Awards」は、日本のスタートアップをイギリスに招き、現地スタートアップ・コミュニティとの人脈づくりやイギリス進出のためのサポートが受けられるプログラムだ。このプログラムを主管するイギリス貿易投資総省(UKTI)は17日、開始から2回目となる今年の同プログラムの受賞チーム3社を発表した。期間限定利用権、イギリス進出を想定したビジネス支援先の紹介などが受けられる。受賞した3チームは次の通りだ。指輪型パーソナルコンピューティングデバイスOZONを開発を従来型のモバイル情報端末と比べて、格段に高度な安全性・信頼性の確保が求められていることから、共同開発先のアルプス電気をはじめ、多岐に亘る技術領域のトップ企業群によるパートナーシップ体制を構築している。ソーシャルメディア上に投稿された企業の商品画像を解析することによって、企業とそのファンとのエンゲージメントを強化し、実売に結び付ける為の革命的なマーケットリサーチサービスを提供。インターネットサーバの貸出などを提供。Theory、東南アジア随一のファッションレンタルスタートアップになるまでの軌跡(後編)VTuber/バーチャルシンガーAZKi、2020年本格始動!自身最大キャパのワンマンライブ開催を含む4つの重大発表解禁!「AWA」がこれから注目のアーティストを応援する『BUZZWORTHY』。Kyoto」で取材を続けている。Kyoto」で取材を続けている。IT系を中心に企業幹部が集まるオフサイトでの勉強会で、会場の各所で商談や近況報告などの声が聞こえてきており、昨晩のミートアップ・パーティーでは多くの人たちが京都の夜を堪能した模様だ。(大量にfacebookに写真が上がっていた)さて、本誌はカンファレンスのセッション以外にも独自の取材を続けているのだが、また今回も一人、京都にて近況を報告したいとあるスタートアップがやってきてくれた。実は浜野氏は昨年の年末も、京都で開催されていた別の招待制カンファレンスで、たまたま京都に来ていたところを取材し、その成長ぶりを教えてくれていた。今回もあるグラフを持参し、そこからの伸びについて説明をしてくれた。(以下、浜野氏へのインタビュー。太字の質問はすべて筆者)浜野さんは今回「も」、京都にはたまたま?はい。ある会合があってこちらに来てました。くらしのマーケットは前回(2014年12月)に取材した際、年内には登録事業者数が2000件を突破すると言われてました。今の状況は?宣言通り突破しました。今年は年内に7000社を見込んでいます。売上げなどの数字も成長してるとか2014年12月に取材してもらった際、20カ月で260倍になったとお伝えしたんですが、そこから実は一旦少し落ち込んで、その後、また倍に成長しました。結果的にまた成長してます。要因は?やっぱりよくわからないんですよね...。ちなみに流通総額は全体でどれぐらいの規模になったのですか?やはり今回も流通額は開示できないんですが、引き続きくらしのマーケット経由で数百万円を稼いでいる出店者も多くいらっしゃいます。ちなみにどういった事業者さんが多いですか?やはりこういう成長ぶりだと、単価の高いお仕事が多くなりそうなんですが。いった傾向はないです。家事代行やハウスクリーニング、そして家の修理まで、業種や単価も様々です。このままいくと、更に倍、もしかしたらもっと流通額が増えるかもしれません。資金調達などで一気に大きくなることは考えないんですか?お金をかけて一気に伸びるモデルではないと考えているので、今いる出店者やユーザーの方々に向き合って、とにかく地道にコツコツとやっていきたいと考えています。前回の取材で「成長の秘密を聞いた」というタイトルにも関わらず、秘密がない、という指摘を一部読者からいただいたので、成長の秘密がどこにあるか、教えていただきたいのですが。いや、それ私がタイトルつけたわけじゃないです...。ありがとうございました。ビデオクリエイター」をローンチしたことを発表した。テンプレートを使って簡単に商品紹介/人物紹介のプロモーション・ビデオが作成できるプラットフォーム。ビデオクリエイター」をローンチしたことを発表した。テンプレートを使って簡単に商品紹介/人物紹介のプロモーション・ビデオが作成できるプラットフォーム。クラウドソーシング的にテンプレートを作成するデザイナーを有し、デザイナーにはレベニューシェアでテンプレートの作成料が支払われるしくみだ。ユーザは10分ほどでビデオを作成でき、作成は無料だがダウンロードにあたり50ドル支払う必要がある。日本市場向けにサービスをOEM提供するもので、料金は1クリップダウンロードにつき5,400円となっており、現在の為替レートを勘案すると本家より若干安い。