オーディオエディションのサンプルをお聴きいただいています。(電子書籍)"もう一度試してください。単行本"もう一度試してください。最大5%ポイント還元中。最大5%ポイント還元中。まとめて買うと最大15%ポイント還元。Amazon.co.jp。(細則もこちらからご覧いただけます)SUUMO住宅情報誌と対象の本の同時購入で合計金額から260円OFF。【*期間限定なし*この商品の特典】Amazon.co.jpが販売する【A】SUUMO住宅情報誌と【B】対象の本をまとめて同時にご購入いただくと、注文確定時に合計金額から260円OFFに。まとめて買うと最大15%ポイント還元。Amazon.co.jp。(細則もこちらからご覧いただけます)【*期間限定なし*この商品の特典】Amazon.co.jpが販売する【A】SUUMO住宅情報誌と【B】対象の本をまとめて同時にご購入いただくと、注文確定時に合計金額から260円OFFに。¥2,200在庫あり。この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。¥1,980在庫あり。この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。1このショッピング機能は、Enterキーを押すと商品を読み込み続けます。このカルーセルから移動するには、見出しのショートカットキーを使用して、次の見出しまたは前の見出しに移動してください。端末は必要ありません。本をお読みいただけます。AppleAndroidAndroid無料アプリを入手するには、Eメールアドレスを入力してください。お持ちでない場合、こちらから購入いただけます。無料アプリのダウンロードはこちら。マネジメントの仕事とは実践であり、成果を出すことであると明確に規定する。そのためにマネジメントが果たすべき使命と役割、取り組むべき仕事、さらには中長期的に考えるべき戦略について、具体的に解説する。組織で働く人に、新しい目的意識と勇気を与える書。重要な部分を抜粋した本書は、今日の日本にとって特に重要な意味を持つ。そのような転換期にあって重要なことは、変わらざるもの、すなわち基本と原則を確認することである。本書が論じているもの、主題としているもの、目的としているものが、それら変わらざるものである。いう前回の転換期における経験から生まれた。マネジメントが形成された。日本を戦後の廃墟から世界第二位の経済大国に仕上げたいわゆる日本型経営が形成されたのもこの時期だった。最大最強の自動車メーカーGMでの調査に始まり、アメリカの大手鉄道会社と病院チェーンへのコンサルティング、カナダの政府機関再編への協力、日本の政府機関、企業への助言と進んでいった。それらの経験が私に教えたものは、第一に、マネジメントには基本とすべきもの、原則とすべきものがあるということだった。第二に、しかし、それらの基本と原則は、それぞれの企業、政府機関、NPOのおかれた国、文化、状況に応じて適用していかなければならないということだった。英語文化と仏語文化の共存が大問題であるカナダの政府機関再編での経験は、日本の自治体の再編、国との関係の再構築についての助言という私の次の仕事には役に立たなかった。同じように、歴史のあるアメリカのグローバル企業の組織構造は、たとえ同じ産業にあっても、創業間もない日本のベンチャー企業の組織の参考にはならなかった。第三に、もう一つの、しかもきわめて重要な「しかし」があった。それは、いかに余儀なく見えようとも、またいかに風潮になっていようとも、基本と原則に反するものは、例外なく時を経ず破綻するという事実だった。基本と原則は、状況に応じて適用すべきものではあっても、断じて破棄してはならないものである。ところが私は、当時、経験豊かな成功している経営者さえ、それらの基本と原則を十分把握していないことに気がついた。そこで私は、数年をかけて、マネジメントの課題と責任と実践にかかわる基本と原則を総合的に明らかにすることにした。実はその二〇年前、すでに私は、企業や政府機関のコンサルタントとしての経験と、二つの大学で役員を務めた経験から、同じ問題意識のもとにこの問題に取り組んでいた。その成果が、三〇カ国語以上に翻訳されて世界中で読まれ、今日も読まれ続けている『現代の経営』だった。それは全書というよりも入門書だった。『マネジメント』は、初めからマネジメントについての総合書としてまとめた。事実それは、マネジメントに関わりをもち、あるいはマネジメントに関心をもつあらゆる人たち、すなわち第一線の経営者から初心者に至るあらゆる人たちを対象にしていた。その前提とする考えは、マネジメントはいまや先進社会のすべて、すなわち組織社会となった先進社会のすべてにとって、欠くことのできない決定的機関になったというものである。あらゆる国において、社会と経済の健全さはマネジメントの健全さによって左右されるというものである。そもそも国として、発展途上国なる国は存在せず、存在するのはマネジメントが発展途上段階にある国だけであるということに私が気がついたのは、ずいぶん前のことだった。