動画【63】ドラッカーの全体構造・マーケティングを理解する。動画【59】答えよりも、質問が重要である。動画【56】良い会社は顧客を求心力とする。動画【50】すでに起きた未来に注目すれば新商品が生まれる。動画【43】事業の最良のコンサルタントはお客様である。動画【42】効率と成果は異なる。動画【40】社長は変転する市場に合わせ、社内に混乱を巻き起こせ。動画【39】全会一致の意思決定はしてはならない。動画【38】強みに集中したマネジメントが成果を生む。動画【37】人の弱みを見るものはリーダー失格である。動画【36】社内に閉じこもる社長は、会社を潰す。動画【35】顧客の不合理な行動に注目すれば新商品が生まれる。動画【34】イノベーション担当は社長直轄とせよ。動画【29】マーケティングは小さくテストせよ。動画【22】マネジメントは起業家的活動である。動画【21】予期せぬ成功に注目すれば、新規事業が生まれる。動画【12】マーケティングとセールスは正反対であり、重なり合う部分さえない。こうすけ)中小・中堅企業で実践できる、ドラッカーの7つの原則で業界首位をつくる。