ベンチャーサポートなどが日本進出を支援する形で、今回のヤフーとの提携に至ったと考えられる。毎月25.5%のペースでユーザが増加していることを明らかにしていた。7億円を出資し、共同で動画広告事業を展開することを明らかにしている。これらのリソースが積極的に活用されることだろう。同社執行役員の荒波修氏のインタビューが掲載されているので、こちらを参考にするとよいだろう。Paradise」に先日ベルリンでインタビューをしましたが、そこで日本人として唯一参加されていたのが、iOS開発者の堤修一さんです。堤さんといえば、日本のiOS開発者界隈では有名な方。Paradise」に先日ベルリンでインタビューをしましたが、そこで日本人として唯一参加されていたのが、iOS開発者の堤修一さんです。堤さんといえば、日本のiOS開発者界隈では有名な方。ブログで積極的にiOS開発関係のことを発信するブロガーとして、またGitHub上で積極的に活動されていることでもよく知られています。最近は「海外の仕事をしたい」モードだという堤さんに、これまでのキャリアの話を色々と伺ってみました。話を聞けば聞くほど「以前の職場カヤックには、一度面接で落ちている」「カヤックに入ったはいいものの最初はぜんぜん使いものにならない窓際エンジニアだった」などという意外な過去が次々と明らかに。インタビュー前編では、堤さんがカヤックに入社するまでの経緯、そしてiOSエンジニアとしてのポジションを確立するまでの道のりについてお届けします。Paradiseのお仲間と佐藤:ベルリンで日本人のフリーランスエンジニアの方にお会いすることはあまりないので、今回堤さんがいらっしゃると聞いて、とてもワクワクしていました。海外で勝負してみたいと思うエンジニアの方は多いと思うのですが、堤さんが海外に出たいと思われたきっかけってなんなんですか?堤:「海外に出たい」というのは、割と人間の普遍的な欲求だと思うんです。壮大な景色を見ると感動するのと同じように、いつもと違う街並みや人や文化に触れることは多くの人とって刺激的なことだと思うので、その欲求自体は割と理解してもらえるものなのかなと。具体的な行動に移せるようになったのは、2012年12月31日にカヤックを退職したあとのことです。カヤックの前は大企業で働いていたんですけど、海外駐在に応募してみても英語がダメだったんで受かりませんでした。カヤックでは自分でいろいろとアプリをつくってきたんですけど、3年ぐらいやったらiOSのエンジニアとしてiOS界隈でも認知されるようになりました。カヤックを辞めたころはそろそろ海外に出てもニーズがあるんじゃないかなと思い始めていたときです。佐藤:カヤックで、iOSのエースエンジニアにまでなられたのはスゴイですね!堤:うん、でも最初はプログラマーとしての自信はまったくなかったんですよ。ぼくは31歳からプログラミングを始めて、めちゃくちゃ苦労したんで。佐藤:え、そうなんですか。カヤック以前もずっとプログラマーとして経験を積まれてきたのかと勝手に思ってました。堤:まったくそんなことないです。ぼくは大学卒業後にNTTデータの研究開発部門に入ったんですね。何年かすると同期や別の会社に行った大学時代の友人たちがどんどん活躍するようになってきて、焦りを感じはじめました。なにか行動を起こさなければと思って、転職活動を始めて。当時の第一志望だったMicrosoftには落ちちゃったんですけど、転職活動を続けてたら、キャノンの複合機部門に転職することになりました。佐藤:へえー、そうだったんですか。キャノンでプログラミングのお仕事をされたんですか?堤:いえ、プログラムを書けない人にはプログラムの仕事はまわってきません(笑)。いわゆる「調整役」を中心に、がんばって働いてはいたんですけど、何年かするとやっぱりなんかつまらないなと。佐藤:転職しても、当初感じていた焦りは解消されなかったんですね。悶々としていると何をするかというと、当時のぼくは自己啓発書を読み漁ってたんです。堤:そのとき手にとった本の一つに「おもしろいオフィス」の特集をしている雑誌があって、そこでカヤックを知ったんです。鎌倉にオフィスがあって、「サービスを年に77個つくる」とか「旅する支社」とか...なんかカヤックおもしろいな、と。佐藤:おもしろいですね〜。堤:これを読んで、カヤックで仕事をしたいと思って。プログラミングはできなかったんですけど、「考える」ことならできるかなと思って企画、ディレクターのポジションに応募したんです。佐藤:え、落ちたんですか!!堤:はい。