社会人としての学びや気づき、経験して得た知見を書いていきます。人事制度スポンサーリンクシェアするツイート1こんにちは、keityです。来週から新卒社員の入社を控え、人事部員が忙しい時期に入ってきました。重なって忙しい時期です。気を引き締めてかからねばと思います。今回は「人事制度構築の基本を学ぶリソース一覧」という話題です。人事制度を構築しようということで情報を調べていっても、人事分野において、給与情報に次いで、適切な情報が集まりにくい分野が人事制度です。今回はそんな人事部員の方へお役立ち情報をまとめたリソース一覧ということで、参考になる情報がある、書籍やWEBサイトを紹介していきます。人事制度にもこれを導入すれば、唯一の正解であるという答えはありません。様々な情報をつなぎ合わせ、自社版の人事制度を構築するしかありません。言っても、セオリーはあります。そのセオリーをしっかりと学ぶ必要があります。今回のリソースは、人事制度の基本から学びたい方、人事制度の基本をもう一度基礎から学びたい方向けのリソース先になります。まとめ労政時報教科書シリーズ当ブログでは、何度も紹介していますが、人事の基本を学ぶにはこの教科書シリーズはとても良いです。最低、下の3冊は読んでおくと、人事制度のフレームワークが頭の中に出来上がります。等級制度から読みましょう。人事制度の中心は、等級制度です。人事コンサル関連サービスを提供している株式会社ピース社のサイトは、情報を惜しみなく出してくれています。ピースの人事制度コンサルティングのリンク先の情報が役に立ちます。人事制度の基礎を体系的に説明してありますので、一読の価値があります。無料のE-bookもDLすることができます。ご多分にもれず、会社名や名前を入力する必要があります。ここは商売なので仕方がありません。E-bookは、100ページの内容なのですが、無駄なく人事制度全体が書かれています。内容は、人事制度の全体像/等級制度(役職制度)/評価制度/報酬制度/教育制度の作り方、です。賢い方であれば、この資料を参考に、おおよそ人事制度の構築の全体像を設計できるかもしれません。無料で十分な内容です。人事評価に関する制度を中心として人事関連サービスを提供している「あしたのチーム社」の情報です。あしたのチームHPセミナーに参加すると、書籍や無料の評価シートサンプルをもらうことができます。無料のセミナーから有料セミナーがあります。今はどうかわかりませんが、私が参加した無料のセミナーは2年前だったと思うのですが、評価制度の資料一式を配布して、評価制度の作り方をワークで体験するということを行っていました。当時参考になったことを覚えています。あしたのチーム社の人事サービスの内容にはなりますが、分析したコンピテンシーをもとに、人事評価制度を作る内容のため、コンピテンシーのサンプルを見るだけでもとても参考になります。あしたのチーム社の人事評価サービスは、組織規模が10名~50名ぐらいの組織で、評価制度がないという会社が、評価制度をはじめて導入しますといった場合に、最大の効果を得られるサービスを提供していると感じます。評価制度がなくて、作る人事部員もいないという会社の経営者の方であれば、グッドサービス間違いなしです。人事関連サービスのフォー・ノーツ社の西尾社長の書籍。人事ポリシーから人事制度へつなげることを学ぶことができます。人事制度の根幹に流れるその会社の大事なものをまとめておく、人事ポリシー。非常に重要な考え方です。評価基準については、役職に必要なコンピテンシーをベースに評価制度構築のために必要な情報が書かれています。人事制度導入のプロセスを理解することができます。コンサルタント会社の視点でどのように制度改革を進めていったら良いかということを学べます。制度内容についても参考になります。一貫したコンセプトで人事評価制度の作り方が書かれています。あしたのチームの人事評価制度の書籍版といった内容です。シンプルな評価制度を作ろうと思えば、これで作ることができます。よって等級を作るときにとても参考になる書籍です。役割等級は現在の人事制度のトレンドでありますが、日本的な人事制度であり、今後もしばらく続くと感がています。まとめあまりお金をかけずにでも、人事制度構築のセオリーは頭の中に入れることはできます。最低今回案内した内容ぐらいは学んだあとに、有料セミナーや人事コンサルを受けるようにした方が、はるかに結果につながりやすいです。「人事制度構築の基本を学ぶリソース一覧」という話題でした。スポンサーリンク記事内336×280記事内336×280シェアするツイート1フォローするkeity関連記事googleの成功するチームを作り上げる5つの鍵について考えてみる「googleの成功するチームを作り上げる5つの鍵について考えてみる。5つの鍵の概念の紹介と職場での適用について書いています。記事を読むサービスプロフィットチェーンを理解すると、人事はスッキリして業務に取り組める。「サービスプロフィットチェーンを理解すると、人事はスッキリして業務に取り組める。サービスプロフィットチェーンの概念の整理や人事実務との関係等を書きました。記事を読む1on1ミーティングとは?効果的な導入と実践方法について「1on1ミーティングとは?効果的な導入と実践方法について」の記事です。導入を検討している方が、短時間で1on1ミーティングの概念を理解して、導入検討するのに役に立つ内容です。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。会社で新型コロナウイルス対策を試みましたM&Aのデューデリジェンス・PMIに役立つ書籍6選YouTubeで学ぶ教養。