ための技術コンサルティング事例>開発・生産現場の課題抽出と解決コンサルティング開発や生産の現場と課題は切っても切り離せないものであり、極論すれば課題の無い現場は存在しないと言えます。一つの課題を解決してもフェーズの変化に伴って新たな課題が発生するのが常でもあります。課題は顕在化して見えているものだけでなく、まだ表に見えていない潜在的課題もあります。危機や課題とは一夜にして突然生まれるものではなく、潜在的にくすぶり続けてきたものが水面下で成長し現れるものです。一方で課題とは裏返せば改善や成長の機会でもあり、適切に対応することで大きな飛躍につながるものでもあります。開発、生産現場における課題抽出の正しい方法、考え方を理解していなければなりません。・最善のアプローチでそれらを解決していなければなりません。最適で効率的な課題解決の方法でアプローチして、実行していかなければなりません。本コンサルティングでは、様々なケース、状況での課題解決の経験をもとに、論理的アプローチによる課題抽出と解決を行うと共に自立的、継続的に課題解決プロセスを継続していくことができる基盤を構築していきます。両輪として実施していく、言うなれば課題抽出と解決プロセスをOJT方式で行うことで、最終的にはコンサルティングが不要になる自立基盤を構築していきます。強み化へ課題、情報の集約システム構築へこれはほんの一例です。研究開発・技術に関することならなんなりとお気軽にご相談ください。コンサルティングの代表的な方法については、こちらをご覧ください。