笑い話のような会話ですが、じつは同じような会話がけっこう多い。納得感を持たせるには、どんな根拠がいいのか。本人も意欲がある、係長も評価していました」(パターン2)成功事例を提示したパターン「A君に似た、Bさんもうまくやれている」(パターン3)対象ごとに考えたパターン「本人の成長にとっても意味がある。納得感を高めるには、結局のところ、相手次第という個別論。根拠を強めるには、直接的なデータを探す、主張を部位に小分けする、ほかの可能性を否定する、複数の根拠を組み合わせる、などがある。以下に各章ごとの数行まとめを。▼広告▼ロジカル・シンキングを一表にまとめるポイントだけ整理してまとめると、以下の表のようになります。これが本書の結論要約になります。じーーっとながめてたら、本読まなくても、これだけで大意はつかめる。クリックで拡大↓これでイメージできなければ、以下の各章ごとの数行まとめを読んでみてください。それでもイメージできなければ、本書をあたってください。個別事例で、わかりやすく説明されてます。ロジカルに考えるって何だろう?・ロジカルとは、主張に納得感のある根拠が添えられること。・100%の根拠はないが、根拠を豊かにする努力はすること。・ロジカルである目的は、よりよい成果のため。正しい意見よりも正しく議論できることにこだわろう。分析のセンスを磨く・分析とは、分解すること。・定量は足し算か掛け算で。定性は要素かプロセスで分解しよう。・表面的な数字に惑わされず、侵入角度を深くしよう。評価-思考プロセスを透明化せよ・評価の肝は、対象の選択、「時間x範囲」を意識して、変数を揃えよう。・「絶対値」をつかみ、「変化と傾向」を理解しよう。