[会員]ウォーターストーンズB&N5GWattpadアマゾンW3C自主出版メディア・マシンが機能しアマゾンの急成長続く2012年5月3日アマゾンは4月26日、1-3月期業績を発表し、売上が前年同期で34%増の131.8億ドルとなったことを明らかにした。利益は35%下落して1.3億ドル。1%の利益率だが、アナリストは粗利益率の上昇などに注目している。成長性を評価したウォール街はこの結果を好感し、株価は13%上昇し、時価総額はきっかり130億ドルが上積みされた。これまで利益なき成長を歓迎しなかった投資家が、アマゾンの戦略に支持を表明したことになる(WSJ)。前期(4Q11)の数字は35%だったから、今年の残りもこの水準の拡大を続けると、2012年の事業規模は800億ドルに近いものとなるだろう。Fireは主力商品として定着し、着実にコンテンツ収入をもたらし続けていることを示している。アマゾンの従業員数は6万5,600人となったことが発表されたが、これは1年前の73%増だ(左の絵は、アマゾンの社内で“ベゾスのナプキン・ダイアグラム”と呼ばれている戦略コンセプト。2/22/2009の記事による)。Fireのシェアが54%と、昨年末の29%から倍近い上昇を示している。タブレット市場ではなおiPadが圧倒しているが、アマゾンはメディア消費を目的にしているので、その台数比較はあまり意味がない。デジタルコンテンツ市場でのシェアに注目すべきだろう。Storeのコンテンツが13万点に達し、トップ100の中でも16点をKSコンテンツが占めたことを自讃した。Libraryの成功も強調していたが、今後も出版事業を拡大していくものと見られる。利益ゼロでシェア50%に驀進するアマゾン2Q業績アマゾンQ4も高成長維持。(年間集計)「再販制は死んだ。(♥)米国で「冬の時代」が始まった。本/著者/読者に何が始まったか』Web30年。ハイパーリンクされた情報空間は人々の生活に定着した。「本」はどう変わったのか?いまだコンセンサスはない。ほうで、本に起こった変化は目に見えたその結果に過ぎない。人々とは著者=読者であり、本と出版は、すでにつながっているWebとともにある。「デジタルと出版」を追ってきた著者が、紙/版の時代、長い過渡期を振り返りつつ、読者体験(UX)駆動による著者・読者とコンテンツで回り始めた21世紀のブックビジネスを探る。新しいデジタル出版エコシステムとしてのアマゾンKindleビジネスモデルをわかりやすく解説。カギとなるコンテンツ体験向上と顧客エンゲージメント。方向とヒントを探ります。