<strong>ユキヒョウ。books.社内の決裁手続き、稟議書が好きでたまらないというビジネスマンは恐らくこの世にいないと思います。以前もこのブログで書きましたが、日本企業はアメリカの企業に比べて意思決定のためのペーパーワークと会議体が多く、また、そこにかかる時間とコストに対する意識が希薄だと感じます。これは意思決定のプロセスが合議制であることが多い日本企業と、決定権(およびその責任)の所在が明確なアメリカ企業との違いで、その違いは「スピード」という観点から日本企業にとって大きなディスアドバンテージとなっていることは間違いないでしょう。私も本社に対して、現地米国法人に「思い切った権限と責任の移譲」が必要だと訴えていますが、様々な理由から実現に至っていません。過度なマイクロマネジメントはビジネスチャンスを潰し、現場のやる気を削ぐ。新たなことに挑戦せず、失敗しない事を優先していてはその先の成長など望めないのですが。