普通の企業(仕事3.0、生活2.7、対価3.6)6月も下旬になろうというのに、積水ハウスの来年度新入社員向け会社説明会は、まだまだ開催され続けている。「新卒採用では内定を出しても半分くらい蹴られてしまうとのことで、2次、3次と募集をかけているんです。学生が集まらず、会社も苦戦しているようです」(若手社員)。ランキング(毎日コミュニケーションズ)でも文系総合10位に入る“人気企業”が、「人材」で苦労している。◇ノルマ達成は1~2割だけ◇社員でも自社製品に住むのが難しい◇20代後半から30代前半が、ごっそりいない会社発表では、2007年4月入社の新卒は、営業職469人、技術職209人、一般事務職237人。中途採用も活発で、営業職75人、技術職38人(2006年度)。30代の中堅社員が解説する。「技術職の定着率は高めですが、営業職の離職率が高い。私の同期は、全体で県内50人程度のうち、7割がたが辞めてしまった。営業は5人しか残っていない。若手社員(20代後半)も言う。離職率の高さを見越して、新卒をたくさん採用する。それでも足りないから、埋め合わせるため社会人も採る。入った“人気企業”を、なぜ辞めてしまうのか。それ以前に、なぜ内定辞退者が続出してしまうのか。社内のカルチャーに問題がある訳ではないようだ。「家族的な雰囲気で、社員間の仲がよい。辞めても会社の集まりに参加するほどです。顧客の担当が決まっているから人を出し抜くこともないし、年功序列で厳しい出世争いもない」(同)業界トップ企業で、業績も悪くなく、給与もそこそこ悪くない水準で年功序列的に上がる。リストラもないという。学生や社員を会社から遠ざけるものは何か。◇まじめな人ほど鬱になりやすい仕事1つは、営業特有のノルマである。「昔は、月1棟売らないと会社に居られなかった。展示場を締め出されたり、300人と話ができるまで帰ってくるな!と言われたり。鬱になって家から出られなくなった同期もいます」(中堅社員)。まじめな人ほど、鬱になりやすい仕事だという。ノルマについては厳しさは弱まっているものの、営業に目標数値はつきものだ。現在では、月に2回、展示場ごとに「展示場メンバー(店長含め6~8人)+支店長」で進捗報告の会議をやる。「1人毎月1棟」が目標として課されているが、ほぼ数字は達成していないのが当り前。支店長が発破をかけ、みんながリカバリープランを説明する。怒られるのは、展示場のトップである店長だ。「メンバーは、店長の怒られているところを毎回みるから、店長には威厳がなくなるし、店長にはあんまりなりたくないな、と思っちゃう。数字を達成できない言い訳の説明がうまくなるので、転職の面接対策にはなります。転職した元同僚がよく言っていますよ、『どれだけ修羅場をくぐってきたと思ってるんだ』と」(若手社員)◇3年目くらいに山が来る2つ目にあげられるのが、メリハリのない単線的なキャリアパスである。店長自身もプレイングマネージャーで、同様にノルマが課されている。月1棟ノルマから脱するには、70~90名程度を統括する支店長(部長)にまで昇格しなければならず、ハードルが高いうえに30年の時間がかかる。ほとんどの営業職は、一生、休みなく売り続けないといけない。「内勤と行ったり来たり、がないんです。それで、同じ事をずっと繰り返していくのがどうかな、と.....この続きの文章、および全ての拡大画像は、会員のみに提供されております。買うと利率が0.2%優遇される。東京圏では1500万円プラスだが...。会員IDおよび薄謝進呈いたします。ご協力をお待ちしております。続報望むポイント744→ランキングを見るこの記事について続報を望むかたは、以下の評価をお願いいたします。2017男性社会なので、女性には優しい会社です。女性営業、結婚しないなら活躍の機会は多いです。家庭と両立は厳しいです。地域勤務の内務は、高収入、高待遇で恵まれていると思います。積水ハウス(本社・大阪市)の社員だった長男(当時35歳)が自殺したのは上司のパワーハラスメントが原因だとして、両親が同社に慰謝料など約9280万円の損害賠償を求めた訴訟が大阪地裁であり、2015年3月24日付で、和解金6000万円を遺族に支払う条件で和解した。将来、大学を卒業したら、院には進学せず、工場の生産管理に携わろうかと思っていまして、様々な情報を集めています。ハウスメーカーは営業や設計ばかりの情報は豊富なんですが、生産管理などの仕事はどうなのかと・・ご存知の方、教えてください。2010設計は定着率が高いのではなく設計をやっているのに他の建築設計に転職できないから。ハウスメーカーのマニュアルしか設計の仕方を勉強していないので他では仕事ができません。皆そこそこの大学を出ていて頭がいいのでプライドも高いのでしょう。中途で全く仕事ができない事をわかって働いているんでしょう、きっと、、、。ハウスメーカーよりスーパーの店長があってるようす。2009持ち家って長期的観点では「負債」ですよ。2009↓「内部事情を暴露」といった記載をするなら内容についての明確な根拠を書かない限りただの中傷。長く住める住宅には賛成。地震や四季のある日本の風土といった環境、戦後約60年の技術を考えると今までの考え方で当たり前なのでは?今の基準ですぐ批判したり悪だ怠慢だ、といった発送は短絡的で事実とは少し違うのでは。