昨年は、大洲駅前店の西社員が、見事予選を勝ち上がり決勝進出しました。今年も、各店舗から一人ずつ、計5名が参加します。今期、我が社が直面している課題の一つが、若手社員の営業力up。新規接客に対する成約割合を示した、昨年の成約率を見れば明白です。61%10組来店した場合に、6件契約できるベテランと、4件しか契約できない若手。全社で、年間100組、1,000組と膨らむ訳ですから、実に大きな受注機会損失です。これがシステムの欠陥なら、仕組みを見直すことで改善できます。問題が営業力となりますと、一朝一夕には叶いません。励む・・・こうした日々の努力の積み重ねによって、一歩ずつ前進します。訓練を行ったり、基礎トレーニングに励むのも同じでしょう。新聞も読まず、宅建勉強もせず、ロープレもせず、「どうすれば営業力が上がるか?」と思い悩む輩(やから)が居たとすれば愚の骨頂です。