コメントを受け付けていません。卒業後は、登山業界を変えるために必要なビジネススキルを学ぼうと、マッキンゼーへ。輝かしいキャリアをもち、コンサルビジネスでも活躍し始めていた山田氏。2009年7月16日の北海道大雪山系トラムウシ山遭難事故(悪天候の中、ツアーガイドを含む9人の登山者が低体温症で亡くなった)をきっかけに退社を決意し、退職金を元手に自身でベンチャービジネスを立ち上げる。「山の事故を減らさなければ、登山人口は増えない」と山田さんは考える。過去に日本で登山ブームは3回あったが、すべて事故によってブームが去っている。「登山人口の増加」と「安全登山の推進」を両立させるためのポイントは、「道具」と「情報」そして「きっかけ」と考え、「やまどうぐレンタル屋」やフリーペーパー「山歩みち」などを展開。やまどうぐレンタル屋の利用者数は、累計15万人にものぼる。山田氏の、登山ビジネスにかける熱い想いと、ミッションをかたちにする仕組みづくりについてお話を伺う。人生には限りがあります。全力で夢の実現に取り組むのなら、何かひとつを選ぶのではなく、選び取った以外の物事をすべて切り捨てる覚悟が必要です。弊社ではYamakaraという登山ツアー事業を行っています。その心地よいコミュニティに入ったが最後、年間の平均参加回数が6回以上。多い人だと半年で15回。あまりにハマってしまうので、コミュニティ内では「アリジゴク」「宗教」などと呼ばれています。3年目で参加者数は3000人を突破。その変遷と今トライしていることをお話します。株式会社フィールド&マウンテン代表取締役1979年生まれ。その後、マッキンゼーを経て、2010年、「登山人口の増加」と「安全登山の推進」をミッションに株式会社フィールド&マウンテンを起業。登山を始めてもらうためには、道具・情報・きっかけの3つが必要であると考え、事業を展開する。登山道具のレンタルサービス「やまどうぐレンタル屋」では、富士登山者の10%が利用するサービスに育てる。情報を広めるためにフリーペーパーの「山歩みち」を創刊、10万部を発行する。きっかけを作るために登山のイベントの企画や、富士山、屋久島などでのガイド活動も行っている。2012年、東洋経済が選ぶ「新世代リーダー50人」に選出。