中小企業の経営において、財務情報を把握し、目標と戦略を策定していくことは重要です。同業種での業界指標と自社の現状を比較することで経営課題が見えてくることもあります。2011年度のデータをもとに、計算しております。業種分類によりばらつきがありますが、労働分配率が高いため、固定的な費用としての人件費は常に重くのしかかってきます。人材をうまく育て、活用し収益を確保するための営業力・サービス力をいかに付けていくかがポイントになるでしょう。自己資本比率にばらつきがありますが、自社の指標が低い場合は、資金繰りに注意をして、経営戦略を構築する必要があります。95.90%資料は注意して作成しておりますが、内容を保証するものではございません。その点を留意してご活用お願い申し上げます。経営のお悩み、戦略策定はいつでもご相談ください経営指標の見方・活かし方がわからない、経営課題を見つけて、改善を行いたいという経営者様は、いつでも相談してください。分析のための財務分析エクセルシートを公開しておりますので、自社で課題分析をしたい場合はご活用ください。戦略策定の考え方や経営改善のために、小冊子もお配りしておりますので、こちらもご活用ください。