良兵クロスメディア編集部長2017年3月6日100%印刷?クリップクリップしました工場の現場で働く技能職の出身者が初めてトヨタ自動車の副社長に就任する──。トヨタの4月1日付人事の目玉の一つが工場統括の専務役員である河合満氏の副社長就任だ。有名大学卒の経営幹部が多いトヨタにおいて異色の人事であり、河合氏への関心が高まっている。止まらない進化」の取材をベースにその人物像に迫る。わたりトヨタの工場で一貫してものづくりに携わってきた。当時のトヨタは愛知県豊田市の本社工場と元町工場の2つしかなく、地方の小規模な自動車メーカーに過ぎなかった。クルマ生産の工程はほとんどが手作業で「溶接も鍛造も全て手打ちでやっていた」(河合氏)という。最初に配属されたのは鍛造部。赤く熱された鉄をハンマーで叩いて加工する仕事で、中世から続く“鍛冶屋”の延長線のような世界だった。個人の技能がダイレクトに製品の品質に反映される。そんな仕事に河合氏はほれ込み、金属加工の技を磨いた。副社長に就任する河合満氏ちょうど高度経済成長期に突入していた日本ではモータリゼーションが加速。瞬く間にトヨタは大手メーカーへと成長を遂げた。同時に急速に進んだのが工場の自動化だ。河合氏はこのような工場の自動化を、現場のリーダーとしてずっと支えてきた。「まさしく匠の技能を形式化し、標準化して自動化してきた。さまざまな工法を人間が知恵や工夫を入れて進化させてきた」(河合氏)。ものづくりの原点は手作業で、人間の技能と新しい技術が常にスパイラルアップしながら新しい技法へと発展する。ロボットや機械が自分でいい方法を編み出すわけではないからだ。溶接工程のロボットは人間が教えた通りに作業する。スキルが低い人が教えれば、そのレベルでしかできない。溶接コンクールで日本一の技能者が教えるとロボットの作業レベルも上がるという。08:39この人の言っている意味が皮膚感覚で分かる世代はどれ位いるのだろう。コントロール出来なくなるとまで恐れられてるAIの進化がもうそこまで来ている。過渡期の今だからこそ、機械のレベルはそれを修練させる人のレベルというのは当てはまるけど、人間を凌駕するAIの時代が始まる。なった時には、機械のアップデートに人の手が加わる必要性が無くなる、高度技術者は居なくなる。機械を管理する為には、人のレベルを高める必要が有るというのは、過渡期の今だからこそピンポイントで当てはまる。若い世代としてはその先が知りたい。08:42「判る」、「観れる」、「出来る」、「教えられる」という世代を超える学習のプロセスそのもの。はじめの三つの内の何れかが出来る人は沢山居るが、三つ全てが出来る人は稀。出来る人が他人を教える立場になると人は育たないし、教えられる人が育たない。この副社長、世代を超える教える人材シ教育ステム化としようとしているのでしょうね。これは製造現場に限ることではない。販売や管理というサービス・事務職ではより一層教育制度がなおざりになり、ビジネスモデルへの過大な傾倒となっているように思える。ロボットに頼りすぎるというのと全く同じ。11:24目から鱗です。ロボットは教えた人のレベルに対応するできるだけなんですね。全自動化されると差異がなくなると考えていたのは間違いでした。通常自動化すると品質のレベルが安定しますが、人間が起こしやすいポカミスが無くなるだけと考えた方が良さそうです。11:01自動化を維持し進歩させる人づくりを忘れずに実行している人と、それを評価し支持する経営判断がトヨタの盛隆を支えているのでしょう。忘れてはいけないモノづくりの本質です。09:59トヨタの凄さの核心部分を適格に纏めた、近時、最も優れたリピートの一つ。09:29天下のトヨタでもこのような状況だったとは。ものづくりの日本といわれてきたが、そろそろ中国企業に移っていく時代だ。インダストリー4.0を引っさげてドイツやGEが果敢に攻め込んできているが、この恐ろしさを日本のメーカーは真剣に考えていないように見える。それ以上に中国製品なんて安いだけで品質はまだまだなんて思っていないだろうか?安さ以上に特にハイテクの分野では品質向上が著しく、カテゴリによっては既に日本など足元にも及ばない分野も出てきている。危機感を持ったほうが良い。ニュースを斬る日々、生み出される膨大なニュース。その本質と意味するところは何か。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。まで同じように教えることができるようになります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上かつリゾーム登録済み。