21:19:38イノベーションのためのアイデアは1000のうち、1つか2つしか育たない。20:19:51マネジメントとは一般教養である。自らの成長を人文科学や社会科学の学習によってはかる為に、どのような計画をもっていますか。今日そのような計画を立てて下さい。19:19:31全てを包含しなければ正しい問題定義とはいえない。あなたの組織で間違った問題の実例を上げて下さい。18:21:02情報システムの究極の効果は不意打ちがなくなることである。byドラッカー事業環境に関わる要因のそれぞれについて、不意打ちに合わないよう情報システムを構築して下さい。17:19:46人事には、優れた人事と間違った人事があるだけである。16:19:50山のあるところには谷がある。人事においては仕事の中身をつめて下さい。そのうえで実績のある人を選んで下さい。12:19:34マネジメントとは人にかかわることであり、善悪にかかわることである。一緒に仕事をしている人に悪い人が居ませんか。そのことについて何か出来ることはありませんか。10:19:44実りによって彼らを知れ。あなた自身、目標にふさわしい評価基準を持っていますか。企業には2つの機能がある。マーケティングとイノベーションである。19:19:30マネジメントとは一般教養である。自らの成長を人文科学や社会科学の学習によってはかる為に、どのような計画をもっていますか。今日そのような計画を立てて下さい。こちらこそフォローありがとうございます。17:22:43ヘンリー・フォードは事業にマネジメントは必要ないとの信念ゆえに失敗した。12:19:44今日において重要なのは肉体労働者でない人達の生産性である。11:19:45企業買収には共通性少なくとも類似性が必要である。企業買収にあたっては、事業間の共通性と類似性を検討して下さい。10:19:23マネジメントに関わる者は石臼に鼻をつけながら丘の上をみなければならない。あなたの組織の富の創出能力をデータ化する方法を検討して下さい。短期長期定量的データを駆使して下さい。こちらこそフォローありがとうございます。08:22:17組織が真剣さ、真摯さ、意識、能力において成長するほど、そこに働く者が人として成長する。今日は晴れてるけど明日から大雨のようです。08:13:062011年5月20日6時01分、お目覚めでーーーす。こちらこそフォローありがとうございます。20:20:15事業活動の何を何処で行うか。19:19:38価格戦略は顧客に合わせて価格をつける。16:49:59最も堅実なはずの行為が結果として最も投機的な行為になりうる。16:19:53組織は道具である。専門分化することによって自らの目的遂行能力を高める。あなたの組織が明確で焦点の定まった目的を持ち、成果を上げることに集中していることを確認して下さい。14:19:56プロフィット・センターとは不渡りではない小切手を切ってくれる顧客だけである。12:19:39企業にとっての利益の追求は自動的に社会的責任の遂行を意味する。11:20:10経営陣が大金を懐に入れレイオフを行うことは社会的にも道義的にも許されない。10:19:35仕事の最前線にマネジメント的視点をもたらすこと。それ自体が1つのイノベーションである。あなたの組織にマネジメント的視野を植えつける為には何が出来ますか。09:19:36本物の変化とは人が行うことであり、流行とは人が言うことである。毎朝の定点写メは代わり映えしないな...そろそろ場所変更かな。06:43:372011年5月19日6時01分、お目覚めでーーーす。こちらこそフォローありがとうございます。CM(0)ツイログ5月18日リーダーシップとは人のビジョンを高めることである。20:19:59重要分野でリーダーシップを握る。18:19:53正しい方向づけを行うだけでなく間違った方向づけをなくさなければならない。あなた自身、実際にマネジメントレターを回付手下さい。17:20:00企業以外のマネジメントは企業の利益に相当する評価基準を必要とする。12:19:47「同族企業」にとってのキーワードは「同族」ではない。11:20:10資金ではなく知識が統治の主体となったとき資本主義とは如何なる体制を意味することになるのか。10:19:38マネジメントに関わる者は石臼に鼻をつけながら丘の上をみなければならない。あなたの組織の富の創出能力をデータ化する方法を検討して下さい。短期長期定量的データを駆使して下さい。クールビズでバリバリ仕事しますよ。08:00:072011年5月18日6時01分、お目覚めでーーーす。CM(0)ツイログ5月17日フォローありがとうございます。