広げていくとかありますか?そうですね。その商品と似ているものをどんどんどんどん掘っていって、反応を見てみるっていうことと。似ているもの、後は何か付随するものとかっていうのが、縦堀・横堀ですね。時間軸っていうのが、過去にこんな動きがあったから、今回また同じような動きがあったから、こうなるだろうっていう。分かりにくいでですけど(笑)まあ未来予測とかですよね。これは例えば僕はノーブランドのアパレルとか値段の分からないものを推奨してますけど、アパレルだったらキーワード2つで考えて欲しいんですよ。キーワード1個って縦堀って結構難しいっていうか。昔流行ったミモレ丈とかでもいいですし。チェスターコートとかオフショルダーとかあるんですけど。テラコッタのワンピースっていう。テラコッタとワンピースってキーワードありますよね。これで一つだとします。テラコッタとワンピースで一つ。テラコッタワンピースってすごいランキングで上位にあったりとか、自分が出して売れたとします。テラコッタのワンピースって世の中にこれ1個だけですかっていったらそんなことなくて、他にもいっぱいあると思うんですよね。各プラットフォームでヤフーとかワウマとかメルカリとかラクマとか楽天とか色んなところで売れているテラコッタのワンピースを全部見ましょうと。これが縦堀かって言われたら、これも縦堀の一部なんですけど。プラスまだ日本のプラットフォームに出ていないところ。中国の仕入れ先とかにあるけど、日本には出ていないものも、テラコッタのワンピース全部出すってことですね。テラコッタのワンピースが売れるってことは、似たようなテラコッタのワンピースが売れる可能性があると。ノーブランド品って、これっていうよりかは何となく検索をして、行きつく人が多いので。これが売れるんだったら、他のも売れる。売れるってわけじゃないですけど、売れるんじゃないかって予想がたってテストをするってことですね。最初点がつくからそれに近いのが売れるってことですね。それがないと、最初手がかりがないので。テラコッタワンピース全部出し切るのが縦堀。テラコッタとワンピースだけじゃなくね?ってなる訳ですよね。テラコッタの例えば何があります?テラコッタのガウチョパンツだったりとか、ブラウスだったりとか、シャツとかスカートとか、オールインワンとか色々あります。これが横堀なんですよ。テラコッタワンピースだけ掘っていたら、そこにたどり着かないです。テラコッタのブラウスだったら、テラコッタのブラウスでまた縦堀するんですよ。テラコッタのブラウスを全部出し尽くす。テラコッタのオールインワンとかで全部出す。縦横は何となく分かったと。時間軸って何かというと、それが現在過去未来。これは僕がよく言っている4つのフェーズがありますと。プロダクトライフサイクルっていう。えば売れている人がいて、すごいアクセスがあって人気っていって、じゃあ自分も参入しようと思ったら結構遅いんですよ。導入期から成長期を過ぎて、成熟したぐらいで参入するってことなんですよ。待っているのは衰退ということですね。これから流行るであろうとか流行りだすであろう時に、まあランキングにも上位にすごいいっぱいあるっていうか、今後流行るであろう時ですね。これは毎年販売していたら大体分かるんですけども。波に乗ったら導入から成長でぐっと売れるってことですね。水着とか分かり易いですよ。水着の時期とかもそうなんですけど。水着はどれくらいから出していますか?もう2月とかですかね?2月ですか。普通7月とか8月なのに2月。導入期の一番最初にはちなみにパイオニアって言います。