経営に悩みのある方MAS監査サービスMAS監査サービスとはMAS監査とは、経営計画を軸とした経営サイクル(Plan-Do-Check)の確立により「目標達成ができる経営体質の強化」を支援するためのサービスです。経営者はたくさんの悩みや問題を抱えていますが、日々の業務に忙殺されてなかなか問題解決のための時間を割くことができていません。MAS監査サービスには以下の効果があります。現状分析を行うことにより、自社の問題を把握・整理できます数字だけの計画ではなく、アクションプランを作成することで目標達成のための具体的な行動を現場に落とし込むことができます毎月専門家がモニタリングにより計画の達成状況をチェックし、未達の場合には行動計画の見直しを行うため、目標必達の為に対策を打ち続けることができます社員を巻き込んで行動計画の確認を行うことで、組織全体で目標達成に向けて取り組むことができますせっかく作った経営計画が作りっぱなしにならず、経営に生かすことができますサービスの流れ標準的なサービスの流れであり、お客様の状況や要望に合わせて最適なサービスを提案いたします。事前に決算書等の資料と現状に関するヒアリングをもとに現状分析を行い、経営課題の抽出と現状予測(このままだとこうなる)を行います。経営者から将来の会社のビジョンや目標を聞き、それをもとに数値化し3~5ヵ年の経営計画を作成し、目標達成のための道筋を作ります。中期計画の1年目を単年度計画(予算)に落とし込みます。その計画を達成するためにやらなければならないことをアクションプランにまとめ、現場の日常業務に落とし込みます。サンプル(経営改善計画書)サンプル(アクションプラン)モニタリング毎月計画と実績値を確認し、アクションプランの進捗状況の確認を行い、計画との乖離状況の分析を行います。未達の場合は対応策を検討していきます。上記金額に消費税は含まれておりません。金額は、サービスの提供内容により異なります。緊急経営改善サービス緊急経営改善サービス業績が著しく悪化した場合には、より緊急性の高い早期の経営改善が必要になってきます。いった場合、資金繰りが困窮していることが多く、金融機関に対して返済猶予等の緊急の対応を依頼する必要があります。緊急経営改善サービスでは、金融機関に緊急対応の交渉を行ったうえで、経営改善計画の作成、改善の実行、モニタリングまでを行います。必要に応じて弁護士等の他士業と連携して対応する等、いろいろな方向から事業継続のためのサポートを行います。サービスの流れ基本的にはMAS監査サービスと同様ですが、サポート進行にあたってのスケジュールはタイトになります。別途お見積り上記金額に消費税は含まれておりません。金額は、サービスの提供内容により異なります。会社の状況に応じ、報酬の分割払いや減額にも応じます。状況により、報酬の2/3の補助金を受けることができる場合があります。サービス経営計画書を作ってみませんか経営計画書を作成したことがある事業者は作成したことがない事業者に比べ、売上高が増加傾向にあるという調査結果がでています。かかわらず、小規模事業者で経営計画を作成したことがあると答えた事業者は53%にとどまっているそうです。事業活動の実態把握調査」より)当事務所では、スポットで経営計画の策定支援だけのサービスも行っております。経営計画書の作成を検討される場合にはぜひご相談ください。経営計画書とは経営計画書はなぜ必要なのか?経営は、行き当たりばったりでうまくいくものではありません。将来にわたって事業を継続させ、目標を達成するためには、ロードマップが必要になります。その役割を果たしてくれるのが「経営計画」なのです。50,000円~上記金額に消費税は含まれておりません。金額は、サービスの提供内容により異なります。状況により、報酬の2/3の補助金を受けることができる場合があります。上記金額に消費税は含まれておりません。経営計画は作った後が肝心!素晴らしい経営計画が作成でき満足してしまう経営者の方が多いのが現実です。作った経営計画を何が何でも実現させましょう!それには経営計画から行動計画を作成し、日々の業務に落とし込んでいき、定期的にそれを確認し必要に応じて対策を講じていくことが重要です。当事務所が提供するMAS監査サービスを併用していただくことで、その効果はより一層大きくなります。勤務時代から事務所開業後を通じ実施してきた経営支援事例です。経営改善は、早期に対策を講じることが成功のポイントです。