経営など、学ばなくてもなんとかなる。ATF経営など、学ばなくてもなんとかなる。パンフレットお問合せ資料ダウンロード個人情報の取扱いについて経営など、学ばなくてもなんとかなる。この課題を克服させるための障害は、経営者がデジタル化の必要性を感じていない点、もしくは、その情報の不足にあります。自社のデジタル能力の不足も問題です。本セミナーは、マーケティング2.0から、3.0へ。時代の流れにそった会社経営を行うための重要なスキルを、自社にとりいれるために必要な、小さな会社に適したマーケティング戦略術をお伝えします。ブランディング・デジタルマーケティング・人材育成に、役立つ内容となっております。これはマルケトやパードットの約3倍以上にあたります。そんなHubSpot製品を長野県の企業の皆様にATFがお届けします。詳しくは、こちらから誰が言った知らないけど「経営者は学ぶべき!」ってホント?経営理念だとか、ミッションなどは、いくら学んでもなかなか社員に浸透させるのも実行するのも難しいのは事実です。経営者が「心からそこに行きたい!」と日々思いを軽臆させてそこに到達することこそ自分の使命だと心から感じない限り、それを具現化することは困難なのではないでしょうか。私は最近感じています。コンサルタントは押し付けない「経営理念・ミッション」などを例え学んでも経営それほどの効果は得られなでしょう。それは、経営者が社員と一つのゴールに向かって一緒に作り上げる毎日が必要になるからです。それをもとに選択・決断・行動を行う物差しだからです。それをコンサルテントが押し付けたとしても効果は得られないでしょう。そもそも経営を学んでも実行力のない経営者には大きな成長も望めません。経営者が自社のビジネスの社会貢献に価値を感じて、それを提供し、実現させるための会社のミッションであり経営理念なのです。経営コンサルタントとは、「馬を水辺に連れて行くことはできても、馬に水を飲ませることはできない」。それをやろうとしたら経営の介入でしかなく、やってはいけないし、やってもその企業に効果を与えることはできないでしょう。そもそも経営者が学ぶ意味とは?「経営を学ばない経営者が成功しない」というと、そうでもないのでしょう。それは「学ばない経営者」でも強い思いを持ち現実の経営から学んでいるのかも知れませんね。挑戦は、たとえ失敗しても、挑戦した人間には、成長と「挑戦しなかった後悔は残りません」。経営者は経営を学ぶことで、学ぶことにより学んでいない経営者を完璧までに抜き去ることができる。それも崇高ビジョンがあればのことです。崇高なビジョンが必要か?自分だけ潤うようなビジョンも持っている経営者には、崇高なビジョンを持っている経営者とは、長期的に成果が断然異ります。崇高なビジョンを達成しようとしている経営者の見える景色が他者には見えない崇高なものが見えるからです。建てるアンテナの高さや方向が異なります。つもり、「崇高なビジョンと学び」。実行力などが他社を寄せ付けない経営をするには必要で、短期的(10年程度)には「なんとかなるでも」なんとかなっている経営者は沢山いるということなのです。経営者がマーケティングを学ばないで、何を学ぶの?経営数字だけの判断で、会社は大きくは成長しないません。ビジネスとは、すべて未来への挑戦から成立します。企業は顧客との関係以外に構成されるものはありません。「マーケティングを学ばない経営者は時代の変化に対応できない。エイ・ティ・エフは、SDGsに掲げられている社会課題の解決に、Webサイト制作・マーケティングコンサルティング・BIツール提供会社・経営コンサルティングワークを通し貢献すべく、長野県SDGsを取得いたしました。SDGs(持続可能な開発目標)の達成へ向けて、様々な取り組みを進めていきます。成功を継続できる経営者の視点とは?[プロセス編]強い会社を作るには、どうしたらいいのだろうか?経営など、学ばなくてもなんとかなる。「社員教育を徹底している会社に赤字の会社はない」という話。0120-806-709無料メールマガ「いい会社を作りたい!」と願う経営者のためのATFコンサルティングファームのナレッジをメールマガでお贈ります。