ための技術コンサルティング事例>研究開発のための技術コンサルティング>効率化、コストダウンなどの改善で競争力をアップしたいコスト競争のフェーズに入っている効率化で利益率を上げたい競合が出てきた市場、ユーザーの要求が厳しいコスト競争力も増したい理想は品質や機能などの差別化で勝つことととはいうものの、いずれコスト競争のフェーズに入っていくことは市場原理からも明白です。今は先行者利益を享受できていても、良いマーケットあればあるほど必ず競合が出てきてコスト競争力が必要になってきます。・市場、ユーザーニーズの把握などとは言われますが、スタート時点からコストダウンの要求は厳しく、効率化や改善は常に考えているのにこれ以上どうしようないというのが現場の言い分でしょう。現代のように変化が速く、激しい中で市場やユーザーニーズを読むことは容易ではないことも事実です。そんなときにこそ、多種多様な実務、コンサルティング経験の中で、様々な分野で改善、コストダウン、競争力アップの実績を持つ専門家に相談することが有効となります。・改善を日常とする意識改革JRLのコンサルティングの特徴、詳細はこちらをご覧ください。・ボトルネックアセスメント(診断)と対策まずは、お問い合わせください。・現場の無駄を洗い出し、改善したい・従業員、現場の意識改革をしたい・コスト削減がしたい、上手く行かない・現場の納得、協力が得られない・コストダウン、効率化のために、どこに投資すれば良いか分からない・効率化のために投資したが、効果が実感できない・不良やトラブル、事故の発生数が減らない・効率化、コストダウンなどの改善で競争力をアップしたい・技術継承を確実に行っていきたいこれらはほんの一例です。課題、お悩みはまず相談ください。コンサルティングの代表的な方法については、こちらをご覧ください。