食と農をマーケティングするキースタッフの鳥巣研二のブログです。毎日の活動の中、私が出会う加工特産品づくりに頑張っている方々や商品を紹介します。加工特産品の開発や販売の秘訣、ノウハウの公開です。経営コンサルタントを称する職業が世に出て来たのは戦後でしょう。元はアメリカのマーケティング理論の受け売りです。敵を殲滅して、自分がシェアを伸ばし、あわよくば市場を独占する、そして敵のいない世界を作る。何やら、ビジネスではなく、国家軍事戦略の感があるように聞こえませんか?ビジネス上の敵とは誰でしょうか?一般的にはライバル企業です。アメリカ型マーケティングを見ていると、もしかして敵とはライバルに加え、お客様のことを言っているのではないか?と思われる節があります。お客様のことをターゲットと言います。ターゲットは攻撃軍事目標のことです。お客様をターゲットと呼ぶことはお客様は屈服させる相手、征服する対象、占領下に置く国民を感じさせます。戦略(ストラテジー)もそうです。戦略とは「何を選択し、何を捨てるか」と言い方をするとこれは完全に軍事作戦のことを予感させます。コカコーラもマクドナルドもすべてアメリカ型企業システムは一糸乱れぬ指示系統の下での敵の殲滅です。キリスト教もそうです。イスラム教もそうです。誰かが幸せになるために、富を得るために、誰かを不幸に落としている、略奪している。大航海時代はその最たるものです。八百万(やおよろず)の神様がいて、共存しているのは。神も仏も両方存在しているのは。日本の兵法書と商売心得本は相似点はありません。お客様を殲滅し、支配せよなんて一言も書いてありません。「利己」よりも「利他」、「三方よし」と書いてあります。江戸時代は士農工商の身分社会ですが、武士と商人は別世界の価値観で生きている人間でした。これまた共存共栄していました。アメリカ型ビジネスを取り入れて、繁栄して、そして敗れた。次の経営思想、拠り所がないまま、苦しんでいます。知る」、突き詰めると「サスティナブル社会の実現」ではないかと思います。ビジネスとはみんなを幸せにする事だと思います。2.0iPhone専用ページを表示Seesaaブログ。