『マネジメント』が世に出た後も、無数の経営書が出た。勉強になる重要なものも少なくない。それらのうちもっともオリジナルなものでさえ、扱っているテーマはすでに『マネジメント』が明らかにしていたものである。事実、この三〇年に経済と企業が直面した課題と問題、発展させた政策と経営のほとんどは、『マネジメント』が最初に提起し論じていた。『マネジメント』は、世界で最初の、かつ今日に至るも唯一のマネジメントについての総合書である。私が望んだように読まれている。うれしいことには、企業、組織、マネジメントに直接の関わりをもたない大勢の人たちが、今日の社会と経済を知るために『マネジメント』を読んでくれている。マネジメントの課題、責任、実践に関して本書に出てくる例示は、当然のことながら、本書初版刊行時のものである。読者におかれては、気にする必要はまったくない。それらの実例は、基本と原則を示すためのものであり、すでに述べたように、それらのものは変わらざるもの、変わりえないものだからである。適用すべき基本と原則は何かを徹底して考えていっていただきたい。して、自らの前にある機会と挑戦は何か、自らの拠り所、指針とすべき基本と原則は何かを考えていただきたい。世界中の先進社会が転換期にあるなかで、日本ほど大きな転換を迫られている国はない。発展させたシステムは、他のいかなる国のものよりも大きな成果を上げた。そのゆえに、今日そのシステムが危機に瀕している。周知のように、それらの多くは放棄して新たなものを採用しなければならない。徹底的な検討のもとに再設計しなければならない。今日の経済的、社会的な行き詰まりが要求しているものがこれである。あの革新的で創造的な勇気あるリーダーたち、とくに経済のリーダーたちに匹敵する人たちを輩出することを祈ってやまない。この新たな旗手たちが、今日の日本が必要としているシステムと戦略と行動、すなわち、その構造と文化においてあくまでも日本のものであって、しかも新しい世界の現実、新しい働く人たち、新しい経済、新しい技術に相応しいシステムと戦略と行動を生み出し生かすうえで、本書がお役に立てることを望みたい。本書がこの偉業に貢献できるならば、これに勝る喜びはない。それは私にとって、私自身と、体系としてのマネジメントそのものが、これまで日本と、日本の友人、日本のクライアントから与えられてきたものに対するささやかな返礼にすぎない。内容(「BOOK」データベースより)「変化」のときこそ、「基本」を確認しなければならない!ドラッカー経営学の集大成を一冊に凝縮。自らの指針とすべき役割・責任・行動を示し、新しい目的意識と使命感を与える書。内容(「MARC」データベースより)ドラッカー経営学の集大成を凝縮。指針とすべき役割・責任・行動を示し、新しい目的意識と使命感を与える書。1975年刊「抄訳マネジメント」を改訂改題して新たに論文を加えたエッセンシャル版。ビジネス界にもっとも影響力をもつ思想家として知られる。ABC会計」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」など、おもなマネジメントの理念と手法を考案し、発展させてきた。1909年、ウィーンに生まれる。フランクフルト大学卒。支配するもの』など多数ある。2000年刊行の「はじめて読むドラッカー」三部作、『プロフェッショナルの条件』『チェンジ・リーダーの条件』『イノベーターの条件』が世界中で大反響を呼ぶ。読むドラッカー」三部作の編集・翻訳ほかドラッカー著作のほとんどを翻訳。ドラッカー自身から最も親しい友人、日本での分身と言われる。(「BOOK著者紹介情報」より)ドラッカー,ピーター・F.ビジネス界にもっとも影響力をもつ思想家として知られる。ABC会計」「ベンチマーキング」「コアコンビタンス」など、おもなマネジメントの理念と手法を考察し、発展させてきた。1909年、ウィーンに生まれる。読むドラッカー」三部作の編集・翻訳ほかドラッカー著作のほとんどを翻訳。1このショッピング機能は、Enterキーを押すと商品を読み込み続けます。このカルーセルから移動するには、見出しのショートカットキーを使用して、次の見出しまたは前の見出しに移動してください。トップレビューレビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。単行本Amazonで購入ピーター・ドラッカーの本を初めて読みました。「もしドラ」などが流行っていて名前は知っていましたが難しそうだしそもそも自分には必要なさそうな分野だなと思っていました。読めば多くを学べるんだろうなとは思いつつも手を出さず、今回ようやく初めて手にした感じです。言うと「リーダーシップ、使命、目的があって、初めてマネジメントの効率性を高めることに着手しよう」ということかなと思いました。「7つの習慣」でもそうでしたが、リーダーシップがなければどんなに効率的なマネジメントも意味をなさないです。