医師インタビュー企画より良い社会の創造と医療に発展のために、多くの医師の方々が素晴らしい活動をされています。エムスリーキャリアでは、そのような医師の方々を取材し、これまでの軌跡とご見識を定期配信しております。お読みいただいた皆様の今後の活動に対して、何らかの気づきとなれば幸いです。同じ情報を得たからと言って、みんなが同じようなことをしなくてもいいと思うんです。その代わり、常にアンテナを立てておいて自分が好きなところをキャッチして、芽吹くタイミングを見つける。どの科目でどう働くか、今の時代なら本当に色々な選択があっていい。極論を言えば、医師を辞めることだってひとつの選択肢だと思います。自分が納得してさえいれば、すべて正解なんだと思っています。女性だからというだけでなく、能力や努力が及ばず、受験や就活、昇進に失敗した経験も一度や二度ではありません。今となってみれば、その時選ばれなかったことが、必然で必要だったのかもしれないと思うんです。髙橋昭彦わたしが大切にしたいのは、ソーシャル・インクルージョンという考え方です。それは貧困や障がいといった境遇にある人たちを排除するではなく、彼らと助け合う方法を追求すること。わたしが診療にとどまらずに地域活動にも力を入れるのは、一人の人間として、この考えを実現したいからです。障がいを持つかどうかは確率の問題。『日本にも患者さんはいるのに、どうして海外に渡るのか』と問われることはあります。世界には、10万人あたりたった1人しか医師がいないような国もあって、個人の力ではどうしようもない状況に苦しんでいる人々がたくさんいる。『海外の出来事だ』と心のなかに国境線を引いてその事実を傍観するのではなく、自分にできることを考えたい。自分を頼りにしてくれる人たちのために、行動していきたいと思っています。紛争地帯や災害地域で危機に瀕した人々への緊急医療援助を展開する「国境なき医師団」。行政や日本の文化、教育を悪者にして医療業界の現状を嘆いてばかりいるのではなく、『患者にとって必要な医療』をゼロベースで自分なりに考えて、実現させてみたい。重要な意思決定の時にはいつも、そんな思いが勝っていました。志水太郎つらいときにいつも心に浮かぶのは、『自分の後ろには後輩がいる』という思いです。ありがたいことに、わたしと出会えたことで、『内科医になりたい』『勇気を持って明日からの臨床をもっと頑張ろう』と思ってくれた後輩がいる。いうことを思い返すと、手探りでもいいからどうにかして一歩進んでみようと、前向きな姿勢になれるんです。東京都江東区の東京城東病院(130床)。同院には、異例の人気を誇る後期研修プログラムが存在する。以前なら『本当にやるのか』と思われたような挑戦的な取り組みも、今ではスタッフの多くが、『どうしたら実現できるか』という前向きな視点で考えられるようになっています。震災前後でどんな心境の変化があったか直接聞いたことはありません。「これ以上の極限状態はないと思った」。林祥史いかに医学的に正しい診療を行うか、そしていかに無駄な検査・投薬をせずにお金をかけずにすませてあげるか。治療費が高すぎると患者は来れなくなってしまうので、これも「医の倫理」の大事な要素です。カンボジアのようなお金がない国では特に重要だと認識しています。“輸出”をめざす林祥史。カンボジアに日本発の救命救急センターが設立されようとしている。医師の偏在などで心臓外科の弱い地域が生まれていることが分かっています。仕方のない面もあるかもしれませんが、同じ保険料を払っておきながら、同等レベルの医療が受けられないのはやはりおかしいと思います。地域医療をよりよい方向へ向かわせるためのアイデアを持っている医療者が、全国に大勢いると思います。どんなに小さなことでも、そのアイデアを実践してみてほしい。現場の一人ひとりの実践の積み重ねが、課題だらけに見える地域医療を確実に良くしていくと、わたしは思うんです。医療者不足といった、地域医療に共通する課題の先進地域であるこの離島で、2013年4月から、あるプロジェクトが動き出した。同じ情報を得たからと言って、みんなが同じようなことをしなくてもいいと思うんです。その代わり、常にアンテナを立てておいて自分が好きなところをキャッチして、芽吹くタイミングを見つける。どの科目でどう働くか、今の時代なら本当に色々な選択があっていい。極論を言えば、医師を辞めることだってひとつの選択肢だと思います。自分が納得してさえいれば、すべて正解なんだと思っています。