キャッシュ地方の企業や自治体のトップの方々とお話をすると、口をそろえて「人手不足」という言葉が出てきます。実際にはどうなのでしょうか。上がっている問題とか。えらてん氏が戦っているカルト教団的な事案は、地方のコミュニティでも起こりうることは知られてほしい。2019/09どの地方も似たようなものなんだろうな。2019/09東四條畷市市長。どこの政党が分からんが。維新とは、真逆で積極的に公務員を募集しているのか。2019/09珍しくマトモな記事。2019/09「従来とは異なる地方の価値を創り出すために、新たな雇用形態を採用したり、募集方法を抜本的に変えたりしたところには、これだけ多数の応募があるわけです。2019/09『...今はインターネットも発達し、全国での求人情報に簡単にアクセスして相互評価できるようになり、圧倒的に働く側のほうが優位に立っています。2019/09実感できることばかりだった(笑)特に矛盾点の指摘はまさにその通り。人件費を負債だと思ってる組織の典型例。2019/09そして矛盾していることに気づいてもいないというね。2019/09今の日本の大企業も、国の教育政策も全く同じ。2019/09ありえないと思うけど気が付かない社長さんがいる現実。2019/09こうゆう考えの企業も多いよね。2019/09"4つの矛盾だらけの話とは、どんなことでしょうか。2019/09ケチは、ある種の美学。投資をケチるのは企業の成長の足かせ。2019/08「私は人生の先輩だ!」と言わんばかりに、パワハラハゲオヤジ、お局BBAが若者を毛嫌いする傾向にある模様。【Y】無職10ヶ月突入した男。2019/07残念ながら、散見する事実。企業側の変化だけを言い続けずに、求職者の変化に如何に対応するか、採用だけでなく戦力化に関しても。「昔は...」なんて知らねーよと若者は思っている。一緒に「これからは...」について話して、動いていきたい。2019/07「地方のマネジメント層の方々は、単に人手不足を嘆くだけでは失格です。地方でも多くの人を集める職場に学ぶことが、多々あるのではないでしょうか。2019/07我が社でもあるある。2019/07これ我が社の事かな?いつまでも昭和体質。2019/07求職者もわがまま(あるがまま)であれば、企業もわがまま(あるがまま)。どっちが良い悪いじゃないけど、企業も個人もお互いに選ばれるかどうか。選ばれる人は仕事がどんどん来るし、選ばれる企業はどんどん採用できる。2019/07人材育成に金かけない組織は、宗教でも失敗する...いやマジで。2019/07これ地方だけじゃなく都内でも起きてるよね。2019/07...こう云うのを上層が読まないから地方は駄目になるの。2019/07いつもながら説得力のある記事。本当にやり方次第、やる気次第。やるか、やらないか、どれだけ本気かそうじゃないか。後はしぶとく続けられるか、簡単に止めちゃうか。シンプルに差になっていくんだろうな。2019/07「若い奴らがダメだから」と思いながら自分達が築き上げてきた「輝かしいもの」が崩れていくのを、何もできずに眺めていればいいさ。2019/07長らく続いたブラックな超買い手社会で、経営者気取りのボンクラ群の論外ぶりが際立つばかり。地方に限った話でもないけど。2019/07これで雇用を求めて、失敗している人はホントに多い。2019/07なんだか、この「4つの矛盾」は地方組織だけじゃなく、全ての会社にも通用すると思う人が多いね。2019/06、まさにその通りですね。創生と言いながら大胆で新しい発想を否定する。そんな自治体が少なくない。2019/06という矛盾。2019/06あんなに歓迎ムードだったのにいざ商店街で「はい!私がやります!」って言ったら、急にそっぽ向くのはなんなの。どんなツンデレなのよ🥺💗まぁ、やるけどね。こんなツンデレじゃ、がんばる若者が東京に帰るのも仕方ないよね〜と理解した。2019/06「若者がいない、仕事がない」なんて中高生時代からめちゃくちゃ聞かされてきたなあ。2019/06といった、訳のわからない苦労話に花が咲いて終わってしまいます。2019/06いち公務員として他人事ではないのです。2019/06これから北海道に行きます!色んな人(学生、社会人)に会う予定なので楽しみ!そして、この「4つの矛盾」は確かになーと思う。会社を伸ばすためには、会社側も変わる必要がある。2019/06これめっちゃ面白いよね!w企業は人手不足だ!って言う前に自分の企業に人が集まらない理由を探すべきだよね!実力ある若者ほど仕事を辞めていくってのは本当にその通りだと思う。2019/064つの矛盾に政治への責任転嫁という無責任を加えると、企業だけでなく社会全体の問題としても通ずる視点。2019/06とても興味深い。会社も変わっていかないと、人が集まらない時代が来てる。制作会社も即戦力を求める傾向が多い印象だけど、長期で人材育成していく視点がある会社などは働きやすい環境じゃないかなと最近思う。2019/06都内でもたまにあるなこういう企業。給与は低いのに質や熱量をすごく求めたりとか。2019/06「外国人労働者を入れていこう」も失敗する。日本人より我慢する外国人が多く居るとは思えない。2019/06「地方は「あまりやりたくない仕事だらけ」」「仕事ができる若い人ほど、辞めていく」「そもそもとして、地方に必要なのは人口ではありません。2019/06人手不足を嘆くだけで何もしない組織しかも、最後は「外国人労働者を入れていこう」と安い労働力を導入することで、問題を先送りするということも少なくありません。2019/06◯事例紹介に四條畷市が!東洋経済の特集「地方創生のリアル」。ご執筆で、いつも学ばせていただいています。今回、応募者が集まっている事例に四條畷市を挙げていただきました。2019/06これまさにこれすぎて自然に2回ツイートしようとしてしまった。2019/06人口1人あたりの収入を増やす。2019/06読んだ。2019/06田舎では合理性とか、変革とかを求めようとすると、ものすごい逆風が吹くことになるからなぁ。2019/06そんな会社とか組織は1日も早く滅亡すべし。人間に対するこれ以上ない害虫。2019/06これじゃ人は集まらない。2019/06本当にその通り。地方の求人を見てると4つの矛盾を強く感じる。今までは通用したけど、もう淘汰されていくしかないんでしょうね。2019/06田舎って「未だに世の中の情報を仕入れられないのか?」ってくらい考え方が古かったりするよね。2019/06働く側、求職者側の考え方がおかしいってひどい文句を採用担当者さんからよく聞く。言っているところは大抵、人をを集めるのが下手。逆に上手いところは、求職者側にできるだけ歩みよろうとしている。求職者ファーストが大事。2019/06バカだなぁと笑っているそこのあなた、当てはまっているかもしれませんよ。2019/06これを企業の上層部の方々はみんな読んでほしい。受け側が時代遅れの意識であれば、人口流出は止まらない。変化しないJA組織に未来はない。2019/06欲しいのは人材じゃなくて奴隷と納税者なんだよねぇ。2019/06100%弊社に当てはまっていて驚きながら読んだ。ちなみに地方どころか都内の真ん真ん中です。2019/06地方に限らず人手不足を嘆く組織全てに当てはまりそう。