Masakimi)Webとアナログを活用した集客・販売促進の専門家。雑貨屋を営んでいた両親のお店の経営が不振に陥った際に銀行から見限られ、その時紹介されたお金目的のコンサルタントに搾取されました。両親のお店が廃業したことをきっかけに、両親と同じように苦しんでいる経営者を助けられる本物のコンサルタントになりたいと考え、経営について学び、中小企業診断士の資格を取得。両親のような小さな企業を支援していきたい考え、独立を決意。10年間のWebシステム開発経験と経営の知識を組み合わせたコンサルティングで、小さな企業でも、売上アップを実現する「攻めのIT活用」と業務の効率化・生産性の改善、コスト削減を実現する「守りのIT活用」を組み合わせることで企業への負担をかけることなく業績アップを実現する仕組み作りを開発。システムを導入するのではなく、現場に必要なサービスを最適化することで効果を100%引き出すことに成功。コンサルティングした企業の成果が評判となり、独立して半年で公的機関の専門家派遣回数100件以上、セミナー回数も20回を超えるなど依頼が殺到する。現在は公的機関の活動を中心に数多くの企業のコンサルティングに積極的に取り組んでいる。登録講師論文で優秀論文を取得するなど、机上のコンサルティングではなく現場で無理なくすぐに使える実践的なコンサルティングを実施。お役立ちの精神を忘れずに、企業が抱える課題や問題解決を図り、永続的発展のサポートが私のミッションです。難しいこともわかりやすく伝えること人のやる気を引き出すこと魅力的で新しいアイディアを生み出すこと女性の気持ちを掴むこと略歴1981年京都府生まれ。システムエンジニア会社に入社。プログラマー、プロジェクトマネージャーとして大手ショッピングサイトのシステム構築などに従事。お役立ち”中野雅公からのご挨拶はじめまして、ITに強い経営コンサルタントの中野雅公です。私は10年間、システムエンジニアとしてホームページの作成・支援、ネットショップ開設・運営サポートやSNS立ち上げなどのWeb開発の現場に携わってきた経験を持つ、Webメディアのエキスパートです。前職で数多くのプロジェクトに携わっている中で一つの疑問が生じてきました。それは、多くの費用や時間を投資して導入したシステムが有効に活用されていないのではないか?ということです。ITシステムを導入した企業にアンケートを取ると、その多くは当初の目標であった結果を得ていなかったかったからです。目標の結果を得られなかった理由は何が考えられるでしょうか?・現場が本当に必要としているシステムではない・業務フローを分析せずにシステムを導入した・投資と効果の分析が出来ていない・システム会社の説明がよくわからないので言われるがままシステムを導入したもちろん上記以外にも、ITシステムを使う人材教育や人材不足も考えられ、複合した理由が存在します。その結果、ITシステムを導入したにもかかわらず、投資以上の効果を得ることが出来ず、効率性が向上することもありません。場合によってはシステムを導入したことで複雑性が増して悪影響になることもありえます。そもそもITシステムの導入の目的は何でしょうか?コスト削減、生産性の向上、経営の効率化など最適にITシステムを導入、活用すれば上記の効果をすべて得ることが可能です。現在、ITを活用した売上アップとコスト削減の2つのアプローチからコンサルティングを提供しております。以下は私のクライアント先での実績の一部です。SEOや導線改善による注文者数200%増加達成!!世の中にはITシステムを上手く活用し、好業績を上げ続ける企業となかなか成果を上げられない企業が存在します。して、そのような差が出てしまうのでしょうか?それは...一言でいうと、使い方を知っているかどうかだけなのです。変化が早くいつ形骸化するかわからない情報の取捨選択を行うことは経営者の方のお仕事ではありません。※経営者の方のお仕事は「決断すること(捨てること)」です。情報化の仕組みつくりにはIT活用の専門家である私にお任せください。ヒアリングや企業訪問をしっかりと行ったうえで、企業の実態に合ったシステム化の導入提案を行います。あなたの企業の発展のお役立ちに必ず貢献致します。