「ゆるぎない品質の精密機械で産業の発展に貢献する」を社是にかかげる浜井産業株式会社は、2021(令和3)年で創業100周年を迎える老舗の工作機械メーカー。2012年、DAiKOの生産管理システム「rBOM」を導入した結果、納期の大幅な短縮と損益分岐点の低下を実現。EDIサービス「EdiGate注文EDI」に移行した経緯と、その導入効果について話を伺った。国々で評価されている高品質の筆記具を製造する技術を生かしたロボット機器事業部において、「rBOM」がどのような効果をもたらしたのか話を伺った。2002年の本社移転時に、販売管理システムに機能を追加する形でシステム上での生産管理をスタートさせた。多品種少ロット生産の現場では、急な仕様変更が頻繁におこり、必要な部品が変わる。各種光学機器やそれらに使用される部品やユニット類の製造、販売を手がける株式会社ワコム電創では、大手メーカーからの業務移管を受けて新事業をスタートさせた。POST』を導入し、業務効率化や正確な原価管理を実現している。その導入効果について聞いた。株式会社波南は、重機のシリンダー、エンジン、精密機械など、大きなものから小さなものまで、どんなものでもこん包・輸送する技術を持った企業だ。多種多様なパッケージを設計、製作していくことから生じる部品の数は、万単位におよぶ。長年にわたり菓子やパンなど加工食品の原料撹拌に使用される業務用のミキサー類の製造販売を手がけ、多くの有名企業を顧客に持つ。View」を導入した。浴槽用ろ過装置や廃棄熱を役立てるヒートポンプを開発、生産しているサイエンス株式会社。各部署で異なるシステムを使っていたため、部門間のデータ連携が図れず、作業にムダが生じるなどの問題が発生していた。同社は「rBOM」導入で、問題解決に乗り出した。全社共通のデータ活用で業務効率化を実現。ごとに異なるシステムを利用していた同社では、全社的に情報を共有し、業務の効率化を図るため、個別受注向け生産管理システム「rBOM」を導入。新たな体制づくりに乗り出しました。「PROCURESUITE」導入で購買業務の効率化、コスト削減、集中購買化を実現。工業用ゴム製品の製造メーカーである株式会社フコク様では、毎月平均35,000件以上の資材発注業務が発生しています。そこで業務効率化、コスト削減、ペーパーレス化実現のため、新システムを導入、業務改革を推進しました。樹脂などの化成品や合成繊維、バイオ医薬品などの開発、製造、販売を手がける株式会社カネカ。多岐にわたる事業を展開する同社では、従来の購買システムを導入していたものの、手作業での発注が必要など、業務が煩雑になっていた。そこでシステムを刷新し、業務の効率化とともに、コストダウンに着手した。太陽光発電システムなど家庭用エコロジー製品や液晶パネル製造装置などの開発、製造、販売を行っている。半導体機器事業部は、急な仕様変更などが頻発する開発要素を含んだ個別受注生産のため、ERPパッケージによる生産管理には限界を感じていた。そんな同事業部が採用したのが「rBOM」だ。その導入効果などを紹介する。製品の正確な原価を把握したいと考えていた。個別受注生産を行う同社が最終的に選択したのは、DAiKOの生産管理システム「rBOM」だった。各種容器類の検査機等の開発、製造を行っているキリンテクノシステム株式会社。独自の生産管理システムを稼働させていた同社では、肥大化したシステムの問題点解消と業務改善をめざして新システムを導入した。様それまで稼働していた生産管理システムのリース期限切れを機に、業務の効率化やコスト削減にも寄与する新たなシステムの導入を決定したアイメックス株式会社。システム「rBOM」を採用した同社では、部門ごとに管理していた部品情報などを全社で一元化することで、業務の改善に役立てている。たな生産管理システムの導入で、社員の意識改革を実現した同社の取り組みを紹介する。間接材を、月間8000件規模で発注している。3か月で間接材調達システムを導入し、コストの削減を実現した。自動車部品などの設計、製造、販売を手がけるエイチワンでは、取引先や社内での図面データの送受信時に、一括送信が行えない、セキュリティに不安などの問題を抱えていた。その解決策として選んだのが「EdiGate/POST」だ。