閉じるHOME>経営改善コンサルティング経営コンサルティングとは?「経営改善」をキーワードに評論的な支援ではなく成果にこだわる支援を実施します。パートナー企業様との信頼関係を結び、同じ目線に立ち改善のステップを共に共有します。現状の問題点を見据えながら、将来に向けたビジョン・戦略を共に構築していきます。時代環境の変化するスピードが早ければ柔軟に対応できる戦略的視点とそこに合わせて実行できる組織がこれまで以上に、必要になります。過去の概念だけでは、経営を維持できない企業を多く目の当たりにしてきた事から中小企業経営にこそ経営支援=パートナーとし共に進む関係が必要だと感じています。様々な視点においてこれまでの常識が通用しなくなっているのが実態です。企業である以上、永続的に存続し続ける事を誰しもが考えている訳ですから、その想いを共有し会社経営の専門的存在が必要であり、新しい経営の在り方も考える上では客観的な視点から自社の経営を判断できる存在が重要になります。経営コンサルティングと聞くと、イメージを悪く持つ方も沢山いることは百も承知で敢えて言わせて頂くと、本物か偽物はスグに分かるはずです。自社の発展を考えた上で、必要性のあるコンサルティングを利用してみてください。する為に必要な経営戦略を立案します。戦略は方向性を示すものであり、重要なコンセプトにもなります。真新しい戦略ではなく、企業の発展、収益性を高める為にやるべきことがあるはずです。専門家独自の視点から戦略を見直し、実行プランを策定します。戦略が決定した後の最大の難問でもある「実行」する為のフォロー支援を行います。毎月定期的な企業訪問を行い、経営陣と目標をコミットし成果に向けたプロセスを構築します。言えば、確実に実行できる戦略を立案し実行に移していきます。ビジネス書に書かれている戦略を提案した事で中小企業が成長、発展するとは考えられません。中小企業だからこそできる独自性を発揮させ戦略を実行していきます。階層別教育プログラム/リーダー研修/営業戦略立案プログラム/マーケティングマインド研修ビジネスモデル再構築コンセプト設計、マーケティング戦略、自社独自USP、組合戦略の視点から既存のビジネスモデルを分析し新たなビジネスモデル(展開)を設計します。既存の収益モデルの衰退が始まっているにも関わらず、そこに手をつけず営業担当者や社員のやる気に責任転嫁をしている企業をよく目にします。事業にはライフサイクルがあり、いつまでも発展し続けることなどあり得ません。自社の現状を再認識し新たなステップに踏み出します。一度、発展・成長できるビジネスモデルを手にする事で企業は必ず再生します。1現状分析を行い、2新たなビジネスモデル設計し提案します。3営業戦略も合わせて立案し実行できるプロセスを共有します。業種特化/専門コンサルティングクライアントの問題点を整理し課題を設定した後に、業種特化/専門コンサルチームを配置します。チーム(プロジェクト)で動く事で様々な視点からアプローチが可能となります。組合せクライアントのニーズ(悩み等)にピンポイントで対応していきます。事業運営<事業全般委託(運営)>事業全般の運営を担うコンサルティングとなります。マネジメントなどを実施します。組織運営に不安を持つ企業は多く、人材不足でマネジメントが機能していない企業は第三者の存在がある事で確実に、組織が動きだします。クライアントとの取決めによりどこまでの範囲、期間は事前協議とさせて頂きます。プラットフォーム体制の確立(各専門士業とのチーム運営)階層別教育プログラム実行支援、ビジネスモデル再構築を進めていく上では、教育プログラムは重要な要素となります。現状を把握した上、必要な教育プログラム、研修等を企画、立案を行います。マネジメント、マーケティングマインド、リーダーシップなどの視点からコンテンツを選定し、「理論と実践」を繰り返す事が可能な仕組みを構築します。企業独自のオリジナルコンテンツであり、「組織戦略」という視点からも他社と差別化が実現できます。プログラム導入から改善までの流れ自社のコンサルティングサービスの流れを記載します。実態調査【STEP1】1会社の実態調査を行います。【ビジネスモデル・Web・マネジメント・財務】2状況報告と、今後の改善提案【改善モデル】を行います。コンサルティングスタート【STEP2】1キックオフを開催して、今後の方向性と実施内容の共有を行います。個別・グループインタビューを実施します。3更なる、方向性の明確化とプロジェクト参画メンバーを選定します。研修会の実施【STEP3】1会社・部門の問題点と各個人の問題点を共有します。2やるべき事を明確にして、改善に向けてのスタートをきります。視点】2部門別の対策立案~アクションまでを提案し、毎月の効果測定を実施します。こだわり、成果を確実にだし信頼関係を強化していきます。2お客様から「なくてはならない存在」(パートナー)としての価値を高めます。