ベイスターズとスポーツ界を勝手に見守るブログスマートフォン用の表示で見るベイスターズとスポーツ界を勝手に見守るブログ野球とベイスターズを中心に、スポーツ好きのサラリーマンがいろいろと意見を言いたいがためのページですこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。各チーム2019年の開幕投手を努める選手が徐々に明らかになって来ています。巨人菅野やオリックス山岡など、絶対的なエースもいればこれから先を担ってもらいたい投手もいる。そんななかまだベイスターズは発表には至っておりませんが、直近の調子から最有力は今永の名前が挙がっています。確かに彼は将来のベイスターズを支える役割が期待されており、昨年は期待通りにはいかなかったことを踏まえても一昨年の実績と投げるボールを観れば最有力と言われることに異論はありません。そもそも昨年の開幕投手が石田に決まったときのことを思い出してみると、二桁勝利を挙げた今永濱口ウィーランドが軒並み出遅れかつ井納は中継ぎ調整という状況でした。そんななかだったこともあり周りではよく消去法的に石田に決まったとも呟かれていました。事実シーズンでもローテーションをほとんど守れなかったので過度な擁護かもしれません。強く言いたいのは昨年の石田はそのような厳しい状況の中で厳しい役回りを担っていたと思うのです。ベイスターズは若いチームです。球団が変わり中心選手は入れ替り、特に投手に関しては大黒柱と呼べるような選手がいるわけでもありません。今永濱口に期待があるといってもそれはあくまで文字どおり期待であり充分な実績に裏打ちされたものではありません。僕は昨年の時点で仮に今永濱口が居たとしてもラミレス監督は石田を選んだのではないかとずっと思っています。それは前年に自らエースとして指名した期待と共に、チャンスを離すなというチーム内へのメッセージでもあると解釈しています。ただの戦力としてだけではなく、新しいドラフト戦略で育ったチームの象徴としての期待も背負わせていたように思います。結果として昨年の石田はチャンスを掴みきれませんでした。それは強さが足りなかったと言えばそれまでですが、相手との戦いと自分との戦いに加えて投手が足りない厳しいチーム状況という要素も加わってしまったところで石田は壁を越えられませんでした。上茶谷というドラフト上位の面々には今後チームを背負う期待があります。繰り返しになりますが、それは戦力であると同時に、チームが変わった後の新しいドラフト戦略で獲得した若い選手であり変革の象徴としての期待もあります。優勝するために彼らの活躍が必要不可欠です。その「長男」としての石田に任されるのか、実績からの今永濱口か、間に合うなら彼らからその負担を軽くするため誰もが何も言われずに済む井納か...正直に言うと誰が出たところでベイスターズはまだハラハラするチームです。応援し続けたくもなるのかもしれません。ありがとうございました。19:37ベイスターズの開幕投手Tweet広告を非表示にするコメントを書くもっと読む2019-03-012018年プロ野球球団別得点力/パリーグ少しセリーグのことを書いてから間が空いてしまいましたが、2019シーズン開始の前にパリーグのことも振り返っておこうと思います。今回利用するOPSについても過去セリーグの際に書いたのと同様に【高い選手は高くなりやすい打順にいる可能性がある。全員の数字は公平ではない】という点は大前提として考えたいと思います。■ロジック(変更無)1各チームの打席数上位9名のOPSを抽出。チームの得点力はより多く打席に立った選手9名の成績でおおよそ推定できると仮定。2打順などの影響を反映させるため、「OPSが高い順に×1~×0.2の補正」を行う。OPSが高い打者は良い打順に配置されている=より得点へ直結しやすい、という整理。※補正後のOPSを「チームOPS」と呼ぶ3全員分のチームOPSを合計し試合数で乗算、チーム得点の理論値とする。パリーグ6球団分の一覧は以下の通り(選手名の並びは打席数の多い順。OPSの並びは一番左枠外の数字)西武だけが理論値に対して+120点と圧倒的に理論値を上回っています。打順によらず多くの選手が好調をキープしたこと、またここに名前の無い控え選手の攻撃力もチームの得点に貢献したことが言えるのではないでしょうか。逆に楽天は理論値よりもショートしているので、主力が思ったより活躍できなかった(怪我の離脱も含め)&控え選手での積み上げが少なかったと言えます。各チーム各選手のチーム内順位の通りにグラフ化したものが↓となります。等間隔で補正をしているため、直線的に近づくほど理想的となります。上位を見ると、西武はほぼ直線的になっています。