ダイバーシティ&インクルージョン学ぶ風土づくりHRMコンサルティングアセスメントダイバーシティ&インクルージョン組織づくりTOP組織づくり(ダイバーシティ&インクルージョン)JMAMのダイバーシティ&インクルージョンは、多様な人材の雇用という「ダイバーシティ」の観点に加え、一人ひとりが違いを活かし、組織に貢献できるという「インクルージョン」の観点を大切にしています。〔2〕イノベーションへの期待を背景とした「経営成果」の2つの視点があります。私たちは、経営成果に繋がるダイバーシティ推進を支援するため、「ダイバーシティ」と「インクルージョン」の両面からアプローチします。フルタイム」だけの雇用では、組織が立ち行きません。女性社員やシニア社員の更なる活躍と同時に、誰もが働きやすい組織づくりが期待されています。「違い」を最大限に活かし経営成果に人材の多様化が進展することは、組織内のコンフリクト(対立)など“負の影響”をもたらすことも知られています。深層的な多様性にも目を向け、ダイバーシティを組織の力にすることが重要です。