先生」、「家族」にとっても良い影響があるサービスであり、ネット販売比率もグングン上がっていくと予想されます。貴也氏インターネット写真販売システム「フォトストア」は、街の写真館や撮影業者が自由にカスタマイズできる“自社ブランド”の写真販売に特化したECサイトを持つことができるシステムだ。市場規模は約400億円、EC化率は30%程度の中でリアル(展示販売)からデジタル化(EC)し、またリアルへ(写真が手元に)--------序々に市場規模を拡大しつつある写真館向けのシステム市場--------フォトストアのサービスを最も利用している一つとして、私立の幼稚園、保育園があります。ご両親が子供の写真を残したい、と思うのは幼稚園、保育園の年代が中心です。ネット販売システムを入れるように、という声が非常に多くなっています。導入している幼稚園、保育園については保護者様からの満足度も高くなっています。写真のネット販売システムを導入していないケースはまだ多く、その場合に小学校に進学をした保護者様の方々がネット販売システムを導入するよう学校に直訴してくださっている状況です。実際にサービスを利用した方々がポジティブスピーカーとして導入先を増やしてくださっている状況です。してくださっているのはエグゼックにとっても追い風となっています。億円程度ありますので、エグゼックも含め数社がその市場を狙っています。あると言われていました。数でしたので、写真館の多さがご理解いただけるかと思います。理由はスマホにカメラが搭載されたこと、デジカメの普及になるのですが、市場規模もプレーヤーも少なくなってしまっている現状です。市場規模が小さくなっているタイミングで設立されています。ここ最近設立されるベンチャー企業は一般的に「新たな産業を創る」、「新たな市場を開拓する」「成長が期待される市場で勝負する」というビジョンで設立されることが数多くあります。それは日本にも良い影響・価値を齎すことは間違いないのですが、「日本の古き良き文化を守る」、「ニッチな市場で自分たちの価値を高める」という視点でビジネスをしているのがエグゼックです。法人企業にとって狙う市場やビジネスの形は様々ですが、新たな産業を創るだけがベンチャー企業ではありません。シュリンクしそうである市場でも、螺旋的発展の法則(ヘーゲルの弁証法)にあるように、多くのモノが消え、ただ一方で復活する。市場全体としては縮小傾向でも、部分部分を見れば必ず成長分野がある。その変化の中で発展していく場所はどこなのかを見ながら、新たな価値を作り出し提供する。日本の古き良き文化を少しだけバージョンアップさせて未来に繋がっていくように守っていく。最近は、そんな気概を持ったベンチャー企業も存在し、エグゼックはまさにこのタイプのベンチャー企業なのではと思います。受託開発を続けながら写真館業界の展示会に出展するなどしてコツコツとユーザーを開拓していったという。「フォトストア」の利用数は12年間で700事業者以上に広がった。システムの開発に従事しておりました。