ヒロムサンライズグループは居心地の良い空間と楽しく美味しいひとときを提供します。月別アーカイブ2016年5月2016年3月2014年9月2014年5月2013年12月2013年11月2013年8月2013年7月2013年6月2013年5月2013年4月2013年3月2013年2月2013年1月2012年12月2012年11月2012年10月2012年9月2012年8月2012年7月2012年6月2012年5月2012年4月2012年3月2012年2月2012年1月2011年12月2011年11月2011年10月2011年9月2011年8月2011年7月2011年6月2011年5月2011年4月2011年3月2011年2月2011年1月2010年12月2010年11月2010年10月2010年9月2010年8月2010年7月2010年6月2010年5月2010年4月2010年3月2010年2月2010年1月2009年12月2009年11月2009年10月2009年9月2009年8月2009年6月2009年5月2009年4月2009年3月ちゃんアキブログちゃんとした時流対応が求められるのでしょう。更新日:13.07.287/28夏が、ちゃんと慣れてきたころでしょう。(笑)落(愛)先生の道場で学ばしていただいた。束が「経営」なのでしょう。このような記事を見つけました。http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20130728-00016231-toyo-bus_all「ようやくリストラ効果、ふぁみれす完全復活。ユニクロや成城石井の改革で辣腕を振るったことのある。社長を引き抜いての改革。これは、見習うべきこと。~~く、俯瞰して記事を斜に構えて・・・・・読んでみる(笑)きっちとした素材をちゃんと調理して、しっかりとした接客をやりましょう。それでは、ちゃんと1100円の客単価をいただきますよ。それなりのQSCをちゃんと提供しているのですから。お客様も納得してくださいね。伝わったからこのようなトピックスとなったのでしょう。虫の目で、記事を読んでみる。外食の原点回帰ではないですか。落合先生もおっしゃられていること。譲れないものとの、バランスを見誤ってしまうと。大切なQSCが疎かになってしまっていたのでしょう。根本的に違うことは、ファンドが蠢いているのか、そうでないのか・・・・・の違いはあります。わが社が永劫的に変えてはならないことそれは「最愛なる人が来た時にどのようにおもてなしをするのか」を問い続けること!ちゃんと、軸があってこその時流対応をせねばならない!と、そんなことを感じた記事でした。朝令暮改の柔軟的な発想で驀進したいと思うのです。