「ビジネス競争力課題解決ツール」~「ビジネス競争力強化支援ツール」課題解決機能~■講座概要:PGLを理解したITCが、中堅・中小企業の経営を支援するためには、経営課題を"発見"し、課題を体系的に"整理"し、それらを的確に"解決"するための"一貫性のあるツール"が必要になります。ビジネス競争力強化ツールは、これらの目的のために、ベテランITCの経験知やノウハウを"手順"や"テンプレート"として体系化したものです。現在は"自己診断ツール"と"課題解決ツール"で構成されていますが、本講座は後半の"課題解決ツール"の概要を習得することを目的としています。課題解決ツールは、経営課題を3つのタイプに整理し、体系化された手順と分析・評価テンプレートを使って解決策を導きます。本講座では事業モデル革新型を中心に取り扱います。IT戦略の各プロセスで、ITCが具体的に支援するための手順やテンプレートを体系化したツールです。1経営課題を体系的に整理し見える化すること。2経営課題の特性から解決の方向性を合理的に導くこと。3課題解決のアクションプランを作成し、経済性やリスク視点から評価すること。4経営革新や経営改善プロジェクトの立上げ・推進に繋げること。※開催2週間前を目処にメール添付にて送付致します。)■研修当日に持参するものPC(資料をUSBで配布致しますので、USB使用可能な状態にしてください)※持参いただけない場合は事前に協会までご連絡ください。協会PCを用意致します。