挫折コメントを書く「部下がまったく言うことをきかない。一生懸命アドバイスしてるのに話そうとすると嫌な顔をする」という相談を受けました。言えば言うほど元気がなくなっていく。していいのかわからない。子どもも同じようにやる気ががなく困っているかもしれません。この相談をきき、私はめちゃくちゃ部下にやる気を出させる上司の一言を思い出しました。上手くいく方法を探し問題を解決しようとします。部下が接客が下手だったら。接客すれば上手くいくのか、”上手くいく接客方法”を一生懸命教えようとするかもしれません。「そうじゃない、こうやるんだ」と見本を見せ指導するかもしれません。私も当然そうやるのが当たり前だと思っていました。ところが、できる上司はそうしなかったのです。衝撃的な一言できる上司がとんでもないことを言い衝撃を受けました。部下が抱えている問題について相談を受けていました。部下はまだ若く、はたから見ていても上司が教えた通りにはできていないことが明らかでした。上司は部下にアドバイスをしました。部下は「そう思います。わかりました」と答えました。言われたことはできていませんでした。普通なら、ここで「言ったことはちゃんとやってね。ないと結果出せないから」と怒ると思います。ところが、できる上司は部下が言ったことをやらなくてもまったく気にしていないのです。方法よりも大事なことなぜ上司は、部下ができなくても気にしないのか?衝撃の理由をききました。できる上司はこう言いました。「自分の言ったことがやってもらえなくても構わない」えっ?言ったことをやってもらえなくてもいい!?できる上司は部下にアドバイスをして、それがやってもらえなくてもぜんぜん構わないというのです。それをきいて、物事には「段階」があることに私は気づいたのです。言われたことができるには次のような段階があります。段階1.やる気がなく、指示もきけない段階2.やる気があり、指示をきく段階3.やる気があり、積極的に取り組むつまりやる気のありなしで指示がきけるかどうかが決まるのです。指示を受け入れ結果が出せて初めて「積極的にきき、自分からやる」という姿勢ができます。やる気がなかったら何もできない相談にあったような社会人1年目の部下のように、やる気がない状態では、いくら指示をしても入らないのです。指示がきける段階にないわけです。自信をなくしている可能性があります。劣等感を感じたりし、面倒くさくなったり、やる気がさらに低下する可能性もあります。ネガティブな状態でいくら方法を話しても方法に取り組むだけのモチベーションがないので行動にうつせません。言えば言うほど嫌になって行動しなくなるわけです。やる気がなかったから、いくら言ってもダメだったのです。嫌々やってもよい結果が得られないことは明らかでしょう。最初のステップとしてやる気を出させる必要があります。本人が自分からやりたいとやる気になっていて、それが大枠から外れていなければそのままやらせた方が最終的にはよい結果に結びつきやすいです。やる気になって行動してそれでも上手くいかなかったときに「的確なアドバイス」をあたえることでやる気を保ったまま行動してもらうことができます。腹を立てる必要はありません。それは”まだできる段階になかった”というだけなのです。人間関係ができていなかったり。指示通りにできるもっと前の段階でつまずいている可能性があります。方法を実践する前に実践できるだけの土台を作る必要があります。成功にはマインドが8割と言われます。方法が関係しているのは2割です。感情が動かなければ行動もできません。した”やる気”という心の土台がなかったら、いくら方法を教えても何の意味もないのです。やり方を一生懸命教えているのに、なぜか相手がやってくれないときは要注意です。挫折せずに取り組むには部下だけでなく自分も同じかもしれません。本気で取り組めるものでなかったら。方法が簡単でも挫折します。チャレンジしたけど途中でやめてしまったという経験があなたにもあるのではないでしょうか?やる気を出させる上司の秘密。それは”方法よりも大事なものがあることをわかっている”ということです。相手が言うことをきかなくて困っているのであれば。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。返信をキャンセルする。初心者によくある負けの原因と改善策トレンド判断が不十分トレンドの継続判断が不十分リスクリワード比率が低い損切りができない。損切りを置く根拠がわからない損切り幅が固定。負けた後の行動が決まっていないいつも同じロットでトレード。長期足のカウント(月足、週足、日足)長期足のカウントの注意点チャンスを知る。reserved.ページ上部へ戻る1x1.5x2x。