いやあ、エゲツナイですね。どれもこれも真理を含んでいますね。再生産できないほどの「くたくた」はご法度だったはずです。12:59前略、突然のお邪魔です。若い頃の会社が(1970年頃?)自動車業界の再編でトヨタの傘下になった。カンバン方式の大野常務が下請けの査定にやって来ました。油臭い工場を一回りしただけで、すべてを把握してたと思う。余分な職制はイラン、ラインに入れて仕事をさせい。設備投資の金はイラン。生産ラインの構築は、今ある機械を改造して使え、儲かってから新しい機械を買え。トヨタの生産方式では、慣れるまで工員はクタクタになる。体力の無い者は辞めるだろうが心配するな。余剰人員の首切りの手間が省けるから喜べ。“AutoPage”AutoPage最新お知らせ。