admini-f製造業の甲社では、売上高が年々伸びているものの資金繰りは、年を追うごとに厳しくなるばかりです。取締役会では資金繰りを改善するために考えられる手立てが話題に上がりました。4人の取締役の発言のうち、誰の発言が、資金繰り改善の策としてgood発言でしょうか?購買担当取締役A:「棚卸資産の残高を減らさなければなりません。B:「過剰設備の圧縮に取り組むべきです。C:「下請けへの支払いサイトを伸ばす案も有効です。D:「営業マンの人事評価項目に「売掛金の回収状況」を加えてはいかがでしょうか。」このコンテンツは会員限定です。会員登録(有料)すると続きをお読みいただけます。※まだログインがお済みでない場合はログイン画面に遷移します。