明治大学マーケティング研究会は創部50年を迎えました。部長として、日々の活動に励んでおります。つきましては創部50周年記念OBOG会を開催することになりましたので、お知らせいたします。おひとりでも多くの皆様にご出席いただければ幸いです。参加申し込みは、送付いたしましたはがきに、名前、卒業年度を明記の上ご返送ください。上メールしてください。OB会にご参加いただけない場合も、返信用はがきを必ずご返送ください。申し込みアドレス:meijimarketing2017@gmail.com皆さまお誘い合わせの上奮ってご参集くださいますよう、お願い申し上げます。峰島涼太郎12月21日(水)の活動では、各リーダーの任命が行われました。橋本侑佳これからは彼らがサークルの中枢として小松次期代表と共に尽力していきます。今後ともマーケティング研究会をよろしくお願いします!また、後半は学年ごとに分かれて今年の活動の反省会を行いました。一年生は初めての同期のみでの反省会であり、ぎこちないところもありましたが活動の反省と今後の課題を共有しました。峰島涼太郎12月14日(水)の活動では、代表の信任選挙が行われました。候補者が信任を獲得したため、正式に次期代表が以下に決定いたしました。今回の選挙から幹事支部制度を廃し、代表制度を導入しました。これはサークルの運営を一元化する大きな改革です。これまでサークルを継続させてきた先輩方の志は勿論、新しい試みに対し臆すること無く進んでいく精神も携えて、新代表の下、マーケティング研究会はこれからも活動を行っていきます。活動の後半では、幹部支部経験者による小グループでの座談会を行いました。普段は聞けないような幹部支部ならではの話も聞け、学年の壁を越えた自由な意見交換が行えました。質疑応答抜粋Q:目指しているマー研の姿は?A:ビジコンなど勉強会よりも実践的に学習内容をアウトプットできる場で通用できる知識レベルを求め目指すべきと考える。Q:目指している代表としての姿は?A:上からものを言うのではなく、皆の横に立って組織内での対立について調整役になりたい。自分の持つ広い交流範囲がそれを可能にする。Q:小松氏の強みは?メンタルが弱いところや人に流されやすい性格は代表として大丈夫なのか?A:初対面でもすぐに仲良くなれる。欠点は自分も認識している。その自覚があるため、自分の意見がしっかり持てるようになろうと思う。Q:定例局員の仕事との兼ね合いは?A:定例局は辞職する。具体的な勉強会の改革案は幹部全体で話し合い、指示として発信する意向。Q:組織改革については?A:概ね納得している。更なる改革は考えていない。広報局と渉外の合併は、新年度までに行う。Q:リーダーに指名する人は決定しているのか?A:決定しているが、未だ連絡はしていない。協力はしてくれると思う。Q:社会的責任(大学からの正式処分も含めて)が発生するがそれを負う覚悟があるのか?A:有事の際にはこの首を差し出す覚悟がある。)での取り扱いが始まりました!「新規事業のつくり方」が講義形式で進行し、すぐにアウトプットできるよう課題が設けられているので私たちのようなマーケティングを学ぶ学生や、何かを始めたい学生が手に取るにはぴったりの本です。※明大マートでの取り扱いより先に2014年12月15日から電子版でリリースがされています。・大学生の教科書に対する考え方やプレゼン資料の作り方の現状の調査を行い、どのような本が大学生のニーズに沿うかを提案しました。実践的に商品となったあとも使用できるこの本に学生として携われたことをとても嬉しく思います。最後に出版に携わった学生の中から1人である1年生の部員のコメントを掲載します。<今回、声をかけていただき、ありがとうございます。出版の場面を垣間見て、著者と編集者の間での信頼関係と相互理解の重要さを感じました。事業提案の本となっておりますが、本の製作時にも価格や広告などにマーケティングの知識を利用し、ターゲットである学生の感覚に沿うように尽力していらっしゃったことがとても印象に残っています。マーケティングの知識は日常の見方を変えてくれるものだと思いました。第65号(2015年1月発行)で、マー研を取り上げていただきました!「明大サークル物語」というページで、明治マー研がどのような考えを持ち行動しているか紹介しています。http://www.meiji.ac.jp/koho/meiji/65.html当研究会は、「社会に通用する力を身につける」を理念とし、マーケティングにとどまらず、社会で求められる知識やスキルの習得を目指して活動している明治大学公認サークルです。(19)明治大学マーケテイング研究会の公式ホームページです。