未分類2:「市況雑感:暖冬の悲劇なのか。なるだろう?というテーマで今日は書きたいと思います。仕事を奪った存在とは」です。2019年はアパレル業界の大型倒産が増えたというニュースが出てました。業などは向い風はますます強まっていると感じると思います。今日は、知ってて損はない「普及学」についてです。社のブランドがいかに市場に”普及”していくか?なんて使いますね。2016年の暖冬の悪夢再び。いう2019年AWの結果でしょうか?店頭では70%オフも目立ちます。ほとんどファミリーセールの価格ですね。どい年だった記憶があります。今回も3分ブランディングの続きを書かさせていただきます。させたい物(人・店・事業)をストーリーに落とし込む枠組みの紹介を前回しました。今回は、想定したブランドが稼働する状態を考えていきたいと思います。本日は年明けの雑感を書かせていただきます。質感とツヤありのMIXコーデ特集になってます。合繊やレザーの艶感が交替してます。本日のテーマはブランド作り、ブランディングです。仮組み出来ると便利ですよね、そういう意図でご紹介します。ブランドの難しさは2種類あります。今日は将来大化けの可能性がある業態として個人的に注目している洋服レンタルです。業界大手のオンワードさんの早期退職募集は皆さんも驚かれたと思います。」という感じでしょうか。景色が違う様子が見えてきます。今日は、前回の続きになります。事例をもとに、ここまでで状況の可視化をすることができました。する行動が違うのは、それぞれの前提が違うことが分かりました。結論から言いますが、これから申し上げる手法だけでは会社の問題解決にはなりません。それらは良い時は鉄則として会社の規範となり重要な役目を果たします。本日のテーマは「対立」です。「派閥争い」まで妄想が広がる方もいるかもしれません。今回の「対立」は人間関係を抜きにした「意見の対立」です。本日は時間重視の生活スタイルについてです、宜しく御願いします。最近紹介したオーダースーツの販売を延ばしている事業の話を聞きました。全社PJT等足掛け30年。地方専門店をこよなく愛する業界人。経験から学んだ課題解決のスキルを提供したい、関係者に恩返しをしたい。TOC(ジョナ)取得。このブログは個人の知見に基づくものであり、特定の会社の内部情報やスキルを公開するものではありません。一業界人として入手できる一般的なニュースや情報による個人的な意見の表明です。参考にしていただくのは結構ですが、結果に責任を負うものでない事をご了解ください。仕事についてご興味のあるテーマが有りましたら解説させていただきます、お気軽にお声がけください。現在進行形の人口減少によるマーケット縮小は避けられませんが、危機は人を積極的にさせます。サプライチェーンの関係先が互いに少しずつの恩送りをすることでよりお互いがより強くなれる可能性もあります。ピンチをチャンスに変えるお手伝いをしていきたいと思います。現在、大手セレクトに在籍しており副業として活動していますので競合先様のオファーは一旦ご相談させて下さい。