資料請求・ご相談はこちらご受講者・担当者様の声よくいただくご質問サービス開始から組織活性化までの流れコーチング・ジャパン日記社長ブログチームビルディング用語集チームプレーヤーの形成のためのヒント人は、必ずしもチームプレーヤーではない。個人的業績によって認められることを望む人間であったり、組織が個人的業績を重視している場合も多い。チームでは、ある従業員の成功は個人的業績によって決まるものではなくなり、チームメンバーとして業績を上げるためには、個人の目標をチームのためになるように昇華し、オープンかつ誠実に意思を伝達し、違いを直視してコンフリクトを解消しなければならない。これは多くの従業員にとって困難な場合が多い。マネージャがチームプレーヤーを形成するやり方として、次が挙げられる:1.選抜(職務に必要な技術的スキルだけでなく、チームプレーヤーとなるための対人スキルを身につけていることを確認する)、2.トレーニング(チームワークがもたらす満足感を体験させる)、3.報酬(競争より協力を促す報酬体系を導入する)。