CO-CREATIONともに学び、ともに産業を創る。毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。Youtubeチャネルの登録はこちらから!「今さら聞けない民間発の宇宙ビジネスの魅力」8回シリーズ(その4)は、宇宙ビジネスを民間が主導する意義とハードルがテーマ。電通宇宙ラボの小田さんは「宇宙というと“遠くに行くこと”ばかり想像しがちですが...」と語ります。その真意とは?ぜひご覧ください!▶ICCパートナーズではコンテンツ編集チームメンバー(インターン)の募集をすることになりました。興味がございましたら採用ページをご覧ください。ICCサミットは「ともに学び、ともに産業を創る。毎回200名以上が登壇し、総勢800名以上が参加する。参加者同士が朝から晩まで真剣に議論し、学び合うエクストリーム・カンファレンスです。福岡市での開催を予定しております。1つお聞きしたいのですが、皆さんは、どうしてここまで宇宙のビジネスにコミットするようになったのでしょうか?きっかけなども伺いたいと思っているのですが、やはり憧れを全部実現する、というようなところが思いの根幹にあるのでしょうか。私は別に子どものころに宇宙オタクとか、宇宙少年だったというわけではないのですが、大学時代に人工衛星に出会って、「自分が作ったものが宇宙に行き、自分が設計した通りに動くのだ」とすごく感動して、それが原点なんですよね。氏なので、この技術を何とかビジネスにしたい、「学生時代に衛星を作って楽しかったな」という自己満足では終わらせたくないという思いが、やはり起業に繋がっています。今、その思いを何とか、新しいビジネス・新しい価値として社会で使ってもらえるような形で出していかねばならないという使命感・ミッションを持っていることに繋がっています。夢のようなことについては当然そうだと思うのですが、もうちょっと具体的な話もしたいと思います。テクノロジーといのは、やはり「手段」なんですよね。good」というフレーズを最近よく使っています。ソーシャルグッドという意義、大義ですよね。いう課題が不可避ですが、同時にある種チャンスでもあります。その極限状態において人間の幸福の究極は何かというと、コンフォタブルという、快適性なわけです。ビジネスだったりしています。氏(写真中央)普通、宇宙というと「遠くに行くこと」ばかり想像しがちです。それも、宇宙開発、宇宙ビジネスの一面だとは思うのですが、足元の地球も実は宇宙だったりします。この極限状態における快適性の追求から生まれたものが、実は地球自身の経済です。いろいろなプレイヤーが出てきているのは好ましいことである一方、皆はどの辺に向かっていくのだろうという問いに対しても答えていかなければいけません。我々は6,000社と付き合っていますし、それぞれが結びついて化学反応が起こりつつあるなか、皆がバラバラにならないようにするために、思想哲学を持ってやっているところがあります。それこそ今の話、思いに共感する仲間が、仲間という表現が適切か分かりませんが、集まってきているわけですよね。コミュニケーションの輪も広がってきていますし、それこそ起業文化自体が変わってきていて、事業をベースから支えていくという環境ができています。一方で、先ほどのセッションで石田さんが「アメリカは結構宇宙ビジネスが進んでいるのだけれども、日本はなかなか進まないんだよね」とおっしゃっていました。それこそ数年前の中村さんのビジネスにもたぶん影響したのではないかなと思いますが、これはなぜなのでしょうか。日本では宇宙ビジネスがどうしてなかなか進まないのか。日本では各領域にいろいろなサービスが出ているものの、連携が上手くいかず、ビジネス全般として盛り上がりが欠けていて、少し遅れ気味に進んでいるのは何か要因があるのでしょうか。ビジネスという意味では、別にアメリカも常に進んでいたわけではなくて、基本的に世界どこへ行っても「宇宙というのは国がやるもんだ」という発想は変わりません。氏(写真右)日本は国家予算が3,000億円です。それに対して、アメリカは4兆円あります。その4兆円を誰が出しているのかというと、その本にも書いてあるのですが、4兆円の半分を国防総省が出しています。残りの半分は「NASAおよび他機関」です。国の主導で産業が発展してきたという意味では、たぶん日本もアメリカも、今ならば中国もインドも、ヨーロッパも実はそんなに差分はありません。過去10年、20年で変わってきたのは、民間のプレイヤーがより大きな役割を担うようになり、民間プレイヤー主導の産業のようなものができてきたことです。民間が主体となる産業を創ることにチャレンジをした順番が、アメリカの方が早かったというのが大きいと思っています。