推奨環境お願いトピの続きを新規トピで書いたり、「ご意見・ご要望」欄に書きますと、反映されませんので、レス扱いで書いてください。投稿の際は、必ず「発言小町の投稿ルール」(2019年2月1日改定)をよくお読みください。(毎週火曜)に、寄せられた投稿を掲載させていただく場合があります。発言小町の投稿の転載、利用を希望される方はこちらからお申し込みください。1:01西洋人の社長について是非とも皆様のお知恵をお貸し下さい。兼ね備えた有能な人で、ビジネスマンとしても一個人としても、とても尊敬しています。一方で、頭の回転が速過ぎるからなのか彼の思考は常にクルクル回っており、一つの話題を持続できず落ち着いてじっくり話をする事ができません。決裁者である彼の決断・支持を仰ぐ為に事の経緯を伝える時間どころか、捕まえることすら出来ず緊急事項なのに顧客を待たせざるを得ない状況の時もあり大変心苦しいです。・重要な会話中でも話題がコロコロ変わるなどです。一般的な社会人として考えられる事、書面で渡す、結果から簡潔に伝える、重要な話の場を設ける、他の人も交え話す、スケジュールを早めに教える、常にリマインドするなど、色々試みましたがあまり効果はなく非常に困っています。コントロールされることを何よりも嫌う人ですし、本人を変えるのは不可能ですので、それについてはこのままでかまいません。翻弄されるのを防ぐ為、私を含む周りの人間が対応出来るようなにかちょっとした操縦法、コツ、アイデア、心の持ちようなどアドバイス頂けると助かります。23:49一つの話題の継続は3分が限界とのことなので、一度に聞くことは一つだけにするとか。経緯を簡単に説明して、YESかNOかの答えだけをもらう。とっくに実行なさっているかも。ごめんなさい、このくらいしか思いつきません。Noでは答えられないような複雑な問題になっていたり(即答出来るよう何通りかの答えの選択肢は用意しますが)、また、皆の溜まりに溜まった要決済事項が山積みになっており、もちろん重要事柄優先ですが順番待ちもあり、そして、まだ全部終わっていないのにいつの間にか消えていたり出かける予定を入れてみたり。お前は子供か!ウルトラマンか!!と怒鳴りたくなるのをぐ~っとこらえる毎日です。外国人(外資)の顧客達は割と『ま、お宅の社長はそういう人だからね~皆大変だねぇ』と社員である私達の責任を問わず許し待って頂ける所が割と多いのですが、時間に厳しい日本人(日系)の顧客には我々社員が平謝りしかございません。本当にどうすればいいんでしょう。4:02社長の下に、副社長を設けるか、社長を会長にして、新しい社長を設ける様に、重役に進言する。働く2盗み聞き????絶句です。孫を手放す勇気、背中を押してください気になるで賞なぜ人はパン屋でトングを持つとカチカチするのか(駄)令和らしいで賞AIにはできない職業(駄)ほっこり賞おばあちゃんってなんで私がいつも腹ペコだと思ってるの?エール賞19歳、余命宣告されました。