6:20シェア一覧メールでシェアコメント-印刷AAなぜコーチは「教えてはいけない」のでしょうか(写真:miflippo/istock)部下や若手の育成、チームの指導方法に悩んでいる人は多いのではないか。すれば相手のモチベーションを高め、能力を引き出し、高い成果を挙げることができるのか。本稿は『最高のコーチは、教えない。』から抜粋し、個人の能力を引き出し、高い成果を挙げる方法を紹介する。筆者は2018年10月まで北海道日本ハムファイターズで投手コーチをし、ダルビッシュ有選手や大谷翔平選手を指導した吉井理人氏。プロ野球選手は、わがままだ。現役時代の僕もそうだった。それぐらいの気概がないと、プロフェッショナルという厳しい世界を生き抜いていけない。プロ野球選手はコーチに頭ごなしに教えられたり、結果だけを見て指導されるのを極度に嫌う。選手にとって嫌なコーチは、事前に何も指導していないのに、マイナスの結果だけを見てあれこれ言ってくるタイプだ。自分の経験談ばかりを延々と話すコーチも煙たがられる。失敗談はまだしも、成功した自慢話を聞かされるのはつらい。コーチには絶対になりたくなかった僕もそういうタイプのコーチが大嫌いだった。コーチは、レベルの低い人間がやるものだと思っていた。引退しても、コーチだけには絶対なりたくないと思っていた。2007年、僕は42歳で現役を引退した。そのころ僕の代理人をしてくれていた団野村さんのもとに、日本ハムファイターズから投手コーチ就任の依頼が舞い込んだ。僕としては、まだ選手としてプレーできると思っていた。