ロールプレイ等を交えながら、受講生参加型で実施していきます。ねらいリーダーの役割や特性を理解する。コミュニケーションスキルや問題解決スキルなどリーダーとして必要なスキルを強化する。社員の動機付け動機付け基本理論と動機付けのポイントSMART目標の設定による動機付けメンバーの潜在的な実行力を起こす第3章:リーダーシップ実践のための1ヶ月のアクションプラン作成コースの評価2017年4月までに592本コースにご参加いただいた人数120参加企業数100%受講者の100%が“研修が役に立った”と回答。受講者は“とても役に立った”)98%講師について受講者の98%が“良い”と回答。「コミュニケーション、チームワーク、問題発見のスキルを仕事に適用出来るので、役立った。」(2016年開催時の受講者より)「目標と計画立案の仕方、スタッフへの動機付けを通じた管理手法も身に付けたので、役立った。(PDF)研修資料のサンプルのご請求は、こちらまで。