回りの休眠資産を流動化。私たちは世の中に散らばっている、ポイント、仮想通貨などのマイクロ金融資産を集約し、世界中のお店で使えるようにします。キャッシュでは実現できない、ポレットならではのウキウキした体験を提供します。チームとして大切にしていることは、「挑戦・楽しむ・成長」。2017年3月にリリースし、ご利用総額15億円突破!ポレットのビジョン実現に向かって、個々が存在価値を発揮し、楽しみながら成長していく。やる」「皆でやる」のいいとこ取り。エンジニアチームの強さとあたたかさについて聞きました!個々の可能性を引き出し、夢中になれる組織をつくりたい受託開発から転職後3ヶ月でフルスタックを志す。●個々が野望を持って、楽しみながら成長していく。Fintech業界は新しいサービスが次々に生まれています。他のサービスにはない独自の価値を提供していくべく、事業の成長戦略を描いています。その実現の過程で各々が今の自分を超えるべく働き方も仕事の内容もクリエイティブなアクションを継続的に行っています。●「ユーザーファースト」の徹底。毎月会社にユーザーやブロガーを招き交流会を実施するなど、ユーザー理解を大事にしています。NPS(顧客満足度)を重要指標に採択し、「迷ったときは、よりユーザーファーストなほうを選ぶ」という判断基準が全社に浸透しています。Polletメンバーは約15名ほど。少人数精鋭チームですので、お互い協力しつつも1人1人が存在価値を発揮しています。本音で話せる、人がよかった、親身になってくれるという入社理由の人も多数です。ポレットの掲げているビジョンを実現するためには、1人の力では成し遂げられません。そのため、チームビルディングを定期的に開催するなど、チームの力を最大化させる取り組みを行なっています。エンジニアやデザイナーなどの開発の現場はもちろん、ビジネス側にもアジャイル開発のスクラムのフレームワークが浸透しています。「チームの課題は、チームでひとつになって解決する」ことが根付いていう職場です。小さく初めて大きく育てる、早く失敗に気づいて次に活かすことを大事にしています。勤務時間や働く場所を自分でデザインできる完全自律型勤務を取り入れており、上長承認などの面倒なフローは不要で、メンバーの裁量でリモートワークができます。個人で受けた複業との両立も自在です。仕事を思いっきり楽しもう、遊ぶように働いて、毎日をクリエイティブに過ごそう、というスタイルが叶います。代表、マネージャーだからエライなどという上下関係がありません。ポジションはあくまでロール。年齢や社歴に関わらず、新しい取り組みを提案したり、問題だと思うことに意見をだすことも気兼ねなく可能な雰囲気です。CEO24歳の時に現在のオズビジョンを創業。ポイントモール「ハピタス」をリリースし、自己資本だけで年間流通総額は昨年800億円まで成長させる。