攻撃力の高い野手がそろっている証拠で、圧倒的な攻撃力で優勝しただけのことがあります。一人ずば抜けている選手がいるのはソフトバンク、柳田です。チーム内次点のデスパイネとは大きく差が開いてはいるものの2番目以下の推移もある程度高い推移を保っていますのでやはりチームとしての自力はさすがといったところでしょう。オリックスもトップの吉田は孤軍奮闘で柳田山川に近い貢献度となっています。吉田以下の選手が一気に急落しておりチーム力としてはかなり物足りない結果となってしまいました。最下位の楽天はチームの柱となるべき上位選手が軒並み低い水準だったことが結果につながってしまいました。下位を見ていくとそこまで圧倒的に低いわけではありません。いう意味でシーズンオフの補強はとても的確であったと感じます。上位としての期待が出来る浅村、ブラッシュに加えドラフトでも野手獲得を優先したことで今シーズンは期待度が上がります。おおまかな展望としてざっくりまとめると・西武=浅村の不在を埋める最適解。その出現が内野でも外野でもその逆を外崎が高いレベルで埋められるため、今年もかなり期待が出来る。・ソフトバンク=柳田に次ぐ主力打者の存在。柳田が3番に座る場合にはできればその打者を4番に置きたい。・日本ハム=長打率の高い打者。近藤の出塁率は申し分ないがチーム一の得点源としてもう1人長打率を稼げる野手が欲しい。・オリックス=吉田以外、全選手の底上げ&補強選手の活躍。・ロッテ=レアード、バルガス、安田と長打の期待できる新戦力が最低2人機能すること。補強、育成方針としては的確であるため期待は有。・楽天=浅村、ブラッシュ、辰巳と新戦力の機能。オリックス攻撃力だけで野球は決まりませんが大まかな傾向としてはこのような動きになることを想定しています。オリックスは期待値の高い選手が多いので、良い意味で裏切ってもらえるとリーグが大いに盛り上がるかと思います!シーズン終了時に反省記事を書く必要がありますね・・・。簡単ですが今回はいったんここまでとさせていただきます。ありがとうございました。11:332018年プロ野球球団別得点力/パリーグTweet広告を非表示にするコメントを書くもっと読む2019-02-27プロ野球引退試合プロ野球に存在する引退試合、これについては意見が分かれるところです。公式戦において引退選手を最優先にして相手が不利益を被るようなシーンを作るべきではないという意見と、相応な功労者であれば最期に一軍で観たいという意見と、どちらもその通りだと思います。結論から言うと僕はセレモニー含め実施には賛成派です。実績と人望のある選手がファンと後輩から見送られる、良いじゃないですか。見られる華を持たせる一球勝負みたいなものはあまり観たくありません。・引退投手が先発して打者一人とだけ対決。打者が敢えて三振する。・引退打者が代打で登場。ストレートのみで真っ向勝負。↑こういうのはどうしても勝負に対する熱意というか愛情に欠ける演出な気がしてなりません。引退選手といえど、一軍の試合に立つからには最後まで真剣勝負のプレーを魅せてほしいです。1打席であっても構いません、打者1人との勝負でも構いません。その中身としてはわざと三振したりするのではなくそこでできる最大限のパフォーマンス同士でぶつかってもらいたいです。いう意味では三浦大輔の引退試合は最近のなかで一番心振るえる引退試合でした。先発してたくさん打たれて。三浦大輔らしい良い登板でした。最期の雄平の三振はわざとに見えましたけどね!あともうひとつだけ言いますと、NPBが引退試合を迎える選手の特例登録を認めているシステムも不要だと考えます。引退試合とはいえ公式戦で実施するからにはあくまで戦力てしての登録、であって欲しいと切に願う次第です。プロ野球選手は現役であるうちはいつまでもヒーローありがとうございました。くんが予選から投げ抜いたことでまた高校野球の球数問題が大きな話題となっています。月並みですが自分の考えを少し書きたいと思います。この問題に関して、なかなか大きな改革には至れない理由としては以下のようなところがあるかと思います。・投手が一人しか居ないチームでは制限が適用できない。・番狂わせで勝てそうな場合、その時エースを変えるという判断が出来ない。・無名校エースによる全国大会でのドラマが見れなくなるこの言い分もわかります、自分がその状況でそのチームの監督であったらきっと最後までやらせてほしいと思うでしょうし、プレイヤーであったら尚更です。この件に関して真剣に改革を行うのであれば最後に挙げたようなこれまでの高校野球大会に期待していたものは捨てなければいけないとまず考えます。どんなチームも同じ土俵で目の前の勝利に死力を尽くす、ということに少なくとも高校まではこだわらない文化を作っていかなければならないのでは無いでしょうか。