インターンシップは「通年採用」しています。採用エンドライン株式会社では、Wantedlyで通年採用しています。当社の理念やVISIONに共感したらいつでもオフィスに遊びに来てくださいね。(福岡です)学生さん、社会人、どなたでもOKです。会社の情報はコチラ中途採用セールス(無理なテレアポ・飛び込みはしていません)新卒採用セールスセールス及び総合インターンシップ(学生)デザイナーインターンシップ(学生)ジャンジャンご応募くださいませ~。最近非常に良い本を読んだ。あのミクシィを立て直した朝倉元社長の本です。一言で言うと、「一切の甘えがないリーダー論」です。世の中聞こえの良いリーダー論がたくさんあります。「社員の意見には耳を傾ける」や「社員満足」などですが私も経営して分かりますが、本気でリーダーシップを取ったら、ほぼ100%の満足はありません。小さな会社が大きくなろうとすること自体、組織のストレスですし、そもそも歪が出てくるのだと思います。いうのをズバッと一刀両断するのがこの本です。読んでみたら「ああそうだよね。なんか甘い世界にいた」と思わされました。世の中「働き方改革」や「有給チャンス!」とかで賑ってますね。10年前では考えられない程の時代の流れです。経営者としては次々難問が降り注ぎますが(笑)、時代に流れには逆らえません。経営者は「ドM」じゃないと無理ですね。経営と言う観点から見ると「時間短縮」やら「有給取得」やらは非常に不利です。ここで経営者は2つの思考に分かれると思います。「こんなんでは経営できない。」と世の変化に恨みつらみ言うタイプ。「この際ビジネスモデルや業務フロー変えてしまえ!」と前向き捉えるタイプ。自分で言うのもなんですが私は後者。何でもプラスに捉えます。経営は制限がかかればかかるほど、改革がおこりますね。・既存のお客様も意味のない訪問しない→ニーズがある場合のみ・18時以降電話とらないなど。売り方に関しては哲学はいらないと思っています。改革したい事たくさんありますが、いきなりやると売り上げの落ち込みに耐えれなくなる可能性があります。なると雇用が出来なくなり、結局アンハッピーになるので、絶対避けなければいけません。日本のセールスも「面談ありき」はやめて「WEB面談」に代わるでしょう(移動時間がもったいない)マーケティングも変わるでしょうね。それ以外はAIが解決するんでしょうかね。何はともあれ経営者は時代に敏感じゃなければいけませんね。・ぼんやり考える事を繰り返しています。退屈と思ったことはありません。考える事ってこの数年なかったなあと。将来の事をイメージする過去の棚卸をする何でもいいのですが、リラックスして考える事なかったなあと。他愛のない日常も幸せだなあと感じます。息子が見舞いに来て車椅子押してくれました。歩けるとか本当幸せです。現在車椅子生活8日目です。来週から松葉杖で歩けそうです。