3本柱をメインとして「人」に関する問題を解決いたします。社員の健康問題は、個人的な要員だけではなく、職場の問題が影響していることも少なくありません。職場の問題は、労務的な要因だけではなく、社員のコンディションが影響していることも少なくありません。「医療」と「労務」の専門家が連携することにより、問題発見から解決までスピーディーに対応することができます。「社員の健康」だけでなく「会社の健康」を維持していくことが、会社の成長、さらに社員の幸せにつながります。お話をお聞かせ下さい。採用定着コンサルティング採用の応募がない使用したいと思っても選んでもらえない採用基準が曖昧である採用してもすぐに辞めてしまう離職率が高く人材が育たない「採用できない」という問題には、様々な原因が考えられます。「募集広告に会社が伝えたいことが明確に書かれているか」「採用基準を決めているか」など検証することがたくさんあります。当社の「職場診断マンダラシート」を使い、採用だけでなく、社員が定着する職場にするために、何が出来ていて、何が出来ていないのか見える化します。優先順位を決めて、ひとつずつ改善していくことにより、「人が辞めない会社」を目指していきましょう。キャリアコンサルティング社員にやる気がない与えられた仕事をするだけで率先して仕事をしない効率的に仕事をしない管理職のマネジメント能力が不足している会社の成長には、社員の能力を向上させる仕組みを作ることが必要です。数年先のキャリアビジョンを描くことにより、新しいことにチャレンジする意欲も湧いてきます。与えられた業務をこなすだけでなく、自らの成長を感じられる職場にすることが、社員の定着にもつながります。部下の成長をサポートすることができる管理職のマネジメントスキルも必須です。1日健康管理コンサルティング法令遵守できているか不安である健診を受けさせたままで事後措置をしていない長時間労働面談を実施していない必要な時に関わってもらう医師には会社のことを知っておいてほしい「従業員が50人未満なので、産業医の選任要件はないけれど、必要な時に会社のことを理解してくれている医師に相談したい」というニーズに応じたサービスです。1日という限られた時間で、社会保険労務士と産業医が、「労務」と「医療」の両面からコンサルティングします。社会保険労務士が、経営者、管理職からヒアリングを行い、産業医は、問題を抱える社員と面談します。後日、必要に応じて長時間面談、メンタルヘルス対応など、スポットでご依頼いただくことができます。配慮をしてほしい」と要求されてしまうと、判断基準がないため認めざるを得なくなり、要求がエスカレートしてくると、職場全体に悪影響を及ぼしてしまうことがあります。積極的に取り組もうとされる企業が少ないのですが、事前に準備しておくことが、メンタルヘルス不調者だけでなく、周囲の負担を減らすことにつながります。職場診断いつも人材不足に悩んでいる職場の人間関係が良くないもう少し職場に活気がほしい会社のビジョンが社員に浸透していない「人」に関する問題を解決するためには、多角的な視点から現状を把握する必要があります。診断を行う際に、当社オリジナルの「職場診断マンダラチャート」を使用します。問題を可視化することにより、取り組むべき方向性が明らかになります。従業員ヒアリング人が集まる魅力的な職場にしたい従業員の声を聞いてみたい従業員に会社のビジョンを浸透させたい職場の問題を第三者に評価してほしい社会保険労務士、キャリアコンサルタント、経営者という立場から従業員にヒアリングを行い、今後取り組んでいただきたいことをご提案します。お問い合わせフォームまたはお電話にてご連絡ください2.打ち合わせまずは、どんな悩みをお持ちなのか、お話を聞かせていただきます。基本的には、当事務所にお越しいただきますが、ご訪問をご希望の場合、ご相談下さい。3.職場診断実施A4の紙1枚の「職場診断マンダラシート」を使って、社会保険労務士が職場診断いたします。「人」に関する問題を多角的な視点からヒアリングいたします。ご協力いただくことにより、それぞれの認識の差が見えてくることがあります。関する様々な要素について分析結果をお伝えします。「問題」になっていることを解決するために、取り組むポイントが一目でわかるようになっています。分析結果をもとに、取り組んでみたい内容に応じて、必要なサービスをご提案いたします。長期的なパートナーとして、「人」に関するお悩みについてアドバイスすることもできます。