これらは、削りやすいという理由なのでしょうか。残りの事業は見直ししても、今回のような議論は行わないのでしょうか。狙い打ちされた側はたまったものではありません。こども手当を支給するにしても、そのこどもが育って将来の夢や希望を育むための文部科学省の各種事業までもが、まさかの廃止等含め、予算削減などの大波をかぶったのには私もこれはやりすぎだろうと思いました。これは、かけたはしごをはずす行為ではないのでしょうか。意図するところがよくわかりません。ホームページで、前半戦で対象となった28事業の仕分け結果について、大々的に一般国民のみなさまから意見を聴衆することになりました。今回の文部科学省の行動は、事業仕分け前半戦終了時点でおこなうなど、今回は実に素早い。国民の皆さんが本当にどうお思いなのかを、他省庁がやらないことを先駆けて実行する行動力は、忙しさにかまけて3日も更新をさぼる私のブログとは大違いです。私も、個人的には、28事業についても、いろいろ意見がありますが、ここに書くと、バイアスがかかってしまうので、ここを見てくれたみなさんも一緒に、文部科学省のホームページの方にご意見を述べましょう。議論されることになります。なんで、後半なのかというと、やはり総額としてみれば大きいからでしょう。(4機構)で、1兆2000億円ほどにもなるからです。金額ベースで単純にみれば、仕分け人は、ウマーなところなのでしょう。現実は、これらから、教育研究費や一般管理費・12万人を抱える人件費(教員等も含む)などなどを賄っているわけです。国立大学の教育研究環境や教育水準の維持が脅かされつつあります。これ以上削減することがあるのなら、国立大学の衰退が始まってしまうかもしれません。唯一希望の持てるニュースがありました。今回の事業仕分けの実施に際して、裏で財務省が指南していたというものです。http://news.goo.ne.jp/article/jiji/business/jiji-091117X574.htmlこれは、ひどい。財務省が勝手にピックアップした事業にとどまらず、財務省視点で仕分け対象事業の問題点を列挙、各担当省庁の主張に対する反論方法まで具体的に指南する内容だというのだ。とある事業が、予算見直し=6人、廃止=3人の意見だったのに、結果、「廃止」となった事業があったことからもわかるように、結局は多数決でなく、財務省のシナリオどおりにやっているだけということが明らかにされたのだ。最近、国民のみなさんがうすうす感じているとおり、今回の事業仕分けは、大規模なパフォーマンスで、台本は財務省、主演は民主党、悪者役は●●(あえて伏せ字にします)としているだけじゃないか。最終的に3兆円生み出しました。いうエンディングなのだろうか?こんな観点で見たら、こんなパフォーマンスを企画した民主党の事業仕分けの経費こそが税金の無駄遣いに感じてきた。目指す皆さんは、惑わされることなくがんばってくださいね。Tweet2009年11月14日16:57カテゴリ夕焼けいやあ~、この日の夕焼けは、東の空まで真っ赤で、まるで火星にいるみたいだった。Tweet2009年11月14日15:02カテゴリミニスカウェイトレスは、ミニスカメイドの原点だ秋葉原を始めとして、今やどこでも見られる当たりまえの風景になったミニスカメイド服ルックですが、なんだか、昔から見かけていたような気がしませんか?そうなんです。昔、アンナミラーズのミニスカルックが、その面影というか、そのままの正当進化したような感じですよね。その昔、英国の屋敷に仕えていた本家本元のメイドは、ヘッドドレス(頭に付けているひらひらのカチューシャみたいな物)とエプロンにロングスカートで、メイド服となっていました。ウエイトレスは、ヘッドドレスにエプロンだけど、タイトのミニスカートという出で立ちでした。これらがどう融合したのかというと、英国のメイドのひらひらのロングスカートがミニスカートになり、ウエイトレスのタイトスカートがひらひらのスカートになって、両者が一体となり、今のミニスカメイド服が誕生したと考えられるのです。浜みなとみらい祭りのものですが、参加のタカナシ乳業のコスチュームは、今まさにミニスカウエイトレスからミニスカメイド服へ移行する途中の過程だということがよくわかります。先見の明のある企業です。これが今の好調さを支えている原動力なのだと思います。