志望動機をちゃんと持っているか?”志望動機は?”面接で必ずと言っていいほど聞かれる鉄板の質問です。採用する側からすると、とても気になる最大の関心事でもあります。・何がきっかけで応募したのか?・うちの会社で何をしたいと思っているのか?・どれだけ入社したいという意欲があるのか?など、いずれも大事な選考の要素でもあります。志望動機から入って、様々なところに質問を発展させていくことも可能ですしね。その「志望動機」ですが、果たして就活生は受験している全企業に対して、明確なものとして持っているのでしょうか?最初の志望動機なんて曖昧だ昨今の就活生の平均的なデータです。曖昧・・・な感じかもしれません。多くの就活生は、3月近くになってから、周囲の動きに合わせて就活を開始するはずで、確固たる強い志望動機を持つことなしに、入社試験に臨んでいるのが現状ではないでしょうか?無理もないことであるとも思います。「心からここで働きたい!」と確信できるような志望動機は、簡単にはできないと思うからです。「選考が進まないと本当の志望動機はできない」といっていいかもしれない。”真剣みが全然違うから”です。選考試験が進んでいくと、その会社の理解もどんどん深く、広く進んでいきます。採用担当者はもちろん、年齢の近い先輩社員から、役職者、役員など、様々な人達との関わりの中からさらに学んでいきます。本気で入りたいと思っていくと、その企業の様々な情報、ニュースや広告など、いろんなものが気になっていきます。就活が、選考試験が進んでいくほど、「志望動機」はどんどん高まっていくのは必然的なことであり、エントリー段階のレベルとは全く異なるものになるはずです。最初から志望度が高い方がいいに越したことはないのですが、就活生は選考試験の中で、そうした自分の志望動機の変化について、そのまま語ればいいと思います。採用担当の我々は、そうした就活生の心の変化も考えながら、一緒に志望動機を考え、育て、確固たるものにしていくべき。それも採用担当の大事な、いや最も大事な仕事であるかもしれません。<おまけ>札幌にあるHBN社の廣﨑社長のセミナーでのお話に共感して、このブログに至りました。「志望動機は採用担当者が就活生と一緒に作るものだ」という考えは的をズバリ射た、切れ味鋭いものですよね。1991年オカモトグループ入社。チーフスカウトとして採用・教育等も担当。チャレンジャーを応援する天職アドバイザー。マラソン、マジック等多趣味。2020年2月11日ブログの読者になるブログの読者になると新着記事の通知をメールで受け取ることができます。