動画の再生障害のお知らせ:動画の一部が再生できない事象が発生しています。「Virtual」の受け止め方[第156回]「Virtual」とは「現実そのもの」という意味である。ソフト(論理)によりハード(物理)の制約を超えることを指す。経営者と専門家は「Virtual」な事業を共に考える必要がある。新社会基盤が備える10の特徴[第155回]ICT(情報通信技術)が支える新社会基盤は数々の特徴を備える。データ駆動によって人と人、人とマシンがつながる。アクセシビリティーや持続可能性が問われるようになる。2020.01.29産業を変化させる「ICT新社会基盤」[第154回]ICT(情報通信技術)によって新たな社会基盤が確立した。そこには人と人のつながり、情報、人々の行動が含まれる。新社会基盤が事業を、そして産業を変えていく。アートに接してみよう[第153回]新しい何かを生み出すことが今、求められている。創造力が問われるが、自分でどうにかできるものなのか。アート(芸術)に接するところから始めてみよう。ハウツーだけでは不十分[第152回]1975年、日本に初めて情報システムに関する方法論が持ち込まれた。一貫した思想に基づき、方法を位置付けたものが方法論である。その後、方法は多数導入されたが方法論が定着したとは言えない。導入に先達は取り組んだ。設計や管理に関して今日でも役立つ知恵が生まれた。50年たち、経営者やIT専門家の間に知恵は定着しただろうか。デジタルエンタープライズ設計が鍵[第150回]顧客を中心に据えて経営するための10の指針を紹介する。将来を担う人材を選び、「企業設計」をしてもらう。設計されていなければ改善も本来できない。潜在ビジネスアナリストの活用を[第149回]「経営や事業とITを結びつける人材」の確保は長年の課題である。「担い手がいないから育成しよう」としてもうまくいかない。組織内に既にいる適任者を探し、任せたほうがよい。狙いは「新商品・サービスの開発」[第148回]増収増益企業には技術の利活用に積極的な傾向がある。ビジネスパーソン1105人を対象にした調査から分かった。技術を利活用する鍵は他組織との協業である。新しい「こと」を考える[第147回]企業の最優先課題は「新しい何か」を考え、始めることだ。したイノベーションを後押しする構造変化が5点ある。無関係に見えても5点を意識すれば気付きがあるはずだ。「Comfuture」の時代が来た[第146回]1000号を記念し、改めて「Computer」とは何かを考えてみた。現実のものやことをモデルにし本物のように動かす技術である。協力して未来を創る「Comfuture」だと言い換えられる。写真・小説・漫画が夢を育む[第145回]日経コンピュータは次号で通巻1000号を迎える。それを記念し「Computerと聞いてひらめく言葉」をSNSで募集した。職業選択の理由として挙がった言葉を今回紹介する。情報システム担当の挑戦は続く[第144回]1000冊の背表紙を眺め、「これは」と思う特集を5点選んだ。技術が変わっても成功のカギは人が握り続ける。人である以上、苦労と失敗は絶えない。情報システム部門が旗振りを[第143回]業務の自動化手法は多々あるが日本企業は使いこなせない。前提となる業務プロセスの標準が定義されていないからだ。担い手は業務部門だが旗振り役は情報システム部門である。抽象化能力、利他の心、当事者意識[第142回]アーキテクトには抽象化能力、利他の心、当事者意識が必要だ。顧客に資する事業の本質を把握してこそ、未来の企業像を描ける。自力で自分の仕事をやり抜く姿勢も欠かせない。カギは「顧客の旅」の設計[第141回]「CX(カスタマーエクスペリエンス、顧客体験の改善)」は重要だ。ある調査によると成果を上げている企業は4社に1社しかない。成功には「カスタマージャーニー」の設計が不可欠である。誰がどのように担うのか[第140回]企業も一つのシステムであり設計が必要だ。「企業設計」は分かりにくく日本でなかなか進まない。出る疑問7点への回答をまとめた。ビジネスシナリオ作成の勧め[第139回]未来への行き方を示す「ビジネスシナリオ」が企業に必要だ。脚本には顧客に価値を提供する流れと担い手の役割を書く。目の前の情報システムの要件を決めるだけでは足りない。成功のための10カ条[第138回]経営戦略、ビジネス、ITを結びつけ、企業の未来を設計する。その担い手を「エンタープライズアーキテクト」と呼ぶ。未来設計を成功させるための10カ条を紹介する。そのための七つ道具を用意しよう[第137回]今も昔も、頼りになる情報システムが求められる。そのカギが設計であることも変わらない。日本発の標準手法を「七つ道具」に拡張する取り組みが進む。第10世代CoreTM搭載「レッツノートSV9」を戸田覚がインプレッションその社内メール、標的型攻撃メールかも!?現場の負担軽減を!医療界でのAWS活用法オフィスでもノートPCが便利>最適機種はいま押さえたい経営力向上の鉄則2025年の崖を飛び越えるIT戦略とは500万社が導入。目指される方向けの個別...業務改革プロジェクトリーダー養成講座【第9期】3日間の集中講義とワークショップで、事務改善と業務改革に必要な知識と手法が実践で即使えるノウハウ...世界で戦える工場マネージャー養成講座(全2回セット)国内外を問わず工場のマネジメントを担う管理者に求められるスキルを体系的に学べる講座です。