仮にA社とB社の資金繰りが悪化した場合、いままで借金したことのないA社とこれまでに借金をして定期的に返済をしてきたB社、どちらに金融機関はより多くのお金を貸してくれるでしょうか?う〜ん、A社ですかね...。この場合はB社の方がより多くの資金調達が可能なんだ。一般的に考えれば「初めての借金」の方が信用されますよね。それは一般的な話だよね。個人の人の借金は確かに「初めて」の方が借りやすいし、信用もあるかもしれないけれども、会社の借金の場合には全く違うんだよ。純ちゃんが金融機関の立場だったら、今まで全くお金を貸した事ない人に50万円を貸すよりも、これまでに1度50万円を貸して返済計画通りにお金を返してくれた人の方が安心して貸せるよね?確かにそうですね。借入実績や返済実績が全くない会社よりも、そういった実績のある会社の方が、いざという時に多くの資金を金融機関から借り入れることができるんだ。考えると財務的に強いのは、A社、B社どちらかな?いざという時により多くの資金調達ができるB社ですかね?その通り。現預金残高を高めるための手段の一つが金融機関からの調達、借入です。いった意味で、財務が強い会社というのは現預金残高が多い会社、もっと言えばいざという時に現預金残高を増やせる会社となるわけです。それを考えるともう売上高と利益のどちらが財務上重要かが分かるでしょ?はい。ある一定の売上高があった方が資金調達力が強くなるので、財務上重要なのは、利益高よりも売上高ということですね。確かに利益が高いに越したことはないけど、実際の経営の現場では、すべてが本に書いてある通りにいくわけじゃない。ここが机上の勉強と財務、すなわち実践経営の違いなんだよ。予想外の事態が起きることも想定した上でより手堅く運営していくスキルが「財務」、予想外の事態を想定していない机上の理論が勉強ということですね。実際経営者の相談を受けていると、「当社の本業とは別の事業をしようと思うのですが...」「別法人を設立て、新しい事業を行おうと考えているのですが...」という話をよく聞きます。売上規模が3億円を越えてきた辺りからそのような話が舞い込んでくる傾向にあるようです。私としては、出来る限り別事業を立ち上げたとしても、その会社の一事業部としてその会社の売上や利益を上げていった方がいいのではと常々思ってしまいます。その方が売上高がより多くなるからという意味ですか?そうだね。別会社を立ち上げるのもいいけれども、私たち財務ナビコンサルタントの立場からすると、より早く売上高10億円を目指して欲しいなと思ってしまいますね。売上高1億円の会社10社の調達力よりも、売上高10億円の会社1社の調達力の方が高いということをより多くの経営者に伝えたいですね。本日のまとめ利益高が高い会社よりもある一定の売上規模を持っている会社のほうが資金調達力が強い初めてよりも、借入返済実績がある会社の方に金融機関はより多くのお金を融資してくれる。銀行からの借入を相談しているときに、複数の銀行から「保証協会付融資であれば大丈夫ですよ」と言われました。ある銀行からは「うちは少額ですがプロパー融資も出せますよ」と言われました。潰れにくい会社を作る!必要な最低現金預金残高はいくら?教えて!QA財務ナビに寄せられた経営者からの実際の質問に財務のプロ中田がお答えいたします。開業資金を効率よく集めたいです。経理の転職|中小企業で経理をしています。