アウトソーシングなど様々な業界の企業に対するコンサルティングに携わっている。わたるテーマのプロジェクトに数多く参画。及ぶ幅広いテーマを斬新な視点で分析する、取材レポートおよび識者・専門家による特別寄稿。サービス会社、外資系コンサルティングファームを経てベインに参画。クライアントに対して、ターンアラウンド、成長戦略、M&Aなどの多岐にわたるプロジェクトを手掛けている。及ぶ幅広いテーマを斬新な視点で分析する、取材レポートおよび識者・専門家による特別寄稿。なるのではないか」との見方も出ている。不況になっても勝ち残っている企業は少なくない。そこで、グローバルな企業が過去、いかにして不況を好機に変えてきたか具体的な事例を紹介しつつ、日本企業への示唆を2回に分けて論じることにする。崇プリンシパル)10年も景気上昇が続くのは過去1度だけ大半は5年以内に景気後退局面が始まる金融危機後の景気上昇が10年目になろうとしている今、世界中で活発な議論が行われている。米国などでの減税や規制緩和によって、「まだ好景気が続く」という見方がある一方、「財政引き締めや世界貿易をめぐる緊張が、景気拡大に終わりをもたらしつつある」という見方もある。景気後退がいつ始まるかを判断するのは難しいが、以下の2つに関しては確かといえよう。(1)いつかは景気後退局面が訪れること。過去、10年もの長きにわたって景気上昇が続いたのは1991~2001年の1度のみであり、大半は5年以内に景気後退が始まること。