旧ブログ記事:LeaningBar@東大に参加した!(2009年4月20日掲載)ひねもすゆるり。~TanakaLaJunko~田中淳子です。「働く大人の学び」支援業に従事すると共に、執筆活動も行っています。んが、このブログでは、「おば馬鹿」とか「変態ウォーキング」とか「うつわフリーク」などの日常をおもに綴り、たまに、「読んだ本」とか「学びや成長や人生」についてなどにも言及するという、まあ、日記みたいな感じで運営していきます。ジュンコ~」を2014年5月5日に現タイトルに変更しました。・・・が、また変更するかも知れません(笑)。@Todaiというイベントに参加してきました。東京大学の中原淳さんが主催している、大人のための学び場です。今回のテーマは、”みんなで「やる気」を科学する”でした。ビールなど飲みつつ講演を聞き、参加者同士でディスカッションもする、という、画期的!?なイベントなのです。(何が画期的か、って、お酒を飲みながら、講演を聞くなんて、フツウないですよね。)当日の詳細は、中原さんがブログに書かれているので、今日はスピーカーのお一人、JTBモチベーションズの大塚雅樹さんのお話について。「誰かに自分の仕事を語ること」がモチベーションの維持や向上にもつながる。プライベートな場面でも。例示として「合コンで自分の仕事を語れる?」などという場面も紹介されたのですが、相手が家族でも友人でも、自分の仕事を楽しく、面白く語れるか?と問い掛けられました。その話を聞き、ふと思い出したのは、ある企業での新入社員向けフォローアップ研修で行った取り組みです。入社10ヶ月目くらいの1月末。「不安だらけの内定者に向けて、自社や自分の職種について説明する”贈る言葉”を書いてください」というお題を出しておきました。自分の仕事に対する自負やら矜持やらが文面から溢れていることでした。社会人としての心構えや大切なこと、など、率直につづられていました。この研修では他にも、仕事で困ったことや上司や先輩に伝えたいこと(よいことも悪いことも)について議論があり、中には不満もあれば、否定的なコメントも挙がっていました。見ぬ後輩への”贈る言葉”に、彼らは間違いなく、前向きで楽しい言葉だけを列挙しました。嘘ではないと思うのです。10ヶ月くらい「新・社会人」をやってきて、がむしゃらに過ごしてきた中で、ふと、立ち止まり自分の仕事を考えてみる。考えるだけではなくて、まだ見ぬ後輩に「SEってこういう仕事だよ」「社会人としての心構えはね」なんてことを書いてみると、そこに、ネガティブな内容は入らないのです。他者に贈るメッセージを考えた時、あらためて自分の仕事の意味や醍醐味、楽しさ、やりがいを感じ直したのではないでしょうか。・・・後輩に自分の仕事を語る。先輩になるんだという意識を刺激するだけでなく、自身のモチベーションを見直すきっかけになるに違いありません。====================「田中さんは、ネタ帳をつけているんですか」と時々聞かれます。答えは、「つけていません」です。色々な出来事を鮮明に覚えているのですよね。全て頭の引き出しから取り出しています。現場で見聞きしてこれは面白い!と思ったことを、誰かに何度も話している内に「長期記憶」に入ってしまうのでしょう。実は、ネタ帳をつけようと思ったこともあったのです。JTBモチベーションズの大塚さんとは対談をしたことがあります。(Atom)自己紹介TanakaLaJunko田中淳子です。大人の学びを支援する仕事に就いて25年。執筆活動を始めて10年。「人」に関することは全て興味あります。守備範囲は0歳から100歳まで。からだのオアシス」連載中。念願叶って、金成潤子さんの個展に行ってきた!(2014年7月2日)うつわの旅、今年一番のイベント。それは、金成潤子さんの個展です。昨年、Instagramで金成潤子さんという作家さんを知り、うわー、いいなぁ、いいなぁ、と思って、都内を探し回ったもののほとんど出回っておらず、「クラトコ」(クラフト・常滑)という常滑のクラフトフェアに金成さん...何が「わからない」か「わからない」から困っているんだよく、先輩が「わからないことがあったら、何でも質問してね」と言います。すると、「わからないことがあっても、なぜか質問に来ないのよね」とも言います。後輩に言わせれば、「何が『わからない』か、がわからない」のですね。「わからないことが合ったら、質問してね、と言われ...風邪を長引かせるコツ。先週金曜日ごろから喉がえへん虫になり、火曜日には「あ、風邪確定だな」と思って、水曜に病院で抗生剤など貰いました。熱はなく、鼻水も出ず、ただただ喉が痛くて、いがらっぽく、ちょっと咳き込む感じです。夜から悪化し、朝が最悪。起きてお茶飲んだり、水飲んだりし...おことわり本Blogにおけるグローバルナレッジネットワーク社員および関係者による発言やコメントは、グローバルナレッジの正式な見解またはコメントではありません。グローバルナレッジネットワークは、本Blogの内容に関して、何らかの保証をするものではありません。