それがないやつは、基本的にこういうことを言う。日本ボクシング連盟の山根会長忖度やら日本レスリング協会のいじめ黙認やら上司にこびへつらう人間が出世してそうでない人間が過小評価されるか辞めさせられる。社会的に問題が発覚するまでは社内でどんなことをしようがボロがでない。会議で部下の意見も積極的に取り入れる会社なんてそうそうないぞ。有能な偉い人には、本当に頭が下がります。フォローが凄いですよね。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>11口開けて仕事が来るのぼーっと待ってるだけの奴より経験値は高いわ。その経験値を活かせないのはまた別の才能だからな。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>12毎年どころか毎分だよ。できる奴は時間を無駄にしない。ID:o7r995.N0▼このコメントに返信1複雑で複合的なタスク処理を、クリアに示して細分化できる人は有能だと思います。2常に最善のパフォーマンスが出来るよう、適宜回復を図れる人ですかね。日本の場合は職場に変な圧力があって、1を無尽蔵に行えと、2を行う人を批難するような風潮がある。その人なりにリフレッシュできなくては、煮詰まる一方です。十の仕事を済ませるのなら、疲弊した心身で10時間するよりも、リフレッシュを取り入れて2時間で行うことを考える。自分はそういった考え方ですね。仕事ができるかどうかは、分かりませんが。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>14現場を知らない奴が上に立つと下は着いて来ない。いうのは長続きはしないよ。成功するのは、他人にできないことをできる奴らを集めるのが上手い人だけ。一般労働者と経営者は別の才能がいるのは確かだが。ID:xXOuJewZ0▼このコメントに返信だがしかし!日系企業にいる限り、能力の差が給与に反映される事はないのであった。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>21「自分以外バカ学」か。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>24命令される前に気づいて終わらせてるが抜けてるぞ。できる奴らはこれが最低基準だからな。そこから先どこまで他人にできないことができるか、って話だから。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>49権限を自ら取りに行くぞ、必要なら。代理に指名させるなり、出世するなりな。必要な立場なんてそんなもんただのツールじゃん。ID:YZIJkjmr0▼このコメントに返信ホワイトボード自分から書きにいくとか。議事録をコントロールできるのは大きい。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>30体力と精神力が強くないと、思考力なんて簡単に疲弊するぞ。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>31行動力でいうなら、行動しないのは無能。考察力でいうなら、考え無しに動くのは無能(但し緊急時を除く)、考えて動くのは有能。ようは、常に結果が出るやり方を前もって考えてるんだよ。そんでいつでも行動できる状態を保ってる。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>34合う合わないはあるわな。合わないのを察することができないのは無能だから他に行けないんだとも思うが。下がやらなきゃいいんだよ。仕事が出来る奴は、売り上げを伸ばす奴だから、理屈じゃないと思うな。営業か?仕事をそつなくこなす奴は、マルチタスクで優先順位を的確に出来る奴だから、知能指数が高い奴か、偏差値が高い学校を出ている奴だな。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>37自分を変えるきっかけにはなるぞ。死ぬまでずっと続けるって、習慣になるまでは大変だけど。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>41大切ならどっちもだぞ。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>44仕事やらない奴らが残るから無理だぞ。仕事できる奴らは抜けて行く。「嚢中の錐」ってあるよね。錐は、袋に入れてると必ず突き破って穂先をだす。有能な人は、新人でもすぐに頭角をあらわすよ。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>48そういう風に極端に単純化しようとするの日本文化の悪いとこやぞ。分析して出た結果なら、必要なものは必要として量が多くても受け入れないと。相手に伝わるように伝えないと。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>55今は出資もせずに利益だけ受け取るのが流行りらしいぞ。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>56医者と国家公務員に言ってみれば。