厳選採用から慎重採用へ?「博士」の採用に二の足を踏む企業(2/2ページ)ベンチャーの採用はトップの決断で決まる?「確かに私以外にも候補者の方がいるという話は、面接の時にも聞きました。当然のことですので、結果が出るまで待ちます。その他の企業の募集があれば、紹介してください。私も時間が限られていますので」ポスドクの仕事は有期なので、Tさんとしても今の契約が切れる前に転職先を見つけたいのだ。先方になるべく早めに結論を出してもらえるように、プッシュしてみます」そうは言ったものの、プッシュして結論がすぐ出るわけでもない。場合によっては、企業側から「Tさんにお待ちいただけない場合は、そちらを優先していただいても問題ありませんよ」などと言われてしまうリスクもある。「待てないなら辞退扱いにします」ということだ。採用枠一人に対して複数の候補者がいれば、企業側としては買い手市場なのでどうしてもそうなってしまう。ベンチャー企業の場合、社長の決断で採用を決めてくれるというイメージが強いのだが、案外そうでもないこともある。社員数が少ないところに一人だけ採用するのだ。ベンチャー企業ほど「絶対失敗したくない」と考えてもおかしくない。今回のケースも、博士号取得者とはいえ、今まで一般企業での勤務経験がないTさんの採用について、企業がある程度は慎重になるのも仕方ないことかもしれなかった。しているうちに1ヵ月が経過し、ついにTさんから電話がかかってきた。私はおわびをしつつ「再度プッシュしてみます」とTさんに伝えた。「いえ、まだならいいんです。実は並行して知り合いに頼んでいた新しい研究室の仕事が決まりそうなんです。ポスドクの契約スタッフなので、できれば企業に転職したかったのですが、無職になるわけにもいかないので......。正式に決まるまでに内定が出れば、そちらを優先したいと思っています。無理そうですね」Tさんはほとんど諦めているようだった。転職の成否を決めるかなり大きな要素がタイミングや決断だということは、人材紹介の仕事をしているといつも痛感させられる。それは人材側にとっても企業側にとっても同じだ。ポスドクの採用は、企業にとってはハードルが高いものなのだろうか。今回はベンチャー企業だっただけに、トップの決断ですぐに採用が決まるという展開を、私も期待しすぎていたのかもしれない。そんなことを考えながら、私は再度電話の向こうのTさんにおわびを言っていた。人材紹介のご依頼はこちら122013/02/04人材採用“ウラ”“オモテ”中途採用ツイートメールで送る印刷するこの記事に対するご意見・ご感想のコメントをご投稿ください。※コメントの投稿をするにはログインが必要です。※コメントのほか、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)がサイト上に公開されます。※投稿をしたコメントは、『日本の人事部』事務局で確認後、掲載されます。投稿後すぐには掲載されませんので予めご了承ください。採用難の時代が続いている。優秀な人材については「売り手市場」が完全に定着。採用の意思決定は速いはずが......経営はスピードが重要だといわれる。人材採用にも似たところがある。優秀な人材はいくつもの企業で奪い合いになるため、のんびりしていると他社に採られてしまうからだ。したがって内定後に辞退されても、企業側には金銭的負担が一切ない。転職支援を行う際、重視するのが「転職理由」。妙にポジティブすぎる転職理由に、本音を隠しているのではと不安になることも。家族や友人と話し合ったり、自分を見つめなおす機会にもなる長期休暇。クロージングの山場で決裁者がまさかの海外休暇へ――。入社する企業を決める理由は人それぞれ。面接官の考え方などに共鳴し、「この人と一緒に働きたい」という気持ちが決め手になることもある。人手不足が続く中で、自社をアピールする際に、採用の障害になるかもしれない情報をできるだけ伏せようとする企業も多いようだ。して登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。システムを選ぶときのポイント、おすすめのサービスを紹介します。【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。Experienceを企業競争力の源泉へリクルートが本気で取り組む「エンゲージメント型経営」リクルートホールディングスでは2015年から、働き方変革を推進。