セルフアップデートスマートフォン用の表示で見るセルフアップデート双極性障害でIT企業をリタイアした中年が、製造業で再チャレンジしますこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。利益を食いつぶす間接部門は(と直接部門からは思われている。)以下に安く業務を回すかが肝になります。大きな投資はしてもらえません。基本、製造業におけるIT管理者は更に裏方です。『動いて当然、停まったらボロクソ』という扱いを受けます。『情報をITを使って管理する』ということが非常に重視されるようになっています。ここを押さえれば、IT管理者の社内的な立場は強化できるのではないか?と考えていました。(リストラとか嫌ですから)その方針で、ここ数年コツコツと準備を重ねてきましたが、その一つがやっと実を結びそうです。*グループウェアの導入これがここ数年導入を目指していたITツールです。比較的大きな会社の方であれば『今さら...』と思われるかもしれません。*なぜグループウェアの導入を目指すのか?実際のところ、うちのような規模の小さい中小企業だと、これが無くても何となく仕事が回ります。仕事が属人性の物が多いためです。仕事が「人」についていくと、情報も「人」について回ります。すると、情報の流通が人と人との「縁」で情報が伝わり、それがいつしかデファクトスタンダードの情報経路になっていきます。情報が確実に伝わらないリスクがあります。各部門が情報を求めて右往左往している状態です。十分な実力のあるキーマンがいるときは有効に働きますが、このキーマンがいなくなるとたちまち組織が崩壊してしまいます。この情報共有をグループウェアで補助したいと考えています。前回の記事のアップから59日。2カ月内でこの記事をアップします。(何の言い訳にもなりませんが)何度失敗しても、何度挫折してもこのブログは続けます。昔から部屋の片づけが苦手です。自分の母親がそうでした。兄は母親を真似をしたが、妹は反面教師にしたのでしょう。どこで差がついた?*あの人もそうだったそんなときにWebで見つけた本がこれ。見るコメンテーターとしてTVやWebでは有名な勝間さんの本。意外な事に、この人も『汚部屋』だったそうです。「リバウンド」を起こさずにきれいな状態を維持しているそうです。汚部屋が出来上がるメカニズムやそれを解消する方法を独特の観点で説明しています。自分が面白いと思ったのは「収納破産」と「バッチ処理と平準化」の説明です。人が生活していくと必ず家の中の物は増えて行きます。一方で、クローゼットや衣装棚などの家の収納能力には限界があります。増えていく物の量に対して、家の収納能力を越えるとそれ以上物が収納できなくなり、リビングなどに溢れ返ってしまいます。これが「収納破産」の状態です。衣装棚が溢れ返ってしまい、普段着る服が床に放置状態になっています。自分も「収納破産」しているわけです。*バッチ処理と平準化バッチ処理はIT用語ですが、本の中では「一括して処理を行う」くらいの意味で使っています。具体的には、ゴミなどをある程度まとめておいて、ゴミ捨ての日にまとめて出すようなイメージですね。一方の平準化は製造業の用語で、一か所(あるいは一時期)に集中している作業をなるべく分散させて、一か所(一時期)の作業負荷を減らすことを言います。汚部屋になりやすいのはバッチ処理です。作業をまとめてやる分時間もかかりますし、負担も大きくなります。掃除をした日以外は、部屋が汚い状態になります。平準化というのは、毎日少しづつ最低限必要な作業だけ行っていきます。部屋は常に綺麗な状態が保たれます。*とりえあえず寝室から始める勝間さんの本では、最初は寝室から始めることを勧めています。捨てる物の判断が比較的簡単だからだそうです。これは非常に合理的で、断捨離で一番難しいのが「何を捨てて何を残すか?」という判断です。いう意味では確かに寝室はそういう判断が少なくて済みます。一か所でも断捨離ができるとそれが弾みになって他の部屋の断捨離も進むそうです。いうわけで、現在断捨離を鋭意推進中です。どれくらい片づくものなのか、今から楽しみです。仕事納めの日に事務所の机の移動があって、その配線をやり直した話の続きです。業務は動いているため、早々に電話やネットワークを復活させる必要があることでした。次の日に改めて本配線をやり直すことにしました。各部門でパソコンを使いまくりです。そこで、机の移動に伴って使えなくなる電話、FAX、ネットワークをどういう順番で復活させるのか、以下のように優先順位を立てました。1)外線をとる総務部門の電話とFAXを復活させる2)社内につがなるネットワークを復活させる→事務所に配置されているネットワーク機器(ルーターとかハブとか)を復活させる3)総務部門のパソコン環境を復活させる4)生産部門の電話を復活させる5)生産部門のパソコン環境を復活させる6)管理職の電話、ネットワークを復活させるこれは、あらかじめ各部門に通達しておきました。「俺んところパソコンはいつ使えるようになるんだ?」