中小企業の経営において、財務情報を把握し、目標と戦略を策定していくことは重要です。同業種での業界指標と自社の現状を比較することで経営課題が見えてくることもあります。2011年度のデータをもとに、計算しております。流動比率が低いことから資金繰りの管理には注意を要するでしょう。サービス力の向上による付加価値の確保と集客などが大きなテーマとなります。自社の損益分岐点を把握し、収益向上策とコスト削減策についての経営戦略を考えてみましょう。91.86%資料は注意して作成しておりますが、内容を保証するものではございません。その点を留意してご活用お願い申し上げます。経営のお悩み、戦略策定はいつでもご相談ください経営指標の見方・活かし方がわからない、経営課題を見つけて、改善を行いたいという経営者様は、いつでも相談してください。分析のための財務分析エクセルシートを公開しておりますので、自社で課題分析をしたい場合はご活用ください。戦略策定の考え方や経営改善のために、小冊子もお配りしておりますので、こちらもご活用ください。