(OJT)並行型コンサルティング通常のコンサルティングにおいては、課題解決や開発の加速、現場の効率化など特定の目的達成を目指して実施されます。当然のことながら、可能な限り速やかな目的達成が必要とされることから、その対象に注力することになります。アウトプット最優先ということになり、基本的にアドバイス、助言など直接提供することになります。従って、そのアドバイスや助言をに至るプロセスや考え方などは提供されず、教育的側面はセカンドターゲットとなります。その中で知識やスキルの習得など数多くのことを学ぶことができます。自立化、最終的にはコンサルタントは不要になり、自分たちだけで解決していけるようになるためには、プロセスや考え方などの教育的側面が重要となることは言うまでもありません。JRLのコンサルティングは、クライアント様との事前ディスカッションの中で何を最優先とするのか、技術コンサルティングターゲットと教育的側面のバランスについて十分に議論して実施します。様々なクライアント様の状況や要望、ケースに合わせて、通常の目的達成、ターゲット最優先だけでなく、実際の課題解決や実務プロセスを行いながら、その考え方や進め方といった教育的側面の比率をより高めたタイプのコンサルティングを実施しています。自立的に実行できるようになるということを目指しています。言うなれば、JRLのコンサルティングはOJT型コンサルティングと表現することができます。このようなコンサルティングスタイルとすることで、問題解決や改善、戦略立案といった実際の実務目的を達成しつつ、教育、人材育成を行うことが可能となります。JRLのOJT型コンサルティングはアウトプットと人材育成の両立を実現します。これによって、JRLのOJT型コンサルティングでは、最終的にはコンサルティングは不要、自立的に目的達成ができるようになることをトータルゴール、最終ゴールと考えます。このようなことが可能な理由は、JRLが技術コンサルティングでだけでなく、人材育成も実施しているからです。これはほんの一例です。研究開発・技術に関することならなんなりとお気軽にご相談ください。コンサルティングの代表的な方法については、こちらをご覧ください。