イノベーション魂!動画の再生障害のお知らせ:動画の一部が再生できない事象が発生しています。克己まだどこにもない技術の開発、すなわちイノベーションに挑戦することはワクワクする---。筆者の経験からすると、そんなに単純なものではない。筆者は、2005年にホンダを退職するまで経営企画部長を務めたが、もともとは技術者だ。16年の研究開発の末、日本初となるエアバッグシステムの量産・市販に成功した。その後、助手席側のエアバッグシステムも世に送り出した。充て、その後はホンダの経営と身近に接してきた。その間にイノベーションについて真剣に考え続けた。理想化する気は毛頭ないが、ホンダにはイノベーションを成功に導く企業文化や仕掛けがあると考えている。本稿では、イノベーションの成功を引き寄せるための考え方やアプローチを紹介していきたい。1971年に本田技術研究所に入社。1987年に日本初のSRSエアバッグの量産/市販に成功。2000年にはホンダの経営企画部長に就任。