Q&Aお問い合わせ海外建設コンサルタント採用情報HOMEブログ病院建設ベストな設計図をつくるブログ病院建設ベストな設計図をつくる設計者を選定し、設計事務所との協働が始まりますが、まずは設計事務所との契約内容の確認を行います。病院が意思決定するために必要なことを十分打合せしておくことも重要です。時間切れで検討不足ということにならないように、病院の組織体制を踏まえ、いかに承認を取っていくのかを設計者と初期段階ですり合わせることが必要です。設計者へ病院の理念や今回の事業目的を十分に伝達してください。設計者はそれを建築的に解決することに力を発揮してくれます。設計内容が曖昧なまま進んでいくので注意が必要です。病院からの伝達力、設計者の吸収力や提案力が重要だと日々感じております。使い勝手・運用方法などを、医療スタッフの目線で検討すべきです。しても、設計段階では医療スタッフの臨場感が不足し業務フローを作り上げるまでに至らない例が多いですが、スタッフ・物品の動きが明確になるほど、設計図の完成度があがります。設備・電気の詳細を医療現場担当者に確認するのが間に合わなくなることがあります。各課ヒアリングを行い確認するという判断をした例もあります。設計スケジュールについては、最初に計画を立てて進めるのですが、なかなか計画どおりに進めることは経験上むずかしいかと思います。理事長・院長の承認を取っていくタイミングを逃さないようにすすめることが重要です。建築コストが当初の事業計画予算からかい離していないかを確認することです。各部署の意見を聞いていくと、どんどん面積が大きくなる傾向があります。長く建物を使い続けていくためには、十分な面積は必要です。スタッフの働きやすさと病院の収益力アップが建築コストアップより重要な場面も出てくるかも知れません。増加傾向にあるのであれば、減額案を抽出し検討する、というように全体事業費を見据えながら設計を進めていくことが必要です。建設事業のスムーズな進捗につながります。)アーカイブプラスPMについてもっと詳しく知るプラスPMの強みプラスPMのコントラクションマネジメント(CM)の特徴や、CMについてを解説しています。導入の流れ・費用プラスPMのコンストラクションマネジメントの導入までの流れと、費用についてご覧いただけます。会社案内プラスPMの会社概要・アクセスや主要取引先、沿革やトップメッセージをご覧いただけます。Q&A・最新情報よくあるご質問や建設発注に関するコラム、資料ダウンロードなど、お役立ち情報をまとめています。プラスPMへのお問い合わせ当社コンサルタントによる初期ヒアリングは無料です。お客様のご要望をおうかがいいたします。大阪府知事(3)第51888号コンストラクションマネジメント実績30年のプラスPM。建設品質向上とコスト削減で、建設プロジェクトを成功に導くコンストラクションマネジメントの会社です。