当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。ITツールの側面からだけでなく、10年以上にわたり30社以上への経営コンサルティング経験から編み出した、大きく生産性を向上させる「仕組み」として組織にインストールし、定着させていくことで定評。■新しい時代の経営4月から新年度という会社も多かったのではないでしょうか。毎年やってくるこの新しい季節に、今年は更に、5月に元号が改定されるのに先立って、新しい元号が「令和」に決まりました。気分を一新して、目指すべき方向性を考え、新しい取り組みを始めるのに非常に良いタイミングです。今回は、「令和」という時代が始まるにあたり、新しい時代の経営について考えてみた思います。令和時代の経営を考えるときには、2つのポイントを押さえておく必要があります。■生産年齢人口の減少1つ目のポイントは、日本における生産年齢人口(15歳~64歳)の減少です。総務省の統計(注)によると、生産年齢人口は、2020年が7,341万人、10年後の2030年には6,773万人、40年後の2060年には4,418万人にまで減少すると予測されています。平成時代は約30年間続きましたが、わずか40年後には生産年齢人口が2020年対比で約6割にまで減少するというのです。このインパクトは計り知れないものがあります。最近、中小企業や中堅企業の、特に労働集約的な仕事が中心となっている業種の社長から「最近、人の採用ができなくて、困っています。」というお話をよく耳にします。採用が困難となっている実情がありました。本当に恐ろしいことは、この採用難の状況が今後改善されることは、ほぼ100%なく、むしろ悪化していくということなのです。先の統計のように、わずか40年後には、生産年齢人口は2020年対比で約6割になっているのですから・・・とここまで、来たる令和時代の厳しい現実に目を向けましたが、これから先、既存の企業が力強く生き延びて、更に成長をしていくためには、何をすれば良いのか考えてみましょう。■業務自動化の必要性M&Aではなく自力で会社を成長・存続させることを選ぶ場合、2つの選択肢があります。1つは、日本以外の海外から人材を採用すること、もう1つは、少ない人材で効率的に会社を運営し、労働生産性を高めていくことです。前者については、コンビニや飲食業といった、特定の業種では海外の方の採用が進められています。業種や地域によって、適するか否かが分かれますし、当局の政策動向にも影響されますので、手放しで海外の方の雇用に飛びつくのは、それなりのリスクが伴います。そのように考えていくと、少ない人材で効率的に会社を運営し、労働生産性を高めていくことを考えることが必要となることが分かります。この労働生産性を圧倒的に高めるために必要な要素が、令和時代の経営を考えるときの2つ目のポイントです。答えはテクノロジーの活用です。ITツールやAIによって、業務自動化をして、人が行っていた仕事を代替させていく、もしくは、生産性の低い仕事を外部にアウトソースしていくことで、労働生産性を劇的に高めることが必要です。Automation)を使って自動化していくというような狭義の意味での業務自動化ではありあせん。なく、むしろ、ITやAIを梃にして、人がやらなくても良い業務から人材を開放し、本当に人がやらなくてならない、創造性やコミュニケーションが必要な業務に人材を配転転換させていくようなダイナミックな仕組みの構築が重要です。以上のように、令和時代は、生産年齢人口が劇的に減少してく時代です。そのことを悲観的に捉えずに、むしろ会社をより強くしていくチャンスとばかりに、テクノロジーを活用して、業務自動化を中心とする取り組みで会社を変革していけば、新しい時代を創っていく強い会社になっていくと確信しています。弊社は、業務自動化を専門として、セミナー、コンサルティング、情報発信をしております。実現するためのポイントを発信していきますので、ぜひご購読ください。下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新時にご案内をお届けします(解除は随時可能です)。お名前E-mail関連のおすすめコラム備えよ!アメリカ小売業の潮流は、2〜3年後「必ず日本に波が届く」という事実に。ケーススタディから考察、ギフト商品開発で絶対押さえるべき5つのポイント。贈答文化は社会を写す。共感・応援されるギフト新時代へ。日本のECたった5年で1.6倍に。https://www.miraiarch.jp/当社の関連商品を販売しています。忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。自社に適していて、...詳細はこちらコンサルタント名鑑・エッセンスブック社長が上手にコンサルタントを使うための5大ポイント忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。今回は、「・・・けどね、今じゃない」です。先日、バレンタインのスイーツを買いに地元で有名な和菓子店に行きました。昨年話題になった「SDGs」は、いまや時代のキーワードとなっています。「中川さんはミスミにいらっしゃったんですよね。先日ご...年商10億を超えるために、社長が最初に決めることとは何か!?成長のスピードも格段にあがる。この日は、日系企業の社長5名との懇親会です。ある社長の方から打ち明けられた悩みです。ある日のコンサルティング現場でのことです。終わってから、このような質問を受けました。お金・承継...当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。年商10億を超えるために、社長が最初に決めることとは何か!?成長のスピードも格段にあがる。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。