Campus(ウェビーキャンパス)オンラインでみなさまの人づくりをサポートします。受講料(税込)22,000円オンライン申込みへ進む受講申込書(PDF)コースについて研修のねらい職場リーダーは、主任、チーフ、チームリーダーなど様々な呼称で呼ばれていますが、スポーツの世界で例えるならばキャプテンといった位置づけにあたります。必要な能力は、企業によって変わ部分もるありますが、リーダー経験が浅くても、ヒューマンスキル(対人関係能力)とコンセプチュアルスキル(概念化能力)の基本は、習得していただく必要があります。職場リーダーになっておおむね5年以内の方におすすめします。リーダーに必要な基本能力を4回の研修でまとめて学ぶことができます。10月5日(月)13:30~16:30リーダーに求められる役割と能力カッツ理論などを用いて、リーダーにはどのような能力の開発が求められているのかを理解します。10月15日(木)13:30~16:30マネジメントの基本マネジメントの基本となる2つのスキル、4つの役割を理解します。10月22日(木)13:30~16:30リーダーシップとコミュニケーション仲間を動かす、上司に働きかける、お客様にコンタクトするなど、関係する人々に積極的に働きかけて成果に結び付けるために必要な能力である、リーダーシップとコミュニケーションの基本を学び、効果的な働きかけを学びます。10月28日(水)13:30~16:30リーダーシップを発揮するための今後の行動計画づくりこれまでの3回を振り返りつつ、リーダーとしての課題の抽出と、今後どのようにリーダーとしての能力を高めていくのかを計画します。注意事項カリキュラムは都合により変更する場合があります。システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。経て、1992年に独立。企業が抱える諸問題に対し実践型のコンサルティングを行い、幅広い分野で多くの成果をおさめている。これまでに300社以上の官公庁・企業向けの研修を手掛け、クライアントの状況に合わせたわかりやすい講義には定評がある。