12:42:55知識は現実の政界にかかわらなければならない。歴史の本から何を学んでいますか。仕事に反映させていますか。11:48:43これからの新技術はあらゆる種類の知識からもたらされる。10:48:50今日において重要なのは肉体労働者でない人達の生産性である。09:48:51新しい現実を機会としなければならない。08:48:41我々は新しい現実へと至る峠を越えつつある。昨日の問題に取り組んでいる同僚の目を覚まさせる方法を考えて下さい。♪”では、今から明日を楽しみに睡眠にはいります。明日も出勤のようですね、リツイートの通りtelで予約しますね。00:51:46@maki_celeb今日ホムペから貴女様を発見しました。近いうちに会いに行きますから。23:48:52権力に正統性がなければ絆としての社会はありえない。22:48:49ヘンリー・フォードは事業にマネジメントは必要ないとの信念ゆえに失敗した。21:48:50体系化されたことによって初めてマネジメントは役に立つようになった。あなたのマネジメントの仕方は思いつき的ですか、それとも体系化ですか。20:49:01継続と変革の両立こそ文明にかかわる中核の問題である。19:48:45知識労働者は自らの成長と配置に責任を持つ。年長者に、どのように自分を植え替えたを聞いて下さい。あなた自身は今、何をすべきでしょう。18:48:53自らの強みを知り、それをいかに強化するかを知り、かつ自らのできないことを知ることが継続学習の鍵である。18:20:38最高のキャリアとは、自らの強みに合った機会によって得られる。あなたの強み、仕事のやり方、価値観に合った機会を探して下さい。17:19:42今日利益をあげている事業が明日は金食い虫になる。今日の事業が陳腐化する明日の為に、イノベーションの為の投資を今日して下さい。16:19:41人の本性と、その社会における役割と位置付けについて理念が、社会を規定する。15:19:19位置づけと役割を持たなければ見捨てられし者、根なし草である。退職した人にメールを送ったり、一緒に食事をとって下さい。14:19:41実りによって彼らを知れ。あなた自身、目標にふさわしい評価基準を持っていますか。13:19:31企業以外のマネジメントは企業の利益に相当する評価基準を必要とする。12:19:40仕事の最前線にマネジメント的視点をもたらすこと。それ自体が1つのイノベーションである。あなたの組織にマネジメント的視野を植えつける為には何が出来ますか。11:19:54マネジメントとは一般教養である。自らの成長を人文科学や社会科学の学習によってはかる為に、どのような計画をもっていますか。今日そのような計画を立てて下さい。10:19:40意思決定の前提とすべきものが「既に起こった未来」である。意思決定の前提にしている物を陳腐化していませんか。市場で勝つには思考の枠組みを変えなければならないのてではないですか。09:19:30マネジメントとは人にかかわることであり、善悪にかかわることである。一緒に仕事をしている人に悪い人が居ませんか。そのことについて何か出来ることはありませんか。死臭を防ぐことほど手間のかかる無意味なことはない。陳腐化した事業に投資して資源を浪費することを止めて下さい。機会を利用する為に有能な人材の手を空けて下さい。20:19:53あらゆる組織が活動の評価尺度を必要とする。19:19:21欠けているものは何かを考えなければならない。あなたの事業に欠けているもの、成果を一変させる一歩、資源の能力を一変させる小さな変化を考え下さい。18:19:37「同族企業」にとってのキーワードは「同族」ではない。17:19:37世界中において殆どの企業が同族企業である。16:19:34現代の問題は、産業の現実を踏まえた機能する社会を手に入れていないことにある。15:19:20人間の実存は、個と市民という2つの実存の緊張状態においてのみ可能である。14:19:52救いたりうるものは万物への愛、すなわち精神的なものへの信仰である。13:19:36よいことを行うには、良い業績を上げなければならない。良い事を行うには、良い業績を上げなければならないことの意味を説明して下さい。12:19:35内部告発には二面性がある。11:19:33社会的機関は最適化でなく最大化を目指す。10:19:31買収された側は「彼ら」に対して身構える「われわれ」になる。企業買収には昇進を多様して下さい。09:19:32買収された側のトップにしてみれはせ事業は自分の子供である。あなたが知っている企業買収の例では、買収された側のトップはどうなりましたか。FC2ブログのテンプレート。