環境ISOとの闘い-考察編この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。今回はちょっと真面目に書いてみます。仕事として割り振られたからにはやらざるを得ません。実質2月しか時間がありません。理解できようができまいがとにかく勉強を進めました。環境ISOが難しいのは自分の考えでは以下のような理由があると思います。考え方のわかりにくさ文章のわかりにくさ具体例のわかりにくさこの記事では「1.考え方のわかりにくさ」を取り上げてみます。*考え方のわかりくさ環境マネジメントシステムの考え方でわかりにくいのは管理するのが「環境」ではなく「マネジメント」であることではないでしょうか?*結果は重視されない1は、よく誤解されることです。環境への負荷を減らすために「紙の使用量を半分に減らす」という目標を立てたとしましょう。実は、環境マネジメントシステムは「実際に紙の使用量が減ったか?」という点はあまり重視しません。確実に紙の使用量は半分になるので目標は達成できます。毎回行うことはできません。(状況によっては翌月には撤回になるかも?)*一瞬だけでは意味がない購入量を半分にするのを翌月で撤回すると反動で、次の月の購入量が倍になるかもしれません。一瞬だけ減らしても意味はないのです。目先の結果だけに囚われて、結果を出し続けることができないやり方をとらないということです。「環境への負荷を減らす仕組み」です。紙の使用状況の内訳と代替えの方法を調査し(Plan)代替えの方法(例えば電子化)を特定の部署で導入し(Do)代替えの方法でどれだけ使用量が減ったか確認し(Check)効果があった場合は、適用する部署を増やす(Action)という仕組み(ルールや組織体制)を構築します。(環境マネジメントシステムを推進していけば)*だから大がかりになるその代わり、仕組みの導入には膨大な手間と時間と根気が必要です。組織全体でやろうとすれば、大がかりなものになります。いうところが難しく感じるところなのではないかと思います。(1)参加グループはてなブログをはじめよう!denbedonさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。