先生のクリニックでも、今年の収益はほぼ見えてきていますか?歯科医院の過剰問題や長引くデフレには関係なく、収益を上げられている院長先生は本当にうらやましい限りですが、決算の時期には悩みが湧いてくるようです。今回のタイトルを読んでピンときた先生もいらっしゃるかも知れませんが、予想以上に収益が上がって納税額が増えることを気にされた先生から「何とか経費をふやしたいのですが、良いアイデアはないですか?」と相談を受けることがあります。以前から欲しい機材であったらこの機会に購入するのは自然な流れですが、どうしても税金を余計にとられるのが嫌だ、という先生もいらっしゃいます。わたしとしては、手元の現金を減らしてまで納税額を圧縮するよりも、税金を支払った後に残る正当な利益を蓄えることをお勧めしています。自院に直接役立つ形で経費を使いたいという考えも理解できなくはありません。(納税もご自分にとってプラスにならないわけではないのですが)ただ、単年度で償却できる30万円未満の小機械などは、多くの場合、すでに所有しているものがほとんどです。ご存じのとおり、材料を買いだめしても節税の効果はほとんどありません。そこで、わたしがお勧めしているのは研修、コンサルティングを受けることです。これらは、30万円の枠に縛られずに単年度で償却できますので、ご自分の医院の問題解決に役立つ内容を選べば非常に良い投資となります。以前にご紹介したフリーランスの歯科衛生士の沢口由美子先生の院内セミナーは特にお勧めです。http://dh-sawaguchi.com/また、「納税」することには違いがありませんがわかりやすいメリットが得られるという意味では「ふるさと納税」もお勧めです。専門のサイトはたくさんありますが、http://www.furusato-tax.jp/about.htmlによると「ふるさと納税の3つのメリット」として1あなたの好きなお礼の品がもらえる(掲載されている品から選ぶことになりますが地域の特産品が多いようです)2あなたが払う税金が控除される寄附したお金が、今年払った所得税から一部戻ってきて、さらに翌年度の住民税から差し引かれます。3あなたが好きな地域を応援できるふるさと納税は、旅行で訪れた街や、お礼の品が魅力的な地域など、自由に選べます。興味をお持ちの先生は、ぜひサイトをながめてみて下さい。実績を目標に近づけるためには何が必要になるのか、を明確にすることはもっと重要です。「この行動を続ければ、自分の欲しい結果に手が届く」と根拠を持って言える施策を複数持つことが継続して成果を上げるためには必須となります。目標の達成度を評価する間隔を短く設定することです。一週間ごとと医院の実績を評価する期間を細かくしていくのです。今週は何となく忙しかったので売り上げは良かったな、という感覚ではなく各期間に応じた目標値を決めておくことです。言っても、特に難しいことではなくて例えば、年間目標が一億円でしたら月間目標は約833万円(83.3万点)週間目標は約200万円(20万点)1日の目標は約40万円(4万点)となります。後は、毎日の平均来院者数で1日の目標額を割れば、一回の診療当たりの目標売上も自動的に設定できます。一時間当たりの売上目標を飛ばしてしまいましたが、この場合は医業収益で計算すれば先生の時給が把握できます。年に一回で結構ですので、上の数字はぜひ把握しておいてください。先生の医院運営が確実に楽になっていきます。無料メールマガジン配信中!!「増患メソッド」セミナーのレジュメと参考資料をお送りします。一ヶ月先まで予約が埋まる「増患メソッド」ライバル医院が増え続ける地域で開業した松田歯科医院が3年間で254名の増患に成功!予約をいっぱいにした増患メソッドをお伝えする予防歯科セミナーのエッセンスが手に入ります。「増患メソッド」セミナーのレジュメと資料を希望される先生は、メールアドレスをご記入後[レジュメ希望]ボタンをクリックして下さい。※メールマガジンの配信はいつでも解除できます。※メルマガ登録する場合はjavascriptをOnにして下さい。※メールマガジンの配信はいつでも解除できます。