1つの側面ですからリターンが高いものはリスクも高い。お得な保険なんてないのです、保険会社は高度なリスク計算の上で保険料を算定しているんだから我々なんかよりずっとうまくやっていますよ。今がチャンスのお得なマンション投資なんてあるわけないのです、あれは単に個人にリスクを肩代わりさせているだけの話。だいたいね、低リスクで高リターン、千載一遇のお得な投資を赤の他人に勧めるわけないでしょ。そんなのあるなら自分でやりますって。こんなの、投資の鉄則です。リスク=危険=損失だと思ってしまう人が多いのです。リスクを回避しようとする。やめて業務システム組もうなんて話になるのです。リスクは収益と損失の幅であり、収益機会を得るにはリスクを取らなければいけない。リスクは回避するものではなく、できるだけ事前に把握し対処方法を用意しておくものなのです。こちらはリスクマネジメントの鉄則。常識であるはずのこの感覚、でもちゃんと持っている人って、意外に少ないな、と思います。ことを非常に重視されます。安定した機能が欲しいという意味ではまだ理解できますが、同業他社が使っていることを判断基準にするのはちょっと疑問。ひどいのは、出来合いの機能やテンプレートがあることを重視すること。自社に合わせてバリバリにカスタマイズすることになり、結局最初から作ったほうが早かったじゃん、というオチになりがちですが、なぜか何度も同じ轍を踏みます。ベストプラクティスといえば聞こえはいいですが、実績がありテンプレートがそろっているアプリケーションなんて、単なる人の後追いでしかないのにね。ほうが便利とか言われると、もうほんとがっかり、ばかばかしくて反論する気にもならない。投資で競合他社に打ち勝とうというのなら、ぜひ考え直すことをお勧めします。投資だって低リスク&高リターンなどあり得ません。思えるのなら、その高リターンは単に、他社に引き離されていた分を多少取り戻したに過ぎないのです。それまでの遅れは間違いなく機会損失を生んでいます。これが欧米ですと、新製品の発売前の実地テストにお金を払ってでも参加しようという企業が、驚くぐらいたくさんいるのです。認識したうえでリスクを取ってリターンを手にしているのです。残念ながら日本ではそういうケースは圧倒的に少ない。正直なところ、日本人に染みついているメンタリティだと思うので、あと10年は変わらないのでしょう。そんな市場でプレーしている日本のIT業界が世界に出ていけないのも、しょうがないのかもしれません。紹介しますので、ご興味ありましたら是非ご参加を。3日、ようやく私の肩の荷が下りる日も間近です。本エントリーの内容は筆者個人の見解に基づいており、マイクロソフトの見解を示すものではありません。※このエントリはZDNetブロガーにより投稿されたものです。ZDNet編集部の見解・意向を示すものではありません。Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。ついて運営会社サイトマップ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。