メルマガ初めての方へ私たちの理念についてご紹介しているページです。~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。)歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。UP・マネジメントのコツが満載となっています。集客までをトータルサポート。月に1回の配信で、各コンサルタントより毎回その時期にあった旬なテーマをFAX経由で配信いたします。医院が「脱!歯磨き屋さん」「既存歯科医院との共存も実現」。安定的な収入と働き甲斐あふれる医院作りを実現。小冊子無料ダウンロード歯科経営に役立つ小冊子を無料で配布しています。”人財獲得”のための採用力診断です。お気軽にお問い合わせくださいコンサルタントコラム船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。WEBマーケティングに関するご相談・お問合わせWEB対策していますか?貴院のホームページとWEBマーケティングを無料で診断。東京の歯科医院でコンサルティングでした。時々、院長先生から、仕事がマンネリになっているような気がする、といったお話をいただくことがあります。比較的医院が順調で、安定している院長にありがちな傾向のようです。確かに、毎日同じ環境で、同じメンバーで、同じ仕事をしていると、新鮮さが薄くなってくるのは、当然のことと思います。院長自身が、マンネリモードに入ってしまいますと、スタッフさんもそのような雰囲気になってきます。一方で毎日、活き活きと仕事をされている院長先生もいらっしゃいます。その差はどこにあるのかを考えてみますと、「常に新しいことに取り組んでいるかどうか」という点に尽きると思います。自ら新しい手技を取り入れたり、医院の改装を行ったり、新たなホームページを開設したり、歯周病専門外来を立ち上げたり、と、自分から環境の変化を仕掛けていっています。私から提案することもありますが、しっかり結果を出している院長先生は、「こういうことをやろうと思うんだけどどう思いますか?」というサジェスチョンがあります。患者のためにであることはもちろんですが、自分自身の満足のためにも、新しい取組みにチャレンジすることをおすすめいたします。