試合辺りの球数だけが問題であれば高校も7イニング制にするという提案ももっともかとは思いますが、それでも延長戦や連投というところで根本的な問題解決は難しいのではないかと考え今回はあくまで仕組みの面で一案を書いてみます。自分の提案としては高校野球も階層別のリーグを作成することです。理想は3カテゴリくらいでしょうか。分け方としてはただその年の強弱で決めるのではなく、投手への負担軽減ということを最優先に考えて「保有している戦力規模」で決定をします。大まかにいうと1投手が毎学年に複数名所属する高校(いわゆる強豪校)2代によっては一人しか居ないが戦力としては複数名居る高校3主戦級は基本各代一人の高校(いわゆる普通の高校)という形です。全国の高校を縦割りするだけだと多すぎるので、おおよそ学校数が同じくらいになるように地域での横割りもしたいと考えます。東北1部2部3部、近畿1部2部3部、のように。普通の高校は多いので3部は各県のほうが適切かもしれません。※強弱では無く部の規模によるところなので、入れ替りは基本的に部自体が変わらないと発生しません。そのため1~3部という呼び方は不適切な気もしますがこの場では便宜上そう呼ぶことにします。各階層においては投手起用に関してそれぞれルールの調整が必要です。1部2部では同じ投手の連投禁止、3部ではそもそも連投を避ける日程が必須とするなど。厳しい措置が求められます。日本一を決める大会が必須であれば、それは各地域の1部リーグから選抜したチームによるトーナメントとします。新チーム始動後の9月~6月(冬はウインターブレイク)のリーグ戦成績でリーグの順位=選抜チームは決定しましょう。各地域リーグ成績上位から数チームずつのトーナメントであれば「複数の投手力がある同士」の戦いであるため引続き連投禁止でも高いレベルの勝負が期待できます。すると2部3部のチームは全国規模のトーナメントを経験できませんが、それに対する無茶をして身体を壊すことはあってはいけないという前提から割りきります。大きなトーナメント参加はなくともリーグで確かな成績を残せばスカウトの目にかかる可能性はもちろんあるのでその点の不公平はありません。大学やプロでやっていくためには長いリーグでどう修正し成績を残していくかのほうが求められるかも、しれません。2部3部内でのトーナメントはありかもしれませんが、連投酷使の可能性がある日程はNGです。各部の垣根を越えての試合は練習試合のみとし公式戦は禁止します。レベルの近い相手との公式戦をたくさんこなすことで、まず野球の楽しさを忘れること無くかつ試合経験を多く積んだ学生時代の部活生活を過ごして貰いたいと思います。みなさまたくさんのご意見あるかと思いますが、私もあくまで一案としてご提案させていただきました。仕組みと興行成績を放棄する必要があります。これまでの日本における高校野球文化の根づき具合を考えれば多少の変化があっても興味が無くなくとは思えません。合理的なアメリカのような球数制限を完全に真似するようなことは不要ですが、徐々に徐々に変化が必要なのではないでしょうか。今回はここまでと致します、どうもありがとうございました。Tweet広告を非表示にするコメントを書くもっと読む2019-02-22クライマックスシリーズ突然ですがプロ野球クライマックスシリーズに関して最近いろいろな意見が飛び交うためちょっと自分も呟いてみます。そもそも改めていろいろな意見が出るようになったのはぶっちぎりのリーグ優勝をしたチームでも日本シリーズに進めないことがあるから、だと認識しています。CSが開催されるようになった経緯から簡単に洗い出してみます。・それによる興行成績の向上ざっくりこんなところでしょうか。これらがすべてではありませんが、この辺りの興行面が主な目的である以上は、どこが日本シリーズに進むとか進めないとかははっきり言ってあまり問題では無いことになります。リーグ優勝チームのファン目線を加味するとかしないとかそういう話ではないのですから。いえ僕自身だってもしベイスターズが圧倒的な強さでリーグ優勝したにもかかわらず日本シリーズに進めなかったらきっと悲しくなります。目的はわかっていてもファン心理はそういうものです。廃止や改定の案もいろいろあるようですが、自分でも3つ、案を出してみます。前提として僕もやっぱり12チームのうち6チームのポストシーズンというのは日本シリーズの価値が低下する一因ではあると思うでポストシーズン出場チームは削減の方向で考えています。プロ野球チーム数を増やせれば一番良いのですが現実的に仕組み改正以上に難しいと思うので、チーム数はいったんそのままで考えます。