メルマガ初めての方へ私たちの理念についてご紹介しているページです。~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。)歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。UP・マネジメントのコツが満載となっています。集客までをトータルサポート。月に1回の配信で、各コンサルタントより毎回その時期にあった旬なテーマをFAX経由で配信いたします。医院が「脱!歯磨き屋さん」「既存歯科医院との共存も実現」。安定的な収入と働き甲斐あふれる医院作りを実現。小冊子無料ダウンロード歯科経営に役立つ小冊子を無料で配布しています。”人財獲得”のための採用力診断です。お気軽にお問い合わせくださいコンサルタントコラム船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。WEBマーケティングに関するご相談・お問合わせWEB対策していますか?貴院のホームページとWEBマーケティングを無料で診断。船井総合研究所の歯科チームです。何十年も診療を続けられてきた先生よりも、はるかに自信を持っている方が多いように感じます。廃業されている医院も多いです。若い先生方も非常に不安を持っていらっしゃるように感じます。参考になるような情報を求めて来られています。当然の流れかもしれません。開業された多くの先生が壁にぶつかります。大きく関わってくると思います。ある先生は、環境のせいにします。「優秀なスタッフがいない」これは、他責の考え方。壁にぶつかることで、どんどん卑屈になっていきます。結局、何も変えようとはしません。ある先生は、自分のやり方をもう一度見直します。「今までのやり方が間違っていたのではないか?」これは、自責の考え方。必要であれば、自信を持ってやってきたやり方を変えます。これは、自分を否定して、新しい答えを出そうとするようなもの。持っている人に学ぼうとします。相手の意見を受け入れる謙虚さも必要になります。どちらが伸びるかといえば、圧倒的に後者の先生。上手いくと思うのは虫の良い話。謙虚な姿勢で学び続ける人が成功していくと思うのです。医院を大きくされた先生とお話すると、まず、謙虚さを持っていますし、何よりも学ぶ意欲が高いです。歯科医院経営のお手伝いを出来ればと思います。歯科経営メソッド会員ページはこちら。