強みに焦点を合わせ、要求を厳しく、定期的に評価して下さい。23:30:08昇進を重ねる有能な上司ほど有難い散在はない。あなたが役に立っていること、邪魔になっていることを聞いて下さい。22:30:52山のあるところには谷がある。人事においては仕事の中身をつめて下さい。そのうえで実績のある人を選んで下さい。当方も楽しみにしています。20:56:48半切れのパンでもないよりはまし。直面している問題について、正しい妥協と間違った妥協の双方を書き出して下さい。今日は46歳の誕生日です。おめでとうございます。選挙日まで頑張って下さい。20:00:18腐った強い者ほど組織を腐らせる者はいない。こちらこそフォローm(._.)mでは微妙に絡ませて頂きます。16:38:11パチスロ操を初打ち。番長を彷彿させる演出。16:37:02重要分野でリーダーシップを握る。16:30:15ニッチ戦略の弱点は永続性の欠如である。15:30:19山のあるところには谷がある。人事においては仕事の中身をつめて下さい。そのうえで実績のある人を選んで下さい。此処こそフォロー有難うです。13:08:54意思決定を行ってからその中身を売り込むのでは満足な実行は期待できない。12:10:33問題が起こったとき手を貸せないのであれば意思決定に関与してはならない。byドラッカー役員の定年規程を定めて下さい。こちらこそフォローありがとうございます。こちらフォロー有難うございます。当方もブログありますので良ければご覧下さい。こちらフォロー有難うございます。こちらフォロー有難うございます。こちらフォロー有難うございます。良ければブログも見て下さい。08:53:32意思決定のレベルには2つの原則がある。08:30:41皆さんおはようございます。今日は晴天、秋晴れの日曜。一週間ぶりにスロ行こうかな。仕事ぶりとは百発百中のことではない。百発百中はサーカスの話である。byドラッカー仕事ぶりを打率として解釈し、間違いを認める組織文化を創って下さい。23:30:54価値観に反する仕事は、人を落胆させる。強みすら台無しにする。byドラッカーあなたの強みと価値観を考えて下さい。22:30:33研究成果を売る。あなたの組織の起業家戦略をベイカー社のそれと比較して下さい。20:30:05帰宅して晩ご飯も終わり。ゴルフ疲れで睡魔が.........既に筋肉痛が特に腰と足が殆ど湿布だらけ。19:30:25山のあるところには谷がある。人事においては仕事の中身をつめて下さい。そのうえで実績のある人を選んで下さい。17:40:08自由になる時間をまとめなければならない。時間をまとめ、その時間を重要な仕事に使って下さい。17:30:11データに意味があるかないかが最大の問題である。マネジメントに使っているデータを再点検して下さい。