私の課に請求が来るけどいいのだ。社内には2007の在庫がなくて、2000ならあるって言われたけどさすがに10年前のは嫌だもん。線を引っ張ってみたのだけれど、なんというかツールに引っ張られるというのがありますね。Porjectをインストールする前にも当然のごとく私の頭の中にはラフなスケジュールってもんが展開されていた。実際線を引くまで、なんというか、あいまいなステータスに留まってたんだよな。これまではExcelとかでなんちゃってスケジュールを作っていたけどたぶん今後は、Projectがないとスケジュール引けない人になると思う、私。いうのって他にもあって、たとえばプレゼン資料なんかはパワポがないとにっちもさっちも進まない。私は元々あまり論理的ではないので、きちんとアウトラインを作ってから資料にとりかかったりするタイプではないのだ。表紙作って、Agendaを中途半端に作って、書きやすいページを1枚2枚書いて。そこからようやく、アレが足りないな、とか、この前に例の表入れた方がいいな、とか。やってページを足すごとに、Agendaも更新していくというパターンが多い。頭が悪いんだとは思うけど、でもこの方式から抜け出せない。ゼロベースで組み立てることができないのだ。白紙を手にしてたら何も進まないと思う。ツールって便利だけど、制限を受けてる感じもするよね。前にどこだかで読んだのだけれど、パワポが流行ってからプレゼンの質が低下しているっていうの。パワポは入れられる情報(文字)量が限られているから深いところまで考察しないまま上っ面だけのプレゼンになるんだ、と。自分の中に確たる意見を持ってる人は表現メディアによって内容が限定される度合いは比較的少ないだろうけど私のようにあまりない経験と知識を絞ってプレゼン書いてる身からするとパワポのフォーマットが何かを奪っていくということはきっとある。私、とっかかりは感覚的でファジー(久しぶりに聞いたなこの単語)だけど出来上がりのプレゼンの流れはかなりロジカルで破綻なくできあがってる自信がある。そこがロジカルでないと、自分でリハしててすごい違和感があるのだもの。言いたいことがAとCだとしても、いきなりそれだけ提示してもダメなことは多い。Bがないと、説明がスムーズにつながらない。いう部分をセルフリハで確認して埋めていくのだけれどそういうことをまるでしないでいきなり本番に臨む若者が多い。与えられた時間内で結論にたどり着けるかどうかすら、確認しないままの部下が多い。最近は細かく指導するようにしてるけどこういう感覚って非常に個人的なもので共有が難しい気がします。[HOMEPAGE]My。