更新日:2017/10/16こんばんは!トビーです!先日、会社で上司と面接がありまして、そこで評価の話になりました。上司「管理側って正直仕事できなくてもメンバーが優秀であれば評価されるんだよね。」これを聞いて私はこう思いました。「上司の失敗は部下の責任。部下の手柄は上司のもの。」みたいなセリフがありましたよね。なんて日だ!なんて評価制度だ!オレの残業時間を返せ!イラっとした私はプロジェクトマネージャ試験の参考書をポチっておりました...。以下の手順を思いつきました。1.プロジェクトマネージャの知識をつけるために情報処理試験の勉強をする。上にプロジェクト管理についての知識があることを認めさせる。資格試験に受かっていれば説得度アップ!なんて単純かつ明快な方法なんだ!プロジェクトマネージャになった暁には今の評価制度をどうにかしたい!プロジェクトはプロマネだけでなく、メンバーと共に協力して進めるものなのでプロジェクトメンバー皆が評価される制度にしたいです。プロマネの概要はこれで抑える!いくつか勉強方法についてWebを参考にしていたのですが、まず概要を抑えるために以下の本がオススメと書いてありました。見るラノベかよっ!ただ、表紙の女の子がかわいかったのでジャケ買いでっす!まずはこのラノベでプロマネの概要をつかみたいと思います。定番の参考書とは以下の参考書が大絶賛されておりました。単行本(ソフトカバー)この商品を含むブログを見る通称「みよちゃん本」と呼ぶらしいです。過去問が充実しており、その数なんと16年分!なんたるお得感。いうわけでこの本をポチったのでありました。まとめ試験日は2018/4/15予定なので、そこに向けて頑張ってみます。(23)トビーITインフラエンジニアの30代サラリーマン。アニメや家電が大好き。勉強方法やレビュー記事を主に書いています。