LIFE.この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2018-07-14アウトプットを主眼にしたタスク管理についてblog.tinect.jp自分が確立したいタスク管理論を学ぶことによってアウトプットできるようにしたい知恵(もしくは人材)の一部が、まさに「ふわっとした仕事を具体的なタスクに落とし込むスキル」です。タスク管理論の構築には時間がかかりそうなので、自分だったらどんなタスク管理をするか考えてみました。自分であれば「アウトプットを主眼にしたタスク管理」になるかなと思いました。具体的には、目に見える形にして早くフィードバックをもらえることを意識してタスクを組みます。スケジュール化まずはスケジュール化を行います。ここで、プロセス(ゴールを含め)と期限を明確にするために工程表(ガントチャート)を作成します。工程表をまわりに提示し、プロセスの過不足、期限認識の齟齬を見つけます。本当はスケジュール化のための見積期間でロケットスタートをかけて正確な時間を見積した上で、工程表の作成を行いたいところです。明確なゴールが決まっていない場合や、すべてのプロセスの見積を出すことが難しい場合もあるので、過去のタスク記録(他の人の聞取り等も含めて)等を参考にします。次にプロトタイプ作成プロセス毎のアウトプット(成果物)を、自分で作る成果物はプロトタイプ、他人が作る成果物はモックアップを意識します。プロトタイプは、細部に拘らずアウトラインだけであったり、まずは、とりあえず目に見える形にしてフィードバックを得られるようにします。モックアップは、他の人との取り合い部分で過不足なく必要な情報を盛り込むために意識します。自分がどこまでを成果物として仕上げないといけないか確認するためです。始めから一気に80%近い完成度で持って行こうとすると結構な確率で手戻りが発生します。ある分岐点にさしかかったとき(ここでの方向性が違うと手戻りが発生するなと思った時点)報告を入れるようにします。以上のプロセスを繰り返すことが、自分が行う「アウトプットを主眼にしたタスク管理」となります。して書き出してみるとまだまだ至らない箇所があるので、今後もタスク管理に磨きをかけていきたいと思います。以前にこのようなツイートを行いました。»プロフィールid:genbu60タスク管理のもっと先へ。タスク管理に没頭中の子育て世代。1980年代生まれ、三重県在住。新しいタスク管理の考えや、自分に合ったタスク管理が見つけられるように情報を発信します。読者になる検索リンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログPro最新記事GTDのナチュラルプランニングがプロジェクトの管理?近くのタスク(アクション)、遠くのビジョンタスクとは何か。タスクとアクションは同じなのか。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!genbu60さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。