Unsplashおはようございます、今日も休日出勤の所属税理士ブロガーのtakasagoです。本日は、昇給について、思うところを書きます。昇給とは、すなわち給料があがること。これはつまり、基本給のハナシです。ベースアップ=ベア、と言ったりもしますが。家を購入したら住宅手当などなど、手当は基本給に加算されるモノです。サラリーマン、勤め人であれば昇給は年に何回と雇用契約で定められる場合が多いです。ちなみにぼくは年一回の昇給を検討することになっています。これがフリーランスであれば給料はありませんから、昇給という概念がありません。安定して固定の金額が定められるのはサラリーマンとしての大きなメリットです。(まあそれでもぼくは、独立したいんですが。)昇給するコトの根拠はなんでしょうか?自分の成長と組織の成長と長く組織にいること昇給を期待するのであれば何をすれば、どうなれば昇給できるのか。自分の成長ひとつは、自分が成長したことによるもの。自分が成長すれば昇給するのか。自分が成長したら、会社の利益もあがる。いう風にポジティブに捉えられるでしょう。これには客観的に成長したという指標が必要です。ある程度の客観性を備えた人事評価制度。これの構築は結構難しいところがあります。人事評価制度も公平でかつ客観性が求められるのでこれだけで本が一冊かけたりするようです。各人の仕事や役割が異なる中ではたして公平かつ客観的に、人間の成長度合いを測ることができるのかぼく自身は分からない部分も多いです。実際には中小企業では主観的・感覚的に昇給を決めているところも多いかと。昇給しようというこれまた良い流れもあります。税理士の立場でよく相談されるのは企業の成績が良かった時には、決算賞与という形で分かりやすく従業員に賞与を支給するというのが多いです。決算賞与であれば、前期との比較で成績が良かったから支給するという分かりやすく、かつ支給の明確化が図れます。決算賞与であれば、昇給の必要はありませんし決算対策にもなりますので、実務的には検討される頻度が高いです。長く組織にいること一番最後がぼくにとって最も理解が難しい年功序列です。年功序列とはつまり、長く組織に属することで昇給がなされるシステムです。勤続年数や年齢に応じて昇給されるこのシステム。一般的には個人の能力や実績にかかわらず給料があがる仕組みを指します。簡単に言うと長く組織に所属すれば給料が段階的に上がるということ。このシステムは、企業が永続的に成長し続けてはじめて維持されるシステムです。経済状況も成長局面でなければなりません。企業が長く経営し続ければ、し続けるほど従業員に支払う給与は複利のように増えていきます。今の経済状況を見てもまた働き方の柔軟性を見てもさらに企業の成長度合いをみてもさらにさらに労働人口の減少をみても年功序列システムの維持は難しい状況になりつつあります。働く側からすると長く勤めれば勤めるだけ、基本給はあがるので単純なハナシ、うれしいですよね。嬉しいだけでは済まなくなっているのが今の働き方であり、転職市場の流動性であり経済状況でもあるのです。嬉しい気持ちは横に置いておいて今後、自分自身がどうしていくのが良いかを考えてみると。階段を上った先に何を見るか昇給と出世は、セットで考えられることも多いです。税理士事務所で出世するコトというのはよほど大きい税理士法人でもなければ出世するという考え方はあまりありません。自分自身のキャリアという階段を上った先に何を見るのか、何を見たいのか。考え始めると、ぼく自身はその階段を上らずに横にそれていくことになりそうです。横にそれた先に何が待っているのか冒頭の写真のようにかすんで今は見えません。不安と期待がまじりあった不思議な感覚です。その不安と期待を明確にし進むべき道を自分で選べるようにあるセミナーに参加してきたいと思います。まとめ自分自身のキャリアを考えるときは真面目に仕事をしていれば必ず訪れます。キャリアアップなのか人間関係なのか様々ですが、立ち止まって考えることも必要です。ぼく自身も今は立ち止まって考えています。その1サイト内検索はこちらこのブログを書いているひとジンノユーイチひとり税理士として独立開業した京都在住の税理士です。ひとり税理士としてチャレンジしていること、考えていることなどを発信していきます。10〜12月編...税理士試験の社会人受験生へ送る、朝100分勉強法の...ぼくが通信講座をオススメする理由...会計事務所の人手不足感が深刻というハナシ...自分の独立を行動計画まで落とし込む試み...開業前でも領収書を集めよう!開業費ってご存知ですか...税理士試験のインプット(=理論暗記)...新しい地図を描こう。52人気記事トップ5(total)所属税理士の悲哀。