極端な話POはスプリントの最初と最後、プランニングと振り返りさえ顔を出していればスクラムは回ります。あとはタスクボードで会話すればいいじゃん。なってしまってはもったいないと思っています。POは自分で実装はしません。開発チームがどんな考えで、どんなこだわりをもって開発を進めているか。肌で感じて進めていくのが、その熱量をチーム外に伝える助けになると感じています。How最後に「どうやって」です。スクラムにおいて、実現方法はPOではなく開発チームに委ねられます。私たちのプロダクトも同様です。弊社にはアプリケーションからハードウェアまで、イカしたエンジニアが揃っていますので、ここでのPOの役目は信じて任せるだけです。常時各レイヤーで仲間を求めていますので、興味があれば是非こちらをご覧ください。ダイレクトマーケティング🤣まとめPO視点で、チームがうまく機能するためにはどうしたら良いか・・・この半年考えていたことを語ってみました。これで正解というものではないので、常にカイゼンを目指していきたいと思います。何か参考になれば嬉しいです。ありがとうございました。2019の20日目担当をします。本ブログへいらっしゃったみなさま、初めまして。(1)月別アーカイブスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。