Results)は、GoogleやTwitterなどで採用されている目標管理です。日本でもメルカリ、freee、Sansanをはじめとした多くの成長企業で使われています。OKRは組織に透明性をもたらし、従業員のベクトルを合わせ、高い成長を目指すことを可能にします。OKRへの関心は高まる一方で、自社で運用できるのか?などの不安も多くあります。そこで、OKRを正しく理解いただくための解説に加えて、実際にOKRを運用しているパーソルプロセス&テクノロジー株式会社の藤原美里氏をお招きして、OKRの実例をお話しいただきます。取締役として最大170人の組織マネジメントに携わる。自らのマネジメント経験とコンサルティング経験を経て、成長企業の共通項OKRに出会い、株式会社タバネルを設立。インテリジェンス新卒入社(今年で6年目)採用管理システムの営業を経て、昨年リリースしたOKR目標管理システムHITO-Linkパフォーマンスの営業立ち上げを担当。現在は営業活動を中心に、プロダクト改善の企画やメンバー育成に従事。CalendariCal。