勝毎ビジネスは地元経済の専門サイトとして、ローカルな企業情報を提供します。十勝には、商工業にかかわる1万6000余の事業所があります。その中には全国、世界へ飛躍する企業も存在し、基幹産業である農業の発展とともに注目されています。人口減少という地域課題を抱えているものの、豊かな自然に恵まれた大地を背景に、さらなる発展の可能性を秘めた十勝。U・I・Jターンを誘発し、地域がより豊かになることを目指し、積極的に情報を発信します。株式会社ロゴスホーム株式会社ロゴスホーム2003年、帯広にて創業。創業年には7棟だった施工数は、16年には260棟と、道東圏着工数トップにまで成長。8本支店などを数え、今年は旭川の道北と函館の道南をカバーする体制を整える。海外でも事業を展開している。16年3月には、省エネルギー性能に優れた住宅を表彰する全国コンテストの「ハウス・オブ・ザ・イヤー・イン・エナジー2015」で、ゼロエネルギー住宅「エコシア」が、優秀賞に選ばれた。今後はさらに、技術力のアピールや知名度向上につなげていく。家に対する思いこだわりが2つある。厳しい自然環境の中で、快適に暮らすことができる住宅性能のこと。お金を出せば性能の高い家は手に入るが、一般サラリーマンが買うことができない家は価値がないと考える。手がけてきたが、方向性が少しずつ変わってきた。現在は、企画型の住宅を提案している。顧客の要望に応じたオンリーワンの家づくりではなく、多くの人が受け入れることができるコストやデザイン、性能にこだわった家を売っていく方法。結果として全体のコストや販売価格が下がる。今後は、省エネルギーが主流になると考える。社名「ロゴス」の意味とこだわり聖書にある「最初にロゴスがあった」という一文が由来。ロゴスは「言葉」という意味で、言葉を大切にする会社にしたいと考えた。十勝の住宅会社は、どこもすばらしい住宅を建てている。それを上手に伝える言葉や発信力を磨くことが重要。顧客や社員に対しても、自分の考えていることをしっかり伝える「言葉」を大切にしたいと考える。営業・エリア戦略に...人口も減り、消費税も上がって高いものが売れない時代になった。そもそも住宅が余っている状況で、家を建てる人が次第に少なくなっている。向けた出店ということだ。1月には旭川、6月には函館に新しい店がオープンし、全道を網羅する。今力を入れているのは札幌エリア。札幌ではリフォーム関係を含めて4店舗あり、3年以内に10店舗にする。厳しい気象条件下の十勝住宅は、道央圏や札幌でも十分に受け入れられている。3月に北海道新幹線が開業し、北海道と東北が身近になる。函館に新店がオープンすることから、東北地方に北海道品質の家を持っていきたい。日本の家は世界でもトップレベル。中でも北海道の家は断熱や機密性能がワンランク上だ。この点を全国や世界に発信したい。消費増税による駆け込み需要は必ずある。それを上手に拾うことができる住宅会社と、そうでないところがある。それは悪いことではない。駆け込み後は反動減があり、どちらを選ぶかは会社の考え方だ。最近は、家にお金をかける人が減った。5年前と比較して一棟当たりの販売価格は、100万円近く下がっている。顧客の希望する価格帯に沿った商品を提供できるかが重要だ。人材確保の取り組み新卒が3年で3割会社を辞めるという話を聞くが、住宅業界は8,9割辞めてしまう。それだけ業務負担が大きい業界。うちは、4年間で新卒は1人しかやめていない。採用の辞退率もほぼゼロ。間違いなく活躍してくれると確信する学生を採用するため、何度も会って話をする。念入りな採用が人材確保につながっている。入社後の社員をよく見て、サポートすることも重要だ。会社の雰囲気や上司と合わないということが起こると、環境を変えて対応することもポイントだ。今後の目標は「プロジェクト505」という目標を掲げて取り組んでいる。社員が10人程度だった2010年、10年後には道内で最も多くの住宅を建てる会社になろうと考えた。当時、いちばん多くの家を建てていた企業が503棟だったので、505棟を目指そうと。あと2年で達成できると思っている。家を建てることは一生に一度のイベント。多くの人に私たちの家づくりを知ってもらいたい。池田雄一(いけだ・ゆういち)1967年帯広市生まれ。ハウスメーカーで設計を担当し、その後、上司らとロゴスホームを2003年に設立、04年専務に就いた。BUSINESS勝毎ビジネス勝毎ビジネスとは?企業一覧エリアで探す企業マップ。