川口洋一郎3C分析とは、マーケティング環境を分析するにあたってのフレームワークになります。3Cとは「市場・顧客(Customer)」「競合(Competitor)」「自社(Company)」の3つの頭文字を取ったもので、マーケティング環境を抜け漏れなく把握するのに使用します。自社を取り巻く環境として大きくミクロ環境とマクロ環境があります。ミクロ環境とは自社の力でコントロールできる範囲と考えてください。マクロ環境とは自社では到底コントールができない範囲になります。よりドローンが生まれ配送サービスに参入するまできた「技術動向」などがあげられます。ミクロ環境は、コントロールしようと思えばできる顧客、競合や流通、自社になります。BtoCとしての3C分析。BtoBとしての5C分析。3C分析は企業が直接消費者に対して事業を行うBtoC(企業(business)から一般消費者(Consumer)へ)時に使われます。事業を展開するにあたってBtoBという企業から企業へという取引もあります。BtoBの場合には5C分析を使用します。「流通(Channel)」「協業(Collaborator)」が入ってきます。流通とは顧客に商品が渡るまでの物流や問屋、店舗になります。協業とは、一緒に商品を製作する下請さんなどになります。現状を把握するだけでなく、戦略を導くのに使用しよう!各フレームごとに状況を確認し、自社の価値やポジショニングを確認するような使い方だけではなく、事業を行うにあたっての戦略に対してどのように実行していくかを考えていくのに使ってみてください。競合として・戦略(重複していないか)・経営資源(生産能力、店舗や流通力など)・業績(売上高、シェア、利益率、キャッシュフローなど)で邪魔となる要素がないか。・切り替えのスイッチングコストで使ってもらえるまでにかかる時間、継続して展開できるかがポイントです。これらを掻い潜って、どのように展開できるかの戦略を策定していきます。新商品を展開したい場合には、邪魔となる要素はないか、使ってもらえるまでにかかる時間、継続して展開できるかを頭において分析してみてください。おいて、10年以上A3用紙1枚企画書の講師を務める。企画師として新商品の開発やプロジェクトの企画からプロデュースをしている。多いときには年間50を超える企画書を書いてきたなかでのノウハウを伝授しています。人材を抑えておかなければ、いいアイディアも実現しない。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。書いた字が浮いてきれいに見える市松罫の和紙ノート「UKIE」。