PERCENT)」が本格オープンした。代表を務めるのは、ストリートブランド「ナードユニット(NERDUNIT)」の日本展開も手掛ける、26歳の若手起業家の松岡那苗だ。学生の頃からアジアの国々で活動をしており、アジア各国のファッションに対する熱量を肌で感じてきたという。上記のショップは「アジアのハイブランドを集めたEC」というコンセプトで、ショップの方向性も非常にわかりやすく、また日本では気軽に買い物ができないブランドも購入できます。独自性もあるのでめっちゃ興味深いなー、と思い早速チェックしてみたんですが、いくつか問題点が浮き彫りに...。いう事でちょっと見ていきましょう。○ナビゲーションが少ない...まず最初に思うのがナビゲーションの少なさ。「メンズ」「レディース」「ブランド」のみでの切り口しか無く、クリックしてみると、、ブランドが雑多に並んでいるだけです。見るブランドも多いのに、ブランドの説明は一切無し。個人的には新たなブランドとの出会いを楽しみにしていましたが、これだとデザインのみでしか判断する材料が無く、そのブランドのコンセプトや世界観がわかりません。認知してるブランドならいいんでしょうけど。○商品詳細の情報が少ない...商品コメントも無く、商品の写真もめっちゃ少ないです。ドロップシッピングと書いてましたが、恐らくこのあたりもブランド側に丸投げなんではないかと思います。商品によって画像枚数に差異はありますが、基本ルックブックから抜粋したような写真が多く、置き撮りの写真もディティールにはフォーカスしていません。多言語で展開するとめっちゃ手間かかりますけど、これじゃ中々売れないのでは。○マガジンが無いハイブランドばかりですので、とにかく情報量は必須です。海外のラグジュアリーECを見れば一目瞭然なんですが、ボリューミーなコンテンツ記事で付加価値高めるのが主流です。いうかそれが無いとどんなブランドなのかすらわかりませんし、この情報量では購買意欲沸きません。NOW上記はコンテンツの1記事ですが、リンク先見てもらったわかる通りもはやただの読み物に近いです。これだけボリューミーな記事を相当な量更新しています。ブランドにフォーカスしたものだけではなく、ユーザー属性に合わせたライフスタイルを推測し、そのユーザーに役に立つ情報も日々更新しています。繰り返しますが、シックスティーパーセントが今のままの状態で購入するのってブランド認知が既にある人なんでしょうけど、そんな人だけが購入するとしたらめっちゃ市場規模小さいです。この先、もっとページが改修されていくかもしれませんので引き続き注目したいと思いますが、今のままでは売上拡大は難しいのではないかと思う次第です。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。付いている欄は必須項目です次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。ブランド・ビジネス既婚者であるなら、タキシードに袖を通した経験は多くの方があるでしょう。”タキシードを今も継続的に着用している”という方は日本にはほとんどいないのではないでしょうか。ソフトバンク傘下のヤフーが、衣料品通販サイト運営のZOZOの買収を決めた。国内のネット通販企業の買収では過去最大となる。なく、売上点数を見る重要性を述べました。今回も以下の図を基に話を展開していきます。ブランド・ビジネス数年前ほどではないですが、今でも新しい商業施設がいくつかオープンしています。前回の記事では、売上ランキングの売上でみるべき項目は金額だけなく、構成比も見ると、自ショップ・ブランドの売れているとき、売れていないときの癖が見抜ける?という話をしました。EDITOR拝啓、ファッションワーカーのみなさんへ。「テレビ離れは、本当に得策?」ファッションワーカーがテレビから学ぶエトセトラ。