メルマガ初めての方へ私たちの理念についてご紹介しているページです。~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。)歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。UP・マネジメントのコツが満載となっています。集客までをトータルサポート。月に1回の配信で、各コンサルタントより毎回その時期にあった旬なテーマをFAX経由で配信いたします。医院が「脱!歯磨き屋さん」「既存歯科医院との共存も実現」。安定的な収入と働き甲斐あふれる医院作りを実現。小冊子無料ダウンロード歯科経営に役立つ小冊子を無料で配布しています。”人財獲得”のための採用力診断です。お気軽にお問い合わせくださいコンサルタントコラム船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。WEBマーケティングに関するご相談・お問合わせWEB対策していますか?貴院のホームページとWEBマーケティングを無料で診断。(月)コラムテーマ:日々の気づき皆さん、こんにちは。船井総合研究所の歯科チームです。世の中にいくらでもある。早寝早起き、整理整頓、あいさつなど......。実際に行動できていることは本当に数少ない。コンサルタントの提案も似たような側面があって、やらないよりはした方が良いことだと思う。実際にやるかどうかは経営者が決めること。“事業リーダーにとって、「正しい選択肢を選ぶ」ことは当然重要だが、それと同等以上に「選んだ選択肢を正しくする」ということが重要になる”という一文が、私の中にスッと入ってきた。同じなんじゃないかと感じた。成果を出せることが当然一番良い。経営者と情報を共有することが大切。・取り組みの振り返りこの2点はご支援先でも常に意識して言っている。正しい選択かどうかは誰にもわからない。選択した以上、もしも~だったらという別の道は存在しない。選択したことを、どれだけ正解に近づけるかが大事。自分の中の答えに納得感を得るから。納得されているかが大切。納得しないと動かない。意に反することを言っても人はやらない。選択してもらったからには、それを正しくしようと思う。歯科経営メソッド会員ページはこちら。