SadaVSPROモデルとは、組織のマネジメントシステムを検証し、その在り方を考える際に有効なフレームワークです。Sadaバリュー・ポートフォリオとは、株主と経営者の両方の視点から、自社の事業を分析・評価する、主に事業の再構築を検討する際に用いられるフレームワークです。撤退するべき事業を見極めるのに有効だとされています。Sadaプロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(以下、略称のPPM)とは、製品や事業の管理手法のひとつで、経営資源の最適な配分を決定・判断する際に用いるフレームワークです。Sadaプロダクトライフサイクル(PLC)とは、製品やサービスが市場に投入されてから、衰退し、姿を消すまでのサイクル、プロセスを表したものです。Sadaベンチマーキングとは、企業が、他社の優れた実践事例に学び、それを指標として、自社の業務改善につなげる手法のことです。SadaAIDMA(アイドマ)とは、消費行動のプロセスにおける心理サイクルのことで、消費者が購買行動を起こすまでの心理の過程を指します。Sada7Sモデルとは、組織を成り立たせる上で必要とされる、7つの要素(7S)の相関関係から、組織マネジメントのあり方を考えるためのフレームワークのひとつです。SadaSWOT分析とは、企業が経営戦略を立案する際に用いられる、分析手法、フレームワークのひとつです。体験型の学習方法を意味する用語です。Investment(リターン・オン・インベストメント)の略称です。投資した資本に対して、どれだけの利益を得られたか、を示す割合のことで、投資利益率とも呼ばれています。Reality(オーグメンテッド・リアリティ)の略称で、拡張現実と訳されます。Reality(ミクスト・リアリティ)の略称で、複合現実と訳されます。Interface(アプリケーション・プログラミング・インターフェース)の略称で、OSの機能をソフトウェアから利用するためのインターフェースのことです。Planningの略称で、企業資源計画という意味です。