対象セルフリーダーシップ「やる気が伝わってこない」「自分からアピールしてこない」「存在感が薄い」以上は育成にあたる上位職から見た若手社員の評価です。それでは彼らは本当に意欲が低く、アピール力がないのでしょうか?若手社員に不足している要素は次の3つです。本プログラムでは、若手社員に必要な上記3つの要素をゲームやワークを通じて身に付けます。組織からのリーダー層への期待は大きいものの、リーダー層のほとんどが、「やらされ感」、「負担感」を抱えて仕事にあたっているのが現状です。その心理状態にあるうちは、期待すればするほど、リーダーは委縮するという逆の現象を生むことでしょう。した心理的負担を軽減し、本来の役割を果たしてもらうには、次の3つのアプローチが必要です。メンバーの育成・支援に必要な「指導力」強化を図ります。スキルを身に付けるための研修や、モチベーションを高めるための研修など、参加者の動機づけ次第で成果に差が出る研修、勉強会、ワークショップを担当する研修担当者には、次の3つの要素が必要です。貴社のテーマに併せて、研修内容はカスタマイズさせて頂きます。お気軽にご相談下さい。お問い合わせはお問い合わせフォームよりお願いします。株式会社マイルストーン。