Budge)破綻した東京相和銀行を米投資ファンドのローンスターが営業を譲受し、新たに創業。4年10ヶ月で東証一部に上場した東京地盤の地方銀行。名のもと、経営資源を集中したスピード感ある経営を進め、健全性と収益性を確保しながら、大成長。26,180円この講師の商品をもっと見るタッド・バッジの商品に関するお問い合わせタッド・バッジの経営書籍・CD・DVDについてはこちらからお問合せいただけます。問い合わせいただいた内容によってはご返答できない場合もございますので予めご了承くださいませお問い合わせはこちらタッド・バッジの情報を見た人は、この講師情報も見ています。(くろかわみつひろ)室町時代から続く和菓子の老舗、虎屋の17代目。「伝統だけに固執せず、革新を続けてこそ老舗の発展がある」を持論とする経営者。学習院大学を卒業して虎屋に入社、1991年に父親から会社を引き継ぐ。(おおやまけんたろう)家庭用品や園芸用品をホームセンターやスーパーに直接供給するメーカーベンダーの雄。プラスチック製の収納用品で4割、園芸・ペット用品で5割のシェアを握る最大手。(やまもとよしまさ)瀕死のオーディオ専門店から、家電リサイクル店に業態転換して復活。パソコン、家電製品から衣料・書籍まで取り扱う総合リサイクル・リユース業。ビジネスモデルはシンプル。(くにながひでお)ドラッカー教授より、経営コンサルティングを直伝されてきた、数少ない日本人の一人。(よしだしげる)手作り、自然素材、際立った独創性で人気の“イビザ”ブランドの中堅バックメーカー。吉田オリジナルのバックは、ヨーロッパ製のブランド品と比べて同じ型のものが少ない。(にわまさはる)明治44年、大阪府に生まれる。入り、22年敗戦後の混乱の中で松下電工社長に就任。(くろかわみつとも)「虎屋では、常にお客様側の立場でものを考え、お客様のご要望される最高のお菓子を提供することにつとめています。(やまちかよしゆき)中小企業の新卒採用だけに特化した人材採用のプロ。(あんどうたろう)明治43年、宮城県生まれ。専務、副頭取を経て、49年住友不動産社長に就任。(こまいしげはる)ダスキンの特色は大きく分けて2つある。