経営資源を捻出」をご案内いたします。自社の現状を的確に把握し、課題・問題点を洗い出し、今後の方向性について学んできました。今月号から、企業再生の具体的な手順について考えていきます。第一回目は、モノを中心に経営資源の棚卸しから入ります。結果として、企業再生の事業計画に進むことが可能になります。事例として、林業経営の遊休資産をあげています。掲載項目は下記のとおりです。詳細は画像をクリックしてください。