ラーニングジャーナルこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。孔子のいう「益者三友」とは、「自分の利益になる三種の友だちとは?正直な人、誠実な人、そして多くの見聞がある人。」という意味だそうです。いう人は、きちんといつでも挨拶ができて、いい結果を持ってくる。がんばっているんだけど、自分が評価されていないことに、イライラしているスタッフが1人いるとします。面接」といった答えがかえってきそうですが、裁判の前にコンフリクトマネジメントがあるように、本来のその人のペースにふだんの関わりのなかでもどす方法はないものでしょうか?もちろん、決定的に不可逆的にドクターストップのケースもあるので、見極めは前提として。プロのコーチを自分につけて、悩み事の世界から、ぐーっと引っぱってもらったころに、(株)コーチ・トゥエンティワン代表取締役会長の伊藤守さんの本を勧められたのを思い出して、読み返しました。見る(スタッフが変わるコーチングメモ)・部下のことを1日3分でも考える。スタッフのことを、毎日1分×全員分考える。・考える→無意識下にためこまれる→熟成される→チャンスで一言でる→会社がかわる・リーディングといっしょで、速くではなく、たくさんをいれる仕組みにしてみる。評価はしない→事実を事実で伝える2.問いを共有する。「あなたは、どんな○○をするの?」×3→答えを求めない。アリセプト副作用概要の確認、ランニングしよう。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!MotoNesuさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。