基本」を、ケーススタディ等で実際のマネジメント場面を体感しながら身につけるセミナーNo.20-20509No.C-1管理者には、経営環境の激しい変化や人手不足、人材の多様化、コンプライアンスなど、様々な課題に対応しながら成果を上げていくことが求められます。新しく管理者となられる方が管理者としての基盤と軸を確立して着実な一歩を踏み出すためには、まずは管理者に求められる役割と能力、マネジメントの基本原則を理解し、これからの時代に合ったマネジメント感覚とリーダーシップを身につけることが不可欠です。本セミナーでは、プレイヤーから管理者へと意識を転換し、どのような観点でマネジメントを行えばよいかをケーススタディで体感しながら、実践へとつなげていきます。10:00~17:00※東京では5月20日(水)に同内容セミナーを開催します。★昼食代、テキスト代を含みます。★お取消等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。四国電力にて技術研修とeラーニングの構築・運用を担当し、eラーニングベンダーを経て四国生産性本部で人材育成の支援に専門的な形で携わった後に独立、2016年に株式会社オフィスKojoを設立、現在に至る。研修だけでなく、人事制度設計やコーチングなど、さまざまなアプローチで人材育成をサポート。“人”の力を最大限に引き出し、チームとしての大きな力が発揮されるよう、多数の企業に支援を行っている。インストラクショナルデザインの知見を活かして設計した体感型の研修プログラムに豊富な指導経験を活かしたセミナーは、楽しく実践につなげやすいと定評がある。※プログラムの無断転用はお断りいたします。※同業の方のご参加はご遠慮ください。0120(737)219このマークは、ウェブサイトを安心してご利用いただける安全の証です。お取扱いについて本ウェブサイトのご利用にあたってページの先頭へ。