組織拡大の宿命「チームの成長痛」を乗り越えられるか。週1でプロジェクト横断レビューを行うと、組織はどう変わるのかrootでは、毎週金曜日に社員全員が集まり、進行中のプロジェクトを横断してレビューをする「プロジェクトレビュー」を実施しています。そこではプロジェクトの垣根を超えたメンバー間の活発なコミュニケーションが交わされ、個々の得たナレッジが組織へ転換されています。本記事では、その目的と方法、得られる価値について紹介します。プロジェクトレビューの二つの目的プロジェクトレビューを始めた目的の一つはコミュニケーションの促進です。rootは基本的に1プロジェクトにつき1人か2人のメンバーで進行します。今月のrootオススメ本紹介のテーマは「イラスト、漫画で理解する」です。抽象的な内容や専門性の高い本を読む際に活字だけだとなかなか読む気にならなかったり、読んでも頭にスッと入ってこなかったりすることはないでしょうか。そこで今回は仮説思考や行動経済学など、活字だけでは読むのに一苦労するような内容について、イラストや漫画でわかりやすく説明されている本をrootのデザイナーが紹介します。前回のオススメ本の紹介はコチラ。作るだけが仕事ではない。「土日もずっとUIデザインについて考えています」そう話すのは、rootでUIデザイナーとして活躍する棚橋です。UIにかける情熱の原点や、デザイナーとしてのファーストキャリアにrootを選んだ理由、入社後の気づきを語ってもらいました。UIデザインに魅せられた私がrootに入るまで平日も休日も関係なく、ずっとUIデザインについて考えています。海外のUIを調べたり、何かつくったり。私にとって、UIデザインは最高の趣味なんですよね。幼い頃から絵を描くのが好きで、高校卒業後は美大へ進みました。Webデザインとの出会いは2年生の春休み。rootの半期合宿で見えたメンバーに共通するマインドとはrootでUIデザイナーとして働いている赤岩です。rootでは半期に一度、メンバー全員で振り返りと次の半期に向けてのキックオフを兼ねた合宿を行っています。この合宿では、事業の話はもちろんしますが、プロジェクトが異なるとあまり話す機会がないメンバー間コミュニケーションの活性化も兼ねています。前回の合宿の様子はこちら。今年からWeWorkに拠点を移しているため、「せっかくなら合宿もWeWorkで!」ということで少し遠出をして、WeWorkみなとみらいで開催しました。今月のrootオススメ本紹介のテーマはUIです。ユーザーフレンドリーなUIを作るためには、ユーザーが実際に目にするインタフェースのデザインはもちろん、情報を正しく、わかりやすく伝えるための情報設計やユーザーニーズまで、幅広く考える必要があります。そこで、情報設計から認知科学まで、インターフェースと向き合う上で考えたい様々な知見を得られるオススメ本を、rootのデザイナーが紹介します。前回のオススメ本の紹介はコチラ。組織を構成するメンバー同士の信頼関係は、働きやすさにつながる要因の一つです。自然と信頼が構築されるのを待つだけでは、不十分です。個人と個人、あるいはチームとしての人間関係を築くための適切な場や関わり方にrootは力を入れています。その中で、コミュニケーションの量と質、双方にアプローチするため、rootではオフィス環境を使った実験を繰り返していますrootは現在末広町にオフィスを構えつつ、2019年の4月より神保町のWeWorkをサテライトオフィスとして試験運用しています。rootが選ぶ、デザイナーとしての資質を高めるオススメ本デザインパートナーとして企業の課題解決や事業成長に携わる私たちは、作って終わりではなく、作った後の支援が欠かせません。そのためには、「プロダクト戦略」、「デザイン開発」、「組織デザイン」の3つの領域を横断した知見が求められます。この記事では、領域を横断するデザイナーとなるためrootメンバーが日々読んでいる本から、今月のオススメをご紹介します。日々の業務で得た学びやノウハウを知見として貯めていくことは、組織の生産性や知識の向上には欠かせません。その蓄積には、メンバーが積極的に自分の考えをアウトプットを行う環境作りが重要です。少数精鋭の組織であればあるほど、個々がプロフェッショナルとして目の前の業務に集中し、情報が自身の中のみに蓄積されがちです。