Awesomeを実現した企業様へのインタビュー、イベント告知やレポートをお届けいたします。全プロジェクトにおいて高いレベルの成果を収めることができました。ブラッシュアップ、理念の再構築という3つのプロジェクトを推進していただきました。-PMCを導入する前と後の御社の状況を教えてください。すごい会議を導入するっていう決断をして、会社の経営を立て直すには2つのインパクトしかなくて、売上を上げていってなおかつコストを下げていく。それしかないと思ったわけ。問題が解決しやすくなりました。売上や利益もより上がりました!問題が解決しやすくなりました。高いレベルのエネルギーを得ました。会社全体の風通しがよくなりました。するようになりました。コストダウンについては、まさしく今まで、コストダウンということをやってこなかったんです。いったこともあり、手法とか考え方を含めて、第三者のコストダウンの世界観を知りたかったです。分社化っていう大事な局面の中で、『今までのやり方を変えたかった。御社のサービスを導入した時のタイミングが、うちの会社にとって、大事な局面だったんですね。モチベーションが高い組織へと進化を遂げることができました。ENERGIZE-GROUPのマネジメントコーチングにより、成果が伸び悩んでいたチームのメンバーが次々とMVPを獲得し、最も活躍したチームとしてMVTを獲るまでになりました。自分たちで作っていたContactご相談は無料で受け付けております。