普及するかどうかは、景気によるのかな。それはそうと、電動自転車のパワーが2倍までOKになったそうですね。いままでは、人力の1倍までだったのが、2倍までOKとなれば、かなりのスピードアップです。これで、交通事故が増えなければ良いのですが・・・。(0)考えるとき先週末、取引先の営業所長が熊本から来社されました。マザーマシンと呼ばれる工作機械のメーカーです。「社長、すんまっせーん、ご無沙汰しておりますぅ。顔はくしゃくしゃにして、ずいぶんと頭が低い。この演技でたくさんのファンをもっていらっしゃいます。彼などは、この業界をくまなく回っていらっしゃいますので、たくさんの生情報をお持ちです。仕事はどの分野が動いているなど、さまざまな情報を持っています。その彼が、動いている市場がない、壊滅状態だといいます。この表は、内閣府のホームページから引っ張ってきました。機械製造業の受注状況です。四半期ごとですが、ここ最近の落ち方があまりにも、乱暴です。完全に止まっています。これが、3月で注残がなくなるという。円高がもろに効いています。輸出企業は軒並みこの円高の影響を受けています。金融危機が血液であるお金の循環をとめています。政府には、緊急事態として是正をお願いしたいところです。(0)第3四半期決算がぞくぞく上場企業の第3四半期決算がぞくぞくディスクローズされています。今日は、地方の銀行が一斉に公開です。損保保険代理店の人との雑談で市況の話が出たものですから・・・。各企業の決算状況はかなり深刻です。この時期にあって好調な企業もあります。海外では、AMG(ベンツのチューニングバージョン)ここに活路があるように思えます。商品に買い手の反応が見られるというところです。お客様に選ばれる存在になることが原則ということですね。当たり前といえば、当たり前ですね。(0)社員教育のすすめ来年度へ向けての社員教育プログラムの策定が始まりました。年間を通じての社員研修のプログラムです。これをこれから2ヶ月間で作り上げます。担当は、2008年4月入社の竹○社員。昨日は、社長インタビューということで取材を受けました。2月9日に、キックオフをするそうです。昨年は、新入社員が入社してくる!ということで、とり急いで考えた教育計画。新入社員が入社してくる!後輩が出来るぞ!ということから、教育プログラムを自分たちで作っていくというもの。社員中かなりのメンバーが参画していきます。その教育方針をどうやって立てていくのかをしっかりとこれから協議していくというものです。社長インタビューを実施したというわけですね。おかげで私も教育っていったいなんだろう?と考える機会をいただきました。「ひとを幸せにするもの」でした。ひとはみな、今日よりも明日は成長していたいと願っているということが前提にあってのことです。そのためにも、社内教育を推進する必要があります。技術的なことも必修科目になります。目的を達成していただけるようなものに仕上げていってもらいたいですね。黒木本店(高鍋町)という焼酎メーカーの黒木社長を訪ねました。開催するにあたって、会社訪問と講演をお願いに出向いたという経緯です。創業明治18年ということで、124年の歴史を持たれた会社です。100年企業を目の当たりにしました。現在黒木社長は、55歳4代目ということでした。宮崎JCから川越会頭が誕生したときに日本JC総務委員会に出向されたそうです。副会頭セクレタリーとして出向されていたと伺いました。いやぁ、頭が下がります。創始の精神といいますか、ビジョン経営を学ぶという想いがあります。黒木本店では、毎年社長が社員に向けて所信を書かれております。JCでの理事長所信と同じです。感心させられっぱなしです。多くの共通点が学べるものだと思っております。地区大会は、3月27日(金)になっています。昨日、9名の先輩方の役を担ぐ会に出席させていただきました。午前中に、神事を済ませて、夕刻よりの担ぐ会です。今年厄入りされる皆様の厄を、後輩たちで一緒に担ごうというものです。担ぐほうも気合を入れておかないと大変なことになりそうですね(@_@;)3年間、がんばらせていただきます。担ぐ会で、当社の採用パンフレットを話題にしてくれる方が数名いらっしゃいました。それも、オノコボデザインのホームページで見ました!というではないですか。それぞれに高評価をいただきまして、ありがとうございます。オノコボデザインさんのおかげですね。あと、オノコボデザインさんも厄入りをされております。採用パンフレットは、学生向けに作っているものです。今年は、新入社員が中心になって作ってくれました。パンフレットには、こんな人たちといっしょに仕事をしたいということや、自分たちはこんなことをしたい!ということなんかが書いてあります。実はこれ、社員研修の一環でもあります。自分の会社のことを伝えなければならない。これって、とても難しいことです。学生に響くわけありません。夢を語る以外にないと思いますね。中小企業を希望してくれる学生に響く内容で話すことがとても重要なのです。自分のことって、意外に知らないものですよね。知っているのだけど、意識していないということかも。意識することは、大切なことです。こんなことを聞いた方がいらっしゃいました。今の時期は、人を採用するなどということはありえないと社長に言われると・・・。わが社も同じでとても採用などという時期ではありません。当社は、採用活動をしております。財務諸表での人件費の割合は高いです。単純に売上が落ちれば、高い割合の人件費から削減されるのは、当然のことと思います。いう側面は、今のリストラ報道を見れば一目瞭然ですよね、NECは2万人削減、ソニー、1万6千人削減などなど。そのNECもソニーも新卒採用はしております。そこに答えがあると思います。採用活動は、投資だということです。企業活動において投資がなくなった時点で成長戦略を描くことはできません。採用活動をしております。投資ですので、その会社、その時期によってその配分は変わります。当社はいまがその時期だと信じて、それをしているということです。時期が変われば、また変化するかもしれません。会社はバランスによってなりたっています。バランスシートなんてものも存在します。どこかが増えれば、どこかが減る。今するべきことに最善を尽くす。これが大切なことだと思っています。31携帯URL携帯にURLを送るプロフィールこのブログをマイリストに追加@niftyが提供する無料ブログはココログ!RSSを表示する。