コミュニケーションスキルディベート入門ディベートは、議論技術を鍛える研修技法です議論とは、「合意を得るためのコミュニケーション」です。ビジネスシーンでは、常になんらかの議論が行われています。ディベートは、演習(ゲーム)を通して、適切に考え、的確に表現し、確実に聴く力を鍛えます。N&Sラーニングでは、ディベート研修の様々なプログラムを提供しています。研修の範囲ディベート研修の範囲は、論理に関わる部分です。通常、私たちは、論理的なものと感情的なもの、その中間で仕事をしたり、日常の生活をおくっています。研修でその両方のスキルを同時に鍛えることは出来ません。ディベート研修では、論理に関わるところだけをとりだし、訓練します。ディベートは、以下のように定義できます。・ある一つのテーマ(論題)について・肯定と否定の二つの立場に分かれて・一定のルールに従って・根拠ある議論を戦わせ・最後に審判による判定がある左図は、議論のシミュレーション訓練です。「〜〜すべし」という表現されたものです。ある種の政策の提案という形をとります。否定側:論題の不支持、肯定の提案の検討する側この二つの立場は、機械的(くじ引き、じゃんけんなど)に決めます。個人的な意見と役割上の意見(肯定・否定)の意見は切り離して訓練します。個人的な意見と切り離すことで、1.感情的にならなくなります。2.多角的な視点を持つことにもなります。不自由な議論となります。肉体の訓練と同じで、負荷(いつもより重いものを持つ、早く動くなど)かけることで、能力は鍛えられると考えているからです。論理的に説明するということです。言い放つだけ、詭弁、強弁だけでは説得力はありません。どちらがより論理的に説得力を持っていたか、審判によって勝敗がつきます。勝敗をつけることによって、1.説得の方向を相手ではなく聴衆に向けることになります。相手を論破しようとか、言い負かそうというのではなく、冷静に聴いている人を説得しようとするようになります。2.参加者の動機付けになります。訓練とはいえ、勝てば嬉しいですし、負ければ悔しいものです。参加者を競争状態におくことで、参加意欲が高まります。