プロジェクトはたいてい失敗に終わるんです。プロジェクトはたいてい失敗に終わるんです。プロジェクトはたいてい失敗に終わるんです。7Tweet■はじめに今日8月7日は立秋です。今日から暦の上では秋になりました。いえ、、、暑い!まわりでは夏風邪がはやっていますが、読者の皆様いかがお過ごしでしょうか。今回は、アドックインターナショナルでの、プロジェクトマネジメントへの取り組みをご紹介します。■プロジェクトはたいてい失敗に終わるよく「プロジェクトがうまくいってない」という声を聞きませんか?「予算内で終わらなかった」「納期に間に合わなかった」なんてことがよくあると思います。Webで「プロジェクト」と調べると、「失敗事例」や「失敗しないために~」といった情報が山のように表示されます。ある調査ではITプロジェクトの70%は失敗という調査結果も出ています。世の中で行われているプロジェクトはあまり上手くいってないようですね。他人事のように書いてますが、アドックインターナショナルでもプロジェクトが失敗したことはたくさんありました(笑さまざまな施策によって改善をしてきました。そのひとつとしてPMBOKに基づいたプロジェクトマネジメント診断の実施を、まさに今、実施しています。ここで、「PMBOKて何?」と思われた方も多いと思いますので、簡単に解説します。Knowledge」の略称であり、プロジェクトマネジメント知識体系と訳されます。プロジェクトマネジメントの遂行に必要な基本的な知識を、汎用的な形で体系立てて整理したものです。要するに、プロジェクトマネジメントを行うときの標準的なやり方をまとめたものです。PMBOKの詳細はコチラ(wikipediaにリンクしています)から御覧ください。Professional)があります。■診断シート作っちゃったプロジェクトを成功させるため!よりお客様に喜んでいただくため!アドックインターナショナルではPMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメントの診断シートを作成し、利用しています。今ある全プロジェクトを対象にその診断シートを使ったアンケートを実施中です。お客様に喜んでいただいているプロジェクトに共通するポイントは何なのか、どのような傾向性があるのか、見極める日も近い!?と感じています。アドックインターナショナルではその正確性を高めるために、PMPを勉強中です。この試験、なかなか難しいんですが、必ず取得します!■おわりにさて今回は、アドックインターナショナル社内の取り組み事例を紹介しました。今後もこのような取り組みを通して、お客様に喜んでいただけるようなサービスを提供し続けたいと思います。上記について、もっと詳細を聞きたい!うちの会社でもやって欲しい!というご相談がありましたが、お気軽にお問い合わせくださいね。9新年あけましておめでとうございます。3何故、それが読まれたか~上半期・エンジニアブログ閲覧数ランキング~2013.6.12「何」を知っているかではなく、「誰」が知っているか2013.5.28戦後、人間尊重の信念を貫きとおした1人の経営者がいた!2013.5.24健康な心が、健康な会社を作る。2iPhone5発売!LTE普及には切実な背景が...2012.9.12「だれを選ぶか」をまず決めて、その後に「何をすべきか」を決める。2012.8.17会社を回すのに大事な3つの感覚。7プロジェクトはたいてい失敗に終わるんです。6月刊『ニュートップリーダー』に記事掲載&"想いを語る夕べ"体験会やります!2012.1.31【第4回】想いを語る夕べ~フォロー編~2012.1.23タニタの社員食堂は"トップの想い"から生まれた!?2012.1.13【第3回】想いを語る夕べ~実施編~2011.12.27オフィスで簡単エクササイズ!2011.12.13【第2回】想いを語る夕べ~準備編~2011.11.24【第1回】想いを語る夕べ~誕生編~2011.11.17「責任感だけで仕事をしていた・・・。