読書ログTweetPocketはじめに6月に、2018年の1年間分をリストにしてブログにアップしました。(読書ログ:2018年1月~12月)今回は、2019年も折り返しということで、前半にあたる1月〜6月までの読書ログをリストにしてみました。掲載しているリストは私のamazonでの購入履歴から引っ張ってきているので、定期購読している雑誌や、献本いただいたものが一律で抜けていることが判明しました。(あとで購入ログが追えるように普段はamazon以外で購入することはありません)今回も引き続き購入履歴ベースでいきつつ、献本頂いたたもので覚えているものは追加するというやり方でいきますので正確性は欠きますがご了承の程よろしくお願いします。うち、漫画18冊程度です。美しく、深く、壮大で、とんでもなくわかりやすい経済の話。月刊事業構想と、いった感じでした。※プレジデントファミリーは、妻も子もいないですが、先んじてリテラシーを上げておこうと思い定期購読して読んでいます。何年も購読し続けてます。※日経サイエンスとニュートンはとにかく面白いです。ここで次買う本のヒントを得たりします。(2019/3/20)レイ・ダリオ氏の世界で100万部以上売れているらしい書籍の日本語訳です。興味を持ったのは、2019年の年明け、ある著名な起業家の方と食事をしていた時のことでした。その方は、独自の哲学と緻密な論理で自らの仮説の立証に邁進しており、その取組が非常に痛快で、傍から見ていても直接会話していても多くの示唆がある方なのですが、私がこんな質問をしました。「そもそもアイデンティティなんてものはこの世に存在しない。「う・・・・ん、レイ・ダリオに全否定されたら相当考え直すかもしれないですね。思い、興味を持って手に取ったのが本書でした。個人的には非常に相性の良い書籍で、経営者として学びも多々あったのですが、正直、読む人・読むタイミングを選ぶ書籍でもあります。口に合うかは別として、読み応えはバッチリです。自分自身の癖や特徴を踏まえた上で、自分の仕事のパフォーマンスの安定化は図りたいが、枠にはめて固定化することで拡張性がなくなったり保守的になる感じは好みではない。いう方にとってお薦めです。『ルール』ではなく『原則』をベースにして型を磨いていくことを前提にしているので、決してネガティブな固定化ではなく、可塑性を有したままパフォーマンスを安定化させるイメージだと個人的には解釈しました。他方、まどろっこしいんだよそんなものは。目の前のことを好きな時に好きなようにやるのが自分にあってるんだよ。そもそも、過去の成功体験や失敗体験の学びは全て今の自分に内包された上で、いまの自分があるんだからいちいち原則なんてものに意識的に目を向ける必要はない。いう信念の方には不要でしょう。(価格が高いのでご注意ください。2.3人で共同購入して一旦回し読みしてみても良いかもしれませんね。(2014/5/15)経営をしていると、様々なプロジェクトを推進している上での偶然性に頭を悩ますことが多々あります。(まぁ経営に限らず人生そのものが該当する話ですが)どこまでこの摩擦を織り込んで計画しても、計画の摩擦は発生します。いったキーワード群に隣接していくわけです。超学際社会とでも言うべき現代において、西洋的ロジックへの再検討が再び熱を帯び、東洋的なアプローチとでも言うべき全体感的思考に脚光が浴びせられている現在のトレンドはとても自然なことなのかなぁと思っています。なんだか、ずいぶん、面倒な表現で遠回りをしてしまいましたが、そんな中、東洋的なアプローチの具体的なエピソードが、ビジネスや思想論の外に転がっていないかと探している時にたまたまみつけたのがこの本でした。個人的には、とっても知的興奮のある著書でした。私は言わずもがな医療・薬剤の門外漢なので、著書である井齋先生の業界内での立ち位置などは全く存じ上げていないのですが、日本人の中に緩く流れている「漢方は遅効性である」とか「漢方って東洋医学でしょ」とか「漢方ってエビデンスないでしょ」という、私自身もすっかり思い込んでいた概念を綺麗に壊してくれるものでした。この漢方においても、前述したように、西洋的アプローチの限界を超えて、東洋的なアプローチの価値が再検証されているということで、私は勝手に、共通性を見出して、知的興奮を得ていたというわけです。