井上です2020年からは「ヒラメキアーティスト」と名のることにしましたまずは下の2つの引用を読んでから、井上の文章を読むに値するかどうか、判断してみてくださいトヨタが世界で勝ち続けてきた「秘密」を明かす。その答えは、トヨタが惜しみなく投資する部門にあったーー。成果もほとんどすべて目的は、最終的にこの設計品質のためである。トヨタなら、年間1兆円投資される研究開発費は、主に、最終的には設計情報の質、つまり魅力的な商品を開発する目的で使われている。製品がヒットすれば、設備投資を行う。井上博喜https://gendai.ismedia.jp/articles/-/49536魅力的な商品を開発する目的で使われている。製品がヒットすれば、設備投資を行う。←そのためには、データを集めて分析する必要がある更にそれを活用し活かす仕組化が必要!そしてそれを他社ない商売にする。Value:共有価値の創造)を基に企画立案を行いますCSV経営とは、「企業が社会ニーズ(社会課題の解決)を自社資源で対応し、経済的価値と社会的価値をともに創造しようとするアプローチ手法です」会社が、自分のところの商品・サービスで、社会の貢献しながら利益が出せればこれほど良いことはありません大企業で働いた経験・多数の職種を渡ってきた経験から・大手の会社の良い部分を中小企業に持ってこよう。持ってきても使えないので、中小企業向けにカスタマイズし使用する。開発にお金をかければない。大手が出来ないニッチ部分は、アライアンスパートナーとして、入り込みます。中小企業は、大手と手を組みたいと思っていますが、「どうせだめやろ」と思っています。大手は欲しがってます。駄目なのは、コンプライアンスと、古い考え方・腰の重い企業(やわらか頭・即実行をしない企業といったほうがいいのかもしれません。井上の主観です)コンプライアンスがなってない会社とは大手は絶対付き合いません。大手の施策を中小企業に活かす仕組化を提案することができます(大手企業を転々として、良いところを学びました。アライアンスパートナー。シニック理論の将来の展望を仮説(未発見のエネルギーである「物体不確か」)をたてて紹介していますイノベーションを起こしたい。自分のスキルを活かしたいと思っております。キャッシュレスの仕組みによる商店街の活性化&観光産業の取り組みの提案を行っておりますキャッシュレスによる商店街の活性化だけでなく、小売全部の活性化。Cであれば全てに共通する問題。Bだろうが、取引が手形に代ってこれになる。国が推し進め、更に銀行も暗号通貨に力を入れているからです実は、モノ作りも流れは同じです。データ収集ビックデータ活用、AI利用からのIoTへの活用。流れ的には、ビッグデータの収集、分析、更に活用、利用した販売に取り組まないと、今後の企業は取り残されます「データを集めて分析する必要」これは顧客の属性の割り出しのことです更にそれを活用し活かす仕組化が必要!そしてそれを他社ない商売にする必要があります。それがトヨタの場合はMaaSを利用したモノ。他の企業は、それ以外のいろんな資源や環境で変わってくる。知らなかったようです。Bだろうが、取引が手形に代ってこれになる。SNSを利用した施策の提案。方、展示会にご招待ください。ライターとして記事書きます。出展企業の方、及び興味のある企業の方。