誰もが『もっと勉強しなければ役に立てない』と感じるのは当然です。『だから勉強が終わるまで働かない』とすれば、教育は実践の場ではマイナス要因になり得ます。同様に“自分が学んだことを関係者に押し付ける”なら、やはり教育が不適切に働いたことになりかねません。企業として、従業員に“どのような教育”を行うべきなのでしょうか。一つの事例をまとめたマネジメント・レポートをご用意しました。ご希望者には、標記レポートを差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。URL:※ここをコピーしてお使いください。トラックバック現在この記事にはトラックバックがありません。コメントこの記事にコメントはありませんコメントを加えるこの記事は閉鎖されました。とどまらず、クライアントに対して戦略的な人事政策を提言・指導するとともに商工会議所等の公的機関主催のセミナー講師もつとめる。企業再生の専門家が集うNPO法人プレネット21正会員。