私も当時としては非常に珍しいこの衣裳に衝撃を受け、これからは、ミニスカメイド服の時代だ~と当時思ったものですが、実際ホントーにその通りになっちゃいました。日本発祥のミニスカメイド服は、いまや国内にとどまらず、欧州を中心に世界各国で、コスプレがブームとなり、メイド喫茶も世界中に広まっています。これらは、日本独自の文化といえるのかどうかは不明ですが、既存のものを日本流にアレンジして新しい物や文化を誕生させるのは、昔からの日本人のお家芸です。このタカナシ乳業の粋な計らいによって、私を含め、家族もすっかりタカナシ乳業の製品のファンになっちゃいました。メタボ気味の私にとっても「北海道低脂肪ヨーグルト」は毎日欠かせない(食べない日もあるが)私のお気に入りの健康食アイテムなのだ。~目指せ国立大学事務職員シリーズ6~私の勘違いか、見落としなのか、今回の国の事業仕分けの対象に「私学助成金」が見あたりません。今回の事業仕分けの対象であれば、同じような性格を有する私学助成金(国及び自治体からの私立大学等への補助金)も、国の事業仕分けの対象となるのが当然でしょう。国が行う事業仕分けは今回が初めてというわけではなく、国立大学法人を取り仕切る文部科学省は、平成20年8月に初めて実施された時からトップバッターを切るなど、率先して、事業仕分けに協力してきているのです。今年6月にも文部科学省所管の独立行政法人と公益法人の事業仕分けが行われ、もう既にきれいな体?になりすぎている状態です。いうわけで、皆さん、思い出された方も多いと思います。麻生政権だった今年5月24日放映のテレビ朝日系「サンデープロジェクト」という生放送の番組の中で、当時野党だった民主党が打ち出した2年間で21兆円という緊急経済対策の予算を、「防衛費」と「私学助成金」を削減して充てる、といったような発言を当時の岡田克也幹事長が発言した事です。当時、某国のミサイル騒動や、就職内定取り消しがまだ大きな話題になっているさなかで、「教育格差を増大させる」として問題発言となりました。民主党はこっそりと「さわらぬ私学助成金にはたたりなし」として、今回対象とせずにスルーしたとの仮説も考えられます。誤解を招くといけないので、補足しますが、私の個人的な考えですが、私学助成金は、教育の機会を等しく与えようという観点から、補助はあってしかるべしと考えます。私学助成金は、国だけでなく、自治体からも補助しているので、共存共栄の原理も働きます。前にも言いましたが、私立大学は数も多いし、年々少子化が進む中でも入学定員も毎年拡大の一途をたどっています。定員割れによる私学助成金のカットを恐れて、志願者=合格者に近い大学も中にはありますが、教育の質はどんどん低下していきます。こんな帳尻合わせの大学にも助成金は必要なのかという議論は、本来なられなくてはいけないのですが。いえ、国立大学も安泰としていられません。定員割れすれば、運営費交付金にも影響します。これからの国立大学事務職員には、入学者確保のための知恵を出すなどいろいろとアイデアを出す必要があります。そのアイデアが大学や国を動かすかもしれません。計773この数を多いと見るか、妥当と見るかはあなた私大次第です。~目指せ国立大学事務職員シリーズ5~関係者の皆さんは、この事業仕分けの対象の報道に、国立大学はどうなっちゃうのと思っているのではないでしょうか。11月10日のニュースを賑わせた、民主党政権による国の事業の見直しは、事業仕分けによって、447事業を約200項目に整理したうえで、統合や移管、削減、廃止などの判断を1項目あたり約1時間というわずかな時間で判断するのだそうだ。その基準としては、たった5項目の視点から判断するのだというから心配も積もる。その基準は、1.事業が必要か2.国が担わないといけないか3.来年度予算に盛り込むべきか4.事業内容や組織、制度などに改革の余地はあるか5.予算額は妥当かとなっている。これを見て、少し安心されたのではないでしょうか。こども手当や、高校の実質授業料無償化で、国民のみなさんが育て上げた大事な大事な人材を路頭に迷わすわけにはいきません。運営費交付金があることにより、文系でも理系でも医学系でも授業料が一緒で系に差別なく教育を受けられることに国立大学の存在価値があるのです。4.