現在JavaScriptが無効になっています。Yahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら。8:30ツイートシェアブックマークなぜか余裕さえみせはじめたシャープ高橋興三社長(写真:ロイター/アフロ)KNNポール神田です!シャープの高橋興三社長は「現在、精査に社内リソースを多くかけているのはホンハイ案だ」と述べ、同案を軸に検討していることを明らかにした。ホンハイは、同取締役会の直前に支援金額の総額を6000億円超から7000億円規模にまで上積みし、さらに雇用やシャープブランドの維持、事業の切り売りはしないなどを提案、シャープ側はこれらの点を評価した。ホンハイは総額7000億円のうち、シャープ本体に成長資金として5000億円を投じる。再建問題で揺れる火中のシャープの高橋興三社長の発言があまりにも上からすぎて正直、驚いている。政府系ファンドの産業革新機構が、この社内リソースをかけられていないことを聞くとなんと思うことだろうか?3000億円と7000億円では大きく違うからすでにハラは決まっているのかもしれない...。ホンハイの提案には経営陣の進退がないという調子の良すぎる好条件もあるからだ。シャープの判断は、2月29日まで間精査してからの返答するという。なんだか、支援される、買われる側のシャープのほうがゆとりをもっているように見えて仕方がない。優先交渉権のサインのすれちがい大阪市のシャープ本社を訪れたホンハイの郭台銘会長は、買収をめぐって、およそ8時間にわたり、経営陣と会談した。郭会長は「優先交渉権を与えてくれたシャープの経営陣に感謝します。わたしが思うに、最も重要なのは、(障害を)90%乗り越えたことだ」と話した。郭会長は交渉終了後、「ホンハイに優先交渉権が与えられた」と発表した。一方でシャープは、「ホンハイに優先交渉権を与えた事実はない。誠実に協議を継続する」とコメントしている。通常、このような会社の身売りハナシは、水面下で慎重にタフに交渉されるものだ。それが、「社内リソースはホンハイ」のような高橋社長発言があったり、ホンハイ側は「優先交渉権を得た」と高橋社長との契約書のサインまでマスメディアに向けて公開する。それを今度はシャープが否定するという。チグハグな対応が続く...。買い急ぐ、ホンハイと、売り渋るシャープの関係に見えて仕方がない。脱Apple依存を急ぐホンハイホンハイの成長を支えてきたのは、間違いなくホンハイのEMS機能を利用しファブレス化して効率化したAppleだろう。成長期にとっては両者の関係はうまくいく。Appleの主力製品のiPhoneシリーズは、売上利益は最高値を更新しつづけるが、成長率は確実に鈍化し続けている。ホンハイは、ソフトバンクのpepperなどのロボットや他の分野も受注しているが、iPhoneを超えるような分野はまだまだ模索中だ。そこで、注目したいのが、シャープの液晶事業だ。液晶では、中国メーカーの廉価な液晶が2018年までに35%のシェアを占めると予測されている。Limitedの合弁(2012年より参画)での堺ディスプレイプロダクト株式会社は黒字回復している。低廉化する液晶の潮流の中で、付加価値を持てる今後の8K市場などを考えた場合、シャープという存在は、非常に魅力的になってきたのだろう。窮地に陥っているシャープの株価は、この1週間で140円から180円を超え176円で終えた。束の間の期待が見えたからだ。2016年2月29日までに決定するとノンビリしているシャープであるが、合議制でリスクをじっくりと月末まで検討するのであろう。ホンハイのテリー会長のような、旧正月前の仕事納めで2月5日の15時まで回答を得たいというようなスピード感覚で、突然来日し本社の会議に参加する行動力とでは、まさに水と油な経営陣になることは明確だろう。経営陣を退陣させないといって保身が担保されてもテリー・ゴウ会長とではうまくいきそうにない。いざ買収が決定し上下関係がはっきりとすれば、徹底して忠誠を示す日本のサラリーマン的な経営陣ならばうまくいくのかもしれない。日本のサラリーマンは仲良くすることについては世界一の技術を持っているからだ。ITジャーナリスト・ソーシャルメディアコンサルタント1961年神戸市生まれ。ワインの企画・調査・販売などのマーケティング業を経て、コンピュータ雑誌の編集とDTP普及に携わる。ライブストリーム、活動などをおこなう。妹・金与正氏を後継者に指名か(高英起)「安全地帯」設置をめぐるトルコ、米国、ロシアの駆け引き:シリア情勢2019(6)(青山弘之)“芸能界の掟”を打ち破る中居正広と新しい地図──終焉に向かう「共演NG」の政治力学(松谷創一郎)ハーベイ・ワインスタインに有罪判決。渡辺明三冠(35)との東西横綱決戦を制する(松本博文)【アイスホッケー】新生・横浜GRITS(グリッツ)始動!!(加藤じろう)開幕戦の敗戦にも横浜F・マリノス松原健が悲観しない理由。Limitedによって提供されており、この機能によって生じた損害に対してヤフー株式会社は一切の責任を負いません。16:026新型コロナウイルス感染拡大防止に有効な「病院船」。BASEのショップあたりの取扱高はShopifyの何倍か?マレーシアの食品ロス削減プロジェクト、7ヶ月で43%削減、1083億円減が期待4-3-3化が進むJリーグ。(有料記事)KNN神田のソーシャルエンパワーメントKNNポール神田です。この度、2020年2月より、有料記事の定額サブスクリプションサービスを開始することとなりました。シェアリングエコノミー時代、インターネットもソーシャルメディアを媒介として大きく変革してきました。大手メディアとの接触時間よりもより尖った個人の時代へという流れは、もはやYouTuberにもこのYahoo!個人ニュースの流れにもみえてきました。現在のYouTubeのビジネスモデルは広告収益の7割をクリエイターに還元することにより、クリエイターへの報酬の『トリクルダウン型の分配』が上がり、プロとして自立し職業としてのYouTuberが育成されてきました。現在は広告を掲載できるユーザーに制限を加えているほでです。Yahoo!個人ニュースも同じ『トリクルダウン型の分配』モデルです。Consumer)』のような自社チャネル、いわば『個人チャネル』の時代へ向かう勢いがみえてきました。note.muで販売する個人コンテンツで生計を立てられる人も、liveチャンネルで『LIVER』として生計を立てる人まで、また、『オンラインサロン』などのサブスクリプションも...。今までであれば、ひきこもりや、オタク、低偏差値と差別や区別された人たちが、稼ぎはじめている。この潮流はなかなか表層だけではつかみにくいものです。エリートと言われた人たちが会社から、リストラを宣言されたり、副業を考えはじめた時に、まったく道の世界がすでに広がっていたりします。その流れは確実に、インターネットの次なる潮流を照らしていると思います。『ウェブ2.0』の概念は、『SNS』のメディアを予見していました。『IoT』やら、『AI』やら、『5G』やら、常にIT業界は売るためのバズワードで溢れています。本質は常に、『ニッチ』から生まれていきます。日々のニュースを深堀りしながら、新たな次世代の『ニッチ』な変化を一緒にさがしませんか?KNN総研リポートでは、日々のITニュースの潮流をリポートしながら、その裏で起きているビジネスのヒントやチャンスを具体的な事象のアイデアでのアプローチ手法を紹介していきます。