株式会社童代表の中川やす代です。vol.1120☆☆☆☆☆☆どんなにいい考え方や意見でも、すべて受け入れる必要はない。自分の考えは、個性として守ること。考え方も性格も欠点も変えなくてもいい。人間は不完全だから、考え方も性格も不完全だと知ること。違う考え方を否定するのではなく、その中の良いところを学び、自分の考え方に活かす。相手の考えをすべて受け入れるのではなく、ちょっとだけ学ぶ。すべてを受け入れると、自分がなくなってしまう。納得できるものだけを、相手から学べばいいのです。それは、「変わる」のではなく、「成長する」ということ。違う意見を否定しない、排除しない。相手から学ぼうとすることが、「愛」なのです。相手から学ぼうとすることが、「良い人間関係作り」の第1歩なのです。一緒に暮らせないという人が多い。二人の人間が、全く同じという事はない。どこか違うところがあって当たり前。言葉が違う、生活習慣が違う、宗教が違う、価値観が違うと違いを理由に排除しようとしたら、世界中から対立や戦争はなくならない。性格の不一致なんて、あたりまえ。一致することなんてない。どれだけたくさん一緒のことがあるか、どれだけ相手のことを尊敬できるか。相手からどれだけ学ぼうと努力するか。自分の考え方・価値観を成長させる。そのためには、まず「芯」となる自分の考え・価値観をしっかり持つことが大切。芯がなければ、ただのつぎはぎだらけのいいとこどりで、自分がなくなる。個性も、人の役に立たないこと、人の迷惑になることは、自分勝手なただのわがままになる。「感性論哲学」も完璧ではありません。すべてを学ぶ必要はありません。いいなと思うところ、必要なところ、使えるところだけ学べばいいのです。すべてを理解したと思っても、それは勘違いです。感性論哲学は、まだまだ進化成長しています。芳村思風先生と同じになる必要はないのです。自分自身の個性がなくなる。自分の芯をしっかりともって、感性論哲学の気に入ったところだけを取り入れたらいいのです。大切なことは実践すること。実践しなければ、勉強しても意味がありません。愛とは、「どうしたらいいのだろう」と、より良い方法を探しながら、悩む心、考える心。その揺れ動く心に愛がある。愛は、結論ではなく、心遣い。「どうしたらよいのだろう」と問うのが感性であり、問い続けることが愛なのです。「こうしたらいい!」と答えるのは、理性。答えを持つことは大切。その答えに縛られないこと。理性に縛られると違いを受け入れられない。どんなに愛し合っていても、自分がこうしてもらいたいと思うようには、相手は愛してくれません。しても埋めきれない溝があり、どうしても完全には満たされないのです。誰もが、自分が思うようには愛してくれないし、認めてくれない。人間は常に、もっと愛されたい、もっと認めてもらいたいという心を持ち続けながら生きているのです。「こんなに愛しているのに、どうしてわかってくれないの」は、押し付けの愛。「こうしたら喜んでもらえる」と思った瞬間、押し付けになる。受け入れられなかった時「こんなにしているのに...」となってしまう。したら相手に喜んでもらえるか、努力している姿にこそ愛があるのです。人間を愛するということは、短所を含めて、不完全な存在を愛することです。愛は、結論ではありません。理性に縛られず、理性を手段能力として、「問い」続け、努力し続けること。相手のことを思い続ける心に「愛」があるのです。生きることは変化し続けること☆☆☆☆☆ゆらいでいるけど、ぶれない。命あるものは、変化しています。命あるものは、感性の働きにより、調和を模索し調和を求め続け、合理的なあり方を模索し、合理的なものを求め続け、統一を模索し統一を求め続けている。命あるものは、静止していません。固定されてはいません。完全をめざしても、永遠に完全なものになることはありません。完璧・完全になる必要はありません。不完全であることを自覚し、より完全に、より完成に近づく努力をし続けなければならないのです。命を生み出した宇宙もまたプラスとマイナスのエネルギーがバランスを模索し続けながら動き続けています。宇宙には、定まった原理はありません。