がんばれ社長にお任せください。お気軽にお問い合わせ下さい。毎月進化する経営計画書づくりこれから先、景気が良くなるか悪くなるか、消費税がどうなるか、国際情勢がどう変化するか、誰も正確に予測できる人はいません。経営者にとってそうした経営環境はお天気のようなもので、晴れなら晴れに、雨なら雨に対応するしかありません。いつも晴ればかりを願うわけにはいかないのです。どんなお天気になっても構わないような「全天候型経営」を実現する必要があります。そのためには、かつてのように一年に一度の経営計画書作成とその発表というのんびりした経営ではなく、「毎月末日が仮想決算日である」というような考えの次世代型経営管理システムを構築していただきたいと思います。この合宿では、従来の経営計画書作りのほかに、新しいスタイルので「経営コックピット」づくりの方法をあなたに学んでいただきます。合宿参加のメリット経営計画書が作れます。経営計画発表会のやり方が分かります。すべきかが分かるようになります。Evernoteを使って経営計画書を定期的に更新していく「経営コックピット」(武沢開発)の方法を学べます。経営とは何か、経営計画書とは何かを理解していただきます。「目ざせ紅帯社長2018」経営実力チェックも行います。「Evernoteを使った経営コックピットの構築」これをマスターすれば今後はあなた一人で経営計画書を作ることが可能になります。中期経営方針を成文化する骨太の理念・方針をつくることで経営者であるあなたに筋金が入ります。利益をあげること、自己資金を増やすことにフォーカスした5ヶ年計画を作りあげます。この時間割は変更になる場合があります。