livedoor.blogimg.jp)人手不足の部門を抱えている企業は89%――。人材会社エン・ジャパンの調査でこんな実態が分かった。(12%)などの人材が特に不足していた。調査によると、要因のトップは「退職による欠員」(57%)。以下「中途採用で人員確保ができなかった」(51%)、「既存業務の拡大」(36%)、「業績好調による業務量増加」(30%)、「年齢構成のバランスが悪い」(25%)、「新卒採用で人員確保ができなかった」(20%)と続いた。人手不足への対処法は、「新規人材の採用」(86%)が最多。対応する」(13%)、「経営者や管理職が作業を補う」(12%)と続いた。採用を進めている企業の回答者からは「高い給料を提示して採用活動をしているが、既存社員の給料は低いままなのでひずみが生じ、人材が流出し続けている」「求職者は給与だけでなく、休みの多さや残業の少なさを求めている。魅力的に感じてもらえる条件提示が難しい」「人数を集めることが目的になってしまい、本当に活躍してくれる人材の見極めに手が回っていない」など、人手不足解消に苦慮しているという意見が多く挙がった。調査は2018年11月28日~12月29日にかけて、同社のサービス「人事のミカタ」のユーザー企業を対象にインターネット上で実施。762社から回答を得た。news.nicovideo.jp)<このニュースへのネットの反応>いくら給料高くしてもダメよ。平常時は定時で退社(月に10時間以内の時間外勤務)、完全週休2日制、有給休暇は無条件で使用できる。意味の無い上司との飲み会も無し。と今のブラック状態の180度違う方向にならないと。