同会場☎29-2480。効率的に進行させるゼネコングループによる初の「業務代行方式」の採用も模索しており、先ごろコンサル会社に調査を委託している。図る市の「まちづくり構想」の一環で、四郷駅東の農地26ヘクタールを住宅地(居住誘導拠点)として整備し、住宅約800戸、約2000人が入居する計画。今夏までに地権者約95%の同意も得た。計画案では、事業費は約70億円。16億4000万円など。25億2000万円など。同地区の市街化区域への変更2専用住宅地、商業を含む住宅地など用途地域の変更3区域の確定などを進めている。12月、県審議会は来年2月に予定されている。関係者は来年3月末までに「都市計画決定」を得て、14年度に区画整理組合を設立させたいとしている。事業の合理的促進を図るため、ゼネコンや開発業者などのグループが組合の業務代行する方策を11年から地権者側で研究しており、これまで何回か勉強会を重ねてきた。秋にコンサル会社に調査を依頼した。市内各地で多くの区画整理が行われているが「市直轄事業」と地権者による「組合施行」に分かれる。ゼネコングループによる「特定業務代行」の例はあるが、区画整理事業では初めての業務代行方式だ。関係者は「同方式だと事業開始と同時に保留地処分(事業資金確保)が可能で、従来のように事業進行が保留地処分の不調で遅れたり、負債に悩まされなくなる。三方にメリットがある。さん(77)=堤町上町。1987年5月から2003年4月まで4期16年続けて市議を務め、知立などに近い豊田市南部地域の発展などに尽力し、地方自治功労を讃えての受章となった。「周りのみなさんの支援、協力のおかげ」と感謝する石川さんに話を聞いた。その間、3人の豊田市長はじめ、県議や同期15人の市議、所属した思政クラブの人たちと交流・協力、指導を受けながら切磋琢磨して初めて議員としての行動ができたと思っている。誰とでも話し、必ず出かけて行った。家内からは家のこと何もやらんで、と言われた。できる人は公も私もちゃんとやれるでしょうが(笑)-市議4期16年努めた。地域で野球などのスポーツクラブに関わっていて堤地区の体育振興会を立ち上げ、会長を数年務め、小中学のPTAの役員も引き受けていた。そのうち先輩市議が4期で勇退することになり、話が来た。まとまった地区で票もまとまっていた。堤地区は当時、何の施設もない遅れた地域。なんとかせないかんという気持ちもあった。右肩上がりの時代だったこともあって3代の市長の間にいろんな施設は大体でき上がっていった。いろんな計画が出てくるが、時代に合ったものにする必要がある。当時、高岡公園を作る話があったが、グラウンドは200メートルの予定だった。これからサッカーの時代だ、と思い400メートルにせなあかんと変えた。今では野球が3面できる。よかったと思っている。一つは高岡コミュニティーセンター。いい建物として残っている。築100年の六鹿会館の改修。当時、〝開かずの門〟と言われていた。古い建物も見直す必要がある、と。その後、喜楽亭も改修された。これらの問題から〝地元のことは他所にもある〟ということ。自分のところの問題はよそにも共通している。知立へ行く名鉄バスが撤退し、代わりに「ふれあいバス」を走らせたこともそう。存続を願って自治区長に呼びかけ「堤フォーラム」を立ち上げ、視察に行ったり講師を呼んで勉強した。10年かかったが、タイミングが良かったのか、市長、国、県の機運が盛り上がり、話がまとまって全国初の地域運営のバスを走らせた。市全体に広がり「おいでんバス」になった。逢妻女川の御乗替橋の建て替えも道路拡張に伴うものだったが、橋の拡張と同時に河原も多自然型工法でランニングコースや階段付きの親水施設を造ってもらった。幕末の医者で国学者の村上忠順(1812-84)の顕彰会を1989年に立ち上げたことも印象深い。地元の宝の掘り起こしも大切だと思う。地域の発想をいかに実現するかが市議の仕事。市長や地元や周りの人の後押しがないとできない。