土橋:ありがとうございます。あと10分くらいなのでお二方ぐらい。日本は「箱」よりも「制度」を作った方がよい質問者2:今日は貴重な話、ありがとうございました。Fを日本でつくった方が良いのか、そしてつくれるのか、もしつくったら上手くいくのか、もしうまくいかないのなら何をすればよいのか。アイデアがあれば教えてください。さっき小酒井くんからちょっとあったと思うんですけど、実は渋谷がいまそれになってきていると僕らは考えてます。行政ももちろんあります。渋谷区はおそらく日本でも1番ダイバーシティを考慮している行政ですし。IT系の大企業は、ほぼ今は渋谷に集約されてきています。VCC、CVC系の企業はめっちゃ多いですし、あと東急さんを中心に新しいビルをどんどん立てているので大企業はそちらに移っていく。Fに近いものにどんどん変革していってると思うんです。それで数ってすごく重要になってくるんです。なんでサンフランシスコのシリコンバレーにあんだけ動いたかっていうと、数がいっぱいあったからですし、教育機関があったからです。Fとまったく同じサイズの箱を(つくると)、東京だったら目ん玉飛び出るほどの金額になるんでやめた方がいいですけど。これをバーンとつくったところで、渋谷区がやってるのと同じだけのパワー、ポテンシャルを出せるかといったら、たぶん出せないと思うんです。Fみたいに1つの建物に集約させるのに投資するぐらいだったら、それらのアクターのコミュニケーションを活発化させるプラットフォーム構築だったりだとか、あと行政の目線からやり取りのしやすい仕組みづくりをやったりだとかで、箱よりも制度をつくったほうが意外にいいのかなって気がします。質問者2:ありがとうございました。質問者3:ありがとうございます。Fにも訪問したいなと思っています。今後どのようにアポイントを取って、いかに中に入って、やっぱりいろんなスタートアップの方がたにお会いできるかなって、何か秘訣というか、攻略法みたいなものがあったらぜひおうかがいたいしたいなと。小酒井:けっこう我流なんですけど。ネット上とかで、自分でつくれる分のスタートアップのリストっていうのをまずつくっておきます。自分の気になる業態とか業種とかって、だいたい絞られてくると思うんで、そういうところにばんばんメール飛ばして。意外と、この人とここでつながってたんだっていうパターンもありました。F以外でもイベントってやっているんですよ。Fのあの人がつながっているみたいなことで、出会えるパターンもなくはないので。StationFに行かれる方がいましたら、スタートアップのリストなど私が提供できるアセットは提供させていただきます。(会場笑)土橋:ありがとうございます。質問者4:貴重なお話ありがとうございました。AKIBAっていう秋葉原のハードウェア系スタートアップが集まるところを運営しているものなんですけれども。Fにオープン前には行ったのですが、オープン後に行かれたお三方に、ちょっとおうかがいしたいことありまして。先ほどのみなさまのいろいろなお話を聞いていると、どちらかというと運営側はあまりコミュニティづくりにそんなに力をいれていないのかなと。「自走してみんなでがんばって」みたいな感じの雰囲気があるのかなっと思ったんですけども、そういうことであるなら、逆に運営はどんな役割を今1番強化していって、今後何をしたいのか。気づいた点があれば教えてください。スタートしたばかりだと思うので、ちょうどいろいろ構築中だとは思うんですけども、気づいた点があれば教えていただけたらなと思います。Fの従業員というか運営しているメンバーって、めちゃくちゃ少ないんですよ。20人から30人の間ぐらいで、その人たちがイベントとかも運営したりとかしてるんです。いろんな業態の人も業種の人もいるんだし、SlackとかFacebookのMessengerで大きなグループつくって、フランクに話せる環境みたいなところをつくったらもっと加速するんじゃないのかなと思いました。Fでまさにそれを担当している人といつもやり取りしていて、小酒井くんが就職すればぐらいに求められていると思うんですけど。(会場笑)彼ら自身もコミュニケーションのアクティベーションがうまくいっていないのはよくわかっているんですよ。与えられているミッションがあまりにも不動産に寄っているっていうところがありますね。いろんなアクセレレータープログラムとチェックも入ってますけど、Facebookだったりとか、フランソワ・オランド元大統領の投資会社だとか、そういうところに入ってもらって、そこが相互にインタラクションする場所をつくってるんですよ。「うちはファミコンつくってるけどカセットはやってないよ」みたいな感じなんですよね。