2015シリコンバレー。Tweetシリコンバレーから帰還してきました。何度も行っているのですが行くたびに新たな発見が沢山あり、あっという間の4日間でした。Alvarezさんへの日本語版献本や近況交換もしてきました。今回新たに得た知見を生かして明日からもパワーアップした内容で活動していきます。今回の出張では再三「大企業でリーン式な新規事業開発は可能なのか?」というお題が出ていて、かく申す僕ら自身も四苦八苦しながらいくつかの大企業をお手伝いしている。CindyはMicrosoftに買収されたYammerで顧客開発をリードしてきてMicrosoftという巨大企業で顧客開発を実践するにあたっての障害や、それをどう克服しつつあるのかについて生々しい話をいろいろしてくれた。Nadellaに替わったことがMicrosoftという巨大組織にどんな影響を及ぼしたか、という話は実に興味深い。誤解を恐れずに言い切っちゃうと「前任者は権威主義的なマネジメントスタイルで社員がプライベートでiOSやAndroidの端末を持つことを極端に嫌うパーソナリティだったのに対して、Nadellaは毎日のように『僕が今ハマっているiPhoneアプリはこれっ!みんなも試してみてよ。こりゃクールだよ!』みたいなメッセージを億面もなく発信するCEOで、Opennessに対する考え方も180°異なる経営スタイル」だそうな。そんな知識入りでNadellaがちょうど1年前に従業員向けに出したCEOメッセージが興味深い。ほかにもMicrosoft買収以後にYammerを辞めた人が多い反面、「Microsoftに買収されたYammer」でやってみたいことを求めて新しく合流してきた人も少なくなく(本当にそんな人いるのか!?)、面白い化学反応が起こっているとも。いった文脈でさっそくCindyを日本に呼んで大型セミナーなど開催することにしましたので、こちらも是非お楽しみに。株式会社オープンロジ中小のEC事業者向けに手軽で低価格の物流アウトソーシングサービスを提供。透明でシンプルな価格体系で高度な業務をこなせるオンラインアシスタントを提供。メルマガ登録ブログの記事やイベント情報などLELからの最新情報をお届けしております。