」という目隠しをして出てきたものを当てるゲームが行われました。重憲12月7日は和泉キャンパスにて、株式会社ごちぽんの井上健様に講演会を行っていただきました今回の講演会では、「アプリに関するマーケティング」を学ぶために、“ごちぽん”というスマホ専用ゲームアプリを例にして様々な知識、アプリのマーケティングのやり方などを教えていただきましたこの“ごちぽん”というアプリは、日本全国に実在する場所をすごろくのマップとしてゲームを進めていくことで、遊んだ地域の特産品などが抽選で当選し自宅に届くというとても面白いゲームアプリですこのアプリを作り出した経緯、そしてどのようなマーケティングやプロモーションを行ってアプリというものでどうやって利益を上げていくかという手法などについて教えていただきました。全体活動について報告します今回の能力別活動は「ロジカルシンキング」についてお伝えしたいと思います。この日は「現状分析ツリー」と「対立解消図」について学びました。「現状分析ツリー」を利用したワークを行い、〝問題は制約があるから解決できない〟と考える問題発見のためのツールとして利用し、「マーケティング研究会にとって良くない状態」を原因と結果を分析→中核問題を見つけるといった順でチームとなって探し、発表しました「対立解消図」については、やり方のみを学びました。最後にこの班では「今日の問題」ということで論理的思考を伴う問題の答えを各々導き、分かった人が解法を説明するというものを毎週やっています。今回の問題は「砂時計が二つあります。一つは7分計、もう一つは11分計です。この二つの砂時計だけを使って15分計るにはどうすればいいでしょう」といった問題と他1問が出されました。毎週頭を使う問題を解こうとするのでかなりの思考力を使っていると思います。後半の活動では、「航空業界の現状」という内容のプレゼン、「来年度のマーケティング研究会代表に必要とされるもの」について話し合いが行われました。「航空業界の現状」のプレゼンでは、現在の航空業界各社のマーケティング方法と各社の強み、サービス各社の特色に応じて選ばれる空港などについて、さまざまなことを学ぶことが出来ました。その後の話し合いでは、6人1グループで「代表として必要とされるもの」について意見を出し合いシートに記入して各グループ提出しました。次週は「マーケティング研究会で来年度やってみたいこと」を話し合うそうです。当マーケティング研究会も引き継ぎの時期となっています(今回の記事から記事の投稿は現一年生が引き継いでおります)。来年度に向けて研究会の発展に一同努めていきたいと思います。当研究会は、「社会に通用する力を身につける」を理念とし、マーケティングにとどまらず、社会で求められる知識やスキルの習得を目指して活動している明治大学公認サークルです。(19)明治大学マーケテイング研究会の公式ホームページです。