リクルートマネジメントソリューションズ当サイトはJavaScriptに最適化されています。JavaScriptが無効になっている場合は、有効にしてください。無料セミナーご来場いただく集合型セミナーと、ウェブで閲覧可能なウェブセミナーの2パターンをご用意しています。「個と組織を生かす」ための最新情報をお伝えし、疑問の解消や情報交換などをしていただくセミナーを開催しています。結果などをコンパクトにまとめた動画を配信しています。「腹に落ちる」ということ2007年06月01日まだ肌寒い3月、知人のオフィスを訪ねたときのこと。総務部の彼は薄着で暑いオフィスの中にいた。「ウォームビズを実践したら?」と提案し、暖房の設定温度を25°Cから20°Cに下げてもらった。1週間後に再び訪れると、暖房の設定温度は25°Cのまま。シャツの袖を捲り上げ「企業における環境問題への取り組み」というレポートを書いていたのだ。「腹に落ちる」感覚を味わったことがあるだろうか?さて、能力開発やキャリア開発のためにアセスメントを実施している企業の人事の方から、「アセスメントをもっと活用して、個人のパフォーマンスを上げられたらいいな」という声をいただく。私も以前勤めていた企業で人事を担当していたとき、アセスメントによる自己理解をどうしたら行動に結びつけることができるのか頭を悩ませていた。アセスメントでは自分の強みや課題、場合によっては他者からの評価が分かる。この結果を見て行動を起こしてくれればいいと思うのだが、そう簡単にはいかない。アセスメントの結果が自分のものになれば、腹に落ちれば、行動することができるのではないだろうか。アセスメントによって開かれた自己理解への扉を、覗いただけで閉めてしまうのはもったいない。扉から見えたものを自分の言葉に置き換えていく、あるいは自分の言葉をつなげていく。すると、じわーっと体に染み渡る感覚がある。