静止する理由はない毎朝私たちは翌日の計画を立てます。バスローブで包んでスリッパを引っ張って、朝食にはどの靴を履くのかを決めます。私たちの頭の中で何が起こりますか?最後に目を覚ます前に、いくつかの可能な選択肢からより適切な選択肢を選択します。朝食:スクランブルエッグ、スクランブルエッグ、ポーチドエッグ。あなたがポーチドエッグを調理する方法を知らないなら、あなたはこのオプションを考えさえしないでしょう。言い換えれば、あなたの選択はあなたの信念に限られています("私は方法がわからない、私はしない。").私たちの信念の連鎖が人生を通して私たちの行動を決定します。どのように時間を費やすか、他人に何を委ねるべきか、そして選択肢の空間から何を選ぶべきか。ほとんどの場合、このような信念は、特に事実や分析に基づいている場合に、情報に基づいた意思決定を行うのに役立ちます。時には彼らは私たちを制限し、新しいアイディアの実現をやめさせ、「私は望んでいない」と「私はわからない」という分類ラベルを私たちの前に広がる機会に置きます。その結果、私たちはリスクを冒したくありませんが、ほとんどの場合、何も失うことはありません。そのような信念は、それが私たちの恐れと一直線に並び、私たちを一か所にしっかりと固定しているときに特に強くなります。私たちのほとんどは私たちの居心地の良い快適さのゾーンに住んでいるままにされており、そしてほんの数人だけが彼らの信念から後退し、外側からそれらを見て彼らがあなたの発達に良い影響を与えるかどうかを決めます。「知識が足りない」なぜあなたはあなた自身のビジネスを始めたり、既存のビジネスに新しい方向性を開いたりしませんか?そうそう、あなたはこの分野に精通していません。本を書いてみませんか。ええ、どこから始めればいいのかわかりません。客観的に言えば、これらの仮定は正しいです。それはあなたがあなたのアイデアをあきらめなければならないという意味ではありません。それはあなたがあなたの知識ベースを拡大する必要があるという事実への合図です。「選ばれた方向に学び、成長し、そして私の計画を実行するのに役立つでしょう」という決断を下すだけで、あなたの心からあなたの信念を取り除くのはとても簡単です。「私にはわからない」という言い訳はもはや機能しません。伝統的な学術教育に加えて、情報の無限の広がりを持つインターネット、相談を受けることができるその分野の専門家、経験共有プログラム、専門家の参加による無数のセミナーやウェビナーがあります。あなたの可能性は無限大です。あなたが必要とするのは最初の一歩を踏み出すために責任ある決断をすることだけです。結局のところ、朝食は間違いなくより重要です。このステップを踏むことによって、誰もあなたに求めていない約束を仮定するでしょう、しかし、約束は不必要な問題ではなく、有望な機会と関連付けられるべきです。友達から解放され、専門家によって支払われる。あなたはビジネスと金融の構造、マーケティング、ソーシャルネットワーク、顧客の誘致などについて多くを学ぶことができます。ほとんどの場合、あなたは自分自身で多くを学ぶことができ、専門家があなたが残りのギャップを埋めるのを助けるでしょう。「これは私の仕事ではありません」この字幕を読んだ後、あなたはおそらくオフィスプランクトンの典型的な代表を想像したでしょう。そのような興味をそそられない、悲しい男で、仕事をしているのはまさに最低限必要なことです。要するに、あなたは正反対です。あなたはターゲットを絞った効果的な従業員であり、そしてあなたはその会社で非常に高く評価されているからです。それでも問題が解決しない場合は、同僚やパートナーの問題を解決する準備ができていますか。個人的な有効性?いいえ?しかしそれはあるべきです!他人を助けることによって、あなたは自分自身を助け、同時にあなたは貴重な経験を積むでしょう。仕事の説明を常に遵守することが常に必要というわけではありません。それは新しい合理的なアイデアや提案の可能性を明確にしていないからです。それが誰の仕事であるかを見つけることによってではなく、生じた機会を見ることから始めましょう。あなたが素晴らしいアイデアを持っているなら、たとえそれがあなたの公式の義務の範囲を超えていて、そして他の人の責任の領域にあっても、あなたはそれを生き返らせることができます。第一に、あなたはこの人生の中で何かについて話すことができます、そして第二に、あなたが試していないかどうかを確実に知ることは決してないでしょう。意識的に危険を冒して自分の過ちから学ぶことをいとわないのであれば、成功のチャンスは大幅に増えるでしょう。1つちょっとしたコツがあります:期限を実験して、あなたのアイデアから何がうまくいくのか、そして他に何を修正する必要があるのか​​を見てください。店舗や美容室のネットワークを所有していて、その中に新しい部門を開設したり、新しいサービスを提供したりする場合は、すぐにすべての店舗でこれを行う必要はありません。実験を行い、それぞれのポイントで異なる方法で新しいサービスや製品を紹介してください。クライアントとあなたのスタッフがどのアプローチを最も好むかを見てください。実験の結果によると、あなたはあなたの計画に必要な調整をすることができ、その後に初めて大規模にそれを開始します。この場合、すべてが非常にスムーズに進み、アイデアが正しく実装されています。あなたがあなたのキャリアの何かを変えたいならば、あなたの主な仕事を中断せずに新しいプロジェクトに取り組むようにしてください。これは、引退する前や他の不可逆的なことをする前に、新しい事業を始めるべきかどうかを理解するのに役立ちます。行動を拒否する理由ではありません。「他の誰かがやるだろう」あなたでなければ、それから誰?この確信は怠惰な人々に対する古典的な言い訳です。他の誰かがそれをするのであなたは決断をするか何かをする必要はありません。他の誰かがクリーンアップに行き、他の誰かが階段の電球を変えるでしょう、他の誰かが同僚のためにグリーティングカードを買うでしょう、他の誰かがあなたの製品を改良しそして新しい販売方法を見つける方法を見つけるでしょう。それは誰か他の人の名前の男性と出会うのは素晴らしいことです。誰もしないのですか?それで、あなたはあなたの気分を害した同僚からゴミの山を通って暗闇の中を歩きながら戻ってくるのだろうか?他に誰もあなたの素晴らしいアイデアや解決策を思い付かなかったとしたら?あなたが他の氏がこれをすべてやると確信しているならば、なぜあなたはあなた自身になりませんか(我々は二重姓を認めました)?大胆で明るい行為からあなたを守りながら、あなたの頭の中にどのような信念があるのか​​を見て、もう一度見てください。あなたは新しいビル・ゲイツかアルキメデスですか?彼らは彼ら自身のために少しも言い訳を発明しませんでした。オンラインマーケティングの。