はじめに、前回の振り返りを行い、そこから市役所で考えた事業プラン(案)を説明。参加者それぞれが興味関心のある事業プラン(案)のテーブルに分かれ、「モット改善してほしいところ」「グッドなところ」などの意見を出し合いました。今回は、各グループで話し合った意見の中から、「これはぜひやってみたい」「自分たちならこうやる」ベスト3までの事業を選び、発表しました。事業プラン(案)ごとに分かれているグループを大西市長も回りながら、参加者と意見交換を行いました。さまざまな年代の参加により、世代によって異なる立場の意見を交換していました。意見を出し合った後、全部を見比べて、ベスト3を選んでいる様子。ベスト3の事業を発表の紙に書き出し、意見をまとめながら発表準備をしている様子。「こんなやり方もある」と新しいアイデアを提案。「自分たちがやるなら」の視点で、ここをもっと改善してほしいなどの意見も発表。最後は、大西市長より「5月の復興ミーティングで出た、様々な世代の、地域の人とのつながりや交流ができる場がほしいとの意見に対して、”地域カフェ事業”などの事業プラン(案)を提案しましたが、まさのこの場が”様々な世代の人がつながって交流できる場”になったのではないかと思います」など、当日の振り返りとまとめをして、参加者揃っての集合写真を撮影しました。春はその第一弾として開催しました。はじめに、そもそも「地域力」ってなんだろう?と、5~6人ずつのグループで意見を出し合いました。生き抜く力」など、熊本地震を経験したからこそ、出てきた意見もありました。その「地域力」を高めるにはどうすればいいのか?アイデアを出すためにフレームワークの手法を使って、考えていきました。1つ目の枠では「震災の前と後、地域で変わったなぁと思うこと」の意見を出し、次に「震災の前と後、地域であまり変わらなかったこと」、そして「復興に向けて変えていきたいこと」、「どんな地域力が必要?その地域力でどんな未来が生まれますか?」と順番に考えていきました。最後に、ほかのグループでどんな意見が出たのか、見てまわり「いいね!」「共感した」という意見にシールを貼った後、そのフレームワークに使用した模造紙を壁に貼り、全体で意見の共有を行いました。1.地域力とは??まずは、地域力を高める取り組みについて考える前に、各グループごとに「地域力」について考えてみました。「地域力」とは?各グループで意見を出し合い、「地域力」について考えを深めました。様子について振り返りながら、考えていきました。(ア)震災の前と後、地域で変わったなぁと思うこと(イ)震災の前と後、地域であまり変わらなかったこと(ウ)復興に向けて変えていきたいこと(エ)どんな地域力が必要?その地域力でどんな未来が生まれますか?グループで話し合いながら、フレーム内にグループの考えをまとめていきました。別のグループでは、付箋を使って各自が意見を出しながら、進めていきました。3.全体共有の時間(1)ほかのグループではどんな意見が出ているのか、みんなで見てまわりました。自分のグループ以外では、どんな意見が出たのか、他のグループの模造紙を見てまわりました。「いいね」「共感した」という意見には、1人3枚持っているシールを貼りました。4.全体共有の時間(2)参加した感想や参加したことをきっかけに、これから挑戦したいこと等を発表。最後に、大西市長からも感想を述べて、全体の振り返りをしました。静岡県が開発し、東日本大震災や熊本地震でも防災訓練での体験が役に立ったとの声があった、防災ゲーム”HUG”を皆さんと体験しました。避難者1人あたりに必要なスペースを表したカード。次から次に避難してくる避難者(読み上げられるカード)を体育館や教室などの図面に配置していきます。避難所に必要な通路も確保します。途中のイベントカードでは、危険箇所を立ち入り禁止に。皆さん実際の体験を思い出し、真剣にシミュレーションをしていました。ゲームの後は、他のグループが避難者や通路などをどのように配置したか確認し、振り返りました。・実際に自分で避難所運営をしてみると考えさせられることが多くて、あの時このようにしておけば良かったという発見がたくさんありました。・5~6人の班で、かつ、平時の時にもかかわらず意見がまとまりにくかったので、本番はこわかった。・まさに臨機応変というのが大事だと思った。”共助”の力がないとやっていけない。・日頃からこの様なシミュレーションをしておくことが大切だと感じました。地元でもやってみたいと思いました。各避難所でも実践された炊き出しを親子で体験!!