関する最新情報をお届け致します~HOME>ブログ>物流コストダウン物流コストダウン2019年11月20日(水)鈴与の医療機器トータルアウトソーシングサービスの大石です。これまで、主に医療機器に関するテーマでブログを書いてきましたが、今回は少し「物流」にフォーカスしてみたいと思います。テーマはずばり、”物流コスト”についてです。三つの把握方法が知られております。以下に、その内容についてご紹介致します。様々な物流に関わるコストの分析2自社で業務を行う場合と3PL業者に業務を委託する場合とのトータルの物流コストの比較3それぞれのパターンにおけるメリット・デメリットの比較4自社の戦略と物流コストダウンを実現できる方策の検討と、実に細部にわたったコスト分析やシミュレーション、比較検討が必要となり、一筋縄ではいかないのが「物流コストダウン」です。これを確実に行うことで、実はこれまで見えていなかった自社内での物流管理の手間が”物流コスト”として見える化され、結果、アウトソースによるコストアップを十分許容できる費用対効果が実現できる可能性が判明することも少なくありません。人材確保が困難な昨今、人的リソースの確保には多くのコストが必要ですが、アウトソースにより生まれるリソースをコア業務に集約することで、結果採用コストの大幅な削減を実現することも可能です。鈴与では、様々なお客様の物流改善に対応した豊富な経験と物流システムにより、”物流”だけでなく、お客様の”業務プロセス”までを見据えた全体最適提案を行っております。”物流コスト”だけでなく、そこに関連する様々な業務で抱えていらっしゃる課題を解決することによる”トータルコスト”の低減実現に向けた様々なご提案をさせて頂きますので、何かございましたらメールまたはお電話で、是非お気軽にお問い合わせください。してメディカル関連企業の物流に携わる。平和島センター、御殿場センターにて責任技術者を経験。現在は医療機器物流の営業担当として活動。(土・日・祝祭日除く)。