メルマガ初めての方へ私たちの理念についてご紹介しているページです。~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。)歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。UP・マネジメントのコツが満載となっています。集客までをトータルサポート。月に1回の配信で、各コンサルタントより毎回その時期にあった旬なテーマをFAX経由で配信いたします。医院が「脱!歯磨き屋さん」「既存歯科医院との共存も実現」。安定的な収入と働き甲斐あふれる医院作りを実現。小冊子無料ダウンロード歯科経営に役立つ小冊子を無料で配布しています。”人財獲得”のための採用力診断です。お気軽にお問い合わせくださいコンサルタントコラム船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。WEBマーケティングに関するご相談・お問合わせWEB対策していますか?貴院のホームページとWEBマーケティングを無料で診断。船井総合研究所の松谷です。歯科医院の院長には3つの役割があると言われます。優れた院長の思考こんにちは。歯科医院経営コンサルタントチームの眞野です。前回同様、私がメルマガを担当させていただきます。今回は「働きがいの創出」についてです。優れた院長の思考こんにちは。歯科チームの戸澤です。2016年も早いもので半年が過ぎて、後半に差し掛かりました。歯科医院には大きく分けると2種類あるように思います。目先のことを考えるのが悪いということではありません。優秀な院長の共通項は医院の課題を一つでも多く見つけられる能力、またそれに対する改善点を考えられる能力だと思っています。このようなことをおっしゃられます。「やりたいことが色々あるんですね。本日は歯科・医科コンサルタントが会社に集合し、ミーティングを行っていました。今日は岡山の歯科医院さんでコンサルティングでした。あるお付き合い先の院長は補綴の自費カウンセリングをする際に一つ気をつけていることがあるそうです。先日、あるお付き合い先で、スタッフさんに関するある課題が発生し、どのように対処しようかという話をしていました。その際に、私が、「なかなか、大変ですね。今日は大阪の歯科医院でコンサルティングでした。今日は新潟に来ました。都内や大阪と比べてやはり寒いですね。私や船井総研の顧問先の歯科医院は依頼を頂く時点で9割方好調な医院が多いです。1割は経営が良くない状態で相談に来られます。歯科経営メソッド会員ページはこちら。