”newsclip”にご相談ください。「年功序列で、頑張りと報酬が連動していない..」という人事制度に関する不満の声を良くお聞きします。日系企業の「人を重視する」人事管理のメリットを残しながらも、タイ人スタッフの頑張りと評価が連動する仕組み、フェアな評価と納得度の高いフィードバック、適正な報酬水準など、「人事制度」の整備は今一度必要になっています。労働法に基づいた「守り」の要素も必要になってきます。労務問題の多いタイにおける効果的な組織・人事戦略の秘訣をお伝え致します。