日本一やさしいプロスポーツビジネスの仕組み解説2020年までにスポーツを新たな産業の担い手にするためのブログ日本のスポーツ界を発展させていきたい。そのためにはどうしたら良いのかを色々な角度から検証してみたい。日本一やさしいプロスポーツビジネスの仕組み解説(16):チケットの2次流通システムどうも。オリンピック・パラリンピックが東京に来るまで1679日です。今日は「日本一やさしいプロスポーツビジネスの仕組み解説」シリーズ16回目です。前回からの続きでチケットのトレンドについて書きたいと思います。http://norimoto.blog46.fc2.com/blog-category-21.html今回はチケットの2次流通に関して書きます。これは、チケットを持っているが行けなくなってしまった人が他の人にチケットを売る行為の事を指します。今までは、いわゆる「ダフ屋」と呼ばれているような、会場の近辺で当日売買するような事が行われていたり、金券ショップと呼ばれるお店で売買されていたり、ネットオークションで自ら出品して売買したりされていました。現在は、チケットストリートやチケットキャンプなどのチケット専用の売買サイトが誕生しています。これにより、売る方も買う方も安心して容易にチケットを売買する事が可能になりました。アメリカではさらに進んでいて、主催者が自ら2次流通市場に乗り込んできています。リーグ「公認の」チケット売買システムがあるのです。MLBはリーグが売りたい人と買いたい人をつないで、しかもその手数料をリーグが得ています。リーグ公認なので、売る方も買う方も安心で、しかもリーグにお金が入ってくるという仕組みです。これは、年間指定席を持っている人ももちろん利用できるので、たとえ毎試合行けなくても、簡単に売る事が出来るので、年席の販売促進にも使えると言われています。日本でもこの分野は伸びしろがありそうです。この仕組みを導入するに当たり、システム投資の面と、スケールメリットの面からも、各チームが導入するというよりも、リーグが主導して導入しなければ効果は出にくいように感じています。日本での普及に当たっては、どこまでリーグがリーダーシップを発揮できるのかが問われそうです。コメント(0)|日本一やさしいプロスポーツビジネスの仕組み解説(15):MLBで取り入れられているダイナミックプライシングとはどうも。オリンピック・パラリンピックが東京に来るまで1682日です。前回までhttp://norimoto.blog46.fc2.com/blog-category-21.htmlプロスポーツビジネスにおける4大収入のうちのチケットに関して書いています。今日はアメリカで取り入れられている、ダイナミックプライシング、という仕組みをご紹介します。たちの順位などによって変わるはずです。それを旧来までは、S席4,000円、というような形で、1年を通して全試合全く同じ値段で売っていたわけです。ところが、アメリカのMLBでは、これらの条件を加味した、毎試合違う値段設定が行われています。各試合のチケットの値段はコンピュータによって計算されているようなのですが、ここはブラックボックスになっていて、どんな仕組みになっているのかは分からないようです。これに似た仕組みは実は、楽天とソフトバンクも取り入れています。対戦相手や曜日によってチケット価格が変動しています。このように、MLBではITの発達などにより、チケットの価格設定が細かに出来るようになり、それらを利用して最大限に売り上げを上げる努力をしています。コメント(0)|日本一やさしいプロスポーツビジネスの仕組み解説(14):チケット単価を上げるためにもチームとスタジアムの一体運営が必要どうも。オリンピック・パラリンピックが東京に来るまで1683日です。ここ2回で簡単ではありますが、ハード面とソフト面における客単価の向上の要素をまとめてきました。前回までhttp://norimoto.blog46.fc2.com/blog-category-21.htmlここからも分かるように、チケット単価、客単価を上げるためには、チームとスタジアムやアリーナが一体となって運営する事が重要になります。チームとスタジアムの一体運営の必要性については過去にも書いていますので参考にしてください。コメント(0)|日本一やさしいプロスポーツビジネスの仕組み解説(13):チケット単価を上げるために必要なサービスの向上どうも。オリンピック・パラリンピックが東京に来るまで1684日です。前回までhttp://norimoto.blog46.fc2.com/blog-category-21.html前回はチケット単価を上げるためのハード面の施策をまとめてみましたが、今回はサービス面、ソフト面をまとめてみます。こちらも無数にあるとは思います。コメント(0)|日本一やさしいプロスポーツビジネスの仕組み解説(12):チケット単価を上げるために必要な施設設計どうも。オリンピック・パラリンピックが東京に来るまで1685日です。前回までhttp://norimoto.blog46.fc2.com/blog-category-21.htmlスタジアム、アリーナの改築や新築によってチケットの単価を上げる方法について少し書きたいと思います。この例は無数にあるとは思います。フィールドと近い客単価の引き上げとは関連しませんが、施設設計で重要なもう一つの側面は運営視点です。選手の導線、ロッカールーム、資材の搬入や置き場所、メディアルーム、審判室、放送室などなどです。Crossのスポーツ科学大学院へ。ストレングス&コンディショニングコーチになるための科目を専攻。Centerにてアスリートにトレーニングを教える仕事に従事後に帰国。パーソナルトレーナーの仕事を経て、阪神タイガースで通訳や営業の仕事に携わる。同社の取締役を務め、スポーツ業界の発展のために奮闘中。著書「スポーツ業界の歩き方」も好評発売中。(08/01)最近のトラックバックポロと旅する&あさちゃん。