〜水野浩志のメルマガバックナンバー〜主に、ビジネスパーソンを対象に、自分自身の能力を高め、仕事や人間関係を改善していくための考え方のヒントをお伝えしていきます。本編の前に、今月のイベント情報であります。毎月好例となっております、自身力養成講座の第13回が、5月22日に開催されます。今回は、私のかみさんについてお話しさせて頂きます。結婚後事業が失敗し、どん底に落ちたとき、夫婦関係もサイアクとなっていましたが、そこから、どうやって夫婦関係を修復していったか、つまびらかに語ります。夫婦関係に限らず、身近な方との関係がおかしくなってそれをなんとかしたい、と思っている方は、きっと参考になると思いますよ。いうことで、詳しくはこちらへhttp://m-stn.com/seminar/s20160522/※残席あと12席!もうひとつ、前者後者勉強会であります。非常に面白い勉強会です。5月20日に続き、6月4日開催分も募集開始しました。人を育てる立場にいる人にとって、育てる人をほめたり叱ったりすることの難しさを感じる人も多いのでは無いかと思います。多くの方たちは、「ほめ方」や「叱り方」というところに意識が向いてしまうようです。相手を観察するスキルなんですよね。その観察のスキルとはいったい何か。ひとつ目は.相手の状態を、きちんとみること。ふたつ目は、時間の流れで生まれた変化を見つけること。小学生の時にやった、朝顔の観察日記さながらに、その時々の状態をしっかり見たうえで、日々の変化成長にも目を配るわけです。これだけでは、観察のスキルとしては、また完全ではありません。ここに、もうひとつ、重要なスキルが求められます。上記のプロセスにおいて、一切善し悪しの評価をしないということなんですよね。言い出す方もいらっしゃるでしょう。やってみると解ると思いますが、もし相手の方とあなたに、それなりの信頼関係があったら、観察したことを、素直に相手にフィードバックすれば、別にほめたり叱ったりせずとも、相手が勝手に、喜んだり反省したりするんですよね。いうことは、人を育てるにあたり、ほめたり叱ったりなどする必要は、別にない、ということなんですよ。そのフィードバックを受けて、自分がどうしていけばいいかを考えさせるプロセスなんですよね。人を育てる立場にいる人にとっては、なかなか難しい。絶大な影響力があるのは、私自身それなりに経験しています。ほめ方・叱り方、なんて言う表面的なテクニックに気持ちを囚われることなく、善し悪しの評価をしない観察力をまずは徹底的に磨いてみてください。今までとは違った成長を、相手は見せてくれると思いますよ。今日のメルマガはいかがでしたか?良かったと思ったらクリックしてください。http://clap.mag2.com/maedroutri?J20160519※コメントも書けますので、もし良かったら感想、または、質問やご相談などをぜひ聞かせて下さい。初めにも、香港で講演をさせて頂きましたが、その時に招待して下さった、インテリジェンスSMCコンサルティング様の主催で、1日の公開ワークショップを開催する事となりました。今回は、SMC様の会員企業の方以外でも参加できます。詳細とお申し込みは、こちらをご覧下さい。なってから、独立するまでの私の足跡を『私のサラリーマン物語』にまとめました。紆余曲折をしてきた人生を、『私の成長物語』としてまとめてみました。http://www.mizunohiroshi.com/archives/935139.html2012年に起きた、自分の人生にとっての大きな転機となった2日間の出来事を綴った「独白シリーズ」はこちらです。人生に行き詰まっている人には、励みになるかも。経て2000年10月に独立、株式会社マイルストーンを設立。現在、成果を出す行動改善セミナーや文章を通じた自己表現セミナー等を定期的に開催するとともに、企業経営者及び独立起業志望者に対してのコーチング、および、情報発信者に対してのコンテンツメイキングのサポート業務も行っている。