21:19:59正しい方向づけを行うだけでなく間違った方向づけをなくさなければならない。あなた自身、実際にマネジメントレターを回付手下さい。20:20:20eコマースの世界では販売は、製造ではなく配達と直結する。19:19:41如何に称され罰せられるかによって人は左右される。昇格人事の手続きを含め、組織の賞罰のシステムを書き出して下さい。成果が昇進と昇給に結び付くようにして下さい。18:19:47マネジメントの成果は5つの仕事で決まる。実際に目標を設定し、組織し、チームを作り、評価し、人材を育成することによってマネジメントを行って下さい。15:19:16優秀な人たちが連続して失敗する仕事は後家づくりの仕事である。あなたの組織に後家づくりの仕事は無いでしょうか。組み立てなおすか、廃止して下さい。14:19:57最高のキャリアとは、自らの強みに合った機会によって得られる。あなたの強み、仕事のやり方、価値観に合った機会を探して下さい。13:19:29ニッチ戦略の弱点は永続性の欠如である。12:19:52情報は、事業の定義が前提としているものの有効性を知る為に必要とされる。10:19:40位置づけと役割を持たなければ見捨てられし者、根なし草である。退職した人にメールを送ったり、一緒に食事をとって下さい。09:20:09資本コストを超える利益を生み出さない限り富を創出したことにはならない。あらゆる製品・サービス・活動。作業について付加した経済的価値を算出して下さい。08:15:502011年5月17日6時01分、お目覚めでーーーす。20:20:28バブル時は怪しげな者までトップにのぼる。19:19:23欠けているものは何かを考えなければならない。あなたの事業に欠けているもの、成果を一変させる一歩、資源の能力を一変させる小さな変化を考え下さい。18:19:39未来のための予算は好不調に関わらず一定に保つ。byドラッカー新製品の展開を図る為の未来予算を編成して下さい。17:19:46先進国は急速にネットワーク社会に向かいつつある。16:19:52重要な事は、如何なる未来を今日の施行と行動に折り込むかである。12:19:45買収された側のトップにしてみれはせ事業は自分の子供である。あなたが知っている企業買収の例では、買収された側のトップはどうなりましたか。5月も後半に突入!テンション上げて行くぞ。07:53:582011年5月16日6時01分、お目覚めでーーーす。未来のための予算は好不調に関わらず一定に保つ。byドラッカー新製品の展開を図る為の未来予算を編成して下さい。22:19:27社会による救済への信仰が終わった後となっては一人ひとりの人間の責任が主役となってもおかしくない。21:19:29資本主義は利潤を積極的な評価した唯一の信条だった。あなた自身とあなたの組織活動が社会的ン未来敵の実現にどれだけ貢献しているか考えて下さい。20:19:51「同族企業」にとってのキーワードは「同族」ではない。19:19:42現在行っていることの廃棄は体系的に行わなければならない。体系的な廃棄のシステムを具体化して下さい。18:19:34人間の実存は、個と市民という2つの実存の緊張状態においてのみ可能である。16:19:36今日利益をあげている事業が明日は金食い虫になる。今日の事業が陳腐化する明日の為に、イノベーションの為の投資を今日して下さい。15:19:19リーダーシップとは人のビジョンを高めることである。14:19:47これからの新技術はあらゆる種類の知識からもたらされる。13:19:38eコマースは既存の事業を飲み込む。11:19:45eコマースの世界では販売は、製造ではなく配達と直結する。CM(0)ツイログ5月14日マネジメントに関わる者は石臼に鼻をつけながら丘の上をみなければならない。あなたの組織の富の創出能力をデータ化する方法を検討して下さい。短期長期定量的データを駆使して下さい。23:20:00バブル時は怪しげな者までトップにのぼる。19:19:34昇進を重ねる有能な上司ほど有難い散在はない。あなたが役に立っていること、邪魔になっていることを聞いて下さい。18:19:26企業買収には共通性少なくとも類似性が必要である。企業買収にあたっては、事業間の共通性と類似性を検討して下さい。17:19:45部分の総計を超える全体を創造しなければならない。15:19:36価格戦略は顧客に合わせて価格をつける。14:20:15継続と変革の両立こそ文明にかかわる中核の問題である。13:19:36企業には2つの機能がある。マーケティングとイノベーションである。12:19:26事業活動の何を何処で行うか。11:19:30意思決定のレベルには2つの原則がある。