についても、法人化後6年目を迎えて、組織や制度も非常に合理化され、もうこれ以上改革の余地がない程まで予算が削られてきています。それをもって、5.については、予算額は、むしろ足りないんじゃない?という結論に至るのです。それは、すでに、民主党マニフェストにもさりげなく書いてあります。創設などにより、大学や研究機関の教育力・研究力を世界トップレベルまで引き上げる。首脳陣に理系の多い民主党らしさが出ていますが、少なくとも理系分野をもっている大学には、なにかしらの恩恵はありそうです。朝日新聞のアスパラクラブの「科学面にようこそ」にもこんな記載があります。下げ止まり民主党の政策集に「削減方針の見直し」が掲げられた国立大学への運営費交付金は、今年度に比べ13億円増の1兆1708億円。前政権下では毎年100億~200億円程度減らされてきたが、下げ止まった。交付金は現場の教員に割り当てられる教育研究費となるため、削減に対しては反発が根強かった。「研究や教育の質の低下を招かないための努力が限界を迎えつつある」とした提言を出したばかり。今回の要求額について、提言をとりまとめた東北大学理学部長の花輪公雄教授は「下げ止まっただけなので、苦しい状態が改善されるわけではない」としている。いうわけで、13億円とはいえ、微増の方向となり、やっと下げ止まった格好だ。今までの削減幅からみれば、雀の涙ほどだが、教育や研究経費の必要性も事業仕分けで是非認めてもらいたいところだ。これは、教育研究費の増額で、人件費は相変わらず厳しいところだが、今までは人件費を削って教育研究費を捻出してきただけに、これはうれしい記事だ。花輪教授もおっしゃっているように、あくまでこれは下げ止まっただけ。13億円アップしたところではまだまだ足りません。今回の事業仕分けにより、より一層の増額を望みます。以上のことから、さすがに、これ以上の運営費交付金の削減は無いと思いたいですが、何かの事業と一緒になる可能性はあるし、いままで付いていた他の補助金や競争的資金などが削減されることは予想されます。これは現在の状況における私の個人的な見解ですので、今後の展開で大きくはずれることもあり得ますがその時はお許しください。~目指せ国立大学事務職員シリーズ4~国立大学法人職員の給与水準は、文部科学省のホームページに毎年度毎に公表されています。国立大学でさえ、最高で96.6と、国家公務員の全国平均に届きません。なると、86.7と、常日頃から引き合いに出している80台という数値になります。私も国立大学職員が国家公務員の時代からの継承職員ですが、当時から国立大学の勤務は国家公務員の他機関と比べても給与が安いと感じていました。法人化後のラスパイレス指数が80台だからといって、今さらそんなにびっくりするわけでもないし、法人化したために急に低下したという訳でもありません。86.7)なぜなら、法人化後も一般職の基本給表などは、今でも国家公務員のものと同じものを準用しているからです。これは、国からの運営費交付金で賄われている関係上、上げることは、出来ないからです。当時から他省庁等機関の給与との差がついているのでしょうか。実は、採用直後の段階では、国立大学職員と国家公務員との間では、ほとんど差がありません。時間がたつにつれ、分かってくるのでした。国立大学職員は、かつて、昇進が異常に遅かったのです。年配なのに、主任だったり、係長だったり、課長補佐だったり、私の回りに沢山いました。これは、どうしてかというと、課長以上の職、室長や次長、部長、局長などは、今まで、大学で採用になった職員(「プロパー職員」と呼びます)からは、昇進できなかったからです。プロパー職員は一番出世して、課長補佐や部局の事務長(課長相当)が最高到達点で、それ以上の役職については、文部科学省からの異動や全国異動課長(これはまたの機会に説明します)の指定席となっていたため、プロパー職員は級がなかなか上がらず、上げ幅の少ない号が年々積み重なる程度で、給与の上がり幅が少ないため、差がどんどん開いていったのです。(参考までに、上のグラフは東京大学の例です。各国立大学はすべて公表しています)ところが、国立大学が法人化して、状況が変化してきました。いう共通試験は行うものの、全国を7ブロックに分け、ブロックごとに各大学が2次試験を行い、直接採用する方式に変わりました。視野にいれた独自採用も行われています。