2018.06.18僕は現在、化学メーカーで営業マンをやっています。新卒で入った会社は建設業で営業3年やりまして、転職し現在の会社で4年。建設業は予想通りキツく、化学はぶっちゃけラクです。業界的な話はまた別途記事かきます。通算で7年間、「営業職」をやってきたのですが、「サラリーマン営業職」の限界が見えてきてしまったので、思った事を書いていきます。目次リソースを他人に依存している自分の資産にならない基礎力はついたものの...依存度を高めるリスクリソースを他人に依存している僕は「サラリーマンの営業職」という状態に限界を感じています。限界というのは、ノルマが精神的にキツイとか顧客対応がストレスとか、そういうことではないです。AIに取って代わられるとかネット販売が主流となり営業マンが不要になるという事でもないです。「他人(会社)の売り物を代理で売ってくる」という行為(これが”営業”ですが)に、限界を感じるのです。これは、リソースを他人(会社)に依存しているから感じるのだと思います。この会社では技術的に作れないとか、設備的に無理とか値段が決まっているとか、政治的に売ってはいけない先があるとか、自分でコントロールができない。いうものを売ることしか、できない。これに限界を感じています。自分の資産にならない手前味噌ですが僕は前職でも現職でも営業としての実績は良かったので、それなりに褒められたり評価されました(てます)。それでも限界を感じるのですね。それは、いくら実績を積んでも、自分自身の「資産」にならないって気づいちゃったからです。売り上げや新規開拓した顧客は会社の資産になっちゃうからです。