同社は、スマートロックシステム「Akerun(アケルン)」によるスマートフォンによる鍵開閉/入室管理システムの導入を発表しました。スマートフォンが鍵代わりになるAkerunを活用することで、鍵の受け渡しが不要になる画期的な取り組み。β版」で利用可能となります。スマートロックシステムの仕組みは簡単。スマートフォンが入室管理・時間を限定した鍵になるため、家事代行のサポーターズ(家事サービス提供者)は時間限定で作業を行うことができ、依頼主はWebサイトやスマートフォンアプリから入室状況をリアルタイムで確認することができます。タスカジ」や「Casy」など新種の家事代行サービスが登場していますが、その多くは依頼主の在宅中に家事代行をしてもらうもの。Any+Timesに関しては既に依頼主不在時においてもサポーターズによるサービス提供を実施しているとのこと。Airbnbなどを活用したゲストハウスなどの利用者増加に伴って、不在時に依頼したいという需要が増えています。今回の入室管理システムの導入で、家事代行サービスの普及に伴うセキュリティや鍵共有の効率化のニーズに応える形です。スマートフォンを用いた時間限定の入室管理・鍵の後付型スマートロックシステムは世界初で、現在特許申請中の新技術を採用しているそう。家事代行というリアルビジネスと最先端技術が実現する利便性や安全性。今回の連携が、家事代行市場の拡大にどこまでつながるのか見届けたいと思います。Theory、東南アジア随一のファッションレンタルスタートアップになるまでの軌跡(後編)VTuber/バーチャルシンガーAZKi、2020年本格始動!自身最大キャパのワンマンライブ開催を含む4つの重大発表解禁!「AWA」がこれから注目のアーティストを応援する『BUZZWORTHY』。2014.07.29SHARE:編集部注:本稿はプロジェクト・オーシャン代表取締役の早川智也氏の寄稿記事。早川氏は大和証券SMBC(現大和証券)の公開引受部にて複数のインターネット企業のIPOを実現させた後、2006年に独立。独立後も証券会社時代と同様に、インターネット企業を中心にIPOコンサルティングやM&Aアドバザリー等の財務助言をおこなっている。直近ではフリークアウト、イグニスのIPOに関わった。「俺たちがおっさ...この記事を読む編集部注:本稿はプロジェクト・オーシャン代表取締役の早川智也氏の寄稿記事。早川氏は大和証券SMBC(現大和証券)の公開引受部にて複数のインターネット企業のIPOを実現させた後、2006年に独立。独立後も証券会社時代と同様に、インターネット企業を中心にIPOコンサルティングやM&Aアドバザリー等の財務助言をおこなっている。直近ではフリークアウト、イグニスのIPOに関わった。証券会社時代の先輩と今のスタートアップを取り巻くバブルのような状況について意見交換をしていた時のことである。ここ2〜3年、IPOマーケットやスタートアップ界隈がとても賑わっていると感じている。大きなイベントで講演した起業家の記事や華やかなイベントのレポートが毎日のようにメディアに掲載され、巨額の資金調達を成功させたスタートアップのfacebookにはお祝いのコメントが殺到する。華々しく株式市場にデビューする会社も少なくない。米国に比べてスタートアップにリスクマネーの供給量が圧倒的に少ないことは長年、日本の大きな課題として指摘されてきた。この課題を解決するべく積極的に活動してきたのが、2000年や2005年前後に成功を収めた起業家、意識の高い独立系ベンチャーキャピタルたちだ。その成果がここ数年で現れ、日本でもスタートアップが二桁億円の増資に成功する事例が多数出てきた。米国のYCombinatorのプログラムが日本でも取り入れられ、資金と事業立ち上げのノウハウを創業間もない会社に授けて育成するインキュベーターも多数立ち上がってきた。大規模な増資の成功事例とインキュベートプログラムによる出資の事例が次々と積み重ねられてきたことで、新たな起業ブームが巻起こっている。それに呼応するようなタイミングでアベノミクスにより株式市場が復活し、特にIPOマーケットは2004、5年以来の活況となっている。私が懸念しているのはIPOマーケットの復活とスタートアップブームの再来により、VC(ベンチャー・キャピタル)間の出資競争や証券会社による主幹事争いが加熱している部分だ。資金提供側もこれまでの金融機関系VCだけではなく、エンジェルや独立系VCが台頭してきているし、事業会社もCVC(コーポレート・ベンチャーキャピタル)として大量に参入してきている。結果として、これまで経験したことがないようなカネ余り状態が発生しつつあるのだ。なると何が起こるかというと、出資を受ける側であるスタートアップのバリュエーションの高騰である。今となっては二桁億円の増資は珍しくなく、むしろ数千万円の増資の方が珍しくなりつつある。