これらのスペースは1つのデスクやセッティングではサポートできません。Modes」をヒントに、複数人で話しながら行う仕事、一人で集中する仕事、遠隔地とのテレコミュニケーションなど、目的に合った働き方ができるよう、広い机、ゆったり座れる椅子、大きな画面、壁一面がホワイトボードの環境など、多様性に富んだ場所となるよう工夫している。クラウドを使ってどこの拠点からでも自席同様の働き方を可能にした働き方改革プロジェクトは2015年8月からスタートした。各フェーズの中でも企画・コンセプトの立案に一番時間を要したという。「そして2016年4月から順次リニューアル工事を始めていきました。本社オフィスの完成は2017年5月のことです」(黒崎氏)本社は1フロア215坪のオフィスビルの6フロアを使用していた。今回のプロジェクトを推進するにあたり、14階全フロアと11階を部分増床。移動しながら週末を利用して工事を行った。オフィスに居ながらの工事のため1ヵ所につき3ヵ月くらいの時間を費やしたという。「プロジェクトの当初からの方針は、本社だけでなく地方拠点の働き方も変えるというもの。共通のWi-Fi環境、クラウドによる情報管理、ゾーニング、ファニチャーの企画を統一することで、出張時でも自席と同様の働き方が可能になりました」(黒崎氏)「全国の拠点で同コンセプトのオフィスを構築していく。規模は拠点ごとにまちまちのため、家具1に対して複数のワーカーが使えるような家具の選定を行いました。タイミングによってはいくつもの拠点の工事を同時並行で進める場合もあり、スケジュール管理が大変でした。卓史氏)そうして2018年6月、全国24ヵ所のオフィスリニューアルが完了した。>一覧に戻る三幸エステートのさまざまな特長を数字でわかりやすくご紹介いたします。起業家の皆様にインタビューを行い、起業時の思いやオフィスに対する考え方などをまとめました。市況データオフィスマーケットの動向を解説。定期的に更新しています。