(大規模法人部門)ホワイト500』に認定されました。定期開催、社員への運動機会提供などに継続的に取り組んでまいりました。地域の健康課題に即した取り組みや日本健康会議が進める健康増進の取り組みをもとに、特に優良な健康経営を実践している大企業や中小企業などの法人を顕彰する制度として、2017年に創設されました。健康経営に取り組む優良な法人を「見える化」することで、従業員や求職者、関係企業や金融機関などから「従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる法人」として社会的に評価を受けることができる環境を整備することを目標としています。健康宣言」についてトヨタカローラ奈良株式会社は、社員の健康増進を重要な経営課題の一つと捉え、社員一人ひとりが健康で生き生きと働きやすい会社づくりに努めていきます。このたび「トヨタカローラ奈良健康宣言」を策定し、これまで以上に社員の健康増進を全社一丸となって推進していきます。健康宣言トヨタカローラ奈良株式会社は、地域社会との関わりを大切に、公正な事業活動を遂行し、地域社会に貢献し、地域を活性化することを目指しています。地域社会との接点は会社であると同時に社員一人ひとりです。その社員が心身ともに健康であることが、お客様・地域社会から信頼される第一歩であると考えます。社員一人ひとりが健康で個々の能力を最大限に発揮することが、会社の活性化に繋がり、地域社会から信頼される事業活動を行う原動力になると考えます。トヨタカローラ奈良株式会社は、社員の健康増進を重要な経営課題の一つと捉え、社員一人ひとりが健康で生き生きと働きやすい会社づくりに努めることを宣言します。健康経営の推進体制についてトヨタカローラ奈良では下記の体制で、経営トップをはじめ全社で健康経営に取り組んでおります。生活習慣病などの重症化予防の取り組みの中で、喫煙率が高いという課題があります。従業員の健康増進のために、従業員向け「禁煙サポートセミナー」の開催等を通じて、喫煙率の減少を目指しています。女性社員が健康で働き続ける事ができる環境である為に、女性の働き方や健康増進に取り組む窓口を設置しました。女性特有の疾患に対する知識を学ぶため「働く女性の健康セミナー」を開催しました。一般社員対象:セルフケアセミナー」メンタルヘルス不調者発生を、会社の健康課題の一つと考え、対応マニュアルと復職プログラムを整備しました。管理職対象に「(ラインケア)マネジメント」、一般社員には「ラインケア」の研修を定期的に開催し、メンタルヘルスへの理解の促進や、早期発見と早期対応による未然防止に努めています。社員の運動機会増進や社員間コミュニケーション促進に向けて社員の運動機会を増加させることを健康増進に向けた健康課題の一つと考えています。奈良マラソンや各種スポーツイベントへの参加支援、各サークル・同好会の活動支援等を通じて、社員の運動機会増進を図っています。社員間のコミュニケーション促進についても職場の活性化やメンタルヘルスへの影響から重要な取り組みとしています。研修会の開催、ボランティア活動の実施等を通じてコミュニケーションの促進を図っています。毎年奈良マラソンにはグループで100名近い社員が参加し、フルマラソン・10kmを走っています。野球部や登山部にはそれぞれ全社員の約10分の1に当たる約20名ずつの部員が在籍しており、活動を支援しています。ボランティアで清掃活動に取り組み、社員間交流やコミュニケーション促進に寄与しています。健康経営の普及に向けて当社の健康経営の取り組みを県内企業などに紹介することで、健康経営の普及に努めています。協会けんぽ奈良支部主催の「健康経営セミナー」の中で、職場まるごと健康チャレンジの取り組みを「金賞」として表彰いただきました。当社の取り組みが紹介されています。今後も、トヨタカローラ奈良株式会社は全社員が健康で元気に働くことのできる活力ある企業である為の取り組みを推進します。第641010000276。