Jamを、お客様の社員教育に活用し、最終的に中堅成長企業のお客様の組織・個人の成長に寄与されている事例についてご紹介致します。株式会社秀實社は、お客様の「社員教育」から「採用」に至るまで、一貫した「制度設計の構築」と「研修プログラムの提供」などの人財育成を通じて、主に中堅成長企業の発展を支援しています。同社は、組織人事コンサルティング事業・研修トレーニング事業を主業とし教育業界のリーディングカンパニーを目指しています。IT、建設業業界のお客様を中心に事業展開をしております。研修トレーニング事業は、集中研修(1-2日間)後、職場での「60日間フォローアップトレーニング」を継続し、研修参加者に企業が求める変化を定着させるプログラムとして、メソッドを体系化されています。■他社合同(他流試合)を通じて、参加企業の受講者をプロフェッショナル化これまでは、研修参加者とは、集中研修後にメールで個別に連絡する、LINEやトークノート、チャットなどお客様に合わせたコミュニケーション手段で対応することで研修参加者の学習状況の管理を行なっていましたが、それは非効率的な運営方法でした。Jamを導入し、「フォローアップトレーニング」方法を統一しました。Jamを通じて、参加者相互の学習状況や取り組み姿勢を可視化する事が出来るようになりました。Jamを通じて部下の研修・フォローアップトレーニングへの取組み状況を把握することも可能となり、以前よりも格段に職場の実業務への落とし込みができるようになっていきます。「これまでは、集中研修もフォローアップトレーニングも参加者のみとの情報共有になるため、参加者自身の意識改革や行動を変化させていくことはあるが、直属の上司を含めた所属チームへ、組織展開していくことが非常に難しかったです。Jamを活用し、他社の優秀な社員の取り組み状況を可視化(プロフェッショナル社員として定義)させることで、研修参加者同士が相互に刺激し合い、緊張感(危機感)が生まれる環境をつくりました。私たちは、他流試合と呼んでいますが、研修参加者同士が相互に刺激し合い、前のめりでフォローアップトレーニングにも取り組めるようになってきました。Jamを通じて活用できるのも大きなメリットと感じております。」と髙𣘺社長は力強く語ります。One-Will(ワンウィル)」を2018年4月より展開されました。Jamの利活用の幅を広げていきたいと、髙𣘺社長は考えています。Jamを活用し、従業員同士の接触回数を増やす事で、社員とのエンゲージメント強化を図っていく事も実施しています。Jamであれば投稿者の顔が見え、「いいね!」などの投稿をする機能も活用して、相手の温度を感じることができるのも魅力の一つとのことです。今後は、株式会社秀實社が、日本の中堅成長企業のInnovator(変革者)をより一層創出し世界標準の人財を輩出していき、SAPがInnovatorの成長戦略に対してデジタル変革を通じてご支援し、最終的に、お客様の事業成長を実現する事でWin-Win-Winの関係を築き、日本の中堅成長企業を更に元気にさせていければという思いをより一層高く持てたインタビューでした。→サイト内検索SearchSAPからのご案内メルマガ登録ブログ記事の更新情報をメール配信しています。ご登録後、確認メールを送信します。メールに記されているURLをクリックすることで確定します。登録の解除も以下からお願いします。お電話でのお問い合わせ:0120-554-881。