組織を超えてテクノロジーの発展、社会活用を推進しよう、というグループの中の人です。2019/11/13ワールドマーケティングサミット東京2019の取材から、ようやく13本目の記事を書き終えます。普段はPR会社、つまりイベントの裏方が、記者席への転換。伝える重圧を感じつつ、読んでくださる方の声を励みに、書き尽くしました。感慨深いのは、取材の前後の空き時間。いわゆるぶら下がりという、挨拶と質問のチャンスです。わたしはまず、サディア・キブリア氏のソーシャルプレナーシップ論の詳細を知りたくて突進。そんな個別フォローもいとわず、気さくに答えてくれました。フィリップ・コトラー氏も、そんなわたしを見て「ああ、プレスの方。なんでしょう?」とお気遣い。デービッド・アーカー氏と富裕層の税制措置について熱く語っていたにも関わらず、一緒に記念写真も撮ってくれるほどサービス精神でした。通常、広報において、取材者とスピーカーの間に緊張感があります。取材者は客観的第三者として読者のために話を聞き、調査、考察して記事を書く。スピーカーとある意味、対峙した関係にあるからです。記事の中で取材者とスピーカーがにこやかに並んでいる写真を見ると、わたし自身「記事広告かな」と目を凝らします。それくらい、取材と対談は違うのです。コトラー先生を始めとする登壇者との写真を撮れたとしても、それを表に出すのは、広報のプロとしてはご法度。「墓場まで持っていこうか」と思いました。サイロは壊せそこではたと、「いや、違う」と思いました。市民ジャーナリズム、広報PR、マーケティングの垣根を超える火花が散りました。「広報、広告、マーケティングのサイロにとらわれている場合じゃない」「マーケティングでイノベーションを起こしたいなら、自分も伝道し、実践しよう」そう思い直して、思い切ってSNSに写真を投稿。すると直後に会った知人に「コトラー先生との写真、インパクト強烈でしたよ!」と笑ってもらえました。慣習がなぜあるかを考え、意味あるときには従う、挑戦するときには捨てる。そのちょっとした勇気が、イノベーションを可能にするのだと思います。マーケティングで世界を良くしたい。その思いを、ひとりひとりが実践できるよう、取材を通して促進役になりたいと思いました。ご笑読、ありがとうございました。EventRegist、Peatixでお申込いただけます。大忙しの2月UBERのタクシー会社提携オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。利用規約プライバシーポリシーお問い合わせアイティメディアからのお知らせプレスリリースメールサービスRSSTwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。