大学時代の2年間で「7つの習慣」という本を20回読んだだけで、妙な万能感を身に着けた僕は、1500人ほどのIT企業に社長になるつもりで入社しました。入社式の時点で「社長への生き残りレース」はスタートしています。頂点になるからには、その時点でのトップに常になっている必要がある。この時点で脱落しているようではお話にならない。今は先輩や上司という立場の人間も含めていずれは部下になるのだから、堀内という人間はちょっと普通と違うというところを印象付けなければならない。僕が入社した会社はIX(現アイエックス・ナレッジ)という情報関係の会社です。実は、パソコンもほとんど触ったこともなく、コピー&ペーストといった基本も知らない状態でした。「7つの習慣」という成功の基礎をオレは手にしている。IT関連の知識なんて、それと比べたら大したことはない。マネジメント層になってから大きく差がつくだろう。肥大化した自信は揺らぎません。正直なところ、パソコンの専門学校を出たり、学生の頃から身近に触れている人達には技術力や知識では、その時点で歯が立ちませんでした。そこで、「仕事」で差をつけることにしたのです。誰もやりたがらない仕事を積極的に取りにいくことにしました。上司が「ああ、困ったな。これ、誰かやるヤツいないかな・・・」と周りを見渡した時、それが周ってこないように視線をモニタから離さず「いま、いっぱいっぱいですから!!」と声を掛けるなフィールドを皆が張るようなものです。それらの仕事を片っ端から取っていったのです。