ここまで書いていて思いましたが、あえて皆様におすすめするほどのものなのかどうか・・・・。私の実体験として楽しかったのは紛れもなく事実なので、せっかくなので、ご紹介しておくとします。隼雄先生と、脳科学者で有名な茂木健一郎先生との対談本です。対談本だからといって侮るなかれ。(というか、対談本って一般人には読みやすいですよね?僕は昔から好きです)とっても知的高揚感のある一冊です。箱庭療法を日本に初めてもってきたのが河合先生だそうなのですが、西洋の学者からは、箱庭というアプローチの価値が低く見積もられていたものを、河合先生が覆したエピソードしかり。「夢」と深層心理に対しての河合先生の解釈は一読の価値があります。青い服を着た6歳の少女が夢に出てきたとします。我々はそもそもその夢自体もほとんど忘れるし、あまりにも自分の実生活とかけ離れた登場人物からは何も感じえないのですが河合先生いわくこのケースでは「6」という数字に注目して、頭の片隅に入れておくことの意味について話をしています。脳科学者の茂木健一郎先生が、心理学者である河合先生の学問的アプローチや心理学的な物事の解釈に、それぞれが絶妙に近接している領域ではあるものの、学問的には異分野だからこその多くの示唆を得ているのが、会話のやりとりからも分かり、そんな知的興奮を覚えている茂木先生を見ているだけでもこちらも楽しくなるような一冊です。非常に読みやすいので気楽にKindleで購入してみても良いと思います。この書籍きっかけで、やっぱり、心理学もう少し勉強してみようかなぁ〜と思いはじめる人も多いことでしょう。(2012/2/1)私なりにこの書籍を一言でいうと「『ヤバイ経済学』の幸福版」という感じでしょうか。そもそも、出世や成功のシンプルなレール(ルール?)が崩壊したカオスな現在において、多くの人が「幸福とはなにか?」という根本的な原点について考えるのは歴史の常だそうです。したがって、昨今は、恐らく「幸福ブーム」とでも呼ぶべき現象があるように思います。Googleの検索クエリ数や、amazonで「幸福」という検索ワードで検索した際にヒットする書籍数など(私は面倒なのでだしませんが)恐らく、近年増加していることでしょう。(違ったらすみません・・・)さて、この書籍はそんな幸福について、極めて耳障りの悪い話が列挙されています。人は、奥さんとの死別よりも、長時間通勤の方が幸福度を下げる。人は、奥さんとの死別よりも、失業の辛さの方が癒えにくい。人は、想定している以上に、幸福にも不幸にも早く順応するようになっている。等々が、論理的に展開される類の話です。「ほぉ、そういう考え方があるのね」という感覚を脳に味あわせてあげることができるでしょう。3点セットで一度目を通して、更に知りたい場合は、読み込んでみると良いのではないかと思います。真面目に読むとかなり時間を投下することになる書籍だと思うので、そこは注意です。幸福について、ふわっとした話ではどうもしっくり来ないのでもう少しロジカルに考察をしてみたい人にとって新たな示唆があるのではないでしょうか。直球のタイトルである「サイコパス」は事例と仮説が豊富にもかかわらず、一般的読者である我々でも読みやすい仕様になっている書籍だと思いました。私は、ホームの試合があるときは、味の素スタジアムまで車で向かうのですが、この『サイコパス』という著書は、AmazonAudibleで購入し、一文字も読むことなく、全て耳で聞ききました。この著書を音声で聞いていると、まるで猟奇的な犯人が繰り広げる知的な物語を聞いているようでちょっとしたサスペンスを見たあとのような感覚になりました。著書の中の一節にあって面白いなぁと思ったのが、サイコパスの特徴として「脈の機能不全」という見方(仮説?)があるそうです。通常、我々は、幼い頃から、なにか危険な目に会ったり、怖い目にあったりする時に、心臓がドキドキして、脈が上がる。それによって、「危機察知」する。感動的なシーンでも、心がドキドキしたりすることで、これが「感動なんだ」ということを学んだりするのだそうです。ところが、サイコパスは、ここで心臓がドキドキしない。その結果、「危険」だとも思わないし「感動的」だとも思わない。脈の機能不全から生まれているパターンもあるのではないか?という仮説だそうです。サイコパスを脈から捉えたことはなかった。