勇]経営承継は中小企業の経営者にとって避けては通れない大きな経営課題です。経営承継事業部では円滑な経営承継のお手伝いを致します。■これで万全!経営承継・Q&A「後継者の実践的教育」(回答者:長谷川勇)<Question>私は63歳で、後継予定の息子は35歳です。商工会議所の後継者教育に参加させていますが、多業種の集合教育で自社の業種特性に合った教育になっていません。経営者意識を育む実践的な教育の仕組みはあるでしょうか。<Answer>一般従業員は、目の前の仕事を正確・着実にこなすことが求められます。界・販売先業界の将来性を視野に入れて、5年先・10年先を見通した戦略を立てねばなりません。経営課題(戦術)の解決に日々を送ることになります。後継者がローテーションの一環として、従業員と一緒に現場の仕事に励むのは必要なことです。働きは、従業員と同じ目線での仕事となり、経営者感覚を養うには限界があります。今後の見通しを、5年後・10年後の当社の姿を描きながら、仕事に励むことになります。以上のことを考えますと、業種横断的な集合教育は実践的な後継者育成としては限界があります。