Voice竹中庭園緑化の求人サイトTopキャリアプランキャリアプラン未来の自分を創造しよう竹中庭園緑化では、スタッフの日ごろのがんばりを適正に評価し、モチベーションを向上させようと、透明性の高い人事評価制度を導入しています。その概要と当社の人員構成をご覧ください。キャリアアップの流れ一般スタッフstep1リーダーstep2チーフstep3マネージャーstep4次長step5部長step6意欲と結果を公正に評価スタッフの評価は、実務能力、売上などに加え、仕事への向きあい方も加味する形で決定。査定にもきちんと反映されます。役職が上がれば、能力面における評価がより重視されるようになります。個人面談で歩みをサポート目指すべき方向性が明確になるよう、当社では個人ごとに具体的な年間目標を設定してもらっています。それに基づき、半年に一度のペースで上司との面談を実施。進捗確認も兼ねて、今後の課題と取り組みを検討しています。責任のある立場へ店舗スタッフを例に取ると、リーダー職への昇格に合わせて店長をお任せすることも。マネージャーの段階で、エリア店長として複数店舗を束ねる形になります。一連の評価制度については、今後も随時改善を図っていきます。Googleアナリティクスの利用について。