いい加減な三部目ですみません。その12006/09/01ブランドと経営この項、随時書き足していきます。(4)お金でかえないもの2006/02/13ブランドと経営があると、武部幹事長はほりえもんに説教をしたそうです。「投機家に経営者は務まらない」とよく言われます。僕が役員をやっている会社の一つにスカイマークエアラインズという航空会社があります。飛んでいる新規参入のベンチャー航空会社です。最近この会社が創業8年目にして始めての黒字決算となりました。素晴らしい会社にはだいたい素晴らしい社訓があります。三菱商事には三綱領というのがあります。(3)「ブランド」最終校了間近2002/09/15ブランドと経営いよいよ10月初旬に発売の日がせまってまいりました。塩野七生さんにお願いしていたオビが決まりました。(0)「ブランドクリニック」改め「ブランド」2002/07/03ブランドと経営これは事前宣伝です。今岡康道と執筆中の「ブランドクリニック」ですがいよいよ多分あと1ヶ月半ぐらいで宣伝会議社から出版されると思われます。今進行中のプロジェクトに「ブランド・クリニック」というのがあります。僕に退社をすすめた悪友、岡康道との対談集なんです。今回は、「人はなぜ会社をつくるのか」ということについて書きたいと思います。人はなぜ会社(カンパニー)という集まりをつくるのだろう。先日、あるアメリカ有名な会社の日本支社を訪ねました。プレミアムグッズがきれいにディスプレイされています。(0)出世の階層を減らすと何が起こるか?2001/03/28ブランドと経営いま多くの会社では、ピラミッド型の組織をやめてフラットにしようとしています。すばやく行う必要があります。そのために組織を文鎮型にしていこう、というのが今時の経営の流行です。広告業界の常識、プラン、ドゥー、シーから思いついた僕の理論があります。3軸の向上を心がけています。「こりゃ吉田に頼むと高そうだなー」という誤解を与えてしまっているようです。今自民党って溶解しつつありますよね。その理由を考えてみると「派閥」がなくなった、ということにつきると思うのです。私の会社案内はどうやら・・・・難解なようです。最初に作るときに、だってすぐにわかっちゃったら、「吉田のところってさー簡単にいうと〇〇なんだよ」「なんだそうか。それでもうわかったよ」「じゃあもういいか」とみんなの関心がなくなるかと思ったのです。「現代世界最先端のブランド研究(かつ実践)」(長文)を披露いたしましょう。僕の信念があり、それは会社というものは「合理的」なものであってほしい」、ということです。入社する人々の価値観がばらばらになれば、その人たちをまとめる考え方はとりあえず、「合理的」で「説明可能」なものでなければなりません。外国人の方々と机をならべる時代になったのですから。