(NYSE:LNKD)は先日、同サービスのユーザ数が2億人に達したことを発表した。これを記念して、同社はLinkedInのこれまでの成長を示すインフォグラフィックを発表した。アジアに目を向けてみると、インドが依然として同地域のトップで、世界全体ではユーザ数1800万人で第5位にランクインしている。アジアで同サービスのユーザ数がもっとも急成長している国はインドネシアで、LinkedInの広告制作ツールによると、調査時には約170万人のユーザがいて、ユーザ数ではアジア圏で今や第3位となっている。驚くことに、アジアで2番目にユーザの多い国は中国で、その数は約280万人となっている。LinkedInで最もフォローされた人は、幼少期を一時的にインドネシアで過ごしたことのある、アメリカの大統領・バラク・オバマ氏だったことも特筆に値する。オバマ大統領のフォロワー数は617,239人。MD氏が第3位で、フォロワー数は372,903人だった。下に掲載しているのが、この新たなインフォグラフィックの全容だ。LinkedInが最近発表した、シンガポールで最も望まれている職業に関するインフォグラフィックを見たい方はこちら(TNW)で。いう興味深いインフォグラフィックをもっと見たい人は、当サイトのインフォグラフィックシリーズで以前の記事をぜひチェックしてほしい。@TechinAsia----------[AD]----------関連記事インドネシアのEコマースTokopediaが2周年で数々の記録を樹立3人のキーパーソンに聞く、2012年インドネシアスタートアップの展望LinkedIn、最新のアジア展開をインフォグラフィックで。Theory、東南アジア随一のファッションレンタルスタートアップになるまでの軌跡(後編)VTuber/バーチャルシンガーAZKi、2020年本格始動!自身最大キャパのワンマンライブ開催を含む4つの重大発表解禁!「AWA」がこれから注目のアーティストを応援する『BUZZWORTHY』。2013.02.01SHARE:ソーシャルゲームや検索エンジンを提供するアクセルマークの海外戦略子会社アクセルビートは、1月30日、ベトナムにおけるエンタメ特化型マーケットリサーチ事業に参入すると発表した。これは同社による、東南アジアへのサービス進出計画の一部で、ベトナムを皮切りに、インドネシア、フィリピン、シンガポール、マレーシア、インド、バングラデシュなどにも進出していきたいとしている。今回のサービス開始を受けて、アクセル...この記事を読むソーシャルゲームや検索エンジンを提供するアクセルマークの海外戦略子会社アクセルビートは、1月30日、ベトナムにおけるエンタメ特化型マーケットリサーチ事業に参入すると発表した。これは同社による、東南アジアへのサービス進出計画の一部で、ベトナムを皮切りに、インドネシア、フィリピン、シンガポール、マレーシア、インド、バングラデシュなどにも進出していきたいとしている。顧問を務める梅澤亮氏に話を聞くことができた。「エンタメ特化型マーケットリサーチ事業」とは具体的に何を指すのか。インターネットやモバイルが爆発的に普及しつつある東南アジアに、日本から進出したいと考えているコンテンツ・プロバイダや事業会社は多く存在するが、一般的な市場調査と異なり、彼らが必要とする情報を集めることは困難で、今までそのようなサービスは存在しなかった。組むことで、コンテンツ・恋愛・衣食住・エンターテイメントに至るまで、ベトナムのインターネット/モバイルユーザから、生の声を拾い上げる環境を作り上げることができた。アクセルビートは事業戦略会社なので、海外でスケール可能なビジネスを展開する会社だと理解している。その会社が市場調査を手がけることに若干の違和感を覚えるが...。この主の調査から得られる情報は多岐にわたる。自社やグループ各社のニーズをもとに調査を始めるが、その結果を積極的にベトナムに進出しようとしている企業に提供することで、現地での人材調達、メディア開発、アフィリエイト・ビジネスの展開にも関与していくことができるだろう。中でも特に若年層が多く、インターネットやモバイルの普及率が群を抜いている。ベトナムの広告市場は現在100億円規模と言われているが、非常にざっくり言えば、13億円〜16億円規模のアフィリエイト需要が形成できる可能性を持っていることになる。その〝伸びしろ〟に着目した。ドイモイ政策以降、市場はかなり開放されたとはいえ、もともとは社会主義国なので、我々にとってもベトナムでビジネスをすることに敷居は低かった訳ではない。社と提携できたことで、他社には追随できない現地に根ざしたサービスを展開できると確信している。