暇つぶしニュースまとめ暇つぶしニュースまとめ暇つぶしニュースまとめでは、主に、時事ニュース・面白ニュース・芸能ニュース・スポーツニュース・2chまとめニュースを毎日更新しております。被害額は年々増え236億円にもおよぶ【消費増税対策】コンビニの店外のベンチで食べても「イートイン」と同じ扱いで軽減税率の対象外。被害額は年々増え236億円にもおよぶ【消費増税対策】コンビニの店外のベンチで食べても「イートイン」と同じ扱いで軽減税率の対象外。(1)(1)「Amazonライブリンク」は提供を終了しました。当サイトについて・取り上げてほしい記事などありましたらお気軽にメッセージください。・記事やツイートの削除依頼などありましたらこちらからお願いします。当ブログで掲載されている画像及び動画等の著作権・肖像権等は各権利所有者に帰属致します。著作権を侵害する意図は全くございません。掲載に問題がある物がありましたらお手数ですがメール・メールフォームから御一報下さい。6時0分2年をかけて行われてきた統合作業がヤマ場を迎えている。2018年11月、コンビニエンスストア大手のファミリーマートが進めてきた「サークルK」「サンクス」とのブランド統合が完了する。当初は2019年2月に終える予定だったが、統合作業を加速したことで、3カ月前倒しで完了する見通しとなった。ブランド転換を行った店舗は9月中旬までで約4800。残る転換対象店舗は200を切った。ファミリーマートの澤田貴司社長は、「この2年間、社員が本当によくやってくれた」と笑顔で話す。統合で同社の店舗数はローソンを抜き、2番手に躍進。統合前は2兆円だったチェーン全店売上高は、一気に3兆円規模へと拡大した。閉鎖する店舗が想定より増えたそれだけではない。サークルK、サンクスの平均日販(1日当たり1店売上高)は40万円台半ば。それが転換後には50.6万円に増加した。「『ファミチキ』をはじめ商品面が強化されたことで、客数が増えた」(サンクスから転換した加盟店オーナー)。一見すると順調のように思えるブランド統合。その一方で、当初のもくろみが外れた面もある。ブランド統合が始まった2016年秋、ファミリーマートとサークルK、サンクスの店舗数は単純合算で約1.8万店と、首位のセブン-イレブン・ジャパンに匹敵する規模だった。統合に際して閉める不採算店の数が想定より増え、足元の店舗数は1.7万店を割った。その間、セブンは出店を続け2万店を突破。ローソンも地方のコンビニと提携し店舗数を増やしてきた。結果的に直近2年で大手3チェーンのうち、サークルK、サンクスを含むファミリーマートだけがシェアを落とした。統合を主導した当時の上田準二会長(現ユニー・ファミリーマートホールディングス〈HD〉相談役)は「規模が伴わないと日販は向上しない」と何度も語っていた。統合が進んでもファミリーマートの日販は52万円前後で横ばいが続く。セブンとの差も10万円以上開いたままだ。15年間ファミリーマートを運営する加盟店オーナーは、「この2年は目立ったヒット商品もなく、統合のメリットは感じない。近隣のサンクスが転換したことで売り上げが落ちた」と不満を募らせる。統合以降、ファミリーマートは製造・物流拠点の集約や商品の見直しを進めてきた。商品改革については澤田社長も、「まだ道半ば。トップチェーンとは差がある」と率直に認める。弁当などを製造するベンダー企業も苦悩する。サークルKやサンクスに商品を供給していた東海地盤のカネ美食品は、統合を機にファミリーマート向けに商品を切り替えた。一部の工場では商品の納品が1日2回だったが、切り替え後は1日3回に増えた。その結果、工場で働く従業員のシフト変更が必要となり、派遣社員の大量投入を余儀なくされた。廃棄ロス増も加わり、2017年度は11億円の営業赤字に陥った(2016年度は5億円の黒字)。「2年前は店舗数が増えていくという発表があったが、今は逆。当初の計画を信じて、かなりの設備投資をしたが、見通しが狂った」(同社幹部)。前出のサンクスから転換したオーナーも売り上げは伸びた一方、複雑な思いを吐露する。統合に先立ち、ファミリーマートは加盟店とのフランチャイズ契約の内容を見直した。弁当などの廃棄ロスや水道光熱費についての本部負担を増やす一方、加盟店が本部に支払うロイヤルティは増額した。「手元に残る利益はサンクス時代と同じかやや少なくなった」(加盟店オーナー)。ステークホルダーの不満を払拭し、ブランド統合完了後の成長をどう実現するか。カギは、8月にTOB(株式公開買い付け)でユニー・ファミリーマートHDの親会社となった伊藤忠商事との連携だ。「ファミリーマートの年間来店客は50億人。それらのデータは将来大きな価値を生む可能性がある」と強調。金融や情報サービスに関しては具体的な言及を避けたが、自社グループにこだわらない提携を検討しているようだ。早期の統合で器は整った。いえ、個店単位での質の向上を図るのはこれから。統合完了は決してゴールではない。11:02:53.43>>3ってより、ampmとかサークルKサンクスとか買ってりゃ必然にそうなる。11:31:13.15>>14すごくわかる。11:33:14.42>>14わかる。11:15:10.62>>17千葉のエリアフランチャイズがローソンに鞍替えしたのが、おそらく終わりの始まり。ローソン加盟店の平均売上高はファミマより低いんだけどな。11:35:19.03>>63当時はファミマの買収より前のことだろ。11:13:53.56Kの旧ポーションタイプに近い、コーヒーディスペンサーは、ヤマザキの一部店舗であるな。11:18:34.17セブンが一番いかないなー。PB商品が多くてコンビニならではのわくわく感がない。いまはどこでもPB推しだから同じっちゃ同じだけどね。11:19:33.26チキンですら、セブンローソンより下になっちゃった。コーヒー不味いし、ファミマ厳しいな。11:21:15.22>>36最近、ローソンが危機感を感じて惣菜とかおにぎりとかおいしくなった希ガス。実質最下位になったから。11:20:37.02ファミマの流通ルートは遅い?ローソンにはジャンプが入ってるのにファミマには入ってないときがある。三重が中京扱いなのか関西扱いなのかによって変わってくる。11:33:31.56>>44セブンは、一番マシ。パンとスパゲッティは、あんまり外れ無しだしな。11:27:49.57>>50良さがほとんどなかったかでしょw弁当も○○プロデュースと銘打ったキワモノ多かったし。11:27:58.95コンビニ行くよりスーパーの方が安い。利便性で近場にあるだけしかメリットがない。ATMぐらいしかメリット感じない。11:30:41.96>>58近場にスーパーがある場合はメリットがないってことか。11:34:03.36>>67既にローソンに買収された。大手は出典を抑制しろというのか!?そんなことするわけないだろ。コンビニにこだわる奴は*だわ。11:41:16.25ファミマは商品に魅力無いんだよな。無印良品なんて要らんから。11:47:20.65>>88どちらも(広義の)三井グループなんだっけな。プロフィール暇つぶしニュースまとめ@64mhhKdoGqJIADq暇つぶしニュースまとめでは、主に、時事ニュース・面白ニュース・芸能ニュース・スポーツニュース・2chまとめニュースを毎日更新しております。