讃岐小僧のEngineering×Techメモスマートフォン用の表示で見る讃岐小僧のEngineering×Techメモ未経験から挑戦中のプログラミングや、趣味の野球や狩猟について、その他、ビジネスやテクノロジーをテーマに様々なことをつぶやく場所です。社会貢献、お金、関わっている人、そもそも仕事が好きなこと。これらはビジネスの熱意に直結する要素として小僧は認識している。そんな中でも今日は十分にお金を稼ぐことに成功してしまった人達について書いたみたい。企業が既存ビジネスないし、既存の手間のかかる作業に対して改善をしたいと考えてたとする。すると時代背景的にもITを活用して改善しようとするだろう。※ここまではこちらを確認してください。晴れてコンサルタントとなった小僧はまずはじめに、一般的な社会人として研修を受講した。名刺交換や挨拶の大切さやメモの取り方、上司とのコミュニケーション等々だ。前回までのお話はこちらを見てください。インド大パッチ騒動の後、当然ながら委託元の風当たりは強くなり、管理レベルの向上を迫られ、責任者の首がとび、無意味な会議が増えた。前回まではこちらのリンク先を見てくださいね。小僧は危機感を持っていたのは事実だが、割と時間の余裕もあり、技術的な学習もできる環境をいますぐに変える必要はないと考えていた。数年のSESベンダー勤務を経て小僧はITコンサルティング業を営む会社に転職した。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。