「彼をクビにすべきでしょうか?」アドバイスお願いします。多治見now多治見NOWは、長引く不況、地場産業の大幅な落ち込み等で元気を無くしつつある岐阜県多治見市を中心とした東濃・中濃地域を「大きく考えて、元気に生きよう」という新しい考えで地域活性化と国際貢献を行ないます。この地域を誰もがどんなときでも希望に満ちた地域にしようと提案するNPO法人です。■を@に変えて送信ください。「彼をクビにすべきでしょうか?」アドバイスお願いします。こんなメールが届きました。いつも楽しみにしています。今日はちょっと相談に乗ってもらいたいんですけど、聞いてもらえませんでしょうか。実は、部下というか、友人のことで心を痛めています。彼は元々友人で、自分が3年前に、会社に紹介した人です。前職をリストラに合って困っていた彼が「頼む!紹介してくれ、なんでもするから迷惑かけない」と泣きついてきたのです。最初は「困ったなあ」と思っていたんですが、うちの会社も「手が足りない」という状況もありました。「なんでもするので頼みます」とあまりに熱心なので、じゃあということで、社長や幹部たちに紹介したところ、「まあ、一生懸命やるいうんやったらええやろ」って入社させてもらったんです。彼が入社して3年間、気が休まるどころかずーっと気に病む存在になってしまっています。何かを頼めば、いちいち前の会社(大企業)と比較して「前はこうだったが、今はこうで、こんなことはおかしい」直属の上司に対して「きちんとしてもらわなければお手伝いできませんよ」などとぶつかり続けます。挙句の果てに最近では社長にまで説教する始末。うちは小さな会社です。彼が勤めていた大企業とは確かに格も規模も何もかも違いますよ。「一生懸命やる」「なんでもいい。雑巾がけからやらしてくれ。」みたいなことを言って入ったのに、いまやオレ様自分様。彼が結果を出していれば、言い分も通ることもあるでしょう。営業職としての彼は・・・。処遇に困った幹部たちも会議の間、チラチラと自分の方をみます。「結果出してからやで、お前」そんな心の声が聞こえてきます。見えないところで頭を下げ続ける私・・・ツライです。彼が居ないところでいつもこんな会話になります。