークショップ。この研修会には4年前、私が入会1年目の右も左もわからない頃に一度お手伝いをさせていただきました。財団職員と個人的つながりがあった方から、「グループワークの手法がわからないのでアドバイスが欲しい」と相談され、お手伝いさせていただいたのがきっかけ。「中野養護のお母さんたちはすごい!」とただただ感服したのを覚えています。それから担当を離れましたが、おかげさまでワークショップの手伝いは人が入れ替わりながら3年間継続させていただき、今年で4年目。私も久しぶりに参加させていただきました。「地域内の他の小学校のお母さんと、養護学校のお母さんと、悩んでいることはそんなに変わらないということを気づき、悩みを共有できる場をつくりたい」という根底にある主催者の思いは同じ。素敵な場が形成されていると思います。私の今日の気づきの言葉。(参加させていただいたワークショップから)・悪口をいうということは、対等な人間だと認めた証拠。・取り戻すことは、できる。準備から奔走された主催者の方々、お疲れ様でした。参加させていただき、ありがとうございました!(終了後、スタッフで輪になって反省会。=父親の参加もめざした子どもの健全育成=」に参加。今年度全国5地域で、小学生や父親にもっと子育てに参加してもらおうと、フォーラムと実践の場としてのガイダンスを実施しました。実際、父親に参加してもらうののは難しい。そこでまずは対象を絞らず、とにかく関わる人を増やしていくために広く呼びかけましょう、その中でお父さんたちも入れるように少しずつ輪を広げていきましょう、と、東京での総括フォーラムは趣旨を変更し、地域の子育ての事例発表という形で開催されました。詳細の報告は、「続きを読む」をクリックしてください。[2008年01月18日(Fri)]分科会終了後は、平成19年花の観光地づくり大賞表彰式。続いて、分科会の報告とパネルディスカッション。計5名の登壇者による、事例紹介と分科会で議論された問題についてのコメントがありました。2時間半以上に及ぶ、中身の濃〜いセミナーとなりました。東京でも大阪でもどこでやっても同じ、ではなく、こんな風に「三島ならでは!ここでやるから意義がある!」という地域色の強いセミナーの方が、やる側も参加する側も面白い。セミナーの内容だけでなく、開催手法も色々と参考になりました。詳細については、「続きを読む...」をクリックしてください。[2008年01月18日(Fri)]午後のプログラムは3つのテーマ別に分かれ、「しゃべり場」と銘打った分科会。私はしゃべり場1「着地型旅行の効果的な情報発信」に参加。したらマスコミに観光地の取り組みを取り上げてもらえるのか?どう工夫したら旅行会社と連携して、うまく販路に乗せられるのか?インターネットはどう活用すれば良いのか?などについて、各地域の観光協会や関係機関からの参加者24名による議論。新しい問題提起や事例紹介など、活発な意見交換になりました。分科会を聞きながら思ったこと。社会一般の客を対象に、社会が求めているものを提供することに重点を置く観光業界においては、当てはまるのかもしれない。情報発信についての課題は、観光協会のみでなく、他分野で事業を行う公益法人やボランティア団体が抱える課題とも共通する部分が多く、参考になりました。日本財団としての広報のあり方についてもヒントがもらえた気がします。詳しい報告は「続きを読む...」をクリックしてください。ソーシャル・パワー・セッションに参加してきました!3日前にいつも大変お世話になっている職場の先輩、ホンダさんに誘われ、二つ返事で参加。絵を描くのが幼稚園児の頃から変わらず無条件に好きなのと、「見つめる」「つながる」というコトバに弱いからです。本日のテーマは、「心と心の『つながり』を見つめよう〜アートでつながる心と社会〜」。講師は、(株)ホワイトシップの長谷部貴美さんと、アーティストの谷澤邦彦さん。コミュニケーションアート:アートを使って人と人とのつながりを深めよう、という試みを、企業や子どもたちと絡めながら多方面に展開していらっしゃる会社です。印象に残った部分を、いくつか抜粋。二つの異なる意味がある。「藝」は植えつける、「芸」は刈り取る。アートにはエネルギーを与えるものと、奪うものと、両方の側面がある。)で、人間の体に直接触れないのは視覚だけ。賞味期限間近の余った食材を、「さなぎ食堂」に提供することで定食メニューとして生まれ変わる。余った食材を共有することで、つながる。--------------------前も似たようなことを書いた気がするけれど、人間どれだけ多くの人と話して、つながって、思いを共有できるかで、人生の面白さって変わってくると思う。良いインプットをたくさんいただき、アウトプットしたい!!と、強く感じさせるセッションでした。本来のテーマ以外で良い出会いもいただきました。Chibaそれゆけ!国際協力☆プロジェクト・コーディネーターこだわらない方のブログ俺にかまうな先に行けTwitterブログパーツ。