今「対話」に注目が集まるのか?この20年ほどで職場環境やコミュニケーションツールが大きく進化をしました。企業に求められることも変化をしてきています。そのような中で、今、対話が注目される理由には以下のような背景があります。管理職とメンバーの良いサイクルを回すために「対話」は有効な手段です。「対話」には以下の3つの効果が考えられます。スキル習得、実践を組み合わせる。部下と効果的な対話を行うため、自身の課題を把握した上で、研修で実践してみる。スキル習得、実践を組み合わせる。部下と効果的な対話を行うため、自身の課題を把握した上で、研修で実践してみる。ための商品ラインナップ対話の知識やスキルを習得するためのサービスをご紹介します。高め、「組織適応性」を考慮することで、相互理解を深めて、仕事に対する主体性を引き出します。「アセスメントセンター」は、主にシミュレーションを用いて管理者・リーダーとしての実践的な能力を評価する技法です。職場場面を模した演習に取り組み、その中でみられた受検者の行動を、専門のアセッサーが評価します。管理者・リーダーとして活躍できるかを予測します。動く」「やる気が続く」メンバーを育てるための、定期的な対話(1on1)の技術が身につくコースです。