80万円以上の価値はあると考えます。私の事務所のミッション・ビジョンが洗練されました。今までバリューがなかったのでこの養成講座を通してバリュー策定をしているところです。スタッフの日ごろの事務所やクライアント、仲間への価値観がしっかりと言語化できたことは財産です。この講座に参加していなければこの価値観の共有はできずにいました。1回の講座の内容が非常に濃く、実践も含まれているため、1時間が仮に5万円で6時間=1回あたり30万円×6回=180万円。従業員と自社での理念再作成ツールなどあらゆる場面で使えるツールとその裏にある意図を得ることができました。講師である生岡さんの意図や、ツールが惜しみなく提供されており、かつ、ここでの仲間に刺激を受けることが出来るため。会社にも経営理念やクレドはありましたが、組織が大きかったこともあり全員がその策定に関わるのは確かに難しい状況ではありました。一部のメンバーが密室で勝手に盛り上がって決めてきたクレドを押し付けられ、朝礼や会議の冒頭で毎回読まされるという体験を通してやはりこれではまったく意味がないどころか虚しさと反発さえ感じたものでした。生岡さんの策定手法である、どんなに時間がかかっても必ず全員の思いと言葉を取り入れる方法論に「そんなことが可能だったんだ!」という感動を覚え、このようなコンサルティングをしてくださる方がいたら、社員との意識のギャップに悩む社長の大きな勇気になると確信しました。自分も一経営者としてそうした悩みはつきものだとあきらめていましたが、社員のみんなとはもっと一体感を持って楽しく経営していけるかもしれないと勇気がわきましたし、また自分以外のそんな悩みを持った社長の力にもなりたいと感じました。生岡さんの理念策定手法をしっかりと自分のものにして、自社はもちろん、多くの会社の役に立ちたいと、そう思えた講座でした。4時間×6回講座なので、講座部分だけだとシンプルに一回あたり7.5万円で45万円。そこに延長戦やフィードバックの付加価値を載せて、現在の受講料が受講者数を最大化する価格帯ではないでしょうか。さま(茨城県)コンサルタント月10万円(1年間)の理念コンサル契約を受注。120万円の粗利を確定しました。クライアントの成果をだして頂ける「あり方」と「やり方」を手に入れられたこともそうですが、自社の理念策定をすることで、客観的に自社が「何のために仕事をしているのか」を再確認できたことがとても大きな収穫でした。半年間本当にありがとうございました。これからもよろしくお願いします!!300万円です。圧倒的なコンテンツ量とそれを実践、応援、サポートして頂ける生岡さんの貢献心を考えると1回50万円×6回でも安いと思いました。自社のミッション・ビジョンの言語化ができ、その過程で対象とする顧客像をあらためて見直すことができました。自社のクレド作成についてクライアントに話しをしたことで見込み顧客が3社得られました。「策定」で50万円、「浸透」で50万円の価値は充分あると思います。さま(三重県)コンサルタント月20万円(半年間)を1件受注し、120万円の成果を確定させました。このノウハウを習得することで、理念へのブレない軸が立ちました。経営者のみならず、社員が自分毎にできる理念策定スキームや研修等を手に入れることができました。従業員が自分毎にできる理念策定コンサルをしたいと思ったところにこの講座と出会いました。私にとっては大変価値のある学びでした。月30万円(年間契約)と、月10万円(年間契約)の2件、社員研修なども含めると、500万円以上の粗利となる予定です。・評価制度をどんどん支援していける・社員研修の内容が充実した・理念策定シートが、社長のやる気・自信を引き出させたコンサルのカリキュラムの中に、理念が必ず必要なので今後もどんどん活用します。事務所の経営理念を作成し、次のステップに必ず必要となるものだと感じました。生岡さんが0から創り上げた大切なノウハウがたくさん提供されていることにも大きな価値を感じます。