したメッセージを考えようじゃあ~ないか。10:51ベトナムに「日本式カイゼンノウハウ」を伝える。交流会」の現場より(1)ベトナムの政府外部団体と企業が来日され「IoTフォーラム」が開催されました。IoT」と題してプレゼンをさせて頂きました。IoTを使ったカイゼン(工場の)は、日本でも、まだ、始まったばかりですが、各種センサーの開発や、通信技術、クラウドコンピューティングの発達で、IoTの活用範囲もどんどん広まっており、中小企業でも手が届く手法の一つとなってきました。そんな環境を受けて、私達はIoTを活用した「中小企業でも大手と同じような現場カイゼンができる手法」を開発いたしました。プレゼンでは、私達コンサル集団の知恵とIOTをコラボすることで、日本式カイゼンが素晴らしい効果を生むことをお伝えしました。同時に、私達は、もともと地元のコンサル集団であります。「地元企業に元気になって欲しい」との想いで結成しましたので、ベトナムはもとより、「ものづくりの街浜松」が以前のように全国を牽引するような街に復活していただく一助になればとの想いで、この方法を開発いたしました。ご用命を頂ければいつでも説明に上がらせて頂きますので下記までご連絡いただければと思います。交流会」の現場より(1)Tweet広告を非表示にするコメントを書くもっと読む2018-09-15販路開拓は「自社変革計画」そのもの最近「販路開拓」の相談を沢山いただく。▲でもこれって、とても難しいのです。「世の中、どこも仕事量が減少しているので、仕事量が減っているのは貴方の会社だけではないのです。それに、一度、海外に出たら、つぎ込んだお金(投資)は簡単には回収はできないので、海外生産で突き進むしかないのです。▲だから、日本回帰なんてことは望めないのです。▲それに人口減少がどんどん進むでしょうから、生産もおのずと減ってくるのです。そんな状況で、貴方の会社だけが、仕事量が増えるなんてことはまずないでしょう。」と答えることになる。私は、「販路開拓」とは「自社変革計画」だと思うのです。▲今までと同じでは仕事がこないと思って欲しいのです。今、ご支援している会社さんは、この考えで検討を続けておられます。▲まず自社の強みは何かと考えることが大事なんですね。次はターゲットにする市場でのコア・バリューとは一体、何んであるかを考えるのです。▲さらに、自社の強みを市場でのコア・バリューに近づくように磨きをかけていくことを考えるのです。これ、「言うは易し」で、実際に考え出すととっても難しいのです。▲何よりも、その経営者が、この難題に立ち向かう覚悟と、やり遂げる強い意志が必要になってくるのです。ところが、ここ、静岡県西部地区は長年大手企業より仕事を回して頂いていたから下請け気質がとっても強いのです。そこに「自社はどうしていくのか?」と問うても、なかなか動かない。我々仕事仲間も、そんな気質に根負けして、今では、東京を中心に活動されている方もおられます。自社の強みを把握している会社さんはなかなかいないですね。そんな状態で新しいお客さんを紹介しても、まずは、成功しないですね。新規取引を狙って人脈を頼りにたよって訪問すると決まって言われる言葉がある。「実は、私達も仕事が減って大変なんです。これで、話はうち切られ、首(こうべ)を垂れて帰路につく。そんな心当たりありませんか。ならないよう、私たちは一生懸命、企業さんと考えています。ところが、私は「経営戦略」が得意分野ですが、技術のことはさっぱり分かりません。私は口ばっかりで、具多的なことは何一つだせない。言葉だけの判断しかできない。「ああじゃない、こうじゃない」って言われても、そう思うしかない。これでは仕事にならない。浜松イノベーション推進機構に同じ会社の出身者がおられ、この方が、とても前向きで熱心な方だった。いま、ご支援している会社さんの「将来技術」について、この方と一緒に、検討を進めている。進めるたびに、素晴らしい出来栄えになりそうな予感が大きくなってくる。何事も諦めてはだめですね。ひとりで、ダメなら、他の人から知恵を借りる。それがでできる人が、成功する。20:19販路開拓は「自社変革計画」そのものTweet広告を非表示にするコメントを書くもっと読む2018-08-11企業への出前セミナーをやります。一つ、準備が進んだ!。私達が、コンサルをしていて強く思うことがある。