会社では赤とんぼが飛んでいます。言っても、残暑は厳しいことに違いはないが・・・。ネット・通販の伸びが著しい。その反面、デパート、コンビニが悪くなっている。店舗を構えている既存の商売形態が変わってきているということであろう。これはどういうことを意味するのか。大きな時代の変化を感じざるを得ない。何かを買おうとするときを思い浮かべてみればいい。最近はGoogleやYahoo!を使って検索する。すると、かならずネット通販のサイトに突き当たる。地方になるとなかなかそうもいかない。するとついネットで買ってしまう。2~3日待てば手元に届きますからね。この傾向は今後ますます加速することになりますね。対応できないところは・・・・。その一例と言えるかどうかは、わかりませんが、ただいま、真っ只中の選挙。なんでも、ブログやメールでの運動はダメなんだとか。法律ができたのが古いからと言われていますが、それって、解釈の違いじゃないの?もしかしたら、インターネットを使うことが不得手なお歴々がうん、と言ってくれないのか?10年後くらいには追いつけるのかな?今年の夏は、30日に大きな変化が起きそうです。(0)マイナビ2011から人事を尽くして天命を待つ。この言葉はよく耳にする。組織運営においてもっとも大切であろう人材。その人材をいかにして活躍してもらえる場をしつらえていくか、今後どういうことをしたいから、どういう人材が必要になるかを考える。それが私の仕事である。マイナビ2011とは、毎日コミュニケーションズと言う会社が開催している新卒採用における情報伝達手段である。近年は、インターネットでの募集が主流で、それを活用しなければ採用活動自体が成り立たない。その提案が、先月末にあった。日程的に今月中であろう。組織を作るには、順番がある。なんといっても目的である。その組織が何をするのかを明確にしなければならない。JCなどの団体であれば、理事長所信など。組閣の前にそれがなければならない。組閣ありきでおこなうと、こんなはずではなかったと言う結果になりかねないのである。私の先輩が、JCで組閣を考えるときに40数パターン考えたと言う。かなりの熟考だったのでしょう。それも、やっぱり所信があって出来ることだと思います。手前味噌になるかもしれないが、あの年は最高の組織運営ができたことを今に思う。人材戦略を社内で協議する。最終的には私が決めるのであるが、この採用活動を通して、自社を見つめると言うことを社員で行なうのである。事務局は、今年入社した新入社員が受け持つ。学生に近い感覚を持った彼ら感覚は我々よりも正しいからだ。お盆休みの間に考えていた計画を実行に移していく時期になってきた。本日、内閣府からGDP速報値が出された。それによると、5四半期ぶりに前期比(1~3月期)0.9%増であったようだ。年率換算では3.7%増になるらしい。最近は、株価も10000円代を安定して推移している。景気は底を打ったと言う判断は、正解だろう。アメリカでは、今年になって地方銀行74行が経営破たんをしている。これでは、その銀行に依存しているアメリカの中小企業は、たまったものではない。実体経済にはお金が回っていないことが明白だ。大半は、その破綻した銀行の後を大手が営業を引き継ぐ形で取り繕っているが、いづれ処理の過程においてリストラがされていくだろう。いまの経済は、基本的にデフレであるため、この傾向はしばらく続くだろう。問題は資金の流通量ではなく、需要の拡大であろう。市場にお金をジャブジャブと投入している。結局投機に走っている。ここに規制をかける必要があるのではないか。少なくとも、株は投資であってほしい。中期で3~5年は、猶予を見ていただきたいものだ。