してこれほどたくさんの小さな会社が毎年姿を消していくのか。景気が悪いからそうなのか。下請け町工場だからそうなのか。あなたが努力不足だからそうなのか。いいえどれも違います。間違えた努力のやり方をしているからなのです。間違った努力をいくら続けても一向に業績は良くなりません。社長が経営に無知なことほど、リスクの高いものはありませんね。間違っているのか、に大きな要因があるのです。経営の根本の部分が間違えていては業績はよくなりません。成功の扉を開ける鍵は社長のあなたが持っているのです。正しい経営戦略をあなたの会社に応用できる方法を伝えています。あきない実践道場で伝えていること1位づくり戦略を理解する「1位づくり戦略とは」合理的な勝ち方のルール競争条件に恵まれない会社が、競争条件に恵まれた会社と同じやり方で経営を進めるのは賢明ではありません。強者と違ったやり方で「差別化」しなければなりません。経営資源には限りがあります。特定な分野で優位に立てる競争場面を見つける必要があります。この場面設定が戦略目標です。どこで将来1位になるのか!あなたの正しい決定が会社の業績を大きく左右します。体験学習で成功戦略を身につける勝ちやすき場面を選ぶ!自社の強みを発見し強者とは戦わないやり方を学びます。体験学習から、3大戦略を細分化して勝ちやすき場面を考える習慣を身につけます。成功のカギとなる要因を見つけ戦略能力を高めていきます。今ある資源を最大限活用して業績をより良くするための戦略を構築する。市場を細分化して勝ちやすい場面を発見しても競争相手は必ずいるものです。徹底した顧客取材をおこない、あたなの会社や商品が顧客から選ばれている理由を探究していきます。自社の経営規模とライバル会社と顧客の声のトライアングルの関係から将来どこで1位になるのかを明確に決めます。仕組みをつくり現場で実践する個人に依存した経営には限界がある。利益の出ている企業は、それなりの仕組みがまわっています。時計が動いているのも、ひとつの仕組みです。仕組みはいろんなモノの組み合わせで成り立っています。部品を集めただけでは、時計は動きません。適切な組み合わせをしたとき、時計は時計としての機能を発揮するのです。お客さまに選ばれる仕組みリピート紹介が増える仕組み利益が増える仕組み毎日の仕事で実践する仕組みをつくることが成功のカギとなるのです。多数の競争相手が居る中で業績をよくするには、まず社長が経営戦略の研究に取り組んで同業者よりも戦略実力を高め、次に効果性が高いビジネスモデルを作らなければなりません。そこであきない実践道場では競争の法則のランチェスター法則を事例から学びより実行力を高めていくことを目的としています。経営を構成する要因のウェイトづけを学ぶ顧客維持戦略の目的と実行ゴールは「お礼ハガキを仕組み化してリピート客につなげる仕掛けづくり」です。1位づくり戦略:企業の目標設定の原則を知る科学的問題解決法を理解する企業の使命と未来を明らかにする問答思考法で願望を探究する社長の時間戦略ゴールは「人を幸せにする願望をストーリーで描く」です。営業マンの行動を見える化する営業地域戦略を事例から学ぶゴールは「狭いエリアでお客を増やす営業エリアの作り方」です。お客さま取材で独自の1位を見つける仮説力を高める各個撃破主義で1位の顧客をつくる顧客戦略で差別化する絞り込み戦略で情報を確保する接近戦による顧客との信頼関係づくりゴールは「お客さまインタビューで強みを発見する仕組みづくり」です。ニッチな分野を発見する顧客情報から価値を探究するゴールは「客層・商品を絞り込み・1位になる専門分野の作り方」です。貼り紙看板で地元客を集める方法お客の要望や困り事から「すき間」市場を発見する1位づくりの営業計画を立てて力強く実行する革新にともなう困難を克服するゴールは「1位づくりマーケティングシートの作成」です。来場者を増やす展示会営業前後の仕掛け感謝チラシでファンを増やす工務店の共感マーケティング営業に革新を加えて利益性を高めるゴールは「展示会営業で見込み客を増やす仕組み」です。