関連ターゲットは市場ピラミッドで考えよう!あなたが、サービスや商売の販売をする場合、まず、自社の強み(USP)考えて、その強みにマッチしたターゲットを想定して戦略を考えていると思います。自社のサービスとマッチするターゲットを絞っていきます。できるだけターゲットを絞って広告展開をします(いわゆるペルソナの法則です)そして、企業の大小に関わらず、ターゲットに訴求する為に実施される広告展開の代表例はPPC広告です。(PPC広告とは、ターゲットが検索すると想定されるキーワードを購入する広告手法)いわゆる見込み客【今すぐ客】へのアプローチ手法です。ダイエット』というキーワードを購入する手法です。PPC広告は、自社のサービスを購入する可能性の高い生活者に対して訴求できる効率的な手法です。【今すぐ客】ですので、この方法を実施すれば多くの企業では成果が見込めます。この手法だけでは成果が出ない場合があります。それは、あなたの会社が資金力が潤沢でない中小企業で、競合他社に大企業が多い場合です。このような場合、王道の手法だけでは大企業には勝てません。PPC広告で入札するキーワードの価格は上昇、大企業は『初回は赤字を覚悟』でキーワードの入札を実施しますので、中小の企業では体力的に勝ち目はありません。入札価格、ボリュームともに勝負を挑んでも利益を出すのは難しいのです。広告費が潤沢で無い中小企業はどうすればいいでしょうか?ここで、市場ピラミッドをみてください(いろんな統計がありますが、目安として下記な感じです)PPC広告で訴求する層は上部の3%を中心に10%程度です。どんな商品を販売するにしても、今すぐ客というのは圧倒的に少数です。商品によっては1%もいません。この層にアプローチできれば、売上は上がります。あし、この層に対しては、あなたの会社だけでなく、競合他社全てが、この3%をターゲットに広告費を投入してきます。サントリー、キューサイ、アサヒ緑健、ファンケルなどと、PPC広告で顧客を取り合うことになります。なると、安価な入札価格で上位表示はできません。!多くの企業は今すぐ客(3%)に売り込みを仕掛けます。いうことは、この3%は他の企業(競合他社)も全力で売り込みを掛けくることが確実です。競争が激しくなりますので、顧客の関心を引くために多額の広告費が必要になってきます。PPC広告が高額になるだけでなく、競争が激しくなる為に初回無料などの安売り合戦が繰り広げられます。すると、資金が潤沢ではない、中小企業では体力意的に効果を出すのが難しくなります。資金が潤沢な大企業は、競合他社の脱落も戦略の1つです。資金を投入し、入札価格の上昇もいとわず競合他社を脱落させていくことで将来的には市場を少ない企業で独占できるようになります。条件が悪いことに、この競争が激しい市場にはターゲットは3%しかいません。このような市場において、あなたは、どの層に売り込みを仕掛けますか?マーケティングは、どこの誰に対して訴求をすると最大の効果が得られるのか?が大きなポイントです。競合が多くレッドオーシャンの3%に仕掛けていくのか?もしくは、その他97%(今すぐ客の33倍)に注目をして仕掛けていくのか?中小の企業では、97%の方に注力した方が売上が最大化される可能性があります。購入したくなるような需要を生み出すこと(自ら需要を作り出すということ)は選択肢として検討しなくてはいけません。このお考え方が『コンテンツマーケティング』です。顧客を想定する時は、ピラミッドの全体像から考えることも重要です。まとめもし、あなたが資金力のある大企業と競合関係にあるのであれば、戦略の見直しが必要です。【今すぐ客】へのアプローチと同時に、競合他社が注目しない潜在層に対するアプローチも考えましょう。長期的な視点でも非常に重要な戦略です。広告代理店の組織はどうなっているのか?%d人のブロガーが「いいね」をつけました。