2014/08/21知財部門のプロフィットセンター化、という話をよく聞きます。聞こえはいいですが、ぼんやりとした定義で誤解も多いように思います。「プロフィットセンター化」といった時に、言葉の誤解が多く、いくつかの考え方が(同じ組織の中でも人によって)混在しています。1ライセンス等による収益を上げて、利益を出す(黒字にする)2実際の収益(キャッシュイン)は問わず、事業部への貢献を見える化する。3ライセンス等による収益を上げる権限と責任を知財部門に与え、収益と費用の差分としての利益を評価指標とする。あるのは、偉い人がぼんやりと2くらいの意味で発言したことを、1の意味だと捉えててんやわんや。利益を測定指標とする、独立した事業単位で、その採算について権限と責任を持つ管理単位のことです。自社事業に必要な他社知財であってもライセンスインを抑えて費用を下げ、その差分の利益で評価を受ける、ということが必要になります。一般の事業会社では、とても受け入れられないでしょう。知財の本源的な価値は、事業の独占と保護であって、ライセンスによる収益は、副次的な効果だと思っています。通常の事業会社の知財部門はコストセンターに他ならないと思います。知財部門のみが独立したプロフィットセンターには、通常なり得ないでしょう。上の人が「プロフィットセンター化しろ!」という真意は、(乱暴ですが)、そのコストを払う意味・価値が本当にあるのか、数値で見える化しろ、という意味だと思います。それを言葉通りにとらえて、ライセンスによるキャッシュインがなければ知財や知財部門の価値がないかのように考えてしまったり。カッコいい言葉の弊害ですね。知財コストの社内移転価格と、知財の事業への貢献度合いをどう定量評価するか、というのが真のポイントです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。審査基準7/1に、集団的自衛権の行使を容認する閣議決定がされました。2016の案が出ました。簡単にポイントを解説しようと思います。Audit」という言葉をたまに見ます。安定性等)知的財産戦略本部の「知財紛争処理システム検討委員会」第1回が開催されました。レポート特許情報フェアに行ってきました。~クロスワードパズルで~今年最後のブログ更新になります。...smips:「知財業界における情報発信のあり方」について、パネルディスカションセミナーのご案内です。いうことで、毎年恒例、今年の目標です。...2019年の振り返り今年も残りあと僅かですね。...特許を書く仕事はカッコイイということ弁理士の典型的な業務が、特許の出願代理を行うこと、すなわち特許を書くことです。...安高史朗@ipfbiz弁理士で公認会計士な所長ブロガー。特許庁での審査官補、シンクタンクでの知財コンサル、ネット企業での知財法務を経て、特許会計事務所を経営してます。