各大学が全力をあげて将来性のある優秀な人材を確保しようとしています。これから、国立大学の職員を目指すみなさんにとっては、非常にやりがいのある活気のある職場と映ることでしょう。企画立案系の仕事が増えたり、環境改善の提案など積極的発言が求められるなど、やりがいもあって目標も持てると思います。法人化後は、以前なら38歳くらいまで、係長にはなれなかったのですが、今では、34~5歳位でなるような大学もあります。課長や部長なども、プロパー職員からのステップアップとして席が用意されているところが多くなりました。昇進試験などはありますので、年功序列でなれるものではありません。いわゆる団塊の世代と呼ばれていた、1947年~1949年生まれの世代の職員が定年を迎え、つかえていた昇進も、進みはじめました。以上から、給与の上がる速さは昔の国立大学よりは、早くなることが予想されます。その実感が無い方も多いとは思いますが、平成16年度以降の採用者は、まだ主任などの肩書きが付く人が少ないのと、リーマンショックによる世界同時不況によるデフレ経済のため給与の伸びの鈍化がシンクロしてしまったのが原因かと思います。考え方によれば、この不況だからこそ、共済保険・年金による国家公務員並の安定性をバックボーンにしたうえで、非公務員型の能力・成果主義のやりがいを兼ね持った職場は、なかなか無いのではないでしょうか。給与はそんなに少ないわけではないことをご理解いただけたと思います。支給に関して、各法人が、勤務成績や職務への貢献などを査定する仕組みを始めたところなどあるので、このあたりでも給与に差が付くようになってきてがんばりがいがあります。いえ、運営費交付金には、効率化係数毎年1%がかかっています。人件費は、年々厳しくなり、効率化経営が求められています。業務の合理化など、国家公務員の時代には考えられなかった業務もつぎつぎと出てきています。これは、個人的にはとても面白いことと思っています。記事を書いたところで、今日11月10日にとんでも無いニュースが飛び込んできました。対象となってしまいました。このまま国立大学の教育・研究は衰退、大学職員の給与はやっぱり安いままなのか、次回、緊急特集です。(5pb)メモリーズオフシリーズも1からずっとやっているけど、最近はなんだか惰性でやっといるような気がしてきた。昔から出ているキャラがどんどん年を取っていくのも気になる。シリーズごとに新しいキャラも出てくるのだが、背景が、藤沢~江ノ島~鎌倉あたりを舞台に、名称をもじって、ハンバーガーショップの「ワック」とか、家具センターの「コトリ」など、ロゴまでそっくりなのが、出てくるのはどうなんでしょう。肝心のストーリーは、相変わらず優柔不断の主人公「志雄」。ゲーム進行中に、いいかげんにしてくれよ、というヘタレっぷり全開で、遠峯りりすからケリを振動つきで入れられるのは、まさに、私の高校生活のフラッシュバック、あの頃のいやな想い出をフツフツと蘇らせてくれる(泣まあ、だからこのタイトル「メモリーズオフ」は嫌な想い出を断ち切ろうということなのだと思うが(違うだろ)ネタバレになるので、あまり書けないが、ラストは久々に泣かしてもらった。涙が鼻腺をめぐってあまり鼻をかみすぎるもんだから、まるで「新型インフルエンザにかかったんじゃないか?」と思うほど。(あれは熱が出るんだっけ)今回のお気に入りキャラは、箱崎智紗ちゃんと春日結乃ちゃん。嘉神川クロエは、ミステリアスすぎるし、鈴代黎音はずぼらすぎる。遠峯りりすは凶暴過ぎる。登場キャラがすくないのだから、もうちっと構成どうにかできないのだろうか。いうわけで、100%クリアに48時間55分。ブログを始めると、なかなかゲームしている時間が無いですなあ。いっているうちに、もう次のメモリーズオフシリーズが出ているんだよなあ。Relation~」というのが最近出て、これに取りかかれるのはいつのことやら、ってまだ買ってないや。昨年撤退のホンダ、今年撤退のBMW、ついこの間今年限り撤退を発表したトヨタ、来年限りのブリヂストンに続き、ルノーまでもが、撤退の噂との報道も一部ある。(11月5日では撤退の噂の報道が流れたが、翌6日はこれを否定する報道がなされている。真相はまだ不明)このままで行くと、来年のF1はどうなっちゃうんだろうと心配になる。トヨタは、F1以外のカテゴリーのレース活動は続けていくとした。