posts「ルールは縛るためのものじゃない」ー識学における“ルール”の考え方とは?ープロセス評価は一切なし。モチベーションもノータッチ!スーパードライな「識学」で、新卒社員は何を感じているのか?新卒1期生のぶっちゃけ座談会!変わらないものを変えるために。ago「ルールは縛るためのものじゃない」ー識学における“ルール”の考え方とは?ーこんにちは!株式会社識学では、現在様々なポジションで働く人材を募集しています。今回は、識学の現役社員であるコーポレート管理課/課長の八窪さん(写真左)、人材採用課/チームリーダーの出塚さん(写真右)のお2人に、識学に根付く”ルールの文化”について詳しくお聞きしました。下村会社も故郷も飛び出して、辿り着いた先が識学だった―ご経歴を教えてください!📷八窪:入社以前は、個人事業主として、地元名古屋で企業研修を営んでいました。識学を知ったのは、組織マネジメントについて行き詰まっていた際にふと目に止まり、興味を持ったことが始まりです。agoプロセス評価は一切なし。モチベーションもノータッチ!スーパードライな「識学」で、新卒社員は何を感じているのか?新卒1期生のぶっちゃけ座談会!株式会社識学は、創業から4年余りで1,000社以上の組織にマネジメントのコンサルティングを行ってきた。ベンチャー企業から上場企業まで、組織マネジメントに悩む幅広い企業が識学を受講している。ロジックに基づいた論理的なマネジメントメソッドは、経営者間やメディアでも盛んに紹介されている。組織の課題を解決し成果を生み出す企業に変えるため、識学には現代の「働きやすさ」を優先する風潮とは異なる、いくつものメソッドが存在している。・プロセスを評価するのではなく、結果だけを評価する。・会社は社員のモチベーションを気にしない。・上司は部下と必要以上に仲良くならない。ago変わらないものを変えるために。ヤフーで1on1を生み出した男が「識学」を選んだ理由とは?社会人になると課せられた目標をクリアするために、自分自身の働き方と向き合っていく。継続的に結果を残し続けると、やがて自分以外の人間を管理する仕事が与えられていく。ここで1つの問題が発生する。自分自身が成果を出す能力と自分以外をマネジメントする能力の高さは、必ずしも比例しないことだ。組織をより大きく成長させるためには、マネジメントの改善が必要だった。そんな時に生み出されたのが、ヤフー株式会社で生み出された「1on1ミーティング」だ。コーチングの理論を活用し、部下の潜在力を引き出すための取り組みは話題を呼び、書籍化もされた。現在でも多くの企業で用いられている。ago識学の新著刊行記念!なぜいま新しい「新人社員の心得」が時代の流れを掴むのか。組織マネジメントのスタンダードが変わり始めている。いま、新しい「新人の心得」を作った。日本の働き方は、ここ数十年の間に大きな変化があった。それを2つに分けるとするならば、境目になるのは「モチベーション」という言葉の存在だ。終戦後の日本は、復興し成長するために働いた。成果を上げ、生活を豊かなものにするために労働という対価としてお金を手にした。それがかつての働き方のスタンダードだった。高度成長を遂げバブルが弾けた後、以前よりも生活水準が高まった日本では、労働に対して”モチベーション”を求め始めた。ago識学で組織マネジメントを根本から変えていく。新事業「識学ファンド」が目指す3つの再生マネジメントの正解が生まれつつある現代で、識学が始める新しい挑戦とは?ビジョンという旗のもと、これまで多くの企業が生まれてきた。目指す世界の実現の為に、経営者は直感的なマネジメントで組織を形成し、著しい成果を出した社員がマネージャーに昇進し、組織は大きくなっていった。いま、そのマネジメントは少しずつ変化を見せている。直感的なマネジメントから論理的なマネジメントへ。ベンチャー企業から上場企業まで、幅広いジャンルの企業が組織マネジメントを見直し始めている。その流れと並行するように、識学を導入する企業が加速度的に増え続けている。ago識学でマネジメントを学んだら、日本一の女子ラグビー監督になっていた。株式会社識学には、様々なバックグラウンドを持ったメンバーが所属しています。その中でも異彩を放っている、元ラグビー日本代表の後藤翔太。ラグビーコーチとしてのトップライセンスを持ち、代表チームやプロチームの監督が出来るにも関わらず、株式会社識学に身を置くことを選んでいます。スポーツ選手から識学の組織コンサルタントへの転職。大きな一歩を踏み出したことでどんな変化があったのか?日本代表まで上り詰めた選手が語る「識学」の魅力について迫ります。📷10年後に絶対勝つ。ago誰もが知る大企業から、誰も知らないベンチャーへ。それでも得たモノが圧倒的に大きかった。「誰もが知る大企業から、誰も知らないベンチャーへの転職。」自分でもそう思います。コンサルタントが所属する部署、営業部で部長を務める山下智史は、会社の創業期に大手新聞社から転職を決断しました。約10年の間、誰もが知るような大手新聞社に在籍していたにも関わらず、創業して間もない株式会社識学に転職。