つなぎ会ビジュアルリフレーミング代表ブログお問い合わせ~rehabilitation&educatoinお気軽にお問い合わせください。先輩経営者からこの記事のリンクが届いた。見てなんだか少ないな?と感じる事業所は危ない。あなたの地域にそんなデイサービスはありますか??先輩経営者からこの記事のリンクが届いた。小規模の「地域密着型」は全体の45.5%が赤字。赤字の事業所の利用率は61.5%で、黒字の事業所(70.8%)より9.3ポイント低かった。年間の営業日数も10日ほど違う。赤字の事業所は287.3日、黒字の事業所は297.2日となっている。冷静に分析してみよう。そもそも稼働率61%とはどんな状態??地域密着デイサービスは大きく分けて10人以下と11人以上に分かれる。この2つで看護師の配置の必須か否かが決まる。人件費の中でも看護師の割合が大きいのはいわずもがな。管理者1名(兼務可)相談員1名(兼務可)介護士1名(常勤1名)機能訓練指導員(常勤1名)ここまでが10人規模の最低人員配置だ。管理者と相談員を兼務すると、3人で動かすことが出来る。いえ、体調不良などでスタッフに欠員が出ると、すぐに配置基準から外れることを考えると、+1人が現実的だろう。考えると4人は必要となる。そこに個別機能訓練加算のIIを算定するとなると、もう一人必要。現実的に一番多いのは5人体制かなと思う。この状況で、稼働率60%ということは、10人定員の場合6人。マンツーマンという形になる。