王道なし」という言葉がある。会社経営にも王道はない。どの会社もそれぞれ違う特徴を持っている。いい会社、発展している会社の共通点はないわけではない。会社に最低限必要なもの、それは「経営理念」であろう。中小企業には、経営理念のない会社が多い。経営理念があれば必ず発展するというものではないが、経営理念がなくて発展している会社は見たことがない。人口が減少し、市場が縮小する中、企業の競争はますます激化している。この競争を勝ち抜くためには、自社の特徴を発揮し、それを取引先に理解してもらい、数ある会社の中から自社を選んでいただく必要がある。そのための出発点が「経営理念」である。どんなことでもいい、「当社はこういうことで社会に貢献したい。」、「当社はこういう会社でありたい。」と思うようなことがあれば、それを書き出し、文章化することが肝要である。発展させ、その実現に努力していく過程が「経営」である。そのためには、「PLAN-DO-CHECK-ACTION」の経営サイクルが重要となる。計画をたて、実行し、それをチェックし改善すべき点は改善行動を取ることで、目標に一歩一歩近づいていく。簡単に目標には近づかないにしても、これを意識して行動しないより、確実に前進するはず。簡単にできない、見つからないと言う人は多いと思います。成長企業の社長の話を聴いたり、見学に行ったり、常にアンテナを高くして情報収集に努めましょう。自社と業種が違う会社の情報でも役に立つものは意外と多いものです。»お気軽にご相談ください。~収益の認識基準~お気軽にご相談ください。貴社の最新業績を確認できます。戦略経営者システムQ&ATKCプログラム・ダウンロードTKC戦略経営者ローン田中会計グループ税理士法人TMS浜松は、TKC全国会会員です!TKC全国会TKC全国会は、租税正義の実現をめざし関与先企業の永続的繁栄に奉仕するわが国最大級の職業会計人集団です。