皆の問題意識を形にして実行するカイゼン・プロジェクトをご支援します。セミナーや単発課題の研修会では個人の気づきや学習にとどまりがちで、全社的な学習や発展につながりにくいものです。社員全員から集めた意見の中から優先課題を選び、皆で行動していくプロジェクトは、組織力向上につなげる全体的な仕掛けと仕組みをもった教育体系です。カイゼン提案活動とは自分の声、自分の意見が実際に反映される組織づくりができます。楽な方法がありそうだ、いつも危ないと感じる、わかりにくい、時間がかかる、やりにくい・・・などの職場で困っていることを声に出してみませんか?日々の業務に追われて、その重要なことに着手しないまま、生産性を下げていませんか。あきらめ、責任転嫁・・・にならないよう、改善活動として主体的に取り組むことで職場が短期でグッと変わります。やり方を学んだ研修の後、提案書を2週間程度で書いて提出します。その後、実行し、成果を共有します。流れ全体研修を実施後、実際に「改善提案」を受講社員全員から提出してもらいます。その意見を実際に採用し、社内の改善活動に取り組む「改善活動プロジェクト」の形をとります。全員で参加する活動ですので、協調性が非常に高まります。規範の厳守、助け合い精神も高まります。積極的に具申提案する力、意見をまとめる力、優先課題を行動に移す力、やりきる力等が身につきます。問題に気づこう、問題を考えよう「こうしよう」「こうしたい」を考えてみようこれは問題だ!と思う気づきを促します。「問題はない」のでなく創るものでもあります。高いところへ到達するために必要なのが問題です。社員全員が職場の問題発見への意識を高め、改善への当事者意識を持ちます。各種演習を通じて業務改善の意義と進め方を理解し、実際の職場改善を具体的に考えます。