”してしまう従業員は、転職理由を様々に掲げます。その背景を探ってみると“今の仕事がうまくできない”、“今のポジションで認められていない”などという共通原因が見つかってしまうことも多いのです。“できない自分”や“認められない状況”を素直に受け入れ、逆に奮起の材料にするという傾向は、もはや珍しくなってしまったのかも知れません。そんな中で、どうすれば“人材の確保と育成”を実現できるのでしょう。ある経営者の“体験”と“気付き”を事例にまとめたマネジメント・レポートをご用意しました。ご希望者には、標記レポートを差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。URL:※ここをコピーしてお使いください。トラックバック現在この記事にはトラックバックがありません。コメントこの記事にコメントはありませんコメントを加えるこの記事は閉鎖されました。とどまらず、クライアントに対して戦略的な人事政策を提言・指導するとともに商工会議所等の公的機関主催のセミナー講師もつとめる。企業再生の専門家が集うNPO法人プレネット21正会員。