ようこそ!「世界的規模の課題解決に取り組む」学生と共に、2010年に設立しました。通じ、世界的規模の課題解決へに取り組み、継続的に有為な人材を輩出することを目指します。今日は珍しく、発明よりは少し大きめの枠の話。先日、京都ローカルのとあるTV番組に参加(出演というほどのものではなく、あくまで参加)させていただきまして、その討議を見て、改めて感じたことを。パネラーで「京都とイノベーション」というような話でした(それが全てではありませんでしたが、僕が参加した部分はこの話です)。山口教授が、京都ではなぜ1980年以降大きなベンチャーが生まれないのか、ということについて「共鳴を起こすためのネットワークがないからだ」というお話をされていました。破壊と共鳴」にも書かれています。http://www.amazon.co.jp/%E3%82%A4%E3%83%8E%E3%83%99%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3-%E7%A0%B4%E5%A3%8A%E3%81%A8%E5%85%B1%E9%B3%B4-%E5%B1%B1%E5%8F%A3-%E6%A0%84%E4%B8%80/dp/4757121741山口先生の教養が満載でやや難解ですが、そのとおり、と思う所が多い本です。イノベーション論の中では、最も読みづらかった部類ですが、同時に最も腑に落ちた本の一つです。この話を受けて村田先生から、リチャード・フロリダの「クリエイティブ・クラス」に関する話があり、そういう人材を集めてイノベーションを起こすには「トレランス(寛容性)」が必要だと。他パネラーから、京都の閉鎖性、大学の閉鎖性などの話がでて、割りと「もっとOPENに、ネットワークを作らねば」的な論調に。そこで隣の参加者から「ネットワーク、異分野融合言うても、単に異分野の人間を同じ部屋に掘り込めばいいわけではない。人を集めて、会わせればいいんだ的な、箱物的発想ではどうしようもない」という指摘。その後いろいろな議論があり、山口教授からは、共鳴を起こすためには「社長ができる人間を育てることが必要」とのところで、ほぼ終了。「その事業に命かけられる人間」が必要である、とのお話で、このあたりも、いつも言っておられることで私も同感です。山口先生の意見としては、共鳴を起こせるようなネットワークのハブになる人材を育てなければならないということで、これはほぼすべてのパネラー・参加者の一致した意見だったと思います。村田教授が最後に「意外とおもろかった」とおっしゃっていたように、「意外と」面白かったですね。僕の個人的なまとめは、以下のようになります(あくまでも備忘録的なものですので、細かいところは簡便を)。・フロリダの論はその通り(もっとも、最近あまり聞かないですが、、、)。京都に適用できる可能性は高い(今回は京都の話なのでご勘弁、もちろん京都以外にも適用できると思います)。問題は京都の閉鎖性とされている。フロリダはクリエイティブな人が集まってイノベーションを起こすには「トレランス(寛容性)」が必要と言っている。・しかし、閉鎖性は「共鳴」という意味では悪くない。共鳴を起こすには、「エネルギーの高い人間」を「一定時間、位相があうまで閉じ込める」必要がある(レーザーのアナロジー)。・つまり「単なる寛容」では十分ではない。「エネルギーの高い人間を一定期間閉じ込め(極端な閉鎖状態の維持)つつ、入り口は寛容」という矛盾を、更に高い次元で解決する必要がある。ここで、僕自身の課題定義は完了です。・僕の答えは「分子をそのエネルギーでより分けて閉じ込める、Maxwellの悪魔が必要」。入り口は開かれているが、エネルギーの高い人達をある一部屋に閉じ込める、まさに悪魔の役割なわけです。Valveの役割になるはずですが。出入り口が完全にほったらかし(寛容)だと、エネルギーの高いものほど先に出て行ってしまって、やがて均一化して「熱死」にいたる(ボルツマンやエントロピーの論議)のですが、それでは、時間が経つと外部との境界のない、何の競争力もない「場」(会社なり都市)しかできない。不可逆なValveが必要という切り口は確定。・成長するベンチャーは、まさにそれになっているわけで、それは中心となる創業者がその役割を担っている。