商標・ブランドの情報です。弁理士の西野吉徳のブログです。2020-01-08商標担当者になったときに読む本(その4)ベテラン商標担当者とのはじめての対話B知財部長の話は、30分ほどで終わりました。来週あたりで、部で「私」の歓迎会をしてくれるとのことです。B部長は経理に説明することがあるとのことで、時計を見ながら退出しました。替わりに、直属の上司になるA特許出願課長とC嘱託社員が入ってきました。A課長からはパワーポイントを使っての説明です。係争事件など、主に特許の話の説明を聞きました。A課長は入社以来ずっと知財部で、今は50歳代。特許のことは相当詳しいようです。契約や事件関係は別のD課長がいるのですが、A課長は、昔は契約もやっていたようです。商標は畑が違うので、自分では指導できないと言います。Cさんからは、国内外の商標出願の状況と、この会社の商標(ハウスマーク)の歴史についての話がありました。この会社は、戦後に出来た会社ですが、すでに70年の歴史があります。その間に、数回、ハウスマーク(ブランド)の変更があったようです。現在のブランドになって以降も、ロゴは数回変更しています。そのロゴの変更は1973年を最後にストップしていると言います。ロゴマークの変更があるときは、予算がついて、国内外に広く商標出願するチャンスなのです。それがブランド変更やロゴ変更のある時期は出来ていたのですが、1973年以来は、大型のブランド出願が出来ていないというのです。そのため、必要な国で、必要な権利取得が出来ていないときがあり、ここは課題だと言います。この会社は、ある程度多角化に成功しており、以前の主力事業以外に、複数の事業が成長してきており、それらの事業はサービスも絡んでいると言います。この成長事業の外国でのブランドの出願が十分ではないようです。Cさんは、ハウスマーク以外のペットネーム(ネーミング)にも、意見があるようです。アイキャッチの高い、駄洒落ネーミングや、国内では通用するが海外では通用しないネーミングが多く、本格ネーミングが少ないと感じているようです。ネーミングにも、品位品格が必要と考えておられるようです。拠点が異なり、違う街にオフィスがあるので、意思疎通が十分でないという言います。以前は、本社にすべての部門がいたので、商標の話になると相談が直ぐに来たし、ネーミングの会議などがあると、会議に来てくれと言われたようです。ところが最近は、書面やメール中心の連絡になり、血の通った関係になっていないと言います。このあたりが課題なのかなとなんとなく思いながら、知財部の導入受け入れが終わりました。値上げ月別アーカイブ参加グループ社会はてなブログをはじめよう!yoshikekeさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。