レポートダウンロード講師紹介お問い合わせ目標達成で真の自信を育む原田メソッド研修無料体験セミナー参加申し込み「原田メソッド」は原田隆史さんという人物が開発した目標達成手法です。代表取締役社長として教育コンサルティングを行っています。受け持つ傍ら、陸上競技部の指導も行っていました。原田さんはその中で、問題を抱える生徒を心の教育で次々と更生させ、地元大阪では「生活指導の神様」とまで呼ばれていました。メソッド』を使って指導し、『7年間13回連続日本一』の偉業を成し遂げさせました。そこで培ったノウハウを元に、現在、プロスポーツ選手の指導や名立たる企業の人材育成を手がけており、ユニクロ、キリンビール、カネボウ化粧品、野村證券など320社を超える企業で社員を教育し、今もなお多くの目標達成者を生み出し続けています。この会社は全国に拠点を構える多店舗経営の会社ですが、1拠点の年商は良くて3億円ほどでした。原田さんの指導を受けたある拠点は、わずか3年で売上を5億円伸ばし、過去最高の売上と利益を記録しました。証券会社:8年間も赤字経営が続いていたが、原田氏のノウハウを取り入れ、社員に実践させたところ、その翌年に黒字に転換した。原田氏の指導を受けた直後から上位に入るようになる。:原田氏の研修を実施中に、2011年3月の震災の影響があり、研修継続は難しい状況を迎えたが、受講者の強い希望があり、継続して取り組んだ。その結果5期ぶりに黒字決算を達成した。『原田メソッド』は、実践型教育プログラムです。社員一人一人に目標達成技術とノウハウが凝縮されたツールを授け、実際の仕事を通して『原田メソッド』を体感してもらいます。果を体感することができます。そのノウハウは大きく3つに分かれます。1つ目は目標を達成できるテクニックや計画性を身に付けるための工程、『仕事力』の習得。2つ目は目の前の目標に対して全力で取り組み、決めた行動を最後まであきらめずにやりぬく、『人間力』の習得。最後に、ツールを通して一人一人の部下に適切なマネジメントを行うための『指導技術』の習得です。目標達成で真の自信を育む原田メソッド研修無料体験セミナー参加申し込みページのトップへ主体者意識・湧き上がるモチベーションいくら目標達成の方法を知っていたとしても、一人ひとりがそもそもやる気がない、現在の待遇で満足してしまっている状態では、絵に描いた餅、理想論になってしまいます。なく、人材の意識を根本から会社の業績や目標達成に向けさせることで、この方法を自ら実行「したくなる」状態を作り上げます。あなたの会社の社員が、どれだけ斜に構えていても問題ありません。原田隆史さんが最初にこの方法を実行して、7年13回連続日本一の偉業を達成させた、陸上競技部の子供の中には、「多くの問題を抱えた生徒もいました」そんな人たちを目標達成に向けて努力させたのですから、原田メソッドならどんな社員にも目標達成に対する強い志を持たせることができます。ツールを使って即実践!職場との乖離は無し!原田メソッドは、実践型教育プログラムです。目標達成に必要な『技術』が凝縮された穴埋め式のツールを用いることで、その場限りではなく、いつでも、どんな環境でも原田メソッドのノウハウを仕事の中で再現し実践することができます。必要なスキルや知識を洗い出し、頭の中を整理するための『オープンウィンドウ64』、自分のモチベーションを高い状態で維持し、パフォーマンスを高める『日誌』、そして、より高い知識、スキルを身に付けるための『ルーティンチェック表』があり、これらを日常の仕事に組み入れる事で、目標達成にグングン近づくことができます。実際に職場で取り組んでいる目標をベースに、研修が進んでいくので、導入直後に一気に成果が出ることもこの研修の大きな特徴の一つです。ボトムアップの仕組みで短時間で濃密なマネジメント「ツール」にノウハウが集約されているため、部門長やリーダーは、毎日部下と何時間も面談をしたり、進捗確認をしたりする必要がなくなります。この方法は、社員たちがツールによって自走し、ボトムアップでマネジメントしやすくする方法だからです。人材がこの方法に取り組むようになると、年初、月初の段階で、各人、各部署がどれだけ成果を上げられるか、予測できるようになります。