それは面白い」と車中で思ったのがとても鮮明に記憶に残っています。ちなみに、車中でAmazonAudibleを効くと、輪読のようになって複数人で、著書から得たエッセンスを同時に学べるし、一緒に学んだことが強い体験となって記憶にも定着しやすいので、その読書法としてもおすすめです。(※おすすめというか、まぁたまにはそういう読み方・聴き方も新鮮ですよ。)この書籍は誰にお薦めなのかと言われるととても悩ましいところです。この書籍を読んでもきっと今日や明日は何も変わらないでしょうから、忙しい人にお薦めし難いところです...。言えば、今日や明日は何も変わらなくても全然良いけど、人の深い部分を新鮮な角度から学んでみたいなぁ〜というタイプの方にオススメでしょうかね。お薦め対象というよりも、むしろ読む上での注意点を2つほど。読了後は少し疲れが残るので、日曜の夕方以降は避けた方が良いかと。土曜の朝とかに爽やかな気持ちで読み始めると良いかと思います。2点目この類の書籍を読み、仮にはまってしまう場合、しばらくの間、自分が苦手なタイプの同僚や上司をすぐに覚えたての用語で分類したくなるのですが、だいたい中途半端な分類で終わるので素人の誤用は注意かと思います。多少活動的な人を見るとすぐADHDと言ってしまうような感じとでも言いましょうか。(自戒の念を込めて...)最後に先日、当社のある管理職のメンバーと、会社のLounge(社内にあるカフェスペース)でばったり会って会話していたら、彼は昨年50冊程読んだとのことでした。別に年間何冊読もうが冊数と仕事のパフォーマンスとは全く関係ないというのが僕の持論ですが、50冊はなかなか読んでいる方であり、その知的態度そのものには好感が持てました。彼自身もそれなりにインプットはしている自覚があり、同部署のメンバーにも適宜書籍を薦めるようにしているとのことでした。彼の悩みは、読んだものの活かし方が不十分という漠然とした自覚でした。活かせていると思う!などと言い切る人などほとんどいるわけないので何も悲観する必要はないと思うのですが、せっかくなら彼が漠然としている部分の正体を暴き出してみようと思い、いくつか質問をしてみました。実際に、彼が読んだ書籍で印象に残っているものを挙げてもらい、その中で僕も読んでいたものについて内容を確認したところ、恐ろしいほど咀嚼できていませんでした。正確には実質ほぼ覚えていませんでした。(そりゃ活かしきれていない自覚もありますね。聞いてみると、彼は真面目に頭から本を読んでるので時間は湯水の如く流れ出ているものの、基盤となる咀嚼力も情報保存力も弱い。それが伝達力の弱さにつながり、人に薦めても、後から確認すると実はちゃんと読んでほしい人に全然読んでももらえていなかったそうです。それが最近になって分かって軽くショックを受けている状態でした。私はそのメンバーに即席で3つアドバイスしました。情報ログの残し方を型化するべき。書籍を選ぶコストは読書好きの人にアウトソースすると良い。自分も推薦されたというストーリーそのものが別の人に推薦する際の訴求力をあげることに繋げる。人は憧れがある対象、または、自分と同類と思っている人からのおススメ以外、おススメ本をまじめに読むことは無い。人に読んでもらえないのには理由がある。逆に人が読んでくれるのには理由がある。いちいちショックなんか受けずに冷静に理解した方が良い。いう3つのアドバイスでした。いう話しを聞く度に、僕の想像を越えてもったいないことをしている人は結構多そうだなぁ〜と思うわけですが、その分伸び代がまだまだ多いとも言えます。彼には意地悪にも最後に「まぁ、やれないだろうけどねw」などと付け加えて別れました。余談ですが、これで彼が僕のアドバイスを実行していなくても僕は全くショックでもなければ彼に悪い印象を持つこともありません。そんな簡単にやれないのが人間なので「おぉ〜人間だなぁ〜」と思うだけです。正確には、内心「あ、僕は憧れられてはいないんだな。」と理解し、小さく湧き出てきそうな悲しみを理性で除去しながら、『小さな習慣』または、『だれもわかってくれない』を彼の家に5冊ずつくらい送ってあげようと思います。Library』について書いてみようと思います。当社の書籍貸し出し管理システムに、読書ログと、推薦のシステムまで備わっている中々の優れものです。