国民からの理解は得られない。そんなに仕事少ないわけないじゃん。やってもやっても、他人に仕事丸投げする奴らばっかなのに。仕事できる人ってのは、他人にできないことも自分で何とかしちゃう人だよ。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>61全くその通り。ID:o7r995.N0▼このコメントに返信この手のスレは面白いな。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>74そら企業活動である以上、利益の出ることをやったかやらなかったか、それだけが成果だもの。周りに気を使ってやるの遅れました、は遅れた分だけ利益逃してるからな。成果だす、それから気を使う、が正しい経済活動。そもそも気を使わなくても、利益が出続ければ皆そっちが正しいと気づいて勝手に納得するようになる。「より良い方法見つけた!それに合わせよう!」ってな。大切なのは形を変えてでも、同じかそれ以上の利益を維持すること。いずれは大義も倫理も満たす利益の出し方に辿り着く。稼ぎ続けられれば、な。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>89アピールしないでいると、「現状維持で満足なんやな」って勝手に思われる理不尽...日本の技術者いじめの発端だよね。偉いから給料高いなんてそんなこと無いのに。必要だから貴重だから価値が出るのにな。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>105他人にやらせるなら必ず対価を払え、って社会ではどういう生活をしてるのか気にはなる。ID:jWQbJfXC0▼このコメントに返信>>106出る杭は打たれる、って邪魔だから打たれてるんだと思うけどね。背の高い杭と並べれば見栄えがするわけで。羨ましいだの妬ましいだのが一番醜い。※111私は人間って基本的には不完全なもので、その中で知的と言える存在は10%程度だろうと思っている傲慢な人間だ。(自分を中に入れているので)その点から考えれば、こういう書き込みをする連中は思っているより知的な人間の比率は高いと思っているよ。馬鹿も多いし、特亜のように論外な連中も個々には多い。学べる書き込みもあるので読んではいるね(スレによる。有能は仕事がギブ&テイクであることを理解している人だと思う。ギブが先で、テイクが後であることを理解している人。無能な人はテイクが先で、ギブが後の発想になっていたり、ギブ(与える)じゃなくてテイクド(持っていかれる)になっていたり。能力じゃなくて心掛けというか考え方の違いでしかないんだが、これいうと意識高いとか揶揄されてなぁ。そんな低レベルの話じゃないだろってバカにされる。その程度の低レベルな差でしかないと思うんだがなぁ。仕事は段取りで決まるね。頭の中が整理整頓できるかどうかなんだわ。ID:zD.yKvX40▼このコメントに返信キャパシティなんだよなぁ。どんなに仕事が早くても「今ちょっと後にしてもらえます?」とか言われるともう頼りにしない。個人のパフォーマンスなんて知れてるがチームとして全員が効率よく動けるように差配するのは余裕がないとできない。自分ががんばりましたとは言わないんだよね。社長や取締役になった人何人かいるけど、たまに飲み会やゴルフ一緒に行くと相変わらず持ち上げ方が気持ちいいんだよね。※125かといって出来もしないのに出来ます言うのも良くない。キャパシティを超える仕事を頼まれた時に無責任に「出来ます」言うやつもただ単に「出来ません」言うのも無能。ID:r.lXeyDb0▼このコメントに返信どんな組織も2割の有能と8割の無能で成り立っている。有能な2割ばかりをあちこちから集め組織を作ってもその中の8割は無能に変わって行く。逆に無能ばかりを集めて組織を作ってみると、その中の2割はどんどん有能に変わって行く。蜂や蟻の巣がそんな感じで、これは動物や魚や昆虫などの集団生活をしている生き物に共通するらしい。有能と呼ばれる奴も無能と呼ばれる奴も、環境次第で真逆になりうる。これは、個人の能力とは関係ない。ID:WVen5kjJ0▼このコメントに返信ホウレンソウ。営業で仕事のできるやつと、事務で仕事できるやつと、創造系、製造系で仕事できるやつは違うからな。俺の営業の同僚はいつもすげえ新規受注を取ってくるが、机の上は汚くて領収書は一ヶ月分溜め込んでたし、申請書とかもめちゃくちゃだった。おまけに納期管理はめちゃくちゃでよく客に怒られてたな。仕事のできない人間に多いのが※136、※137の様に話の通じない人間。厳密な話ではなく「大雑把に仕事の出来る人間ってこういう感じだよね」という話をしてるのに一々職種はどうする業種はどうする言いだす無能。大企業のかじ取りが上手いタイプetc)更には同業種同規模の会社でも会社の経営方針によって貢献できるタイプできないタイプがいる。会議に参加したら会社に迷惑をかける害悪極まりないいわゆる無能の典型パターン。他部署から「担当があの人で良かった」と言われる人は有能。会社の他部署に迷惑かけて売上伸ばしてる人は、絶対にこうは言われない。別部署になるととんでもない無能に感じられる。ID:H4DNCxYu0▼このコメントに返信このコメントは削除されました。・健康的で清潔感がある。・ハキハキ話してテキパキ動く。・デスク等、身の回りが整理整頓されている。