自分の目標実現のためにどんな事業をすべきか、そう悩んだときに起業を目指す方はどのようにしてアイデアを考えたり仕入れたりすべきか。起業に後一歩踏み出せずにいる方が起業できるようにするべくアイデアの思考・仕入れ方法をいくつかまとめてみた。起業ヒントを海外の成功事例から得るもし起業を目指すにあたって事業アイデアが思いつかなければ海外のスタートアップやその成功事例にならって事業を策定して立ち上げる方法があげられる。この方法は海外の成功事例という具体的なロールモデルが存在している分事業を構築しやすいが幾つか注意すべき点も存在するので下記で言及する。海外と日本での法律や規則の違いからそのままでは実用化できない場合が有る。よって、自分たちがならうアイデアについては立ち上げる前に法的リスクや適法かどうかなどを事前調査していく必要性がある。2本当にそのニーズはターゲットが持っているか海外のスタートアップでの成功事例は海外においてニーズが健在していることを示す指標にはなるが日本国内など他の地域においてもニーズがあるとは限らない。想定されるターゲットへの事前のヒアリングや調査をすべきである。3自分たちの力で運用できるのか当たり前のことだが、事業を運営していく際にはその実現性があるのかどうかを考えなくてはならない。自分たちがその事業運営に必要なスキルや資金が用意・調達できないならば、その事業で起業すべきではない。起業ヒントを身近な課題感から得る次に身近にある課題感から立ち上げる方法がある。こちらは実際に存在するニーズから立ち上げるので課題解決につながるサービスを作りやすいがこちらも数点ほど注意すべきことが存在する。1解決方法にこだわりすぎない事業を考える上で、解決方法にこだわりすぎていわゆる「how思考」に陥ることがある。結果として自分の考えたアイデアにこだわりすぎて顧客課題が置き去りにならないように注意したい。2本当に顧客の欲求に答える事業か事業を作る際のヒアリングの時にはサービスを利用すると言っていても実際に立ち上げてみるとその人々がユーザーにならないことがある。このように、「あったら便利」程度の欲求でしかなくサービスの購買につながらないケースがある。ならないようにヒアリングや調査、事業構築の際に「本当に欲しい」という顧客の欲求に刺さるサービス設計をしていくことが重要である。起業ヒントを成長市場から得る最後に、成長市場か起業のヒントを得る方法があげられる。この方法では世間的に顧客の欲求がある市場を策定できるというメリットがあるものの、具体的なサービスについては自分で考える必要があり、また成長市場の調査もネット検索で得られる表面上のデータでは不十分である。以上、起業する際に事業を考えるヒントはどのようにして得られるかをまとめてみたが結局のところ、考えぬいて実行していく必要がある。卒業時には起業プラン完成によりすぐ起業に踏み出せる卒業生の2人に1人が起業する以下のビジネススクールもどうぞ。Labは、学生が起業を学ぶビジネススクールに取り組む株式会社ウィルフ(WILLFU)が運営しています。起業家に役立つ情報を多数配信中です。