「シニアにどんな求人があるのか?」と思い、ネットの転職サイトを使って、求人数を数え上げてみました。シニアの求人率は、一般の求人の0.8%しかありませんでした。下図のグラフではシニアを数が見えなかったので、シニアの部分を拡大した図も追記しています。していることは、シニアの求人は恐ろしく少ない、という事実です。現時点では、この数字自体はあまり悲観して見る必要はないのかもしれません。下記の図は、年齢別の就労者数の比率のグラフですが、現時点では、そもそも65歳以上の就労者は少ないのです(前述の仕事を続けたい人[現実&希望]は、この一部の中の比率の話です)。今後、ジニアの就労人口は大きく変っていく可能性が高いのです。先ほどの数値から、シニアの再就職としては、どの分野の業種が有利であるのかを、「シニア求人数/求人数」の比率で出してみました。現場で体を使って汗を流す業種にシニア人材が求められています。「創作や内勤なんぞに、わざわざシニアなんぞ入れないよ」、と、はっきり言われているように思えます。この結果、私の直感と合わないのです。——まず、全方面を調整するような管理職なんぞいらない。実際のところ、全方面を理解できるジェネラリストなんぞ、現場で役に立たない。変なこだわりやプライドを持って仕事されると鬱陶(うっとう)しいし。細かいこと言わずに、日本や世界を飛び回って、きっちり仕事を取ってくる、あるいはそのプロジェクトを完遂して利益をもたらすような、費用対効果がきっちり取れる人間は欲しい。彼らの人脈を使ってもらえるなら、さらにうれしい。これまでの専門技術分野を、そのまま継続、あるいは方向転換しながら、現在の業務に微調整しながら対応できる人材はぜひ欲しい。今の業務を続けてもらえるのであれば、続けてもらいたいもちろん、現場で体を使って汗を流す人は欲しいが、若者でも外国人でも良い。シニアにこだわる必要はないと、思ってしまうのです。私がリビングで、皿洗いをしながら「......という点で、調査結果と私の仮説が合わないんだよね」としゃべっていると、長女が「インターネットでの募集と、現実の雇用では、状況が違うんじゃないの?」と言ってきました。したら、私は探す方向を間違えていたのかもれない、と思い至りました。LLC.ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。