“経”=筋道を通した。“経営”とは、筋道を通した営み。人生も経営も、根本を突き詰めると共通している事ばかりなんですねぇ。ビジネス心理学を中心に、成功のための四要素、アキバの動物からカリマス(借ります)理論など独自のわかりやすい理論も交え、あなたの成功と幸せをサポートします。経営理念コンサルタントの秋葉です。序列の価値観と交流分析〜其の参・成長阻害要因〜こんばんは、経営理念コンサルタントのアキバです。今夜は、先日お送りいたしました《序列の価値観と交流分析》の続きで〜其の参・成長阻害要因〜をお送りいたします。OK.を、前回までにご紹介させていただきました。幼少期から他人と比較され、自分を点数で表され、受験戦争を経て大人になり、マスコミ等の外部環境からも勝ち組と負け組に分け隔てられて育ってきた人々が多い訳ですから、必然的に『序列の価値観』によって人を能力や地位による上下で観るようになりやすいのです。OK.に改めて堕ちてしまう方々も、結構いらっしゃるでしょう。OK.のステージに落ち着いてしまうかも知れません。いずれにしても、成功するためには成長=自己革新する必要があります。早く成長したければ、誰かに聴いたり、教えていただくといったコミュニケーション能力も必要です。教えていただいた事を素直に受け取るためには、謙虚な心が必要です。謙虚な心で傾聴する事が出来れば、様々な気づきを得る事が出来ます。自分だけでは到底なし得ない夢や目標に到達するためには、いろんな個性や能力を持った人達がお互いに力を合わせる、相互支援が必要です。いろんな人々、いろんな会社が相互支援しあうためには、相手の個性や能力を認め、自分の個性や能力を認めて協力しあう事が必要です。“ダメな理由”を作り上げてしまいます。して自分の中に定着してしまう事すらあるのです。《序列の価値観と交流分析》の続きで〜其の参・成長阻害要因〜今晩は、ここまで。いつも、ありがとうございます。オフィシャルサイト医業関連の情報源ドクターサポートステーション2目次です。