112球団を3つのリーグに分割。ポストシーズン出場は各リーグ優勝チーム&2位の中でもっとも勝率の高いチーム。4チームでのトーナメントの組み合わせは2位で上がってきたチームと同リーグの優勝チームがいきなり当たらないようにする。アドバンテージ設定は無し。2リーグ編成は現状のまま。両リーグ優勝チーム&残り10チームのうち勝率上位2チームの4チームでトーナメントのポストシーズン。そのためセリーグ1、パリーグ3とかになる可能性も有り得る。各リーグ優勝チーム同士がいきなりは当たらないよう組み合わせ。上位4球団のポストシーズン。1位と3位、2位と4位でトーナメントはあたる。※いずれもトーナメントは4強で3戦先勝、日本シリーズで4戦先勝メジャーリーグに倣えをというわけではありませんが、効率を考えるとこのくらいでしょうか。リーグ編成を変える1と3は少し非現実的かもしれませんが、2についてはすぐにでも導入可能です。勝率5割程度のチームが進出することも減るのでは無いでしょうか。いずれの場合も出場が4チームとなることでこれまでよりも消化試合が増えてしまうことは懸念されます。いえそもそも12球団しかなくなおかつJリーグのように降格があるわけでも無いのですから、同時にNPBの施策としてもっと戦力均衡を図ればその点もそこまで問題では無くなるのではないかと考えます。経営が各球団に任せられている以上それはそれで難しいかとは思いますが、日本のスポーツ組織はどれもまだまだ完成されているわけではありませんので、どこかのタイミングで今一度方向性を示す意味でも再考をしてほしいと思います。手短ではありましたがいったん今回はここまでとさせていただきます、ありがとうございました。17:11クライマックスシリーズTweet広告を非表示にするコメントを書くもっと読む2019-02-12現役ドラフト先日選手側より提案されたプロ野球における現役ドラフト、話題にもあがるようになってきたので少し考えてみようと思います。その一端として、参考にされるであろうメジャーリーグで採用されている「ルール5ドラフト」という仕組みを確認してみます。・毎年12月に実施され、メジャー40人枠に登録されていない選手のみ指名できる。・18歳以下で入団した選手のうち、在籍年数5年未満の選手は指名できない。19歳以上で入団した選手のうち、在籍年数4年未満の選手は指名できない。・指名したMLB各チームは、所属元チームに100,000ドルを支払わなければならない。指名した選手は来シーズンメジャーの25人枠(出場選手)に登録し続けなければならない他にも子細はありますがざっくり言うと、「入団から4~5年経って一軍登録されていない選手をお金を払って獲得できる。獲得したからには一年間一軍登録しておかねばならない。日本では現在のFA制度において人的補償という仕組みが存在します。プロテクトリストを作成してそこから漏れた選手を獲得できるという点は似ているため、加えてこのルールファイブドラフトをそのまま採用するわけにはいかないと思いますが、「現役選手を獲得できる」という現役ドラフトのメリットデメリットを少し考えてみます。■メリットレギュラーの層が厚いが故に出場機会に恵まれない選手に活躍の場ができるドラフト会議の戦力補強不足分をカバーできる機会となる■デメリット大幅な転換期で中長期的に育成をしている場合でも、プロテクトしきれない若手選手が現れてしまう可能性がある。獲得選手が期待ほどの活躍をしない場合でも登録枠を空けることができない。やって見てみると、大きく分けてメリットは選手側、デメリットは経営側にあるような気がしてきます。ファンとしても埋もれていた選手が一軍で活躍することは願ってもいないことですが、同時に日本の文化としては若手選手が自チームで陽の目を浴びる前に移籍してしまうのは寂しくもあります。これらを踏まえてですが、個人的には現役ドラフトに賛成です。流出が、という声はもちろんその通りなのですが、4年5年経って当落上にいるのであれば思いきって一軍帯同できる場所に身をおいてみたほうが白黒はっきりするのでは無いでしょうか。該当選手にはそれ相応のプレッシャーが掛かりますが、それはドラフト上位の選手や期待の若手が通る道でもあるという整理で問題ないと考えます。前述の通り細かいルールはFAとの調整もあるため現時点ではなんともですが、もし現役ドラフトを採用するならばFA人的補償は廃止して良いと思います。人的補償というルールのためにFA移籍を躊躇う選手が居たかどうかはわかりかねますが、妨げになる可能性は無いほうがいいというのが理由です。現役ドラフトに関しては、まだまだこれからも議論を重ねていかなければならないことがたくさんあります。