瞰中堅総合商社ミシマの化学品部門における海外戦略は、アジアに関して、4つの活動拠点を構えている。中国、フィリピン、タイ、ベトナムである。インドにも進出しようとしているが、まだ、会社経営陣の判断は取れていない。現拠点での収益体制を磐石なものにすることが、最優先課題といわれている。間は、拠点の1つであるベトナムの駐在員である。隼太郎は、中堅総合商社ミシマの法務部部長補佐である。極度の喫煙癖とややアルコール依存の体質であり、オフィスを抜け出しては近所の喫茶店で書類をみたり、打合せをすることが多い。求められる「職務専念義務」を果たしていることについては、人事を含め、関係部署の人間達は認めざるをえない。隼自身、自分の欠点は十分にわかっているが、身についたリズムというか,習性を変えることは難しい。「ミシマ」へと変わり、あらたに法務部が独立した組織となった。隼太郎は、部長補佐に昇進...といっても、実際に行なっている業務は課長職の頃と大差ない。一方で、隼は新設された「コンプライアンス部」の部長も兼務している。現在の法務組織は、隼と乾美和の2名しかいない。会社もこれではまずいと思ったのか、ヘッドカウントを2名追加することになった。自分でも少しずつ熱が入っていくのがわかった。思ってもみなかったことだが、つまり、若者とのこうした掛合いが楽しいのである。面倒なことでしかないと思っていた新入社員向け研修の講師がこれほど興味深いとは、まったく予想していなかった。三島工商株式会社は総合商社である。一通りの産業分野をカバーしている。国内取引よりは、海外での取引であげる収益のほうが高い。小回りがきくので、地道に利益を積みあげるタイプの商社であると業界誌の記者達には思われているようだ。時として、商社特有の荒っぽい取引もあり、せっかくの収益を特別損失で帳消しにしているという指摘もある。ミシマ・ヨーロッパの取引先であるスタイン社が、リード銀行の主導で再建計画を策定中である。入ったことで、交渉が中断している。ミシマ・ヨーロッパは、スタイン社に対して売掛金があり、その回収が危ぶまれている中で、売掛金の一部カット、残額の繰延弁済、あるいはスタイン社の株式との交換(デッド・エクイティ・スワップ)の返済計画を持ち出してきた。食英国の法律事務所は、クライアントと食事をする場合、レストランを使うことが多かったが、往復の時間が無駄であることから、各事務所がもともと持っているパートナー用のダイニングルームで接待をすることが増えてきた。事務所内での打合せと何ら変わらない環境であり、同僚も紹介しやすい。『飛び入り参加』も自由である。料理の内容はレストランに及ばないが、ワイン好きのパートナーたちが音頭をとり、ワインリストは充実させているという。英国スタイン社から、ミシマ・ヨーロッパに対する債務の弁済について、支払猶予要請がなされたことにいかに対応するか。隼、担当の乾は、ミシマ・ヨーロッパの駐在員である谷から、スタイン社の主要取引銀行であるリード銀行が主導で、同社の再建が予定されているらしい、との情報を得る。ミシマ・ヨーロッパのスタイン社に対する債権額は、売掛金が135万ユーロ、前渡金が20万ユーロで、総額155万ユーロ。隼は、なかなかつかまらなかった。乾は、そろそろ終電の時間が気になり始めた。したら、オフィスを出ないと間に合わない。その時、電話が鳴った。