映像・音響機器メーカーのパイオニア株式会社では、間接材調達におけるコストの削減、業務課題の解決のために、新システムを導入した。導入コスト、ランニングコストを抑えつつ、高い効果を発揮している。様グループ全体の人材最適配置/人件費管理のため、人事給与システムを構築。自動車の部品製造を手がけるアイシン九州株式会社では、情報管理などの観点からペーパーレス化への取り組みが急務となっていた。同時に給与明細作成に関わる業務改善要望が上がったこともあり、クラウド・コンピューティングによる給与明細のモバイル配信化に踏み切った。これまで部署ごとに導入していたシステムの全面的なリプレイスを実施。システム構築、保守運用に関してはアウトソーシングし、業務の効率化、セキュリティの向上を実現した。様メールシステムのサーバの保守期限切れに伴い、ハードの更新を決定した三菱製紙株式会社では、同時にサーバの仮想化に着手した。社内初の試みだったが、その効果は十分に納得のいくものになったという。仮想化によってどのようなことが実現したのだろうか。1000」(2001~2003年)に続き、今年4月からは新中期経営計画をスタートさせた同社のIT導入を追った。様コーヒー用ミルクをはじめとする食品類の製造、販売を手掛け、国内外でトップシェアを誇るメロディアン株式会社。高い「食の安心、安全」を実現するためトレーサビリティ機能を強化した、同社の取り組みを紹介する。より複数の出荷管理システムが稼動していた同社では、システムの一元化を図り、業務効率向上とコスト削減に成功した。バイオマテリアル株式会社では、親会社からの分社を機に、独自の販売・会計管理システムを導入した。業務にフィットしたシステムは効率向上の要となった。多品種少量の製品を製造する同社では、原価把握に時間がかかりすぎるという問題を抱えていた。それを解決するため、自社業務に最適な生産管理システムの導入に踏み切り、大きな成果をあげている。様ペンタブレットのトップメーカーとして、プロから一般ユーザーまで幅広い層に向けた製品を送り出しているワコム。海外企業との協力体制により製品を開発、製造している同社では、発注業務プロセスの標準化や情報の共有化を目指し、新システムを導入した。真空分野での技術力は国内トップレベルを誇っている。個別受注ベースがメインの生産体制のため、これまで部品の管理は各現場別に行っていた。スピード化の波に対応するために、そして戦略的な経営を展開していくために、生産管理システムの見直しに着手。その第1段階として、在庫状況、原価をリアルタイムで把握する統合部品表システムが導入された。80年にわたり粉体事業一筋に取り組んできた。顧客企業のオーダーに合わせて粉体機器・システムを一台ずつ受注生産していく――そのためには、そのつど設計から部品調達、組み立てまでの工程を組む必要がある。長年、オフコンベースで各種社内システムを運用してきた同社は、コスト削減を目的にPCベースのシステムへと切り替えを実施。生産管理システムに関しては、同社独自の業務フローに最適なものとするため、パッケージではなく自社独自のシステム導入を構築することとなった。様1931年に岡山県津山市で、マルイ食料品店として創業した株式会社マルイ。「人と人、地域と企業を"絆"で結び、素晴らしい未来をつくること」を目指す一方で、創業当初から環境問題への取り組みを重視してきた。WEB給与明細」について、導入の目的や効果、今後の展望などを伺った。様1887(明治20)年に漬物製造卸小売業として創業し、1975年の株式会社化後は生鮮食料品を中心としたスーパーマーケットを展開する株式会社セイミヤ。「地域のお客さまに信頼され選ばれる店づくり」を目指し、非現金決済システムの導入によってお客さまの満足度を向上させた。様アパレルメーカーの株式会社ハニーズでは、サポート切れを機に、小売流通業に不可欠なPOSシステムの刷新を決定した。店舗運営の要ともいえるシステムの刷新は、国内850店舗を展開する同社にとって、業務に大きな変化をもたらしている。Focus-L」を導入した。採用の決め手をはじめ、実際の導入効果について話を聞いた。様1200店舗を超える巨大外食チェーンを支える財務会計システム。