君がお金を手にする方法ミッションという宝物ある仕事に一生懸命取り組んでいると、いつの間にか自分のなかに使命感のようなものが生まれてきます。やり遂げられるかわからないほど難しいことだけれど、人生を賭けてチャレンジしたいこと。他の誰かではなくて、自分がやらなくてはいけないと思うもの。それを僕はミッションと呼んでいます。生きる意味や目的といってもいいでしょう。ミッションは、働くモチベーションになり、また、生きがいになります。好きかどうかもわからずにたまたま出会った職業でも、夢中になって一生懸命に取り組んでいれば、その仕事を通じてミッションが見つかることも、実際にあるのです。(中略)もしかしたら、仕事そのものを選ぶ前に、君は好きなことや得意なことを通じて早い段階で君自身のミッションに出会うかもしれません。したら、そのミッションを達成できる仕事を探せばいい。生きていくうえで、「何のために生きているのか」という明確な意味を見いだせたら、それはとても幸せなことです。早いうちから好きなことや得意なことを見つけ、自分に何ができるのかと考える努力をしてほしいと願っています。働き方が大きく変わる<番外編>僕のミッション父の希望どおり国家公務員試験を受け、僕は通産省(現在は経済産業省)という役所に勤め、公務員として16年間働きました。法律をつくり社会をより良くするのが、役所の主な仕事です。僕は毎日、「日本のあるべき姿」について考え、その姿に近づけるためにがむしゃらに働きました。役所での仕事は刺激的で面白かった。組織のルールや論理に従わなければならないこともたびたびあって、納得のいかないことも多かったけれど、とてもやりがいのある仕事だったし、いろいろな人と出会い、いろいろな経験をさせてもらいました。そんななか、僕の大きな転機となったのは、「コーポレート・ガバナンス」という考え方を日本に浸透させる仕事の担当になったこと。コーポレート・ガバナンスとは、日本語にすると「企業統治」という、会社の経営がきちんとルールにのっとって行われているか、株主など会社に関わるすべての人にとって最善と思われる経営が行われているか、監視する仕組みのことです。(中略)そして、ファンドマネージャーは辞めましたが、いまも投資家です。変わらず「日本にコーポレート・ガバナンスを浸透させる」というミッションの達成に向けて日々挑戦を続けています。ミッションを達成する方法(仕事)はひとつではないといったとおり、仕事は替わっても、ビジョンもミッションも変わっていません。ファンドマネージャーの頃は、人から多くのお金を預かっているので、損を出すわけにはいきませんでした。ミッション達成に向けてもう少し粘りたいところでも、自分の目標より、僕にお金を預けてくれている人たちのことを考え、あきらめなくてはならないこともありました。いまは自分のお金だけを投資しているので、損をしても失敗しても、自分の意志で戦うことができます。ミッションだけをひたすら追いかける日々です。1,000円になる可能性→10%、50円になる可能性→90%(10×0.1)+(0.5×0.9)=1.45<感想>村上世彰氏は、「日本にコーポレート・ガバナンスを浸透させる」というミッションの達成に向けて、日々挑戦を続けている。私も自分のミッションを考えつつ、チャレンジをし続けていきたい。検証して分かった「いまのところアメリカのボロ勝ち」』の記事を掲載した。https://gendai.ismedia.jp/articles/-/64731以下はその概要。知的所有権収奪と国家補助金については、中央政府とともに地方政府もこれまで推進してきたが、それを「アメリカの追及が厳しいから、もうやめよう」と習主席が認めると、地方政府からの突き上げをくらう可能性が高い。基盤を揺るがすことにもつながるかもしれない。してみると、ひょっとしたらトランプ大統領は中国の現体制の崩壊まで、この貿易戦争を続けるつもりなのかもしれない<感想>米中貿易戦争はどこまで行くのか。レーガン大統領の対旧ソ連への強硬姿勢とトランプ大統領の対中強硬姿勢。トランプ大統領の本気度次第では、中国の現体制の崩壊に行き着く可能性も否定できない。世の中の時代の流れが早いため、資本移動を含んだ、会社同士のアライアンス事例が増えている。今日は、(アライアンスを締結した際の)「取締役の善管注意義務」について、添付HP*から考えてみたい。株式会社と役員及び会計監査人との関係は、委任に関する規定に従う。受任者は、委任の本旨に従い、善良な管理者の注意をもって、委任事務を処理する義務を負う。日ごろから資料の準備を怠らないことが、いざという場合にものをいう<感想>今後のアライアンス時に備えて、決定前の判断の過程・内容の合理性を示すための資料を用意しておきたい。ぺんてる宛て資本参加することを発表した。https://ssl4.eir-parts.net/doc/7984/tdnet/1702507/00.pdf以下は、その概要。強みを活かしたアライアンスを通じた、今後の展開に期待がしたい。】2019/5/7、日東エフシー(4033)が株式公開買付け(TOB)への応募推奨を決議した。1,199円<感想>本件は、肥料事業の売上減少や単独では生き残れないとの判断から、インテグラルによるTOBを選択した事例。5/10には、コクヨがぺんてるへの約4割の出資を発表した。今後とも他社との協働による生き残り策が継続していきそうだ。】2019/5/9、日経電子版に「トヨタとパナソニック、住宅事業を統合」との記事が掲載された。https://www.nikkei.com/article/DGXMZO44557120Z00C19A5000000/(トヨタのプレスリリース)https://global.toyota/jp/newsroom/corporate/28037485.htmlhttps://global.toyota/jp/filedownload/28053159一方、同日付けでユニ・チャーム高原社長の社長「尽くし続けてこそナンバーワン」との経営者プログが掲載されていた。https://r.nikkei.com/article/DGXMZO44452650X00C19A5000000高原社長が考える、経営者としての『プロ』としての以下三つの資質と冒頭の記事を関連付けてみたい。メーカーがある中で、業界6位(トヨタホーム。含むミサワホーム)、業界10位(パナソニックホームズ)では、それぞれ単独では生き残ることはできない。・3ブランド(トヨタホーム、ミサワホーム、パナソニックホームズ)を存続させながら、調達などの共通化でコスト競争力を高め、パナソニックなどが持つ省人化や自動化の技術を盛り込み、効率化を推進する。・様々なモビリティーサービスにより、利便性を向上させ、街全体での新たな価値を創出していく。<感想>EV電池の新会社設立で既に提携実績のあるトヨタ(出資比率51%)とパナソニック(同49%)。両社の共同出資(同一比率。“街全体での新たな価値創出”を担う合弁会社の今後の動向を注視していきたい。】10月に迎える消費増税を再延期/凍結することの是非を問う、衆議院の解散はあるのか。2019/5/6の高橋洋一さんの現代ビジネスの記事『連休明け、令和の幕開けにふさわしくない「悪い数字」が出てくる予感』からその可能性を考えてみる。安倍政権」という国内問題から、「グローバル・ベースでの消費増税の是非」が問われる、検討次元そのものが変わってきたように思われる。グローバル的には、消費増税は再延期/凍結しかあり得まい。】2019/4/30、個人的な話で恐縮ながら、約33年間世話になった銀行を退職した。N証券●部長へ就任あれから10年。私も現在出向中の会社に転籍する。あったこの10年と色々ありそうな今後の10年。今まで以上に、これからの人生を楽しんで行きたい。Comments(0)1元証券マンが「あれっ」と思ったことをたまに書きます。メッセージを入力してください。