週刊ダイヤモンドで語った内容です。『経費削減も大切ですが、本来の目的は、社員の働き方を変えることにあります。商社と言ったら、昔は夜遅くまでやっているのが当たり前でしたが、今はもうどれだけ長く会社にいたかを問う時代ではありません。昔、私の部署に月間150時間も残業をしている人がいました。それが必ずしも仕事ができる人ではなかったんですよ(笑)。「でもそんなことはめったにない」という人のほうが仕事ができました。朝に1日の段取りを考えて、仕事をするときは集中して猛烈にやる。した働き方が良い成果を生むと考えています。社員には、朝と昼は顧客や取引先に合わせて集中して仕事をして、夜は家族と過ごしたり、自己研鑽に励んだりする時間に充ててくれることを望んでいます。この明快な言葉に、蛇足は不要でしょう。一流商社TOPからの、朝活のススメです。