今回のマーケット・リサーチ事業以外では、アクセルビートはどのような事業を展開していくのか。梅澤亮氏フィーチャーフォンでは、日本国内で400万ユーザに検索サイトを提供している実績がある。東南アジア各国の現地モバイルキャリアなどと積極的に提携し、スマホのみならずフィーチャーフォンのユーザも根強い東南アジア市場で、コンテンツのマネタイズにつなげられるしくみを提供していきたい。フィリピンで育ったバックグラウンドを持つ梅澤氏を始め、社内にはバングラデシュ人社員を始め、東南アジアに強い人材が居るので、彼らが持つ人的ネットワークを最大限に活用し、まずはベトナムで成功事例を作って、それを全アジア地域に横展開していきたいと考えている。昨年末、アジア進出強化を宣言したクラウドワークスともタグを組み、ベトナムやフィリピンにおけるクラウドソーシング事業について、アクセルビートが協業することを発表した。アジアとテックという変化の速い2つの要素が交わる領域に挑戦する中、アクセルビートの状況について、川野氏と梅澤氏の話からは、「親会社が持つビジネス資産を最大限に活用しつつ、所帯が少数なので、やりたいビジネスがスピーディーにやれる」と、仕事を楽しんでいる様子がひしひしと伝わってきた。今後の展開を楽しみにしている。Farm(開心農場)という中国のゲームをコピーしたものだった。Farm(開心農場)という中国のゲームをコピーしたものだった。Farmが(2008年夏にリリースされた後)2009年に人気の頂点に達した時、同ゲームには中国の3つのソーシャルゲームプラットフォーム上で2300万人にも上るデイリーアクティブユーザがいた。Farmは大きなブームを呼び、学生や若いビジネスパーソンの話題となり、離婚の原因にもなった。そのやめられないゲームが子供の勉強の邪魔になることを懸念して、国営TVによって何かにつけて報道された。Farmがローンチしたのは中国のモバイルゲームが本格的に軌道に乗り出す前だった(中国で3Gが導入されたのは2009年になってからで、その時スマートフォンはまだ比較的目新しかった)。当時、同ゲームとその他の友達と一緒に遊べるゲームはオンラインの主要なエンターテイメントで、Renren(人人、NYSE:RENN)、Kaixin(開心)、Tencent(騰訊、HKG:0700)のQZone(Q空間)などのソーシャルネットワークの成長を煽った[1]。この農場ゲームはFacebookへの進出も果たした。カジュアルゲームの寿命は金魚のように短い。Farmは中国のほとんどのカジュアルゲーマーの目には映らない。Weibo(新浪微博)のような新しいゲームプラットフォームで提供されるゲームの数々に圧倒されている。2がリリースされたのは2010年初めだった。グラフィックもかなり良くなっていたが、人気(とヒット数)はそれほど良くなかった。Minutesが近々閉鎖するという噂がある。Minutesが問題を抱えていることを否定し、一定期間の調整を経た後に新たなプロダクトをリリースする予定だと述べている。Minutesの3人の設立者チームはそのまま残っているものの、同社が今年6月に社員の9割を解雇したことは周知のことだ。Farmではこれからも野菜が作られるだろう。Farmもこれまでと同じように運営されている(こちらを参照)。Minutesがスタジオとしてダメになってしまったのかどうかは定かではない。今やゲーマーは、ゾンビを打ちのめしたり、鳥を投げ飛ばしたり、街全体を作り上げるなどのゲームをしている。私たちは直にやってくる次のゲームのトレンドに目を向け投資していくのだろう。IMプラットフォームでソーシャルゲームを提供している。QZoneは2009年の初めには2億人以上のユーザがいて、当時は中国で最大のソーシャルサイトだった。2.農場/収穫ゲームのアイデアは実際には1996年にまでさかのぼる。Moonがその始まりだ。次世代スーパーマーケットがついにここインドネシアに誕生した。Indonesiaのジョイントベンチャーがインドネシアの食料品eコマースウェブサイトSukamart.comを公式にローンチした。次世代スーパーマーケットがついにここインドネシアに誕生した。Indonesiaのジョイントベンチャーがインドネシアの食料品eコマースウェブサイトSukamart.comを公式にローンチした。これは交通渋滞で数時間を無駄にすることなく、その分の時間をもっと有意義に使えるという素晴らしいアイデアだ。このeコマースサイトはオンラインで買い物に柔軟に対応するだけでなく、購入した食料品を自宅の玄関先まで配達してくれるのだ。6つのカテゴリーがある。