休日明けの10日、11日、幹部社員による経営計画策定合宿を実施します。ここで構築された内容を元に、中長期ヴィジョンを含む経営計画書を作成し、16日の経営計画発表会で周知する予定です。一週間で総てが完成する訳ではありません。大筋の骨格や流れは、これまでに累々と積み上げてきました。この合宿は、次代を担うリーダー達に魂を吹き込む最終作業と言えるでしょう。経営計画策定前に、必ず読み返す名著があります。中小企業経営者の父と言われた偉大なコンサル、「一倉定の経営心得」です。『すぐれた企業は、必ずすぐれたビジョンを持っている。『社長は年単位でものを考える人である。時間を節約するというほど、誤った時間の使用法はない。』この大見出しだけを読んで、「ああ、こういう意味だな」と腑に落ちれば及第点。判らなければ、本の購入と熟読をお薦めします。自分は、繰り返し繰り返し、何十回も読み返してきました。「計画を立てる時間が最もワクワクする」まずは幹部社員が、やがては全社員が、そういう心境に成れたなら、半ば計画は達成したようなものです。