面接では必ず聞くことにしていますおそらく、それほど答えにくい質問ではないはずです。答えやすい部類に入るでしょう。答えやすそうな質問は意外と日ごろから思って言うことがスンナリ顔を出しやすいものです。肯定的な答え方しかないので、そのバリエーションのなかで「個性」が透けて見えてしまうからです。パドーこの場合の「個性」とは労働観(仕事観)になります面接官は当然にそこが知りたいのです。答えを綺麗にまとめやすく、無難に乗り切れると思いがちな質問こそが、キラークエスチョンになります。冒頭の質問の主な答えでよく聞くのは次の4つとなります。楽しく、笑顔が絶えない職場わからないことが聞きやすく、コミュニケーションがとりやすい職場パドーあなたならどう答えるでしょうか?そして、お気づきになられたでしょうか。する場合に、過去にもしくは現在において、そのような「理想」が達成していない、しがたいために、そうあってほしいと望む集団のあり方(願い)であるはずです。属してきた集団内においてあなたが「何につまずいている(た)」を明らかにしてしまいます。沈黙やシリアスが大嫌い面白おかしく過ごしたい楽しませてほしいわからないことが聞きやすく、コミュニケーションがとりやすい職場と答えれば、わからないことはとにかく教えて欲しいわからないことがあれば、何度でも聞きたいとにかくそちらから働きかけて欲しい学生B深読みしすぎじゃないの?言葉を表面どおりに理解しないのは、ひねくれた一面的な見方であります。字義どおりに受け取りすぎることも、同様に危なっかしいものです。返ってきた答えの裏側の意味を直ちに探し回るのは、もちろんやりすぎでしょう。ネガティブな可能性があるかもしれないと一旦立ち止まり、それを起点とし掘り下げていき、日の当たる場所に引っ張り出すための質問を次から次に紡いでいく。パドーそれが目指されるべき面接の本質ではないでしょうか面接官の浅からぬ狙いとは面接官は発言の真意を読み取ることが職務です。ゆえに、表層と深層をできれば同時に見定めたいと考えています。あなたが何かを肯定すれば、肯定に付着するわずかな否定性も見逃しません。その否定性を糸に、もしかするとあなた自身が気づいていないかもしれない「ものの受け止め方」や「考え方のクセ」に懸命にたどり着こうとしているのです。全てが理解できるわけではありません。そのようなことは誰にも不可能です。発言を多方向から吟味しなければ、判断は進まないのです。限られた時間の中で、面接官は発言の表と裏を行ったり来たりしていますこのようなポイントを理解して面接に臨めば、今より手応えが増すのではないでしょうか。面接の控室と最後の質問は、面接以上に大事なのです失敗しない面接の方法。元営業マンの人事部長です。失敗しない面接の方法。現役人事部長(元営業マン)の人事屋パドーです。いつのまにか営業経験も人事部経験も各々10年以上が過ぎました。本サイトでは人事・仕事・就活について発信しています。商社とメーカーの違いはこれだけ!あなたにも説明できる。views4商社とメーカーの違いはこれだけ!あなたにも説明できる。「その人らしさ」にこだわる人事屋。経営者の代理人でも、従業員の代弁者でもありません。真面目に働く人間の味方。それが経営者であれば彼等の盾になり、それが新入社員ならば彼等の鉾になる。武器は良識と論理的思考。