製造業における原価管理の基本とシステム化のメリット製造業界では、原価管理を行ってコストを最小限に抑え、利益を最大化して会社の成長に繋げる必要があります。無理のある原価の「削減」ではなく、あくまでも「管理」を念頭におくべきだといわれています。「原価を管理する」ためには具体的に何をすればよいのでしょうか。製品やサービスの原価を管理する手法のことを「原価管理」といい、「コストマネジメント」とも呼ばれます。原価管理では、製品やサービスを生み出すために必要な原価を設定し、実際にかかった原価との差異を分析して適切な原価を計算します。原価管理を広い視点で正しく行うことは、持続的な企業の発展に繋がります。消費者のニーズが多様化した現在、確実に利益をあげるためには生産における綿密な計画が必要です。このことから、製造業の経営管理で行うことの多かった原価管理は、最近では幅広い業種で活用されています。物を作るときは原材料費や労務費などのコストがかかりますが、それらのコストを原価といい、企画・調整などの管理を行うことを原価管理といいます。1990年台まではそれほど原価管理は重視されていませんでした。原価管理をめぐる状況が変わったのは、グローバル化が進んだ2000年台からでした。競争力が高まり、安く提供しなければ製品が売れない時代になったのです。安く提供しながらも利益を出すためには、より厳密な原価管理を行う必要があるため、原価管理が必要不可欠となりました。あらゆる業界で原価管理は重要とされ、製造業だけではなくソフトウェアやコンテンツ制作などのプロジェクト型企業でも同じく重要視されています。増益を目指すには、商品の売上を伸ばすことと原価を削減することの2つのアプローチがあります。製造業では材料費が原価の多くを占めるため、原価を削減して製造原価率を下げることが特に重要です。今回は、製造原価率を正確に把握する重要性や業界の水準、原価率における...原価管理と原価計算の違い原価に関しては、原価管理と原価計算の両方をよく耳にします。似ているようで違うものなので、ここで違いを確認しておきましょう。1原価企画の段階で開発計画をし、企画設計をしていきます。2原価統制・維持で製造の現場で実際に商品を作りますが、企画段階で算出した原価とのズレを限りなく小さくしていく工夫をします。3原価低減・改善では企画と現場との調整をし、原価の標準自体を改善するのです。実は原価企画の段階で原価は大方決まるといわれていますので、企画設計を現実的に立てなければなりません。原価企画や原価低減の際には原価の情報が必要なので、原価計算をしていきます。原価の計算をすることですが、必要となるのは原価管理の現場だけではありません。株主や債権者に提示するための財務会計にも原価計算は必要ですし、会社経営の予算管理のためにも原価計算をしていきます。原価管理システムを導入しよう原価管理はリスクを予想し、製品やサービスをユーザーに届けるための活動を支える役割をもっていますが、システムを導入することで原価管理に関わる業務の効率化が期待できます。原価管理は難しい?原価管理で導き出された分析内容は、プロジェクトに関わるスタッフ全員に共有される必要があります。常に原価が変動している場合だと、最新の情報を口頭や書面で伝達するのは難しいので、システムを導入したほうがスタッフにも負担がかかりません。システムでデータ化されているのであれば、帳票の表示や出力が簡単で、原価計算にも役立てられるというのも、システムを導入するメリットです。原価は利益に深く関わりますが、製造工場を運営する企業においては、製品に関連する「製造原価」の管理が重要視されています。最初に製造原価という言葉の意味と内容を正確に把握しなければ、製造工場でコストの管理をすることはできません。ここでは、製造原価の考え方と...原価管理システムのメリット原価管理に用いる計算式は複雑なため、Excelなどでの管理は容易ではありません。原価管理システムの力を借りれば、データを入力するだけで簡単かつ正確な原価管理が可能です。製品やサービスの原価を正確に把握し、適切な価格設定ができれば利益向上に繋がります。原価管理システムには計算が自動で行える以外にも業務の短縮や簡略化に貢献するさまざまな機能が搭載されているため、労務コスト削減にも繋がります。原価管理システムにはさまざまな機能が備わっていて、企業に合わせてカスタマイズできるものもあります。その中から便利な機能をいくつかご紹介します。在庫管理と原価管理が連動したシステム原価管理システムは、原材料費の購入や日程管理など、基幹業務のシステムの中に組み込まれていると最適な会社経営に繋げることができます。在庫管理は、何がどのように売れているのかキャッシュフローをチェックするためには重要なので、原価管理システムと連動していることでリアルタイムでの分析が可能です。2018.08.02在庫管理の適正化!棚卸資産のマネジメントと現品管理の基本モノの移動を管理する在庫管理は企業にとって非常に重要ですが、問題を抱えているケースも少なくありません。多すぎず、少なすぎず在庫を持つためには、基本的な在庫管理のやり方を押さえておく必要があります。ここでは在庫管理の基本である、棚卸資産のマネジメントと現...多言語・他通貨に対応できるシステム原材料を購入する際に海外との交渉が発生するのであれば、多言語に対応しているシステムがあると便利です。国ごとに商法や税法の内容も異なりますが、書類の仕様を標準装備しているシステムもあり、海外諸国とのやりとりがスムーズになります。ERPシステムも一緒に導入しようERPシステムのサブシステムに原価管理システムが組み込まれていることもあります。ERPシステムを導入すれば、原価管理システムだけではなくその他の企業経営に欠かせない基幹業務システムをまとめて管理・運用することが可能です。Plannning」の略語で、日本語では「統合基幹業務システム」や「業務統合パッケージ」と訳されます。ERPには、企業活動に必要な以下の機能が一通り揃っています。プロジェクト管理マーケティング管理ビジネスインテリジェンス(BI)Eコマースただし、すべてのERPシステムがこれらすべての機能を揃えているわけではないため、導入前に必ず確認しておくようにしましょう。ERPシステムのメリットERPシステムの活用は、企業のあらゆる情報の一元管理を実現します。各管理システムと連携させることで、情報のやりとりがスムーズになり、業務を効率的に進めることが可能です。従来、情報系システムや基幹系システムは一元管理されていませんでした。原価管理においては、各基幹システムから逐一情報を選んだうえでフォーマットの統一をし、原価管理システムへの反映を行うというのが主な流れでした。そこでERPシステムを導入することで各基幹システムの情報をデータベースで一元管理することが可能になるため、効率的な原価管理に繋がります。リアルタイムな経営の可視化によって迅速な意思決定に繋がる点も、ERPシステムのメリットです。ERPに蓄積されるデータは自動で処理され、経営者が必要なときに必要な情報を確認することが可能です。このことから、経営状況のリアルタイムな把握が行えるようになり、迅速な意思決定にも繋がります。近年では経営におけるスピード感は重要な課題となっているため、ERPシステムの導入には原価管理の効率化を含めたさまざまなメリットがあるといえるでしょう。現代は商品の陳腐化も早いといわれています。そんな時代を生き抜いていくためにも原価管理は欠かせません。システムで自動化していれば単純な労務コストが削減でき、他の取り組みに時間がかけられます。システムを連携・活用して会社の成長に繋げましょう。低収益を脱する!製造業の収益改善を実現する4つのステップ製造業は、収益の低い業界だと言われています。設計の標準化が進まない理由と解決策とは現在、製造業では「設計の標準化」という流れが起こっています。非検知型のエンドポイントセキュリティソフト「AppGuard」すべてを見る新着記事やイベント情報。ホワイトペーパーのご案内等お役立ち情報をお届けします。