社長としてはすごくガクーンと。なったんですけど、いい面と悪い面があって、新しい工場を買うってすごく大きな決断でお金もかかるんですけど、でもリーマンショックだったので想定していたよりも安く買えたんです。いう意味ではよかったんですけど、先行きが見えない中で大きな買い物をしたのでどうにかしなければならないなと。三社それぞれ文化が違うので......。業務も引き継いでいる。2004年に伏見製作所、2005年に田辺製作所。2008年に小池慎一製作所という順で資本業務提携やグループ会社化を進め、2010年に新本社工場へ集約を完了した。集約が順次進められたことで2009年という認識になっているのだと思われる。それぞれを見ていると、意見として間違ったことは言っていないんですけど、ベクトルが違っていました。それを一つのベクトルにまとめるために企業理念をもう一回作り直しました。その時新しくできたニットーの企業理念は「お客様にとって頼りになるパートナー企業として満足と信頼を提供し続ける」「働く一人一人がやり甲斐と幸せを実感できる企業を目指す」「より高いレベルの技術を目指し、常に新しいことにチャレンジし続ける」という三つになります。新しいことにずーっとチャレンジし続けていますね。この企業理念も社長とか経営者が作るんじゃなくて、そこに集まった社員のみんなで作り直したんです。ウチの会社はなんのためにあるのか、なんのためにニットーで働くんだという目的を企業理念に籠めるという意味では自分たちで決めたものの方がいい。社員が作ってくれたというところが。半年かけてこの企業理念を作って、社員の一人がせっかく作ったので毎朝唱和しましょうと、朝礼の一番始めにみんながこれを口に出して唱和してから始まるんです。社員誰に尋ねても企業理念は言えます。いう風にしてベクトルを一つに向けていきました。今村泰彦さんstory一覧カテゴリー一覧デザイナーデザイン志向のプロジェクトです。エンターテイナーエンターテイメント系プロジェクトです。エンジニアテクノロジー志向のプロジェクトです。モノづくりのプロジェクトです。伝統工芸的なテイストを持つプロジェクトです。発明家的なイノベーティブなプロジェクトです。イベントモノづくりを活性化させるイベントのプロジェクトです。その他その他のプロジェクトです。※ニュースレターは月2回程度の発行の予定です。