この家は、一代で終わらせるには価値がありすぎる。この家は、一代で終わらせるには価値がありすぎる。trackback昨日で、グリーンライフの前期が無事終了しました。19日(日)まで、夏期休暇とさせていただきます。当社の決算は6月なので、結果がほぼ見えてきましたが、今期22期は、残念ながら予想通り、赤字は免れたものの、増収減益のようです。無事故無災害でお盆を迎えられたことが何よりだと思います。昨日、木工所のメンバーも含めてスタッフ全員で全体会議を行い、来期に向けての目標設定をしました。グリーンライフは、ここ数年、メイン事業であるログハウス事業に付加価値をつけるために、色々な面で整備を進めてきました。確立することにより、ログハウスに似合う家具を低価格で提供できるようになりました。することにより、ログハウスには不可欠な薪ストーブをどこよりも低価格で提供することが出来るようになり、アフターメンテナンス体制も整えました。加入により、アウトレット建材や新品の設備機器が業者価格で買えるようになるなど、差別化された各種建材を低価格で提供出来るようになりました。3.フィンランドやカナダなどのマシーンカットを国内で生産できる体制を整えました。代表されるような、他社と差別化されたグリーンライフだけの付加価値を提供できるようになりました。精度をよりいっそう高めるために、「足場を固める1年」としようということで、意見が一致し、スタッフ一丸となり足場が固めをしていきます。「黒字」が大前提ですが、売り上げや利益よりも優先させてやります。いうことで、目標数字も各担当ごとに、いつもより抑えめで設定しました。その分、実務の強化を図りたいと思います。足場固めの一環として、今まで、要望の多かった建物に付随する3項目についても強化を図ります。1.メンテナンス体制の強化に伴い、リフォーム部門を本格的に始動させます。2.ログハウスに似合う物置やガレージなどの製造、販売体制の構築をします。3.外構工事の体制づくりです。OBの方から、あんまり会社を大きくしないでほしいという声が多いのです。新しいことを次から次へとやっているので、拡大路線で突っ走っているような印象を持たれるのかと思いますが、10年前から社員数もほぼ変わらず、売り上げもそんなに大きく伸ばしているわけでもありませんし、建築棟数もここ5年ぐらいは、大体15棟から20棟くらいで推移しています。会社の内容は、上記に書かせていただいたように、少しずつではありますが、中身が充実してきたと思います。闇雲に新しいことを次から次へとやっているわけではなく、建物に、差別化と付加価値をつけるために、いろいろとやっていますし、これからもその方針にはかわりありません。至らない点ばかりではありますが、本当のオンリーワン企業を目指しがんばっていきます。グリーンライフは拡大路線ではありませんので、暖かく応援してください。要するに、「手作り」というキーワードをさらに強めた家造りをしていきたいと思います。「自然」とか、「健康」とか、「エコ」とか、これからの時代は当たり前です。グリーンライフではその当たり前の部分をベースとして、家に、「手作り」という、職人さんたちの「心」のはいった建物を造っていきたいと思います。いうか、今までも造ってきたのですが、もう一度初心に戻り、さらに強化して取り組んでいきます。それでは、皆さん、休み明けのグリーンライフにご期待ください。今後とも、よろしくお願いします。byコンセプトブック弊社代表長谷川が、創業からの変わらぬ思いを書き綴った小冊子。「長持ちする家」を建てたい方は、必見です。ご希望の方は、件名に「小冊子希望」とご記入いただき、送付先を明記の上メールにてご請求ください。管理者ページこのブログをリンクに追加する直接メールが届きます。ご意見、ご要望、ご相談、何でも結構ですのでお気軽にメールください。<24h以内にはご返事差し上げます。(件名に「返答希望」と書き添えてください。>名前:メール:件名:本文:最近の記事(07/26)引っ越ししました。この家は、一代で終わらせるには価値がありすぎる。