無料で問い合わせる問い合わせ後の流れは?問い合わせ後の流れお問い合わせいただいた内容をコンシェルジュが確認し、更に詳しいご要望をヒアリングするお電話をさせていただきます。無料でサービスが受けられる理由とは?無料でサービスが受けられる理由アイミツは掲載企業からの広告費によって運営されております。発注者様よりお金を頂くことは一切ありませんのでご安心ください。ERPパッケージ会社を探す際のワンポイントアドバイスERPパッケージでは、企業経営に必要なすべての業務をシステム上で行うことができます。「基幹業務システム」「統合システム」とも呼ばれており、導入費用は、最低でも1,000万円以上となります。そのため、導入の際には慎重な検討が必要です。あり、自社の業務と合うかを確認します。過去には多額の費用をかけてERPパッケージを導入したにもかかわらず、すぐに社内で使われなくなってしまったという失敗例もあります。そのようなことを避けるためにも「自社の業務に合わせて使うことができるか」「自社において得られる効果は何か」「費用をかけても導入する価値があるか」などを慎重に検討しましょう。社員がシステムを十分に使えるまでしっかりとしたサポートが受けられるのかも重要なポイントになります。見積もりのポイントも教えます。・調査から要望に適した会社をご紹介。営業電話に困ることはありません。希望条件、ご要望をお聞かせください!ご要望がまとまっていない場合でも、業界のプロが適切にリードいたします。業者選びのコンシェルジュが無料で業者をご紹介!基本的な情報はもちろん、推薦の理由、どんな評価を受けているかもご説明します。提案表を見る見積もり直接商談も可能!スピーディに見積もりが集まります各社の見積もりが簡単に集まり、スムーズに業者選定を進めることが可能です。規模を問わず、数多くの有名企業様にご利用いただいているのには理由があります!利用料0円ご相談は無料です業者比較・紹介のための総合サイトとして広告収益を中心に運営。完全無料でのサービス提供を実現しました。満足度98%安心の満足度98%紹介企業数は業界No.1。2014年の満足度は、なんと98%。メールにて、即日対応いたします。手厚いサポートで発注の不安を解消します。ERPパッケージ会社を探す全国70社から、あなたにピッタリのERPパッケージ会社が見つかります。業者選びの具体的な進め方は、アイミツが誇る業界のプロにご相談くださいERPパッケージの選び方ガイドERPパッケージの委託先、外注先を探すにあたってのポイントや選び方など、様々な情報をまとめました。当社が保有するほんの一部のノウハウのみの公開ですが、参考にしてください。当社は、相場情報、見積もり事例など多数保有しております。Planningの略称です。リアルタイムに把握できることです。コスト、債権などの業務を把握することで、企業の利益を最大限に拡大させることができます。一定の情報を共有することで企業内部の情報を統制し、システムを通して業務を行うことで、企業全体の業務の効率化が期待できます。<ERPの主な機能一覧>資産管理:企業が保有する資産を効率的に管理・運用するための業務です。:経営意思決定の元となる重要な会計情報を一元管理します。「財務会計システム業者の比較」もご参考にしてください。請求、回収までを管理します。セールスフォース(SFA)・CRM業者の比較」もご参考にしてください。:材料や部品を取引先から購入し、購買物の品質のチェックをし、指定期日までの調達状況を確認します。:指定期日までに、要求されたレベルに達した品質と数量の製造物を、生産、管理します。機能維持業務を管理します。:社員や従業員に関する人事業務を管理します。システム業者の比較」もご参考にしてください。固定資産管理:土地や建物、車両や生産機械、あるいはリース資産を管理します。:取引先への請求、支払いの状況を管理します。ワークフロー:稟議書提出、申請など、社内での書類手続きなどをシステム上で行います。「グループウェア・イントラネット構築業者の比較」もご参考にしてください。その他、データのバックアップ機能やセキュリティ機能についても、忘れずに確認しておきましょう。「文書(契約書)管理システム業者の比較」もご参考にしてください。point.2システムの操作性は問題ないかシステムを使いこなせなければ宝の持ち腐れにも......。ERP導入で気をつけたい事は、一言でいえば、「システムを使いこなせるか」ということに尽きるでしょう。