ひとつ言えることは、競技外のルールは少しずつ変えていくべきであるということです。時代は変わり、競技人口も変わり視聴デバイスや楽しみ方も変わっていく時代において何も変わらないというのはマネジメントとして怠慢です。先日も高校で野球部がお金をとるイベントに参加して注意を受けた例がありましたが、どちらが正しいかはともかく既存の規定が現代において充分であるかどうか事前に見直したのか聞きたいところです。人のことを言えた立場ではありませんが、野球も興行である以上ビジネス同様に「変わらないことは退化と同義」ということを実践してほしいと思います。最後までありがとうございました。16:10現役ドラフトTweet広告を非表示にするコメントを書くもっと読む2019-02-08サッカー日本代表のこれから改めて先日のアジアカップ決勝を見てみましたが、とにかくカタールに自由にサッカーをやられてしまったなという印象です。決められたシーンは個人技でしたが、それ以外でもカタールペースの時間帯が多く流れを掴めないまま終わったという感じでしょうか。言えば、ペースというより単純に一つ一つのプレーに関してカタールのほうが巧かった?ということに尽きるかと思います。日本の動きが悪かったといえばそれまでですが。どんな強いチームでもなんだか上手くいかない日はあるでしょうしそういうときに限って相手の調子が良いこともあると思います。日本は決して強豪ではありませんが、過去の優勝経験もありワールドカップでも更に上を目指すチームとしては優勝しておきたいところでした。今回の敗戦について解説やネットでもいろいろな意見がありました。・堂安を変えるべきだった・フォーメーションが相手との噛み合わせを修正できないまま、悪いままだった・決勝に至るまでの選手交代が少なくレギュラーのコンディションがいまいちだった・相手のエースを捕まえる役割が居なかった・そもそも試合の入りから全力では無かった・監督の打つ手が遅かったなどなどなど。こんな記事を立ち上げておきながらアレですが、これだけたくさんの意見が出るということはもちろん首脳陣の中でも反省点はあるでしょうしここでは細かい点をつつくのは控えます。言うとここで優勝してもしなくても監督の評価が激変するわけでもないのが日本です、国民性含む熱量の問題もありますが仮にもっとひどい負け方でも解任騒動には発展しないでしょう。そのなかでと気になったのは2点、ひとつめは日本代表ではどの程度自戦力&相手戦力の分析を行っているのか。その専門スタッフにはどれ程の力をいれているのかということ。近年技術と統計学をスポーツに活かす動きは珍しくありませんし、サッカーにおいても同様です。カタールのこれまでの試合と日本のここまでのパフォーマンスを踏まえて、試合の中で時間帯別の動きをそれぞれパターンスリーくらいまで考えられていたのでしょうか。細かいところで私自身は野球のデータしか眺めていませんが、サッカーでも得点/失点の要素となる指標はあるでしょう。そのデータを扱う仕事は選手ではありません、きちんと細かい部分を補う動きができるスタメンや指示は出ていたのでしょうか。二つ目は日本代表が目標をどこにおいているのか不明確なこと。JFAが2050年までにワールドカップ優勝と掲げてはいますが、その課程の目標としてFIFAランク20とか10とか掲げているのは本当に適性なものなのか判断に悩みます。ワールドカップベスト8?その他のタイトルは?すべてをメディアに発表する必要はありませんが、いまいち足元の状況に即していないような気がしてなりません。本当に優勝目指すためには道のりは長いと思いますが、中期目標がランキングで良いのか。具体的なところもぜひ聞きたいですね。最後に、日本代表は2010のときもそうですし2018もそうですがココ一番で力を発揮できるチームになりつつあります。監督が変わっていく中でのそれは本当に素晴らしいことです。ベルギー戦でもこのまま終わってなるものかというプライドを感じました。どんなときでもあの姿勢に近いパワーを発揮できれば間違いなくカタール相手にここまでの完敗はありません。「選手たちは仕事を与えられることを必要としている。何分も話すのではなく、リスペクトのある仕事を。私の仕事は選手の限界を引き出すことだ」クラブの監督と代表の監督とでは仕事がまったく異なることは承知です、それでも代表チームはみんなの憧れであり誇りであるべきだと思います。ディエゴ・シメオネのように選手だけでなく観ている人の心も掴むほどのモチベーターとしての役割を監督とサッカー協会には期待しています。まとまりの無い文章ですみません、ありがとうございました。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。