避難所の炊き出しでも活用されたアルファ米に、お湯を注ぎます。アルファ米ができるまでの間に、レトルトカレーを準備します。ほかほかのご飯ができあがりました。その後、防災ゲームHUG体験会の参加者をお出迎え。作ったカレーをみんなに振る舞いました。アイデアソン熊本地震で直面した課題の解決策を参加者の皆さんと一緒に考え、新たなアイデアや事業プランを大西市長へ直接提案しました。各テーマごとの課題について、解決策を考えます。短い時間の中で、アイデアを練っていきます。それぞれのグループの解決策を会場の皆さんに提案。同じテーマでもそれぞれの視点から提案がありました。優勝は「円滑な運営のための骨格づくり」を提案したグループに。・同じ班の方だけでなく、他の班の方の発想もとてもおもしろかったです。自助から大事にしたいと思いました。・様々な人達市民の意見を聞くことが出来、今後どう活かしていくべきかを深く考えることができた。・問題提起というだけでなく「防災」に関わることが難しくないということを、こういう機会に知る事が、今後に役立つと思います。・大変、多くの学びをすることができました。リアルな体験を語り合うことで、それを生かした街づくりにつながると思います。災害対応にあたった神戸市職員へのインタビューをもとに作成された防災ゲーム”クロスロード”を参加者の皆さんと体験しました。一人違う意見の人がいたら、その人が金座布団(2点)をゲット!出ました!金座布団!!カードをオープンしたあとは、グループごとに意見交換。皆さん、それぞれの熊本地震の経験を交え、なぜそう判断したのか真剣に話をされていました。大西市長や副市長など市の職員も参加し、参加者の方たちと災害時の判断について意見交換を行いました。グループでの意見交換のあとには、会場内でも意見共有。同じ問題でも、一人だけYESと判断し金座布団をゲットしたグループと、一人だけNOのグループもあり、判断の難しさを実感します。・学生と社会人の意見、考えの差があることを知った。・実際その状況になった経験をされた方もいてその時にどんな決断をされたのか、知ることができた。・話し合って考えを整理することは判断を的確に行うための手助けになると思った。・自治会の役員のあり方、取り組み方の意思統一のためクロスロード等を導入したい。当日使用した問題はこちらです。皆さんも身近な人達とクロスロードを体験してください。立谷秀清市長にお越しいただき、「災害対応は”義理と人情”」という演題で基調講演をいただきました。東日本大震災からの復旧・復興に関する相馬市の取り組みについて、笑いや涙を交えて、感動的にわかりやすくお話しくださいました。後半のトークセッションでは、早稲田大学の北川正恭名誉教授(左)をコーディネーターにお迎えし、立谷相馬市長(中央)と大西市長(右)と3名で地震からの復旧・復興について語りました。北川教授には、コーディネーターとしてトークセッションを盛り上げ、熊本地震からの復興に向けてためになる話を立谷相馬市長から引き出していただきました。立谷相馬市長からは、手書きのお礼状で国内・海外の人々を巻き込んでいったエピソードなど、引き続き、相馬市や市長ご自身の取り組みを披露していただきました。お2人の話を聞き、大西市長も、地域コミュニティの大切さや、改めてリーダーとしての覚悟について話をし、若い世代の皆さんへ地震の記憶を語り継いでいってほしいとメッセージを送りました。・ご近所とのつながり、声かけ、まずはあいさつなどできることから、始めたいと思った。・防災として、地域の人たちと、災害対策について話し合う場を設けたいと思った。・熊本市及び熊本県が少しでも元気になれるよう、いろんなアイデアを出して取り組んでいきたい。自主防災クラブの連携を強める必要有り。・復興ミーティングを通して、市民と話し合いを続けて欲しい。立谷市長の話に引き込まれました。次の死者を出さない」という言葉が印象に残った。災害に対する準備が非常に重要だと感じた。・今回の地震を経験したという事実で終わらせるのでなく、次の世代に伝えていくことが重要だと思いました。質問への回答たくさんの方にご参加いただき、ありがとうございました。出演者への質問をいただいておりましたが、当日時間の都合により回答できませんでした。ホームページへの掲載をもって、質問への回答とさせていただきます。Acrobat(R)が必要です。Readerが必要です。表示されない場合、最新バージョンをご利用ください。Reserved本サイトは一部のページ・機能にJavascriptを使用しております。