「承認と職場」、「よのなかカフェ」などの日常を通じて日本人と仕事の幸福な関係を語ります。現役リーダーたちが「このブログを読んでいればマネジメントがわかる」と絶賛。現在、心ならずも「アドラー心理学批判」と「『「学力」の経済学』批判」でアクセス急増中。「職場のメンタル問題とメンタルタフネス経営」by渡部卓氏。「今は大うつ時代と言っていいのです」と渡部氏。大卒の1年以内離職の5人に1人はうつ病か適応障害。「仕事でストレスを感じている」人は就労人口の72%。就業者6400万人のうち「うつ」で業務能率の悪化は1〜2千万人にみられ、業務上のミス、判断ミス、ケガ、事故は4〜600万人に、また「うつ」が原因の退職、休職、休暇は80〜120万人に。自殺は年間3万2千人。対して交通事故死は5千人。解決しない」と、渡部氏は言います。予防がもっとも安価で効果的だがもっとも日本は遅れている、とも。現在はハラスメント研修の依頼がもっとも多い、という渡部氏は、やはり「上司の役割」についても言及します。■ミスばかり指摘して誉めないタイプ。■部下の相談を抱え込む上司のタイプ。○飲むことだけで正面からコミュニケーションが出来ないタイプ。■休みを取らない長時間残業に無頓着なタイプ。●朝早く、遅くまでいるタイプ。●アフター5・休日を無視するタイプ。■ナルシストのタイプと有能すぎるタイプ。■部下の賞賛をモチベーションにしている上司タイプは部下に関心がない。■数字に出せとすぐに言う上司のタイプ。■成功体験、昔の話ばかりのタイプ。■ビジョンや戦略の話ばかりが好きなタイプ。■部下に任せて、責任を取る気がない上司のタイプ。