Feedで「#シゴトの抱負2020」と題した特集企画が行われます。マネージャーの私、星野からチームの抱負をお伝えします。■2019年振り返り2019年までの経理チームは、増加する取引量に耐えるべく都度関連フローの修正や増築を行ってきました。増え続ける取引量、複雑化する取引に挑み、何とか財務諸表を取りまとめる、そんなイメージでした。■2020年についてしかし2020年は違います。しない仕組みを、まさにゼロベースで作り上げる。2020年はそんな年になります。会計システムを刷新し、さらにはRPA/AIを導入し効率性と内部統制を両立します。2人員を充足し、総勘定元帳(GL)担当、トランザクション(AR・AP)担当、海外取引(OT)担当、管理会計(FPA)担当と、メンバーのファンクションを明確に分化させ、より効率的なオペレーションを追及するとともに、専門的な見地からアドバイスができる攻めの経理体制を実現します。「最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるのでもない。唯一生き残ることが出来るのは、変化できる者である。」(チャールズ・ダーウィン)皆さんとともに変化を実現していきましょう。