弊社がお手伝いするのは、クリエイティブ系の会社様で「月間に20件以上外注デザイナーさんにアウトソーシングしている会社様」が対象になるかと思います。それ以下ですと、「一括管理」の効果があまり出なく、コスト削減・クオリティ向上につながりにくいからです。月に20件以上、外注デザイナーさんにアウトソーシングされているクリエイティブ系の会社様であれば、成功工房で一元管理することで、費用の削減・品質の向上が出来る可能性が高いです。外注コストの削減(見直し)外注デザイナーへの支払額(発注コスト)を見直します。無駄に支払っている場合も少なくないため、全体のバランスや業界の相場などを加味して、適正な外注コストにおさえることで、外注費を削減することが出来ます。場合によっては、値上げせざるを得ない可能性もありますが、理論的に説明をし納得をしていただくためのご報告を致します。成功工房の仕組みでは、外注デザイナーとの費用の折衝も成功工房が担当しております。外注デザイナーの納品物を評価することで、クリエイティブのクオリティ管理を行うことが出来ます。等クオリティを管理することで見えてくることは沢山なるはずです。忙しいクライアント様にとって、手が回らない外注デザイナーの管理を成功工房で行って、ベストな外注組織を作ります。外注デザイナーの適正アサインクオリティ管理にも関連しますが、すべての案件を一括管理していることで、どの外注デザイナーがどのようなスキル・クオリティかを管理できております。そのため、案件情報をヒヤリングできれば、一括管理している成功工房が外注デザイナーの色々な要素をかんがみて、適正アサインを行うことが出来ます。外注デザイナーの稼働状況・支払い外注費・クオリティなど、毎月レポートさせて頂いております。・どの外注デザイナーが、どの程度、御社の業務に携わってくれているか?・納品クオリティが御社の理想を超えている外注デザイナーは誰と誰なのか?・この先、発生するであろう案件にどんな外注デザイナーが必要になってくると考えられるか?・各デザイナーのこの先のスケジュールなど、ただ個別に案件を打診していたら見えてこない部分を一括管理することで、発見しご報告します。成功工房はクライアント様に寄り添う会社です。外注管理を行うと同時に、全てをガラス張りにして情報を公開し、クライアント様と一緒に外注組織を作り上げていきます。例を挙げると、外注デザイナーへの支払いは直接、クライアント様から行って頂いております。することで、外注デザイナーにいくら支払っているか明確になり、本当の意味での外注費用のコントロールをすることが出来ると考えるからです。成功工房はデザイン会社ではありません。弊社は仕組みづくりの会社ですので、外注費用の中間マージンの概念はありません。一括管理サービスクライアント様にとって、もっとも良い外注デザイナーの仕組みづくり(組織作り・運用)が成功工房のアウトソーシング一元管理サービスです。弊社のサービスは、外注費用の削減(コストカット)だけが目的ではありません。アウトソーシング一元管理はクリエイティブ系の会社様に限ったことではありませんので、どの業種でも対応させていただきますが、今回は特にクリエイティブ系の会社様向けのご案内をさせて頂きました。一括・一元管理ブログ外注管理の方法、どうしてますか?外注費を下げてコスト削減する方法RECOMMENDこちらの記事も人気です。