十数年前、前職の会社で役員に成った際、一冊の本を渡されました。ハードカバーの立派な装丁で、価格は8,000円です。その中に、「社長とは本来ワンマンである」という一節があります。『社長が率先している会社は、一本筋が通り活気がある。筆者の周囲を見ても、特に中小企業においては、ワンマン社長の方が円滑に会社運営がなされている例が多い。ワンマンとされている社長の方が良く勉強もし、的確な指示を出すからであろう。時には自信があり過ぎるから我が出たり、無茶なことも要求する。聞く耳持たぬワンマンは論外であるが、それを少しでも和らげるのが取締役の役割と言えよう。時に社長の片腕となり、時に社員の防波堤となる。取締役の役割は多岐に渡ります。場当たり的で唐突に映るワンマン社長の言葉の意味を受け止め、噛み砕いて社員に伝える。現場の声を集約し、最大公約数にして社長に伝える。した通訳もしくは翻訳家の役割も担います。TOPの言葉をそのまま伝えるだけのメッセンジャー(イエスマン)や、TOPを仮想敵に仕立てて社員に迎合するアジテーター(扇動者)ではいけません。社員からも社長からも、双方から信頼されるアジャスター(調整者)を目指しましょう。