なってくると結構キツイですよね。コンセプトがない、安いから買っている、お客さんの信頼が築けないと。ありますけど新規顧客と既存顧客の割合っていうので、新規顧客獲得の方が5倍くらいコストがかかるということですよね。ことはそれを獲得する、この獲得するって転売をやっている人はあんまりないんですけど。通販型とかDRM型とかやっている人っていうのは結構ピンと来るかなと思います。通販とかドモホルンリンクルとかも最初は赤字ですけど、そこからリピートしてもらったりしてビジネスが成り立つ。それも一貫したコンセプトがあるからですよね。転売の場合はプラットフォームがあることで結構フロントが売り易いというか。プラットフォームに商品を出すだけだったら、相当弱い。ビジネスの安定性でいったらすごい弱いんですよ。それでいくら稼いでいても、僕はそのショップ作れますからね。値段下げれば勝ちますので。それくらいビジネスがどういう状態で稼げているか、まあ安定性とか。ビジネスって競合優位性っていう言葉が一つありまして。自分のお店から買うか。その理由とか必要性がビジネスの安定度合に通ずるってことですね。その商品を売って、たまたまライバルの真似をして、商品を売って売り上げが上がって利益が出たっていうのが、すごい脆いビジネスですよね。ビジネスとは呼ばないですけど。月100万稼いでてもそれはビジネスっていうか、ただの小遣い稼ぎ的な感じで僕は見ています。明確な差別化があって、コンセプトを打ち出してお客さんに選ばれていって買ってもらうという。お客さんにそもそも選ばれてますかってことですね。アマゾンで売っている人、ヤフオクで売っている人、選ばれてますか?っていう。買ってくれている状態。最初はそれでもいいかもしれないですけど。徐々に徐々に何何だから買うっていう。僕もだってアップルとかたまたま買っているわけじゃないですからね。指名で買ってますよね。最初はそうかもしれないです。これはりんごで何ぞやと思って買ったかもしれないですけど。今は明確にこれはいいと思って買っているわけですよね。そこまでいけば一生食うのに困らないんですけど。沢山のお店の中から、どうすれば選ばれるかですよね。これもそんなことを言うと最初からコンセプトを考えないとってなりますけど、これもやっていく中でですね。売れるのは売れるんですけど、淘汰されちゃいますよってことですね。別に売れて利益は出るんですよ。コンセプトがなくても。それがどんどんキツくなってきますよっていう。じり貧ですよっていう。言うと差別化もないですし、お客さんもついて来ないからですね。今回のテーマが、83回目だったんですけど。コンセプトがないと、そもそもフロントエンドで選ばれなくなると。いうことで、肝に銘じて頂いて。選ばれるお店人間になって欲しいなと思います。ありがとうございました。ありがとうございました。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。結果を出す」RECOMMENDこちらの記事も人気です。