(社長ブログ)経営者会報ブログ日本実業出版社e-teamより良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。言えない人が増えている経営者の方のご相談を聞いていると最近の、特に若い経営者やリーダーについてはしかることが出来ない方が増えているように思います。「うちでやっていってもらうにはそれでは困る」と言えば「それって解雇ってことですか?」と強い従業員さんも増えているのは事実ですから仕方ないのかもしれませんが。ダメな事はダメと言う事もとても大切な事だとおもいます。それには順番があると3Sにておしえていただきました。1注意する2しかる3怒るヘタクソな人は12をとびこえていきなり3をやっちゃうから問題になるのであって、3までいかないようできるだけ1と2ですませるようにするのがコツのようです。子供にキレるあたしには痛い言葉です(汗)そして注意をするためにはルールが必要というわけです。注意はして当然ですよそうお伝えするだけで、ほっとされてるリーダーさんを見るとすこしかわいそうにも思います。参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされるほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。