する将来ビジョン構築能力1月31日、第15期起業家養成スクールの開校式3日目のカリキュラムが日創研大阪センターで開催され、「創業の精神」の講師としてお招きいただきました。父の死後、長男である私は家族を養う為に、1957年11月島根県から大阪へ17歳で出稼ぎに来ました。その時の飯場の体験が、その後の土建業の創業へとつながり、戦後復興のホローもあって私の手がけた事業は急速に成長していきました。当時は戦後の高度成長期でしたから、チャンスは幾らでもあり、経験、勘、度胸にドンブリ勘定のKKDDで経営が可能でした。勢いに乗ってバブル崩壊まで手当たり次第に事業を拡大し、そしてバブル崩壊と共に経営が行き詰ったのです。バブルが崩壊し経営が行き詰って初めて知った勉強不足。ドンブリ勘定のつけが一気に吹き出ました。日創研との縁で経営の知識を本格的に学ぶ中、「BS経営」の重要性に目覚めました。自分の会社に「BS経営」を積極的に導入した結果、会社が見違えるように変化してきました。オーナーシップを持った経営社員が育ち、社内から後継経営者を指名するまでになりました。これらの成果を、弊社の経営数値も交えながら説明しました。「BS経営」では、10年後20年後の明確な「BSビジョン」を持ち、それを熱く語る中で社員全員が夢を共有していきます。その一環が「10年後の手紙」なのです。経営者に求められるのは、ワクワクする将来ビジョン構築能力です。その夢ビジョンが社員を育てるのだと締め括りました。これから1年間、起業家として大きく成長して欲しいと願う。起業家への決意1月29日、第15期起業家養成スクール開校式が日創研大阪センターで開催されました。今期も全国から20名の精鋭が集まりました。参席した会社上司や父兄の熱い視線を感じながら、これからの1年間を元気一杯に研修カリキュラムに取り組む決意を一人一人が表明していきました。今日の開校式に全国から駆けつけてくれた起業家養成スクールの先輩からも激励の挨拶やエールをいただきました。起業家とは何かを、そして起業家精神をこの1年間でじっくりと学んで欲しい。経営セミナー次代塾1月25日、堂島ホテルで開講された大阪青商工会主催の経営セミナー次代塾の講師としてお招きいただきました。30代中心という若い参加者達の熱い視線を感じながら登壇。会社というのは生物と同じで、環境に適応しないと生き残れません。経営とは変化対応業なのです。事業経営も人生経営も変化に対応するものだけが勝ち残る。21世紀に入ってから我々を取り組む環境変化は著しくスピードが早い。情報革命とグローバル経済の中、世界中で凄まじい競争がしのぎを削っています。その中にはチャンスも多く潜んでいるのです。変化を恐怖と捉えれば「ゆで蛙」になってしまいますが、若い皆さんは今の変化をチャンスであると前向きに捉えて欲しい。ビジネスを成功させる為には、未来への明確なビジョン・夢も重要です。明日のことを考えないで生きている人間と、10年先のことを考えながら生きている人間と、100年先のことを考えながら生きる人間とでは、度量の広さも違ってきます。人間とは常に未来に向かって生きることのできる存在です。経営とはBS(バランスシート)を良くすることです。5年後10年後、20年後のBS経営を描き、そのワクワクするような夢を語り伝える中で、夢を持った社員が育っていくのだと締め括りました。身を乗り出し食いつくような眼差しで傾聴していただき、与えられた90分が飛ぶように流れました。懇親会も大いに盛り上がりました。若い彼らの大いなる前途を期待したい。<いただいたアンケートの感想から>・初めてKYCセミナーに参加させていただきました。人材育成にとても興味があり、今後も必ず参加させていただきたい。・BS経営の大事さ、夢を具体的に設定することの大事さを理解した。非常に励まされる内容だった。・今までの経営スタイルを変えようという勉強会だったと感じた。迷っていたところなので、はっきり道を選べて良かったです。