いろんなゲームが動くプラットフォームはつくったから「みんな、ガンバレ!」みたいな感じに今はなってて。リソースがぜんぜん足りてないっていうのもあるんですけど、どっちかっていうとこっちのアクセレレータープログラムを呼び込んでいって、そこがうまく回っていくことで、そこに参加したいスタートアップのフィルタリングだったりをしたいですね。あとは、日々やってくるVIPですよね。うちにも国王が来たんでよくわかりますけど、ああいうレベルの人が来ると、めちゃくちゃ面倒くさいんですよ。その対応を日々やっているがゆえに、コミュニティアクティベーションには正直手が回っていないっていうのが現状で。軽視しているわけじゃないけど優先順位を下げざるをえない、って感じでしたね。Fにお招きください」みたいなこといっぱい依頼があったんです。基本的にはそういう表敬訪問は、よっぽどでない限り、ほぼお断りしています。国王とか大統領レベルならいいんです。福岡市の市長さんですとかね、福岡市とかスタートアップに力入れていらっしゃいますけど、残念ながらお断りをせざるをえませんでした。逆にStatioFにいるスタートアップの企業さんで、ウェルカムのところもあります。だれ連れてくるの?」「なんか福岡のデパートらしいよ」っていったら「じゃあデパートで売れるかも?」なんていって、受け入れてくれたりしたんです。小酒井さんがやられたように、上からじゃなくて密なスタートアップ同士のことで「今度行くんだけどみせてくれない?」みたいなことをやっていくしかない。Fって究極のハコモノですよね。中はL'Orealさんだったり、企業さんだったり、フレンチテックセントラルだったりするんで。中をかもしていくかが2年目の課題なのかなと思います。フレンチテックに来ている人たちで繋がることに価値がある土橋:ありがとうございます。最後にお三方から、今年後半に注力していきたいポイントだとか、フランスでここを注目してほしいとか、募集中のイベントやプログラム等、メッセージをお願いします。Fのことをまとめて発表しました。やり切った感がまだないというか。ここでどなたかから「次へつなげたい」といった声が上がるか、僕が「ここどうですか?」って声を上げて、一緒にアクション起こせたらめっちゃ面白いなって個人的に思っています。どなたとでも話をしたいので、気軽にお話ししましょう。アレックス:実はですね、今日のイベントってフレンチテックのオフィシャルなんですよ。僕の連絡が遅れたせいでロゴがちゃんと掲載できなかったみたいなんですけど。(会場笑)林さんにも本当にご尽力いただいて、フレンチテック本体からオフィシャルイベントととして公認してもらっていて、そのプログラムで実は今月6個か7個ぐらいあるんですよね。Japan」でいっぱいいろんなことやっていくので。今月はフレンチテックに詳しくなりたい人にはかなりいい月になっているので、いろいろ見ていって、そこで出会う同じことに関心のある人たちとやり取りをしていくと、いろいろ発見もあると思います。なんかやりたいと思った時は、(在日フランス大使館の)ビジネスフランスさんがその時のゲートウェイですし、うちのEDGEofも微力ですがお手伝いできることもあります。主催者じゃなく、来ている人たち同士でのつながりが1番価値があるので、ぜひつながりましょう。その観点でいろんなイベントに出てきていただいて「あなた、この間もいたでしょ?」みたいな人がいたら、積極的に声をかけると新しいことが生まれていくと思いますので。コラボレーションの輪を広げていくことができればなと思います。林:そうですね、フレンチテック月間なのでよろしくお願いしますね。私もフランス大使館という立場から言うと、長年ずっとIT企業を日本の方にご紹介してきているんですけど。確かに5〜6年前までは「フランスにIT企業があるんですか?」っていう状況でした。フレンチテックが盛り上がってからは「知ってます!」って方もいれば「ぜひ、スタートアップを紹介してください」って方もいます。いえ、まだまだ「フレンチテックって何ですか」って質問が意外なところからも聞こえてくるんで。これから知名度を上げていこうと思っているので、ぜひ今月はよろしくお願いします。ありがとうございます。土橋:今月は面白くなりそうですね。いうことで第2部は以上となります。皆さま、ありがとうございました。18:00スピーカーの話が良かったらいいねしよう!CAMPFIRE・CrewwCAMPFIRE・Crewwに関する記事をまとめています。コミュニティをフォローすることで、CAMPFIRE・Crewwに関する新着記事が公開された際に、通知を受け取ることができます。