宮本宏冶:いつから、どのような取り組みされているか内容を教えてください。黒川洋司:やり始めたのは四年前です。初めは法人ではなく、URの団地を買い入れ、良心塾を開きました。きっかけは促進プロジェクトで、一企業として参加させていただきました。参加するにあたって、皆さんと僕は経歴が違います。仕事を提供することが更生につながるということは自分の中でも間違いないことなのですが、それ以前に、人間的なこと、つまり教育不足や愛情不足である場合が多いので、まず、そこの土台を作ってから徐々に仕事をする方がスムーズにいくのではないかと思いました。それは、自分自身がまさにそうだったからです。10年前に母親が亡くなってから考え方を変えて生きていく中で、色々なプロセスで人に喜んでもらったり、感謝されたりし、様々なことを経験しました。自分の経験を通して、ただのビラまきでもコミュケーションになる、など社会に復帰するにあたって必要な要素が沢山あったので、これを実践で学べるような、そして一緒に成長できるような実践型の学び場を作ろうと思いました。“人間本来の良心を開けるような場にしたい”という思いから「良心塾」にしました。初めに受け入れた子は、加古川少年院から出てきた子で当時17歳でした。「お互い道をそれ、これから社会にでる中で更生するのは当たり前。社会に貢献できるように町内の掃除や商店街のボランティア、農業関係を一緒にやっていきたいと思うんだけど、どうですか?」と少年に伝えたら、「是非やらせてほしい」と彼は言いました。そんな中で促進プロジェクトがスタートしました。一人の美容室の弟子としてフロントなども担ってもらいながら、私と一緒に居て清掃や交差点でのビラまきなどもしてもらいました。他の方は促進プロジェクトの失敗が多いのですが、その子は頑張っていました。仕事を雇用する以前に、一般企業が求めるレベルはとても高いように思うので、それをななめにするような学校を作りたい、と考えていました。その子は、問題はありましたがとても頑張っていました。中間支援施設が必要と思っていましたが、なかなか実現ができませんでした。一年ほど経つと頑張ってはいましたが、みんな逃げられたりしていました。彼はそんな中でも頑張っており、やはり中間支援施設は必要だと思いました。そんな中、「九州に法人化にしてちゃんとしている、ヒューマンハーバーというところに一緒にいきませんか」と誘われたので、九州にある日本財団と一緒に行き、そこで初めて副代表とお話をさせてもらいました。僕は体育会系の考え方で精神論でしたが、ヒューマンハーバーは全てに意味づけをしていました。実績もしっかりあげていました。「このプログラムに、僕の行っている商店街でビラまきをするような実践的なものを盛り込めばよりいいものになるのでは」と提案をしました。したら「ぜひ大阪で促進プロジェクトとしてやりましょう!」と言ってもらえ、初期投資は全て日本財団が行ってくれました。その代表を去年の8月に務めました。11月に施設が完成して今に至ります。現在、住み込みが6人。逃げた人や物を盗んだ人、今も頑張っている人などいろいろな子がいます。うちの施設にくるのは、ほぼ身元引受人がいません。10人関わってきましたが片親がいるのは二人だけで、その子たちは頑張るのですが、誰もいない8人は精神的な面で問題を抱えています。自転車を盗んだり、置き引きしたり、工場に忍びこんでものを盗んだりします。親がいる場合は問題を解決できますが、親がいない場合は少年院等にいってしまいます。その子たちは発達障害が多少あり、言いようによっては個性なのですが、親や世間は平均的に見てしまいます。(26日に出てきた子供の話)少年は、荷物だけでも取りに行きたいと言い、母親のいるところに行きました。誰も出てきませんでした。少年が鍵をもっていたので中に入ると、母親が暗い中にいました。荷物を引き取りにきたと伝えると、親御さんは「すべて処分した。