管理者研修の講師を務めました。「指導における法的な注意点」の4つの要素を柱に、管理者として人を指導する上でのスキルについてお話ししました。マネージャーは仕事を管理し、部下を育成・評価し、リーダーシップを発揮しながら組織を一つの方向にまとめて事業の成長を導く役割があります。名プレーヤーが必ずしも名コーチになれるわけではないのも興味深いところです。初級管理者はプレイヤーとしての役割もあり、また、管理職に就くことで初めて経験する壁にぶつかることがあります。組織ビジョンの伝達などのスキルを身に着け、課題を乗り越えていかなければなりません。このたびの研修がわずかながらでも、そのお役に立てれば幸いです。8:30~17:30土・日・祝のご相談も承ります。