先日、ある雑誌で読んだ記事に衝撃をうけました。病院建設の工事発注にあたって、上限価格を設けずに公募するという記事です。「建設コストが現在進行形で上昇している状況では腹をくくるしかない」とコメントされていました。建設費の高騰がいつまで続くのか予想が出来なく発注者側が上限価格を算出することが難しいという背景の中で確実に契約を決めたい。すれば建設投資の可能額を算出することは、難しいことではないのではと思います。それが、上限価格なのではないでしょうか。その価格を超える建設投資はすべきではないと思います。応札する建設会社も実績病院が、竣工後に経営破綻するようなことは望まないのではないでしょうか。確かに、建設コスト(労務費、材料費など、建設会社の原価)は上昇し建設案件も多数あるため、建設会社の提示する建設プライスも高騰しています。目で、図面のシェイプアップを行うことが現在の建設環境で出来る最初の対策だと思います。いくらでもいいから建設してしまえという、やり方は私は肯定できません。)アーカイブプラスPMについてもっと詳しく知るプラスPMの強みプラスPMのコントラクションマネジメント(CM)の特徴や、CMについてを解説しています。導入の流れ・費用プラスPMのコンストラクションマネジメントの導入までの流れと、費用についてご覧いただけます。会社案内プラスPMの会社概要・アクセスや主要取引先、沿革やトップメッセージをご覧いただけます。Q&A・最新情報よくあるご質問や建設発注に関するコラム、資料ダウンロードなど、お役立ち情報をまとめています。プラスPMへのお問い合わせ当社コンサルタントによる初期ヒアリングは無料です。お客様のご要望をおうかがいいたします。大阪府知事(3)第51888号コンストラクションマネジメント実績30年のプラスPM。建設品質向上とコスト削減で、建設プロジェクトを成功に導くコンストラクションマネジメントの会社です。