問題は、こういった大型増資に踏み切ったスタートアップのイグジット先が、これらのバリュエーションを受け止める寛容さを持ち合わせていないことにある。Flickr広く知られていることだと思うが主幹事証券会社はVCの引き受けた株価に関係なく公開価格を決定する。主幹事証券会社が提示してきた公開価格が、VCへの増資時より安い株価だったということは頻繁にあることだし、IPOできる利益規模であってもVCの投資スタンスによっては、公開価格が低いためIPOさせてもらえないこともある。確かにIPOマーケットは人気化し、初値では説明が付かない株価をつけることがある。ほとんどの銘柄は一時的な需給の逼迫により株価が高騰しているだけで、いずれ適正な価格に落ち着いていく。それを分からずに高騰した株価で株を購入した個人投資家が大きなヤケドを負う、いわゆる「上場ゴール」と呼ばれる銘柄は非常に多い。なると株式市場は少しずつリスク回避の動きに移っていく。一方のM&Aによるイグジットは、日本特有の「のれん会計」の存在によって上場企業による大規模買収がやりにくくなっている。インターネット、モバイル関連のスタートアップは大きな資産を持たないため純資産額が小さい。高い成長期待から良いバリュエーションをつけざるを得ない。するとのれん額が多額になり毎年の償却額が大きくなる。そもそもマザーズ等の新興市場に上場している銘柄はさほど手元資金を持ち合わせていない。これはIPO時にさほど資金調達が出来ていないからである。無理をして大きなM&Aを仕掛け、買収後に期待した収益をあげなければ致命傷を負うことになる。買収後に株を売却した経営幹部が次々と退社し、買収前のような業績をあげられなくなったという例も多い。これを恐れてどの企業もなかなかM&Aに踏み切れないでいる、というのが実情なのだ。イグジット先がこのような状況であっても、VCや主幹事証券同士の競争の激化によって、スタートアップのバリュエーションはかなり高騰している。知名度の高いスタートアップや有名起業家が参画しているスタートアップには、時には上場企業よりも高いバリュエーションがつけられる。VCもプロであり銘柄の選別はしており、業績の先行指標になるKPIが大きく伸びていたり、世の中に大きなソーシャルインパクトを与えられるような銘柄に投資をしている。売上規模が小さく、利益もまだまだ出ていない銘柄が多いのは事実だ。証券会社は目線が高くなったスタートアップに対して新規上場時の想定時価総額に相当な金額を提案している。これは激しい競争下では仕方がないのかもしれない。自分もVCや証券会社に属していたら同じことをしていると思う。これこそがバブルの最中の行動パターンではないだろうか。バブルは弾けてみないと分からない。規模こそは異なるが、投資銀行間の激しい収益競争のため、せっせとサブプライムローンをパッケージして販売していたあの頃の欧米の投資銀行と同じことをしていないだろうか。イグジット先である株式市場にブラックスワンが舞い降りた途端、一気に全てが崩れ落ちるのではないか。「スタートアップに値を付ける人たち」はもう少し冷静になる必要があるし、スタートアップや起業家、特にメガベンチャーと言われる会社は自らがブラックスワンにならないように、成長一辺倒ではなくガバナンスやコンプライアンスの強化にも取り組む必要があると思う。しないと、多くのリスクマネーが供給されるようになったこのエコシステムが足元から崩れ落ちることになる。私もスタートアップ業界で長年仕事をさせてもらっていのるので、この業界が発展して欲しいと強く思っている。VCが高い株価で投資を積極的におこない、スタートアップの起業家が華やかなイベントに登場し、彼らを取り巻く金融関係者がちやほやする。「いつか見た景色」と思っているベテランキャピタリストやベテラン証券マンも多いのではないだろうか。2014.07.29SHARE:3Dプリンターで造形する際の、造形物の素材として使うものといえば、金属、石膏、プラスチック樹脂などが代表的だろう。IRIS」という3Dプリンターだ。IRISは、上部の3Dプリンター部分に加えて下部に2Dプリンターを搭載する。データを元に2Dプリンターで両面フルカラー印刷された用紙を、3Dプリンター部分で何重にも重ねて接着、プ...この記事を読む3Dプリンターで造形する際の、造形物の素材として使うものといえば、金属、石膏、プラスチック樹脂などが代表的だろう。IRIS」という3Dプリンターだ。IRISは、上部の3Dプリンター部分に加えて下部に2Dプリンターを搭載する。データを元に2Dプリンターで両面フルカラー印刷された用紙を、3Dプリンター部分で何重にも重ねて接着、プレス、スライスしていく。出力された物体から、手を使って不要な部分をはがしていくと、目的の造形物が完成する。紙ということで強度が気になるが、コーティング剤での処理により、木材と同程度の強度を実現しているという。