より人手不足問題が深刻化しています。人材確保における対策と転職との関係とは深刻な人手不足の問題を解消するために人手不足が問題となっている企業もあり、人員が不足している状態では会社の経営に影響してくる可能性があります。そこで、人手不足を解消するためには、労働環境を良くしていく事が必須です。働きやすい環境にすることによって、良いイメージが付いて求人に応募する人が増えてくる可能性が高いです。労働環境を良くするために、まずはサービス残業を行わないことが大事です。サービス残業は、賃金が発生しない残業であり、従業員から不満が出る可能性があります。従業員が残業する時には、必ず残業手当を出して従業員から不満が出ないように会社全体で取り組む必要があります。手当てが発生する状態でも残業が多くなると、従業員がプライベートの時間を確保しにくく、体の負担も大きくなるので残業が多くならないように労働時間を見直す必要があります。従業員に仕事の疲労が蓄積されないよう、勤務時間中にしっかりと休憩時間を取り入れることも労働環境を良くする上では大事でしょう。このように、少しずつ労働環境を良くしていく事が人材確保につながります。働きやすい会社だと認知され、人手不足で困るような状況を防ぐことが可能になるのです。労働環境を良くせず、人手不足をなかなか解消出来ない場合は、優秀な人材がなかなか集まらない可能性があり、他のライバル会社との競争に負けてしまう可能性も高くなります。いいので、働く人の意見を取り入れながら快適に仕事が出来るように努力します。