運用とかオペレーションとかが絡んでくるとそこを以下に固定費としてオペレーションを組み立てるかが重要になってくる。いう部分にコストをかけていく場合は、プロダクトオーナーにコストをかける必要がある。なるとプロダクトオーナーじゃなくてマネージャーというロールになるのか?プロダクトオーナーのスパイスは特別かもしれない。アクセサリーのショップ運営。プロダクトオーナーのスパイスによって、芸能人や有名人にアクセサリーを付けてもらったとする。なってくると、プロダクトオーナーが一番対価を得るって話になってくる。会社に就職するってそういうことなのかもしれないね。