使用に同意するものと見なされます。ソリューションと、顧客を引き付けるうえでの成功にとって重要です。つの凝集した計画にまとめ、ターゲットとする顧客にアプローチし、ソリューションがもたらす価値と他社との差別化要因を示すのに役立ちます。その効果を監視し、必要に応じて調整することで、戦略は継続的に改善できます。顧客の戦略には、ビジネスの目標、市場、ターゲットの顧客、価格設定、および配布が含まれます。戦略の策定を開始する際には、次の詳細も検討してください。ソリューション名:ソリューションの名前を追加します。プラットフォームを特定します。説明:顧客に提供する、簡単な説明と価値を作成します。ターゲットの顧客:営業種目、ユーザー、および購買意思決定者を特定します。顧客セグメント:小規模、中規模、または企業など、顧客ベースのサイズを特定します。地理的市場と言語:利用可能な国と言語を確認します。ターゲットの業界:業界市場を特定します。一意の差別化要因:代替ソリューションと比較して差別化要因を特定します。価格戦略:価格の戦略を特定します。サイト、マーケットプレイスを確認します。需要創出活動:主要なマーケティング活動を特定します。収益、ユーザー、市場シェア、成長。指標アドインの成功の評価に使用する指標を特定します。収益、サイト訪問、インストール、保持、変換、アップグレード。マイルストーン重要なマイルストーンを特定します。販売対象の市場ソリューションを販売する地域や国について検討します。市場によっては、次の点に対して検討する必要がある可能性があります。垂直方向の市場をターゲットにする場合は、次に示すチャネル戦略の開発を確認してください。パートナーが最も成功した業界。興味のある新しい業界。誰がユーザーなのか、そのユーザーは提供されたものからどのような恩恵を受けるのか、これらを知ることは、市場を獲得する機能的なソリューションのデザインと開発に役立ちます。潜在的な顧客を特定するには、次を行います。理想的なユーザーと、そのユーザーがソリューションから利益を得る方法を特定します。プロファイルを作成します。次に示す潜在的なセグメントを検討します。価格には、ソリューションがユーザーに提供する価値が反映されている必要があります。価格戦略を策定する際には、次の点を検討してください。ビジネスの目標と目的は何ですか。