昇進させる人事を発表した。最高執行責任者(COO)にルノー出身で三菱自動車COOのアシュワニ・グプタ氏が就任。信頼回復に集団指導体制を構築する。飯田)副COOには関さんという、日産生え抜きの人が入りました。内田さんは元は日商岩井、いまの双日にいて、そこから日産に転じた人です。高橋)前のゴーンさんが追い出されて西川さんが立っていましたが、追い出されてしまいました。飯田)西川さんも、役員報酬の不適切なところがあったのではないかと。高橋)要するに反対派に追い出されてしまったのでしょう。結果的には生え抜きではなく、無難な人になり、ルノーの方も頑張っているからグプタ氏を入れた。その裏側に指名会社と言って、役員を指名委員会が指名するのですが、そこに経産省の天下りがいたりしてね。人事というものは面白いですね。飯田)今回、その辺りが作用しているということが日経に出ています。日経はそこに食い込んでいるのですかね。高橋)ちゃんと書いている。写真提供:産経新聞社100人から9月末には内田氏、関氏、グプタ氏の3人に絞られる飯田)最初はロングリストとして100人くらいの候補がいましたが、そこから西川氏の退任までに10人に絞り、9月末までには3人に絞った。この3人が内田氏、関氏、グプタ氏で、ルノー側はグプタ氏を推した。指名委員会の委員長は豊田正和氏です。高橋)経産省出身の天下りですよ。ゴーンさんがいたときは天下りを受けなかったのだけれども、ゴーンさんが危なくなった最後のころに日産に入り、日米や中国の話がありますよと連絡調整をしていた人です。入って、今回も生き延びて指名委員会の委員長でしょう。人事で泳ぐのが上手いと思いました。飯田)指名委員会のかじ取りを握ってしまうと、自分たちの方向に持って行けると。高橋)官邸にどこまで意向があるのか知りませんが、社内では「自分には官邸がバックにある」というようなことを話すのでしょう。飯田)なるほど、ご意向を。それで関氏、内田氏の日本人トップを主張したと。10月初旬に、関氏がトップから外れました。西川氏と経営再建策をつくったことから、西川体制とあまり変わらないと。色のついていない内田氏が新社長に高橋)だから無難にいったのでしょう。結果的に日商岩井から来て、あまり色が付いていない人を入れたと。人事はこんなものでしょうね。運、不運ということだけの話ですよ(笑)。飯田)経営手腕や、業績を伸ばしそうだということよりも。高橋)無難に収まる方がいいのです。飯田)特に揉めているときは。高橋)それはそうでしょう。個性が強い人はダメですよ。無色透明のような、「この人いたのか」という感じの人がいいです。飯田)日産はお家騒動もありますが、そもそもアメリカ市場での失敗もあり、利益が落ち込んでいます。それを、内田さんを筆頭とする3人の体制で立て直さなければいけません。高橋)経営の話は世界経済の動きに影響されますからね。経営努力とは違うところで決まってしまうかもしれませんね。6:00-8:00下のバナーをクリックすると、番組をradikoからお聴きいただけます。しゃベル「気になるしゃべりを掘りおこす」をコンセプトに、インターネットを通じてニッポン放送の番組と連動した記事を配信するサービスです。日々の放送から選りすぐりの内容を再編集した記事のほか、イベントのレポート記事など放送とは異なるオリジナルコンテンツも配信します。乗客に配布された『メッセージ』に、グッとくる2020.02.11pagetopAboutgrape(グレイプ)は、日常で見落としがちな出来事や話題のニュースを、独自の視点で切り取ってお届けするウェブメディアです。プライバシーポリシーお問い合わせ広告掲載について当ウェブサイトに掲載の記事、写真などの無断転載、加工しての使用などは一切禁止します。