2019年12月12日じぶんをプラットフォームに、山嵜です。一時的でなく失敗を根本から防ぎ、ながーく生き残れる体質になっていただくための情報をお届けしながら、良い意味でワガママにノマドで自由気ままな毎日を送っています。新しい季節になるとバイマ(BUYMA)を始める方や、他のビジネスより移られた方が体感で増えられたなと毎年感じます。メールマガジンの読者さんが増えるので体感ではなく数字の事実ですね。ショッパー仲間、大歓迎です。最近は取り巻く環境より越境も考え、他の販路(メルカリやYahoo等)も考慮していく必要があるとお話していました。ありますが無在庫でリスク少なく物販、商売としての基本が学べ収益スピードがここまで早いのは僕は他に知りません。(単に知らないだけとも言えますが)遅いことは無く2、3ヶ月前よりスタートした方が、しっかりと利益を出している事実もありますしね!数千人を見てきていますが、やっぱり鍵はシンプルなことの継続で「明日スグ!」という“超”短期的に見ないことだなと確信します。前置きが長くなりましたね。はじめたばかりの方にいただくご質問で最近もあったものが「バイマ(BUYMA)の購入期限の処理は?」というものです。細かい基準より、もう少し大枠を求められている感じを受けます。全部やっているとリサーチの時間が足りない・・・そもそもこれは、目的がすり替わっていますよね。何に変わったか?それは、全部の商品を再出品するという目的に。再出品の目的とは何か?を見直す僕自身も、「”とりあえず”メールをチェックしよう」と未読メールを既読にすることを目的にし、もっと大切な作業・準備を後回し。こんな状況をやってしまったものです。無意識って怖いですよね。良い意味で「習慣化」とも言い換えられますが、目的が無いものは目的地も無く走るだけ走ってガソリンと二酸化炭素をばら撒くだけの車のようなもの。地球には優しくないという結果が残るでしょう。購入期限が過ぎたリクエスト受付中の商品も、ただ闇雲に出品中にするのは時間の無駄であると、ここまでお話すれあなたもお分かりと存じます。「出品中商品の数稼ぎ」が目的の方が無いよりはマシかもしれませんが、僕はそれは新規出品に認めないと指摘しています。再出品する目的は何か?スタートする順序を先ずは意識して持ってみましょう。出品から3ヶ月経過して、アクセス数が20や30。このような「商品さん」は再出品するに値するでしょうか?もしかしたら、時期がズレていてバカ売れする可能性もあります。3ヶ月間でバイマの中で精査され、数字の変化が無いものはさっさと切り捨てる。アパレルは水物のようなもので定番ものは別として商品生命は非常に短い。ブランドや商品がひっきりなしに投下されてきます。それであれば、正直な数字を見て切り捨て、どんどん新陳代謝を上げていく方がバイマ(BUYMA)というショッピングモール型では売上を上げていけます。余談ですが、はじめたばかりの方が利益率を考えすぎると、売上が上がらなくなるトラップにはまります。売上⇒利益もちろん、バイマは赤字になる方が難しいですし赤字は避けるべきですが、この枠組みで考えてみましょう。僕は基本的にメールマガジンでのみ、お届けする動画・お話が多いです。18,000人以上の方に読まれ、「聴くと月収40万円UPする」とご好評の動画マガジンは無料でご購読できますので「こちら」よりお読みください。スパムメールやコメントがあり困っておりコメント欄をクローズいたしましたため、ご感想やご質問はマガジン内記載のアドレスへいただけると幸いです。ゆきひろ)⇒プロフィールの詳細はコチラ埼玉県出身1983年生まれ趣味:洋服の毛玉取り人種:ノマドびと、ミニマリスト---ビジネスを横断(複業)できる力を身につけていただき、自分のライフスタイルは自分でコントロールできる「じぶんプラットフォーム化=ノマドびと」な人種を増やすことが僕の使命。ビジネス、人生、経済活動...っと僕らが立っているのはマーケティングという本質の上であり、自分のワガママを通すノマドびとにはビジネス・人生にも表裏一体のマーケティングを身に付けるのが近道とわかりました。難しいと思われがちなマーケティングを、数々の個人様・法人様の後ろで忍者のようにWEBマーケティングのサポートをしてきた背景。数々の自身の事業を作ってきた中で身につけたマーケティング視点から逆算し、BUYMA無在庫アパレル通販へ落とし込み読者様の収入UPにつながるお話をお届けしております。毎日15~20時間働きながら、2012年(登録は2011年末)から副業で個人でできるバイマ(BUYMA)の海外ブランドのアパレルバイヤーを始める。その中で報酬が高い広告代理店を辞めるなんてもったいないと言われるが、会社員のお給料を越え2013年独立・アパレル会社代表へ。雑誌掲載、メディア取材歴も多数。現在は、独立起業を目指す方にアパレルバイヤー業を指導する中で「アパレル事業者の黒子となる」と使命が変わる。げサービス、会員制卸サービス等をはじめとしたBUYMAショッパー様の時間短縮・利益UPの後方支援インフラを立ち上げ運営中。いった法人様のしくみ化づくり、ビジネスモデルの提供、WEBマーケティングの顧問・社外相談役も務めてきている。tomorrow」様に取材を頂きました。オンリーストーリー様より取材を頂きました。tomorrow」様に取材を頂きました。PROISM(プロイズム)様より取材を頂きました。アパレルバイヤーでノマドびと。