業界人間ベムいま、生活者、消費者との「距離を縮める」ために必要なのは「広告」ではなく「コンテンツ」である。東洋経済http://toyokeizai.net/articles/-/78135ロイターhttp://jp.reuters.com/article/2015/07/24/ft-m-a-nikkei-breakingviews-idJPKCN0PX2SZ20150724<引用すると>調整後営業利益の35倍、そして実質価値のおよそ3倍の金額を支払ったことになる。他の欧州系メディアの株価は、調整後営業利益の10─15倍で取引され、平均は12倍だ。対する買収額の倍率は、米アマゾン・ドット・コム(AMZN.O)が2013年にワシントン・ポスト紙買収で所有者グラハム一族に支払った金額の2倍前後にもなる。72万人の購読者の70%を電子版が占める。FTの14年の収入が約5億1800万ドル、営業利益は3700万ドルに上ったことも公表されている。<引用終わり>)つまり、1600億円強で買った会社の営業利益44億円だから、35倍(35年分)程のディール。WPPのCEOマーチンソレルが少なくとも3本のビデオ・インタビューを受けている。「というのは、コストシナジーはなさそうだ(何かを兼用する事はない)。」ソレルCEOがWPPのメディア担当に至急確認した結果、彼の言葉で「FTはフレキシブルでない」=広告主のプロモーションに積極的ではない。いう愚痴に似た表現を出している。(もっとフレキシブルにメディア買わせろよ、プロモーションのオファーを受けろよと・・・。一方で、デジタルでの広告ビジネスがプラットフォーマーに比べるとパブリッシャーにとっては大きな収益源になりづらいのも事実。今、広告界を震撼させている「ネットフリックス型」ビジネスモデルへの復活。日経新聞のオンラインは月10本、登録者には無料で読ませている。model」と言う)これをFTは月3本だったのだが、これを今年2月に「撤廃」をした。(そのかわり、トライアル版で、1ヶ月1ポンド=読みたい放題、という入り口を設けた)このメーター制は、2007年から開始をしていて、紙の読者をまずデジタル併用の読者に仕上げ、いずれデジタル購読読者を柱に立てるまでの読者移行期の施策なのはお馴染み。日経もこの方向に向かってるので、いずれ「撤廃」の時期は近いのだろう。ニュースコンテンツやアーカイブコンテンツはアクセスできないようにしても、経営が成り立つ、大丈夫だという事業ノウハウはFTから直接いただける事になる。確かに、私の肌感で、FTはサブスクライバーじゃないので、肝心な所で強行に記事を読ませない(購読者になれ)というパターンであり、読みたいコンテンツが1日1度のペースで登場する。(週1000円程)そのかいあって、FTはプレミアム読者の数や単価を伸ばしている。(昨年比14%増)うち、デジタル520,000,https://www.pearson.com/news/announcements/2015/july/pearson-2015-half-year-results.htmlこのFTの作戦(メーター制の廃止)は、景気の変動が大きい時(=経済危機がくるとき)に大きく読者を伸ばす傾向がある。一気に有料読者を増やせるチャンス。その目前でピアソンから買わされた(買いたかった)のだと思える。「合理化」とは逆の方向に、FTへの「追加投資」「さらなるデジタルへのアクセル」が投資として必要になる事だろう。その意味からは、IT投資、デジタル投資に積極的なロイターやブルームバーグが親となってFTを買う事が合理的だったろうが、日経が手を上げて着地したという事は、その「アクセルを踏むよ」という意志を宣言しているに違いない。初動で投資をケチると、優良なエディターが続々出て行く事になるので。マーチン・ソレルCEOはインタビューで「アクセル踏まないなら、『サヨナラ』になる、」と日本語で語っていた。http://www.reuters.com/video/2015/07/24/i-would-not-have-done-the-ft-nikkei-deal?videoId=365063662まあ、こういう場合やっかみ半分、大概「高く買いすぎだよ」とか揶揄されるものだ。日系(日経)企業が伝統的な欧米メディアを買ったから余計そうなんだろう。ベムは日経さんの英断を高く評価するね。為替が円安だろうが、こうした企業買収によって自らをグローバル企業に変革するチャレンジをすることで、デジタルとグローバルが表裏一体の今の時代を生き残る経営判断だったと思う。さらなるデジタル投資を自らに課した訳で、デジタル化によって購読料や広告以外のビジネスモデルへの進出だって可能性を感じる。電通さんやサントリーさんに続いて日経さんもこうした買収によるグローバル戦略に踏み切った。いうダイナミズムがないことにはグローバル経済では勝ち残れないだろう。