「血」が「集団の個性」を作るのだ。...と、私はいつの頃からか、この「血の結集」を、グルグルと考え始めた。強い国家が「血」で作れるのなら、強い企業も「血」で作れるのではないか。「血」による「企業」を作り方と「国家」作り方とでは自ずと手法は違ってくるはずだ。「国家」では、要らない「血」を排除することはできない(ヒトラーはしようとしたが)。何十年、何百年をかけ、「血」を掛け合わせていくしかない。日本人の「勤勉である」という特性は、悠久の歴史の「血」の掛け合わせの賜物である。幸運にも「血」をチョイスできるし、要らない「血」をオミットすることもできる。私はこれを「血の採用=アメリカンブラッド」と称している。実は、私の周りに、私と同様に「血」を信仰している経営者がいる。30名ほどの会社だが、社長は神奈川県の出身のくせに、従業員の大半を「東北出身者」で固めている。社長曰く「東北人は総じて辛抱強い」と力説をする。