当時の主要な業務は会計監査でした。上場企業の決算内容に間違いがないか、チェックする仕事です。投資家保護という観点からは、もちろん重要な役目ではありますが、企業にとって生産性のある仕事とはいえず、お客様に感謝される機会はあまりありませんでした。私自身、お客様の会社の役に立っているという実感はさほど得られませんでした。これに対し、監査の仕事とは別に、お客様から依頼されてコンサルティング業務を行うこともありました。会社の売上を増やしたり、経営体質を改善したりするための支援をすると、お客様にとても喜んでいただき、感謝もされました。