ITコーディネータ・プロセスガイドラインをベースとして、ITCチームが開発した戦略策定支援プログラムです。この研修では、この「戦略ワークショップ」を運営するための基礎的なスキルを習得します。ITC有資格者はもちろん、「自社内で戦略立案を推進する役割を有している方(経営企画など)」「クライアント企業に対して、戦略立案を支援する役割を有している方(SIerの営業など)」にとっても、実務でIT経営の経営戦略フェーズを推進していく際の一つの「型」として、活用できる実践的な研修です。本講座では、架空の企業を想定し、グループワーク形式でその企業の戦略立案をおこないながら、各フェーズにおいて「戦略ワークショップ」を”運営する立場”に求められる運営のポイントやスキルを実践的に学習します。※本研修は、ITコーディネータ協会の認定研修です。:33,000円(税込み)(※特別価格適応にはITC協会Webサイトからお申込みが必要となります。取得ポイント・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・6ポイント)の取得が可能です。・本コースのPDU明細は「テクニカル:0.00ポイント、リーダーシップ:0.00ポイント、ストラテジック:6.00ポイント」です。・ITコーディネータ協会の実践力ポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(6時間)/3ポイントの取得が可能です。5・6階(受付:6階)https://abc-kaigishitsu.com/tokyo_yaesudori/access.htmlお申込みフォームから、セミナー参加申し込みができます。