速さにはまだこだわっているみたいだ。F1は、お金がかかりすぎなのだ。トヨタのF1での年間活動費は600億円とも言われている。こんなにお金がかかりすぎるから、昨年途中で撤退したスーパーアグリも結局、資金問題で余儀なくされたものなのだ。そこで、FIAは今年の春ごろ、パジェットキャップ制を提唱し、年間予算を制限することで、コストを抑え、さらに大手には開発制限を設けることで新規チームや弱小チームに配慮しようとしたのだ。そこに、真っ向から噛みついたのがトヨタ。金をかけられない、開発も出来ないなら、F1をやる意味がない、これは弱小チームに有利で、大手に不利だからというそんな理由からであろう。こんなことがあって、パジェットキャップ制は、トヨタの意見を汲み採用されなかった経緯がある。そんな張本人が今になって撤退というわけで、FIAは、かなり怒り心頭なはずだ。単なる12年までの参戦契約の違反だけでなく、実ははこんな出来事がさらにFIAの怒りをヒートアップさせているのだ。~目指せ国立大学事務職員シリーズ3~国立大学職員が、非公務員型となることは、前回お話しました。待遇はどうなのでしょう。国家公務員と同じか、果たしてそれ以下なのか。1.雇用保険の対象者となる各国立大学が定める就業規則等や労使協定により働くことになります。雇用保険料を納めなくてはいけなくなりますので、一労働者です。国家公務員時代にはなかった失業のリスクがあったり、ストライキ権があったりします。2.ただし保険・年金は、共済のままところが、年金は厚生年金ではなく、共済年金のままです。年金は納める人が多いほど運用しやすいので、制度はそのまま継続されました。政権が変わって、厚生年金と共済年金の一元化案もあるので、今後はどうなるかわかりません。有給休暇については、各法人の就業規則等で定めることになってますので、法人間で異なる場合も考えられますが、どこの大学も国の時代と変わらない運用をしているようです。基本的に年休は年当たり20日で、繰越可能日数も最大20日で、最大40日の年休を持つことが出来ます。年途中の採用は、それなりに少なくなりますが、1年目でも定年間近での方でも、待遇は一緒です。育児休業等、日数については、あまり変わっていません。夏季一斉休業とする大学が増えてきて、昔のように7~9月の間の好きな時期に取れるというメリットが薄れてきました。3日間と日数も増えていませんが、大抵は、有給休暇と組み合わせて1週間位取る人が多いです。間違っても、某私立大学のように25日間連続夏季休暇という国立大学はありません。5.創立記念日休業これは、国家公務員時代にはありません。ありがたいのですが、定めていない大学もありますので、その大学は当然出勤です。給与も各法人ごとの賃金規則等で定めることになっていますので、法人間で差がでてくるはずですが、基本的には国家公務員の俸給表をそのまま準用しているところがほとんどと思われます。これは、人件費が国からの運営交付金によること、今も続く大学間人事交流を継続して行っていることによるものと思われます。大都市圏に勤務する者ほど、物価が高く生活が大変だろうということで、地域により率を定めて加算しているものです。大学独自に定めている場合もあるようで、特に、複数のキャンパスを持つ大学では、居住地が一緒なのに、キャンパスの異動で、手当額が変わらないよう工夫しているところもあります。通勤手当は、昔は、電車などの公共交通機関を使った場合、通常経路の「1ヶ月の定期券額」で支給されていました。この場合、一気に6ヶ月定期券を買ってしまうと、最初は大変ですが、1ヶ月分くらいは、安く済みます。現在では、「6ヶ月定期券の額を6で割った金額」で支給となるところが多いようです。この場合、1ヶ月や3ヶ月定期を買うと、自費持ち出し分が増えます。それでも諸手当を含めた給与が国家公務員比ラスパイレス指数80台というのは、何故なのでしょうか。気になる話だと思いますが、長くなりましたので、またの機会にお話しましょう。なりたくなるかもしれません。~目指せ国立大学事務職員シリーズ2~こういう素朴な疑問は当たり前すぎてかえって聞きにくいでしょう。私も答えに困りますが、ある意味公務員でもあるし、ある意味公務員ではない、としか答えようがありません。