「会員満足に重きを置いた工業会活動」の一環として、JEMIMA会員企業の人材育成の一助となることを目的に、研修事業を実施しております。本研修は、新任~初級管理職(課長クラス)の方に求められるマネジメントスキルの理解を中心に、チームの率い方や部下の指導法など、特に経験の浅いマネージャーが悩みがちな点の解決を図ります。会員各社の社員の人材育成に是非お役立ていただきたく、奮ってご参加くださるようお願いいたします。【ご注意】本研修は昨年度まで実施していた「新任マネージャー研修」の改題・改訂版です。内容的にはほぼ重複いたしますのでご注意ください。本研修は、幅広く当工業会の活動を知っていただくため、会員外一般企業の社員の方々のご参加も受け付けます。新任またはそれに近い管理職(課長クラス)の方。容セッションの主なテーマ1.マネージャーの役割2.業務のマネジメント3.部下のマネジメント4.リスクのマネジメント※詳細は下記「マネージャー研修」の概要をご参照ください。※時間配分及び研修項目は変更になる場合があります。参加費JEMIMA会員:4,000円(税込)一般:12,000円(税込)(当日、会場受付で現金にてお支払いください。領収書をお渡しします。員36名(先着順で定員になり次第締め切りとさせていただきます。受講者本人名で申込み願います。下部の「参加申込はこちら」よりお申込みください。研修参加者には事務局より「研修参加のご案内」および「事前課題」をお送りいたします。今後のアクションプランにつなげていただくことを目指します。【研修のゴール】マネージャーに期待される、次の3つのマネジメントのための具体的行動を習得します。それに近い管理職の方(課長クラス)。具体的には次のような方を想定しています。【ワーク4】自分の部門に必要な人的資源を明らかにする(2)適切なフィードバックとコミュニケーション【ワーク5】部下のタイプ別アプローチ法を考える(ケーススタディー)4.リスクのマネジメント~リスクの洗い出しから対策まで5.チーム作りのためのアクションプラン※時間配分及び研修項目は目安ですので、実際には変更になる場合があります。