【2020年2月】テーマ別セミナー内容(1)~診療報酬改定で増収する病院、減収する病院~マイナス改定を乗り越えるための地域包括導入検討セミナー2020年度の診療報酬は、全体でのマイナス改定が決定いたしました。改定後も病院の入院収益を増加させるためには、改定の内容を踏まえた病床運用戦略、さらに厳密な業務設計とその実行が必要です。実績要件を短期間でクリアするポイントや、適切なベッドコントロールの秘訣などを、地域包括ケア病床導入について豊富な実績をもつコンサルタントがわかりやすく解説します。次年度を見据え、地域包括ケア病床の導入を検討をしているものの、職員たちの協力が得られない。各部署の意見がまとまらず、病床再編成に踏み出せない...。そのようなお悩み、実はたった30分の院内会議で解決します。職員のモチベーション統一と部署間連携の秘訣を、数々の病院内マネジメントに携わってきたプロのコンサルタントが伝授します。鑑み、最適な病床転換数や増収額を個別でシミュレーションいたします。全国で30を超える施設を支援してきた経験豊富なコンサルタントに何でもご相談ください。※セミナー「30分の会議でうまくいく「院内マネジメント」講座」の後に開催いたします。(1)12:30~(2)16:30~(最大60分程度)を予定していますが、ご要望により開催時刻を調整いたします。エムスリーキャリア株式会社ビジネスディレクター(福田陽子ほか)※回によって異なります。・入院料1・3に関しては「自宅等からの入棟患者割合」や「緊急患者の受け入れ」といった要件を厳格化などが打ち出されました。業務設計とその実行が必要です。実績要件を短期間でクリアするポイントや、適切なベッドコントロールの秘訣などを、豊富な実績をもつコンサルタントが解説します。~5000万円以上増収した病院に共通する3つの法則~診療報酬改定を機に、病床編成の見直しをされる病院様も少なくありません。どのような編成にすれば自院の資源を最大限活用できるのか、という再編成プランの立案やそれをいかに形にしていくか、という実行部分、いずれにも多くのハードルが存在します。病床再編に成功した事例をもとに、収益を最大化するための3つのポイントを解説します。鑑み、最適な病床転換数や増収額を個別でシミュレーションいたします。全国で30を超える施設を支援してきた経験豊富なコンサルタントに何でもご相談ください。※セミナー「30分の会議でうまくいく「院内マネジメント」講座」の後に開催いたします。16:30~(最大60分程度)を予定していますが、ご要望により開催時刻を調整いたします。エムスリーキャリア株式会社ビジネスディレクター(福田陽子ほか)※回によって異なります。お問い合わせ病院事務職求人.comページ上部へ戻る。