元銀行マンが書くブログこんにちは!毎年この時期になると、金融庁から今後1年間の金融行政方針が示されます。今回のタイトルは「利用者を中心にとした新時代の金融サービス~金融行政のこれまでの実践と今後の方針~」。この内容にそって金融機関への指導が行われるので、どのような内容なのか金融機関は戦々恐々です。その中で目を引いたのが以下の記述です。長いですが抜粋します。安定した収益と将来にわたる健全性を確保し、金融仲介機能を十分に発揮することによって、地域企業の生産性向上や地域経済の発展に貢献することが求められる。改善策の策定・実行あれ?どこかで聞いたことあるような話ですね!?そう、私どもが中小企業の皆様に向けて提供している、経営計画策定とMAS監査支援と内容的にはほぼ同じです。いうと、これからは金融庁が金融機関にMAS監査します、といっているようなものです。今まで金融機関は業績の悪化した融資取引先に対して、経営改善計画の策定を求め、その実行状況についてモニタリング(≒MAS監査)してきましたが、これからは金融機関自身が経営計画に基づいたモニタリングをされちゃいます、ということです。金融庁がわざわざ金融機関向けに発信していることから考えても、経営計画策定とPDCAサイクルの実践はそれほどまでにどのような企業にとっても、基本的かつ重要なことであるといえます。裏を返せばそれができていない企業から順番に衰退し淘汰されていくということです。金融機関にも経営計画・PDCAがパブリックに求められてしまう時代です。今後時代の変化はますます激しくなっていくことは想像に難くないでしょう。そんな荒波を乗り越えていくためにも、経営者の皆さん!経営計画策定とPDCAサイクルの着実な実践を、継続的に行いましょう!!関連記事いくら売上があればいいのですか?仕事の山を崩せれば生産性は上げられる3つの整理整頓で業務効率化!SHIPスタッフブログ開始のご案内です。→カテゴリーMBA/税理士の常識が非常識。