働き方改革コンサルティング働き方改革コンサル古い考えを捨てることが、働き方改革の第一歩ですなぜ当社が「働き方コンサルティング」を提供しているのか?それについて、まずは当社代表の加藤が会社員時代に経験してきたことから、お話をさせていただきたいと思います。続きはコチラ会社員時代「パワハラ」の当事者、被害者の両方を経験しました。自分の任されたお店に対しての責任感の強さから、20代から30代の前半の頃、部下に対し日々厳しい言葉や態度で接していました。当時の私を知る部下は「いつも怒っていて、笑った顔を見た印象がない」。今振り返ると重職からくるプレッシャーで、精神的に追い込まれていたと思います。周りの先輩や上司からは「職場(仕事)で、叱責や厳しい言葉を掛けられることは”期待している証拠”」という根拠のない定説を信じ、私自身がパワハラの当事者になっているなど疑問さえ思いませんでした。昭和生まれの方なら、それは当たり前の時代だったからかも知れません。パワハラの当事者は、その分別さえつけることができないからです。そんな私が「パワハラの被害者」になった時、やっとそれが「相手の気持ちを傷つけているということ」に気づくことが出来ました。それは、ちょうど2000年(ミレニアムイヤー)を迎えた頃、飲食店から次の飲食店への転職が決まり、退職の3か月前に上司に退職届を出し、退職日まで手を抜かないよう仕事に邁進しておりました。退職日まであと10日にせまったランチタイムの営業が終わり、上司と電話をしていた時。ある会話の流れから「加藤。退職も近いから、どうせやる気ないだろう?」と。したら、今この文章を読んでいただいているあなたも、部下の退職日が近づいていたら、心の中で同じことを思われるかも知れません。その電話を最後に、退職までの10日間を待たずして、即日会社を辞めました。悔しいと思った反面、上司が日々そう思っていたことに対して怒りなかったからです。このような経験をしてきたからこそ、「どんな言葉を発したら、部下のやる気を奪ってしまうのか?」「もし〇〇のような状況になったら、□□で対処してください」といった的確なアドバイスが行えるのは、加害者と被害者の双方を経験してきたからこそです。社員が退職届を出してくるのには「辞めたい理由」があります。仕事に対してやる気が起きない社員には「直接社長や上司に言え(相談でき)ない理由」があるのです。上記は、加藤が経験してきた実話です。それ以降、私の人生の半分以上(25年間)に渡り「お店(経営)の立て直し」に携わってまいりました。お店の立て直しの中でも重要なのが「従業員のマインドセット」。言い変えると「社員それぞれの個性を把握し、相手の言葉に耳を傾け、時に寄り添い”よき理解者”として生産性の高い社員に育てる仕事」です。社員のやる気を上がることで「会社の業績も上がる」。実にシンプルなことですが、難しい。これが出来る人を私はほとんど知りません。「どん底を体験しなければ、相手に寄り添った指導などできない」からです。頭で理解することは簡単です。本当の意味での働き方改革とは、双方の一方的な考えで改革を実行すれば「衰退」を招く恐れがあります。双方の考えが納得できて初めて「働き方改革」は成立します。代表の加藤は、それを熟知した一人です。下記の項目に1つでも該当するものがありましたら、一度当社へご相談ください。的確なアドバイスをお約束いたします。当社へ経営相談をされる企業様は、まず【面談(電話)コンサル】をお受けいただいております。※無料の経営相談は行っておりません。立て直しの実績から「潰れないお店づくり」のための改善アドバイスを提供いたします。期間により異なります。【面談(電話)コンサル】の際、ご希望の内容を確認し、料金を提示させていただきます。・お支払い後のキャンセルは出来ません。・日程の変更につきましては【実施日の2日前18:00まで】に【お電話】にてご連絡ください。・上記18:00以降~当日キャンセル(遅刻)については、開催したものとし、100%キャンセル料となります。(電話)コンサル】をお受けいただき、訪問コンサルをご依頼いただいた場合、上記料金より【30,000円】を割引させていただきます。Design:Template-Party》サイトマップ。