汎用リーマンがいくスマートフォン用の表示で見る汎用リーマンがいく団塊ジュニア世代。都内勤務の自他共に認める悲しき社畜です。サラリーマンの哀愁、世相、子供のことなど何でも楽しく語ります。企業スポンサーリンク厚労省の調査によると会社員(正社員)の6割が管理職になりたくないそうです。昇進したくない理由としては、以下のとおりとなります。責任が重くなる:71%長時間労働になる:66%部下を管理する自信がない:58%要は。給料に見合っていないということなんだと思います。給料が高ければ、責任が重くたって、多少労働時間が伸びたって、部下の管理が面倒だとしても、頑張ろうと思うはず。昔と違って給料が伸びなくなったのが、大きな原因だと思います。働き方が多様化していることも影響しているかもしれません。転職がどんどんできるようになり、副業で稼げる時代になってきているので、どちらかと言えば、みんな何等かの専門性を持とうとしていると思います。管理職は、部下の管理などマネージメントが主になるので、専門性指向とは相容れない部分もあるのではないでしょうか。こんなに管理職になりたがらない人が増えたとき、会社ってやっていけるんでしょうか?当たり前ですが、会社は集団で仕事をしています。たくさんの社員が働いていますが、それを束ねるマネージャーが必要です。マネージメントする人がいないと、各社員のベクトルがバラバラになってしまい、会社の方向性に合わせることができません。会社が効率よく利益をあげるためには、マネージメントは不可欠です。管理職が減っていくということは、マネージメントが弱くなり、会社も弱くなるという悪循環になりそうですね。管理職の給料を増やせば解決するのかという話ですが、相当給料が上がらないと、こんな“苦行”のような管理職に誰もなりたがらないでしょうね。人手不足の世の中です。管理職にならなくても、飯は食っていけそう。この管理職不足は、会社のマネージメントの有り様を変えていくかもしれません。実は、“管理職によるマネージメント”という考え方が時代遅れかもしれません。考えれば会社の方向性(ビジョン)なんて共有されなくても、実は会社の競争力に影響なんてないのかもしれません。ビジョンなんて抽象的か、やたら数値目標(10年後の売上とか)じゃないですか?こんなの共有しなくても、個々のパフォーマンスには関係ありません。今の若者には、この軍隊式の上意下達がなじまないかもしれません。彼らは、デジタルネイティブ世代で、情報の扱い方に関しは、おっさんは絶対かないません。右肩上がり経済も終身雇用も知らないので、そもそも会社を信用していないし、会社の成長より自分の成長が優先です。いう世代に対して、管理職が厳しく、細かく、マネージメントしていくことに、あまり意味なんてないかもしれません。いうヒエラルキーですが、いっそのこと情報も人の関係もフラットにしてしまった方が、会社が強くなるかもしれません。相当な大改革ですが、伝統的な大企業でも、そのうちそのように変質してくるかも!しかしまぁ、そうなると。“おっさん”は死滅せざるを得ませんね。