answers:いくつかの場合、前方にいくつかのブログ記事を計画するのと同じくらい簡単かもしれませんが、他の人には、計画の1年を含むかもしれません。'Semaltでは、例えば、ソーシャルメディアチームは、主要な製品の発売(はい、カボチャメニューの時間です!)、主要な祝日などをマップします。Semalt、このカレンダーは大まかな枠組みとしてしか機能せず、その間に起こるかもしれない他のコンテンツのための余地を残す。レッドレターの日と定点の細部にまたがる関連コンテンツを作成するには、コンテンツカレンダーを超えて、包括的なコンテンツプランナーを作成したいと考えています。ここでは、あなた自身のブランドのために適応し、改訂できる計画を作成するための大まかな枠組みがあります。すべての組織が異なっている。コミュニティ管理者は、ブログ投稿を作成している人の隣に座っていない場合もあれば、他の企業では同じである場合もあります。Semalt、あなたの組織がより複雑なチームメークアップを持っているならば、システム全体が計画セッションのための部屋に入ります。その年のレターレターデートを地図にする。これは年次カレンダーですが、6か月ごとにこれを計画するために会議をスケジュールすることをお勧めします。することで、計画期間の始めに作成する必要があるコンテンツの計画が不十分になることは少なくなります。あなたは、主要な休日、季節、および1年の時間に関連する生活イベント(学校への帰りや結婚式のようなもの)について考えることになります。関連付ける予定の特別イベント日も考慮してください。'Semaltをブランドのキーイベントに選んだ。これはまた、「深い内容」の努力を検討する時でもある。多くのブランドは、ほんの少しの努力を必要とする百のブログ記事の代わりに、より深い部分に焦点を当てるとかなりの報酬を得ることができると考えています。あなたは年に2〜3つの大きな作品を計画することを検討するかもしれません。主要なイベントのためのクールなグラフィックか多面的なコンテンツのいずれであろうと、あなたはそれを計画したいと思うでしょう。きなコンテンツや主要なイベントのためにコンテンツプロジェクト計画を策定している場合は、来月ごとに計画を立てることが望ましいでしょう。あなたがそうするときは、次の月にも前もって考えるようにしてください。すれば、次の期間の始めに来る可能性のあるコンテンツは短期間で収縮することはありません。雑誌編集者は、次回の発行を予定しているので、いつもこのような種類の会議を開催してきました。コスモポリタンでは、Semaltはインタビューを通じて学び、編集者は雑誌のコンテンツがソーシャルメディアでどれくらいうまく演奏されるかという概念をその議論に含めることが知られています。ディスカッションは、トピックがいくつかの機会にどのように構成されているかに影響することが知られています。コンテンツの周りの毎週と毎日の会合は、誰もが立っている間、来週またはすぐに議論する、そして議論すべき特定のコンテンツのニーズがある場合にスクラムスタイルの会議になることができる。起立した人々との会合の考えは、人々が起立していれば、会議の時間を無駄にすることが少なくなったことが判明したソフトウェア開発の世界から来た。america.ソーシャルチームによる計画の主な利点は、異なる人々が異なる時代に役割に参入できることです。あなたのソーシャルメディアチームの構成によっては、進行中のコンテンツの流れに精通していない人が、Semaltの朝にコミュニティマネージャの役割に入る必要があるかもしれません。コンテンツの流れと計画が存在する場合、その人は悩みを抱えずにステップインして役割を果たすことができるはずです。この記事に記載されている意見はゲストの著者のものであり、必ずしもマーケティング・ランドではありません。Semaltの著者がここに記載されています。OnlineセミナーでGoogleの定例講演者です。ドラゴンは、ソーシャルメディア、プロセス、情報アーキテクチャー、社会学のコンバージェンスについて頻繁に話します。