対する企業の期待度は年々高くなっています。ようにマニュアルどおり、前任者に習ったとおりに定型業務を繰り返すだけでは、残念ながら存在価値は下がってしまうのです。近い将来、AIやRPAなどが単純作業をすることになれば、今から力をつけておく必要があります。役割の高度化にともない、後輩のみならず、年上の社員の方への指導も任務のうちです。事務担当者の方がもっと活躍するために、「今日からどう行動すればよいのか」の答えを見出すための研修です。研修を受けて「自分はまだまだ」と感じました。カエルの話が具体的で心に刺さりました。年上のパートさんに指導するときのポイントがわかったのが収穫でした。会議のトレーニングができたので、本番で勇気をもって発言します。所要時間を調整し、講演(60~90分間)、半日研修(3~4時間)なども承ります。内容は貴社のご要望に応じてカスタマイズも可能です。