宇宙は、法則に従って動いているのではなく、法則を作り出しながら生きています。宇宙そのものも、ゆらいでいます。物質の究極の姿は、ゆらぎなのです。一気に大きな変化を作り出す必要はありません。小さなことから変化させる。小さな変化の積み重ねが、気がついたとき大きな差となっている。「ほんのちょっと」でいいのです。変化しないということは、成長しないということです。組織や人材が固定化してきたとき、衰退が始まるのです。会社における理念も固定化させる必要はありません。流れに合わせて、変化させなければいけません。組織もいったん出来上がってしまうと、組織を存続させることが優先になってきます。組織を守るためにと、不正や改ざんなども、出てくるのです。企業は、お客さまがいなくなれば、存続できません。わかっていても、組織や指導者を守るために顧客ではなく、経営者や上司の方に関心が向いてしまいます。経営者は、社員のために仕事をする。経営者は、お客さまのために仕事をするのではありません。社員が、お客様のために仕事をするのです。顧客の要求は、変化し続けています。その要求に応えられないと、会社は存続しません。顧客の要求に応えるためには、会社という組織もこれに合わせて、変化し続けなければなりません。顧客の要求の変化をキャッチできる社員を育てること。社員は、顧客満足をめざすのではなく、顧客感動をめざすこと。顧客の期待している以上のことをしたとき、感動が生まれます。経営者は、変化に対応できる組織作りが仕事であり、変化を作り出すことが仕事です。経営者は、社員と一緒の仕事をしてはいけません。「利益の出る仕組みを作り続けること」。「よりよい方向性への変化をつくり続けること」です。vol.1118おはようございます今月は、カレンダーの言葉です同じ言葉を繰り返し何度も配信しています。覚えるくらい読めば、自然と身についてくるのではないかと思っています。あなたを苦しめるためではなく、成長させるためにある。☆☆☆☆☆どの道を選んでも、問題のない道はありません。問題が大きければ大きいほど、乗り越えたとき、大きな力となります。問題がないことが問題なのです。問題を感じる感性が鈍っているのです。「天はオレを大人物にしようってか!」と考える。問題は、天から与えられるもの。問題から逃げないこと。問題がでてくることを嫌ってはいけません。問題がでてこないことを願ってはいけません。悩みや問題がないことが、幸せではありません。問題を乗り越えることが人生です。問題がないのは、成長がないということです。無理なことばかり言ってくるお客さまやクレームばかりのお客さまを喜んで受け入れることができるようになったとき、他のどんなお客さまの要望にもこたえられるようになっていきます。これでもか、これでもかとやって、万策尽きたと思ったとき、それでももう1回、なんとかしたいと問題にぶつかっていった時、眠っていた潜在能力が目を覚ますのです。問題を乗り越えるキッカケや力がついてくるのです。問題を乗り越えるヒントや後押しをしてくれる人との出会いがあるのです。簡単に乗り越えられる問題は、問題ではないのです。乗り越えられないと思うのは、「今の実力では」「今までのやり方では」できないということ。実力は、失敗の連続が作るのです。大きな問題にぶつかり、何度も何度も繰り返し、繰り返し、繰り返しやって、もうどうにもならない状況になったとき、さらにもう一回「なにくそっ!」とトライできるかどうかが、潜在能力が目を覚ますかどうかの分かれ道です。実際にそんな場面にならないとどうなるか、わからないものだけれども、頭でわかっているだけでも違ってくるもの。問題が出てきたから、選んだ道・決断が間違っていたのではない。別の道・他の方法を選択すればよかった・・・という思いが、問題へ立ち向かう気力を衰えさせる。自分が選んだ道が最高の選択だ!と自信を持つこと。答のない問題はありません。大切なことは、選んだ道から出てくる問題を乗り越え続けること。問題があなたを成長させてくれるのです。欠点は、なくさなくてもいい!「臆病」ということは、「慎重・堅実」でもあるのだから。