入山章栄氏と佐宗邦威氏がイノベーションとクリエイティビティを包括的にとらえようとする本連載。連載も回を重ねていくうちに、入山氏、佐宗氏とも、多くの今時代の最先端を行く対談者が語る根底に、「ネットワーク」という共通項があることに気づいた。そこで今回は、米国でネットワーク科学・複雑系分野のトップ研究者として活躍する、ニューヨーク州立大学ビンガムトン校の佐山弘樹教授を迎え、ネットワーク科学・複雑系の最先端から、他分野への応用までをうかがった。佐山氏はコンピュータサイエンスをバックグラウンドに多種多様なネットワーク・サイエンス、複雑系の研究を行っており、意思決定やチームダイナミクス、組織行動論など、ビジネス分野への実践的な応用研究にも取り組んでいる。前編では、佐山氏の経歴や研究分野などを伺い、複雑系ネットワークの教育や組織づくりなどへの提言をいただいた。school留学記~デザインとビジネスの交差点」著者)の2名を対談ホストに迎えて、断片的に語られることで本質が見えにくくなっている「イノベーション議論」に、横断的な視点を入れ各界のトップランナーを迎え議論を深めていく企画である。入山(早稲田大学ビジネススクール准教授):佐山さんには、私が米国にいる頃にTwitterでかなり頻繁にやりとりさせていただいていましたが、実際にお目にかかるのは今回が初めてなんですよね(笑)。ボストン近郊にいい納豆を作る人がいるという情報まで教えていただいて(笑)。あれは、本当においしかったです。いう気がしませんけど(笑)。代表取締役社長):私も、お会いできるのを楽しみにしていました。ここ数年思うのは、局所的に始まったことが一気に伝播するスピードが上がっていたり、一方で突然ブラックスワン的な大きな変化が起こったりと、変化が激しく先を見通すのが難しくなっていることです。その中で未来をデザインしようとすると、全体の構想を描いてプロセスを完成させていく型から、ネットワークの中で共創しながら全体の絵を描きかえていくアジャイル型へと変わらざるを得ないと感じています。その変化は、まさに「複雑系」そのもの。その法則を知ることで、個別の事象も解き明かせるのではないかと期待しているんです。入山:本連載ではイノベーション・クリエイティブを軸に、第一線で活躍される様々な方をお招きして鼎談を行ってきたのですが、共通項として見えてきたのが「ネットワーク」なんです。「つながる大切さ」を脳科学でも、ビッグデータでも、マインドフルネスでも、仏教でも言っている実感があります。そこで、私たち2人の専門範囲である社会学系ではなく、物理学的な現象や構造としてネットワークについて研究している佐山さんにお会いしたいと考えるようになったんです。佐山:それは光栄ですね。私の場合、物理というより、コンピュータサイエンスがバックグラウンドです。野心的な研究者は、自分で研究ストーリーやキャリアプランを建てて、それに沿って研究を進めていくことが多いんですが、私は興味の赴くまま手をつけているうちに、いつのまにか研究の範囲が説明しにくいほど広がってしまいました。そこで十把一絡げにして「複雑系をやっています」と説明しています(笑)。ビジネス系の分野でも、意思決定やチームダイナミクス、組織行動論などいろいろやっていますよ。入山:佐山先生の業績は、各方面で高く評価されていますよね。コンピュータサイエンスが起点なんですね。佐山:ええ、2005年までは日本にいて、電気通信大学で情報系の講義を受け持っていました。ご存知のように、脳や神経も、生態系のなかでの雨水や炭素などの動きも、あらゆるものが循環したネットワークとして捉えることができるわけです。電通大では文理越境を目的とした「人間コミュニケーション学科」にいたために、人材やお金、労働などいろんなモノをネットワークとして捉え、分析することが身近でした。博士(理学)取得後、ニューイングランド複雑系研究所にて3年間学際的研究に従事。2002年から2005年まで電気通信大学人間コミュニケーション学科に在籍。2006年にビンガムトン大学に移籍。