#1/4メンタリストDaiGo氏(@Mentalist_DaiGo)のニコニコ生放送「心理分析してみた!」にメディアプロデューサーの柳内啓司氏(@kjyng)、ハーバード大学留学中にMBAを取得した医師の猪俣武範氏がゲストに登場。本パートでは猪俣氏の留学時のエピソードや英語の勉強方法について振り返ります。いうイメージがありますが、猪俣氏の経験によると、とにかく「伝わればいい」とのこと。MBA取得を目指している方、留学に興味がある方必見の内容となっています。医師でありながらMBAを取得した猪俣武範氏DaiGo氏(以下、DaiGo):みなさん、お待たせしました。柳内啓司氏(以下、柳内):はい。DaiGo:お久しぶりですよ。柳内:お久しぶりですね。久しぶりのゲストということなので、すごい楽しみです。今日はDaiGoさんからのメールにもあった通り、医師でありながらハーバードに留学して、さらにMBAを取り。今、また日本に帰られてるんですけれども。その猪俣さんをゲストにお迎えして、勉強法についていろいろと話が聞ければと思っております。猪俣武範氏(以下、猪俣):猪俣と申します。(一同拍手)DaiGo:これね、(コメントで)パチパチと出てくるんですよ。この画面に8がいっぱい出てくるんですよ。これはもう相当な拍手が。柳内:すごい、すごい(笑)。DaiGo:今日はみなさまにメルマガで送った通り、僕の聞きたい話を聞くという、ほとんど個人的な話を聞くという回なんですけれども。これ、実は僕フライングしてね、本を前に紹介させていただいたんです。猪俣:ありがとうございます。DaiGo:「今度、ゲストで来ていただきます」と。みなさん、このチャンネルは勉強法について知りたい人がすごく多くて。だいたい評価が高いのは勉強法の回なんですね。本を読ませていただいて、僕が一番詳しく知りたいなと思ったのが、この留学の語学の部分とか、どう両立させたかみたいなお話を聞きたいなと。見てる人たちも「留学したりとか、勉強をしてキャリアアップしたい」というのはあるんだけど、でも「仕事と両立するのはきつそう」という人が多いんですね。先生の場合は、お医者さんとしてハーバードに行きながらMBAも取ったというのは、たぶん仕事と両立するよりきついだろうという話で。そこら辺の話とかも聞かせていただければなと。猪俣:ぜひよろしくお願いします。DaiGo:ということで、今日はみんなノートを取りながら聞くように。いうと、コメントが出なくなっちゃうので、あれなんですけれど(笑)。一緒にご飯食べにいったときのやつですか?DaiGo:あのあと、昨日仕事でご一緒して。柳内:そうなんですね。MBAを取ろうと思ったのかDaiGo:今、さっそく質問が来てました。「なんでMBAを取ろうと思ったのかが知りたい」と来てました。猪俣:すごくいい質問だと思います。僕は医者として働いてましたので、そのときに僕は医学部生で。MBAで学ぶのは何かというと、リーダーシップとかマネージメントとかお金のこととか。ヒト・モノ・カネとよく言われる、そういうことを学ぶんです。僕ら医者の人は卒業したら、今度は患者さんをマネージメントしたりとか、研究をする人は研究費をマネージメントしなければいけないんですけれども、医学生の間にほとんどそういうことを学ぶ機会がないんです。DaiGo:まあ、そうですよね。柳内:体のことを勉強してますからね。猪俣:でも、卒業したら、そういうことを急にやらなければいけない。僕が研修医とかで働きながら感じたのは「僕らもそういう能力が必要なんじゃないか」ということです。実は研修医とか日本の大学院にいったときに虎視眈々と行きたいなと、それこそ留学したいなとずっと考えてたんです。DaiGo:おもしろい。今MBAについての説明が下に出てましたね。Airじゃないよ(笑)。猪俣:よく、みなさんそれを言いますよね。日本ではリーダーシップを学ぶ機会がない柳内:たしにね、あれですよね。普通、日本の医学部もそうだけど、普通の大学もなかなかリーダーシップの話とかまで勉強するとこないですね。経営学部だったらあるのかもしれないですけど。DaiGo:たぶんさっきの質問の意図として僕が思うのは「だって、お医者さんだったら十分じゃないですか?」というニュアンスがたぶん入ってると思うんですよ。柳内:「どんだけ欲しがるのよ?」的な。DaiGo:そう、「わざわざそんなMBAまで取らなくても」というニュアンスがたぶん入ってたと思うんですけど。猪俣:いろんなキャリアがもちろんあると思うんですけど、僕ら、医者としての仕事も奥が深いというか一朝一夕じゃ身につかない、たとえば手術とかもすぐにはうまくならないので、もちろん一生をかけるに値すると思うんですけれども。いった中でほかのことも、一度の人生ですから、できるんじゃないかということで、ビジネススクールに行くと違った側面も勉強できるな、ということでチャレンジしたというのが1つと。日本にいる間はなかなか両立はできない。医者とMBAだとけっこう難しいんですけど、留学してる間だったので、それがなんとか可能であったというところはあるんですね、実際のところ。高校生のときに思ったのか、医学部入ってからいこうと思ったのか?猪俣:ビジネススクールに行きたいと一番最初に思ったのは研修医の頃ですね。6年間医学部が終わって、医学部の頃は、それこそ僕ら医療のことしか勉強しないので、MBAはよく知らなかったんですけど、もちろん。研修医になった頃ですよね。柳内:このままだと技術的にはいろいろ身につくけど、全体、医師としてのマネージメントとかそういうのは足りないかもなって?猪俣:そうですね。あとはネットワーキングのスキルだとか。コミュニケーション能力とか。僕ら、コミュニケーション大事じゃないですか。毎日患者さんとコミュニケーションするわけですよね。そのときに、医療の知識があるだけじゃ患者さんを治せないというか。患者さんたちの背景も知らなければいけないので。いったのを考えたときに、ほかのことも勉強したほうがいいんじゃないのかなと感じました。柳内:MBAは経営者というイメージですけど、経営者というだけじゃなくて、現場でもけっこう使えるスキルが身につくということですか?猪俣:そうなんですよ。本当にそうで、たとえば、会社の中の対人関係をどうやるかという授業があったりとか。自分が上司になったときに部下をどう扱うかとか。自分が部下のときには、たとえば、上司をどうふうに評価するかとか。上司がすごいセクハラの上司だったとしても、どうやってそれを直していくのかというのをみんなで考える。柳内:そんなの、アメリカでやるんですか!?猪俣:そういう感じなんです。セクハラじゃないですけどね(笑)。DaiGo:だいぶ、たぶんみんなが思ってるMBAと実際のアメリカのMBAの授業にけっこう違いがあるんだな、というのがわかりますよね。