今のところは一通り読んで「なるほどな」という程度ですが、これからの人生で読み返すうちにさらに多くの学びがあるんじゃないかと思います。昨今はお手軽な手法ばかりもてはやされていて、こんな時代だからこそこういった本質や原則を学ぶ人だけが淡々と大きな成果を出し続けられるんじゃないかなと思いました。Kindle版Amazonで購入タイトルの通り、マネジメントのエッセンスに満ちた本。読んだ若い頃は「ドラッカー読んでおくか」程度の意識だったし、著者に対しても「発売元のマーケティングで日本でとても売れた学者」という失礼なイメージしかなった。その後、組織内で「マネジメント」と呼ばれる役職を重ねてからKindle版で再読して目からウロコ。この10余年に多くの本を読んだが、これほどマネジメントの在り方やマネージャーの役割の心理が詰まった本を他に知らない。手元に無くて絶版だったら10万円以上払ってでも必ず入手すると思う。デジタルツールの台頭、ワークライフバランス、人生100年時代といった時代の波が寄せる今においても、色あせないばかりか、その普遍性はますます際立つばかり。個人的には「もしドラ」を先に読んでいたことが本書を読むうえで大変役に立ったように思います。最初から本書にあたっていたら果たして十分にドラッガーの言いたいことを理解できただろうか、との印象を持ちました。本書がエッセンシャル版のためなのか、一読しただけではどこかしっくりこない部分もあり、再読を要する本なのでしょう。「もしドラ」のようの小説形式で書かれているとスイスイと読み進めていく過程で自然とドラッガーの考え方が理解できる印象がありますが、本書のように、箇条書き的な内容だと少しイメージしづらいところもあります。企業以外の組織においてこそ、よりマネジメントが求められる現代。組織を通じて働き、組織に生活の資を依存し、組織に機会を求める。自己実現とともに、社会における位置づけと役割を求める我々。顧客を創造するとの目的をもつ企業。そんな企業で働き甲斐を与えるには仕事そのものに責任を持たせなければならない。そのためには生産的な仕事、成果に対するフィードバック情報、継続学習が不可欠であるという。組織は人の強みを生産に結び付け、人の弱みを中和しなければならない。組織とは一人ひとりの人間に対して、何らかの貢献を行わせ、自己実現させるための手段であるから。マネジメントの役割は成果を上げることである。これこそ実際に取り組んでみれば明らかなように、もっとも難しく、もっとも重要な仕事である。ドラッカーの本を読もうと思われている方には、-経営者の条件-をお勧めします。その後に本書に向かわれるのもいいかもしれません。全ての仕事に適用出来る。単行本Amazonで購入ケアマネジャーになって、最初に買った本がこれでした。介護とビジネスじゃ共通点とか無いだろーって思って読んでたら、これが大間違い。利益最大化を至上価値としない業種にも適用出来る事が、沢山書かれています。就職して、一年経って昇進をしたので、これを機に本を読んでみようと思い、購入しました。この本は仕事に慣れてきて、部下を持つようになった時に是非読んで欲しいです。自分は一度読んだだけでは理解できず、何度も読み返しました。それくらいがちょうどいいと思います。自分がプレーヤーから指示をする側に変わった時、意識の転換が必要になると思います。その手助けをしてくれるのがこの本です。上に行くために是非一読してみてはいかがでしょうか。深い内容で、今も通用する部分も多く、ただただ巨匠の先見性に恐れいるばかりです。エッセンシャル版ですが、読み切るのは気合いと根性忍耐が求められます。表現も重厚と言いますか、濃いめなのでそのまま口頭で引用するには気恥ずかしいこと多々ありです。キザ過ぎて歯が浮いてしまいます。Kindle版Amazonで購入マネジメントとは、という質問について、おぼろげながら何かが見てきたような気がしています。一回、読んでみようと思います。ドラッカーさん、ありがとうございます。単行本Amazonで購入マネジメントには多くの事が求められていると感じました。それぞれの役職における権限や責任、どのように人材を使うべきか参考になりました。自分にはまだ理解するのが難しい部分もありましたが、とても勉強になりました。理解を深めていこうと思いました。増刷され続けたのも納得です。違反を報告297のカスタマーレビューおよび337のカスタマー評価があります。すべてのカスタマーレビューを見る(297)カスタマーレビューを書くAmazonプライム会員ならお急ぎ便、日時指定便が使い放題さらに、映画もTV番組も見放題。200万曲が聴き放題。クラウドに好きなだけ写真も保存可能。プライムを無料で試す現時点ではこのメニューの読み込みに問題があります。プライムの詳細はこちら。プライム商品の返品・交換コンテンツと端末の管理Amazonアシスタントヘルプ日本語ショッピングのための言語を選択します。日本ショッピングのための国/地域を選択します。Audible(オーディブル)本は、聴こう。Now好きな時間が選べる。affiliates。