向き不向きについて、上流・下流で切り分けて考えた」記事です。=エンジニア気質+技術力では、見ていきます。SE=システムエンジニア、でSIer系の話です。言っても、仕事内容が大きく違います。それぞれの「向いている人」を考えてみました。顧客とのミーティング下請けに仕事を出す部下のタスク管理IT・システムを題材として、ビジネスを回すのが仕事のメインとなります。そのため、「コミュ力+ビジネス力」が大事です。具体的には下記とかです。顧客と良好な関係を築ける。厳しい条件でも相手にYesと言わせる。論理的に仕事を進められる。そのため、向いている人として下記かと思います。社交性が高いコミュ力が高い交渉できる腹黒さがあるここからは、個人的な意見です。残念ながら、理系でゴリゴリにプログラミングをしてきた人よりも、文系で飲みサーとかで遊んできた人のほうがうまくいくケースが多いように感じます。行っていましたが、部長・上司などを見ていても生粋の技術者はほぼ0%でした。それよりも、マネジメントが出来る人、交渉が出来る人ばかりです。そのため、技術者というよりも、サラリーマン的な優秀さが大事なように感じます。仕事は主に開発=プログラミングになります。そのため、技術的な実装がメインになるので「技術力」が大事になります。そのため、向いている人として下記かと思います。して頑張るのは、あまりオススメしていません。業界構造的な問題が大きいからです。圧倒的に優位な立場にいます。言われたものを、作るだけになるケースもあるので注意です。個人的には「技術をメインにキャリアを進める」という選択肢は、今の時代的にもかなり良い選択だとは思います。戦うフィールドを間違えると、正当に評価をされなかったり、悪環境で働かされるので注意です。=エンジニア気質+技術力まとめまとめです。エンジニア気質+技術力というのが、自分の考えです。その上で、キャリア戦略においては、短所よりも長所で戦う重要性についても書いていきます。なくて、キャリア戦略において下記は大事な観点の1つです。短所を捨てて、長所を伸ばす。この考えが大事か説明していきます。できる人間に良質な仕事がくるから仕事とは「できる人間にだけ良質な仕事」が回ってきます。会社としては、「できる人間」に任せたほうが成果が出るからです。「できる人間」はその経験を通して「更に出来る人間」に成長します。「できない人材」に「良質な仕事」は回ってきません。良い仕事が回ってこないので、良い経験も得られず成長も難しいです。「重要なプロジェクト=良質な仕事」は出来る人に回ってきます。コミュ力・ビジネス力が強い別の人に任せられます。その人は仕事の経験を通して成長ができ顧客と仕事を通して良質な関係を築き実績を上げるということができます。その一方、「できない人材」には「良質な仕事」は回ってきません。実績も出来ないというわけです。して、競争相手である同僚たちと、差がますます出てくるわけです。2:どの環境で戦うのかは、死活レベルで大事な戦略です。「自分の適正を理解する」という観点で考えます。個人的には、転職エージェントなり、第3者に見てもらうこともオススメしています。転職エージェントに相談するメリットは客観的に適正を見てもらえる業界自体に理解がある他業界の理解もあるなどです。転職するときは、エージェントに相談して考えを整理できました。して生きていくことだけを考えていました。系のエンジニアに進む道になったのも、このように視野を広げてもらえた点は大きいです。してキャリアを伸ばしていくのがベターなのか?」はきちんと考えたほうが良いかと思います。系ベンチャー技術系に移動しました。今では、フリーランスエンジニアとして仕事も受注できている状態です。大事なのは、考えて自分で納得できる選択肢を選んでいくことかと思います。短所を捨てて、長所を伸ばす。自分の適正を知るどの環境で戦うか決める以上です。おわりにこの記事がどなたかの助けになれば幸いです。#SEtoWebNashプログラミングが好きな人。SE→ITベンチャー→フリーランス。日本を出て、海外で働いて、最終ゴールは月で生活すること。