【CHECK!】とにかくチームを仲良くすればいい、というような研修内容になっていませんか?現実離れした「理想論」を押し付けてきていませんか?提案書の中で、チームビルディング研修実施の目的が明確に提示されていますか?【こうしたチームビルディング研修によくある問題】そもそも企業課題・チーム課題の診断ができていない。どのような課題に対して、チームビルディング研修という打ち手で対応しようとするのか目的・目標設定が不明瞭である。診断だけで研修等の打ち手を実行するノウハウが企業にない。理想論ばかりに目がいってしまっている。【このような状況となる背景】チームビルディング研修事業を提供する団体の多くが、仲間うちで、自分たちの考え方だけに基づいて、チームビルディング研修の提供を行っている。コンサルティングを事業領域としており、研修を含めた打ち手の提供に関するノウハウを持たない。(コーチング・ジャパンの対策のための仕組みは、こちら)その他の「従来のチームビルディング研修の問題点」については、下記をクリックいただくと、それぞれ詳しい説明にジャンプします。►コーチング・ジャパンのチームビルディングには、答えがあります。►どんなに良い仕組みがあっても、それが御社チームの課題対策に効果的でなければ、意味がありません。コーチング・ジャパンのチームビルディング研修では、御社のお役に立てるかどうか、無料診断からスタートします。お話をお伺いさせてください。お気軽にご相談ください。コーチング・ジャパンのチームビルディング研修が御社のお役に立てるかどうか、まずはゆっくりとお話をお伺いさせてください。無料のご相談はお気軽にこちらから。