“経”=筋道を通した。“経営”とは、筋道を通した営み。人生も経営も、根本を突き詰めると共通している事ばかりなんですねぇ。ビジネス心理学を中心に、成功のための四要素、アキバの動物からカリマス(借ります)理論など独自のわかりやすい理論も交え、あなたの成功と幸せをサポートします。経営理念コンサルタントの秋葉です。近ごろでは団塊の世代が退職時期を迎えてきたのと同様に、多くの中小企業の経営者が事業承継や相続を真剣に考えるべき時期となって参りました。「事業承継や相続について真剣に考えなければならないのは重々承知だけれども、まだ先の話だし、今すぐじゃなくてもいいでしょ....」っとおっしゃる経営者の方も多いようです。「今すぐじゃなくてもいいでしょ....」っとおっしゃるうちに、一年、また一年と時は過ぎてしまうと、気がついた時には自分が病気で動けなくなってしまったとか、後継者が育っていなかったとか、自分の奥さんがやっている経理事務を任せる後継者の事を考えていなかったとか、債務の引き継ぎをどうしようとか、様々な問題が「発生した」と慌ててしまう事になりかねません。「発生した」と慌てますが、そのリスクは既に会社の中に潜在していたリスクであり、「発生した」と思った時になってやっと気づいただけの事です。準備しておけばソフトランディング出来るものを、目をつぶって先延ばしにした結果、「発生した、どうしよう......」っと慌ててしまうのです。目をつぶって先延ばしにしてしまうのでしょう。中小企業において事業承継と大きなチャンク(塊・階層)で言うと、後継者の問題も株の問題も、債務の問題も経営者個人の相続の問題も、すべてが一体となってしまいます。ただでさえ本業で忙しいところに、そんな大問題を「すべてクリアーにした方がいいですよ」っと言われても、「そうですね」っと言いながら目をつぶって先延ばしにしたくなるでしょう。確かに存在しているのを認知はするものの、その解決方法が『わからない』ため、『不安』に思い、『逃避』してしまうのです。何に『逃避』するかと言えば、勿論、忙しさでは事欠かない中小企業ですから、日々の業務に『逃避』して忘れようとするのです。何となく潜在的な問題に気づきながら、気づいていない振りをして、日々の業務で紛らわしているうちに、ある日突然問題が発生したかのように慌ててしまう。メタボリック症候群と同じですね。悪いのはわかっていながら、自己管理から『逃避』してしまって、病気になってしまったから慌ててしまうのです。そんな事にならないために、ぜひ事前に準備をしておきましょう。事前の準備は、まず現状分析から始めましょう。承継すべき実務には何があるか?誰に承継させたいか?承継させたい人は、継承出来る実力を身に付けているか?承継すべき資産はどのくらいあるか?承継すべき株式(出資金)はどのくらいの価格か?個人の相続税はどのくらい掛かりそうか?個人の相続財産をどのように分割したいか?などなど.........自社株評価や相続税額のシミュレーションは、顧問税理士や会計事務所にお願いすれば、計算してくれる筈です。(計算してくれない場合は、何のために顧問料を払っているのか?その顧問料は『ありがたい』と思って払っているか?もう一度考えてみましょう。)現状分析がひと通り揃ったら、『目標』(=いつまでに、どのくらい)を立てましょう。『目標』が決まったら、シミュレーションと計画を立てましょう。実施シミュレーションは、将来のリスク計算です。すればプラスを大きく、マイナスを小さくする事が出来るかをシミュレーションして、最善の方法を模索しましょう。廉価な税理士や会計事務所でない限り、このようなシミュレーションもお手伝いしてくれる筈です。あとは、計画通り実施しながら環境等の変化に合わせて計画を修正し、修正した計画通り実施をしていく、PDCAサイクルを回して行けば良いでしょう。細かい部分は1社1社それぞれ異なりますから、ここでは流れだけのイメージしかお伝え出来ませんが、ぜひ顧問税理士や会計事務所に相談してみて下さい。あっ、そうそう、「相談出来るところが無いよ〜!」っという方は、このブログの横にあるプロフィールのところからメールをいただければ、何かお力になれるかと思いますよ。過去90日間に書かれた、経営理念を含む日本語のブログ記事このグラフをブログに貼ろう!ありがとうございます。こんばんわ!貯徳ありがとうネットのグリーンです。大事な提案ありがとうございます。今回のテーマは事業承継や相続準備に関してですが、色んなビジネスに共通する事だと思います。判り易く解説してくださって感謝します。08:22グリーンさん、おはようございます。徳のあるコメント、ありがとうございます。大きなチャンクで見れば、実はビジネス以外でも共通してるんですよねぇ〜。不安が解消されますよねぇ〜。ありがとうございます。オフィシャルサイト医業関連の情報源ドクターサポートステーション2目次です。