周年式典とは、10周年や20周年など会社の節目に行う式典の事。現状、日本の企業、特に中小企業は十分な準備をせずに周年式典を迎える企業が大変多いようです。成長している会社や業績がいい会社は周年事業をうまく活用しています。10年に一度の会社の節目となる大切なイベントになりますので、創業社長はもちろん、特に二代目三代目社長は自分の想いや考えを社内外に伝えると考えれば、周年式典は現状考えうる「最強のイベントツール」であるといえます。自社の歴史や社長の思い、未来へのビジョンを効果的かつ効率的に社内外に伝える場が周年式典です。企業理念やビジョンに基づいた周年式典構築を行うことで、自然とスタッフに企業理念やビジョンを浸透させ、会社のヒストリーを紐解き、改めて会社の良さや誇りをスタッフと共有することができます。周年式典に表彰制度を導入することで、より社内外とのさらに強固な関係を築く、礎を作ることができます。会社の企業理念やビジョンを組織全体に浸透させ、スタッフ全員が上向きのベクトルに向かうことが強い組織をつくる上では重要です。企業表彰NAVIでは周年式典を構築するにあたり、社内で選ばれたプロジェクトメンバーを中心にアワードプランナーが理念やビジョンを共有した上で周年式典を構築していく方法をとります。社内より選ばれたプロジェクトメンバー主体で周年事業を構築しますので、各メンバーの考え方や思いをヒアリングしながら社長の思いと現場の思いを引き出し融合させていきます。周年事業の構築~運営を通じて、結果的にプロジェクトメンバーが成長し、組織全体がメンバーを中心により次元の高いステージへ行くことが可能になります。効果的に企画された周年式典は参加したスタッフが自社のことを改めて再認識する場にもなります。上手に企画運営された周年式典は、企業ブランドの向上につながります。社外から招待された取引先や金融機関に対し自社の歴史や社長の思いを未来へのビジョンを効果的にメッセージとして伝えることができます。参加された皆様の自社に対する認識が変わることもあります。効果的な演出も非常に重要になります。過剰な演出が決して良いわけではなく、自社の社風にあった演出が重要になります。4自社を見つめ直すチャンス周年行事は1年前や2年前から取り組んでいる会社もあります。周年行事を作り上げる中で改めて自社の歴史を社長自身が振り返り、またスタッフも創業当時を知っている方、昨年入社した方がそれぞれの想いを持ち周年式典を迎えます。それぞれの方がそれぞれの想いで会社全体のこれまでの事とこれからの未来を見つめ直す数少ないチャンスになります。5組織内チーム力向上スタッフ全員に対して周年行事を構築する前にアンケートをとらせていただきます。その結果を社長とプロジェクトメンバーとで共有しながら周年式典を構築していきます。一部の方の思いだけではなくスタッフ全員で作り上げた周年行事、普段そのようなことに関わることがないスタッフも共同体として想いを持つことで組織内のチーム力向上につながります。取引先だけではなく、地域住民、お客様、スタッフの家族などが参加する周年式典も増えてきています。社内だけではなくより多くの社外関係者とのつながりを重視する傾向にあります。周年式典はステークホルダーの皆様と改めて関係を強化する絶好の機会です。従来の周年式典の枠を取り外すことで新たなステークホルダーとの関係強化が見えてきます。究和エンタープライズコンコード株式会社はコンサルタント業で長年培った人材開発のノウハウ、プログラム、ネットワークの3つの大きな柱を中心に事業を展開しています。