ルーキー38の土手っぷちにてルーキー38の土手っぷちにてルーキー38が土手の風にふかれながら思うこと。CAF...時は先日3月2日。仕事さて、某・工場の新築工事に関しては、建築確認の手続きは遅れているものの、工務店の社長の意向に従い、再見積を行い、先々週、お客様に提出。当初は1億を越える金額だったのだが、不要な設備や過剰な品質の部分で700万円ほど削り、その他に同等材質の材料で安いものを探し、協力業者に一層の協力をお願いし、工務店自体の目標とする粗利率を大幅に低減し、結果、当初より17%もの工事金額の削減を行った。本来ならば「採算に合わない」という数字で、アタシが提出を躊躇うほどのコストダウンした金額だった。それでも、社長に判断を仰ぐと「仕方無い。お客様とは先代からのお付き合いだし『当社でも特殊な工場の工事が出来る!』という意味の宣伝だと思って提出しよう!」とGOサイン。その甲斐あって、お客様は「この数字ならOK。確認が下り次第着工してください」と快諾を得ていた。ところが、大問題発生!。今週になってから、基礎に使う「鋼管杭」と言われる杭が当初は60本だったのに提出時は76本になっていると言うのである。社長は事前に「構造体の再計算の結果、杭が数本増える」とは聞いていたらしいのだが、あくまで「数本」であって16本も増えるとは聞いていなかったらしい。水曜日に聞いたアタシは「社長、16本も増えると材料費だけで100万近くかかりますよ」と提言。おかしいのは社長が「変更された図面を預かっていない」と言うのである。いや、メールやFAXでも送る事が出来るはずである。杭が16本も増えれば、打つ場所も配列も変わってくるのであろうから、業者を交えて、増額の見積もりを作ったり、工期に対する影響を検討しなければならないのは当たり前で、工事を担当する工務店に図面を渡すのは「常識」である。アタシが「社長、アタシはもうあの設計事務所とはやってられません。社長も社長で図面を預からずに帰ってきたんですか?。図面を預からない事には『変更になった』とはいっても業者と話しもできません」と言った。すると社長も深刻な顔をしながらも「そうだよなぁ、図面を送るように電話するよ」という。木曜日、図面を見て唖然・・・・。声に出るような図面なのである。社長は「杭が増える」という言葉を鵜呑みにしていたようだが、鉄骨や鉄筋コンクリートの物件を扱いなれている人間が図面を見れば「杭だけでは済まない」のが一瞬にして分かるのである。社長に杭の増加に合わせて変更になっている基礎の部分を説明。杭工事そのものは100万前後だが、それ以外の増額が大きいと伝える。ここでとうとう社長も怒り爆発!!!。「杭が増えるからと言われただけで、基礎まで変更になっているとは思わなかった」と言って設計事務所へ抗議の電話。設計事務所は社長に対してはいろいろと言い訳したようだが、筆者にしてみればどれもコレも「こども騙し」のような戯言。昨日、増額となる金額をはじき出し、工務店さんに提示。工務店さん、今回の工事の粗利目標(純利益ではなく会社経費を含んだ名目上の利益)は通常の半分以下である6%程度でガマンすると言っていたのだが、杭工事に関する増額分が約8%。要するに、着工前から損失が2%出ているのである。コレに会社の固定経費を考えると膨大な赤字を出すのが見えているのである。経理のオバサンは心配のあまり、社長がいない時に「××さん(筆者のこと)、今から工事を断るわけにはいかないの?」と聞いてくる始末。単なる雇われ監督の筆者は、工事の受注、キャンセルまで口を出す立場ではない。判断は社長がするしかないのである。この物件が流れてしまうと筆者の仕事も無くなる・・・と言うことなのだが、それ以上の大問題になってしまった。この工務店さんの「信用」そして「存亡」や如何に・・・・。投稿者メールコメントURLコメントは新しいものから表示されます。コメント本文中とURL欄にURLを記入すると、自動的にリンクされます。“AutoPage”AutoPage最新お知らせ。