(ニュースを読まねば)ご迷惑でしたらお手数ですが削除してください。(カイロプラクティック)松下幸之助:~「それは夢にすぎないのだろうか。余裕創造タイトルは、当社の社是です。私が、入社して2年後くらいに作りました。当時は、社是などというものはなく、ただがむしゃらに仕事をしてきたという状態でしたね。社長(当時)=経営方針であって(どこもそうですが)特に意識しなくとも、俺の背中を見て育て!という職人気質がありました。時代も変遷してきて、それだけではなかなか組織として運営しにくくなってきました。人が増えると、それだけの数の人格があり、その数の考え方、受け取り方が生じてきます。違う!?ということがかなりの頻度で発生してきます。必要になってくるということであろう。我々製造業は、金属を切ったり貼ったりの世界。それだけでは、クリエイトな創造は生まれにくい環境といえないか?心に余裕があってこそ、クリエイトなものが出来上がる。そんな想いが込められています。(0)気がつかないうちに来月から、社長に就任される方がいらっしゃいます。その方と昨日、お会いしました。なんとなくお疲れのご様子でした。いつもと同じなのですが、なんとなく落ち着かないご様子です。私も昨年はそうでした。自分では、意識していないつもりでも、いつも間にか、大きな重圧を受けていたのでしょうね。おかげで、血圧も上昇してしまいました。これには、別の要因が大きく作用しておりますが・・・(^_^.);このストレス。意識しないうちに心身に影響を及ぼしてくれます。当社では、メンタルケアでお世話になっている先生がいらっしゃいます。検索ボタンで見つけてください。今年からですので、まだ、2回目です。来月からは、対象者を増やして行っていく予定です。(0)夢を語ろう採用活動に、昨日は今年の新入社員の一人を連れて行った。採用側に回った経験はなかったし、しかも、学生に向かって自分の経験を語るという場面もあり、かなり緊張していた。それでも、一生懸命に話す姿には、学生の反応もよかった。採用活動において、夢を語るということが大切だと思う。これは、常に意識していないといけないし、それが社内にも浸透していかなければならないと思う。強力な力を発揮すると思うのである。再度、自分が昨年語っていた頃を思い出した。(0)就活、第3クール本日、福岡で3クール目が始まる。これで本年度の最終組がスタートです。内定をもらっている学生が多いなぁと感じております。複数の企業を挑戦中であるという。宮崎での就職ともなると、これがまた難しい。自然だけでは、心もとない。生活環境レベルを上げていくことが大切だと思う。命というライフラインは、必ず確保しなければならない行政の仕事だと思う。生活環境という意味では、これから環境問題は顕著に市民から問われることになる。企業として、当たり前のことになるはずである。(0)オフィススタイル今朝のNHKで、新しいオフィスのスタイルが紹介されていた。NTTコミュニケーションズとコクヨだったが、どちらも、コミュニケーションを考えたオフィスレイアウトを取っていた。保身を最初に考えてしまうのであろう。保身にならないということが、理解できないからであろう。マネジメント手法に、「ナレッジマネジメント」というものがある。ITが普及してきたので、かなり有効な手法になってはいる。人材育成に投資していくほかはないと思う。(0)2009年度採用活動2009年の採用活動も、いよいよ佳境に入ってきました。明日は、大阪にて「ふるさと就職説明会」です。実際に来ている人数は少ないのですが、それでも、昨年はマイナビを見てきました!という学生が3名ほどいらっしゃいました。明日は、何人が訪れてくれるのやら。27日は、福岡にて最終グループの会社説明会とグループ面談があります。最終グループですが、どんな学生たちと出会えるのか。2008年度採用の新入社員は、5月で研修期間は終わり、もうすでに、配属先での仕事に従事しております。解らないことだらけでしょうが、あと2、3ヶ月もすれば、慣れてくれることでしょう。チャレンジ20のキックオフです。年間を通じた活動計画のキックオフです。社長以下、全員での取り組みになります。年間MVPは、だれになるのか?最優秀チームは、どの部署が獲るか?本日がスタートです。取り越し苦労に終わってしまった。実際に現場はほっとしているに違いないが・・。表題に「判断のレベル」としてみた。判断するには、その人の過去の経験が大きく作用する。「過去に経験をしたことがある」と「経験をしたことがない」とでは、その事象の判断は違ったものでなければならない。過去の経験が成功体験であっても、その成功体験が大きく影響を及ぼしているはずだからである。昨日、5名の社員が村田機械大分工場を見学した。5名がどう感じてくれたのか、この経験がこれからよい方向に影響を及ぼしてくれることに期待したい。別の取引先にも会社見学をしてもらう予定である。こちらもまた、ぜんぜん違う業界の会社であるから、また違った見方ができると思う。いづれにしても、その経験を元に自分たちに最適なルールであり、会社を作り上げていってほしいと思う。取り越し苦労に終わってしまった。実際に現場はほっとしているに違いないが・・。表題に「判断のレベル」としてみた。判断するには、その人の過去の経験が大きく作用する。「過去に経験をしたことがある」と「経験をしたことがない」とでは、その事象の判断は違ったものでなければならない。過去の経験が成功体験であっても、その成功体験が大きく影響を及ぼしているはずだからである。昨日、5名の社員が村田機械大分工場を見学した。5名がどう感じてくれたのか、この経験がこれからよい方向に影響を及ぼしてくれることに期待したい。別の取引先にも会社見学をしてもらう予定である。こちらもまた、ぜんぜん違う業界の会社であるから、また違った見方ができると思う。いづれにしても、その経験を元に自分たちに最適なルールであり、会社を作り上げていってほしいと思う。本日も朝からそんな話がありました。お取引先が突発事項に対応しなければならなくなり、とある部品を60000個作ってほしいという。午前中に結論を出してほしいという。プレスであれば、何とか対応できる。