あった4つの漁業協同組合が合併して発足、その後さらに1つの漁業協同組合を加え、現在5市町に本所と支所を持つ。発足当初での導入から20年にわたって「漁協経済システム」を利用し続けており、このたび4回目のシステム更新に至った。その経緯とこれまでの導入効果、今後の展望などについて話を伺いました。様1960(昭和35)年に創業以来、国内および海外でマーケティングリサーチ事業を展開してきた株式会社インテージホールディングス。使用していたIP-PBXのサポート終了に伴う通話システムの更新によって、社外でも「個人ダイヤルイン」サービスが利用できる環境構築や、電話帳機能のクラウド化によるセキュリティ向上を実現した。様サンコスモ株式会社は、日本の製紙機械の部品や薬品を海外に向けて輸出する専門商社だ。同社は長く営業を続けていた東京・神田の地から、より商業的なアクセスに優れた東京・京橋にオフィス移転することを決定したが、移転のための準備期間はわずか3か月しかなかった。短期間でのオフィス移転を実現するために、DAiKOが全面的にサポートした。株式会社ブロンコビリーは、ステーキとハンバーグ専門のレストランチェーンだ。店舗は全国108店舗(2016年12月現在)に拡大している。躍進を続ける同社を支えるのは、何といっても人材だ。すれば年100人を超す新入社員を内定辞退されずに採用できるのか、その悩みにDAiKOが解決策を提案した。日本・米国でボウリングをはじめとする屋内型複合アミューズメント施設を運営する株式会社ラウンドワン。1万人を超えるスタッフを擁する同社では、毎月の給与明細発行にかかる業務負荷軽減やコスト削減のため、WEB給与明細システムを導入。その効果やシステムの魅力について聞いた。企業のDMや広報誌などの発送代行を手がける株式会社発送センター。個人情報を取り扱うだけにセキュリティ対策に力を入れている。今回、新たに導入した360°全方位の撮影が可能な監視カメラシステム「マルチアイシステム」の魅力についてお伺いした。75年の歴史を持ち、各種法令様式やビジネス用帳票類の制作・販売を中心に事業を展開している同社では、三十数年前から社内のシステム化を推進している。このシステムの土台ともいえるサーバを、新社屋への移転を機にリプレース。名古屋に本社を置く株式会社ドリームは、通販向けの美容・健康・アイデア雑貨の企画・販売を手掛けている。好調な業績に伴い拡張する業務の効率化と顧客満足度向上のため、同社では受注業務のシステム化を決定。FAXや電話ではなく、サイト上で受注ができるシステム「i-Compass卸販売EC」を導入した。株式会社三ツ波はエレクトロニクス総合商社として、半世紀以上にわたり最先端の製品を提供し続けている。業務の効率化はもちろん、データを提案型営業に生かすため新たな販売管理システムを導入した。半分の人員で2倍のグループ企業数の経理処理をこなす。ある精米など多岐にわたり、社内の基幹システムには仕入や売上をはじめ様々なデータが蓄積されている。それらを実績管理や経営計画に役立てようにも、データの互換性の低さなどから、編集・加工が容易には行えないという問題を抱えていた。そこで同社では、戦略的な経営判断に役立つデータ活用を目指して、新たなシステムの導入に踏み切った。放送技術プロダクション・株式会社東通では、組織の拡大に伴い、社内のパソコン台数やネットワークにかかる負荷が増大し始め、業務に支障をきたすようになってきた。ネットワークの再構築を決定した同社が選んだのは、富士通のブレードサーバだった。基幹病院である同院では、新たな病院情報システムの導入に伴い、院内ネットワーク設備の再構築を図った。幹線、支線を合わせると5万メートルに及ぶケーブルを使用する大規模工事だった。IT環境の整備に力を入れている学校法人中西学園では、学生・保護者への情報サービスの徹底により、他校との差別化に成功。現在は学生の個人情報に配慮した新システムが稼動した。(JAXA)様はやぶさを支えたDAiKOの衛星追跡管制システム。販売SuperStreamWAPPLESD’Amointra-martxoBlos検索:お問い合わせ当社への各種お問い合わせは、下記のお問い合わせフォームよりご連絡いただけますようお願い致します。