2015年度早稲田大学リサーチアワード(国際発信力)受賞。※本特別講演は申込多数のため、受付を終了いたしました。社長命令ですぐに結果を出す必要がある、結果と定着重視の会社からの依頼が増えています。長時間残業は働き方の習慣の結果です。急務の企業向けに具体的な施策をご紹介します。ワークショップでは高密度化研修の一部をご体験いただきます。経て2006年に独立。日本で唯一の習慣化をテーマにしたコンサルティング会社を設立。著書は全13冊計40万部を超える。中国での習慣化プロジェクトもスタートしている。“エンゲージメント”が組織力強化と業績向上を実現する~社員と企業を共に成長させる人材マネジメントとは~※本特別講演は申込多数のため、受付を終了いたしました。組織が共に支え合い、双方の成長に貢献しあう関係――それが「エンゲージメント」です。社員が企業の目標達成のために主体的にその力を発揮した結果、社員も組織も成長する。そのためには、企業が社員のチャレンジを積極的に支援する働きやすい環境や施策を提供する必要がありますが、具体的に何をすればいいでしょうか。イケア・ジャパン、ダイドードリンコ、三越伊勢丹ホールディングスの最先端の事例をもとに、「エンゲージメント」について考えます。れいか)大学卒業後、アナウンサーとして放送局に入社。その後、教育ビジネスで海外の企業買収を手がける。エンターテインメントビジネスに転職し、人事総務本部長を務めた。2004年、イケア・ジャパンに入社。船橋店(千葉県)の人事マネジャー、新三郷店(埼玉県)のストアマネジャーなどをへて、12年から現職。余暇には絵画などの美術鑑賞や、家族3人と愛猫との温泉旅行を楽しんでいる。あきかず)大学卒業後、1987年ダイドードリンコ株式会社に入社。1994年より各営業所の所長を歴任後、2001年に営業管理課長に就任。2002年に人事部が発足した際、人事課長に就任。2011年に人事総務部長就任を経て、2013年より現職。(現・三越伊勢丹)入社。中心とした人事制度改革に従事。メディア研究科准教授を経て現職。専門は、人事・組織、キャリア・リーダーシップ開発。3.0―カリスマから支援者へ』(祥伝社新書)など。※プログラムは予告なく内容などを変更することがございますので、予めご了承ください。大阪会場の申込はこちら「日本の人事部」「HRカンファレンス」「HRアワード」は、すべて株式会社アイ・キューの登録商標です。当社はプライバシーマーク取得事業者です。類似のサービスやイベントとの混同にご注意ください。AKABISHI-2ビルE-mail:hrc@jinjibu.jp。