宣言して非正規職問題を知らせています。注目しているのは間接雇用問題です。雇用形態が作り出す差別は深刻です。同じ仕事をしても差別は当然と見なされます。常時的な業務を遂行しても、ぜひ必要な仕事なのに価値が低い仕事と扱われます。使用者が不法を行っても、処罰は羽毛のように軽い場合がほとんどです。その上、同じ労働者の間でも、間接雇用労働者の仕事は低賃金・非正規職が当然であるかのように認識されているのが現実です。不平等を解消して正しい社会を作ると約束しました。労組する権利と差別解消を要求しています。推進過程を見ると、間接雇用労働者の正規職転換をめぐる議論が多いのです。差別をなくすと言いつつ間接雇用労働者の業務のほとんどを低賃金に縛りつけようとしています。彼らの声を伝えようと思います。]清潔なトイレと長い廊下を見て喜ぶ労働者たちわれわれは清掃を終えたトイレを見るととても気持ちが良い。長い病院の廊下を清掃して、ふっと振り返ったときにピカピカしていると本当にうれしい。この仕事を始めた時、われわれは忠北で一番良い大学病院で働いているという自負心も生まれた。今は63人が用役業者所属で働いている。誰が早く出勤しろといったのか?われわれは普通、午前7時に出勤して午後4時に退勤する。先日、出勤時間の問題で若干の騒動があった。私たちは会社が決めた時間より1時間早く出勤する。看護師も支障なく業務を始められるからだ。それで仕事を早く終わらせて休息を取る。退勤時間は他の勤務者と同じだ。病院が休み時間を問題にした。労働組合は勤務時間遵守闘争を行った。いくらもたたず、病院は大騷ぎになった。病院は業務に支障があるので30分早く出勤してくれと要請してきた。早く出てきてもやさしい言葉は聞けず、むしろ文句を言われるので苦しかった。人とぶつかると清掃が遅れる。それだけ外来業務に支障が生じる。病院の便宜を配慮したことが傷になってしまった。非正規職の正規職化などを勝ち取る。これによって全国の国立大病院のうち、非正規職規模が一番少ない模範的な公共医療機関を維持している。して間接雇用労働者として18年を過ごした。毎年、用役業者が変更され、雇用不安と低賃金の現実はなかなか良くならなかった。それで労働組合に加入して、労働組合を通して毎年、少しずつ雇用安定と労働条件を改善していった。われわれすべてが興奮した。「もう私たちも本当の病院の家族になるんだ」と思った。国立大病院の正規職転換の議論は遅々として進まない。国立病院はソウル大病院の転換の結果により、子会社転換にするか雇用継承にするかを決めるという。労働者にとっては用役と変わらない。今まで私たちを疲れさせたのは、間接雇用という雇用形態のためだった。職務給制度転換も同じだ。別途の職群を作り職務給制度を導入することは、差別を維持することだ。なると正規職転換推進は何の意味もない。病院の院務科に編成されるとむしろ定年が早まるのではないかという憂慮と混乱が起きている。安定した雇用と差別解消を夢見たわれわれは、不安だけが高まっている。開始だ今年、最低賃金が大幅に上がったと言って国会も企業も大騒ぎしている。欺瞞的な算入範囲の拡大により、最低賃金の引き上げはむしろ削減になっている。今年の最低賃金引き上げの割合と同じ程度に市中労賃単価が上がったわけではない。引上げ幅は、最低賃金の引き上げ幅よりはるかに低い。そのため最低賃金の引き上げが膚で感じられない。物価が上がったことは明確に感じられるが。小細工ない最低賃金1万ウォンの公約をまず実現することが労働尊重の開始だと考える。われわれは「全く同じだ」という認識を作らなければならないと考える。間接雇用労働者も直接雇用労働者も、みんな病院労働者で、同じ体系の中にある労働者と見なければならない。雇用労働者は高い競争率を突破して入社したという自負心がある。それを非難はできない。