女性だからというだけでなく、能力や努力が及ばず、受験や就活、昇進に失敗した経験も一度や二度ではありません。今となってみれば、その時選ばれなかったことが、必然で必要だったのかもしれないと思うんです。髙橋昭彦わたしが大切にしたいのは、ソーシャル・インクルージョンという考え方です。それは貧困や障がいといった境遇にある人たちを排除するではなく、彼らと助け合う方法を追求すること。わたしが診療にとどまらずに地域活動にも力を入れるのは、一人の人間として、この考えを実現したいからです。『日本にも患者さんはいるのに、どうして海外に渡るのか』と問われることはあります。世界には、10万人あたりたった1人しか医師がいないような国もあって、個人の力ではどうしようもない状況に苦しんでいる人々がたくさんいる。『海外の出来事だ』と心のなかに国境線を引いてその事実を傍観するのではなく、自分にできることを考えたい。自分を頼りにしてくれる人たちのために、行動していきたいと思っています。行政や日本の文化、教育を悪者にして医療業界の現状を嘆いてばかりいるのではなく、『患者にとって必要な医療』をゼロベースで自分なりに考えて、実現させてみたい。重要な意思決定の時にはいつも、そんな思いが勝っていました。志水太郎つらいときにいつも心に浮かぶのは、『自分の後ろには後輩がいる』という思いです。ありがたいことに、わたしと出会えたことで、『内科医になりたい』『勇気を持って明日からの臨床をもっと頑張ろう』と思ってくれた後輩がいる。いうことを思い返すと、手探りでもいいからどうにかして一歩進んでみようと、前向きな姿勢になれるんです。以前なら『本当にやるのか』と思われたような挑戦的な取り組みも、今ではスタッフの多くが、『どうしたら実現できるか』という前向きな視点で考えられるようになっています。震災前後でどんな心境の変化があったか直接聞いたことはありません。林祥史いかに医学的に正しい診療を行うか、そしていかに無駄な検査・投薬をせずにお金をかけずにすませてあげるか。治療費が高すぎると患者は来れなくなってしまうので、これも「医の倫理」の大事な要素です。カンボジアのようなお金がない国では特に重要だと認識しています。医師の偏在などで心臓外科の弱い地域が生まれていることが分かっています。仕方のない面もあるかもしれませんが、同じ保険料を払っておきながら、同等レベルの医療が受けられないのはやはりおかしいと思います。地域医療をよりよい方向へ向かわせるためのアイデアを持っている医療者が、全国に大勢いると思います。どんなに小さなことでも、そのアイデアを実践してみてほしい。現場の一人ひとりの実践の積み重ねが、課題だらけに見える地域医療を確実に良くしていくと、わたしは思うんです。人間だから間違っても仕方ないと思わないこと。医師になるとは、患者さんから信頼を得るということです。その患者さんの信頼を裏切らないように、常に『自分は間違っているのでは』と思って、細心の注意を払いながら患者さんを診なければいけません。日ごろから心がけ実践しているのは『常に現場から発想すること』です。厚生労働省がどこを向いてどう進んで行くかに気を配るくらいなら、現場で患者に接して、問題点を把握し、対応を考えたほうが明らかにヒントに満ちています。私たちは、いい教育を提供しなければならない。仕組み、制度は、時代の要請があってこそ生まれる。今の否定は、過去において積み重ねられてきた議論の否定にしかならず、事態の収拾を困難にするばかり。一度はすべてを受け入れて過去から学ぶ姿勢を忘れてはなりません。振り返れば、本当に生意気だったと思います。私は、どの病院に勤務していても、ベストを尽くすことを信条にしてきましたし、ベストを尽くす仲間同士の中で働きたいと願ってきました。僕は、『こうありたい』と思うものを既成概念にとらわれずに大胆に構想したい。これまでできなかったこと、なかったものを自らの手で創造したいのです。僕は若い医師に『患者さんをよく観察しなさい』と言います。発明、発見のシーズなんて日常的に目の前に転がっているのだから、必ず何か宝物が見つかるはずです。「患者の声をいかにして反映させるか」国民が政策立案の場できちんとした発言ができるよう支援していく仕組みづくりが、きわめて重要です。僕は既定路線を進むしかないと思い込んでいる学生や若い医師たちに、人生の選択肢の広さを、身をもって示したかったのです。エムスリーキャリアなら、ご希望にあわせて転職をサポートいたします。取扱いについてお問い合わせm3.comとは。