歴史的に言うと、ヨーロッパが一番初めにチャレンジして、アメリカがそれを少し抜いて今に至り、日本でも今になって民間の力をもっと発揮させるという議論になってきたという流れです。アメリカが先を進んでいるかというと、一概にそうは言えないのではないかなと思います。技術の観点からいうと、そういうことですよね。日本はどうしても、「アメリカの宇宙ビジネスが盛り上がっているよね」という状況を見て、「ではうちでも」というような取り組み方をしがちですよね。タイムマシンビジネス。我々がシリーズAを資金調達を行ったのが2015年ですが、当時は、やはりそれだけの大きな額をベンチャーに投資するなんて、投資家としては大丈夫かなと思うわけです。いろいろな要因があって資金調達に至ったわけで、もちろん我々が一生懸命説得したというのもあるのですが、1つにはアメリカでは結構宇宙ビジネスが盛り上がっている、何十億円も集めているベンチャーがいくつもあるというのを横目で見て、「だったら賭けてもいいのかな」と思うような心理が働いたことは否めないかなと思っています。日本発で新しい産業が生まれる、新しい産業を作るというのは、なかなか困難ではありますが、アメリカが盛り上がってきたのを見て、ようやくアクセルを踏んだというような状況になってきたと思います。あとはアメリカと正面からぶつかるのではなくて、上手く(市場の)ピースを埋めていくような動き方を、日本のベンチャーはできるのではないかと考えています。いう場で言っていいのか分かりませんが、まさに先ほどCVCのところのキーワードの最後にポンと宇宙が入っていましたが、そのことがすごく大事だと思っています。何ができるかはまだ分からない。それを伝えていく役割としてコミュニケーションのプロに長けた会社もあり、周囲にきちんとネットワーキングもできていて、思いもあり、予算さえつけば動きやすくなるような状況だと思います。ある意味、日本は実際、宇宙ビジネスの流れが来る寸前なのでしょうか。皆さんご存知だと思いますが、昨年(2017年)宇宙ベンチャーがすごい勢いで資金調達をしていますし、それだけ期待が非常に高まっていることは間違いなく、今後しばらくはそういった動きが続くのかなと思っています。今度は、我々が集めたお金に見合う成果をきちんと出して、新しい産業の発展に向けて着実に成果を積み重ねていけるかどうかということが問われるフェーズに入ってきたと思っています。アメリカの状況を見ると、バブルというか、ブームのようなものが一時期あったように思います。ベンチャーが生まれたのですが、もう既に一部では整理がされ、一部は淘汰されて、落ち着いてきてはいます。日本では、もしかしたら既にピークを迎えているのかもしれないし、まだもっともっと出てくるのかもしれませんし、それは分かりませんが、今は宇宙ビジネスに対する期待が非常に高い状態にあるのだろうと感じています。宇宙ビジネスを実現していくためには、具体的にどのように宇宙人材を教育していくかが課題です。人材が少ないと思います。そこの教育がもっと充実していかないといけないと考えています。私自身もディベロッパーであり、プログラミング、コーディングをやるのですが、リファレンスがありません例えばスペースAPIのようなものを、オライリーさんとかに出していただけるようになると、もう少し、小さい子どものころからの教育もできるようになります。ITのエンジニアというのは日本にも当然いるわけですが、宇宙人材の場合その点が具体化、現実化していないな、ということは感じます。もったいないと思います。それできれば、いろいろ変わってくるのではないかなと思います。本当に今は、物ができて実際にサービスも始まって、データ利用の可能性も見え隠れしていますよね。その見せ方の軸のようなものもいろいろ出てきていますが、どうやって最後を詰めて、この先に繋げていくのか、具体的に動かせる環境を作れるかということが、今の宇宙ビジネスにとって大事なポイントになるのでしょうか。毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。他にも多く記事がございますので、TOPページからぜひご覧ください。更新情報はFacebookページのフォローをお願い致します。サミット/ICCサミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。サミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。ICCサミットでは業界トレンドやマネジメントに関する質の高い意見交換をする場を提供しています。ICCサミットで議論された内容を記事として配信するメディア運営も行っております。