XTwitterFacebookはてブPocketLINE2018.07.26ワークショップにおけるファシリテータの好みの話になります。ファシリテータには色々な方がいます。多様性を認める中のワークショップという意味合いが強い中で、色々なファシリテートの仕方それぞれは認められるべきという前提をなんとなくワークショップを学んでいる方は持っていると考えます。ワークショップそれ自体に魅了され、場の支配力に無自覚になっているファシリテータの方を見かけることもあります。場の支配力に無自覚になってはいけないとの他山の石になる点です。空気に100%合わせる必要はない。空気は感じられないといけない支配力に自覚的になろうスポンサーリンクファシリテータの自由さと場の支配力ファシリテータは、促進の役割を担うその場の進行役であったり触媒役です。ファシリテータは基本的に自由であり、その場の方向性を決める権限をもちます。日本でワークショップを行う場合には、参加者の方は比較的従順でなおのことその権限は絶大に感じます。いった絶大な権限を持っているからこそその場の方向性を決められますし、自由さを持っているからこそ触れられない気づきを与えてくれる示唆に飛んだ場を作れるのです。絶大だからこそその場の支配力や権力性に無自覚なままファシリテートをしている方も見かけます。まれに強権的な方に出会うと得も言われぬ感じを受けます。ワークショップに興味を持つような方はコミュニケーションが上手であったり、まだ上手でないにしろ優しさを持っている方が多いため、多数の問題には出てませんが。まいせんのプロフィール空気に100%合わせる必要はない。空気は感じられないといけないそもそも、場を制する力。参加者の空気感は色々ありいちいち反応していてはよい場は作れません。いやいや参加している人もたまにいます。場をひっかきまわしたり、誇示することに存在価値を見出している人もいたり。それは、その方の目的ですから、どれも認められるものでしょう。認められることを前提にし、それを感じてあげることも前提にする。その制御と自己の権力のバランス。上手にとっていかなければなりません。支配力に自覚的になろう場の支配力は、たまに数値化してみると分かりやすいです。ファシリテートをする場に限ったことでもありません。今の職場や家でもいいです。自分が思ったことをどれだけ通すことができるのか。1~4の4段階で見てみます。(5段階にするとみなさん3を選びがちですから4段階にしておきます)。3以上であれば、場の支配力があるということです。支配力があると分かれば、ものごとへの言い方や接し方を少し変える自覚になります。土があれば出てくるのは当然ですが、大人になるとついつい距離をおけないか考えてしまいます。諦めて共生するよい方法を考えるべきでしょうか。子どもと今度アリで遊んでみようかなと。朝4時に起きて遊んでいたせいか、夕方は早めに就寝です。日が上ると起きて沈むと寝るというのは、なかなかタイミングの生活。付き合っているとたまにちょっと眠いですが。子育てと学び【レビュー】SONYワイヤレスポータブルスピーカー(SRSXB10B)子どもに緩やかに童謡を聴かせたいと思い、ワイヤレススピーカーを購入しました。小さくて使いやすいです。到着してすぐに箱を開けると本体と充電コード、簡単な説明書と保証書が付いていました。ペアリングのやり...理論・実践ワークショップ全て教えたい気持ちを抑えることとワークショップワークショップの合間のアドバイスにおいて、どこまで踏み込むか振り返りをしていました。その時間の中で気が付いたことは20個くらいはありました。そのうち、バランスを見て指摘したことは5つ程度。優先度を考えながらの指摘なのでこ...理論・実践ワークショップワークショップの定義から専門家が使うときの要素を考えるワークショップとは何でしょうか。アカデミック寄りの話題もあります。アカデミック寄りだと抽象化されていて、実際に集まって使うときにあまり役に立ちません。逆に個人の体験に落とし込みすぎた回答は、「意見」でしかないものも...理論・実践ワークショップ企業でワークショップ導入の際の11のデメリットワークショップは意味のあるものにできる一方で、この手法を取るデメリットもあります。的確な使い方をしなければ成果が出にくいものです。企業でワークショップを使うデメリットを考えることで、使い方を把握することが大切でしょう。弁護士や社労士など、法律の専門家にワークショップを行ってもらおうという団体からや教育関係者のセッティングを見かめます。本場から行ってほしいという現場のニーズと、当該団体が活躍の場を増やしたい考えがあるためでしょう。あなたに価値はないのでしょうか。価値がないというのがよくある答えでしょう。新規性がないと無価値だと言い切れません。自己原因性を作るデザインは、語彙矛盾をはらむためスキマを残すホーム★ブランディング理論・実践ワークショップスポンサーリンク管理人まいせん(毎日の処方箋)です。中小企業の総務部に10年勤務。仕事とそれをITでつなぐ仕事をしております。組織やキャリア構築、バックオフィスの仕事に役立つ情報を提供しています。