・残念な後輩たまにいます。え?それ説明したよね?聞いてたの?なんでメモを取らないの?同じことを何回聞くの?こっちの時間をなんだと思っているのでしょうか。必要なのって学歴じゃないんですよね。学歴の良し悪しと仕事の出来不出来は必ずしも一致しません。・できの悪い上司は?的なことが多いです。パワハラ、モラハラ、セクハラ系の上司も最悪ですが、できの悪い上司も最悪です。上司(課長)自体の評価がその上の人(部長や役員)にとって良くないと、課員の評価も上がりません。上司が昇進しないと、部下も昇進しません。・高いノルマベルトコンベヤーは気付かないうちに徐々に速度アップしていくのです。前年対比+5%!達成したら来年はさらに前年対比+5%!達成できなければ評価ダウンで人件費削減して帳尻を合わせます。・増える業務やることは減りません。人は減ったら増えません。補充しなくてもみんな頑張って維持するから。pocket人員不足!でも補充はされない。いつになったら補充されるのか。https://mochidra.com/archives/2030人員不足!というのは、結構どこの会社、どこの部署でも聞かれます。人員不足とはいわゆる、欠員〇名状態で、本来なら10人で回すべき業務を、8人で回している、と...・離職していく若手・中堅ちょっと育ってきたら、辞めちゃいます。転職市場は35歳まで。使えない人と給料高いおっさんばっかり残ります。・増える中途とりあえず人足りないから取ってみる。営業の世界で勝ち残れずドロップアウトした人とか、ファミレスとか居酒屋とかの店長あがりとか、果ては元2流スポーツ選手まで。全体の質が落ちていく。コンプラにうるさいこのご時世。ひとりのモラルの低い行為が、営業店全体の業績を一気に叩き落します。売上数字を上げてても関係ない。みなボーナス一律3ランクダウン。・クソみたいな本社部署あなたたちは公務員ですか?あなたたちの給料誰が稼いできてると思ってるんですか?だめです。