プリンシパル日本の社会や政治があまりにも近視眼的な視野しか持っていないのではないか、もっと新しい企業や産業、それを支える個人を育てる視点を持つべきではないか。先日の衆院選挙は自民および与党の大勝利となりました。今回の選挙で感じたのは日本の国内景気については「いざなぎ景気」超えが確実であり、戦後2番目の最長の景気拡大期にあるということもあり、日本の経済政策に対する国民の評価は低くないのかもしれません。一方でやはり実感のない景気拡大であり、それと共にとても近視眼的な経済政策としか思えないというのが私の印象です。「いざなぎ景気」「バブル景気」「今回」の指標を比べてみるとその理由が分かります。1年当たりの実質GDPの伸びは、「いざなぎ景気」の間は11.51%。「バブル景気」は5.58%の成長。今回の景気回復は1.26%。個人消費の伸びも同じです。「いざなぎ景気」は9.63%。「バブル景気」は4.57%伸びました。今回の景気回復では0.41%。ほとんど伸びていないのです。賃金の伸びはどうでしょうか?実質賃金の変化を見ると「いざなぎ景気」の頃は1年当たり8.2%上昇。「バブル景気」の頃は1.5%の上昇。今回の景気回復では増えるどころか0.6%減少しています。ゆるゆると景気回復を続けているけれども、勢い不足は明らかです。このようにみると現状の好景気が実感を伴わないという理由がわかります。深刻なのは競争力です。これもよくマスコミで取り上げられますが、IMDの世界競争力ランキングの2017年版によると日本の競争力は26位となっています。ちなみに1989年(平成1)から1992年は日本の競争力は首位でした。全要素生産性をグローバル比較しても日本は90年代に生産性が伸びておらず89年を100基準にしたところ2013年には約104と、殆ど生産性が上がっていないこともわかります。このような統計を見てもバブル崩壊以前と以降で日本の競争力がグローバル比較で弱くなっていることは確かでしょう。私は競争力が下がった一つの原因が産業構造の変革が行われていないことだと考えます。バブル崩壊以降現在までで個別企業で爆発的に成長した企業が何社あるでしょうか?多分あの企業、この企業と片手で数えられる程度です。一方でバブル崩壊以降つぶれていった大企業はあまりにも多い。産業構造の変革というのは結果的なものであり、その源泉になるのは新しい産業を支える個別企業が生まれてくることです。日本ではバブル以降その勢いがないのです。無料の読者会員に登録すると続きをお読みいただけます。プリンシパルNTTデータグループのコンサルティング会社である株式会社クニエの調達購買改革コンサルタント。調達・購買分野に特化したコンサルティングを提供している株式会社アジルアソシエイツの元代表。調達・購買を経験し、複数のコンサルティング会社を経由しており、購買実務経験のあるプロフェッショナルがサービス提供を行います。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。