講師より戦略的視点から個別アドバイス自社の戦略をブラッシュアップゴールは、「1位づくり戦略実行計画書づくり」です。特典!より実践力を高めていただくための特典をご用意しております!第2講より開講日の午前中10時30分~11時30分まで講師による補講を行います。支える縁の下の力持ち」をミッションに、アルミ型材で培った専門的なノウハウで日々お客様の問題解決に取り組んでいる。天変地異から地域を守る。地域で助けあう「自助・共助」をテーマに防災イベントを開催し、地域の絆を結ぶ地元企業。互いに助けあえる環境づくりに専念している。社長からの推薦でした。当社に活かせると思ったそうです。千葉と茨城の4カ所に拠点を置いております。今回は、私を含めスタッフ3人で受講しました。社内に落とし込むスピードを高めたいと考えてのことです。地域のお客さまから多くのご縁をいただき、この1年半でスタッフの人数が2倍になりました。狙いは間違っていませんでした。方向性がまっすぐに見えていました。先日も、あきない実践道場を受講した3人と「実践道場を受けてよかったなぁ」と話していました。何がちがうのか?まず小さなお店や会社の事例が多く、すぐに実践しよう!と思えました。1歩踏み込みチャレンジしてみようと思えた講義と事例でした。行動するには、仲間の存在も大きかった。異業種で様々な立場の方が参加しておられました。幹部や現場で奮闘されているスタッフの方もおられました。気づきも大きかったですね。取り組んでまいります。卒業生の声を動画でご紹介!生活の中にもランチェスターの考えが根強く浮かんできます。大阪4期卒業つぎの成功は、あなたの番です。中小企業に従事した自らの体験を踏まえ、コンサルタントとしてこれまで1300社以上の指導実績を持つ。豊富な現場経験から生み出されたNo.1戦略をはじめ多彩なテーマで年間100回以上のセミナーを行い、実践かつ即効性がある好評を博している。自ら主催する経営塾「あきない道場」には、全国からたくさんの経営者が参加。その理論を実践し短期間に多くの成功事例を生み出している。戦略顧問マンダラチャート認定講師2000年よりNNAにてランチェスター法則の全ての教材を読破、修得。2005年NNAの顧問として中小企業戦略のアドバイザーとしてサポート。No.1戦略を実践し、数多くの現場で豊富な成功実績を残す。研修会場ランボー(NNAセミナールーム)大阪市北区天神橋3-2-10スリージェ南森町ビル2階TEL:06-6355-5546地図をクリックすると大きい地図と詳細を表示します。全9回の費用について※すべて税別です。特別価格:280,000円(下記の条件に当てはまる方)※同じ会社から同時に複数名受講の場合お二人目から※過去1年以内に同じ会社の方が実践道場を受講しておられる場合お支払い方法お申し込み頂きましたら、請求書をお送りいたします。請求書に記載しております期日までにお振込みをお願いします。分割払いをご希望の方は、2回、4回、8回、いずれかの分割で9講開講までに全額のお振込みをお願いします。お申し込みにあたっての注意事項ご本人様の都合により受講を中断された場合、返金はいたしかねます。お申込み者以外の方が、代理で参加することは基本的にお断りさせていただきます。講座中の撮影・録音は、お断りさせていただきます。同業他社の参加をお断りしております。講義を録画したビデオをご確認いただくことが可能です。お申し込み後のキャンセルについてお申し込み確定後は、お席を確保しておりますので、基本的にキャンセルはご遠慮下さい。お申し込み頂いたクラスでのご参加が難しくなった場合は、次回のクラスで受講して頂くことも可能ですのでご相談下さい。やむを得ない事情によりキャンセルする場合、第1回目開講1週間前までにご連絡をお願いいたします。銀行振込手数料を差し引いた額をご返金いたします。参加のご決断をされましたら、お席が埋まる前にお早めにお申し込みください。佐藤の「電話無料相談」を受け付けております。お問い合わせフォームよりお申し込みください。あきない実践道場のお申し込みに関するお問い合わせは、下記までご連絡ください。Reserved.rss。