現在1000以上の商品があり、Jabodetabek(ジャカルタ、ボゴル、デポック、タンゲラング、ベカシ)に住む人々には購入した食料品を2日以内に配達してくれる。全国への配達にも応じているが、もっと日数や費用がかかる。SukamartはBCA、Mandiri、BRIの銀行口座があれば銀行振替ができるので支払いが楽だ。1月31日まで無料配達サービスを行っており、Jabodetabekエリア内で5キロまでの食料雑貨ならば無料で配達される。Sukamartは昨年の終わりまでに取り扱い商品を1万5000以上追加し、あらかじめ計画されていた地域外への配達サービスエリア拡大を予定していた。同ECサイトでは代金引換払いが利用可能となる予定で、クレジットカード、インターネットバンキングのような他の支払い方法についても、まもなく対応することになっている。インドネシア在住の多くの人々は今や、食料雑貨をオンラインで購入することが可能となり、買い物のたびに交通渋滞に悩まされなくても良くなったのである。インドネシアのGiantやCarrefourのような大手スーパーマーケットはまだ完全なオンラインショッピングサービスを開始していない。Carrefourはユーザがオンラインで購入した商品を、任意の実店舗において引き渡すというサービスを行っている。オンラインショッピングは速く、慎重で、簡単だ。買い物客が実店舗を訪れるかわりに、バーチャルカートに品物を詰め込むほうを好んでも、まったく不思議ではない。買い物客にとっての手軽さや快適さを考えると、おそらく食料雑貨を扱う大手企業はそろそろオンラインショッピングを立ち上げるべきだろう。1日2700万人のアクティブユーザをもつ韓国の人気チャットアプリKakaoTalkが新たにスケジュール機能をリリースし、アプリ内から友人同士で待ち合わせの約束をすることができるようになった。昨日発表されたこの新しい機能は、ゲーム、ボイスチャット、有料絵文字といった豊富な機能セットに新たに追加された。これによりアジアのモバイルチャットをめぐる攻防の中、同社の勝算が高くなった。KakaoT...この記事を読む【原文】1日2700万人のアクティブユーザをもつ韓国の人気チャットアプリKakaoTalkが新たにスケジュール機能をリリースし、アプリ内から友人同士で待ち合わせの約束をすることができるようになった。昨日発表されたこの新しい機能は、ゲーム、ボイスチャット、有料絵文字といった豊富な機能セットに新たに追加された。これによりアジアのモバイルチャットをめぐる攻防の中、同社の勝算が高くなった。Messengerと熾烈な競争を繰り広げている。このスケジュール機能では、ユーザが何らかのイベントを設定すると、友人たちはこれにただちに返事を送ることができる。「出席する」ボタンを押すと、スマートフォンのカレンダーにイベントがセーブされる。この機能はiPhoneとAndroidでのみ利用可能になる予定だ。同アプリのグループチャット中にこの新機能を使うことも可能で、さらにグループ通話を行ったり、ファイルや写真をシェアすることもできる。Connectを搭載したBlackberryアプリの新バージョンを発表してインドネシア市場の一部で他社と張り合っている。これによりBlackberryのユーザはKakaoTalk内のチャットで互いに招待を送ることができる。同社はKakaoTalkを最も豊富な機能を搭載したチャットアプリとして確立する狙いがあるに違いない。今年、同社は目玉商品に地図や音楽プレーヤーのようなサードパーティーアプリを搭載する計画を立てている。Yap氏がシリコンバレー・ベイエリアで学んだことを語る。シリコンバレーは間違いなく世界で一番のスタートアップエコシステムを誇る。Yap氏がシリコンバレー・ベイエリアで学んだことを語る。シリコンバレーは間違いなく世界で一番のスタートアップエコシステムを誇る。ここ1ヶ月、私はベイエリアに拠点をおく優秀で最もホットなテックスタートアップの数社と会う機会があった。今はもうシンガポールに戻っているが、ベイエリアで私が学んだことは何だろう?ここ1年シンガポールのテックコミュニティで多くのことを学んだが、シリコンバレーに行ったことで、この2つのスタートアップエコシステムについてさらに幅広い異なる考え方を学ぶことができた。市場規模シンガポールのスタートアップが抱える不満の1つは同国の市場規模が小さいことだ。これに関しては皆が同じ意見を持っているが、最近話をしたシリコンバレーのスタートアップ設立者の1人が市場規模について非常に興味深い考え方を示した。その話に進む前に、市場規模について見てみよう。