育成・研修で地域No1の不動産店舗を作ります。強化により長期間安定した収益を望めるよう収益構造の改善を目指します。将来予想される仲介手数料割合の減少に対応した運営の基礎も構築します。した対面指導により会社の核となる幹部社員の育成を行います。「明るく・厳しく」をモットーに店長・社員とのコミュニケーションを重視した指導を行います。会社の風通しをよくするパイプ担当アドバイザーは指導者としてだけでなく、経営層と現場とを繋ぐパイプとしての役目も担っています。伸び悩み・行き詰まりを同じように経験し、悩みながら成長してきた数多くの事例体験をもとに悩んでいる社員に早めの対処やケアを行います。日常の業務指導の中で、自然な形で経営者マインドを伝えるクッションになることにより、帰属意識を高めモチベーションアップを図ります。データに根ざした「効率良く勝てる」店舗を目指します。収益と運営の鍵となる出来事(イベント)を数値としてデータ化し分析・活用することで、業績に直結する効率の良い行動を起こせる店舗へと改善します。店舗で起こる毎日の出来事を責任者である店長自らが判断し、課題・問題点として抽出・改善に取組めるよう徹底的に指導することで一つ一つの行動を惰性で行うのではなく、目標へ向けた計画性のある行動へ改善します。スポットで期間はどれくらいをお考えですか?メッセージ本文プライバシーポリシーに同意する送信ボタンのクリックとともに、ご指定いただいたメールアドレス宛に「受付メール」を送信させていただいております携帯電話のメールアドレスを指定される場合は、事前にrealtimes@ria-group.jpからのメールが受信可能なようにドメイン指定解除をお願い致します。「受付メール」がお客様に届かない場合は、指定されたメールアドレスが間違っていたり、メールトラブルの可能性がございます。その場合はお手数ですが、再度お問い合わせフォームからお問い合わせいただくか、受付窓口まで電話、メール等でご連絡ください。マンション・アパートオーナーなど不動産業従事者をはじめとした業界関係者向けに、業務スキル、業界知識、業界を取り巻く環境、法務面などの幅広い知識と情報をご提供させていただいています。現場でのコーチング、トレーニング、講演、執筆などご要望にあわせて対応いたします。※ページ内の画像・記事の無断複製・転載は固くお断り致します。