どれだけ良いERPパッケージを導入しても、業務画面が複雑だったり操作性が悪いと、社内全体に浸透せず、最悪の場合には、誰も使わなくなるということが起きてしまいます。<導入前に社内で確認しておきたいこと>実際の業務に合致したERPか実際の業務をERPパッケージの項目や仕様に合わせるのでは、社内で混乱が起きてしまいます。自社の業務にERPパッケージが合わせられるかを事前によく確認しましょう。カスタマイズ性についてシステムのカスタマイズに多額の費用がかかったり、時間がかかったりしないかを確認します。自社の業務に合わせてカスタマイズする際には、予算オーバーにならないように注意が必要です。システム導入に理解が得られるかシステム導入の目的や機能、時期を社内の従業員へしっかりと説明し理解を得ることで、導入後、従業員がスムーズにシステムを使うことができます。取引先の要求に答えられるか顧客、取引先の要求や交渉内容、あるいは経済状況によって、業務は常に変化します。現場の状況の変化に対して、柔軟に対応できるシステムであるかを確認しましょう。システムについて充分に理解できる担当者が社内にいるかいつまでも外注や業者のスタッフを頼っていては、社内業務の効率化は難しいでしょう。自社の担当社員がシステムを充分に把握でき、導入促進を図ることが大切です。ERPパッケージを導入費用には、サーバー費用、ソフトのライセンス費用、導入サポート費用に加えて、アドオン(追加ソフト開発)などの費用もあり、低く抑えたとしても1,000万円以上はかかり、場合によっては、1億円以上の費用がかかることもあります。これだけの費用をかける必要があるか十分に検討して、導入を決めたいところです。自社の課題や問題を洗い出し、ERPパッケージの機能や能力に照らし合わせ、導入すれば解決できる見込みがあると判断した場合には、導入の費用と自社の予算を検討するようにしましょう。point.4信頼できるサポートが整っているかERPパッケージ導入は長期戦。サポート体制が充実している業者を選ぶ。ERPパッケージは非常に大規模なシステムになりますので、社内に浸透し、使いこなすまでにある程度の時間がかかることを想定しておきましょう。そのため、サポート体制が充実しているERPパッケージの業者を選びたいものです。メールや電話での相談は当然のことながら、場合によっては、業者の担当者が訪問してくれるかも確認しておきましょう。自社の業務内容をよく把握しているサポートスタッフが対応してくれるのがベストです。ERPパッケージの業者からある一定期間は、インストラクターを派遣してもらったり、システムの使用、稼働に関するセミナーなどの有無を確認しておきます。多くの経営陣や社員がシステムに慣れるようにサポート体制を上手く活用したいものです。ERPパッケージのよくある質問ERPパッケージについてのよくある質問を集めてみました。業者を決定するまでには、自社の業態や依頼内容に応じたさまざまな疑問点が浮かぶものです。発注後のお客様へのヒアリングを行っているぜひアイミツでは、細かな疑問点もしっかり把握しています。経営の効率化を図るシステムを。ERPパッケージです。詳しくはERPパッケージ業者にご確認ください。QERPパッケージ選定のポイントは何ですか?Aパッケージの機能だけに目を向けず業務フローや予算にあうERPベンダーを探すこと。ERPベンダーの見積もりは、システム要件やソリューションに対する総コストが最大2倍の開きがあることはめずらしいことではありません。一般的に安全率の読み方(リスク)、カスタマイズ、コンサルティング能力によって差が出てきます。ERFパッケージの機能だけに目を向けず、自社の業務フローや予算にあうERPベンダーを探すことがポイントです。Q自社の業務に合致するように「カスタマイズ」はできますか?AもちろんOK!カスタマイズは積極的にコンサルタントに相談すべき。ERPパッケージというよりも、コンサルティング能力によって導入に成功するか決まるとも言われています。ERPシステムが自社の業務フローを助け、ユーザーにとって使いやすいものである必要があります。カスタマイズは積極的にコンサルタントに相談すべきポイントです。Q導入に際して、どのような業種・業態の企業に向いていますか?A業務プロセスごとに分かれており、業種や希望にあったERPパッケージを選択する。ERPパッケージの対応個所は、様々な業務プロセスごとに分かれています。生産中心のもの、会計中心のもの、MRPのみのもの、製番管理やMRPができるものなどです。