今は社員数2桁くらいのベンチャー企業で「新規事業創出」の仕事をしています。早いもので、転職してから1年経ちました。--メーカーにいたときと比べると、市場に近い仕事です。「お客様が見定めて買う。」という場に近いという意味です。「どこぞの誰が、どの店で何を、どういう根拠でいくらで買ったのか。」なんてあんまり意識することはなかったです。(結構多くの人がそういう場からは離れて仕事をしていると思います。自動車メーカーの人は、カーディーラーでは仕事しないし、家電量販店で売られている商品の企画だけしているメーカーの人もいます。歩留まりを高めること、業務の生産性をたかめること、生産リードタイムを短くすること。自分のしごとだったわけです。--確かにそれはそれで、目的にたいしてプロジェクトを立ち上げて達成するか否か。みたいな感じで、結果が伴うものではあるのですが、結局は「誰かが設定した、達成可能性の高い目標」を目指しているわけです。一方で新規事業創出となると、上記とは全く異なった感覚で仕事をする必要があります。会社の中での目標設定と大きく異なるのは、その達成可能性が低く、不確実性が高い。