自分ごとフィルターにツイートトレジャー・ファクトリー野坂氏のインタビューに同行したが、勉強になる話が非常に多かった。私自身もリーダーの経験はあったが、1代で100店舗にまで会社の規模を成長させた社長の組織や人材に関する考え方は非常に深いものであった。その中でも印象に残っているのは「自分ごとフィルターに通す」という考え方だ。理不尽な場面に遭遇しても、自分が改善できることはないかを考えることを私も徹底したい。