それでは続きましてお願い致します。最後に「いつグッチになるのか」というお話に行きたいと思います。日本から世界ブランドを作るということを言ってきていますから。私たちが目指しているのは、ファッションブランドではなくて、モノにこだわったモノブランドだと思っています。それが一番響いているのが海外です。11月から海外展開を始めたのですが、たった2-3ヵ月で100カ国以上からアクセスをいただいております。70カ国以上に発送が完了している状態です。マレーシアやタイやシンガポールにつきましては、月100件以上のオーダーが来ています。今まで、メイドインジャパンブランドというのは日本にもなかったですし、世界にもなかったのです。実は、世界トップ3のジーンズ生地は日本で作っているのに、世界のブランドの名前が書いてある。プレミアムジーンズというのはすごく市場としても伸びています。ジーンズも含めた形で、ジャパンブランドというものが世界へ打って出ようとした時に、そうしたものは今までありませんでした。すると、それは面白い。関税がかかったとしても安いと言われるわけです。したところですごくウケているのだと思います。これはもうサイトも英語など他の言語に対応させたということですか。すべて英語を、Google云々ではなく、全部自分たちでやりました。私たちのサイトは専門用語が多いので、「どう訳せばいいか」などいろいろなことを翻訳者の方に言われながら、「これはこう訳してください」と言いながらやる。語れるものがあるのに、Google翻訳ではチープでしょう。(編集注:Google翻訳も最近大幅アップデートされて精度が劇的に向上しています)その語れるもののために、自分たちでの翻訳を全ページでやりました。これはちょっと想像がつかないくらい大変そうです。何百、何千ページとあったのですが、全部翻訳していきました。海外の方々からお買い上げいただいた後の反応というのはありましたか。マレーシアでは、チャイニーズ系マレー人とマレー系マレー人がいます。チャイニーズ系がお金を握っていて、マレー系が政治を握っていると言われるので、お金を持っているのは本当はチャイニーズ系のマレーシア人のはずですが、僕らのモノを買うのはマレー系が非常に多い。マレー系の場合、「~モハメド」とか書いてあるのですが、同族ですごく流行るわけです。モハメドばかりが買うとか。やって、自分たちで宣伝広告費もなくやっているからこそ、肌感でいろいろな反応が1個1個見られるのです。今は非常に海外というのも伸びていますし、日本から世界ブランドを!と思った時に、メイドインジャパンブランドとしてファクトリエしかないので、その足掛かりとして頑張りたいと思っております。今はだいたい創業から400%くらいの成長を遂げていますので、これからもこの成長率を維持できたらと思っています。ひとつやりたい夢として、オリンピックの選手団のユニフォームと思っています。これこそ日本が世界に対して、「日本ブランドだ」と言える場所だと思います。アメリカでラルフローレンが作っていたり、フランスでラコステが作っていたりする。した一流ブランドを作っているファクトリエはジャケットも作れるし、シャツも作れるし、スラックスも作れますし、靴も作れます。僕らができますので、ファクトリエの作った工場名が全て入ったユニフォームを、オリンピックの選手団に出せたらというのが、僕の今の夢です。このように日本から世界へ向かって、日本のモノづくりからブランドを作っていくというのが、僕の今やっているファクトリエという事業になります。ありがとうございます。それでは最後に小林さんにまとめをお願い致します。この講義を聞いている方は、何事も「想い」から始まるのだと感じられたのではないでしょうか。これはたまたまTEDにサイモン・シネックさんの動画があって、「何のため」がもっとも重要ということを語っています。有名な動画なので是非ご覧いただければ。始まるのが非常にシンプルなルールである、と。アップルであれば「世界最高のモノを作りたいのだ」という想いから始まり、どうやって作るかという話になり、最後に「What」になっていく。何を始めるか、どうやるか、という話になって、意外に「何故それをやるのか」というところから入ってこないケースが多い。普通、事業計画を立てる時というのは、ネットで検索をして、「アメリカでこういうのが流行っているらしい」ということを見て、それならやってみようという話になったりする。それで実際やってみると、「なんで俺、こんなことをやっているのだろう」と思ったりする。それに対して、山田さんの場合は「何故(Why)」から入っているので、止めないですよね。実現のためには手紙を書いたり、普通はやらないことでもなんでもする。それが伝播してインターンまでやっているというふうになってくるのです。自分自身が「何故」それをやりたいのかということを突き詰めることと、それをわかりやすく伝えることが大切になってきます。した伝え方というところでも参考になったのではないでしょうか。ありがとうございました。お送りしておりました、ビジネス・ブレイクスルー大学大学院「アントレプレナーコース」スタートアップ企業のビジネスプランは、いかがでしたでしょうか。今回はゲストにライフスタイルアクセント株式会社の代表取締役で山田敏夫さんにお越しいただきました。山田さん、小林さん、ありがとうございました。ありがとうございました。ありがとうございました。最後までお読みいただきありがとうございます!今回の感想はぜひNewsPicks(ICCのNewsPicksページ)でコメントやフォローを頂けると大変うれしいです。更新情報はFacebookページのフォローをお願い致します。サミット/ICCサミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。サミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。ICCサミットでは業界トレンドやマネジメントに関する質の高い意見交換をする場を提供しています。ICCサミットで議論された内容を記事として配信するメディア運営も行っております。