Director学生時代は、教員を目指し、東証二部上場の大手学習塾で英語コンテンツを開発しながら教鞭をとる。就職した大手英会話学校で、店舗マネジメント・店舗立ち上げなどを経験、その後一部上場の商社にて法人営業を経験する。この2社で携わった事業は、退職後、ほどなく破綻。経営とは何かを試行錯誤する。その後、人事コンサルティング会社で研修企画・プロジェクトマネジメント経験を豊富に積む。在職中に、ビジネスシミュレーションやケースメソッドの手法を知り、研究を開始。「教える」から「学ぶ」へのパラダイム変化を確信し、ビジネスにすることを決意。退職と同時にゲーム開発会社の執行役員CMOに就任し、ゲーム開発プロジェクトに携わる。2008年3月カレイドソリューションズを法人化。研修の開発実績、プロジェクトマネジメント経験、豊富な経営やビジネスゲームに関するインプットを基にオリジナルコンテンツを続々開発。2014年よりゲームを使った教育の研究団体”LudixLab”に参画。セプテーニ・ホールディングスにて、採用人事を担当。(このとき当社のビジネスゲームに出会い、ゲーム研修の可能性を体感)人材育成を提案する営業に興味を持ち、コーチ・エィに転職。プランナーとしてコーチングプログラムによる組織変革プロジェクトに携わりつつ、ビジネスコーチとしても活躍する。出産や夫の転勤等ライフイベントを機に、働き方や在り方を見つめ直し、ここ数年フリーランスやリモートワークを実践中。自身の体験を元に、多様な働き方をする方々のもとにいかに教育の機会を作り出すか課題に感じ、カレイドソリューションズに参加。ソリューション営業に携わる。