04.社員教育7つの習慣05.島根・山形セミナーレポCOL.松橋コラム仕事納め明けましておめでとうございます。皆さまにおかれましては本年が素晴らしい1年となりますことを心よりお祈り申し上げます。ヤブシタは昨年本社の移転を行いました。新しい本社は託児所を完備。子供の笑い声、泣き声が聞こえる中での業務スタートです。今年は「より中小企業らしさを追求する」年にしたいと思います。そもそも企業は社会の公器であり、人々が仕事をし生きていく場所。いつの間にか分かりづらいヨコモジが横行し、環境適応業である企業が性悪説に基づき度をこえる法令遵守を謳う。企業は株主のものと捉えられ、短期的に利潤を生まない事柄を好まないようになってきていると感じます。利潤はとても重要です。ヤブシタに関わる方々を幸せにしつつ、利潤を効率よく生むために「ヒト・モノ・カネ・情報・時間」という5つの経営資源を中小企業であるヤブシタらしく展開する年にします。ヒトが安心して働く環境を提供します。保育士さん付き社内託児所のある会社に親子で出社し、子供の行動範囲を決めずに皆で見守る。一緒に成長を見届けていく。モノに関してはヤブシタ研究所をつくります。騒音試験や各種機器類のフィールドテストを行い、お客様にしっかりした説明が出来る環境をご用意致します。人本主義のヤブシタは経営における最も重要な資本を人財とし、社員教育や福利厚生の充実におカネを惜しまず計画的に使います。人的資本こそ成長力の第一要因です。情報の面ではグループ内外の人事交流を活発にし、情報共有を強化します。ヤブシタグループ内で若手社員を中心とした人事ローテーション制度を確立し、知識と人脈を受け継いでいきます。外部とも積極的に人事交流を行い、ヤブシタに足りないところを学びます。時間はヤブシタが中小企業として最もメリットを発揮できる領域であり、同時に常に課題としていることです。各事業リーダー格の判断基準を養い、迅速な判断のもとスピーディかつ丁寧な仕事を目指します。この5つを行動規範の「気づき、そして感謝と丁寧」と共にカタチに致します。最後になりますが、皆さまと皆さまのご家族のご健勝とご活躍を祈念し、新年のご挨拶とさせていただきます。お読み頂きありがとうございました。JAPANイヤーです!今回もヤブシタは気合を入れて出展致します。10:00~17:00日本最大の空調冷熱機器の展示会。各機器メーカーをはじめ、ヤブシタのような部材メーカーや素材メーカーも最新商材を並べて大集合する4日間。JAPAN2018で大変ご好評頂きましたLounge薮下を今回も出展させて頂きます!Lounge薮下はヤブシタの本拠地である歓楽街:札幌すすきのをモチーフとし、忙しない展示会場の中、寛げる大人の空間の中で商談を行う事ができます。飲み物や軽食もご用意している他、社員だけでなく札幌から来たアテンダーがおもてなしを致します。製品は実物を展示せず、VRの3D空間の中でご説明致します。この前代未聞のコンセプトが評判となり、前回では常に満席となるような状況でした。今回も同様のコンセプトのもと展示させて頂きます!皆さまとお会いしお話することを楽しみにしております。前回に引き続き、フル3Dで制作しましたヤブシタVRにて製品のプレゼンテーションを行います!また、現在鋭意開発中の寒冷地向け新製品や特許出願中の新部材、昨年後半に発売致しました-10dB仕様室外機用防音システムを展示する予定です。様子GK活動は「G(業務)K(改善)活動」の略語です。グループ各社・課で計8チームに別れ、それぞれテーマを立てて約半年間業務改善に取り組みました。その成果発表を昨年11月29日に行い、その成果を競い合いました!仕事をしている中で、改善点に気づいていても機会がないからなかなか実施できない、という事もあります。今回はそういった意見を集めるとてもいいきっかけにもなりました。