最初にハマったテニスブログです。まっすぐなテニスブログです。テニスって楽しい!と再確認させてくれます。本家ブログもおススメです。テニスはもちろん、それ以外の記事(書籍・料理等)もおススメです。Fri『自分はできる』から『同僚にもできるようになってもらう』という方向にシフトしなきゃと思うようになりました。(言うほど自分ができる訳じゃないんですケド)どう書いても見る人が見たらわかってしまいそうなので詳しい説明は控えますが...。連絡が来ないなら担当者に任せるしかないと放っておいた仕事がありまして行事の当日にフタを開けてみたらまー、えらいことになっていた訳です。担当なんだから最後まで自力でやろうという責任感だったのかもしれませんがあまりの準備のズサンさにどこから突っ込みを入れたらいいのかと気が遠くなりました。イライラメーターが振り切れそうになりながらも『こりゃマズい』と気づいた有志数名でなんとかその場を乗り切りキズは最小限で抑えました。ないのは悪い便り一般的に言いましてスキルの低い人ほど経過報告や相談が苦手なことが多い。(スキルとは何か?という定義はチト置いておいて)であるなら任せてある仕事で連絡や相談がない場合はこちらから出向いたり連絡を取って経過の説明を求める必要があった。(言うまでもなく当たり前でしたな)『何も言ってこない以上、担当に任せる』と言うとすごくきれいな話みたいですが心の中を探ってみれば『口うるさい人だと思われたくない』とか『わざわざ自分から面倒を増やすこともない』とかそういう自己保身が見え隠れしている訳です。今回のバタバタはそういう私の考えが招いた100%、とまでは言わないけど85%くらいは私のせいで起こったのだと納得したのです。『自分がやるだけで精一杯です。人に教える余裕なんかありません』と反論していたのです。変わらない訳にはいきません。人事考課の面談がありまして不満でしかないリーダー業務についてブツブツ文句を言いましたら『イヤだイヤだと言ってばかりいないでどうしたらイヤでなくなるか考えましょうよ』とたしなめられてしまいました。なんだか繋がってるなーなんて感じてガラにもなくやらなきゃしょうがないかなぁなんて思ったりしたのです。仕事関係はいつも『だから何?』って話題になってしまいますが、よかったらクリックをお願いします。