)成功の秘訣や失敗談、事業承継の感動エピソードなどを紹介。経営論や趣味の話題も。-M&A裏話-M&A裏話。)成功の秘訣や失敗談、事業承継の感動エピソードなどを紹介。経営論や趣味の話題も。第3クオーターの業績発表を行いました。今回もおかげさまで創業以来最高の業績を上げることが出来ました。158件(前期比111.3%)おかげさまで上方修正も出すことができました。発表の翌日には、株価も上場以来最高値の8,880円(2014/1/31)を付けていただきました。株主の皆様方の応援のおかげです。明けましておめでとうございます!!2014年は、当社にとって大きなターニングポイントの年です。後継者問題」に取り組んでまいりました。団塊の世代が65歳を超え、後継者不在企業が全国平均で66%を占めることから「中小企業の後継者問題」はさらなる山場を迎えています。当社では引き続き事業承継ソリューションとしてのM&Aに取り組んでまいります。M今年もお世話になりました今年は、皆様方に大変お世話になりました。・バンクオブザイヤーの表彰制度の開始という大きな発展拡大を行いました。みんなを幸せにするM&A』というタイトルで、7つの成功ストーリーをドキュメントとして書いた本です。7つのストーリーは、経営者の悩みの代表的なものから選びました。みんなを幸せにするM&A」まもなく発刊!10月初旬に新しい本が出ます。みんなを幸せにするM&A」です。7つのストーリーというように、中堅中小企業の社長様が悩む7つのテーマに関してM&Aで解決をした『実話集』です。これを読んで頂けると、M&Aがどれだけ多くの深刻な問題に対応できるかがわかっていただけると思います。先々週、アメリカに行ってきました。今年4回目の渡米です。今回の目的は、PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)の取材です。PMIというのは、M&A実施後に企業統合をどのようにしてうまくやるか?というプロセスマネジメントのことです。日本では、効果を強く意識してPMIをやっている企業はまだまだ少ないです。第1回バンクオブザイヤー表彰式』を開催しました。地方銀行の役員・部長様方を中心に、40行80名の方々にご参加いただきました。全国金融M&A研究会は、2000年に発足して以来13年の歴史があり、今回で39回目です。今回は、ご参加いただいている地方銀行様の中で、M&Aの実績が目覚ましい銀行を表彰すべく、初めての表彰式を行いました。今年度は、「ミニ合宿」を始めました。社員2〜3名と、毎週合宿を行います。平日の通常業務後、18:30から21:30ぐらいまで議論。21:30から23:00までルームサービスで食べながら再度議論。0:30くらいまで飲みながら議論をします。私から問題提起をすることはほとんどなく、社員が現場で感じている問題点や改善案を深堀して議論します。M新入社員が入社しました今年は14名が入社しました。内定を出して、多少は辞退で減るかなと思っていましたが、全員が揃って入社してくれたのは嬉しい限りです!!新入社員は一ヶ月間ビジネスマンとしての基礎的な研修や、会計事務所への出向研修を行いました。第2位を獲得!!(2010年6月第1週)この本は、まさに中小企業の存続と発展を目指す経営者のための本です。第2四半期分の実績を掲載しました。