「セッションプラン」~作成過程において、当たり前のことをきちんとする~動画の再生障害のお知らせ:動画の一部が再生できない事象が発生しています。「セッションプラン」~作成過程において、当たり前のことをきちんとする~ケンブリッジ・ファシリテーション研究チーム2009.12.03コピーしましたPRファシリテーション・テクニックを極める当研究所。現場で培ってきた数々のテクニックやノウハウの中から、即効性があるツールを紹介しています。第19回と第20回は、「セッションプラン」です。種々のプロジェクトにおいて、議論がなかなか思うように進まず悩んだ経験はないでしょうか。前回のセッションプランの概要に続き、今回はセッションプランを作成するためのポイントを説明します。セッションプラン作成の事前準備セッションプランを作成するためには、その準備として事前にやっておかなければならないことがあります。ここを疎かにすると、いくら綿密にプランを練っても上手くいきません。いかで紹介するのはどれもプロジェクトを推進する上で当たり前のことです。裏を返せば、セッションプランを含め、優れたツールとは、それが作成される過程において、当たり前のことがきちんと行われることを要求するものだと言えます。事前準備1:プロジェクト/フェーズのゴールイメージを明確にするまずは、プロジェクト(またはフェーズ)において、「どうなれば完了できるのか」というイメージを明確にします。以下では例として、社屋移転というプロジェクトを考えてみましょう。社屋移転プロジェクトにおける企画フェーズについてのセッションプランを作成するとすれば、企画フェーズのゴールイメージは例えば次のようになります。試算されている・上記について、取締役会での承認が下りているここでは、最終的な決定事項は何か、そして誰が意思決定すればプロジェクトがオーソライズされるのかを明確にします。事前準備2:主要な検討事項を洗い出す次に、最終的な決定事項をブレイクダウンし、途中で決めていく必要がある事項を洗い出します。移転先のビルを決定するためには、移転先候補を通常は3~5件に絞り込むようです。現場の負担軽減を!医療界でのAWS活用法500万社が導入。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。