これらを組み合わせながら、自社の業種や希望にあったERPパッケージを選択する必要があります。Q契約前にデモ環境を見ることはできますか?Aカスタマイズ前に試用版を提供している事業者あり、試用版を見せてくれる場合も。ERPパッケージ事業者の中には、カスタマイズ前に試用版を提供している事業があります。実際の業務プロセスと照らし合わせながら、試用版を確認することでカスタマイズ要件を決めていくこともできるため、試用版を持つERPパッケージ事業者を選ぶと良いでしょう。仮に試用版がなくとも、ERPパッケージ事業者に相談することで、製品版を見せてくれることもあります。Q導入にあたり何から始めたら良いですか?A業務プロセスの整理と連携する仕組み・システムの要件確認が必須。導入検討にあたり、ERPパッケージで行う業務プロセスの整理と連携すべき仕組み・システムの要件確認が必須です。ERPパッケージを導入することは、ビジネス・プロセス・リエンジニアリング(業務改革)が必要になりますので、関係各部署のリーダーシップで実行する必要があります。向上」など、ERPパッケージを導入することで達成したい目的を関係者で共有してください。ERPパッケージを導入したとしても、現場の担当者が利用時に手間がかかってしまうことの無いように、導入前のヒアリングはとても重要です。QERP導入にあたりのメリットとデメリットはありますか?Aメリットは、これまでの仕組みではできなかったことができるようになること。ERPパッケージを導入のメリットとしては、これまでの仕組みではできなかったことができるようになったり、業務プロセスが可視化されることでリードタイムが短くなったりすることにあります。デメリットとしては、ERPパッケージの業務プロセスを1度決めてしまうと、なかなかその業務プロセスの変更や改訂は難しいという点です。ERPパッケージシステムの導入時は業務プロセスの棚卸しを行いましょう。Q導入期間はどれくらいですか?Aカスタマイズすると、半年~1年くらいかかることも。ERPパッケージは、導入するパッケージを製品版そのままに使うのか、カスタマイズするかで導入期間は大きく変わります。実際にカスタマイズを行うと、その要件によっては半年以上もシステム開発をするケースもあるようです。ERPパッケージは導入に対して既存システムと併走する期間を設けることが一般的ですので、導入後のランディング期間を含めると1年がかりというケースもあります。Q業務単位(事業部単位)での導入はできますか?Aむしろ、業務プロセス単位での導入にしたほうが評価もしやすい。ERPパッケージは業務プロセスごとに個別パッケージになっている事業者が多く、業務プロセスごとに別ERPパッケージを採用している事業主もいます。実際の利用を考えて行くと、ERPパッケージの特長でもある業務プロセス単位での導入にしたほうがERPパッケージの評価もしやすいように思います。まで、企業経営に関わる業務すべての分野を統合した情報システムです。ERPパッケージを導入する最大のメリットは、企業全体の情報を一元管理できることです。コスト、債権をリアルタイムで把握することで、企業の利益を最大限に拡大させることを目的としています。ERPはもともと海外で開発され、日本の企業に導入されましたが、当初は日本の商慣習に合わなかったり、操作が複雑だったため、導入しても社内で使われなかったという失敗例も少なからずあるようです。市場規模は1200億円以上で、企業経営者の間では、ITシステムを経営に活用する意識が高まっており、今後も増加することが予測されています。10:00~19:00KadonoERPパッケージのアイミツまとめ絶対押えておくべき!ERPパッケージシステムの導入メリットとデメリットのまとめ2017/10/11詳細を見る経営者必見!中小企業向けのERPパッケージクラウドを比較してみました2017/10/11詳細を見るメディア掲載事例さまざまなメディアでアイミツが紹介されています。このサイトを通じて企業同士で、数億円の取引が成立した。」とご紹介いただきました。「120の分野で計5万6千社の発注先を比較・検索できる。半年で2,000社が利用し、発注総額は10億円を超えた。」とご紹介いただきました。「印刷通販・貸し会議室・セミナー会場・オフィス清掃・OA機器レンタルなど100以上のカテゴリーに分かれていて、企業の発注業務にかかわるものであればほぼ網羅している。」とご紹介いただきました。