生産人口の減少による国内マーケットの縮小です。ある意味、今だ私たち日本人が経験したことがない「成熟社会」ともいえる縮小マーケットの中で、どうやったら企業活動を継続していけるのか?従来的なマス発想の経済成長(GDP)が見込めない中で、中小企業が大手企業と伍して利益を確保し続けて行くには、人口減少でも負けない経営体質づくり、つまり企業活動そのものを「自社の強み」にフォーカスする必要があります(海外に打って出る、という手もありますが)。1顧客が抱える悩み・課題を解決する約束=「商品・サービス」を絞り込む2絞り込んだ商品・サービスを「自社の強み」としてコンテンツ化する3コンテンツ化した「自社の強み」をメディア別に最適化し効果的に発信する上記は「自社の強み」にフォーカスして経営パフォーマンスを高めるための主な手法ですが、どれも簡単なことではありません。出来ることから手を打ち、経営資源を集中して一歩先へ歩み始めなければ、未来が訪れることはないでしょう。そのために私たちキュービックリレーションズは以下の事業領域で最適なご提案を行っております。1ブランディング構築(自社の立ち位置の明確化と強さの絞込み)2マーケティング施策(属人的ではない売れる仕組みづくり)3コミュニケーション活動(継続性のある顧客との信頼性の構築)1と2は戦略・プランニングですので、クライアントと一緒に、地味で気苦労が多いのですが、しかし根気強く取り組むべきことです。3こそ、1と2で練り上げたプランを顧客に共感していただけるよう発信する重要なアウトプットです。これを私たちはこれを「絆づくり(リレーションズ)」と呼んでいます。私たちキュービックリレーションズは、そんな「絆づくり」のお手伝いを得意とするコミュニケーション・プロデュース・カンパニーです。Promotion次のステップを目指す中小企業様向けに、比較的低予算で展開可能なブランディングプロモーションをご提案しています。