製品を探すトップ閉じる各業種や業界に特化した最適なアプリケーションのご紹介と、各部門業務が抱える課題解決のヒントをご提供します。探す製品カタログを探すSMILEシリーズトップ閉じる経営管理を強化するさまざまな機能を搭載した基幹業務システムSMILEシリーズをご紹介します。V」は、データの相互連携により効率的で確実な業務処理を実現します。「IT環境」入門トップ閉じるERPを利用するために不可欠なIT環境、ERPをさらに活用するためのIT環境という二つの方向から、ERPの安定稼働に求められるIT環境を解説していきます。成功導入事例トップ閉じるITの効果的な活用例として、大塚商会のお客様事例をご紹介。ビジネスに役立つ最新事例を掲載しています。グッドパートナー制度とはIT導入でお悩みのお客様は、この制度で成功したモデルユーザーの経験やノウハウを知り、導入における疑問や不安解決の手がかりを得ることができます。ITインフラの活用事例を探す地域から探す「SMILE」・「eValue」シリーズの導入事例を探すトク◎情報トップ閉じる読むだけでビジネスのヒントや業務改善のコツがつかめるトクな情報が満載です。さまざまな切り口で、現場に生きる情報をお届けします。注目のテーマ社会が直面する問題は刻々と変化しており、企業もさまざまな取り組みが求められています。それらの課題に対応するソリューションをご紹介します。ERPとはERPの起源やシェア、失敗例などいろいろな視点でERPをご紹介しています。今後の展望も含め、ERPに関する理解の助けになるコンテンツです。世界に挑むものづくり企業マーケットを世界に広げ奮闘している製造業の自社のつよみ、ものづくりへのこだわり、海外進出に向けた取り組み、今後のビジョンについてご紹介します。全国で開催される多彩なイベントとセミナーをぜひご活用ください。運輸業ツイート印刷する在庫金額の適正化を実現するためには、「需要予測」の検討は避けては通れない。企業の発注担当者の皆様がおそらく一番知りたい内容だと思う。私はこのテーマを過去20年間検討してきたが、「正確な需要予測はできない。需要予測に時間をかけるのは無駄」という結論に至った。「それだと意味がないではないか!」としかられるかもしれない。私自身が何1000時間も費やして、何百人の優秀な発注担当者と議論し、とことん追求した結果である。学術的に研究するのであれば構わないが、皆様には時間の浪費をしてほしくない。本質を見極めた上で、時間を有効に使っていただきたい。私が考える需要予測ができない理由を下記の図に示す。適正在庫を実現するためには、「市場の需要数」と「自社シェア」の予測が重要になる。「市場の需要数」であるが、取扱商品によっても大きくかわる。「流行(りゅうこう)商品」と「日用雑貨等の一般消費財」で考えてみよう。流行商品はテレビ放映も含むメディアの取り上げによって大きく変わる。流行(はや)っていない商品が流行るようになるかを、予測することは非常に難しい。確率論で検討すれば、すべての商品が流行らないという前提で計算した方が、全体の誤差は小さくなるのではないかと思う。流行っている商品が、いつまで続くかの判断も難しい。他社から新商品が出たため、売り上げが激減することも少なくない。これも新競合商品の需要予測をしなければ結論がでないため、難易度が高い。早く見切ることができるかがポイントになる。比べると安定度は高いが、安定している商品ほど競合が多い。)の現時点での、全メーカー分の在庫量は把握できない。ここで議論する需要予測数は、お客様からの受注数であるため、在庫量がわからない状況では予測不可能となる。これに「自社シェア」の予測もしないといけない。新製品の開発」、という条件も加わる。これを把握しようとすれば、産業スパイを全世界に投入しない限りはおそらく予測できない。この様に不確定要素が多い中では予測は難しい。ここに時間をかけるべきであろうか?私はその時間をほかの重要なことにまわして頂ければと思う。在庫の適正化は実現しないと勘違いしてほしくない。今までお話をしている様に、発注のやり方を全社で変えれば「在庫が削減でき、欠品の抑制も実現できる」ということは理解してほしい。次回は9月7日更新予定です。マスターや伝票に独自項目の追加や、各種実績の集計・オリジナル帳票の作成・多角的なデータ分析などが行えます。対応した倉庫管理システムです。無線ハンディターミナル入荷/出荷検品・Web照会の機能があり、お客様の業務に応じた機能を選択していただけます。インターフェースの各機能はオプションとしてご提供します。昭和38年兵庫県芦屋市にて出生。システム会社入社後、物流システム担当営業として、100社を超える物流現場分析に携わる。平成15年に、有限会社SANTA物流コンサルティングを設立。講演参加者数ものべ10,000人を超え、物流マンに分かりやすい具体的な改善手法の提言を行う。有限会社SANTA物流コンサルティングお問い合わせ・ご依頼はこちら詳細についてはこちらからお問い合わせください。卸販売についてページID:00078382資料請求・お問い合わせ具体的なご検討前のご相談でも、お気軽にお問い合わせください。