▲「いまの世の中、普通のことしてたのでは、他社に勝てない。「業界の垣根を越したところに新たなビジネスモデルがある。「挑戦することを忘れてはいけない」・・・と思うのである。▲自分たちも同じである。自分の得意分野だけにしがみついていてはだめである。他を得意とするコンサルタントとコラボすることで、初めて、イノベーションと自分力を超えることができる。・・・そう思って、一歩いっぽ足元を固めながら進んでいる。16:22企業への出前セミナーをやります。OBで結成するコンサル集団「ベストブレーン浜松」では、「○○会社IoTプロジェクト」を立ち上げた。今年初めに袋井商工会議所と協力して実施した「IoTと生産性を考える」セミナーの実施版プロジェクトである。▲概要は、各種センサーや、動画を屈指して、工場内のあらゆる情報をクラウドに送信して、生産状況を丸裸にしようとするものである。大手企業では時間と労力をかけて、これらの情報を自ら収集して、改善に役立たせている。ところが、中小企業はここまで、時間と労力をかけることができない。つくることができなかった。できないから改善が進まなかった。ところが、安価なセンサー(今は50円のセンサーも出現)やクラウドコンピューティングの発達で、中小企業でも手が出せるようになってきた。そこで私たちは「中小企業でも、大手企業と同じ改善手法ができる」と訴えてきたのである。▲今回のプロジェクトは、その考えを実際に実現させようとするものである。このての手法は自動車業界がもっとも進んでいる。私達コンサル集団は、この一番進んでいる自動車業界のノウハウを他業界へ広めようと考え試みている。そこが、我々と他のコンサル集団との違いである。多業界の経営課題や、管理ノウハウを知る我々にしかできないことである。苦労は多いが「地元企業の発展に寄与したい」を合言葉に頑張っていきたい・・・と、思っている。21:49一番進んでいる自動車業界のノウハウを他業界に広める。Tweet広告を非表示にするコメントを書くもっと読む2018-03-03個としてでなく、集団としての良さを出したい!一緒にやると、いいことが沢山ある。自分一人だと気が付かないことも、見えてきたりする。僕はの講義スタイルは、現役時代のままで、まるで、会社の会議みたいになる。お客様と言うより社員への指示みたいになる。そんなことを教えてもらった。14:03個としてでなく、集団としての良さを出したい!Tweet広告を非表示にするコメントを書くもっと読む2018-03-03IoTと生産性を考えるいま、ものづくりは転換期にきている!・・・・と思う。どこに行っても相談事は「販路拡大」ばかり。国内市場は人口減少でどんどん縮小してきてしまった。なにもすることはできないか?・・・そんなテーマにとりかかった。その答えがこのセミナーにある。興味がある方、是非、会場で確認してみて下さい。09:54IoTと生産性を考えるTweet広告を非表示にするコメントを書くもっと読む2017-12-24ワンステップコンサルティングが貴方の会社を救う(2)前回からのつづきところが、ところが~、ですよ。このクライアントさんの持っている強みを守るためには、契約書だけでは足らないのです。ライセンス契約」などと、合わせて考えないと実現できなと思ったのです。ここから悩みがはじまったのです。私の得意分野は経営ですので、いわばコーディネイトしかできないのです。法律の実務などは到底無理なこと。そこで、県の産業振興財団まで出かけて行って相談してみたのです。したら、同じビルの1階に、静岡県発名協会があるというのではないか。相談したら、快く承諾してくれた。当日は、2名の専門家がクライアントさんを訪れてくれた。そこで、経営の立場から守るべき製品と技術について説明をし、その具体的な方法をお教え頂いた。要領よく実務的な回答を頂くことができた。それを頭に入れて、契約書の原案を作成した。我ながらよくできたと感心している。これほど、経営戦略を入れ込んだものは他にはないだろうと自負している。ところが、ところが、ですよ。法律的な側面からみたら、ひょっとしたら手放しで喜べるものでもないかもしれない。法に抵触することがあるかも知れない。私は、法律専門家ではないので。弁護士に確認して貰おうかと考えたが、相談料が高すぎる。創業間もない中小企業には負担が重い。