2015.10.22SHARE:今年2月にサービスを開始したベビーシッターサービス「キッズライン」。1時間1,000円〜というリーズナブルな価格、また即時手配も可能といった使いやすさが人気を集めています。同社は本日、産前産後ケア出張サービス「産後ドゥーラ」の提供を開始しました。産後ドゥーラは、キッズラインを運営するカラーズと、産前産後ケアの専門家を育成する一般社団法人ドゥーラ協会が業務提携して提供する出張サービスです。核家族化が加速し、頼れる身内もおらずに「孤育て」に直面する女性が増えています。一人出産や、孤独な育児など、育児の不安は後を絶ちません。耐えられず、産後うつなどに悩む女性も急増しています。カラーズによると、現在、5人に1人の女性が産後うつにかかる可能性があるとのこと。0歳児に最も多い虐待死の陰にも弧育てがあると言われています。カラーズとドゥーラ協会が共同で提供する「産後ドゥーラ」は、こうした早急に解決が望まれる課題に対しての一つのソリューションです。産前産後のケアを徹底的に学んだ専門家が、自宅を訪問し、育児や家事、また不安を抱える女性に寄り添ってサポートします。現在、キッズラインで活躍するのは、産後ドゥーラの資格を持つ7名のサポーター。インターネットで即日予約が可能な本サービスの利用料金は、1時間1,500円〜。年会費や初期費用もかかりません。産後ドゥーラが身近にいることで、産後の回復はもちろんのこと、高額になってしまいがちな産後ケアのコスト削減と利便性向上にも繫がります。何より、長期的な育児のパートナーとなることで、女性を心身ともにサポートしてくれる。キッズラインでは、2016年夏までに50名の産後ドゥーラの登録を目指していくとのことです。Theory、東南アジア随一のファッションレンタルスタートアップになるまでの軌跡(後編)VTuber/バーチャルシンガーAZKi、2020年本格始動!自身最大キャパのワンマンライブ開催を含む4つの重大発表解禁!「AWA」がこれから注目のアーティストを応援する『BUZZWORTHY』。2015.10.22SHARE:今年10月に、名古屋や大阪など全国5都市への展開を始めた美容師とサロンモデルのための「Coupe(クープ)」。サービス開始から9ヶ月目となる10月20日時点で、Coupe上に登録する美容師の数、またマッチングの総数が1,500件を突破したことを発表しました。ただでさえ休みがなく、忙しいことで知られる美容師という職業。今年10月に、名古屋や大阪など全国5都市への展開を始めた美容師とサロンモデルのための「Coupe(クープ)」。サービス開始から9ヶ月目となる10月20日時点で、Coupe上に登録する美容師の数、またマッチングの総数が1,500件を突破したことを発表しました。Coupeで成立したマッチング件数の伸びただでさえ休みがなく、忙しいことで知られる美容師という職業。それに加えて、お店の営業時間外に行う自主練習、また撮影用のモデルを自ら街に出てスカウトしていました。Coupeを使ってWeb上で「ハント」することで、平均8時間はかかっていたという撮影用のサロンモデルも、ものの5分で見つけることができます。Coupeの代表取締役である竹村恵美さんは、こうコメントしています。「最近では、インスタグラムなどを使いネットで作品を見ながらサロンモデルをハントする美容師さんが増えてきました。Coupeに所属しているモデルは全員審査を通過しているため、外見だけではわからないモデルとしての魅力を兼ね備えています。現在、Coupeの登録モデル数は約300名で、今後は東京以外の地方にも拡大していきます」2016年1月を目処に、札幌と福岡にもモデルの登録地域を拡大する予定です。同社は、9月16日に自撮り動画を使ったプロフィールサイト「Onp」をリリースしたばかり。Coupe、そしてOnpともに、今後もますます全国の眠れるタレントの発掘が期待されます。2015.10.22SHARE:オンラインテストプラットフォーム企業のOptimizelyは本日、新たに5800万米ドルの資金を調達し、ウェブおよびモバイルのコンテンツ最適化スペースにおける急成長の支援に充てると発表した(編集部注:原文掲載10月13日)。サンフランシスコに拠点を置く同社は、今やマーケターやアプリデベロッパー、パブリッシャーにとっておそらくは最も有名なA/Bテストプラットフォームだ。Sirokerオンラインテストプラットフォーム企業のOptimizelyは本日、新たに5800万米ドルの資金を調達し、ウェブおよびモバイルのコンテンツ最適化スペースにおける急成長の支援に充てると発表した(編集部注:原文掲載10月13日)。サンフランシスコに拠点を置く同社は、今やマーケターやアプリデベロッパー、パブリッシャーにとっておそらくは最も有名なA/Bテストプラットフォームだ。顧客は同プラットフォームを使用することにより、ユーザに対して様々なコンテンツのバージョン比較を実施。