「早く行きたいなら一人で行け。遠くに行きたいのなら仲間と行け。」って言葉があるんですが、本当にそうだな。この仲間となら行けるし、この仲間がいるから心が折れることもない。いうスタンスになっています。社員の一人一人に幸せでいてほしい。CROSSで働いている時間であってほしい。CROSSを起業して本当よかった。日本社会における歯科医療の価値お会いする方から、「赤司さんは、歯科医療が大好きですね。そこまで、歯科医療の価値を信じ切れるのですか?」という質問を受けたことがあります。私個人として歯科医療を大切に思っているというのは確かにあります。それ以上に、歯科医療が今後の日本国にとっての光となることへの確信があるからこそ、その価値を信じ、今の仕事ができています。現在、日本国は超高齢社会に突入しており、高齢者率は継続的に高まっていきます。医療費増加には様々な理由があるのですが、国民一人当たりの医療費は年齢とともに急増します。右肩上がりで増加しており、2015年度の国民医療費は42兆3644億円であり、その中で歯科医療費は2兆8000億円程度です。医科医療費や薬局調剤医療費と比較すると少額に見える歯科医療費ですが、今後の日本社会においてその役割はより重要なものになっていきます。その背景にあるのは、医療そのもののパラダイムシフトです。日本経済が停滞するなかで、医療費の増加は重い負担となります。そこにおいて、如何に人々の健康寿命を伸ばし、医療費を抑制するか・・・それを面として可能にする日本社会を作り上げていくかが、現代日本社会の大切な課題となっています。健康の入り口であり、全身健康に影響を及ぼしています。健康な高齢者に、社会経済活動に参加してもらうことが求められています。そこにおいて、高齢者の虚弱化(フレイル)をいかに防ぐかが大切になってきます。このフレイルの予防においても、歯科医療は大切な役割を果たします。歯科医療への期待が高まっていることは、「経済財政運営と改革の基本方針」。骨太の方針からも読み取れます。2017年、歯科医療にとって歴史的な一文が組み込まれました。2018年、青字の部分が追加されました。これは、口腔の健康が全身の健康につながっていることを、日本国が国策において明言したことを意味しています。実は、口腔健康と全身健康のつながりを示す研究論文が世界で同時多発的に出てきています。あげるときりがありません。臨床現場に立ったことがある歯科医師の目から見ると、それは当然のことと言えます。中度の歯周病があるということは、手のひらと同じ面積の慢性的な炎症があることを意味しています。口腔の病原性細菌や通常は無害な常在菌が、炎症から循環を通じて全身に回り、様々な病気の原因となっているのは、口腔と全身のつながりを考えると自然なことと言えます。これは確信ですが、10年後の日本社会においては、「タバコは体に悪い」と同レベルで「口の健康を無視にすると、全身の病気になる」という常識が生まれています。日本社会において、その役割を大きく変えていこうしています。それを面として可能にする日本社会を作り上げていくかその全ての解決に深く関わることができ、国家・国民にとっての歯科医療の価値が高まって行きます。CROSS株式会社を起業しました。ウェブメディアを通じて、細分化された環境で働いている歯科医療従事者に、時流にあった様々な専門情報を発信しています。社員として活躍しており・・・ここは歯科医院か?という状況です。ビジネスサイドを担う、一流企業から参画してくれた様々なビジネスパーソンもいます。CROSSでの日々の仕事を通じて。歯科医療が今後の日本国にとっての光となることへの一助になれると信じています。「ガイアの夜明け」の放送を終えてガイアの夜明けの放送を、無事に終えることができました。皆様を始め、歯科内外の方々から「見ました!」というメッセージをいただきました。本当に、ありがとうございました。取材協力をいただきました、新浦安の栗林歯科医院の栗林研治先生、このような機会を与えてくださいました伊藤忠商事の担当者様、テレビ東京様、本当にありがとうございました。CROSSの経営理念は「歯科医療の社会的価値を高める」です。臨床現場の人々を支える黒子」として、歯科医療界において当たり前とされている非合理を、当たり前の合理へと置き換えていきます。CROSSの行動原理は「臨床現場ファースト」であり、その先にある歯科医療の受け手である国家・国民に提供される歯科医療の質の向上をサポートし、その先に、国家・国民にとっての歯科医療の社会的価値の向上を目指しています。日本歯科医療には、その社会的価値を高めながら日本国家・国民に貢献し、発展していける成長戦略があります。その成長戦略については、尊敬する先生からいただいたご縁で、歯界展望にて「日本歯科医療への提言」として書きしるさせていただきました。CROSS社員の必読教本にもなっております。CROSSの経営理念と国家・国民価値のある歯科医療の成長戦略についてでした。伊藤忠商事の売上高は5兆5000億円、2018年度の当期純利益は5000億円を見込んでいます。日本の歯科医療市場規模は、自費治療を含めて3兆円から3兆5000億円と推計されています。臨床現場の人々の光ある未来」の両方に明確に繋がり、歯科医療の成長戦略の実行に寄与することになります。多数在籍しており、各自の経験を活かし、日々、仕事に取り組んでいます。快く取材協力してくださった栗林先生。本当にありがとうございました。ありがたいことに、最近では多くの臨床現場の皆様から、期待を込めて「こういう取り組みはできないか」「歯科医療界はこうすればもっと良くなるのではないか」という声をいただけるようになりました。私は、歯学部で歯科医学を学問として学び、歯科医師として臨床現場にて実践してきました。