金言−519:小が大を兼ねるとは考えにくい小さく始めて大きく育てるのはベンチャー企業のお約束の仕掛けです。レアケースですが、小が大を喰うということもあります。本を占領して以来常勝の米国に対して、女子サッカーチームが圧倒的優位性を誇る米国チームを決勝戦で見事に完勝した事例があります。福島原発事故で連日ワイドショーを展開した保安院の理科系エリート官僚風にいえば、「可能性が無いとはいえない」ということでしょうか。世の中、先行き絶対ということがない以上、可能性皆無とは絶対にいえません。したがって、営業マン風にいえば何でもありなのですが、それでも、経験則から推量すると、小が大を兼ねるとは考えにくいことであります。東京の1000室以上ある大手ホテルでフロント係を経験したホテルマンは、100人程度のお客様が同時に到着してフロントカウンターに列を作ったとしても、動じません。ルーティーンワークで淡々とレジストレーションをこなしていきます。50室程度のホテルでは、従業員は部門を超えて複雑な業務を器用にこなしますが、短時間に100人をさばく瞬発力は、期待できません。未知の領域でやったことがないことを、本番で任せるわけにはまいりません。同様に、大きなビジネスをするときには、小さなビジネスしか経験したことのない人たちには舞台から降りていただきます。