̄あっという間に年の瀬ですね。みなさま、今年も本当にお世話になりました。みなさまのご指導やご協力があってこそ、今年も運営することができました。今年は講座・ワークショップ・対話の場づくりを、まだ詳細に確定できていないのですが、300回くらい開催しました。そのテーマは大きく分けると3つに分けれると思います。企業内の対話の担い手の育成の取り組み、ワークショップデザイン研修など。根津スタジオでは、問いかけゼミの6回コースの修了生は200人を超えました。地域でも会社でも「うちの人間にできますか?」という声もお聞きします。多くの人が思いを持っているのですが、声をどこで出せばいいのか、わからないでいるのだと感じます。この場で、こう参加すれば、自分も周りも活かされるんだ、という体験が、とても大切なのだと思います。様々な地域、組織の中で頑張っている方にたくさん出会えるのも、嬉しさの一つです。通所型サービスB立上げ支援など。地域包括ケアでは、住民主体の介護予防、生活の助け合いなどの住民主体の地域づくりが課題となっています。年内に一気に解決するできるように!という気持ちで、力を入れてきました。専門家は課題が見えているから、住民に「こうしてほしい」と思ってしまう。住民と対話しながら、する・しないも含めて決めるのは住民だと腹を括って委ねる。この動きをどうつくるか、都内各地で考えてきました。日野リビングラボ、企業・地域でのSDGs人材育成、CSVの開発支援など。エネルギー庁・環境省の「分散型エネルギーに対する対話」のファシリテーターも年明けに努めます。SDGsへの関心は、この一年でさらに広がり、深みも出てきました。台風などを通して気候変動の実感も高まる中、RE100(再生可能エネルギーのみで事業する企業)などアクションが広がっています。日野市では、地域のファミリーサポートとKDDIが対話を通して、新しい子育て相互支援の仕組みの立上げの場づくりなどリビングラボを進めています。このような取り組みは「色々なことをしていますね」と言われますが、僕としては同じことをしていると思います。地域コミュニティも、地域福祉も、SDGsも事業開発も、20世紀の経済社会モデルを、どう21世紀にするかがテーマです。昭和バージョンを令和バージョンに移行するお手伝いだと思っています。そこでは、主体的な参加、相互作用、あるべき姿からのバックキャスト、ありうる未来に備えるレジリエンスなど、共通の「あり方」がテーマとなります。それぞれの現場の方が、新しいバージョンを体験して、次の「あり方」を見つけるお手伝いをしているのだと思います。それぞれの成果をレポート、書籍、イベントなどでまとめてお伝えしたいと思いながら、少しずつ遅れ、(関係者のみなさま、すみません!)年内に間に合わっていないのですが、来年、どんどんと形にしていきたいと思います。やって書いてみると、改めて、色々なご支援、ご協力、ご理解があってこその私たちの仕事だと思います。いただいたことを、少しでもお返しできるように、来年も頑張っていきたいと思います。引き続き、よろしくお願いいたします。変化が激しい時代に、与えられた問題を解く力以上に、質の高い問いを設定する力が大切になってきます。200名が修了しています。☆欠席の回については、別コースへのふりかえが可能です。これまでのキャリアは仕事で目指す地位を獲得する過程と考えられてきました。自分らしいスタイルを確立していく、新しいキャリア観が必要になっています。今年も残すところわずかとなりました。今年の自分を振り返ってみると、大きな変化は現金派にこだわっていた自分がいつのまにかちゃっかりキャッシュレス化の波に乗り、便利にスマホでお買い物が当たりまえになっていること!こんな風に色んな事が日常の中で当たりまえに変化していくのだなと、つくづく感じた1年でした。皆様、風邪などに気を付けて良い年をお迎えください。皆さまのご意見・ご感想お待ちしています。配信停止希望の方はこちらからお手続きをお願いします。