皆がうまく成り立つように(三方良し)起こした活動が持続発展的に進むのか、一時的な好転で終わってしまうのか。衡一郎まずやってみよう(説得するのは後)本稿より次回までは、パークホテル東京小野支配人とチームで新しい価値を作り出すポイントについてお伝えする。パークホテルの快進撃をご存じの方も多いだろう。商品から離れないいずれの商売も商品で決まる。言ったら大げさに聞こえるだろうか。お客さまは商品と付き合っている。「自分たちの仕事は自分でよくする」。当たり前のように思える仕事観の醸成が、昔よりも必要になってきている。