HPリニューアルして団体の情報発信も頻繁になり、さぽスタッフのブログも止まることがありません。(2回に1回は学生スタッフだけど・・・)やはり、当番表の効果てきめんです。ルールとゆるさのバランスがとれているさぽです。(多分・・・)さてさて、本題です。人は、様々な問題に「話し合う」ことで立ち向かいます。問題を明らかにし、解決に向けて前向きに動き出すために、私たちが率直に話し合うこと、つまり対話がかかせません。この「対話する力」を育むのがファシリテーションです。円滑なコミュニケーションと相互作用の中で、より深い理解や創造性へとつながります。今の危機的状況に対して不安を抱えていない人はいないはず。誰もが、「自分はなにをすべきか」自問している経験はあるはず。アイディアや提案のひとつ、二つは胸に抱いているはず。そんな思いを語りあい、話し合う場があったらなぁ〜ということで、さぽらんてでは、多様な主体同士の話し合いを進めています。自分の意見を否定されると人格まで否定されたように感じてしまうこともあります。ファシリテーターがいると安心して話せます。○人と人が有機的につながり、強くて元気な活性化された組織や社会をめざす第2次山口市の協働推進プランが策定されました。〜共に話し、共に汗をかく〜とタイトルにあります。これからもみなさんの対話応援します。みなさんも、夫婦や家族の対話から始めてくださいませ。協働に向けて2018年02月10日さぽらんてマイナーチェンジ中!皆様こんにちわ。十何年ぶりにインフルエンザにかかってしまった渡邉です。今年のインフルの猛威はすごいですね!皆様は大丈夫でしょうか?平昌冬季五輪も始まりましたね。渡り鳥のようなたくさんのドローンのパフォーマンスには驚きました!日本の選手たちの活躍が楽しみです。年明けからさぽでは、こんな当番札が回っています。(↓以下写真:内部用につきクオリティについてはふれないでください)「週1ペースでブログ更新」を目指して、スタッフが交代でブログ更新しようというものです。市民活動を身近に感じてもらえるようにというスタッフの意気込みを感じていただければと思います。みなさんお気づきのこととはおもいますが、HPをリニューアルしました。HPの情報集積を整理し、より市民の皆様の目線に立ったわかりやすい情報発信を目指してのことです。その中で、これから地域の社会課題の解決に向けて、市民活動が応援できる体制をとって行こうと、地域コミュニティの情報ともリンクを貼りました。(注:中身の充実はこれからです!)さぽの業務の中でも、地域の最少自治単位への事業支援(コドモジカンプロジェクト)や地域でのワークショップなどを実施しています。手法であり、その先にある、「個性豊かで活力のある自立した地域社会」(山口市協働推進プランより)に向けて、市民活動団体の持つ、知識、専門性を活かし貢献することをより明確に求められる時代となりました。体制に限界がありますので、どこまでニーズに対応できるかどうか不安なところもありますが、これからは話し合いを基本として、地域課題を地域で吸い上げ、整理し、解決して行く動きが求められています。その中で、さぽらんてに登録している300余りの団体をどのように生かしていけるのかマッチング・コーディネートしていきながら、全ての人が協働して「支え合いの地域づくり」を推進しけるように、市内の中間支援の関係各所とも連携しながら模索している状況です。回答が誰かがもっているというものではありません。見本手本のない時代です。地域の人が集い・話し合うことから始まります。いうことで、市民活動団体の皆様、「地域に向けてこんなことできるよ〜」「地域と連携してこんなことしたよ〜」などの情報がありましたらさぽらんてまでお知らせください。ノルマ消化的な記事になってしましましたが病み上がりということでお許しください。これからも皆様とともに、新たな一歩を踏み出していきたいと思います。皆様、手洗い・うがいの励行を忘れないでください。依頼がありお手伝いした公共交通検討会の内容をお伝えします。68.5%もいるのです。今は、運転免許がある、家族に乗せてもらうなどで困らないけど、将来の移動手段に不安を抱えている人はなんと72.9%も!そうなんです。この公共交通検討会は、今の生活の利便性だけでなく、将来も移動手段に不安を感じることのない、「持続できる地域の交通」を創るために開催されたのです。今を生きるのに一生懸命で、未来のことに目をそらしがちな私たち。あきらめから希望へと意識が変わっていきました。