仕事8月が終わりました。残念!今月はわずかに売上届かず。自力はついてきました。1年前とは考えられないくらい、安定してきました。この南区塩原の事務所も今日で最後です。092-511-2586(同じ)です。仕事わが社の事業計画書にも書いてありますが、自分が大切にしている言葉が3つあります。1、自分がして欲しいことはまず人にそれを行え!2、今から20年後、あなたはやったことよりもやらなかったことに失望する。ゆえに、もやい綱を解き放ち、安全な港から船を出し、貿易風に帆をとらえよ。探検し、夢を見、発見せよ。3、人生は、『考えること』と『行動すること』の二つで出来ている。君の考えが人生で現実のものとなる。全て好きな言葉ですが、どれかと言えば2が一番大好きです。自分が今までいろいろな事にチャレンジできたのは、「今から20年後、あなたはやったことよりもやらなかったことに失望する。」のがイヤだからです!今もそれは変わっていません!むしろ毎日この言葉に支えられています。実はこんな心理調査があります。ボストン大学の心理学者であるアベンドロスらは、「旅行先で、あるお土産を買うかどうかで迷ったことのある人」にたいして調査をしました。いう経験、ありませんか?旅行先で見つけた、面白いお土産。重そうだし、持って帰るのも大変...。ここで買わないと、もう手に入らないかも...。あ、でも家の近くで似たモノが売ってたら最悪だし...。そんな風に迷ってしまう人も多いのではないでしょうか。ここでアベンドロスらは、A「結局、お土産を買わなかった人」B「結局、お土産を買った人」に分けて、旅行から帰ったあとに、どれくらい後悔が強いかを調べたのです。A「結局、お土産を買わなかった人」は、B「結局、お土産を買った人」より、ずっと高い後悔をしていたことが分かったのです。「買わなかった...」という後悔の方が、ずっとずっと強かったのです。これ、すべてのことについて、同じことが言えるのではないでしょうか。「やる」か「やらない」かで迷ったとき。その時は、是非やってほしいです!なぜなら。今から20年後、あなたはやったことよりもやらなかったことに失望する。ゆえに、もやい綱を解き放ち、安全な港から船を出し、貿易風に帆をとらえよ。探検し、夢を見、発見せよ。仕事みなさん、こんにちは(^O^)/今日はVISIONとMISSIONについて。私は「具体的な数値入りの期限がある目標」だと思ってます。社員全員が一つにまとまるやる気のでる目標。理念はぼんやりとしているのですが、VISION・MISSIONは具体的に描けるもの。日本一・アジア一を目指そう!MISSION東京やアジアに負けない「福岡本社でアジア一魅力のある会社にする!」。雇用を創出して優秀な人間を輩出し、世の中に「なくてはならない会社」となる。人間=成長して7つのステークスホルダーに貢献できる人間というものです。私は理念は説明があってもいいと思いますが、VISION・MISSIONは説明がなくても分かるようにすべきだと思ってます(^O^)/ちなみにVISIONとMISSIONの違いは前回の「事業目的」と「価値観」の意味づけと同じです。MISSIONとは、社会に対してどうか?社会が共鳴するか?が大事なんじゃないかと思います。VISIONは、自社がどうしたいか?社内が共鳴するか?だと定義しています。「価値観」=「VISION」この4つのカテゴリで企業の目的・目標を作成して、浸透すれば良いものだと思ってます。私が勉強した事、体験した事を基にして話していますので、これが「絶対」ではありませんので。仕事では、今までのまとめ。企業理念とは何か?私は「事業目的」と「価値観」の二つからなると思ってます。事業目的エンドラインは「おもしろさ」を軸に新たなサインを、「笑顔」を軸に人の繋がりを、「元気」を軸に明るい社会を創りだすワクワク想造企業です。」を貫き、100年永続企業となります。エンドラインは、新しいサービスを開発してお客様の「ウォンツ」を満たします。している会社」の7つへの貢献を定義しています。事業目的とは、社会に対してどうか?社会が共鳴するか?が大事なんじゃないかと思います。価値観は、自社がどうしたいか?社内が共鳴するか?だと定義しています。この二つは両輪だと思います。理念は「ブレーキ」「深めるもの」「到達しないもの」ととある方から教わりました。その反対にあるものは?それが「VISON」「MISSION」です。