Leadersでは様々なサービスを提供させていただいていますが、一体自分や自分の会社にはどのようなサポートが必要なんだろう。そこで悩まれる方が多くいらっしゃいます。Leadersで支援できることをご紹介させていただくことにいたしました。架空の人物のお悩み別に3回に分けてご紹介させていただくシリーズの2回目。皆さまのお役に立てれば嬉しいです!まずは、人物像の振り返りから。(以下のストーリーは全て架空です)そして、高木さんの今回の状況はこちら。古株の社員も多く、経営陣は皆自分よりも15歳以上年上。そのためか、「現状維持」の考え方が主流。皆が本音で何を考えているのかはわかっていないかもしれない。社員は年上の者も含め、自分に気を使っていることが多いと感じる。社長の息子だから仕方ないが・・・。このお悩みを元に、弊社のサービスを使ってどのようなご支援ができるか考えてみました。全てはここから始まります!支援内容:経営陣ダイアログ今後の会社運営の方針が見えてきた高木さん。それを実践していくためには、他の経営陣との合意を取ることが必要となります。Leadersとして次に取りたいアプローチは「経営陣ダイアログ」です。普段とは異なる環境(オフサイトなど)に経営陣全員で集まり、本音で話す場を作ります。お互いの価値観や会社に対する想いを共有することで、相互理解を高めます。その上で、「どんな会社を作りたいか?」「自社の存在意義(パーパス)は何か?」をじっくりとことん話し合うことをサポートします。Leadersのサービスにご興味ございましたら、ぜひお気軽にご連絡ください。皆さまからのお問い合わせお待ちしております。用語集メディア掲載お問い合わせ。