平成16年に法人化するまでは、事務職は、国家公務員の採用試験を合格した者から採用されていたので、間違いなくこの時点までは、国家公務員であり、文部科学事務官という官職を与えられていました。教授などは、教育職の国家公務員で、「教官」と呼ばれていました。流れで、紆余曲折議論を重ねるうちに、当時54.8万人いた公務員を、平成15年までに24万人も削減するといいう流れになったのです。各省庁は反発しますが、当時国立大学に12.5万人もいた文部科学省がやっぱり一番目立ち、白羽の矢が立ってしまったわけです。各大学の職員組合でも、一部反対運動は起きたものの、全体の流れとしては、受け入れざるを得ない空気だったのです。いえ、生首は切れませんから、独立行政法人化することで、国家公務員が削減できたことになるのだが、国立大学は、業務的に独立行政法人法になじまない条文があるため、これを元に国立大学法人法を新たに制定して、法人化を達成し、同時に国立大学法人という新たな法人組織となったのです。独立した行政法人ということになりますが、これには、公務員型と非公務員型があり、国立大学は非公務員型となっています。いうわけで、標題の疑問に戻ると、一番ふさわしい言葉は「みなし公務員」ある。受験対策本も「公務員」コーナーにおいてあるし、実際、受験生を見ても、試験日が5月と早いことから、公務員試験の模擬試験とか、滑り止めとして活用されているようである。中には第1志望の方もおられますが。私は、職業欄を記入する必要が迫られた場合には、「団体職員」としています。長くなりましたので、次回は「非公務員型」ということで、どんな待遇(冷遇?)なのかについてお話しましょう。かった日に、いつものように「かつや」でカツ丼でも食うかと思って某店に行ったところ、見慣れないメニューを発見。エビフライ丼」かつや公式ホームページには、3本のエビの乗った「エビフライ定食」はあるが、「エビフライ丼」は無い。こっちはエビが5本乗って490円(税込み514円)なのだ。これは、食べねばなるまい。寒いから豚汁(大)まで、太っ腹でついでに頼んでしまった。注文を受けてから揚げるので、待つこと10分あまり、なんとエビちゃん(蛯原友里)そっくりの子が「お待たせしました~」と持ってきてびっくり。「いや~ん、ちょっと噛んじゃったぁ~ん」なんて甘い声が漏れてくる。厨房でエビを揚げている彼とは、恋人同士のようだ。その後もなんだかいちゃいちゃした会話が聞こえてきて、思わす揚げたてエビで唇をやけどしそうになった。エビフライ丼は、ソース味になってはいるものの、卵ではとじていない。ご飯の上にキャベツの千切りが載せてあって、これがまたエビフライとうまくマッチしている。少々小ぶりではあるが、しっかりとエビのぷりぷり感もあって、エビフライ5本は満足の領域。おなじみの100円割引券があれば使えるのだから、これはお得としか言いようがない。メタボ街道まっしぐらだな、こりゃ。今日、かつやで食べたら、エビフライ丼の割引券もらった。店舗限定メニューから、いつの間にか、フェアメニューに昇格していたんですね。公式HPで確認しました。今朝の新聞のチラシに、とうとうエビフライを玉子でとじた「エビ玉丼」490円(税込514円)のチラシが入っていた。いやあ~、待っていたんですよ。エビフライ丼は、ソースとキャベツで、何となく豚カツ系のラインだったので、カツ丼系の卵とじは大歓迎です。毎日食べちゃおうかな~。(伊藤園)いやあ、ここのところめっきり寒くなりましたねぇ~。気がついてみたら、最近、飲み物系の感想が無いじゃないですか。いうわけで、久々に個人的感想を。OKストアに行くと、時期を完全にはずしているせいか、サイダーの激安ぶりにびっくり。その中でも、なんとなく体によさそうな本製品をセレクト。味は、普通のサイダーほど甘くなく、さっぱり目で飲みやすい。サイダーは暑い時に飲みたいなあ。今朝のヤフーニュースにいきなりトヨタF1撤退の文字が。8日に来年のF1活動に関する発表を行うのかと思いきや、どこからかリークですか?それにしてもこのタイミング。そのホンダにしてみても、今年はインサイトがバカ売れで業績はV字回復状態。マシンを譲った後継のブラウンGPのコンストラクターズ優勝を間近に見て地団駄ふんでいるのをトヨタは教訓にしていないのか?確かにトヨタは今年の目標とする優勝は無かった。相変わらずプリウスは予想を上回る好評で、業績予想を上方修正するほど。