意思決定は行動に近い低いレベルで、影響を受ける期間の長さと活動の範囲を考慮に入れて定性的要因の数、問題の特殊性に応じて高いレベルで行う。10:19:30まだ行っていなかったとして、今から始めるかを問わなければならない。実際にこの質問を行い、答えがノーであったならば、如何に愛着があろうとも廃棄の決断をして下さい。09:19:31半切れのパンでもないよりはまし。直面している問題について、正しい妥協と間違った妥協の双方を書き出して下さい。21:19:19体系化されたことによって初めてマネジメントは役に立つようになった。あなたのマネジメントの仕方は思いつき的ですか、それとも体系化ですか。20:19:33問題は利益が十分かである。17:19:41環境保護を目的とする援助こそ最も生産的な国際協力に違いない。16:19:35救いたりうるものは万物への愛、すなわち精神的なものへの信仰である。13:20:30現実に勝る調査、研究などありえない。若干喉がイガイガの風邪気味だけど↑↑↑で行くよ。写メ日記楽しみに見てますよ。08:05:022011年5月13日6時01分、お目覚めでーーーす。資金ではなく知識が統治の主体となったとき資本主義とは如何なる体制を意味することになるのか。23:19:53自立した組織に代わるものは全体主義による独裁である。圧政に代わるマネジメント、さらに成果をあげるには何をなすべきでしょうか。20:19:55ニッチ戦略の弱点は永続性の欠如である。19:19:22経営陣が大金を懐に入れレイオフを行うことは社会的にも道義的にも許されない。18:19:47現在行っていることの廃棄は体系的に行わなければならない。体系的な廃棄のシステムを具体化して下さい。15:19:47ヘンリー・フォードは事業にマネジメントは必要ないとの信念ゆえに失敗した。11:19:57マネジメントが変革と継続のバランスを実現する。「変革と継続の実現」変革の担い手となるために、イノベーションのプロセスを組織に組み込む。10:19:30やめても何も起こらなければ結論は、直ちにやめよである。時間の記録表を作って下さい。時間の浪費となっている活動を見つけ中止して下さい。今日いっぱいが雨、松山城も霧で見えません。08:25:17自由になる時間をまとめなければならない。時間をまとめ、その時間を重要な仕事に使って下さい。08:19:402011年5月12日6時01分、お目覚めでーーーす。CM(0)ツイログ5月11日フォローありがとうございます。23:19:33今日の組織は、自らの目的を中心におき絶対視し、意味のあるものとする。22:19:15情報は、事業の定義が前提としているものの有効性を知る為に必要とされる。がんばろう日本、がんばろう東北!キャンペーン中。Twitterキャンペーン参加なう。16:03:19父と息子の愛情ーーーーーイイですね。短編ドラマ「今ならわかる」をアップしました。16:03:00現実に勝る調査、研究などありえない。15:19:13利益は事業活動の究極の判断基準である。14:19:37如何に称され罰せられるかによって人は左右される。昇格人事の手続きを含め、組織の賞罰のシステムを書き出して下さい。成果が昇進と昇給に結び付くようにして下さい。12:24:18自立した組織に代わるものは全体主義による独裁である。圧政に代わるマネジメント、さらに成果をあげるには何をなすべきでしょうか。09:56:23マネジメントとは人にかかわることである。あなたは駄作のなかで演じる名優になっていませんか。あるならば、その状態をどうするつもりですか。09:24:38資本コストを超える利益を生み出さない限り富を創出したことにはならない。あらゆる製品・サービス・活動。作業について付加した経済的価値を算出して下さい。雨があがって晴れ、今日も激暑るのかな。07:45:482011年5月11日6時01分、お目覚めでーーーす。CM(0)ツイログ5月10日フォロワー募集中です。20:20:00部分は全体があってはじめて意味を持つ。19:19:26データに意味があるかないかが最大の問題である。マネジメントに使っているデータを再点検して下さい。組織として成果に直接かかわりのないデータをとってはいけません。18:19:14人事には、優れた人事と間違った人事があるだけである。15:19:26あらゆる組織が活動の評価尺度を必要とする。14:19:44意思決定を行ってからその中身を売り込むのでは満足な実行は期待できない。13:19:21最高のキャリアとは、自らの強みに合った機会によって得られる。あなたの強み、仕事のやり方、価値観に合った機会を探して下さい。