コミュニティにおいて、「サラリーマンはダメだ」的な発言をする人は少なくありません。起業したての人達にその傾向が強いようです。要するに、自分たちは独立起業していてエラい。サラリーマンは独立していないからダメ、という思考なわけです。いう肩書きにでも、内実を見れば誰かの下請けの状態。そこに切られればビジネスがダメになるという人は少なくありません。これは本当に独立していると言えるのでしょうか。一方で、非常に優秀で実力も十分。多くの会社から引っ張りだこなサラリーマンは、確かに見た目は雇われています。自分の実力で生きている。独立しているけれど、誰かに頼っている。雇われているけど自分の実力で生きている。どちらがダメで、どちらが良いのでしょうか。何がその違いをもたらすのか?実際、私の周りにも非常に優秀なサラリーマンがいます。自分の所属する会社のことを経営者のように考え、目の前の仕事に対しても誠実に取り組みます。問題があっても自分事として必死に問題解決にあたります。経営者のようにビジネスに取り組む人ような人です。一方で、確かに独立をしているんだけれど、いつまでも誰か頼り。考えている「つもり」)、そして誰かの悪口が大好き。見た目は独立していても経営者とは到底言えない人もいます。独立しているけど経営者として行動していないヤツ。一方で独立してないけれど経営者のように行動できる人。どこにその違いがあるのでしょうか。そのポイントは自立にあります。精神的に自立しているかのほうが大事だということです。お金がもらえる』みたいな考えに代表される自立していない「サラリーマン的発想がダメ」だということです。他を落とすことでしか自分の価値を示すことができない、まさにサラリーマン的発想であることに気付きます。独立してすぐのころは起業したというだけで「凄いね」と言ってもらえます。起業のコミュニティにいれば、独立を実現したという事実のみでヒーローになれます。それに酔いしれる人も少なくありません。その褒め言葉は本音であることはほとんど少なくて「あ〜バカな選択をしたね」と思われている、と気付くべきです。それに気付かず、「凄いね」に有頂天になるタイプの人は、周囲の本音通り5年も立てば「バカな選択をした」ということが証明されることになります。「バカな選択をした」という本音が間違いであることを証明するためには、その「凄いね」はウソであることに気付いて、本当の意味で自立することしか道はありません。環境が人を変えるということはありますから、独立する事で自立できるようになる人はいます。サラリーマンをしていると、よほどしっかり意識しないと自立心が衰えていくという側面もあることは否定しません。秀紀マーケティングコンサルタントであり、コンサルタントを指導するコンサルタントでもある。これまで約900以上のクライアントのコンサルティングを実施し、数々の店・中小企業・オンラインショップの売上改善を果たす。その成功率は91.7%を誇る。(2011年10月現在)単に机上の空論ではなく、「自身で実証済みのノウハウだけを伝える」ことを信条としている。年商1億円を突破したい社長向けの情報サイト『オクゴエ!』を主宰。自身のノウハウを受け継ぐコンサルタントを育てるプログラムを主催しており、一人あたりの参加費は350万円という超高額にも関わらず、申込が殺到。参加希望者の77%以上を断っている。出入り禁止になりました先日、ある勉強会に呼ばれて講義をしてきました。頭もいい、行動もしているのに成果が出ない理由めちゃくちゃ頭がいい。マーケティングの知識もかなりある。社長と仲良くなろうと思ったら一番の手は起業当初の苦労話を聞くこと、です。掲載の情報・画像など、すべてのコンテンツの無断複写・転載を禁じます。Publishing」は、ダイレクト出版株式会社の登録商標です。