継続王に、おれはなる!0290”家業で終わるか、壁を乗り越え、真の”企業”となるのか。本のカバーにこのような文字を見つけ、この「N字回復」を即買いしました。2013-08-13AmazonKindle楽天ブックスあるコンサルティング会社が、組織としてどのようにして盛り返していったのかをビジネス書というよりは「プロジェクトX」のようなノンフィクション形式で書かれております。自社と照らしあわせて、考えさせられることが多くありました。「N字回復」とはV字回復は聞いたことがあるけど「N字回復」は初耳です。本にはこう定義されています。企業のライフサイクルとして、最初の「創業期」から始まり、だんだん上向きになる「成長期」。迎えたるのが普通です。そこから一念発起してもう一度「創業」を志す、「第二創業」でもう一度業績を上向かせること。これがグラフで見るとアルファベットの「N」にみえるところから「N字回復」と定義しています。この再び伸びる時期に至るまでのプロセスが「第二創業期」であり、本書でいう「N字回復」なのです。消滅する企業、再び伸びて「N字回復」を成し遂げる企業、この両社の運命はどこで分かれてしまうのでしょうか。それは、経営者が本当の意味で覚悟をして頑張れるかどうかにかかっています。エネルギーが必要なようです。本の中で、N字回復をするためにはこのようなポイントが必要だと感じました。顧客満足か従業員満足か、どちらを取るのかの議論はナンセンス。「成熟期」は「衰退期」の始まりです。一度成功体験のある、経営者のトップセールス型の限界を迎えた「衰退期」。そこから持ち上げてN字回復させるには、経営者が生まれ変わるか代がわりをして、トップが現場を離れる勇気を持ち、幹部の覚悟を引き出して、部下から盛り上げていく社風を作り出していくことが必要なようです。N字回復するにも理念が必要。理念を込めた経営計画書はこの本で作りました。(株)長田(おさだ)工業所代表。●金属加工のワクワクを一般の方にも知ってもらいたいため、溶接キャラのLINEスタンプを作ったり、溶接工場をテーマパークにするプロジェクトを進めていたり、インテリアブランド立ち上げにとりかかっていたりしています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。気づいたら今年ももうすぐ年の瀬ですね。ワクワクを一般の方にも知ってもらいたいため、溶接キャラのLINEスタンプを作ったり、溶接工場をテーマパークにするプロジェクトを進めていたり、インテリアブランド立ち上げにとりかかっていたりしています。ツイート更新情報はコチラから。