標準時間を用いた作業改善のPDCAサイクルにおける各要素とその内容の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。�@標準時間の遵守を徹底するとともに、生産の合理化に向けて作業改善を行う。�A実際の作業時間と標準時間の差異を確認し、その原因を追求する。�B対象となる作業の標準作業を設定して、標準時間を算定する。�C実際に作業を実施して、その作業時間を測定する。用できる手法の数として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。工工程において、時間分析とワークサンプリングを実施した。時間分析は正味時間を計測する目的で行われ、下表はその結果を示している。ワークサンプリングは余裕率を算定する目的で行われ、延べ500回の計測の中で余裕に該当するサンプルが50こ得られた。この工程で1個の部品を製造するための標準時間(分/個)として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。シューハート管理図に関する記述として、最も適切なものはどれか。状態に保持する際に利用される。評価する際に利用される。価する場合には、c管理図を利用する。値が小さい程、工程能力が高いことを示している。基準サイクルタイムが2分/個に設定されている加工機械について、1000時間の負荷時間内での設備データを収集したところ下表が得られた。合効率の値として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。食材の加工・販売を行う食品会社において、ある食材の経済的発注量を検討することを考える。当日に納入された食材は、注文に応じて販売分だけを加工して客に提供される。食材は翌日以降に持ち越して販売することはできない。食材の仕入れ単価は80円/個、加工単価は40円/個、加工食材の販売単価は460円/個である。販売できずに売れ残った食材は、飼料会社によって20円/個で買い取られていく。この食品会社において、「食材を需要よりも1個多く発注したときの売れ残り損失」と「食材を需要よりも1個少なく発注したときの品切れ損失」の組み合わせとして、最も適切なものはどれか。失は考慮しないものとする。食材の過去100日の需要量の分析を調べたところ、表1のようなデータが得られた。表2は、この需要分布のもとで、食材の1日当たりの発注量を変化させたときの平均損失額を計算したものである(一部は空欄になっているので注意をすること)。表2を利用して1日当たりの平均損失額を最小化する発注量を求めることを考えるとき、最適発注量の値として最も適切なものを下記の解答群から選べ。生産現場で行われる改善施策に関する記述として、最も不適切なものはどれか。機械設備の稼働状況を可視化するために、「あんどん」を設置した。「シングル段取」の実現を目指して、内段取の一部を外段取に変更した。