Campus(ウェビーキャンパス)オンラインでみなさまの人づくりをサポートします。受講料(税込)22,000円オンライン申込みへ進む受講申込書(PDF)コースについて研修のねらい人口減少社会に突入し、人手不足が深刻化する中で、目標達成に向け、生産性を高めていくためには、企業や組織の力を最大限発揮させる、チームマネジメントが重要になっています。この研修では、職場リーダーを対象に、チームリーダーとしての役割や目標達成に向けたリーダーシップの発揮方法について学んでいただきます。管理者候補、リーダーの方もご参加いただけます。ロールプレイングやグループワークを通じて、必要なスキルを身につけることができます。チームリーダーとしての役割にもっと自信を持ちたい方におすすめします。7月20日(月)13:30~16:30部下指導に活かすティーチングとコーチング・部下の育成担当者としての6つの役割について理解する・部下とのコーチング的会話は、どうすべきかを考える2020年7月27日(月)13:30~16:30チーム力を高められるリーダーになるには、自分はどうあるべきか?・チームの状態をチェックする・これまでの自分自身の行動を振り返り、リーダーとして今後「どうあるべきか」を、受講仲間からのアドバイスを元に考える注意事項カリキュラムは都合により変更する場合があります。システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。3年、その後大手流通会社に10年勤務し、勤務の傍らセントポールズ教育研究会設立。補習、進学指導を中心とした学習塾経営)学習塾拡大と日本語教育事業及び、コンピュータシステム開発事業開始のため、(株)ナレッジ・ジャパンを設立、代表取締役に就任。同事業に専念するため、大手流通会社を退職し、現在に至る。専門領域としては、経営学(経営戦略論・マーケティング論・組織論)や部下指導と育成、CS・ES、チームビルディング、ロジカル・ライティングなど。