番外編お問い合わせはこちらからこのサイトについて運営者プロフィールお問い合わせ[メールフォーム]キャリアアップ技術者キャリアに関する講演抄録2019年11月10日エンジニアのキャリアデザイン昨日は久しぶりに仙台の母校で応用物理学科の同窓会に参加しました。いうことでしたので、ものづくりドットコム認知度向上を兼ねて、講師に応募し、運良くお話する機会を得たものです。ターゲットは企業内技術者やや若手としましたので、このブログの読者と完全に重なるため、こちらにも公開しておきたいと思います。私のキャリアは工学部卒業生としてかなり傍流ですから、企業内技術者としては「こんな人もいる」程度に聞いておいてください。結論は次の3つを挙げました。1.人生思ったようにはいかない。思いもよらない不幸もあれば、奇跡のような幸運もおとずれる2.想定外を楽しむ心の余裕がほしい3.「人事を尽くして天命を待つ」行動しない人に幸運の女神はやってこない私のキャリアを端的に表現するために、下記の人生グラフを表示しました。私の人生グラフ自分は比較的クールな性格なので、あまり感情の起伏は大きくないのですが、それでも気分が高揚する時もあるし、落ち込む時もあります。ここ数か月は懸案だったM&Aが一段落し、同窓会でもお話しできる結構ハイな気分というわけです。このあとどんな事件が起こるかすべて予見することは不可能です。そこで最後は次のようにまとめました。1.人生何が起きるか分からないので、とにかく汎用的な能力を身につけておく。リターンが最大の投資は、自分の能力向上。2.もし起業したらひたすら行動することで、幸運が舞い込む(かもしれない)それとは別に、若い人向けに贈る言葉も用意したのですが、あまり若い聴講者がいなかったのでトバしてしまいました。書いたのでここに残しておきます。1.必ずしも起業が良いわけではない。利用して社外ネットワークを広げておく6.転職かコンサルか起業かは、経験と年代、環境、性格で変わる7.いずれにせよ重要なものは、人のつながり、行動力、自分への投資どうでしょうか?またどこかで項目ごとに議論を展開していきたいと思います。米国の「製造業ルネサンス」の実態を解説しています。輸送費や管理のしやすさを考慮すれば今や米国内の製造に競争力がありそうに思えます。●アメリカ製造業回帰に注目が集まる背景しかし白書では、海外拠点を米国に戻す動きがキャタピラーやGEなど限定的であり、もっと大規模な新規雇用が必要だと分析しています。その原因として考えられるのは、まず第一に、もはや中国生産はコストダウンが目的ではなく中国そのものの巨大市場が目的であること。第二に、近年の中国内生産量同大による習熟曲線により中国の現場力が米国を上回っている事です。日本も製造の現場を失って長い時間が経つと復帰できなくなる危険性があります。タイ洪水の際に、タイ工場から作業者を連れてきて生産せざるを得なかったホンダの例が思い起こされます。第1章第2節コラム)2013年6月27日ものづくり白書を読み解く2013年度版ものづくり白書第1章第2節のコラムでは、TPP周辺の環境と重要性が書かれています。ご存知のように、本件では賛否両論が行き交っていますが、この白書は経産省なので、完全に賛成の論調です。賛成が多くとも、既得権者が死に物狂いで反対するためそちらがメディアに取り上げられ、あたかも賛否相半ばのように見えたりします。賛成者は死に物狂いになりにくいため、ニュースの「絵」にならないのです。反対している人は、農業従事者よりもその利権の恩恵を受けている人だったりします。中国の食文化が豊かになり、農作物が不足し日本などからの輸入に頼らざるを得なくなるという話も聞きます。来たるべき農業輸出時代に備えるべきでしょう。製造業で培った生産性向上の手法も間違いなく利用できるはずです。いや、利用しなければなりません。ものづくり革新ナビを農業関係者も見て欲しいな。TPPをそのための契機として利用してほしいものです。ソフトランディングのための施策は必須です。主要国・地域における製造業の競争力を比較しています。先進国と比較したチャートが図121-4であり、アジア諸国と比較したものが図121-5です。主要国の製造業競争力チャート(アジア)これを見ると日本の特徴が非常に際立っています。1産業基盤は、欧米だけでなくアジアのシンガポール、台湾に比べても大きく劣っています。これは電力料金の高さとイノベ^ーションを促進する法制の不十分が原因のようです。2産業集積は、全体のトップであり、よく言われる質量ともに優れた中小企業の存在が原因です。3技術力は色々言われる中、ダントツの高水準です。環境も法制も経営も劣る条件で、よくできたものです。4経営力の低さは情けないものです。白書では、市場への対応力(つまりマーケティング)とMBAスクールの質の低さ、産学連携の評価が原因とあります。いずれも思い当るところ大ですね。文科省の管轄でしょうか。5労働力も決して高くありません。生産年齢比率の低さなどが劣っています。心地よい環境に甘んじて対外的な消極感が数値に現れています。日本の競争力を上げるには、高い技術力を維持しつつ、グローバルな考えを持った経営者がいれば良いようです。考えると、日産やユニクロ、日本電産など海外進出に積極的な経営者の率いる企業は元気があります。そのような素養を持った人材がいるように思いますが、なかなか抜擢が難しいのか。海外から連れてくる方が抵抗感がないかもしれません。良く見かけるIMDだけでなく色々なソースから引用されています。手間がかかってますね。