その選択には全く後悔はなかったと語ってくれました。大企業の看板や安定を失くしてまで、転職してよかった。ago仕事は“人対人”の勝負。梶山啓介】2015年の創業からわずか4年で東証マザーズ上場を果たした株式会社識学は、いま最も勢いに乗っている企業のひとつだ。その創業メンバーの一人であり、取締役兼講師として活動する梶山啓介は、事業拡大の流れとともに人材拡充の必要性を実感している。何より求めているのは、ひとつのことに夢中になれる特大のエネルギーを秘めた人材だ。識学の創業者である安藤広大との出会いが、人生を変えた私は新卒で外資系の銀行に入行したのですが、8カ月で辞職して、25歳の時に起業しました。識学と出会ったのは起業して5年目くらいのこと。ago「幸せな就職」とは何だろう?識学の初めての新卒社員が感じた2つのこと【執筆:吉富悠騎(2018年度新卒)】就職活動をする学生にとって、「幸せな就職」とは何だろうか。その答えは人それぞれであり、確かな答えはないのかも知れない。そんな漠然とした想いを持ちながら就職活動に臨んだ筆者が選んだのは、この識学社だった。就職から、この4月であっという間の1年が過ぎた。そんな日々の中で、感じた「幸せな就職」とは一体何なのか。拙い経験から、2つほど思うところを書いてみたい。社会人になってみて、「こんなはずじゃ・・」と後悔しないためにも、就職活動に悩む学生さんには、読んで頂きたいと思う。ago2018年入社!識学の新卒一期生が語る識学での成長とは「成長できる」という言葉に惹かれて面談に昨年2018年4月に株式会社識学(以下:識学)新卒一期生として入社した吉富悠騎と申します。就活、入社からの約1年を振り返って、識学で体感した「成長」を伝えたいと思います。そもそも私は、識学が第一志望だったわけではありません。理系の大学院で生化学について研究し、飲食でのバイト経験もあったことから、食品メーカーを中心に就活していました。食品メーカー各社に対して明確な志望動機がなく、面接で志望動機を聞かれるたびに、心がざわついていました。自分自身、本当は何がしたいのか迷いながら就活をしていたからです。ago「識学」だから、創業4年目のIPOを未経験者だけで完遂できました安藤とのゴルフが、私の運命を変えました5年前には、「識学」で自分が働いているとは想像もつきませんでした。)から、「自分が設立した『識学』という会社を手伝ってほしい」と声をかけられた時も、安藤のすごさは知っていたものの、自分も当時の会社でそこそこのポジションにいたので断りました。考えが変わったのは、安藤に誘われたゴルフがきっかけです。1ホールごとに、識学に基づいて、自分のマネジメントの誤ったところを明らかにされるんです(笑)。安藤広大】創業4年でのスピード上場は、言わば通過点に過ぎません株式会社「識学」は、創業4年で2019年2月に東証マザーズに上場しました。最速スピードでの上場とお褒めいただくこともありますが、仕事に期限を決めて行動する「識学」を実践する組織としては、ある意味、当たり前のこと。それよりも、ここからまた別のステージが始まる。いまはそちらにフォーカスしています。私が識学を作ったのかと尋ねられるのですが、違います(笑)。5年前に友人に勧められて識学の話を聞いた時は、識学の「し」の字も知りませんでした。ago新卒2期生が入社しました!!こんにちは。4月1日、株式会社識学に新卒2期生が入社しました!入社式では社長から、直接辞令をお渡しいただき、祝辞を頂戴しました。「辛いこともあると思うが、1期生と同様、しっかり成長して会社の成長に寄与してほしい」との言葉に、私も先輩社員として、少し背筋がピシッとしました。ちなみに4月5日現在、すでに3人ともバリバリお客様にアポのお電話をかけています(笑)識学はとにかく経験量!これからの成長が楽しみですね。agoM&Aのプロフェッショナルが明かす、識学でしか解決できないM&Aの課題とはM&Aは買収後が大事です株式会社識学(以下:識学)に入社するまで10数年M&A、事業再生に携わってきました。VC(ベンチャーキャピタル)やM&Aを支援する事業会社で働いた後、共同で会社を立ち上げ、経営メンバーとしてM&A、事業再生のお手伝いをしてきました。これまでの仕事のなかで、いつも課題に感じていたことがあります。それは、組織のマネジメントです。策定などはできたとしても、実際にその組織で働く人が立てた目標に向かって動かなければ、すべてが絵に描いた餅になってしまいます。ago株式会社識学を創業から4年で上場させたコアメンバー。大阪支店は、近畿エリア、広島、岡山まで管轄しています。会社の紹介をさせてください(笑)識学は、2019年2月22日に創業から4年で東京証券取引所マザーズに新規上場しました。当事者である私も驚くスピードで急成長している会社です。同月(2月)に新規事業「識学マネジメントカレッジ」というビジネススクールを開校しました。識学の主力事業は、法人契約の「マスタートレーニング」。