最適な仕事探しをサポートする、日経メディカルとジョブメドレーが共同運営する情報サイトです。社長が笛吹けども薬剤師は踊らず公開日:2019-09-12社長が笛吹けども薬剤師は踊らずコラム:薬局経営者奮戦記~社長はつらいよIllustration:ソリマチアキラ日本中の薬局経営者がそうだと思うが、ボクも今、会社の組織の世代交代に力を入れている。細かいことはやりたくないし、できないタイプだからか、人に仕事を振るのは割と得意だ。我ながら、社長に向いていると思っている。いうか、もう社長以外の仕事はできないのではないか、とさえ思う。人に仕事を振るための秘訣は、「細かいことには目をつぶり、やらせてみる」に尽きる。譲れないことは譲らない。そのバランスが難しくて、こだわり過ぎると、「じゃあ、社長がやってくださいよ」と言われてしまう。こだわり過ぎないと、思い描く組織にならない。社長業は子育てと似ているかもしれない。ボクと違って人に仕事を振るのが苦手な経営者Yは、「ウチの薬局には、学会活動をしたり論文を書ける若手がいない。任せられない」とボヤく。おいおい、そういう薬剤師を育てるのが経営者たるキミの仕事ではないか。経営者Yの一言で、ふと思い返したことがあった。ボクは、かつて製薬会社のMR(当時はプロパーと言った)として大学病院を担当し、医者の世界を見てきたこともあり、学術的な活動への憧れがある。学究肌の薬剤師軍団を作りたいという気持ちが、薬局を開局した当初からあった。規模は小さくてもいいから、何か光るものがある、業界をけん引するような薬局にしたいと本気で思っていた。「あの薬局で働いていたなら、薬剤師としての知識、スキルは確かだ」と言ってもらえる薬局を目指していた。!」と言っていた(薬剤師の臨床が何なのか、その当時はよく分かっていなかったけれど......)。一方で、ヨーロッパの街にある薬局に感じ入るところがあり、未病治療だとか、処方箋がなくても入れる薬局を目指すべきだ、と言い続けてきた。手前味噌になるが、今言われている健康サポートのようなこととか、かかりつけなんてことは、20年以上前から言ってきたし、在宅だって10年以上前から手掛けている。お薬手帳を活用した健康管理や、近隣医療機関と共同で開催する健康フェアも、ずっと昔から取り組んでいる。何人か発表していたし、業界誌にもしばしば取り上げられた。ところが、いつの間にか、学会活動を行う薬剤師がほとんどいなくなった。学位を取ろうという薬剤師もいなくなっている。ボクなりに一生懸命、笛を吹いてきたにもかかわらず、気付けば誰も踊っていなかったのだ。お世話になった医学部の教授が言っていた。「教授の評価は、医局員の中から市中病院の院長を何人輩出したかと、何人に学位を取らせたかで決まる。自分の治療成績ではないんだよ」と。薬局の社長なら、店舗をどれだけ作ったかと、何人の社員に学位や医療経営学修士(HMBA)を取らせたかといったところだろう。店舗開発はそれなりにやってきたが、ここ2年ほど新規出店は止まっている。学位やHMBAも、社員に声は掛けているが、ここ数年、誰も取得できていない。その教授はこうも言っていた。「幹がなければ枝は出ない」と。幹とは、すなわちボクのこと。あぁ、ひとえにボクの至らなさか......。夏の終わりに何ともトホホな気持ちになってきた。先日、とてもショッ...この記事を詳しく見る2020-01-30売れない演歌歌手じゃあるまいし!「売れない演歌歌手の地方巡業じゃあるまいし、昔ヒットした曲だけで食いつないでいる場合じゃないだろうっ...この記事を詳しく見る2019-12-18「そんなことだから、薬を間違えるのよ!」ある日曜日、ボクは処方元のAクリニック院長のホームパーティーに招かれた。「社長はつらいよ」というタイトルで本連載を始めたきっかけは、社長業の楽しさを皆さんにおすそ分けしたい...この記事を詳しく見る2019-11-01小さくても、イチゴのショートケーキ「さて、問題です。東京都内の13大学や数多くの地区医師会を束ねる東京都医師会。遠隔診療、完全オンライン予約制、ITで多忙な人を支える来田誠院長のこだわり予約はすべてオンライン予約のみ、ビデオチャットを使った遠隔診療をいち早く取り入れるなど、新しい仕組みづくりに挑戦する精神科クリニックが六本木に開院した。来田院長が考える多忙なビジネスパーソンを支える治療に必要なこととは?院長ご本人に話を伺った。ための総合情報サイトです。気になる情報を毎日提供。働き方やキャリアについて深く掘り下げたコラム・インタビューも配信しています。事業所情報も幅広くカバーし、全国188102件にも及ぶ事業所の情報を掲載(2020年02月25日現在)。