各チーム限られた期間で実現できるテーマと目標を決め、活動後の成果確認までしっかりと行い発表し合いました。優勝した(株)ヤブシタ設計課。設計課を率いる志田(青ネクタイ)もニッコリ優勝したチームは(株)ヤブシタ設計課でした!森社長から優勝賞品として金一封が授与されました。設計課は「図面制作のルール策定」と「図面チェックフロー確立」をテーマとし業務改善を行いました。書き方をルール化し、図面見易さの改善やミスの低減を実現。図面チェックフロー確立では3DCADソフトSolidworksで製品モデルを制作し製作図面に落とし込む流れの中で、どの段階で何をチェックするかをフロー図にし明確にしました。山口コメントチームのみんながGK活動にまじめに取り組み、月1回のGK打合せを継続的に行ったことが成果発表会での優勝に繋がりました。ご感想コメントを頂戴致しました。小春氏:ごはんも美味しかったし、会社のお兄ちゃんお姉ちゃんが優しくて、会社も綺麗な森みたいで楽しかったです。千夏氏:ビンゴ大会でラジコンが当たって嬉しかったです。ねぇねぇ(姉:小春氏)とお友達と最新型のキックボードに乗ったりして楽しかったです。藤原リーダーによると次回も鋭意企画中とのことです!この2つの企画は社員の提案から実現ご紹介させて頂きましたGK活動、団欒会はどちらもヤブシタ社員からの提案により実現致しました。2019年2月末に社員研修として行った「プレゼン大会」にて発表されたものです。プレゼン大会ではヤブシタグループ社員が計11チームに別れ、「ヤブシタのあたらしいを生み出す」をテーマに10分間のプレゼンを行いました。この他にもプレゼン大会出身のプロジェクトが現在進行中です。書籍「7つの習慣」を中心に仕事への取り組み方をご講義頂きました。昨年12月20日にヤブシタ30歳以下社員を対象に東京電力エナジーパートナー株式会社の須永部長様より研修をして頂きました!今回の研修では、スティーブン・R・コヴィーによって1996年に出版された「7つの習慣」を基に「社会人にとって大切な習慣」をお聞かせいただきました。堂ヶ澤コメント今年度入社しました堂ヶ澤です。慣れない仕事で日々を追われていて、まず何からすればいいかわからなくなる時がよくあります。そんな時に「最優先事項を優先する」という7つの習慣の1つを当てはめることで、今何をすべきか明確にすることをまずやってみたいと思います!最終的には7つの習慣全てを習慣化するのを目標にします!ありがとうございました!今回学んだ7つの習慣を実際に習慣づけることは難しく、つい忘れてしまいがちになります。須永様の様なこの習慣を意識している方のお話を聞いたり、仕事の取り組み方について考える今回のような時間を作ることで、自分を見つめ直すことのできる有意義な時間となりました!お忙しい中ご講義して下さいました須永部長様、本当にありがとうございました!05.島根/山形セミナーレポート11月/12月と島根・山形のセミナーにお邪魔させて頂き、弊社技術や製品に関してプレゼンテーションをさせて頂きました。その様子をご紹介させて頂きます。写真は因幡の白兎です。渡部様と弊社森社長のお付き合いの中で、今回社内勉強会に参加させて頂く運びになりました。渡部社長様を筆頭に社員の皆様が温かく迎え入れてくださり、感激致しました!プレゼンは防雪フードに関する内容を寒冷地での設置事例も交えより細かくご説明させて頂きました。懇親会にも快く受け入れて頂き、名水の宝庫:山形の日本酒を浴びるように振舞って頂きました。里佳あけましておめでとうございます!今年のお正月は漫画ばかり読んでました~(至福♡)写真は大好きないぶりがっこを持って幸せいっぱいの私です笑ヤブシタ納会の様子2019年はヤブシタ55周年記念のハワイ社員研修から始まり、ヤブシタ本社の引っ越し・4社の新会社設立など猪年らしく猪突猛進で駆け抜けてきました!そんな2019年を納めるべく今年も最終日:12月27日に盛大に納会を行いました。