一泊二日の経営計画策定合宿が終わりました。次代を担う経営幹部6名が、延べ15時間に渡って話し合い、10年先の計画を練る初めての取り組みです。平生、殆どの人の頭の中は、今日か明日のことで埋め尽くされています。「今夜は誰を誘って飲みに行こうか」たまに一週間後のことも考えます。「来週の金曜日は、遠隔地からの来客があるので、宿泊の予約をしておこう」ごく稀に、一ヶ月後はあるでしょう。「一ヶ月後に健康診断があるから、今から摂生しよう」せいぜいここまで。一年先を思い巡らす機会は滅多にありません。10年後となれば皆無です。2~3メートル先を見ながら歩いていると、路傍に咲く花や、路上に転がる石ばかり目が向きます。本当に大事なのは、何処へ向けて、どう歩いていくのか。業務を離れ、泊まり込みで議論する機会は、小高い山に登り遠くを俯瞰して見る時間を、強制的に創出します。した非日常は、未来のキャンパスに画を描く上で最適な環境です。幹部社員の足並みは揃いました。あとは内容をまとめ、来週の経営計画発表会につなげるだけです。