未来は、、わたしたち一人一人の意識変化から変えられると思うのです。「あきらめて放っておく」のではなく「希望を持って、無理なくできることを捜す」これがまちづくりです!これからも、山口市の課題をテーマにした地域の対話をお手伝いしたいと思います。協働に向けて2017年02月04日おしのび講座2月3日といえば節分。福はうち〜と、しっかりといろいろなことを分別する日ですね。代表取締役CEOの長浜洋二さんをお迎えしておしのび(なんだかわくわくするこの響き・・・)でこれからの中間支援組織に必要な”力”伴走支援力を身に着けるためのロジックモデルを学ぶ機会を設けていただきました。長浜さんの報告はこちらから以下要点を皆様と共有いたしますね。みなさんご存知のとおりNPOとは課題解決が目標です。事業を執行したかどうかではなく、何を目指してどう評価するかが大切。これまでの中間支援組織とは、市民活動センターやボランティアセンターだったが、これからは、支援プレヤーが多様化。お金を集める中間支援ニーズが突出してきていて、経営支援ができるのかマーケティングはできるのかと、企業系が中間支援を代替りしてきている。休眠預金500億円が3年後に受け皿組織を通じて配布予定。トヨタ財団や愛知コミュニティ財団など、助成金申請フォーマットにロジックモデルを活用。主体側にもSB/CBなどのビジネスという切り口が入ってきている。ファンドレイジング、マーケティングのその支援力力があるか?また地域運営組織も登場してきている。多様な主体が共通の課題に向けてやれることの共通の成果目標をもっていく。数値で確実にできるように。協働とはレベルが違う。みんながやる!でないと成果がでない。○ある施策がその目的を達成するに至るまでの論理的な因果関係を明示したもの。○個々の事業がミッションの達成、及びビジョンの実現に繋がることを整理・確認することが狙い。(めざす社会、人・・・ビジョン・自団体の社会的使命・・・ミッション)起業やNPOにもともと必要なスキル。�@思いつきや感覚ではなく、論理的に物事を考えられるようになる�A現場団体が本当に実現したいことを一緒に整理してあげることができる�Bロジックモデルは課題解決の設計図であるため、現場団体とのゴールを共有しながら伴走することができる。(団体がしたいことをきちんと整理して支援策を考えないと間違うことも。○目指す最終成果やインパクトは何かから逆算する○10年くらい先の最終成果やインパクトを見据えて作成する○あくまでも受益者に起こる変化を軸に作成する○具体的着地点を掲げる○「強化する」「改善する」「やめる」などの経営判断に繋げる○小さな成功体験を積む今回は、おしのびで内部研修として4時間みっちり実施しました。(昨年半年間にわたり開催したソーシャルインパクト志向NPO育成塾参加団体のみ参加可能としました。)「ぜひ参加したかった〜!」という団体さんはご安心ください。来年度、再度お呼びする予定にしておりますのでその時にはぜひご参加を。団体の節分も本当に大切です。やることやらないことしっかり分別していきましょうね。研修したさぽスタッフをご活用くださいませ。先日、女性の創業セミナーの中で事業者×NPO寄附付き商品プロジェクト「支え人。」のプレゼンの機会を頂いた。そもそもNPOとは?NPOの社会的意義とは?「支え人。」とは?そんなことをつたない喋りでお伝えした。)輝く前傾姿勢の女性たちは、「社会を放っておけない!」というNPOマインドに共感し、「社会をなんとかしたいがために新しいサービスを作ろう!」「一歩踏み出そう!」と思っているのだと。その中で、今回、ご自身の写真展の中で、NPOを支援する募金箱の設置を申し出下さった渡辺美沙さん。写真展のテーマは〜見えないものを写真に〜。妊婦さんを中心にした家族写真には、確かに愛が映っている。まなざしの先には、家族の絆、守り、信頼、無限の愛が見える。11月29日まで開催中(月定休)一方、認定NPO法人こどもステーション山口さんは、親子の豊かな時間を応援する山口のNPOの老舗。こどもの五感の育ちの弊害と日本小児科学会も軽傷を鳴らす、赤ちゃんアプリの乱用を防ぐために「ちょっと待って!スマホのつかい方」パンフを「作っちゃいました!」と理事長の山本さん。こどもたちの環境を「放っておけない思い」を熱く語ってくださいました。こどもステーション理事長山本さん(左)ハートフルフォトグラファー渡辺さん(右)<法人の思いをプレゼンする山本さん><「支え人。