あなたや管理職の部下に対する関わり方や、個人のパフォーマンスに関係なく、一定の成果が上がることが保証されます。来月、1年後、3年後、、、の個々人の成績が予測できるようになれば、会社全体の業績の推移も予測できるようになり、採用や次のビジネスへの投資などに、積極的に取り組む事ができます。原田メソッド研修は、自立型人間を育成します。自立型人間とは、歴史上の偉人・成功者が必ず実践していたという、5つの原則に沿った行動ができ、自分自身をマネジメントして成果を上げる事ができる人のことです。『他者依存』や『当たり前』の思考をやめ、他者に貢献できる人間。未来を思い描き、自己成長し続けられる人間です。松下電器が小さな町工場だった頃、トイレが掃除されていないことに気づき、松下幸之助さん自らが掃除をしたという話は有名ですが、偉大な成果を上げる経営者・有名人はすべからく、こうした日常の些細な奉仕活動をおざなりにしません。目標達成に必要な精神力は養われていくのです。「心づくり指導』と呼んでいます。過去の偉人の成功事例を通して、「心づくり」の大切さと、どのような指導をすれば、部下に目標をやり遂げる強い精神力を身に付けさせることができるのか?知っていただくことができます。ルーティンチェック表」、「日誌」という3つのツールを、��すべて′′惜しむことなくお伝えします。その場で実際にご体感いただき、効果を確かめていただくことができます。中でも、目標達成のために必要な行動を考えるフェーズは最も難しい部分です。オープンウィンドウ64を用いれば、一つ一つ整理しながら考える事ができます。初めのうちは、原田メソッドに対して「難しそうだなぁ」という感想を抱く方も少なくありませんが、実際の研修では、「オープンウィンドウ64」というツールを使って行動設定のやり方からしっかり学んでいただくので、最終的には簡単に長期目的目標設定シートを完成させることができるようになります。知の移植—持っている知識を共有する完成したオープンウィンドウ64は、情報として、高い価値があります。成果を上げている人の考え方が全ての人に備わったらどうでしょう?優秀な社員の作ったオープンウィンドウ64には多くのノウハウが詰まっています。それらを共有し合うことで全社員のレベルアップを図ることができます。自分の長所・短所を見つけられる目標達成できない人の多くは、「何が不足していて、目標が達成できなかったのか?」ということすら、自分で分析することができていません。オープンウィンドウ64を実践すれば、目標を分解していく過程で、自分の得意なことや、自分の苦手なことが見つかります。「自分にはどんなスキル・知識が不足しているのか?」自覚していただくことで「では、どのように解決するか?」という具体的な行動に移すことができるようになります。自社の社員の力を下に見すぎないほうがいい社長/経営陣の権力の使い方。一部上場の大手コーヒーチェーン店でのマネジメントを経験し、通信機器販売のベンチャー企業に入社。引し、5年で社員数120名、全国拠点網を展開する販社へと成長させる。2008年のリーマンショック後、代表取締役に就任し事業再生計画を策定し経営再建を図る。徹底した営業マネジメントと業績評価制度を駆使しながら、財務基盤を整え経営の合理化を推進。回復を果たし、売上水準をリーマン前の120%まで引き上げる。テーマとした、研修やセミナーを手掛けている。JAIC営業カレッジ講師として、20代若手を指導する現場へ立ち続けている。一方的に教えるのではなく、受講者自らに考えさせる講義スタイルで、「一人一人に深い理解と自覚をもたらす」という高い評価を得ている。研修の講師も務めており、コンテンツを選ばない柔軟性・対応力の高さに定評がある。導入コンサルタントとして活躍している。ページのトップへ目標達成で真の自信を育む原田メソッド研修無料体験セミナー参加無料!開催日程・会場の確認とお申込みページのトップへどんな人が参加しますか?従業員100名前後の経営者・役員の方が多く参加されています。代表の方が幹部社員の方を一人連れてご参加されるというケースが非常に多いです。交流を深めていただければと思います。無料なんですか?企業様の研修効果に対する不安を解消するために、無料のセミナーを行っています。不安に思われている経営者の方が非常に多いのが実情です。