それで、何かしらの努力をして再挑戦したら望みがあるのか、あきらめるべきなのか悩んだあげく人事にメールしたら、社長から返事があって。「30歳を超えて、経験がなくてディレクターは難しい。それなら若い人を育てるので。NTTデータやキヤノンにいたのなら、何かしらプログラムでつくれるようになって、エンジニアとしてなら可能性あるかもね」と。プログラミングをやろうと思って、3ヶ月間のスクールでActionScriptを勉強して、そこでつくったFlashの作品を見せて、もう一度カヤックを受けたんです。それで、エンジニアとして採用してもらいました。佐藤:おお〜、そんな経緯があったんですね...!サーバーサイドエンジニアとして入社するも、完全に「使えないおじさん」になった...2010年4月、カヤックの新オフィスにて。左から3番目が堤修一さん堤:2度目はFlasherとして応募したんですけど、結局、サーバーサイドエンジニアとして採用されたんです。ぼく自身はサーバーサイドには興味がなかったんですけど、カヤックに入れるならもうなんでもよくて。佐藤:へえ、そうだったんですか!堤:でも、全然ぼくは使いものにならなくて。当時すでに結婚してたんですけど、事前に会社にお願いして、初日から会社に歩いて行ける独身寮に住まわせてもらいました。その頃はもう毎日のように朝まで仕事してました。佐藤:え、なんでそんなに遅くまで!?堤:もう振られた仕事が終わらなくて。周囲のエンジニアとかみんなぼくより年下で、自分が聞くことのレベルも低いだろうから質問するのもこわくて。そんで、ツイッターで泣き言をつぶやいてたら優しい人が声をかけてくれて、朝6時に電話して教えてもらったりして。涙が出そうな話ですね...。堤:でも、それでも使えない状況は変わらなくて、ある日すべての仕事がぼくから剥がされて他のエンジニアに引き継がれていきました。PHPの入門書を渡されて、「これでも読んで、まずは掲示板でもつくってみてください」と。佐藤:ひええ〜...。堤:ぼくとしてもサーバーサイドよりも、もともとはFlashや、iPhoneアプリづくりに興味があって、アプリのアイデアとかを日報で書いていたんですね。したら、当時おじいちゃんおばあちゃん向けにアプリをつくっていたチームの人から声がかかって、「写真からシワをとれるアプリをつくれない?」って声がかかったんです。キタ!と思って、ゴールデンウィーク中に毎日オフィスに通ってアプリをつくりました。当時2010年ごろ、カヤックにもiPhoneアプリをつくれる人はいたんですけど、iPhoneアプリ一筋でやっている人はまだいなかったんです。みんなそれぞれサーバーサイドやFlash等の本業があるので忙しかったんですけど、僕だけは仕事があまりない状況だったんで、iPhoneアプリの仕事がまわってきたんです。佐藤:おお〜ついに!堤:当初のサーバーサイドの仕事はほぼ干されてしまったんで、iPhoneアプリの仕事はもう必死でやりました。徹夜でやって、翌日には涼しい顔で「もうできてますよ」っていかにもサッとできた風に見せて。佐藤:涙ぐましい努力ですね。堤:そんな感じでめちゃくちゃ必死で勉強して、iPhoneアプリの仕事をもらうようになっていきました。カヤックもちょうどiPhoneアプリの仕事が増えてきた時期だったんで、来る案件はぜんぶ自分がやりたい!って手をあげてました。佐藤:めちゃくちゃ働いてたんじゃないですか、そのころ。堤:もう、起きてるかぎり働いてました。試用期間が終わったら、鎌倉の会社の近くにアパート借りて、昼間とか眠くなったら家に帰ったりしてたんですけど、夜も土日もずっと会社で仕事してましたね。別にブラック企業とかじゃなくて、とにかく自分がやりたくてやってたんです。やりたかったし、今やらなければもう後がないっていう状況だったんで。佐藤:そこまで突き動かされて取り組まれていたとは、すごいですね。逆になんでそこまでがんばれたんですか?堤:だって、サーバーサイドの仕事で一度干されましたし。ある程度年齢いっていて、経験もない状態だったんで。後はなくて、これで転職しても次の見込みもない状態だったし。大きい会社に戻るのも、当時はもう難しい状態だったし。単純に楽しかったというのもあるんです。プログラミングにはちょっとした憧れがあったんで、ついに自分でモノをつくれることが楽しくてたまらなかったんです。佐藤:でも、そこまでのエネルギーを費やせるのもほんとにすごいですね。堤:いやもう、社会人になってはじめて命を吹き込まれた感じでしたよ。佐藤:なんか、青春時代みたいですね。堤:ほんと、鎌倉時代はぼくにとって遅れてきた青春時代のようなものです。