ID:???レジェンダ・コーポレーションが入社3年目までの社会人609人にアンケートを取ったところ、「正当な理由があれば、上司や先輩に叱られたいと思うか」という問いに「とても思う」と答えた人が34.2%を占めたという。「やや思う」の44.3%を加えると、78.5%が「叱られたい」と回答。打たれ弱いと言われるイマドキの若者への調査としては、意外にたくましい結果となった。男女別では男性の方が「叱られたい」が多く、80.2%を占めた。「間違いはすぐに正して欲しいと思うため」(入社1年目、男性)「ある程度叱られることは、期待の裏返しだと思うから」(入社3年目、男性)といった受け止め方をしているようだ。■「正当な理由あれば叱られたい」大多数だが...一方で、上司や先輩だからといって「叱られたいとは思わない」という人もいる。入社1年目の女性は「間違いの指摘はありがたい。人間性まで否定する叱り方をされると、それは違うのではないかと思う」と答えている。「正当な理由があったとしても、叱り方が下手な人に叱られると、仕事どころではなくなるから」と、上司や先輩の叱り方に注文をつけている。中には「叱る必要はない。間違っていれば普通に教えてくれればいい」と主張する入社1年目の女性もいた。感情をコントロールできず指導スキルが低いと見なされるのかもしれない。普通に教えることとの違いはあるのだろうか。「叱る」とは、問題のある言動を強くとがめること。「叱られたい人」が多数を占めるとはいえ、指導の方法についてはあらためて考えさせられる人も多いのではないか。ID:iqg/rYPs団塊世代は、年下に間違いを普通に伝えられても、怒り出すけどな。ID:BveuH/zH教える側は、自分にとっては知ってて当然な事柄でも、端から見たら分からない事が多いって事を理解しおかないとあかん。ID:6PQfwViq世の中には、ちょっとしたことであり得ないほど怒る人っているよな。俺、派遣で営業所の事務やっていた時に、事務所の所長から昼飯のついでにクリープ買ってきてって頼まれたから、スーパーに寄ったんだけど、ブライトが安売りでむっちゃ安かったんでそっちを買って行ったら、みんなの前であり得ないほど怒られたよ。ID:Kyvb7f2vミスしても、隠す・嘘をつく。そんなやつを叱らずに何を教えればいいのか?嘘ついちゃダメなんだよ。ID:li5JLuTj>>145人前で罵倒する。呼び出して叱るとかめんどくさいことはパスだろ。逆らったらこうなるということを、職場に示せばよいだけ。間違える叱って...もうブチ切れるしか無いじゃない。ID:hKKq6ap1>>166いやだから、あんたがそれを全てやれるならそれもいいだろうさ。期限までに完璧に100をこなせるような人間ならな。>>174キレる前に見抜けないのか?その段階なら二回目の叱って正す、で評価すんでるはずだぞ。その評価に従えば、重要な事をさせるべき人間じゃないぞ。ID:GE43DrjW>親切に教えて欲しいなら、お金を貰うのでは無く支払うべきだ。親切に教えられず新人潰したなら、お金を貰うのではなく(慰謝料を)支払うべきだな。ID:xLLzIi2Y>>175首にすればいいと思ってる?そんなこと出来ないから皆困ってるんだろうに。ID:M2e3fMar>>255仕事を教える事が目的では無いだろ。会社は雇った人間を使って利益を出す事が目的。ID:hKKq6ap1>>259上司の仕事は当該組織の仕事を管理する事だろ。仕事を教える事も含まれる。ID:M2e3fMar>>263上司の仕事は新入社員のトレーナーではあるまい。仕事を教えるのは手段で会って目的じゃないべ。その会社は、お前が作った会社ではない。お前が経営している会社でもない。上司と新人は直接の契約関係に立たないのだ。上司と会社を一緒くたにするからおかしいのだ。「新人に仕事を教えてやってくれ」。これが会社の上司に対する命令であり、上司の仕事だ。かかわらず、仕事を盗め、だの、教えることは上司の仕事ではない、だのというのはおかしいのだ。ID:xLLzIi2Y>>278実際に部下育てるより、自分の実績上げた方がよっぽど評価されるけどね。会社側の期待なんてそんなもの。ID:hKKq6ap1>>280その実績上げるために部下を育てるんだが。ID:hKKq6ap1>>286それくらいは普通だと思うけど。1人で3とか4求めて人数分より遥かにオーバーな結果を求めるのは無茶だと思うけどさ。1人で1なら全然無茶じゃない。それが出来ないんなら上司やるべきじゃないんじゃないの?あとは、20人を全て直下で置くなどと言うのは無茶なので、数人ずつグループ作ればいい。管理しやすい形に持っていけばいいんだよ。それが上司の本領なんだから。ID:NtMu5CfD要するにね、糞は上から下へ流れるという永遠の真理の法則を理解すれば事の本質は見えてくる。企業は何のためにあるのか。嫌な言い方をすれば企業とは「集金マシーン」なのである。金を持ってる人間(顧客)から金をすんなり頂戴する事こそ最重要課題なわけで、この重圧に耐えきれない賤民根性の奴がブルって、部下に意味のないプレッシャーを掛け始める。それが経営者であるならもう最悪で、その会社はトップから末端まで毎日罵声の飛び交う職場であろう。ID:rzMODLa4>>349営業みたいな答えがない仕事(自らのスタイルを確立するしかない)であればノルマ未達の罵倒はあるかもしれないな。こればかりはノウハウを後輩に伝授できるものでもないし難しいものがある。サラリーマンの仕事なんてノウハウを視える化してしまえば難なくできる仕事が大半で罵倒の必要性はない。ID:v8mj4jtZ>>352そうそう、見える化してしまって全てを部下に提示してやれば怒る状況が発生しない。怒ることにイライラするくらいなら全部のマニュアルを作って見せればいい。ID:xXylSfj/>>484なんでそこは非効率だと思ってかえないの?政治家は何をしてるんだ。ID:jXubyTlQゆとりの欠点。・判断の元となる知識の量が絶対的に足りないこと。・考える訓練が足りず、論理的な思考が苦手。最悪なのが、心が弱いこと。ID:xXylSfj/>>571ゆとりゆとりって言ってるけどゆとりでも優秀で社交的な奴はたくさんいる。ゆとりだからだめとか決めつけるお前は人間的におかしい。ID:xXylSfj/>>574君は本当に馬鹿だ。お前ゆとりが皆メンタルが弱くて馬鹿な奴だけと思ってんの。世代で一括りにして差別するならゆとりより団塊世代というかなり問題の世代がいるじゃないか団塊世代にもいい人も悪い人もいる。ID:jXubyTlQ>>580馬鹿というか、判断のもととなる知識が足りない。論理的な思考をする訓練が足りない。