近畿経済産業局様で課長級職員研修を行いました。マネジメントについてお話ししましたが、錚々たる方々に「何を」「どのように」お伝えすればいいのかは、ずいぶんと悩みました。それでも満足度が高い内容で、楽しく学んでいただくことができました。「西郷隆盛に学ぶ決断力」のリクエストも。話、西南戦争に話をしても、皆さんご存知のこと。私らしい内容を、真剣に考えました。そこで、明治維新後に西郷隆盛が行ったざまざまな制度改革で、何を一番にしますか?その理由は何ですか?と考えていただくワークを思いつきました。これは、政策の優先順位付です。官庁では、様々な政策を行いますが、効果の高いもの、優先順位の高いもの、予算の制約などがあります。単なる歴史知識を問うのではなく、現代の仕事に置き換えて考えていただきました。あなたなら、何を一番に実行しますか?正解は「円の国際化」です。富国強兵や外国との取引も、金本位制における円の価値を明確にしないと輸入も技術導入もできないのです!こうした、難易度の高い研修でも対応できるのが、私の強みです。弊社が対面型研修で大切にしていることこの投稿へのコメントコメントはありません。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。この投稿へのトラックバックトラックバックはありません。開催されたプロジェクトマネジメントシンポジウムで優秀講演賞をただ一人受賞しました。現役バリバリのプロジェクトマネジャー3000人が集う、世界最大級のプロジェクトマネジメント関連イベント。経済産業省が後援し、50人くらいの講演者から選ばれる、名誉ある賞です。当日は、初めて大ホールで講演いたしました。当日の参加申し込みもあり、317名という大勢の前で講演する機会をいただき、ほんとうにうれしく思いました。受賞後の懇親会でも、多くの方々からお祝いの言葉を頂戴し、また名刺交換もたくさんさせていただきました。この受賞を機に、さらにお役に立てる講演、理解度と満足度の高い講演を行って参りたいと思います。