「最初と最後」を意識されることをお勧めします。最後にアイコンタクトとれるよう挑戦してみます。今の自分はできていませんが、これなら即、実績できそうです。コンテンツを伝える場合は#アイコンタクトが必要ということですよね。言葉を探さなくても済むよう#十分な練習が必要。「3ヶ月間無料メール相談」がついてきます。困ったときに、すぐ聞けるアドバイザーとしてご活用ください。権威ハワード・ガードナー教授のインタビュー記事が載っていました。タイトルは「ビジネスマンは、道徳心を失いやすい」です。記事の中で、気になった点をいくつか紹介します。===・道徳的な態度が最初に芽生えるのは家庭において。他人を善意に解釈し狭量ではないかといったことを感じながら、子供は育つ。大きくなったとき、他者を思いやることで、子供の頃に受けた恩に報いようという気持ちになる。レッジオエミリアの例)・ビジネスマンは「プロフェッショナル」ではない。プロフェッショナルと呼ばれる職業は、長い歴史を持ち、その職業に従事する人々を律し、規範を破った者を罰する仕組みがある。・企業経営には、このような仕組みも免許も必要ない。必要なのは、法律に違反せず、利益を上げることだけ。最初は強い倫理観をもっていても、道を踏み外しやすい。時間をとって、広い意味から己の使命について深く考え、その実現に向けて確実に進んでいるかどうか確認する。知識が豊富で率直な人に意見を仰ぐ。「自分のしていることを母が知ったらどう思うだろうか」と自問する。経営とは無関係な信頼できるアドバイザーの意見に耳を傾ける。p120ー128)===記事を読んで、私自身が気をつけるべき点として、次のことを考えました。機会を見て意見を頂戴したり、アドバイスを受けたりする年末年始は、じっくり考え、家族に意見を聞くには良い機会ですね。(0)2008年の予定2008年は、こんな予定で動きたいと考えています。(0)2007年12月28日2007年のふり返り(各月の3大ニュース)2007年を振り返り、私自身にとっての「各月の3大ニュース」を公開できる範囲で、お伝えします。(0)講師サミット発起人としてのご紹介08年1月27日(日)に開催される「講師サミット2008」の発起人の一人として、主催のジャストレードさんから下記ご紹介を頂きました。パート2前回に引き続き、発起人のみなさまのご紹介です。「学び上手・教え上手」という切り口から、日本の教育を変える。身近な家族を大事にする。この2つを、ミッション(理念)とビジョン(夢)とする。高校卒業後、1週間後に単身渡米。その後2年制大学に入学。ここで出会った先生により「学ぶ楽しさ」を知る。州から奨学金を得て、南ミシシッピー大学に入学。周囲の反対を受けながらも学習教材の訪問販売会社に入社。トップセールスとして表彰された実績から、本社で新規事業及び教材開発に従事。研修リピート率90%以上を誇る人気講師となる。2005年「学び上手を育成する」を合言葉に、ラーンウェルを設立。彼のミッション、素敵ですよね。日本を変えるには、まず身近な家族、そして地域から。お会いした時は、あまりにも「いい人オーラ」が輝き、目がくらむようでした!きっと彼に出会った全ての人がそう感じることでしょう。一瞬でファンになってしまった須子と浅田です。人柄の素晴らしさもさることながら、驚くほど「出来る営業マン」でもあります。以前、イベントにご協力をお願いしたい方を関根さんよりご紹介頂いたのですが、私たちが伺うべきことを、いつのまにやら関根さんが的確に、確実な方向へお話を進めてくださっていました。「出来る人」かつ非常に謙虚な関根さんですが、ご自身でも天狗にならないために、講師をしながらも時々新規のテレアポを実践し身を引き締めてらっしゃるとか。こんな素敵な関根さんのご家族は幸せだろうなぁ、羨ましいです!===こうやってご紹介頂けるのは、とても光栄ですね。ありがとうございます。(0)DVD学習教材ご購入者様の声DVD学習教材「参加型セミナーの企画運営メソッド」をご購入くださった方から届いたメールです。===●I様セミナーコンサルタント関根様、お世話になっております。教材は無事届きました。活用させて戴いております。恩恵を授かった様です。関根さん教材の存在を明かしました。「あの教材とっても役にたった。聴講者の手応えもよく、気持ちよかった。セミナ講師役はまりそうー」でした。購入した甲斐がありました。良い教材の提供ありがとうございました。最近よく紹介されています。豊かに−福祉施設への派遣、ボードゲームなどユニークな「体験型」の社内研修を取り入れる企業が相次いでいる。講義など従来型の座学研修を上回る効果を狙っている。対象者も新入社員から管理職まで幅が広がってきた。最近は回復傾向が鮮明だ。−ヒューマンスキルとはコミュニケーション能力やリーダーシップなど対人関係にかかわる技術や能力。座学では身に付きにくく、体験型の研修が有効とされる。−講義で伝えにくい内容はヒューマンスキル以外にもある。その一つが経営理念だ。新生銀行は全行員への浸透を目的に今年一月、ボードゲーム研修を開始した。−アチーブメントの田口氏は「最近の学生は社員教育が充実しているかどうかを入社先の選択で重視する」と話す。能力開発の機会が少ない」と転職に踏み切る若手も増えている。人手不足が進む中、採用後の定着率の改善も不可欠だ。企業は研修内容を充実する不断の努力が求められているようだ。