rootのメンバーは学習意欲が強く、これまでもチームワークを発揮しながら効率的に学びを得る方法を模索してきました。Paperを使ったインプットとアウトプットのサイクル作りによる、ナレッジの共有です。手を動かすだけでは生き残れない時代に。rootが選ぶデザイナーとしての資質を高めるオススメ本rootはクライアントのデザインパートナーとして、新規事業の立ち上げや既存サービスのリニューアル、ワークフローの設計など、事業の様々な側面においてデザインの力で課題解決支援しています。そのためには、優れたインターフェイスを作る力だけでなく、ユーザー体験を設計する力や「問い」を立てる力、具体と抽象を行き来する思考力など、身につけるべきスキルが多岐に渡ります。この記事では、rootのデザイナーたちが良質なアウトプットを出すため、日頃どのような本を読んでいるのかを紹介します。組織拡大の宿命「チームの成長痛」を乗り越えられるか。元号もrootも、新しく2019年も折返し地点となった5月の最終日。新しい元号がスタートし、世の中に新しい空気が流れ始めたような気がします。rootでは毎年半期ごとに気持ちを心機一転切り替えるため、メンバー、パートナー全員参加の全体合宿を行っています。合宿は大きく二部構成に分かれており、前半は半期の活動の振り返りワークショップを行い、後半は都内を離れて宴を楽しみました。2019年のroot上期振り返り合宿のテーマは「チームを再結成する」。わたしたちrootにも、この春、3人の新しい仲間が増えました。members12個月前スタートアップの最前線でデザインはどこまで事業に貢献できるか。rootに求めたクライアント事業に伴走する環境rootのメンバーがどのようにデザインに向き合い、デザイナーとして歩んできたかを聞く、rootのメンバーインタビュー。今回は2018年7月にrootへとジョインしたUXデザイナーの古里凌哉の登場です。彼は、大企業向けの新規事業開発支援からウェブや紙媒体のデザインまで幅広く手がける大手デザイン会社の株式会社コンセントから、rootへと転職しました。彼はなぜデザインに携わるのか、新たな環境に何を求めるのかを聞きました。事業成長に伴走するデザインを求めて。ヤフーからrootへ転職して考える“デザインの価値”「恵まれた環境にいることで、自分を客観視できていなかった」ヤフーからrootへと転職したデザイナーの手塚瑛は、前職での経験を振り返ります。大手事業会社から小規模なデザイン会社へ。真逆の環境を志向し、2018年7月にジョインした彼女は、rootに何を求めたのか。彼女のキャリア観、今の環境で得られていることを聞きました。「作って終わり」ではないデザインを志向し、事業会社へ手塚がデザインと出会ったのは、大学時代でした。専攻は心理学でしたが、サークルでパンフレットや動画の制作を担当。時間を忘れて没頭していることに気づき、「もっとデザインを勉強したい」と、制作会社でアルバイトを始めました。〜バックグランドから紐解くデザイナー像〜」と言うことでサービス開発現場で活躍する第一線のデザイナーがどのようなバックグラウンドから今の環境、デザイナーとしての仕事に行き着いたのか、そしてこれから何をしていきたいのかを紐解きながらそれぞれが考えるデザインとデザインを通じて実現したい世界観について触れていきます。サービスデザイン、UIデザイン、UXデザインなど今ではサービス開発にとって必要不可欠な要素となりましたが、それを実現するデザイナーの数はまだまだ少ないのが現状です。今月は5つの書籍を購入しました。起業の科学は、プロダクト開発のプロセスに沿った実用書です。デザイン業務にもスクラム開発を転用できないかという話になったためスクラム開発の書籍も購入しました。成功するサービス開発やデザインプロセスの改善に興味のある方におすすめの本です。毎月メンバーの読みたい書籍を福利厚生の一貫で購入しています。開催が7月13日(木)となりました。PLYA(旧dots.)今回はプロダクトのリニューアルやグロースについて大企業、スタートアップそれぞれの立場からどのような取り組みを実施しているのかを探っていきます。デザイナーを中心としたセッションに絞らず、プロダクトマネージャー、プロジェクトマネージャー、技術責任者など非デザインの立場からヒットサービスのリニューアルやグロースの舞台裏について語っていただきます。