✳︎その後iOS開発者としての経験を積んだあと、約3年勤めたカヤックを退社することに決めた堤さん。書籍執筆の話しが舞い込み、執筆の仕事を抱えてスペイン、バルセロナへ。その後、ひょんなことからシリコンバレーでの仕事の話しが舞い込み、仕事の舞台を世界に広げていかれます。続きは、インタビュー後編でお届けします。スマートデバイスで家庭教師の個別指導が受けられるサービス「mana.bo」を提供するマナボは9月18日、東大家庭教師の会を運営するトモノカイとの業務提携を発表する。これにより、トモノカイが有する塾・家庭講師ネットワーク7万人のリソースをmana.boの講師として供給する準備が整ったとしている。スマートデバイスで家庭教師の個別指導が受けられるサービス「mana.bo」を提供するマナボは9月18日、東大家庭教師の会を運営するトモノカイとの業務提携を発表する。これにより、トモノカイが有する塾・家庭講師ネットワーク7万人のリソースをmana.boの講師として供給する準備が整ったとしている。Campの会場で、同社代表取締役の三橋克仁氏が教えてくれた。mana.boはいつでも家庭教師の講義が受けられるアプリで、わからない問題を写真で撮影して送信すると、回答できるオンラインのチューターを選ぶことができ、チャットや音声会話などで個別指導が受けられる、というもの。三橋氏によれば、現在同社がネットワークしているチューターの数は約1500名になるそうだ。事業については、2012年の創業当初はB2Cを考えてサービスインしたが、利用料金を支払う側が両親になるため、ブランド的な課題で事業提携などを通じたB2B2Cモデルを採用していた。この件についてはこちらの記事に詳しく書いている。三橋氏の話では徐々に認知度もあがり、今後は改めてB2Cの方面に事業をシフトさせていくということで、そのためにまず彼らが必要だったのがチューター陣の強化だった、というわけだ。「今後、大手の塾などの提携を可能にするためには、チューター陣の拡大というのが必要でした。国内需要に関しては、100万人の登録学生に対して10万人のチューターが必要になる、という想定があるので、今回の提携が果たす役割は大きいと考えています」(三橋氏)。講師との間のやり取りをコンテンツ化して再生教育へ三橋氏の話では、現在学生とチューターとの間でやり取りされている問題と回答をコンテンツ化し、ゆくゆくは他のオンデマンド・ラーニングサービス同様に、人の手を介さない教育のオートメーション、再生指導も視野に入れているという。Asiaでのスタートアップアリーナでも優勝するなど、技術力は高い。これまでに同社では2013年にサイバーエージェント・ベンチャーズから3800万円、2014年にベネッセホールディングスなどから3.3億円の資金調達を実施している。三橋氏の話では次の調達についても動いており、現在候補との交渉を開始しているということだった。B2Link(비투링크)に30億ウォン(約3.1億円)を投資したと明らかにした。B2Link(비투링크)に30億ウォン(約3.1億円)を投資したと明らかにした。合計13億ウォン(約1.3億円)の投資を受けたのに続き、今回の資金調達を受けて、グローバル事業加速のための足がかりをつけたことになる。ともに、中国美容市場に特化したビッグデータサービスを提供している。今年上半期には、累積売上45億ウォンを達成し、会社設立から1年で社員数が70人を超えるなど、急速な成長を見せている。含む10以上のアジアEコマースチャネルをオープンしており、120以上の韓国化粧品、ファッションブランドと提携を結んでいる。O2Oビジネスを開始した。韓国の化粧品やファッション製品の中国の消費者に対するエンゲージメントの役割を担い、アジアの韓流美容専門Eコマースプラットフォームに事業を拡大していく計画である。代表を務めるイ・ジェホ氏は、次のようにコメントしている。今年は北京に現地法人を設立し、中国Eコマースチャネルを大規模に新規追加する予定だ。ヒョン・ジフン(현지훈)氏は、次のようにコメントしている。アジアの美容市場の規模は毎年急激に成長しており、韓流の風が吹く中国で、海外輸入ファンを狙った韓国製品の売上高が着実に増加するだろう。サービス拡張に大きな期待をかけている。Theory、東南アジア随一のファッションレンタルスタートアップになるまでの軌跡(後編)VTuber/バーチャルシンガーAZKi、2020年本格始動!自身最大キャパのワンマンライブ開催を含む4つの重大発表解禁!「AWA」がこれから注目のアーティストを応援する『BUZZWORTHY』。