基底となる「マネジメント」を専門領域に定め、その普遍性を尊重しながら実践を通じた経験則を活かして独自の組織能力向上/業績改善メソッドを開発。業界やテーマを問わず多くの企業の財務成果創出に貢献している。Innovationsに着目し、その成功要因である8つのエッセンスについて論じてきました。8つのエッセンスを機能別に括った「フォース」「フォーリン」「フォーム」という3つのFについて、事例とともに解説してきました。Innovationsを成功に導く8つのエッセンス」に関する論考を締めくくりたいと思います。Innovations」とは、技術も製品も変わらず、市場も既存のままでもイノベーションは起こる、仕事のやり方を規則正しく系統立ててきちんとすることからも、イノベーションは生まれるという概念です。そのエッセンスは8つあり、さらに「3つの領域」に分類できると説明しました。前回は、そのうちの一つである「原動力(Force)」を解説しました。Stimulus)」に関して、もう少し踏み込んで事例とともに解説します。Innovations」は、技術も製品も変わらず市場も既存のままでもイノベーションは起こる、仕事のやり方を規則正しく、系統立てて、きちんとすることからもイノベーションは生まれる、という概念で、8つのエッセンスが有効だとお伝えしました。前回の記事の後半で、この8つのエッセンスが「3つの領域」に分類できることをお伝えしました。今回は、そのうちの一つである「原動力(Force)」に関して、もう少し踏み込んで事例とともに解説します。Innovationsに着目し、その領域で成功している企業の特長を8つのエッセンスにまとめて紹介しました。Innovationsは、技術も製品も変わらず市場も既存のままでもイノベーションは起こる、仕事のやり方を規則正しく、系統立てて、きちんとすることからもイノベーションは生まれる、という概念です。そのために、8つのエッセンスが有効だとお伝えしました。Innovationsの成功に効くのかについて考えるところから始めます。)ハンズオン企業変革を専業とするコンサルティング・ファームであるアバージェンスが、厳しい外部環境のなかでも業績を伸ばすクライアント企業と共闘するなかで見出した成功の共通要因。それはメディア上で派手に扱われるような新規事業としてのイノベーションではありませんでした。Innovationsのエッセンス」と呼びます。Innovations」を、本連載では事例と共に解説していきます。2020」で示された4つのトレンドとはペンと紙で実践する瞑想「ゼンタングル」を始めよう――単純な模様を描くだけで瞑想できる新メソッド渋沢栄一が掲げた「合本主義」と、これからの時代に求められる「ステークホルダー経営」とは?LSTやフーマーフレッシュで体現する、中国版「三方良し」。Innovation」を軸に、企業においてビジネスを創出、変革していく事業開発者のためのメディアです。掲載記事、写真、イラストの無断転載を禁じます。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(Eメール&パスワード)でログインいただけます。ログインはこちらブックマークに登録した記事をマイページに保存し閲覧することが可能です。