ボードゲームこの記事は2分で読めますビジネス思考を向上させるのにおすすめの書籍の1つがスティーブン・R・コヴィー氏の「7つの習慣」です。日本では1996年に出版されたけど、今でも色あせないビジネス書です。7つの習慣を簡単にまとめると次のようなものです。第1の習慣:主体的である→人は変えられない。変えられるのは自分です。周りの状況に左右されることなく自分が率先的に状況を変えていくということです。第2の習慣:終わりを思い描くことから始める→何事もしっかりとゴールをイメージして取組むということ。そのために自分の理念というか行動の指針を持っておくことが重要ということです。第3の習慣:重要事項を優先する→これは個人的に特に重要だと思います。重要なことを後回しにしないことの必要性について記載されています。これは後ほど詳しく説明します。第4の習慣:Win-Winを考える→自分だけの利益を考えているのではダメということで相手と自分にとって利益につながることを考えることが重要ということです。第5の習慣:まず理解に徹し、そして理解される→自分のことを理解してほしいなら、自分が相手のことを理解しようとすること。そのために相手に感情移入できるかどうかが重要ということです。第6の習慣:シナジーを創り出す→1+1=2ではなくて、1+1=3にしたり4にするということです。大きな成果を出すために相乗効果を発揮することが重要ということです。4つをバランスよく鍛えることが重要ということです。この7つの習慣は、どんな分野でも成功するためには重要なことだと思いますが、特に僕が重要だと思うのは3つ目の習慣。重要事項を優先するということです。時間の管理を考える時に4つの領域に分けられます。1.緊急であり重要なこと2.緊急ではないけど重要なこと3.緊急だけど重要でないこと4.緊急でないし重要でもないこと多くの人は1.緊急であり重要なことにはしっかりと対応します。これは例えば締切のある仕事みたいなこと。当たり前といえば当たり前です。これだけに対応するのは大きな成果を上げられないわけです。誰もがやることだから差はつかないですから。大きな成果を上げるには2.緊急ではないけど重要なことにいかに時間を使えるかです。これは例えば自己啓発だったり勉強だったりです。これはすぐに必要ということでないけどここを積み重ねるかどうかで2年後、3年後に大きな差がでるわけです。ここに時間が使える人はしっかりと計画ができる人で、中長期の視点でものを考えられる人ということですね。いうことで「大きな成果をあげるには緊急ではないけど重要なことに時間を投入することが必要」ということです。≪紹介≫この7つの習慣を学ぶには、書籍を読んで実践することですが、もっと楽しみながら7つの習慣を学ぶ方法があります。7つの習慣がボードゲームになったようです。実は、これは僕の友人の会社が作っているのですが面白そうなので紹介してみました。7つの習慣のボードゲーム企業の研修としても使えそうなツールですので社員のビジネス思考を向上させたい!なんていう場合もおススメですね。興味のある方は是非確認してみてください。地域包括ケアシステムの問題点と課題ブログやwebサイトを使った集客方法のコツこのサイトについてこちらは社会の問題をビジネス視点で解決を考えるログです。ビジネス思考が「より良い社会」を創造する。