月15万円(5万→15万の値上げ)のCFコーチ1件1年契約なので15万円×12カ月=180万円(税別)が確定しました。一番は自社理念策定によってセルフイメージが固まった所です。今まではお客さんの話を聞くのがほとんどでこちらから質問するのは「避けよう」としていたと思います。積極的に質問し、聞きたいことは聞き、いやなものはいやと言えるようになったなと思います!当たり負けしなくなってきているのは実感してます。「お金」と「人」に関わるコンサルになりたいと思っていて、すでにCFコーチの方が受けていたのを見て、まずは「自分の理念をかためたい!」と思っていたところ、プレセミナーで公門先生がやろうよって言ってくれたので「やりましょう」と決めました。2020年9月24日(木)13:30~17:30※延長戦という名の懇親会を各回終了後、最寄りの飲食店にて行います。594,000円(税込)全6回の【本講座】の受講に加えて、講座中に受講生の皆さまが実践する理念策定について生岡から個別にフィードバックを実施します。1,320,000円(税込)実際に生岡がクライアント企業に行っている理念実現コンサルを実施させていただきます。(従業員へのコンサル・研修も含む)全6回の【本講座】と個別フィードバック+【個別コンサル】(2時間×3回)※個別コンサルの内容及び実施日は、個別コンサルコースのお申込者とご相談の上、決定致します。お支払方法お申込受付完了後にご案内させていただく指定口座への銀行振込、又はPaypal決済とさせていただきます。※ご要望に応じて、分割払いにも対応していますので、ご相談ください。受講者の皆様へのご協力のお願い生岡自身、本講座を運営するにあたり受講者の皆さんの成果を最大化し、皆さんの発展に寄与することが一番必要なことだと考えています。された場合にも、欠席回の音声データをお送り致します。・今後開催する理念実現コンサルティング習得実践講座については、無料でオブザーバー参加が可能です。※は必須項目となります。※原則、個別コンサルは銀行振込のみとなっております。※講座で得たいことトップ3講座で得たいことトップ3(優先順位の高いものから順番にお願いします)ぜひ、理念実現コンサルティング習得実践講座にて“生きた理念の策定法”を身につけていただき、より多くの人たちが自立し発展し続けるきっかけを創出する、ご自身の揺るぎないコンサルティングノウハウとして確立して頂ければ幸いです。プロフィール兵庫県尼崎市生まれ。営業職に従事し、中小企業や個人事業主を相手にIT機器を提案する日々を送る。仕事を通して様々な経験をさせてもらえたことから、自信がつき、23歳の時に独立。通信回線の営業代理店事業などを行う。事業に対する認識が根本的に甘く、ビジネスやマネジメントの知識やスキルも全くない状態であり、通信回線事業の市場の飽和とも重なったことから、約2年で事業継続を断念。考え抜いた末、いっそのこと、不足しているビジネスの知識やスキルを徹底的に勉強して「苦手分野を得意分野に変えたい」、また、こんな風に困っている経営者を「自分が助けられる存在になりたい」と思い、右も左もわからないところから、経営コンサルタントになるための勉強を始める。経営に関する多角的なコンサルティング業務に携わりながら、管理職としてチームマネジメントのあり方も身に付け、税理士資格も取得する。​生岡のコンサルティングは、「理念の策定」「理念の浸透」「マネープランのシミュレーション」「習慣形成プログラム」などの要素を主軸としている。そのスタイルは、『経営者と向き合いながら、「理念の策定」や「理念の浸透」により、経営の方向性や在り方、経営者と従業員それぞれの仕事観などを整理しながら明確に言語化して、日常の行動や考え方に落とし込んでいく。キーワードにして、実現可能性を確認しながら検証を繰り返し、実現していく。社員向けの研修やセミナーは、「お金」や「理念」というテーマの他にも「戦略フレームワーク」や「対話術」などのテーマでも行っている。プロスポーツチームなど、業種を問わず様々な企業の経営コンサルティング業務を行っている。