と偉い人から横槍が入って作業がしにくくなるからです。当日までに新しい配線図を決めておいたのと、必要になると思われる機材を買い込んで置いたので、作業的にはスムーズに進みました。真っ先に行ったのが、総務部門の電話とFAXの復活です。電話は電話配線を机まで引っ張ってモジュラーを差しこむだけでいいのですが、FAXは複合コピー機の電源をつなぐ必要があるため、ちょっと手間取りました。うちの事務所は配線がちょっと特殊で、光回線の受け口になるONUと、ルーターとサーバーがバラバラに配置されている上に、それらが地下配管を使ってLANケーブルで繋がっています。引っ越しの為に一時的に外していたケーブル類を元に戻すだけで復活させました。用意しておいた長めのLANケーブルを移動後の机の各所に引きのばし、ハブを接続してネットワークも復活。*意外なところでつまづくここまでは順調だったのですが、客先から「FAXを送るとエラーになるんですけど...」と電話がありました。配線は再度確認したのですが、特に問題がないため、やむを得ず業者に電話して来てもらうことになりました。30分ほどしてきた業者に見てもらうと、つないだ電話回線が電話用で、FAX用の回線のモジュラーがあるはずだとの指摘。FAXのあった場所付近にあった電話回線のケーブルの一つがFAX用でした。新しい場所までは全然ケーブルの長さが足りません。長めの電話線の延長ケーブルを購入して繋いだ結果、FAXも復旧しました。見栄えとかは後回しで、とにかく業務を戻すことを最優先で配線したので、ケーブルはあちこちにむき出しでひどい有様でしたが、(実際、作業中に自分で引いたLANケーブルを足に引っ掛けてすっ転びそうになりました)作業開始から30分ほどで、最低限の電話、FAX、ネットワークは復旧させました。#その代わり、見た目は最悪でしたが...この日は、残った管理職級の電話やネットワークを復活させて、そこで力尽きて作業を終了しました。予定通り休日出勤して本配線のやり直しとなります。それはまた次の機会に記事にします。21:25もうケーブルは見たくない-2Tweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2017-12-29もうケーブルは見たくない*事務所の机の位置が変わった昨日は仕事納めでした。何をとち狂ったのか、業務時間中に机の配置を変えることになりました。(新年から新メンバーが増えるため、年末にしかタイミングなかったっぽい)机の配置図見せられた自分は、大パニックになりました。*どうしてパニックになったのか?それは、現在の机の配置が電源コンセントと電話線の位置から逆算して決められいて、新しい配置図はそれを全く無視しているからです。新しい棚や荷物の配置だと、数少ない電源コンセントのいくつかが使えなくなることが判明しました。コンセントの位置が変わると、LANケーブルをつなぐルーターやスイッチングハブなどの位置も変わります。要するに、LANケーブル、電源ケーブル、電話線が全て配線し直しになるわけです。おまけに、それを知らされたのが机移動の2日前。新しいネットワーク図の検討や、移動に伴う新しいケーブルの購入の時間を考えると、そりゃあパニックにもなりますわ。*何から検討したのか?最初に検討したのは電話線です。配線作業の自由度が低いのです。こちらは、タコ足などを重ねて1か所のコンセントに負荷が集中すると最悪ブレーカーが落ちたり、火事になる危険がありますので、なるべく負荷が分散するようにする必要がありました。最後にLANケーブル。有線ケーブルを引く必要があるのは、事務所のパソコンの半分程度です。LANケーブルの配線が一番簡単でした。いい機会なので、ルーターの位置をもう少し作業しやすい場所に移動させようと考えたので、実質的にはLANケーブルもほぼすべてのケーブルを配線し直しになりました。今日はちょいとお疲れ気味なので、続きは明日アップいたします。前回の記事で書いたバーコードですが、元気に対応中です。今ちょっと足踏みしています。それはこの会社に来てから何度も経験した類の理由です。大したことはしていません。伝票のバーコードを突き合わせて、その内容が一致しているかどうかを確認するだけです。不一致だったら「NG」の表示と不正解のブザー音を流します。実際のところ、このソフトを作るのに一番時間がかかったのがこの正解のチャイムと不正解のブザー音の、フリーの音源を探すことでした。物を揃えるのは3日ほどで完了しました。*では、何が足踏みさせているのか?それは、製品のラベルのバーコードです。印刷されていないラベルが貼られた製品の在庫が無くならないと出荷されません。実際にバーコードリーダーで出荷のチェックを行うには1~2週間待たなくてはいけません。IT系と違って、現物を扱ってそれが大量にある場合には、どうしてもそこで作業が遅くなってしまいます。このあたり、IT系出身の自分にはとってももどかしいです。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。