(【豆β】萌えニュース+)トラバについて当ブログはリンクフリーです。コメント、トラバは大歓迎!但しトラバとコメントは承認制です(スパムに負けました/泣)詳細につきましては3/12のブログを参照して下さい。三笠書房サブタイトルは、大事なことは「一元管理」するなんですが、所謂一つの手帳術でしょか?著者は手帳をこー使っているみたいなノリの?この手の本は、ビジネス的に成功者の手帳とは、どーなってんだぁーっ?な話ですが、毎回思うけど、この手のそれって、出版界の人か、企業役員的な人か、大学教授的なソレかに限られているよーな気がするのは気のせいか?後は今だと横文字、カタカナ職な人達か?そんな訳で、著者をご存じの方には今更の話なのかもしれないのだろか?かなぁ...まぁ成功する人は時間管理が上手いという事になるんじゃまいか?とゆー事らすぃ...「仕事を効率化するのがうまい」「彼らにはたいてい、常にそばにいてスケジュールを管理してくれる有能な秘書がついていた」って...でまぁ、自分の人生は自分でコントロールしなさいとゆー事で、その第一歩が手帳術という事になるよーです。著者による手帳術指南なんですが、うーん、本書の読後の正直な感想を言えば、久々に日本のおじさんの文章を読んだなぁかなぁ(笑)手帳はA6文庫サイズがいいとか具体的な指示も出ているんですが、何とゆーか、日本の中年・壮年の価値観というか、考え方が分かる本のよーな気がする(笑)ある意味、仕事観とか、人生観にもつながるよな?アリス的に手帳というと、三つの日付のアリスの手帳と、蝶々の時の准教授の黒革の手帳だろか?アリスの手帳はカナリアだし(笑)准教授も予定用位にしか使用してなさそーだしで(笑)手帳術的にどよ?ではあるかなぁ(笑)ちなみに著者は「能率手帳キャレル」(日本能率協会)の手帳を使用しているそな...これ実は女性用だそで、男性でも使用可じゃね?ということらすぃ...外見的な手帳選びでは、「「恰好いい」手帳かどうか」「「高級感」があるものを選ぶべき」「「目立つ」手帳かどうかの三点で選べとな(笑)手帳術の詳細は本書をどぞですが、アリス的にかぶっているかも?なとこでは、まず一か月分の予定でブロックした日をつくれという件だろか?どゆ事とゆーと、ブロックした日とは「「休息」することを第一に考えて過ごすのがルールだ」とゆー事で、とにかく休みの日は必ず確保しろとゆー事らすぃ...ある意味自由業の極みみたいなアリスの場合は、土日感覚が薄いだろーから、これは必至かも?後、優秀な人と魅力的な人の違いについてのとこで、優秀な人はいぱーいいるけど、魅力的な人はな件で、その差は何ぞや?となると、それはズバリ「おもしろさ」つまり「「雑談力」の高い人」らすぃ...この点からするとマジ、アリスが何故現場に呼ばれるか?というか、いても排除されないのか?が分かるよな?雑学データベースなめたらあかんぜよってか(笑)府警のアイドルには理由があったんですね(笑)豆知識的というか、これアリス的にも被るかもですけど、光熱費の話のとこで著者の「軽井沢の家などは冬場になると電気代だけで月に12万円くらいかかるのだ」って、ホンマでっかぁーっ?もしかして星火荘もそーだったんでしょか?真壁さん?まぁそれにしても、軽井沢って東電なんだろーか?と思いつつ、それよりゴアなら何てゆーんだろ?とふと、思ってしまったり(笑)自宅の電気量は別腹か(笑)豆知識的そのものよーな気がする系では、松の由来...「あの木は、「神様を待つ木」だから、「まつ」という名前がついているのだ」とな...そーだったのか?松?ついでに榊の場合は、「「神様の世界と人間の世界の境に立っている木」ということで「さかき」」となったそな...木って神様に関係あるものだったのか?本書的に疑問に思ったとこは、名刺交換の際に「相手が嫌な顔をしなければ、話をしているその場でささっと名刺にメモして構わない」の件かなぁ...私の記憶が確かなら、これ面接や接待で絶対やってはいけないビジネスマナーだったはずだが?今は違うのか?も一つ疑問に思ったことは、「私は自分の講演会ではレジュメや、パワーポイント資料のコピーを絶対に出さないようにしている。それを受け取った途端に、聴衆は安心してしまうからだ。今もし聞き漏らしても、あとでレジュメを見ればフォローできる、と考えてしまう」の件も、もし通訳の人が入っていたらどーかなぁ?と...それと営業的にどーかなぁ?とか...まぁ会議とは違いますしねぇ...ちなみに講演会でメモっとけの一つが、オフレコ情報とな...「これは秘密なんですけど」「オフレコでお願いします」は必録とな(笑)とまぁ、色々ありますが、本書で著者的に一番凄いと思わされたとこは著者のポリシー...「何より私は、「自分のお金を使わない」ことをモットーにしている」と断言なさっているとこでしょーか?身銭を切らずに身に着ける知識あると思いますなんでしょか(笑)さて、本書はコラム的にも他の有名人各位が発言なさっていますが、こちらもそれぞれに一家言ありかなぁ(笑)例えば「手帳術があるから時間管理ができるというより、時間術に長けているから手帳を十分活かすことができる、といったほうが正しいでしょう」(@久垣)とな...ではそれを身につけるにはどーするか?というと「自分の能力以上の仕事を引き受けるということ。その覚悟がなくては、永遠にタイムマネジメントはうまくならないのです」(@久垣)とな...何とゆーか久垣氏は自分を追い込んでいけ系なんだろか(笑)まっともあれ人とは「物事を忘れることを前提に考えたほうが間違いがありません」(@久垣)というのは言われてみればその通りで(笑)手帳って備忘録じゃね?な向きもある訳か(笑)後、仕事のデッドラインは誰が決めるか?の件では、「たしかに、仕事の優先順位をつけるのは、効率化するためには不可欠です。それを決めるのは社員個人ではなく、本当なら会社が決めなくてはなりません。誰がいつまでにどの仕事を片づけるべきか-そのデッドラインを会社が社員に与えなければ、社員は仕事に正しい優先順位をつけることができないのです」(@吉越)というのは至極まっとうな話じゃまいか?ですかねぇ?個としてのそれはともかく、チームとか、課とか、グループとかの視点に立てば、その為の管理職じゃね(笑)他もたくさんたくさん本当にたくさんエピ満載ですので、興味のある方は本書をドゾ。女もすなる買いものエッセイといふものを男もしてみんとてするなり?(2018.12.09)かたさからの脱皮?(2018.03.05)フォトジェニック(笑)(2018.03.10)雪よ、岩よ?(2018.01.29)味のある鞄を作れ(笑)(2017.11.27)コメントコメントを書く名前:メールアドレス:(ウェブ上には掲載しません)アドレス(URL):この情報を登録するコメントは記事投稿者が公開するまで表示されません。飲物プロフィール携帯URL携帯にURLを送る@niftyが提供する無料ブログはココログ!。