終盤2戦の小林可夢偉の大活躍。ヨーロッパでも大人気で、第2のシューマッハとももてはやされるほど。それなのに、せっかくトヨタのTDPシステムで育てた我が子をぽいするのは、昨年やってしまって非難囂々のホンダが作り上げたマシンをぽいするのと同じこと。いやはや、いままで10年くらい大量の資金をつぎ込んできて、やっと来年はまともなトヨタのレースで日本人を応援できると思った矢先にこれですか。経済状況の悪化が理由と言う前に、可夢偉の活躍が経済の回復に一番いいと思うんですがね。株主はそういう発想は無いんでしょうね。これで来年の楽しみがこれで無くなってしまった。予想を上回るドライビングで、ある意味首脳陣たちは、「あんまり頑張られると・・・・・」とはらはらしていたことでしょう。Tweet2009年11月02日19:18カテゴリ「松屋」さん、困りますぅ~「豚と茄子の辛味噌炒め定食」を注文した時の出来事。実は、牛めしで有名な「松屋」は、定食メニューが昔からあって、それには、生野菜が付き、また味噌汁は、定食、丼ぶり、カレーなど全品に付く。いうわけで、「松屋」は20年以上も通い続ける私の拠り所なのだが、1つだけ、昔から困っていることがある。実は、たれやドレッシング、しょうがなど、いろんな味が揃っているのだが、それらは店員さんによる補充頻度が異様に多いこと。隣のケースを覗いて見ても、店内の他のカウンターやテーブルをみてもどこにも見あたらない。さっきまでそこにあったはずなのに。他の味のドレッシングはあるが、私は野菜はフレンチドレッシングと決めているのだ。それも、定食と一緒に食べながらと。店員さんが一斉に回収して、店の厨房の奥で補充しているらしい。私は、仕方なく、定食が冷めるのも構わず、待った、待った、待っても出出てこない。そこで、店員さんを呼んだ。そこで来たのが、若くて大人しそうでカワイイ、ギャルゲーによくありがちなキャラの雰囲気を持った女の子の店員さんだった。「う~ん、まだ研修生らしい。ここで怒ったら泣き出すに違いない。「あ、申し訳ございません」と目一杯に白濁補填されたドレッシングを握りしめて持ってきてくれた。現実ではギャルゲーにありがちな答え方ではなかったがでもよかった。これで安心して食べられる。~国立大学附属病院は国費投入があり、優遇されている?~ありゃりゃ、困った。先日の記事とこれはかぶっている。ペッパーランチ先日、散々な目に遭ったペッパーランチですが、ドリンク類無料券がまだ残っていたので、性懲りもなくまた行ってしまいました。本日は、定番のビーフペッパーライスで、通常価格の160円引きのキャンペーン価格で税込み480円。客は少ないのに、今回は待ち時間が、体感的にいつもより長いように感じます。(それだけ熱を入れているのかも)そして、出てきたモノは、ジュ~ジュ~言ってる、いつものペッパーランチの香ばしい香りでした。こないだのチーズみたいに、鉄板を覆ってしまうこともなく、肉を鉄板に乗せるだけで、弾け飛ぶ油と肉汁って感じで、気が付いたら、焦げ目もかなり付くこんがり模様になった。これなら肉に良く火が通って、生焼けということは無いだろう。私は、焼き焦げの香ばしさがどっちかというと好きな方なので、柔らか肉好みの方には、「肉の避難場所」が欲しくなるかもしれない。改良されたみたいなので、良しとしよう。関連記事ペッパーランチに恐る恐る行ってきました。トロ・ロッソいやまさに、最終戦。初開催の超ゴージャスサーキットで打ち上げって感じで、今年のF1を締めくくるのにふさわしい1戦だった。今年の当初は、ブラウンGPの独走で、つまらない1年になるかと思いきや、昨年には見られなかったドライバーの交替が続出。パフォーマンス不足によるピケJr.やブルデー、事故でやむなくマッサやグロッグ、そしてフィジケラの移籍など、今年は多彩な顔ぶれになった。そんな中で、途中交替となった新人は3人いるが、トヨタのグロッグの代役を務めた小林可夢偉がまたやってくれた。前戦でも、バトンとのバトルなど国際映像映りまくりで、評価をかなり上げた。評価を上げたところで、今回は休んで来年に向けてリクルートすべきでは?なんていう外野の声なんぞどこふく風、予選12位にもかかわらず、重タンク1回ピット作戦を敢行して、なんとデビュー2戦目で見事6位入賞を決めてしまった。