最近見たスレッドはありません。競合他社の技術が中小企業からもたらされている場合、その会社に莫大な発注を継続して出す。人を雇って製造設備を整え増産体制を整えたところで発注を辞める。経営が上手くいかなくなったところで擦り寄る。地に足をつけて世界中にファンを増やしていってもらいたいものです。14:22>>663どれくらいの人員で構成するのかは重要。高い技能が必要な分野で足らないから人を増やすことも出来ないのでリソースのやりくりが理由は納得できる。ここは、実績からいうと大きく人員削減するということも聞いたことがないので経営としては非常に慎重に進めてると思いますよ。ノウハウ需要な業務で安定して人が定着してるのも良いと判断できる要素のひとつだ。Japan違反報告ガイドラインに違反していると思われる投稿を見つけた場合は、このフォームから報告できます。違反報告について詳しくはこちら。JAPANが個別にお答えすることはありません。JAPANが対応、処置することをお約束するものではありません。カルナバイオサイエンス(株)」内のコメント掲示板全体のコメント。