会議所」という3つの基本方針に従って活動を強化している。会員の要望、ニーズを反映すべく、2005年2月に、アンケート調査を行った。以下、その集計結果の報告である。可能な限り反映させながら、会議所のさらなる活性化をめざす必要がある。具体的な提案のあった項目は、各委員長および部会長がセミナーやイベントを企画されるに当たりご参考にされて下さい。%10回以上5278.75~10回90911.33~5回1521721.31~3回18123037.5全く参加しなかった951417.5無回答1233.7総計572380100.0「質問6」上記のセミナー等イベントの中で興味のあったものを挙げてください。種々の会議、選挙など形式は踏んでいるが、執行部で根回しをして決めているように思える。開く努力をしていることは認めるが、成果の程がわからない。会議所の場を借りて、商売の場にしているのが多すぎる。1社もっと企業を増やし、弁護士事務所を少なくする。「質問15」会議所は、「全員参加の会議所」をモットーにしていますが、どのようにすれば、多くの会員がより参加することになると考えますか?ご自身のご意見を述べて下さい。昼食会の講演が長すぎて、同じテーブルの人と話をする機会が少ない。できるような機会を設ける。1社ブラジル企業や日系企業を常任理事会に入れるべき。会員はすでに参加している。介)以外のアイデアがあれば、お書きください。1社いろいろトライする中で良い方法が見つかる。昼食会の値段を下げる。参加しないと損すると思わせるようなことを行う。会議所が、ブラジルの政財界人と緊密な繋がりを持ち、影響力を持てるようになれば良い。1社コロニア部会をつくる。1社できる範囲でよく活動している。1社もっとテクニカル・ツアーを組織すること。