MESSAGELIBRARYセミナー情報CSR特講アーカイブSEMINAR当セミナーはご好評のうちに終了いたしました。概要を下記にご報告させていただいておりますので、ぜひご覧ください。次回も皆さまとお会いできるのを楽しみにしております。ESG、SDGsをマネジメントに活かす実践セミナーCSRの最新動向をお伝えしているCSR特講、今年も役に立つ情報が盛りだくさんのプログラムをお届けします。現状と課題、SDGs対応の報告手法などについて解説していただきます。弊社コンサルタントからは、日々の業務で得た知見を基に事例を交えながら、担当者さま目線の実践的なお話をさせていただきます。初の試みとして、オリジナル脚本によるSDGsの本質を理解いただくための舞台を上演いたします。40分の舞台が終わったときSDGsの本質が腑に落ちます。CSRやサステナビリティを取り巻く環境は常に変化し、最新情報のキャッチアップが必要不可欠です。CSR特講が、きっと皆さまのお役に立てることと思います。企業のESG情報について、何をどのように報告するのかは時代によって大きく変化します。タスクフォース(TCFD)勧告への対応や使い捨てプラスチック問題について、わかりやすくご紹介いただきました。策定を進めている指針では、企業の価値創造に影響する重要なSDGs課題やその達成に向けた戦略、取締役会が果たす役割、具体的な目標や実績などの報告が求められることをご解説いただきました。4分野33指標からなるSDGsコア指標ガイダンスのポイントや、非財務情報における重要性の概念の変化が財務諸表に及ぼす影響など、近い将来に向けて日本企業が対応を進めておくべき点をご講演いただきました。昨今の時流に乗ってSDGsのバッジは身につけているけれど、SDGsに関心はないし、理解する気もない。そんな町の板金工場を営む男が、コンサルタントやNPO、子どもたち、自社の社員たち、お得意先の調達担当者との邂逅を通じて、SDGsの本質に気づく。男が最後にたどり着いた、自社のSDGsの取り組みを象徴する「誰も傷つかない板金」とは―。SusTB/SusAの代表取締役である福島隆史が、SDGsとは何かをご理解いただくツールをつくりたいとの思いを込めて脚本を書き上げ、SusTB社員たちが練習を重ねて、業界では他に類を見ない舞台劇を完成させました。寧史パリ協定合意から4年、国際社会は今、2050年前後の温室効果ガス(GHG)排出量ネットゼロを目指して動き始めています。Targets)が2019年9月の気候行動サミットで示した新基準の要点につき解説し、今後目標を設定するうえで押さえるべき実務的なポイントについても取り上げました。企業のサプライチェーンマネジメントに対する社会からの要請がますます強まっています。今回の講演では、CSR調達が要請される背景や、CSR調達する側(お客さま)の変化などの最新のトレンドを紹介するとともに、CSR調達に対応する側(自社やパートナー企業)が目指すべき方向性について、見解をお示ししました。自らの経験に基づいたエピソードや、シンプルな図・イラストを交え、企業でCSR調達を推進する際に発生する壁とその乗り越え方など、コンサルタントから見た現状と予測を報告しました。・講演を聞いて、改めて強い危機感を持った。取引先からESGの取り組みを問われる機会が来ることから、自社のグループ内でも意識浸透を図らなければならないと感じた・日本の企業はグループガバナンスができていないという指摘は、まさに当社に当てはまる。行動を起こさなければならないと強く感じた・CSR調達の取り組みを始めたばかりだが、必要性が改めて理解でき、今後の進め方に自信が持てた・調達も含めてCSRの本質を再認識することができた。今後に向けて、取り組むべき方向性を具体的に提示していただいた・経営トップを巻き込むこと、グループ全体のマネジメント、チェック体制の構築など、やらなければならないことが多くあると実感した。持続可能な社会に適合するビジネスモデルを確立し、長期的な企業成長を可能にする上で、適正なESG報告は不可欠な要素です。現状と課題、SDGs対応の報告手法などについて解説します。隆史SDGsの本質を役員や従業員に浸透させようとする際、そのツール不足にお悩みではありませんか?猛特訓を積み重ねたSusTBメンバー10名による手作り感溢れる舞台が、そのSDGs浸透ツールそのものになってみせます。寧史パリ協定合意から3年、世界は今2050年前後にCO2排出量をネットゼロにする1.5°C目標実現に向けて動き始めています。Targets)が9月の気候行動サミットで示した新基準につき、実務的なポイントを解説します。企業のサプライチェーンマネジメントに対する社会からの要請がますます強まっています。これから取り組み強化にチャレンジしていくにあたって留意したいポイントを、関連動向や国内外の事例を交えて解説します。解説書等作成に向けた検討会」座長など、多くの公的役職も歴任。『CO2を見える化するカーボンラベル』(中央経済社)など、著書多数。Fukusima公認会計士。1996年より大手監査法人にて環境経営やCSR全般のコンサルティング、検証業務のマネジメントに携わる。SusAを設立し、CSRへの取り組み支援や評価向上支援などを継続して行う。2008年、各種レポート制作をワンストップで直接請け負うSusTBを設立。CSR・財務双方にわたる広範なノウハウを活かし、企業の自主的かつ健全な情報開示をサポート。著者に企業のサステナビリティとESGを1冊に詰め込んだ『CSRエピソード』(幻冬舎)がある。Katakura日系メガバンクを経て現職。前職では、プロファイに係る環境社会デューデリ業務に従事する傍ら、金融グループ全体にわたる環境社会リスク管理枠組みの制定に主導的役割で関与。当社では、SBT・TCFD・CDPなど気候変動関連を中心にクライアントをサポート。