グレートサウンドミュージックがスンバラシイ【生存不明】躾と称し田野岡大和君(7歳男児)置き去り。28日から山林で行方不明。ツイート逆アクセスランキングパーツを表示するにはJavaScriptを有効にして下さい。Tweetvia.NHKnews東京に本社のある老舗の日用品メーカー「白元」は経営に行き詰まり、東京地方裁判所に民事再生法の適用を申請したと発表しました。会社側は事業を継続しながら再建を図る方針で「皆さまに多大なご迷惑とご心配をおかけすることを心よりおわび申し上げます。商品についてはこれまでどおり安定的に供給させていただく所存です」としています。白元は非上場の日用品メーカーで、使い捨てカイロの「ホッカイロ」や防虫剤の「ミセスロイド」などの製品で知られています。419名)は、5月29日に東京地裁へ民事再生法の適用を申請し、同日保全命令を受けた。1-13-8)が選任されている。当社は、1923年(大正12年)1月にナフタリン防臭剤の製造販売を目的に個人創業、50年(昭和25年)1月に法人改組された防虫剤や防臭剤などの製造業者。保冷枕「アイスノン」など息の長いヒット商品が多く、トイレタリー業界屈指のロングセラーメーカーとしてトップ企業の地位を構築。「ホッカイロ」は、主に国内で製造され(一部を除く)、原材料の活性炭生産を内製化しているほか自社のノウハウを集約した高速機械を備え、コスト競争力でも相応の強みを有していた。2000年4月には大正製薬から家庭向け殺虫剤「ワイパア」ブランドの営業権を取得し、同時に同製品の製造業者を買収し、殺虫剤事業に参入。中心に販路を築き、2010年3月期には年売上高約332億3700万円を計上していた。主力のカイロ部門の売り上げが伸び悩むなか、他社の新規参入の影響もあって保冷剤部門の売り上げが大幅減収となり、2013年3月期は年売上高約304億8600万円と落ち込んでいた。このため、新製品開発に向けた関係強化を目的に2013年5月には住友化学に対し第三者割当増資を実施。収益性が低く、資金負担が重いカイロ事業を2014年1月に興和(名古屋市)に売却するなど経営改善に努めていた。したなか、今後に向けた協議を金融機関と進めていたが、結実せず、今回の措置となった。負債は、申し立て時点で約255億円。ID:k1NAsNGc0知名度も幅広い商品群もあり、これだけの売り上げがある、しかも消耗品の会社だろ?信じられない。銀行はなんで殺したんだ?何か裏あるだろ。ID:/kwYm7Z70愛用してる商品が多すぎる。ID:WVNsfwLC0買収なんかに走らなきゃ持ちこたえたものを。経営方針がアホなんだよ。ID:JJ2mEcCz0>>29白元といえば「ミセスロイド」や保冷剤「アイスノン」、ノーズクッションつきマスク「快適ガードプロ」など、多くのヒット商品でお馴染みの老舗メーカーだが、大がかりな不正経理が見つかり、経営危機に陥っている。白元の不正経理発覚は初めてではない。2006年3月期に「上場に向けた体質改善の一環」と説明し、得意先への期末の押し込み販売を是正するため68億円の赤字を計上した過去がある。ところが、それ以後、上場の動きはなく、11年にはあずさ監査法人が任期途中に辞任するなど、不透明な会計処理が続いている疑いを持たれていた。ハーバード大学でMBA(経営学修士)を取得したエリートだが「交友関係が派手で羽振りがよすぎる」と銀行筋から不安視されていた。1月には使い捨てカイロ「ホッカイロ」の国内販売事業を「キャベジンコーワ」で有名な興和(名古屋市中区)に譲渡するリストラ策を実施したが、この事業譲渡に先立ち、興和から売掛金や在庫を担保に譲渡代金の一部を前借りしていたことが判明し、資金繰りの苦しさが浮き彫りになった。3月中旬には取引金融機関を集め、粉飾決算を修正するため、今3月期決算は62億円の最終赤字を計上し、自己資本がほぼゼロとなる見通しを示し、3月末から当面の返済ストップを要請する事態となった。産業再生機構の元COO・冨山和彦氏が率いる「経営共創基盤」が再生計画を作り、銀行団との交渉を引き受ける案も浮上したが、あまりにも杜撰な経理処理に匙を投げたと伝えられ、瀬戸際に追い詰められている。実は、「白元危機」に頭を抱えているのは大株主の住友化学。昨年5月、白元の要請を受けて19億円の株式を引き受け、提携関係を強化したばかり。1年で全損の憂き目では目も当てられない。「どのような資産査定を行ったのか。経団連会長を務める米倉弘昌会長のワンマン体制の綻び」と揶揄する向きもある。「19億円をドブに捨てたと株主総会で叩かれ、株主代表訴訟を起こされかねない......」と、住友化学の財務担当は青ざめている。