IRISでは標準的なコピー用紙を使用するため100万色以上のフルカラー印刷が可能だという。FDMや石膏タイプに比べて1/20~1/50と驚異的なランニングコストを実現しているそうだ。本体はスタンド等を含めると約160kgとなっており、個人用とではなく店舗設置用として設計されている模様。YEARを獲得している。日本ではJBMが2013年10月より輸入販売を行っており、販売価格は約600万円前後の模様だ。LinkedInがB2BマーケティングプラットフォームのBizoを1.75億ドルで買収しました。Bizoは2008年創業でB2Bのターゲティング広告に強みを持っている会社であり、最近はマーケティングオートメーションのサービスもリリースしています。$175MLinkedInがB2BマーケティングプラットフォームのBizoを1.75億ドルで買収しました。Bizoは2008年創業でB2Bのターゲティング広告に強みを持っている会社であり、最近はマーケティングオートメーションのサービスもリリースしています。この買収でLinkeInはBizoの持つデータと技術を活用し、自社の広告サービスを強化する狙いがあると見られています。2014.07.29SHARE:Arduinoと互換性のある、オープンソースハードウェアのロボットキット「PopPet」が開発されている。クラウドファンディングサイトKickstarterで支援を募集中だ。目標額は8,000オーストラリアドルで、現在までにその半分となる約4,000オーストラリアドルを調達している。AtHeart」のロボッ...この記事を読むArduinoと互換性のある、オープンソースハードウェアのロボットキット「PopPet」が開発されている。クラウドファンディングサイトKickstarterで支援を募集中だ。目標額は8,000オーストラリアドルで、現在までにその半分となる約4,000オーストラリアドルを調達している。AtHeart」のロボット。フェイスプレートと上下のプレートにあるLEDの穴を交換することが可能とのこと。表情の変化を楽しむことが出来るというわけだ。独自のカスタムフェースプレートを作ることができるように、3Dプリンタ用のファイルも提供される予定とのこと。基本的な障害物回避ルーチンがあらかじめ搭載されているため、すぐに使えるようになっている。アドバンスキットに含まれるセンサを利用することによって機能を拡張することも可能という。2つのリトルブラックダックDCモータ、HC-SR04超音波距離センサ、DAGUミニドライバを搭載。電源には単4電池4本を使用している。プロジェクトの目標金額が達成された場合、基本的なコンポーネントが含まれているスタンダードキットは80オーストラリアドルで入手可能になる見込み。発送は2014年12月が予定されている。部長でデザイナーの池田拓司さん。多摩美術大学を卒業後、ニフティに入社。経て2012年にクックパッドへ入社しました。社内のメンバーから、「新規事業が増える中で、クックパッドらしさを守る“クックパッドの良心”」と表される池田さん。彼が言語化し、社内外に対して守り抜く「クックパッドらしさ」とは。部長でデザイナーの池田拓司さん。多摩美術大学を卒業後、ニフティに入社。経て2012年にクックパッドへ入社しました。社内のメンバーから、「新規事業が増える中で、クックパッドらしさを守る“クックパッドの良心”」と表される池田さん。彼が言語化し、社内外に対して守り抜く「クックパッドらしさ」とは。はてなに転職した池田さん。はてなからクックパッドに転職しました。2014年4月に「デザイン部」は名前を変え「ユーザーファースト推進部」に。社長直轄の部署であるため、お客様の声が経営陣にも届きやすい体制が出来ています。現在はデザイナーを中心とする8人のメンバーで構成されるチーム。「デザイナーの仕事は、みんなが必要とするデザインをつくるだけではありません。池田さんがクックパッドに入社した2012年当時、まず任されたのがクックパッドのデザインルールの統一でした。デザインルール策定後は、エンジニアが各々の価値観や感性で自由につくることがなくなったと言います。「個人の価値観に委ねられていると、同じサービスでも機能単位でバラつきが出てしまいます。ウェブと違って次々に新しいものが誕生するのがアプリです。クックパッドのアプリ開発では、新規サービスでもクックパッドと近い使われ方をするアプリであれば、サービス間でシームレスに同じ体験ができる形を目指します。デザインルールを設けることには、デザインの一貫性以外にも目的があると話す池田さん。「クックパッドのサービスを一貫した考え方で開発していこう、という社内に向けたメッセージの発信になっていると思っています。“ブレない”ためのサービス企画シートクックパッドが新規サービスの立ち上げ時に必ず用意するのが「サービス企画シート」。