コメントを受け付けていません。動線分析や棚前国府津の分析など、購入品以外でのデータ分析に力を入れているところ。ビッグデータは仮説検証型で活用することでさらなるアイデア、チャンレンジが生まれるところが、腹落ちしました。驚きの一言です順調に成長されている様子でしたが、裏で試行錯誤されていたことシステム連動するサービスのみが生き残る!想像を超えていた!日本の小売視点でのテクノロジー企業のレベルが高かったこと自社の方向性が間違ってないことが再認識できた小売業なのに、IT人財が多数を占めていること効率的な広告、マーケティング手法、次々に新しいことにチャレンジしていること。-ビッグデータ、ビッグデータと騒がれて久しいものの、データ活用で成果をあげている日本の企業はごくわずか。この15年で売上高を約16倍に伸ばし、店舗数も200店舗にのぼる。トライアルカンパニーでは、基幹システムや分析システムの刷新により大量のPOSデータや顧客データの高速かつ高度な分析を可能にした。現場でスタッフがすぐに在庫や売上の確認ができる携帯端末「PACER」や、顧客に合わせたクーポンの提供ができるタブレット付きのショッピングカートを自社開発するなど、データとツールをうまく活用することで、圧倒的な「より良いものを、より安く、より豊富に、より便利に、より快適に」のサービスを提供し続けている。今回は、それらの具体的な挑戦事例についてお話を伺う。〜講師より〜トライアルグループは、流通小売業のIT推進において、30年以上、自前主義を標榜し、オペレーションのIT化と効率化による、改善改革の取り組みをおこなってきました。今日の課題群は、オペレーションを司る事の課題群から、どうやって、デジタルシフトを成していくか、に移ってきております。直近の取り組みとしましては、「デジタルマーケティング」を実店舗小売として、実践していくこと。そのためのIT基盤構築、アプリケーションの具現化に取り組んでおります。長期的には「流通情報革命」とも言えるイノベーションの実現を目指して、もろもろの課題に挑戦しております。その一端としての挑戦事例のご紹介です。ネット側のデジタルシフトについては、非常に話題豊富な業界です。そこに実店舗小売としても、チャレンジを重ね、ネット小売に対抗できるものとして、挑んでいきたい思いです。ご関心をもっていただき、ご参考なりますならば、幸いです。流通小売企業のIT戦略推進責任者として、イノベーションを起こすべく奮闘しております。オフィシャルサイト目からウロコの「新ビジネスモデル」研究会https://b-p-i-a.com/wordpress/?page_id=6674お申込みはこちらから↓↓↓こちらのイベントは終了しております。