行うため、デザインやディテール等の設計意図が詳細まで反映していくので、建築としての品質は高くなります。逆に、デメリットとしては建設コストが決定するのが、実施設計図書が完成し総合建設会社に見積を取った時ですので、コスト管理が不得意な設計事務所の場合、品質を上げすぎてしまい、事業費オーバーをしてしまう可能性がある等、コスト面での不安要素があることです。メリットは、スケジュール面です。総合建設会社には設計段階での組織力活用や、先行で解体や仮設工事等が可能なため、事業スピードが速くなることです。総合建設会社の省エネ技術や免震工法等の技術力を設計段階から活用できるというメリットも大きなところです。デメリットとしては、コスト優先で設計を進めた場合、品質を損なう可能性や、コストの上限設定をしやすい反面、設計段階の打合せが不十分で、工事着工後の設計変更による追加コストが発生しやすいことです。補助金事業での採用例は少ないこともあげられます。3番目として、別の発注方式をご紹介します。建設コストは基本設計段階で70%が決定すると言われています。この「基本設計」までを設計事務所が行い、その基本設計をもとに総合建設会社を選定し(選定方法は次回以降にご紹介します)、実施設計以降を総合建設会社が一括で行う方式です。まで作成し、あとは実施設計で詳細を詰めていく直前まで、基本設計図書としてまとめます。この基本設計以降の、実施設計・施工までを総合建設会社が一貫して行うことで期間短縮が可能であったり、技術力を早期に活用できる等のメリットがあります。基本設計段階という、事業早期の段階で建設コストを把握し、実施設計でコストを抑えることも可能になります。スピード重視とするのであれば、この方式はバランス重視と言えると思います。)アーカイブプラスPMについてもっと詳しく知るプラスPMの強みプラスPMのコントラクションマネジメント(CM)の特徴や、CMについてを解説しています。導入の流れ・費用プラスPMのコンストラクションマネジメントの導入までの流れと、費用についてご覧いただけます。会社案内プラスPMの会社概要・アクセスや主要取引先、沿革やトップメッセージをご覧いただけます。Q&A・最新情報よくあるご質問や建設発注に関するコラム、資料ダウンロードなど、お役立ち情報をまとめています。プラスPMへのお問い合わせ当社コンサルタントによる初期ヒアリングは無料です。お客様のご要望をおうかがいいたします。大阪府知事(3)第51888号コンストラクションマネジメント実績30年のプラスPM。建設品質向上とコスト削減で、建設プロジェクトを成功に導くコンストラクションマネジメントの会社です。