東京)「発明塾®」へようこそ!「世界的規模の課題解決に取り組む」学生と共に、2010年に設立しました。通じ、世界的規模の課題解決へに取り組み、継続的に有為な人材を輩出することを目指します。題記のセミナー開催につきまして、以下の通りご案内申し上げます。皆様のご参加をお待ち申し上げます。企業経営者が盛んに公言しています。「モート(堀)」とは「経済的な堀」と呼ばれ、事業競争力を「ずば抜けて高い」ものにする仕組みを指します。「堀」には「5つの視点」があります。多くの投資家が、この「5つの視点」で事業や企業の目利きを行っています。Company100」に該当する企業などの事例を交え紹介します。発明塾で独自に調査した事例にもとづき、「データドリブン/IoT」「コトづくり」といった最新のビジネストレンドに対応した「2つの視点」を追加し、紹介します。「コトづくり」「ビジネスモデル」の視点で、新規事業開発/新製品開発をお考えの方に、お聞きいただきたい内容です。「モノづくりではなくコトづくり」とは具体的にどういうことか、わかりやすい事例で説明できない、腑に落ちていない、という方、ぜひ、ご参加ください。複数のわかりやすい事例で、スラスラ説明できるようになります。ビジネスモデル解説書にありがちな、「XXXモデル」の羅列や単なる成功事例の列挙にうんざりしている方、ぜひ、ご参加ください。「5つの視点」だけで、「強固な基盤を持つ」「競争力の高い」「投資に値する」事業が築けることを、即座に理解いただけます。「半自動の搬送ロボット」で「地元密着」のフードデリバリーを行うサービスがあります、と言われて、「なるほど!」を感じなかった方、ぜひ、ご参加ください。ここに、いくつもの「モート(堀)」「コトづくり」「データドリブン/IoT」の視点が含まれていることがわかれば、その瞬間から「情報の読み方」が変わります。「技術系」企業が、「コトづくり」に取り組む際に必要な視点を、実際の事例で理解いただきます。特許情報、あるいは、投資情報(投資家向け情報/各種財務諸表を含む)に不慣れな方でも、ご理解いただけます。「経営者の視点」に「投資家の視点」を加えることで、「経営者が株主に示さなければならないこと」を踏まえた新規事業企画/新規開発テーマ企画が可能になります。「ゲームチェンジャー」といわれる人達の「ゲームの仕掛け方」が、わかります。Money(どうやって儲けるか)」を、迷いなく考えられるようになります。本セミナーで取り上げる内容は、以下を予定しております。