病院のBCPと設備計画~災害時における事業継続性を見直そう~日本では2005年に、BCPガイドラインができ、事業継続という考え方が重要視されています。Planの略で、災害や事故など不測の事態を想定して、事業継続の視点から対応策をまとめたものとされています。BCP)とは、災害などの緊急事態が発生したときに、企業が損害を最小限に抑え、事業の継続や復旧を図るための計画。BCRP)とも呼ばれる。今回は、病院建設におけるBCPについて、確認しておくべきポイントをご紹介いたします。地域のハザードマップを確認する災害時には、電力、ガス、給水などのライフラインが機能しなければ、事業を継続できません。災害時にどれくらい被害を受けるかを確認する必要があります。災害時の被害状況を確認する手段として、ハザードマップというものがあります。ご存知でしょうか?ハザードマップは、国や自治体が、自然災害による被害を予測し、その被害を地図化したものです。何mまで浸水するのかなど、災害時の状況を確認することができます。設備仕様を確認する次に、それらを確認したうえで、設備計画を行う必要があります。停電時に電力を賄うためには、非常用発電機が必要になります。行えるだけの発電燃料を搭載しているか、などが挙げられます。災害時の状態を確認せずに、設備仕様を過剰にしてしまうとコストがかさんでしまいます。逆に不足すると事業が継続できないという最悪の事態に陥ります。災害時に必要な設備仕様を決定する。このステップを踏むことで、コストと品質のバランスがとれた病院が実現できるのです。病院事業を継続するための最適な設備計画も提案することが可能です。コンストラクション・マネジメントのプラスPMへご相談下さい。)アーカイブプラスPMについてもっと詳しく知るプラスPMの強みプラスPMのコントラクションマネジメント(CM)の特徴や、CMについてを解説しています。導入の流れ・費用プラスPMのコンストラクションマネジメントの導入までの流れと、費用についてご覧いただけます。会社案内プラスPMの会社概要・アクセスや主要取引先、沿革やトップメッセージをご覧いただけます。Q&A・最新情報よくあるご質問や建設発注に関するコラム、資料ダウンロードなど、お役立ち情報をまとめています。プラスPMへのお問い合わせ当社コンサルタントによる初期ヒアリングは無料です。お客様のご要望をおうかがいいたします。大阪府知事(3)第51888号コンストラクションマネジメント実績30年のプラスPM。建設品質向上とコスト削減で、建設プロジェクトを成功に導くコンストラクションマネジメントの会社です。