これを手っ取り早く解決する方法があります。それは「利益」を増やす事です。キャッシュフロー思考回路図を全員でインストールする。したら利益を増やす事が出来るでしょうか?分解しながら見て行きましょう!このブログでも度々紹介してきましたが利益の源泉は粗利です。粗利=売上ー変動費でしたね。冒頭のブロックパズルを参考にしてくださいね。売上は客単価×客数(受注数)×リピート率に分解されます。このどれか、または全部を上げればいいのです。単価が上げられない場合:客数を上げる事で粗利が増えます。1個100円の缶コーヒーがあります。営業マンA君が納品先と交渉します。会社の基準は下記とキャッシュフロー思考回路を決めておきます。納品先は値引きを要求して来ました。粗利額を確保すれば良いのですから、数量を増やす事を考えれば良いのです。=粗利8,000円もし、120個売れたら、値引きをして粗利を基準以上に稼いだ事になります。成功体験となり、モチベーションがアップし社長と社員の人間関係のストレスも軽減しませんか?如何でしたでしょうか?○今日の問いあなたはCF思考回路図がインストールされてますか?今回もお読み頂きありがとうございます。○ご意見、ご質問受け付けています。/大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けを行いビジョン実現の後押しする。社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフローコーチRとして活動中。決算書を読み解くのが苦手な社長必見!あなたの会社のお金の流れを判定できる最適なツールをお渡しします。税理士さんが作る試算表や決算書を見て本当に会社にいくらお金が残っているか把握できていますか?決算書は納税を目的にした「過去の報告書」です。常に把握しておかなくてはならないものです。難しい専門用語が並び苦手意識があるのも無理はありません。そんなあなたにお薦めなのが、2割の知識で8割がた経営が上手くいく「お金のブロックパズル」です。難しい専門用語は一切なく、お金のブロックパズルに経営数字を落し込むだけで、あなたの会社の強み、弱みが一発で判ります。今すぐにメルマガ登録してこのプレゼントを受け取ってください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。