HUBワーカーの自由な働き方を応援します。コメントを受け付けていません。みなさんは「ベンチャー企業」が和製英語だということをご存知でしたか?「Venture」の意味には「思い切って」という意味や、「投資・事業」などがありますが、ベンチャー企業という言葉は日本人が「投資を受けている会社」を表現しようと生まれた言葉なんです。スタートアップは、ベンチャー企業の中でも「新しいサービスやビジネスモデルを短期間で作り出す」ことに特化しているのが特徴といわれています。短期間に新しいサービスを作り出すべく、頭と手と足をフルに活用して奮闘する約30名のプレイヤーたち。2日目2日目の朝、サイボウズさんのオフィスへ各チームが集まってきます。朝食付きでオーガナイザーがおいしいコーヒーも入れてくれ、みんなも笑顔で朝を迎えます。アイデアと2日目のスケジュールはこちら朝食をとりつつ各チームで場所を確保し、アイデアを形にするためにチーム作業に取り掛かります。会社で言う経営方針や理念など、そのアイデアの揺るがない方向性を決めて、サービス化を考えていきます。アイデアをビジネスに紐づけるためには、基本となるビジネスモデルによって、サービスも大きく異なります。広告料を得るモデル、継続的に利用してもらうことで売り上げを獲得するモデル、仲介料をもらうモデルなどなど・・・。基本的なビジネスモデルの選択は、チームのアイデアをサービス化させるためには重要な部分ですよね。情報社会となっている今、サービスを形づくる前に重要なのが分析です。アイデアやサービスを利用したり購入したりするターゲット層はどこなのか、年代や性別、地域性などによってニーズも異なります。やろうとしているサービスは既に存在するのかアイデアを形作るためには市場調査も重要です。いうことで、外へマーケティング調査をすることにしました。この市場調査では数字として結果が見えるので、具体性と信憑性が高まりますよね。日常であればお客様の満足度の点数を参考にしたり、仕事だと案件の進捗度をパーセンテージで表したり、具体的な数値を提示することは何においても重要です。スマホやインターネットの利用が当たり前となり、世の中には似たようなサービスがたくさんあります。ビジネスとして考える時にはデザインや機能など、他とは違う「サービスの差別化」を図ることも大事ですよね。考えたサービス内容をビジネス目線でコーチング午後になるとコーチングの時間がやってきます。オーガナイザーの中で会社を経営をされている方など、複数人がコーチの役割を担い、サービス内容を一つずつ聞いていきます。経営者や他の視点から、サービスで気になるところをビジバシと指摘していきます。「コーチ(自分)がそのサービスをビジネスとするなら・・・」という考えると、プレイヤーが見つけられなかった課題がたくさん見えてきます。コーチもそれぞれ違うお仕事をされているので、コーチによって違う観点で指摘があることも。コーチングの結果から新たな悩みや迷いも生まれ、大きな壁が立ちはだかります。課題として出てきたことを解決するためには、どうすればいいのか-・・・。今まで練ったモデルを大きく変更して、新しいモデルに切り替える必要があるのか。大きな壁を避けるか壊すか、はたまた別の方法を探すのか。考えても悩んでも、時間は止まってはくれません。次第に表情も曇っていきます。上を向いたり・・・バリィさんとサイボウズマンもすっかりお疲れのご様子。あっという間に2日目の夕食になり、翌日の発表まで10時間を切りました。キャリア子育てしながら在宅ワークと起業準備。時間管理を徹底した働き方をする福山さん。【イベントレポート】これからの働き方を考えるあなたへ。Magazineは、みなさまのキャリアを支え、自由な働き方でより良い生活が出来るよう情報発信します。フリーランスをはじめ、自由にさまざまな働き方をされるみなさまの一助となるように、定期的に記事をアップしていきます。