・「高い理想を掲げ」「極限まで(そして成功するまで)貢献とコミットメントを求める(自ら率先するのは当然=命をかける)」人間が必要。・それこそMaxwellの悪魔。清らかな理想論と過酷な現実感覚を併せ持つ人なので、周りからは文字通り悪魔にしか見えないでしょう。・エネルギーが高くても、閉じ込めなければ共鳴は起きず、散逸していく。・エネルギーを散逸させず、閉じ込めて共鳴(自己共鳴含む)を起こせるか。そのための友人がいるか。起こして更に高みに登ることもできるのでしょう。山口先生が番組中に引用しておられたハイゼンベルグを含む一部の天才達は、そういう人達だったのだろうと想像しています(ハイゼンベルグは、北海の孤島で修行中に真理に達したそうです)。発明塾も「共鳴を起こす」場であり、その体験を持って「新たな共鳴の核になる」人材を育てることを目的にしています。体験がないと、命をかけられるほどの確信を持って共鳴の核になることは、難しいでしょう。「イノベーションの正体は悪魔」ということで。方にも書こうと思っておりますが、取り急ぎ、塾生さんへの報告を兼ねた記事として、ここに、この2週間ぐらいの情報を羅列しておきます。塾の開...「なぜ」「どのようにして」その発明/アイデアは生まれたのか?~発明塾第534回/第535回/第536回/第537回/第538回/@京都新年会ご報告1月9日、12日、16日、19日、23日の振り返りというか、備忘録です。22日の@京都新年会の報告も兼ねます。楠浦、原則として参加していませんが、この間、19日だけ参加しました。特許情報を投資に活かすセミナー、第2回を開催することになりました。「J-Pla...「親水性・撥水性が低下しない」塗装を「発明提案」する~発明提案の勘所をおさえよう!/過去発明紹介を兼ねて「先読み発明」の場合の提案書の書き方について内容を追記すべき、という意見が出ましたので、過去Blog等を利用して出来るだけ簡略化し、冒頭に追加しました。「発明塾で書き上げる発明提案書は、何枚程度ですか?」という質問...塾長の部屋(59)~「”完全なる経営”で、マズローが試みたこと」2014年、新年あけまして、おめでとうございます。本年も、どうぞよろしくお願いします。例年、元日は「一年を通じて、最も静かで邪魔の入らない日」として、ミッション・ステートメント(注1)の書き直しなどに充てる。今年もそうだったのですが、その過程で読み直した「完全なる経...情報の「読み方」~常に仮説を立て、検証・改訂しながら「探し」「読み」進める(第522回/523回/リアルイベント)2019年12月22日、26日開催分と、2020年1月3日のイベントの振り返りです。1月から、新しいテーマでの討議を始めることになるかと思います。3か月でアウトプットする、を繰り返して、レベルアップしていきましょう。上記の...「SDGs」の視点で自身の発明を考え直す~「社会の流れ」を意識する(発明塾第539回/第540回/第541回/第542回/第543回/第544回)今回は、1月30日、2月2日、6日、9日、13日、16日開催分の報告です。一部、キャリーオーバーしているテーマもあるようですが、2月から新しいテーマでの討議が本格化しています。ビジネス」も、早いもので第三回が終了しました。全8回ですので、次回で半分が終了することになります。早いですが、前半戦を振り返っておきたいと思います。ついての、貴重な一次情報である。読み方にもいろいろある。注目するのも一つの方法である...「ウエアラブル・デバイス/ビジネスの本質とは?」~発明塾京都第201回開催報告アイデアコンテスト、お疲れ様でした。無事、全員提出できましたね。多い人は、A4で20枚を超える発明提案書になりました。それぞれの観点できちんと説明するには、これぐらいの枚数は必要でしょう。...人気の投稿(過去1年のアクセスランキング)「親水性・撥水性が低下しない」塗装を「発明提案」する~発明提案の勘所をおさえよう!/過去発明紹介を兼ねて「先読み発明」の場合の提案書の書き方について内容を追記すべき、という意見が出ましたので、過去Blog等を利用して出来るだけ簡略化し、冒頭に追加しました。方にも書こうと思っておりますが、取り急ぎ、塾生さんへの報告を兼ねた記事として、ここに、この2週間ぐらいの情報を羅列しておきます。