Campus(ウェビーキャンパス)オンラインでみなさまの人づくりをサポートします。受講料(税込)22,000円オンライン申込みへ進む受講申込書(PDF)コースについて研修のねらい市場の成熟化が進んでおり、既存の業種・業態は激しい競争にさらされています。その中で競争のないブルー・オーシャン市場を開拓するためには、自社の事業モデルを見直し、再定義する必要があります。特長ブルー・オーシャン戦略を中心に、戦略策定について学んでいただく研修です。戦略策定の手法を学んでみたい方、理論を本で読んだことはあるが使いこなせないと悩んでいる方などにおすすめです。11月5日(木)9:40~12:40PMSマップと戦略キャンバスの作成ブルーオーシャン戦略の考え方、PMSマップ、戦略キャンバスについて学びます。PMSマップ:ブルー・オーシャンの創造を目指すにあたり、どこに的を絞るべきかを判断する。戦略キャンバス:競争の現状を簡単な図表にまとめる。11月12日(木)9:40~12:40買い手の効用マップの作成ブルーオーシャンを思い描くために、買い手の効用マップと非顧客層の3つのグループについて学びます。買い手の効用マップ:業界が顧客に強いている苦痛を探り出す。非顧客層の3つのグループ:開拓可能な需要全体を把握する。11月19日(木)9:40~12:404つのアクションの作成ブルーオーシャンへの道筋を見つけるために、6つのパスと4つのアクションについて学びます。6つのパス:体系的な経路をもとに市場の境界を引き直す。4つのアクション:差別化と低コストをともに実現する戦略案を考える。発表これまでに学んだことを元にして、自社の事業モデルについて検討します。その結果を発表し、他のメンバーからフィードバックを受けます。注意事項カリキュラムは都合により変更する場合があります。システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。株式会社エム・イー・エル)入社。2007年に現会社に転籍し、2010年より現職。作成及び推進支援などを専門とする。