その臨床経験を通じて感じた違和感や非合理を当たり前の合理に変えるため、そして歯科医療が日本社会においてその価値を高めながら産業として成長していく戦略を模索するために、ビジネススクールにて経営学を学問として学び、経営者として実践する傍ら、医療ジャーナリストとして執筆・講演をしてまいりました。CROSSにご期待・ご共感いただき、お力添えいただける臨床現場の皆様が増えてきていることに、心からの感謝を申し上げます。CROSSとd.Styleについてかなり丁寧に取り扱っていただくことができました。CROSS、そして私自身も、地に足をつけ続けなければいけません。いう時が一番危険であり、気を引き締めております。臨床現場の人々の光ある未来」のための布石の一枚になるためにも、変わることなく日々、微力をつくしてまいります。CROSSを何卒よろしくお願い申し上げます。CROSSと伊藤忠商事の取り組みが取り上げられます。https://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/?fbclid=IwAR2F-lWVVCdMASt1bQCS1jpqKKoJZ8VdPxgNqjUTP034eLEocmNNpb01GmUオフィシャルページに飛んでいただき放送予告の「続きを読む」をクリックいただくと、弊社オフィスでのミーティングの様子が表示されます。出演の長さは当日まで分かりませんが、お時間が許されるようでしたらご覧いただけますと幸いです。大学時代の恩師にお会いさせていただきました私と副代表の田代は、東北大学歯学部の同級生です。あり口腔診断学分野の教授であった笹野先生は、雲の上の存在でした。その感覚は今でも変わりありません。卒業して10年以上を経て、お会いさせていただくと、今となって分かるその当時を振り返っての感謝や学生時代の青さを思い出します。懐かしさと共に、卒業後に歩んできた時間を思い返します。先生は、当時と変わらず、雅量を持って接してくださいました。本当に、自分たちは素晴らしい師に恵まれた環境で、青春時代を過ごしていたのだな。「よい教え子、後輩をもって教師冥利につきます。」というもったいない言葉をいただきました。嬉しくも、現時点で正面からいただける言葉ではなく、今後の10年、20年を経て、本当にそう言っていただける自分たちになればと思います。恩師や本学の名に恥じないように、今の仕事を通じて歯科医療の社会的価値の向上に貢献をしていきたいと切に願います。初心にかえる良い機会でした。日々PRESIDENTでのインタビューが掲載されました本日発売のプレジデント誌にて、インタビューを掲載していただきました。歯科医師として表紙タイトルだけを見ると「ぐむむっ!」となるのですが、内容自体は歯科医療を、概ね真っ当にとらえていると思います。タイトルが『知っておくと得する歯科医療』とかであれば、日本中の歯科医院でパウチされたりして今でも大切に待合室に置かれている2012年11月12日号の『「リタイヤ前にやるべきだった・・・」後悔トップ20』のように、日本中の歯科医院の待合室に長く大切に置かれるものになったかもしれないな・・・とか思います。今後も歯科医師がAIや機械にとって変わられることはありえないことなどについて話をさせていただきました。ついては、実は、明確な経済効果が測定されておらず、エビデンスがない施策とされている。その一方で、人生100年時代を迎える日本国においては無視できない施策であり、医療の最適化と共に推進されるべき施策です。いう意味合いで、多くの歯科医療従事者に、大切な視点として読んでいただきたい良記事と感じました。私はメディアに出させていただく際に、「一部のモラルハザードが極端にとりあげられてしまうのが医療ですが、歯科医師の大半は真摯に生きており、歯科医療が良いものであってほしいと願っている。」という事実を伝えるようにしています。一部理解に苦しむ記事もありましたが、全体として、歯科医療に対する社会からの風向きが少しづつ良い方向に変わってきているな・・・と感じられます。ポジショントークではなく、歯科医療への社会からの期待は高まってきています。歯科医療界として適切に変化していくことが求められています。”歯科医療という日本国の光”歯界展望3月号に「日本歯科医療への提言」の最終回を掲載いただきました。最終回では、昨年の骨太の方針に盛り込まれた医科歯科連携が与える歯科医療の変化について描き、筆を置かせていただきました。私が描いてきた日本歯科医療が取るべき成長戦略は、今まさに国家・国民から求められている健康寿命の増進・医療費抑制に寄与するものでした。それは、歯科医療の社会的価値を高めながら、日本国に貢献していける素晴らしい道です。後は、歯科医療界としての実行力の問題です。歯科医療界の総意が、日本歯科医療から日本社会への適切な提言となり、歯科医療が日本国の光となることを願います。ありがたいことに「日本歯科医療への提言」は、書籍として出版いただけることになりました。このような機会を与えてくださった医歯薬出版の担当者の上田様。縁を結んでくださった船登彰芳先生に心からの感謝を述べさせていただきます。1年間、ありがとうございました。CROSS株式会社は表参道から、南青山に移転しました。弊社は、CFOの井上のオフィスを間借して、そこからスタートをしました。社員が増える&3年前に1名離職して以降、誰も辞めていないことなどもあり、最後は12席に対して15名が働いているというパツパツ状態でした。18日は、朝から総出で引越しでした。デスクなどは間借していた関係からそれほど持っていなかったので、バンを1台レンタルして荷運びです。CROSSのロゴが入ります。各機能毎にアイランドが作られています。