工藤栄さん2017.9.15塾生インタビュー1.創新塾中堅幹部コース全カリキュラムを通じての気づき一つ一つの講義を進めていくなかで、中堅幹部としてやるべき事が明確になり、また経営者としての考え方や視点も少なからず学ぶ事ができました。4つの心得を中堅幹部として自らの行動の指針とする事ができたと思います。今後も引き続き、4つの心得を実践していく事が出来ると思います。性化を進めることが出来てきたのではないかと思います。そのことで少しずつ組織に自発性が芽生え良いサイクルが生まれ始めました。)やはり一番未達成であるのはPDCAを継続することでありました。研修中にも自覚していましたが特にチェックの重要性と難しさを痛感致しました。チェックを徹底するのは、顧客とのやり取りも流動的であるため、日々の業務の中にチェックする時間を設けるなどの、自分自身の時間管理を強化していきたいと思います。4.同期生へのメッセージ非常に同期の仲間に恵まれたと思います。それぞれが毎回研修の中で、共感できること、新しく気づかされること、忌憚のない意見交換が出来てとても充実した時間を過ごすことができました。今回の研修をより意味の深いものにすることが出来た仲間たちに感謝致します。綾子大学卒業後、(株)小田急ランドフローラに入社。綾子(株)小田急ランドフローラに入社。孝一さん創新目標は、性能評価の導入を目標に定めて実施しました。reserved.ページ上部へ戻る。