Curveは何であるか。記述Rogersの革新の採用のカーブは様々な部門に革新の採用者を分類するモデルである。ある特定の個人が当然適応のために開いた他より多くであるというが考えに基づいている。採用プロセスで使用される通信チャネル。変更を引っ張っている勇敢な人々。改新者は非常に重要なコミュニケーションのメカニズムである。立派な人々、世論指導者は、注意深い方法で新しい考えを、試す。思慮深い人々、注意深いしかし受容の変更は一般人よりすぐに。懐疑的な人々は、大半がそれを使用している場合だけ新しい考えかプロダクトを使用する。新しい考えになった主流また更に伝統があればその時だけ従来の人々、「古い方法」への棒への愛は、新しい考えについて重大、それを受け入れる。革新のためのRogersの採用のカーブはすぐににそして大きく試みることは無用新しい論争の的になる考えの固まりを確信させるためにであることを覚えてが有用である。改新者および早い採用者の確信から最初に始まることはよい。部門およびパーセントは第一草稿としてコミュニケーションの為にターゲットグループを推定するのに使用することができる。Curveベストプラクティスここでは、過去から最も価値のある議論が見つかります。Curveエキスパートのヒント(英語)ここでは、専門家によるアドバイスを見つけるでしょう。Curveの情報源こちらでは、パワーポイントのプレゼンテーション、マイクロラーニングのビデオ、その他の情報源を見つけることができます。その所有者のすべての名前TM。