同プラットフォームは分析データを返し、さまざまなユーザ層に対しどのコンテンツが最適であったかを示してくれる。Siroker氏は、同社が顧客の成長に遅れをとることなく製品の提供を拡大する手助けとするため、この新たな資金調達が現在必要だと述べている。「人員を増やす予定です」とSiroker氏はいう。同社の収益は小売、旅行、メディア、科学技術といった業界の需要が高まったことにより、前回の5月の資金調達から100%以上増加した。それに応じて同社の社員数も増加し、2014年5月時点では社員数は192人であったが、現在では402人となっている。Capitalといった企業が参画した。このリストからすると、今期の資金調達には多くの投資家が参画を望んでいたと思われ、そのことが最終的な額に影響を及ぼした可能性がある。今期の資金調達により、同社に合計1億4600万米ドルにのぼる資金がもたらされた。Fushman氏は、Optimizelyの役員となった。Optimizelyは、この成長性が高い分野で実際に事業展開を行っている。Adobeが、259名のマーケティング責任者に対して行った最近の調査によると、A/Bテストの使用率は56%だった昨年から66%になっている。Optimizelyは急成長を続ける市場でかなりのシェアを占めている。Americaなどが名を連ねている。Rogers氏は語った。「しかし、コンバージョン率を最適化するどんなツールもまだ、あらゆるCRO(コンバージョン率最適化)機能を一体化させることには成功していません。現在の市場占有率を考えれば、Optimizelyは有利な立場にあり、もっと機能を組み込むことで最初に成功するかもしれない」とRogers氏は語った。Insightのレポート閲覧はこちらから。)Optimizelyは製品展開の必要性には気付いているようだ。先日同社は、特定の顧客にカスタマイズしたコンテンツを提供できるよう、製品の提供側とサードパーティー側の顧客情報を利用するパーソナライゼーションプラットフォームを新たに追加した。ダッシュボード上の結果を示す画面さらにまだある。「当社はテストとパーソナライゼーションのためのプラットフォームを構築し、来年は新たに複数の製品を発表する予定です」とSiroker氏はいう。Waveの9月のランキングにおいてコンテンツテスト部門の上位のベンダーとされた。McCormick氏はOptimizelyについて、「オンラインテスティングの分野において、ディスラプティブな力となっている」と認めるとともに、同社のプラットフォームが企業の力を洗練された形で拡張している点と、同社のテスティングプラットフォームの有用性と使いやすさについて、平均を超えるフィードバックを顧客から得ている点、また最強の代理店及びサービスパートナーのプログラムを提供している点を評価している。最後の項は、Optimizelyが顧客の多くが既に使用しているマーケティング自動化プラットフォームを統合していることに言及している。同社は事業のセットアップに直接関与しOptimizelyを能率的に使用しているコンサルタントと既にパートナー関係を築いていると、Siroker氏は説明した。Siroker氏は2008年のオバマ大統領の選挙運動の解析部長を務めた後、Optimizelyを立ち上げた。「(当時)対処すべき問題点を発見し、ユーザーのニーズに合ったコンテンツをより簡単に提供するチャンスを見出しました」と、同氏は月曜日の電話取材に対して語った。それから7年後もなお、ウェブおよびモバイルユーザは自分のニーズに合わないコンテンツを目にしているだろうとSiroker氏は考える。「今日、私たちの日常は最適化されているとはとても言えない」と彼は言う。「私たちは、すべてを最適化するという他に類のない好機を得ました。この投資によって当社はゴールへとまた一歩近づくことになるでしょう」。BRIDGEウェビナーはニュースや新しいトレンドを詳しく解説するウェブセミナーです。一部として語られることが多かったように思います。BRIDGEウェビナーはニュースや新しいトレンドを詳しく解説するウェブセミナーです。一部として語られることが多かったように思います。人工知能やウエアラブルデバイスなど高度な技術のコンシューマライゼーションにより、これらをファッションビジネスに適用したファッションテックがにぎやかになりつつあります。以前紹介したスタイラーの小関翼さんが先ごろ、ファッションテック分野のスタートアップを網羅したカオスマップを発表されました。このマップをもとに、今回は小関さんに、日本や世界のファッションテックのマクロトレンドについて解説いただきます。聞き手の池田こんにちは。自己紹介からお願いいたします。スタイラーの小関さんスタイラーの小関です。アプリ「STYLER」を運営しています。