客からの要求に必ず「YES」と言えという会社を散見する。システム系ではそうである。多くのシステム会社が、当初は請負を目論んで起業したが、結局は実質的人材派遣業になってしまったのはそういうわけである。要するに「システム屋として儲からない」のである。営業的にYESは顧客に対して絶対であったとしても、技術的・マンパワー的にはそれに対応する資源を保有している裏付けがないため、企画的に張りぼてになって、赤字を垂れ流し結局儲からない。いう大手さんの要件定義書をよく見たものである。結果的に実際出来上がるものは、修正だらけのスパゲティーソースコードと後付けで納期直前に作成された、コードとはかけ離れた膨大な設計書なのである。知らぬは客だけ・・・、設計書は数百万(まあ、卒論と同じでとりあえず沢山書いておけば、めんどうくさいので細かいとこまで見ないからな)。いう会社は、営業屋さんであるがゆえに、人材派遣は得意だが、システム屋さんとしては素人さんなのである。実際、実に多くの会社が、技術の看板を掲げるだけの営業屋さんなのである。システムと建築はそうである。理想と現実のお話でした。