リクルートマネジメントソリューションズ当サイトはJavaScriptに最適化されています。JavaScriptが無効になっている場合は、有効にしてください。無料セミナーご来場いただく集合型セミナーと、ウェブで閲覧可能なウェブセミナーの2パターンをご用意しています。「個と組織を生かす」ための最新情報をお伝えし、疑問の解消や情報交換などをしていただくセミナーを開催しています。結果などをコンパクトにまとめた動画を配信しています。競争優位となる経営資源の特徴を把握しているか競争優位となる経営資源には4つの特徴があります。1997)1)価値(Value)企業の経営資源や能力は、環境の変化、脅威に対応できるものか。2)希少性(Rareness)競合と比べて、特定の価値ある経営資源や能力をどの程度保有しているか。3)模倣困難性(Imitability)特定の経営資源や能力のない企業が、その経営資源などを獲得しようとした時、コスト上の不利となるか。代替の手段は存在するか。企業は、組織的に経営資源や競争する上での能力を十分に開発しているか。これらの特徴は、重要な経営資源である「人と組織」にもあてはまることです。いう経営資源が自社のコアとなる経営資源であるとすれば、自社の従業員が、環境変化に対応できる、他社にない価値ある能力を持っている、模倣困難な組織文化を持っている、人や組織が十分にマネジメントされていることが、競争優位性となります。人と組織という経営資源の有効活用が人事の役割だとすれば、これらの特徴を把握すること、さらに高める施策を打つこと、その成果を検証することが重要です。月~金(祝祭日除く)※フリーダイヤルをご利用できない場合は03-6331-6000へおかけください。