以下のような項目が並びます。・あきらめることこれらの内容を事前にしっかり定義することで、デザイン、キャッチコピーといったサービスに関わるさまざまな要素を考えるタイミングにおいて、ユーザーに価値が伝わるかを認識できるのだと言います。「あきらめること」を書き出すことでユーザーの課題解決に必要なコア機能がはっきり見えてくる。あれもこれもと欲張るのではなく、あきらめることをあらかじめ決めておくことで次の一手が見えることもあるのです。引き算してコア機能に絞った「ダイエットひとりぶん」サービス企画シートが大いに力を発揮したのが、アプリ「ダイエットひとりぶん」。ひとり暮らしの女性を対象に、ダイエットに気を配ったレシピだけが詰まっています。当初、アプリにはコミュニティ要素やレシピへのいいね!機能、フィルタリングなど機能が盛りだくさんでした。[カロリー]と[調理時間]のみが表示されるシンプルな作りになっています。「サービス企画シートを基にアプリの仕様を考えると、ソーシャルな要素を削ぎ落としてシンプルにしても、初期の価値検証ができるだろうと考えました。余計な機能を削り、コアな部分に集中してリリースするという場面は多いです。「何の目的でそれをつくるのか」を明確にするためにサービス企画シートが役立っています」また、クックパッドには「ものづくりの原則」と呼ばれるものが存在します。いった創業時からのルールに触れましたが、ものづくりの原則はサービス開発のフェーズに分かれて用意されています。「最近はレシピ以外の食の領域にも事業の幅を広げているため、例えば、”ユーザーに聞く前にそれを取り組む開発者自身がまずその領域について誰にも負けない知識や経験を身につける”といったものがあります。迷った時は、ものづくりの原則に立ち返っていますね」ビジネスとユーザー双方にとっての「文脈」の最適解ABテストやユーザーヒヤリングも頻繁に行うものの、何かを判断する際の決め手となるのは最終的にはユーザーファーストへの感覚。この「感覚」をチーム内でどのように共有するのでしょうか。「社内チャットにリリース情報が流れて来ます。それらに関して、何かを反対した場合、その理由をきちんとチームに共有するようにしています。反対した理由を周知して議論することで、言語化することが難しい「感覚」が共有されていくので」ユーザーファースト推進部の最大のミッションは、「ユーザーにとって一番いいことだけを考える」こと。反対する場合、その多くは「文脈に合っていない」ことが理由なのだそう。「プレミアムサービスの露出を増やして会員数が増えるというビジネス上のプラスを、ユーザーも喜ぶ文脈で提供することでウィン・ウィンの状態をつくる。ビジネスとユーザーのバランスを考えて、長期的な最適解を導くことを心がけています」クックパッドでは検索結果ページのリニューアルを予定。検索結果のページは、レシピ以外のコンテンツなども表示しやすく、ページビューが多いため広告としても商品になりやすいコアなページです。ユーザーの「レシピを探す」というアクションと事業。双方にとって最適な「文脈」をどう作っていくのか、ユーザーファースト推進部の腕の見せ所です。「ユーザーファースト」を徹底することがおのずと結果につながると話す池田さんは、普段から身近なユーザーに意見を聞くことを大切にしています。「より多くの人に話を聞こうとするのではなく、一緒に働いている人や奥さんなどまずは身近な人がちゃんと使えているのかを見ること。いう意味では、仕事とプライベートのON/OFFはないですね」また、デパートを歩いていても、公園に出掛けていても、何かに困っている人がいないか、そこに不便がないかを観察する。「デザイナーの中にはあまり外に出歩かず、コミュニケーションを積極的にとらない人も多い。外を歩いている何気ない時にヒントやきっかけに出会うことがある。先日の社員総会では、穐田社長の言葉をきっかけに「人に紹介したくなるサービスがユーザーファーストである」ことを全社員で確認したばかり。そんなクックパッドでは、デザイナーを絶賛募集中だと言います。守備範囲が広いデザイナーが集まる中、池田さんが求める人材像は自分が秀でて強い分野を持つデザイナー。「スマホのデザイン経験やコミュニケーション能力も大事ですが、何よりユーザーファーストを徹底することが前提です。「ユーザーファースト」をきちんと実施できているかどうかは、何よりサービスそのものが物語ってくれるはず。クックパッドのユーザーファーストのつくり方が、少しでも多くの方のヒントになりますように。Theory、東南アジア随一のファッションレンタルスタートアップになるまでの軌跡(後編)VTuber/バーチャルシンガーAZKi、2020年本格始動!自身最大キャパのワンマンライブ開催を含む4つの重大発表解禁!「AWA」がこれから注目のアーティストを応援する『BUZZWORTHY』。