コミュニケーションです。経営管理に必要な情報提供を目的に、毎年の年次決算とは別に、毎月の企業業績や財政状況を明確にするために月単位で行う、経営データ構築のことです。経営において自社の状況を定期的且つ適切に把握することは非常に重要です。SHIPでは経営者の方にリアルタイムに自社の状況を把握していただくために、月次決算報告を実施しています。ベースとした、経営状況のご報告をさせていただいております。“経営の羅針盤”です。事業を永続させるには、将来自社が進むべき方向性を明らかにして、目標設定をし、その実現のためにはどういう対策を講じるのか多面的に考え具体化することが必要です。それを取りまとめて落とし込んだものが経営計画です。経営には計画性と継続性が必要で、そのためにも経営計画は非常に重要で大切なものだといえます。SHIPでは経営計画を軸とした経営アドバイスを長年の間実践してきており、これまでに延べ400社以上の経営計画作成のご支援をさせていただいております。経営計画により、中期VISIONと事業の方向性を、社内外で共有いただき、SHIPと毎月予実管理を実施することで、常に目標と実績の差を追いかける状況を作り出してまいりました。これからも、SHIPが長年の間に培ったノウハウを生かし、“経営の羅針盤”づくりをサポートして参ります。コミュニケーション中小事業者の方へのご支援を実現するために欠かせないのが、事業者の方との“対話”です。月次決算報告を通して事業者の方とお会いしながら、一方通行な文字・数字の提供ではなく、経営データをベースに事業の状況を直接教えていただきます。ともに経営について考えていくことが会計事務所に求められる真の役割であるといえます。経営者や幹部の方のお悩みを“対話”を通して直接共有し、一緒に“悩む”ことで、経営者や幹部の方に経営に関する“気づき”を得てもらうことを目指しています。SHIPでは様々なコミュニケーションツールやスキルを活用しつつも、“対話”によるコミュニケーションを最も大切にし、いわゆる先生目線ではなく、事業者の方と同じ目線をもつパートナーとして企業をバックアップしていく体制を実現しています。perfect”継続は力なり”を実践していく「SHIP」という社名には、そのような私たちの思いが込められています。この思いを実現するためにも、真の経営パートナーを目指して行きます。