迎えた受験生が多かったと思います。4つだけですが、仕訳が分からない論点が2~3つあると、惨敗感を抱いてしまいがちです。挽回できたかが合否を分けたのではないでしょうか。取りこぼしがなければ、かなり高得点が狙えた問題です。+ABC(活動基準原価計算)の問題でした。定番の出題ですが、基礎がしっかりできていないと、問題の構造が理解できなかったかもしれないです。2級工業簿記から学習する、P/L作成までの勘定の流れがしっかり頭に入っていて、問題によって柔軟に対応できる力が問われるところです。本問が違和感なく受け入れることができるのであれば、工業簿記の基礎が身についている、と考えて大丈夫です。あと、材料元帳の作成には時間がかかるので、15分過ぎて、まだほとんど進んでいない状況に陥りがちです。それは皆同じなので、焦らないようにしたいところです。第1問は、営業利益の予算実績差異分析の問題でした。本問の場合は、予算P/Lから原価標準を計算して、そこから、材料の標準価格を逆算させていますが、留意点は、それくらいです。定型的なボックス図にあてはめて、完答できる論点なので、受験生としては得意にしておきたいところです。下書き用紙にボックス図を書いて、資料の数値を書き込んでいけば良いので、解いていて安心感があります。私は、この問題から解き始めて、次に設備投資の経済計算、最後に工業簿記の問題を解きました。第2問は、設備投資の経済計算です。何のひねりもない、サービス問題ですが、年々の現金流入額が毎年異なる設定なので、間違えないように、丁寧に解き進むように心がけましょう。設備投資の問題は、一つでも計算を間違えると、以下全滅になりがちです。最終年はこの投資計画単体では赤字ですが、会社全体では黒字ということなので、税引後利益に△をつけたまま、いつも通り計算すればO.Kです。年々の現金流入額が異なるので、内部利益率の算定は、試行錯誤によらざるを得ません。頑張って、電卓を叩きましょう。以上、本試験、お疲れ様でした。会計の森は現在試験運用中です。