流通は、メーカーを起点として、1次卸(特約店)、2次卸などを経て小売企業へ販売されます。それぞれの代表的な製品として、化粧品では洗顔フォームや化粧水、乳液、メイクアップ商品があり、トイレタリー用品には洗剤や柔軟剤、殺虫剤、ティッシュやトイレットペーパーを中心とする紙製品、家庭用品ではラップやゴミ袋などです。近年の流れとしては総合スーパー(GMS)、コンビニエンスストア、ドラッグストア、ホームセンターなどの主力販売先が大規模化しているため、メーカー・特約店からの直接取引が増加しています。前述の通り、主力販売先である大手小売業は大規模化し、交渉力を強めています。要求してくるため、地場零細企業には厳しい環境が続いています。結果、上位企業への集中化・寡占化が進行しています。大手各社は、小売との交渉力向上を目指した規模追求型、または商品ラインアップ拡充のための取扱商品補完型の合従連衡を推進しています。販売額は、ここ3年では大きな変化が見られないものの、長期的な視点では増加傾向で推移しています。主要販売先であるドラッグストアの好調があると考えられます。storeなどを運営する。Service事業、Global事業、その他事業の4つに分類される。(1)OnPlatform事業では、日本最大級の美容系総合サイト@cosmeを運営している。@cosmeは主に20~30代の女性が利用しており、月間ユニークユーザーは1360万人、登録会員数530万人を誇っている。人手不足やオンライン販売の拡大などにより配送リソースの不足が続く中で、従来の人が主体であった状態から、IoTや作業ロボットの積極的な活用によって、労働人口減少や多様なニーズに対応していく動きがみられます。事業で得た利益を元手に、物流センターの投資を行い、全国規模でサプライチェーンの効率化を進める企業が増えてきました。