第1回』を開催しました。『ジェイックプレジデントライブ』とは、組織運営や企業経営に関する最先端の情報を提供する経営幹部向けのセミナーです。本開催を皮切りに、毎月開催を予定しており、登壇講師には毎回様々な業界から際立った実績・経験のある方を招きます。今回は、元リクナビ編集長・(株)FeelWorks(フィールワークス)代表である前川孝雄氏を招き、「組織を活性化させるコミュニケーション」や「働きがいあふれる職場を作るステップ」についてお伝えいただきました。方から、社員教育に対する悩みとして、「セミナーなどで学んだことを、仕事で実践することが難しい」と聞くことから、『参加者にとって必要な学びを得られるセミナー、セミナーの学びを仕事で実践できるセミナー』を企画したいと考え、『ジェイックプレジデントライブ』の開催を決定しました。テーマとした理由は、各企業で人不足が深刻化していることから、既存社員の育成によって、より良い組織を作ることを望む企業が多いためです。自身も会社を経営する前川氏に登壇いただき、体験談も踏まえた組織活性化のためのコミュニケーション事例を紹介してもらうことにより、経営幹部にとって、より現場で生かしやすいノウハウやポイントをお伝えしたいと考えました。当日は、参加者が組織課題やその原因について考えるワークを挟みながら、自走させる組織の作り方についての話がありました。その中で前川氏は、「働きやすさでなく、働きがいが重要である」と説明しました。「近年、政府の働き方改革推進もあり、働く環境や育児・介護休暇といった条件面の改革を進める企業が多い。働きやすさを整備することも大事ではあるが、それだけでは、社員満足度向上にはつながらない。満足度向上のためには、承認や達成といった働きがいが重要である。『自分自身の能力や強みを認めてもらい、仕事を任された』『自分の仕事が、チームや会社に貢献できている』といった働きがいを本人が感じることにより、本人のやる気が高まり、自走する組織につながっていく」と話しました。これに対し参加者からは、「社員の働きがいを高められるような関わり方が、なかなかできていなかった」というような声が上がりました。本セミナーのアンケート結果によると、「会社で実践したいと思うアイデアが浮かんだ」の項目において、参加者全員が「浮かんだ」の項目にチェックをつける結果となりました。次回以降も、「参加者がセミナーで得た学びを、仕事で実践できるセミナー」にしていきたいと考えています。