(ニュースを読まねば)ご迷惑でしたらお手数ですが削除してください。(カイロプラクティック)松下幸之助:~「それは夢にすぎないのだろうか。褒めて伸ばしてください。言って、ブロック大会のキャラバンをしている実行委員長がいらっしゃいました。社員教育をする際に通じるものを感じます。伸びも何もあったものではありません。何を褒めるのかが大切だと思うのです。社員の教育訓練において、スキルを伸ばすことは、重要です。何のために伸ばすのか。それは、お客様の役に立つため。役に立てる存在になるためだと考えるのです。常にお客様からの評価によって得られるのですから。そこで教えなければならないことは、そのスキルを身につけるためには、どういう方法で、どんなスケジュールですすめていくかということです。褒めて伸ばすということではないかと考えています。これもよく言われます。言葉遊びみたいに思いますが、そこに愛があるかどうかが、その違いですよね。相手のことを思えばこそです。なければ、何も言いません。あぁ、そういう人なんだなと思うだけです。世の中には自分のストレス発散に使っている人もよく見かけますが・・・。一時的なものでしかない。教育とは、とても難しいといつも思います。楽しいと思ってもらえるように、そういうきっかけや雰囲気作りが大切な仕事であると思っています。そんな会社であってほしいし、していかなければならないですね。(0)インクスとても、製造工場とは思えないくらい美しい工場を展開しているインクスという会社があります。試作、製造コンサルティングなど多岐にわたります。私が標榜していた一つの形の会社です。そのインクスが、民事再生法の適応を申請しました。400名)は、2月25日に東京地裁へ民事再生法の適用を申請した。企業の再生を図ろうとしている。急激に資金繰りの悪化を招いたのであろう。今朝の報道では、GMが309億ドル(3兆円)の赤字決算の見通しを発表していた。なると想像がつかない。GMが経営破たんをしたら・・・。そんなことを想定していかなければならないでしょう。いえ、我々の出来る限りのことを愚直に進めていく以外に勝ち残ることは出来ない。(0)いまだからこそ昨日、取引先を訪問しました。コストダウンの話です。輸出関連企業は、昨日の貿易収支速報でも明白ですが、急激な生産調整を強いられています。日本としても、非常に大きな問題です。それで、生き残りをかけてサバイバル競争が始まっています。納期、コストにあります。競争は、コストということになります。国際競争で勝ち残らなければならない状況になっております。中国に移管してしまうということです。この危機的状況が判断を緊急に迫られるという所に追い込んでいます。単純に価格を引き下げればすむのかといえば、そうではありません。企業は利益を得られなければ存続できません。そのコストでも利益を確保できる体制を整える必要があるということです。これから、生産性150%UPを目標にすることが求められます。これが達成できなければ明日はない。いいきれるほど厳しいということを認識いただきたい。競争力はあると言えます。自信を持って取り組んでいこう。昨日は、福岡にてグループ面談をしてきました。8名の学生が参加してくださいました。グループ面談ですので、各人がそれぞれのことを知っていただくことを主眼においております。親近感をもってもらえたかな?と思っております。次回は、ものづくりサミットです。面白い企画ですので、期待しておいてくださいね。2月度例会に宮崎ブロック協議会の会長公式訪問として参加させていただきました。代表取締役社長の藤尾秀昭氏の講演を拝聴しました。印象に残った言葉が、NO1とNO2の呼吸があわない会社は絶対に発展しない。