content「ITの競争力(柔軟性やスピード)が金融機関の競争力になる。2016」で講演した。講演では、ソニーが金融事業を始めた理由と、その後の成長要因、さらに金融事業の中核の1つであるソニー生命保険がIT技術をどのように活用しているのかについて解説した。取締役会長の井原勝美氏ソニーが金融事業に参戦したのは1981年のこと。ソニー・プルーデンシャル生命保険(現在のソニー生命保険)が営業を開始した。その後は、1999年にソニー損害保険、2001にはソニー銀行を開始している。金融事業は順調に推移しており、利益面でソニーグループを支えている。2015年度のセグメント別業績では、金融が1565億円でトップ。ゲーム&ネットワークサービス(887億円)と音楽(873億円)が続く。米国の製品サービスにソニーのマーケティングを組み合わせるソニーが金融事業を始めた経緯として井原氏は、ソニー創業者の一人である盛田昭夫氏がシカゴに渡米した際に、生命保険会社のPrudentialの高層ビルを目にした件を紹介した。盛田氏は「いつか金融機関を持って、このような立派なビルを建てたい」という夢を持った。その後の1981年4月1日に、合弁会社としてソニー・プルーデンシャル生命保険が営業を開始。米国で提供していた「ライフプランナー」制度を国内でも開始した。キャッチコピーは「きょうから生命保険が変わる。ライフプランナーが変える。「質の高いコンサルテーションをベースとしたアプローチ」(井原氏)だ。「事業には成功の方程式がある」と、井原氏は言う。米国で成功している商品やサービスやコンテンツを、ソニーが得意とするマーケティング能力をもって国内で販売するというものだ。ソニー生命保険とソニー・ミュージックエンタテインメントが、この方程式に当てはまる代表だという。業界の常識に囚われずに素人同然のアプローチでマネジメントに当たることも、成功の方程式の一つ。Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。ついて運営会社サイトマップ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。