Report|メドトロニックClose日本メドトロニックのWebサイトから移動しようとしています外部サイトに移動するリンクがクリックされました。続行すると、日本メドトロニックのWebサイトから外部サイトに移動します。日本メドトロニックはリンク先サイトの内容およびリンク先サイトの利用(商取引およびトランザクションを含む)については一切の責任を負いかねます。リンク先サイトの利用については、そのサイトの利用条件が適用されます。リンク先が海外サイトの場合、そのサイトには日本では承認されていない製品または適用に関する情報が掲載されている場合があります。now.×こちらは、国内の医療従事者の方を対象に製品等の情報を提供することを目的としたサイトです。一般の方に対する情報提供を目的としたものではありませんので、ご了承ください。2019私たちは、メドトロニックのミッションを遂行し、業界における革新的なリーダーであり続けられるよう、斬新なアイデアと様々な洞察力が必要だと考えています。それは社員をはじめ、パートナーの皆様からの“十人十色”の考えを歓迎しています。違いなど、個性豊かでユニークな方々を世界中に求めています。グローバル市場、顧客、患者さんの多様な立場やその背景を理解するため、社員のダイバーシティはとても重要です。私たちは一人一人の個性を大切にし、社員それぞれが誇りを持って働いています。日本においては、医療従事者の取り組むダイバーシティも支援しています。日本におけるダイバーシティ日本においても「GIDE(ガイド)」という取り組みを推進しています。頭文字から成り立っています。メドトロニックのミッションに基づき、社員の多様性と一体感を向上し、エンゲージメントを強化することを目的としています。日々変化する日本のビジネス環境に対応するため、社員の多様性を重視するとともに、社員が実績と能力による処遇・報奨、キャリアアップの機会を平等に得られる環境づくりに取り組んでいます。ダイバーシティの取り組みとして、女性の活躍推進に加え、ライフステージに応じた柔軟な働き方の支援や社員が働きがいを感じられる、より魅力的なワークプレイスとなるよう、私たちはこれからもGIDEを推進していきます。日本3法人合計)2020年末までに女性管理職25%メドトロニックでは女性の活躍推進の明確な目標として、管理職全体に対する女性が占める割合を2020年までにグローバルでは40%、日本では25%を目指しています。目標実現を目指したさまざまな活動に取り組んでいます。かな社員が集まるワークプレイスメドトロニックでは、社員へマッサージ・鍼施術を行うリラクゼーションルームを本社・物流拠点(東京)・営業拠点(大阪)の3か所に常設、弱視で国家資格を持つ社内ヘルスキーパーが活躍しています。月2回までマッサージが受けられるこの制度は、毎月約200名の社員が利用。聴覚障害の社員による手話講座の開催など、障害への理解促進や社員同士が助け合う文化醸成にも取り組んでいます。人材登用では業界未経験の人材も積極的に採用し、さらなるダイバーシティ促進に力を入れています。Networkメドトロニックではダイバーシティの一環として、社員同士のネットワーキングを推奨しています。ネットワーク、MWN)」を支援しています。MWNはグローバルでは1990年、日本では2012年に発足した社員団体で、現在は4つのテーマ:「ネットワーキング」「ワークライフ」「キャリアデベロップメント」「メンタリング」に沿った各種活動を通して、女性の活躍を応援しています。4年連続「女性の健康検定」を団体受検NPO法人女性の健康とメノポーズ協会のご協力のもと、「女性の健康検定」の受検対策の勉強会や団体受検を2015年から毎年実施しています。2018年は役員や男性マネージャーも積極的に参加。4年間で合計100名以上が受検し、社内でより女性の健康への深い理解が進んでいます。「インクルージョン」のテーマの下、2018年9月に経営陣や男性社員40名も含む約150名の社員が集いました。人工知能を研究する脳科学者のゲストスピーカー講演「男と女の脳科学」、ライフラインチャートを使ったキャリア講座、社員4名によるパネルディスカッションなどを通して、さまざまなライフイベントに向き合いながらキャリアを継続していくことについて活発な意見交換がされました。日本では2018年10月にピンクを身に着けて写真を撮影した人数に応じた乳がん撲滅活動への寄付を実施しました。触診モデルやグローブの体験なども通して、女性だけでなく、男性も含めた乳がんへの理解を深める一助となりました。「変化を支持する男性」という意味の男性社員による組織、MACがグローバルにならって日本でも2018年から始動しました。総勢33名のメンバーからなるMACは、「メドトロニックにおいて性別のバランスが取れた雇用を実現する為の企業戦略遂行とMWN活動の認知促進のサポート」を目的に、7月にキックオフミーティング、11月に今後の活動計画立案のためのワークショップを開催。今後は活動の幅を広げ、ダイバーシティ促進への更なる貢献を目指します。メンタリングサークル知識・経験豊富なメンターとメンティのペアではなく、共通のテーマに興味を持つ社員同士のグループメンタリングを「メンタリングサークル」と称して試験的に開始。テーマ毎に営業日の昼休憩に希望者が集い、互いに意見交換しながら気づきを得て、それぞれの課題解決を目指すセッションを実施しました。2018年は「女性セールスの働き方」、「仕事と育児の両立」、「キャリアを考える」のテーマの下、約30名が計10回のセッションに参加しました。男女130名以上の社員集うアジアパシフィック(APAC)地域に所属する11カ国(インド、インドネシア、オーストラリア、日本、韓国、シンガポール、タイ、バングラデシュ、フィリピン、ベトナム、マレーシア)から社員が集う、初のMWNサミットを2018年11月にシンガポールで開催しました。ENPOWER(エンゲージ・エネイブル・エンパワー)」。サミットでは、APACで活躍する女性役員らによるパネルディスカッション、交渉術や財務知識を培うワークショップ、自己肯定感向上トレーニングなどが2日間にわたり実施されました。国・文化・職種を越えたネットワーキング、各国共通の話題でもあるライフイベントの乗り越え方などワークライフバランスに関してのディスカッションを通じて、APACの女性社員がさらに能力を発揮し、メドトロニックのミッションを実現しながら活躍していくための気づきを得る会となりました。EPの活動をサポートしています。EPは、年に一回、関心の高いテーマに学術的な講義、最新情報の共有、意見交換などを行っています。“心臓デバイス治療”、“遠隔モニタリング”、“アブレーションと遺伝子診断”をテーマに実施、全国から約40名が参加しました。ネットワーキングの場として役立っているという声も多く、回を重ねるごとに盛り上がりを見せています。(WISEP))日本では、外科系医師が不足傾向にある一方、女性医師は増加傾向です。外科系学会も学会にて男女参画セッションを実施したり、評議員枠に女性枠を設けるなど、女性医師活用に前向きであることから、将来的には女性外科系医師の割合も大きく増加することが予想されています。メドトロニックの一員であるコヴィディエンジャパンでは、この動きに呼応すべく2015年4月に本プロジェクトを発足しました。Women:イージスウィメン)」とコラボレーションを通して女性外科系医師の活躍を応援しています。推進賞」をコヴィディエンジャパンが受賞しました。社員のダイバーシティ促進活動に加えて、WISEPの取り組み、外科医師向けトレーニングの実施に際し、保育施設を設置することで子育て中の医師が研修を受けやすい環境づくりを行うなど、女性外科系医師のキャリア形成と医療関係者のダイバーシティの取り組みへの支援活動を行ってきた一連の取り組みが評価され、今回の受賞に至りました。表彰状と記念品が授与されました。