ビジネス」も、早いもので第三回が終了しました。全8回ですので、次回で半分が終了することになります。早いですが、前半戦を振り返っておきたいと思います。特許情報を投資に活かすセミナー、第2回を開催することになりました。「J-Pla...「ウエアラブル・デバイス/ビジネスの本質とは?」~発明塾京都第201回開催報告アイデアコンテスト、お疲れ様でした。無事、全員提出できましたね。多い人は、A4で20枚を超える発明提案書になりました。それぞれの観点できちんと説明するには、これぐらいの枚数は必要でしょう。...「前提を疑え」ここ数回の塾生さんの発想パターンを見ていると、別に誰もそんな制約条件を課していないのに、暗黙の制約条件に縛られ、その中に答えがないと苦しんでいる例があります。ブレークスルーのコツは「前提を疑う」ということ。正確には「自分が暗黙のうちに設定している制約条件が何かをあぶり...塾長の部屋(59)~「”完全なる経営”で、マズローが試みたこと」2014年、新年あけまして、おめでとうございます。本年も、どうぞよろしくお願いします。例年、元日は「一年を通じて、最も静かで邪魔の入らない日」として、ミッション・ステートメント(注1)の書き直しなどに充てる。今年もそうだったのですが、その過程で読み直した「完全なる経...情報の「読み方」~常に仮説を立て、検証・改訂しながら「探し」「読み」進める(第522回/523回/リアルイベント)2019年12月22日、26日開催分と、2020年1月3日のイベントの振り返りです。1月から、新しいテーマでの討議を始めることになるかと思います。3か月でアウトプットする、を繰り返して、レベルアップしていきましょう。)で申し上げさせていただき、一点、セミナー中に思い出したことを、以下記載させていただきます。ついての、貴重な一次情報である。読み方にもいろいろある。ビジネス」も、早いもので第三回が終了しました。全8回ですので、次回で半分が終了することになります。早いですが、前半戦を振り返っておきたいと思います。その理由は、第三回のゲストの方からの...「ウエアラブル・デバイス/ビジネスの本質とは?」~発明塾京都第201回開催報告アイデアコンテスト、お疲れ様でした。無事、全員提出できましたね。多い人は、A4で20枚を超える発明提案書になりました。それぞれの観点できちんと説明するには、これぐらいの枚数は必要でしょう。同一メールアドレスからの繰り返し申し込みを可能に、設定しました。今回は、本日の弊社の「終礼」でのトピックから。弊社では、僕の前職時代からの習慣で、始業時に「朝礼」を、そして終業時に「終礼」を行うことにしています。濱口秀司さん塾生さんが、まとめてくれました。講演をされた濱口秀司さんの技法が、下記のサイトにも紹介されております。触れられなかったこともチラホラあります。...「親水性・撥水性が低下しない」塗装を「発明提案」する~発明提案の勘所をおさえよう!/過去発明紹介を兼ねて「先読み発明」の場合の提案書の書き方について内容を追記すべき、という意見が出ましたので、過去Blog等を利用して出来るだけ簡略化し、冒頭に追加しました。「発明塾で書き上げる発明提案書は、何枚程度ですか?」という質問...塾長の部屋(59)~「”完全なる経営”で、マズローが試みたこと」2014年、新年あけまして、おめでとうございます。本年も、どうぞよろしくお願いします。例年、元日は「一年を通じて、最も静かで邪魔の入らない日」として、ミッション・ステートメント(注1)の書き直しなどに充てる。今年もそうだったのですが、その過程で読み直した「完全なる経...「新社会人へ」贈る言葉~塾長の部屋(63)3月も半ばに差し掛かってきました。「社会人」としてデビューする塾生さん、教え子さんもいますので、改めて「贈る言葉」を。発明塾では、送別会的なものをやらないことが多いので、その代わりとして。ススメ少しイレギュラーなタイミングですが。本日、弊社のクライアント(正確には、メルマガ登録いただいている方)には、以下のセミナーご案内を送付させて頂きました。)で申し上げさせていただき、一点、セミナー中に思い出したことを、以下記載させていただきます。Corp.「発明塾」は、TechnoProducer株式会社の登録商標です。