「シニアの活躍なくして企業の成長はあり得ない」が大好評!12月4日(火)12月10日(月)の二日間、東京キャリア・トライアル65事業の一環として、民間企業様向けセミナーが開催され、約80名に及ぶ企業経営者や人事採用担当者の方々が参加されました。)を講師に迎え、高齢化社会における企業のシニア人材の活かし方についてお話を伺いました。企業内の管理職向けシニア人材活用研修をおこなったり、雇用延長者を対象とした「60歳新入社員研修」を開催するなどの数々のコンサルテーションを重ねてきた崎山氏のお話を、参加者の方々は熱心に聞き入られていました。サンフランシスコ州立大学学術博士を取得し、その後法人向けにジェロントロジー教育を開始。ジェロントロジー協会を設立し、代表理事に就任。Q.シニア人材の活用や活躍についての企業様からの相談は増えていますか?最近相談が多くなってきています。シニアのモチベーション向上や世代間コミュニケーションについてどのように社内の体制を構築していこうかと考えている企業様が多いですね。これまで「シニアの働き方」について実はあまり深く考えられてこなかったということだと思います。シニアというと「体力が落ちる」「新しいことを覚えられない」といったネガティブな考え方が多かったのですが、実際には65歳といえど以前に比べ体力は断然上がってきています。人は年を重ねるとともに知識や経験を増やし、人間性も高まるものですから、コミュニケーションの仕方次第でシニアによって企業が活性化する事例は増加してくると思います。Q.セミナーの中で「従来の加齢」の概念の間違いの話をされていましたね。はい、従来はシニアになってからは加齢が原因で経験や知識など様々なものを「喪失」していくと捉えられていました。今ではどの年代にも「喪失」と「獲得」があると考えられるようになりました。当然のことですが、積み重ねてきた一般的知識や判断力、理解力などは年齢を境に急激になくなるものではありません。シニアの活躍の場づくりには若年や中高年層がいかにシニアを理解するかが鍵となります。「エイジズム」と言われる、年齢による差別や偏見が高齢者のモチベーションに大きな影響を与えるからです。Q.タイトルにもなっている「シニアの活躍なくして企業の成長はあり得ない」について簡単に教えてください。生産年齢人口の激減により今後企業側は優秀な人材採用がますますしづらくなってきます。いまは良くても、少し先のことを考えればこの傾向がさらに進むことは容易に想像できます。そのために、今のうちからシニアの働き方、活躍について基盤整備を進めておく必要があるということです。シニア側も公的年金受給年齢の引き上げなどで働かなくてはならない理由が出てきましたから、シニアをより理解して最適な環境づくりをしていくことが企業の成長につながるということです。無料企業の採用ご担当者様専用の窓口です。お気軽にご相談ください。東京都より委託を受け、アデコ株式会社が運営しています。Reserved.電話での相談・申込み03-5909-272324時間受付メールで相談・申込み。