「やりたいこと」を実現するために、会社をうまく使った(使い倒した)結果、会社を本当に楽しいと思える場所に変えてしまった異色の会社員です。その仕事ぶりや会社に対する彼のスタンスは、ある種、ビジネスパーソンの憧れであると言えるでしょう。あなたは、やりたいことが見つかった時に、今の勤め先では実現可能性が極めて低いと判断したならば、どうしますか?自分がやりたいことができる会社に転職する自分で起業するいずれも簡単にはいきませんが、ごくごく普通の考え方であると思われます。会社にいながらにして自分のやりたいことを実現するという選択肢を選びました。当然に、すんなりといくわけにはいきません。様々な試行錯誤を経て、どうやって動き続けたのか。その悪戦苦闘の記録が本書となります。見つかったやりたいことをいかに会社で実現していったかステージ1は高校受験から入社するまでを中心に書かれています。ステージ2は博報堂での取り組みと同時に、社外での個人的なクリエイティブな活動について説明されています。次に本書の目次をご紹介します。生い立ち、そして広告会社に入るまで。答えは会社のなかにあるとは限らない。広告会社がモノづくりをするのか。会社の内と外に向けて旗を立てる。会社初の試みをいかに実現するか。ステージ1について「本気でやりたい」と思うことを見つけることができたポイントを小野さんは3つあげています。この道じゃない、と思ったら逃げる。会社の外で自分を試す。このうち、特に印象深かったのは「逃げ」です。詳細は、本書に譲りますが、なにもかも正面から解決しないで、一時的に保留し、自分の心の中を訪ねる時間を作るという時間稼ぎはとても必要であると思いました。逃避行は次のステップにはある意味、不可欠であるのかもしれません。ステージ2について広告会社がモノづくりをするというチャレンジがどうして実現できたのか。そのポイントを小野さんは3つあげます。会社に徹底的に向き合う。リスクをとる覚悟を決める世の中を味方につける自分が本当にやりたいことを実現するために必要なこととはなんだろうか?小野さんの出した答えがこれでした。大事なのは、自分がやりたいことと、会社がやりたいこと、やるべきことのすり合わせをすることです。「やりたいからやらしてください」の末路は貧しいものに決まっています。会社のために、世の中のためになるのかどうか、しっかりと見定めているのか。そこのところがなによりも問われるはずなのでしょう。会社を味方につけて、とことん使い倒すことで、より大きなこと、世の中にインパクトを与えるようなことができる。会社」の幸福な掛け算が必要であると小野さんは言います。会社には様々な資産があります。貴重な数々の資産を最大限に活用することが、自分のやりたいことの実現への最短距離であることを、この数式は教えてくれるはずなのです。仕事で大事にしたい視点、視野、特に視座この記事のURLをコピーする売れ筋をチェックSHAREツイートシェアはてブLINEPocketCATEGORY働き方の本TAGSキャリア読まれています同カテゴリー人気記事1「タニタの働き方革命」働き方のイノベーションがここに2「働く」ことについての本当に大切なこと。元営業マンの人事部長です。現役人事部長(元営業マン)の人事屋パドーです。いつのまにか営業経験も人事部経験も各々10年以上が過ぎました。本サイトでは人事・仕事・就活について発信しています。views4商社とメーカーの違いはこれだけ!あなたにも説明できる。「その人らしさ」にこだわる人事屋。経営者の代理人でも、従業員の代弁者でもありません。真面目に働く人間の味方。それが経営者であれば彼等の盾になり、それが新入社員ならば彼等の鉾になる。武器は良識と論理的思考。