様よりご依頼頂き、講師を務めさせて頂きました。リーダー職に相応しい能力(人格・体力・気力)の充実<結論>今回は、上記の4つのポイントをさらに2~7つの項目に分け、60分間でできるだけ詳しくお話させて頂きました。大切なのは、「2.中間管理職(ミドルマネージャー)の役割」です。部下の意見や悩みに耳を傾け注意・指導ができる企業にとっては、上記の人材を育てることが大切です。そのためには中間管理職は自ら必要な能力を磨く努力が不可欠です。本日お集まり頂きました皆様、ありがとうございました。今回の講演がお役立て頂けましたら、幸いです。お気軽に下記までお問合せください。8:30~17:30※土・日・祝のご相談も承ります。8:30~17:30土・日・祝のご相談も承ります。