シンガポールでまあまあ成功しているモバイルアプリのダウンロード数はおよそ2万。LoveByteのケースで説明すると、LoveByteがシンガポールでアーリーアダプターの20%を確保できたとすると、シンガポールのアーリーアダプター市場全体は約10万人規模ということだ(これに関してはまた別の記事を書く予定なので、お楽しみに)。シリコンバレーでは、少なくとも700万~800万回のダウンロード数に、アクティブユーザが全ユーザの約30%を占めないと最近では資金調達ができない、とシンガポールに拠点を置くある設立者が最近語っている。これは統計的には大きな割合ではないが、シンガポールとアメリカの市場規模の違いがいかに大きいかを如実に示している。シンガポールのスタートアップが市場規模が小さいと不平を言うのも当たり前だ。それを実績が上げられないという理由にしてはいけない。オンラインのフードデリバリーサービスを提供するシリコンバレーのスタートアップ設立者は、Facebookが立ち上がった頃の話をして、市場が小さいという主張を退けた。「Facebookを見て下さい。Facebookは最初はハーバード大学の学生だけをターゲットにして大学全体のソーシャルネットワークを完全に独占しました。その後、他の学校へとサービスを拡大し、小さいけれどしっかりしたコミュニティーを築きました。あとの話はご存知でしょう。シンガポールは小さいですが、その小さい市場さえも掴むことができなければ、その地域もしくは世界で他のスタートアップや企業とどうやって競争ができると言うのでしょう?」まさにその通りだ。Cheng(程希瑾)氏を訪問した時、Feng氏は非常に印象深いことを語ってくれた。Messengerの競争が心配かどうかを尋ねると、Feng氏は次のように答えた。「私達が500startupsそしてシリコンバレーで学んだことの1つは、尋ねられる質問の違いと重点の違いです。ここシリコンバレーでは、メトリクスと成長に重点が置かれています。競争についてはあまり話をしません。アジアでは、いつも競合他社についての質問がありました。シリコンバレーで、私たちはメトリクスやプロダクトにもっと集中することを学びました。」また、ほとんどの人が市場規模は一定の数値だと捉えているが、その数値が常に増え続けているということを忘れてしまう。このことが私の次のポイントなのだが、シンガポールのスタートアップはメトリクスについてオープンに話をしない。テック業界にはシンガポールや東南アジア市場に特化したマーケティングやグロースハッキングのケーススタディーが十分にない。私がシンガポールのスタートアップにもっと望むことは、メトリクスとグロースハッキングをもっと公表することだ。新卒ですぐ起業するべきかシリコンバレー滞在中の最初の2週間で常に話題に上ったもう1つのサブテーマは、大学卒業後すぐに起業するべきか、それとも最初は成長度の高いスタートアップで働くべきかということだった。驚くことに、私が話をした設立者そして起業家のほとんどが、まずは成長度の高いスタートアップで働く方が良いと述べた。成長度の高いスタートアップで働くということは精力的な仕事環境に身を置くということで、その会社の成長とともに自分自身も学び成長できるという絶好のチャンスが得られる。自分自身のブランド、ネットワーク、信用を築く大きな助けにもなる。言ったものの、小さなプロジェクトで素晴らしい人々と起業して働くには大学は最高のチャンスを与えるという人も多かった。アントレプレナーシップここ数年、スタートアップの平均的な質はかなり上がった。皆がますますスタートアップに上手くなっているからだ。起業するなら、自分自身のために何かを構築するのがいいだろう。思い入れの強いものを作れば、成功するチャンスも高くなる。このことと同じように大切だと私が思ったのは、規律を持ち、首尾一貫して取り組み続けることだ。Runyon氏のある記事に、規律とモチベーションの本質が上手く説明されている。モチベーションは、はかなく状況次第だが、どこからでも得ることができる。規律は一貫性があり習慣的だが、得難いものだ。テックスタートアップで素晴らしいリーダーになるには、世の中に影響を与えると同時に販売する能力とカリスマ性を持つ必要がある。コーディングも学ぶと大きな助けになる。Theory、東南アジア随一のファッションレンタルスタートアップになるまでの軌跡(後編)VTuber/バーチャルシンガーAZKi、2020年本格始動!自身最大キャパのワンマンライブ開催を含む4つの重大発表解禁!「AWA」がこれから注目のアーティストを応援する『BUZZWORTHY』。