組織診断はタイミング良く、効果的に実施できます!まずは、組織診断をお勧めします。人間の健康診断と同じく、人事労務で問題(症状が重い状態)が起きる前に診断が必要です。診断結果から、ハード面(制度・規定)とソフト面(運用・教育)の人事施策が見えてきます。様々なステージがあります。常にタイミング良い調査で課題を抽出して、効果的な解決策を準備しましょう。出来ないか?現地情報が少ないため、駐在員の異文化対応力が心配だ!中国現地法人のお悩み赴任間もない総経理が悩む時、日系の賃金・福利厚生と比較したい!社員の定着率が良くない。信頼関係のもと、課題解決や問題解決の阻害要因を知り、要因を排除し改善ができる。レントゲン」のように可視化させる。レントゲンとは潜在意識をあぶり出す調査です。他、行事アンケート旅行など社内行事の実施後、今後の改善のための調査です。調査表を配布する以外、Web調査方式も実施可能です。