次のページへ「同じ会社」ではシニア雇用の可能性も高いそこで、今度は、「転職」ではなく、「同じ企業での再雇用(60歳/65歳以上の同じ会社での雇用)」も含めて、各種の資料を調べてみました。Japanの読者にとっては、朗報となるデータと思います。私たち、エンジニアは、「転職」という観点では不明ですが、「同じ会社、あるいは同じ職種の他社」においては、シニア雇用の可能性が、抜群に高いことを示しています*)。*)他の業種については、江端の興味の外ですので、どーでもいいです。安心できないデータもあります。企業は、65歳以上の再雇用について、かなり積極的に取り組み出しているのは事実ですが、同時に、「とっとと出てって欲しい」と考えているのも事実なのです。上記のグラフより、企業にとって残って欲しいシニア人材とは、「会社の役に立って(利益を生み出せて)、かつ、ちゃんと働き続けられること(健康であること)」であると、ドラスチックに応えているのが、よく分かります。テキトーなことを並べつつ、その本音は「いらない」とバッサリ切り捨てているのです。「会社の役に立って(利益を生み出せて)、かつ、ちゃんと働き続けられること(健康であること)」であれば、シニアは、若者よりも、よっぽど役に立つ、コストパフォーマンスに優れた労働力なのです。シニアのフェーズに入っている私は、「若者の雇用を喰いつぶしてでも、私(江端)の雇用を守る」ことに全力を注ぎます。ローンや老後の生活の問題もありますが、なにより、「暇を楽しめる"才能"が1ミリもない私」にとって、これは、冗談抜きで「命に関わる問題」であるからです。若者の皆さんがいろいろな楽しいイベントに興じている間も、私は、週末エンジニアモードで新しい知識や技術の取得を続けており、その死角はありません(著者のブログ)。江端に喰いつぶされないよう、ゆめゆめ油断されませんように。LLC.ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。