Yoshii本調査レポートは、米国IDCが2019年7月に発表した、2018年(暦年)の世界サービス市場における売上額トップ10ベンダーのランキングとそのシェア(米ドルベース)に基づき、同市場における上位ベンダーおよび国内主要サービスベンダーのポジショニングを分析し、国内サービスベンダーに対する提言を加えたものである。2018年の世界サービス市場は、相次ぐ大型M&Aの影響を受けた2015年~2017年と比べると変動が少なかった。着実な成長を示して上の順位のベンダーとの差を縮めるベンダーも散見され、次年のランキングで順位変動が起こる可能性は十分にある。「西欧市場は市場規模、成長率の観点から重要であり、国内ベンダーはその動向をきめ細かく把握すべきである。Yoshii本調査レポートでは、国内サービス市場における主要インドベンダーの事業動向や戦略についてまとめている。主要インドベンダーは、国内サービス市場においては、売上規模では小規模に留まるところが多く、取り組む産業分野も、インドベンダーに対する抵抗感が薄い業種に偏る傾向が強かった。近年、DXへの流れが本格化するにつれて、その状況は変化しつつある。「主要インドベンダーは、SAP製品の2025年問題を最大限に利用すると共に、日本人社員、特にコンサルタントとプロジェクトマネージャーをさらに増強して国内売上の拡大を目指すべきである。Yoshii本調査レポートは、米国IDCが2018年7月に発表した、2017年(暦年)の世界サービス市場における売上額トップ10ベンダーのランキングとそのシェア(米ドルベース)に基づき、同市場における上位ベンダーおよび国内主要サービスベンダーのポジショニングを分析し、国内サービスベンダーに対する提言を加えたものである。多くの国内サービスベンダーでは、今なお国内市場への依存度の高い状況が続いている。「国内サービスベンダーはサービス拡充のため買収やパートナーシップも視野に入れる必要があるが、まず自社のサービスポートフォリオの現状と将来像を明確に可視化し、相手の選定においては広く世界中に目を向けるべきである。