第1スティントでは、一時3位も快走、ここでもバトンとバトルで前に出るなど、今回も国際映像は、可夢偉を一番映していたのではないかと言うくらい注目されていた。TVの解説陣は期待しちゃったりしていたが、さすがにそれは難しい。残りピットイン回数は同じでも、ワンストップ作戦は、重いタンクの車を長く走らせるしんどさや、給油時間の長さ、ブリブリ動くソフトタイヤの特性と長くお付き合いしなければならないなど、タイヤマネージメントを含めていろんな要素が複雑に絡み合う。ベテランでもなかなかうまくいかないことも多いのだが(可夢偉は前戦はこれで順位を落とした)、今回はブリヂストンの浜島さんのアドバイスもあってか、ベテラン顔負けのドライビングだった。(ブリヂストン来期限りで撤退だそうだ。その後、他のタイヤサプライヤーが見つからなかったら、F1はタイヤ無しでレースをするのだろうか?)来年のドライバーが決まっていないチームが多い中、可夢偉はこれで来年度のトヨタのシートは手堅いだろう。トヨタは日本人ドライバーが乗ってこそ、日本のチームと言えるのではないか。なんか、スーパーアグリの琢磨と井出コンビを思い出しそうで不安になちゃうか。レッドブルは、なんとか最後まで持たせたエンジンを、思おう存分振り回したって感じ。後半戦だけ見たらレッドブル圧勝なんだけど。3,4位はブラウンGP。バリチェロはFWをよく壊すが、交換まで行かずになんとか走るのも彼らしい技だよね。これで上位4台がいるのだから、ニックを挟んで可夢偉の6位はすばらしい。同僚のトゥルーリをもうすでに上回っているのだから。ロズベルグは9位で、ノーポイント。そのコメントがこたえる。「なんとかコンストラクターズ順位6位をキープしたかったんだけど、7位転落。申し訳ない」って、ウィリアムズのポイントは全てロズベルグが稼いでいたのに、なんかこれは、今年とうとうノーポイントで終わった一貴へのあてつけかもしれない。今回の一貴は可夢偉と対称的な、空気っぷりになってしまった。ほとんど、国際映像にも映っていなかったし。フォース・インディアはなんかまた失速しちゃったけど、かといって、フェラーリに移籍したフィジケラは、結局移籍後ノーポイントで終わった。フィジケラ自身も終わってしまったのであろう。本当にこれで良かったのかしらん。本人は、フェラーリドライバーになるという夢がかなったのだから、ご満悦のようだ。今の状況のフェラーリなら、トヨタに残りたい。来年はレギュレーションが変わる。ウィリアムズ今年のF1も、アラブのアブダビGPでいよいよ最終戦。思っている人も多いらしい。確かに、ここアブダビGPは、初開催だし、前戦で、ワールドチャンピオンなんかも決まっちゃっているし、ここは消化レースの様相だ。来年のシートも決まっていないドライバーが今年はやけに多い。緊急2戦連続参戦している小林可夢偉も、ここは最大のアピールチャンス。前戦のブラジルGPで、ワールドチャンピオンのバトンを18周も押さえて、国際映像写りまくりというのは、今までの日本人ドライバーのデビュー戦を見てきた私にとっては、一番の注目度だった。その可夢偉だが、フリー2は5位と、こりゃあもしかして・・・と期待させたが、予選結果は、フリー3の4人の順番通りと同じで12位となった。考え方によっては、燃料をたくさん積めるので、まだ期待できる。トヨタは重タン作戦も得意なのだ。今まで予選番長だった中嶋一貴は、一貫して12位~17位と安定した結果に。ウィリアムズが、来年度はトヨタエンジンを使わないことが決定したので、あきらめの境地なのだろうか。可夢偉が来年、正ドライバーのシートをゲットできるかどうか、すべて今回のレースにかかっている。守りに徹しないで、今回もアグレッシブに行って欲しい。前戦で得た、欧州での好評価をさらに上げるチャンスだ。唯一の懸念事項は、予選の時もそうだったが、中嶋一貴と近い位置で争わねばならないこと。日本人対決もいいが、今度は絡まないでね。一貴は来年度のシートゲットは厳しいだろうから、特攻しないか、心配だ。鶴さん、今年掲げたトヨタ初優勝の目標は達成できるのか。1154人お帰りの際はこちら↓からどうぞご訪問ありがとうございました「J-CASTニュース」は提供を終了しました。FLO:QFLO:Qで世界にひとつだけのブログパーツを作ろう!「Amazonライブリンク」は提供を終了しました。宜野湾の空の下で「最新トラックバック」は提供を終了しました。