projectビジネスプロジェクトそれなりに長かった夏休みも「アッ」という間に終わりました><多少休みっぽいこともしましたが基本は宿題三昧でした。そんな宿題もなんとかかんとか全てfinishし、その反動の脱力感がいまだに残っており、仕事開始最初の1週目はボーっと過ごしてしまいました・・・。Adviser」なるものが決定しました。Adviserがつきます。●●教授の研究室に入る、というイメージでしょうか。Project、今受験の準備をされている方は、入学後何のプロジェクトを実施したいか?についてエッセイを書いているかと思います。Project(ICP)というもので平たくいうと「今勤めている会社に、MBAでの学びも活かして何か価値のある新しい提案をする」というものです。Project、2年生になってからどこかの研究室に入って実施するものだとばかり思っていたので、全然真剣に考えていなかったんですね、私は。1年目はとにかく単位をたくさん取る、で、2年から論文だ!と思ってました。B(5月~6月)にこのProject実施にあたっての教授陣の研究領域、過去の学生の研究テーマみたいなのを紹介する授業があったので「2年からの取組なのにやけに早いな~」と思っていたら、「7月●日まで研究テーマのOutlineを提出してください、それを元にアドバイザーを決めます」とアナウンスがあり「え、まじ?もう?」という状況でした。Adviserが決定され、8~9月からは各研究室ごとに授業(=ゼミ)が始まるようでした。このゼミは完全に担当教授の裁量なので、月イチで2年生も交えて集まって議論やら進捗の確認をするゼミもあれば、毎週実施のゼミもあり、学生の主体性重視の先生もいれば、結構ハンドル強めの先生もいたり、といろいろと異なるようです。Adviserがめでたく決定しました。このChief、去年だかおととしだかまでは学生各人が「どの先生がいい!」と希望を出せたそうなのですが、今は希望は出せません。やって決まるかというと、先に述べた「プロジェクトのOutlineについてのレポート」の内容+教授陣のテーマ紹介から決定までの3週間ほどの間での「気になる教授訪問」で決まる、と僕らは聞いていました。この「教授訪問」ですが、mustではないのですが、この訪問が「Chief決定」に(多少?)影響力があるとかないとかで、どの学生も1~3人くらい、気になる教授を訪問して、自分のプロジェクト概要を説明し、アピールをします(僕もしました)。この「訪問」がどれくらいの効果があるのかはまったく謎ですが(笑)、まあ普通に考えて、Chiefを決める際に「あ、彼/彼女は私の所を訪問してくれたよ、あの内容だと私のところがいいかもね」みたいなやりとりはありそうなので、まあ多少は影響があるのかな、と思っています。ちなみに僕は数人いた希望の先生のうちの1人がChiefになったので、結果オーライ、ラッキーでした。Managementの4つ-、プロジェクトのOutline提出の際に自分のプロジェクトがどのエリアに該当するのかも申告をします。研究領域の違う先生のゼミになった!とかは基本的には起こらないと思います。いうわけで、基本はこのChiefの元、卒業の為のプロジェクトをこれから進めていくわけで、そういう意味ではかなりCriticalな関門だったのかと思いますが、なんとか無事完了しホッとしているのが正直なところです。いえ、まったくもって僕のプロジェクトのテーマはfixしておらず、さてどうしたもんかな・・・、とこれから悩みたいと思います。Presentationでした。Report...2019-01-18入学までの準備について年始になり2週間が終わりました。明けましておめでとうございます。2019、明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願い...2018-12-03合格おめでとうございます!先日11/30(金)に2019年入学試験の合格者が発表されましたね。しましたBP提出完了→いよいよ決戦は2/1(土)2020あけましておめでとうございます。(10)お問い合わせ<お問い合わせフォーム>スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。