アーカイブ代表・関根の仕事(研修・経営)、研究、地域に関する活動記録です。考えさせられる質問がありました。p58−59)幸い、「弊社が無くなると困るであろうお客様」を、数社挙げることができました。そのお客様が困るのか?それは、弊社がお客様の事情をよく存じ上げ、お客様の状況にあった研修を実施しているからだと思います。弊社が無くなると、他社に再度自社の状況を理解してもらわなければならなくなります。弊社は、お客様の事情をよく知ろうとするのか?それは、お客様の問題解決支援をしたいからです。お客様の問題解決を支援するためには、お客様の問題を知らなければならない。弊社の場合、提供できる解決策が「集合研修とそれに付随する仕組み作り」なので、それを手段として用いています。弊社の存在理由は、「顧客の問題解決」支援である。お客様(企業の教育担当者)の問題解決を手助けするために、弊社は存在すると考えられます。して、常に考えておくべきテーマかもしれませんね。考えさせられる質問がありました。p58−59)幸い、「弊社が無くなると困るであろうお客様」を、数社挙げることができました。そのお客様が困るのか?それは、弊社がお客様の事情をよく存じ上げ、お客様の状況にあった研修を実施しているからだと思います。弊社が無くなると、他社に再度自社の状況を理解してもらわなければならなくなります。弊社は、お客様の事情をよく知ろうとするのか?それは、お客様の問題解決支援をしたいからです。お客様の問題解決を支援するためには、お客様の問題を知らなければならない。弊社の場合、提供できる解決策が「集合研修とそれに付随する仕組み作り」なので、それを手段として用いています。弊社の存在理由は、「顧客の問題解決」支援である。お客様(企業の教育担当者)の問題解決を手助けするために、弊社は存在すると考えられます。新聞を読んでいて、目をひかれた記事がありました。げ環境変化の「非連続性」の下で連続性を前提にした環境対応をすると、その結果は悲劇的である。「子供が大人になったときに人生の選択肢が多数担保されるように」という美名のもと子供を受験マシンにすることが、その子が本来有しているだろう適性を発見する多くの機会を失わせ、人生の選択肢を限定することになる矛盾に気づくべきだ。子供の幸福、ひいては産業界の発展に繋(つな)がることを肝に銘じたい。私が行いたいことが、これだと思います。実は、以前にも嶋田さんの記事を、このブログでご紹介したことがありました。なんと、ご本人からコメントを頂戴してしまいました!http://learn-well.com/blogsekine/2007/12/post_63.htmlとても嬉しかったです!(嶋田様、ありがとうございました!)嶋田さんには、いずれかの機会でお会いして、ご指導賜りたいと願っています。