計画を立てても達成できずに待機児童が解消されません。2017年度に保育園の待機児童を解消するという計画を立てていましたが、この目標を達成するのが難しくなっているみたいです。保育園では0~2歳の需要がたかいのですが、0~2歳児については2017年度に4万6千人分も不足するようです。なんで、これほど目標とのギャップが出てしまったかというと財政支援が必要な保育園の整備を最小限にとどめたいという自治体の考えがあるからです。最小限にとどめたいかというと、2017年度からピークに少子化で保育園の定員割れがおきると予測されているので、あまり整備したくない様です。自治体の考えも分からなくはないのですがこの考え方は、少子化にさらに拍車がかかるのではないかと思います。少子化となることで保育園のニーズが本当に少なくなるのかとうことですが共働きをしないと、生活が厳しいという場合も少なくありません。働くことができなくなってしまいます。働くことができない→生活費を稼げない→子どもを育てる余裕がない→少子化に拍車→国の経済が停滞のような感じで長期的な視点で見ると、財政支援ができないで保育園を整備しないことのデメリットは大きすぎるのではないでしょうか。逆に子育て環境の整備に力を入れることで少子化は軽減されることも考えられます。フランスだって終章率が1.66という状況から2.00以上に復活していますが次のような対策を行っていました。○3歳までは自宅で子どもをみてくれる認定保育ママ制度などなど、まだほかにも色々ありますが、このような対策をして出生率が復活したわけです。確かに、このような対策をするにはお金がかかるわけですが長期的な視点で見た場合には、どちらが本当に必要なことか考える必要がありますね。保育園の整備というのは、必要なわけですが前述したような理由でなかなか整備が進まない状況です。保育事業に参入したというニュースを目にしました。警備会社がなぜ保育事業に?と思うかもしれませんが警備員を活用して子どもの送迎をするというところで安全性がセールスポイントになっているんです。違う業界でも重なる部分ってあるわけですね。保育園で必要な「安全」という部分を強みとしてサービスを提供するわけですね。「運動」というキーワードならスポーツジムが、スポーツが得意の子どもを育てるというコンセプトで保育園を運営できるかもしれないし「給食」とか「おやつ」みたいなキーワードだったら例えばタニタみたいな会社が、子どもの食生活を向上させるみたいなコンセプトで保育園を運営できるかもしれないですね。業界は異なっても、重なる部分ってあるわけです。培った技術やノウハウを別の業界で活用することですごいウリになったりすることもあるわけです。色々なコンセプトの保育園ができて、子育て環境が少しでも充実してくると少子化の防止にもつながるかもしれませんね。競合と差別化できる独自のウリを作ることができる」ということです。長い通勤時間のストレスとメリット京都の高台寺と圓徳院のライトアップを効率よく見る方法グループワークのポイントとファシリテーターの役割このサイトについてこちらは社会の問題をビジネス視点で解決を考えるログです。ビジネス思考が「より良い社会」を創造する。