勤務しており、ライフスタイル領域で日本発のイノベーションを起こすことを目指して、今年3月にスタイラーを設立しました。聞き手の池田まずは、現在のファッションテックのトレンドを教えてください。去年から今年にかけて、特に勢いづいているアプリやサービスの分野、廃れていっているビジネスモデルはあるでしょうか。スタイラーの小関さんパーソナライズ(Personalize)がキーになっています。B2BでもB2Cでも、データをいかに活用して一人一人のお客様に合った服を作るか、売るかといったものが多いですよね。これはファッションだからと言って特別視する必要はなく、他の産業でも同じです。僕がいた金融だって一人一人に合った資産運用を提案すべきだし、衣食住の「食」と「住」もそう。特定の業界を特別視するのは逆に物事の本質を見落とすと思います。クリックして拡大スタイラーの小関さん僕自身は第三の波が来ていると思っていて、第一世代は洋服をインターネットで販売していた。ファッションは売り手と買い手で情報の格差が大きいので、第二世代はその格差をコーディネートやビジュアルで補っていました。Stylistのところですね。第三世代はコミュニケーションが積極的に介在します。現実は先行していて、タオバオ(淘宝)など中国のECはチャットの組み込みが普通になっています。そこで値切ったりもするそうです(笑)。聞き手の池田なるほど。サードウェーブはコーヒーだけじゃなく、ファッション界にもやってきているわけですね。タイのEコマースを取り上げたときにも触れました。他にも、いくつか教えてもらえますか?スタイラーの小関さん面白いと思うのは普通の服にデザインが近づいていることです。普通に物欲が刺激されますよね(笑)。ウエアラブルデバイスが「ウエアラブルデバイス」と認識されているうちはダメで、単なる「服」と認識されるくらいで生活に溶け込むと思います。その点、Googleもリーバイス(Levi’s)と組んでいて動向が気になります。Fashion)」をやるような動きが出てきています。スタイラーの小関さんコンデナスト以外もハースト婦人画報社が講談社や集英社、小学館と一緒にハッカソンを開催したりとテクノロジーに接近する動きが見られます。これはオールド・メディアの生き残り戦略の1つかなとも思います。当たり前ですけど、スタートアップのアクセラレータは非常に特殊で難しい分野なので試行錯誤が続くのではないでしょうか。聞き手の池田なるほど。話は変わりますが、例えば、フィンテックならロンドン、ハードウェアなら台湾のように、ファッションテックをやるならここ、のようなスタートアップ・ハブは世界に生まれてきているのでしょうか?スタイラーの小関さんスタートアップ・ハブについては、東京や大阪などの日本の都市にもチャンスがあると思います。Bacelar)が東京に来た時も言っていましたが、東京でデコーデッド・ファッションを開いた理由は、コンデナスト・ジャパンに呼ばれただけで、中国に呼ばれていたら中国で開いていました。デコーデッド・ファッションはニューヨークやロンドンの方が先行して誘致に成功しています。日本のファッションテックの潜在的な可能性は高いと?スタイラーの小関さん日本は一国内で生産から消費まで分厚いファッション・ビジネスが存在するので有利なんですよね。下の図は経済産業省が2014年に発表した、各地域のファッション産業の価格別ピラミッドです。下からファストファッション、ミドル、ラグジュアリーです。基本的に所得に応じていて、日本はミドル価格帯のブランドを多く楽しんでいます。来年、東京でファッションテックのイベントを開催されるとか。スタイラーの小関さんはい。Summitを2016年1月に開催して、東京をファッションテックのハブ化することに貢献したいと思います。スタートアップ)などの事例があれば、教えてください。LTD.」をリリースしました。アプリケーションの開発は、デジタルファッションという会社が手がけています。Techのニュースでも経緯を掲載しているので、ご興味の有る方はそちらでどうぞ。Reality」という、コレクションをインターネットを介して生中継し、かつ直後に注文も受け付けました。Ahrendts)は、今はアップル(Apple)の副社長です。スタートアップが今後拡大してもおかしくないと思います。よる買収が大きな動きの一つだと思っています。買収額は2億ドル以上と言われています。このケース、または、他のケースでもいいのですが、小関さんの見解をお聞かせください。スタイラーの小関さん正確な買収額については存じ上げないので金額の多寡は触れませんが、ファッション市場の規模やPolyvoreが抱えていると言われている月間2000万人のユーザーを考えると、良いディールだったのではないでしょうか。今後もファッションに知見のある企業を取り込むケースが増えるかもしれません。いうのも、アパレル企業がウェブの知見を取り込むのが難しいように、ウェブ企業がファッションの知見を得るのも難しいんですよね。