2014.08.07SHARE:7月、真夏日のある日、都内の住宅街の一軒家を訪ねた。今年生まれたばかりのゲーム会社が、ここで世界に向けたゲームを開発しているという。ゲーム会社の名はオリフラム。Brothers」の制作スタッフが中心となって今年の2月に起業したスマートフォン向けゲーム会社だ。このゲーム会社に、サイバーエージェント・ベンチャーズが数千万円規模の出資を行った。最初から海外市場を狙ったゲームを開発オリフラム代表、ゲームデザイナーの池田隆児氏は、約16年ほどゲームの開発に携わっている。ファイナルファンタジー」にメインプログラマーとして携わり、コンシューマー向けゲームの開発を経験。その後、DeNAに転職。Brothers」の立ち上げなどを行った。池田氏「世の中に届けたいゲームを作りたい、受託はしたくないという意思で会社を立ち上げました。今年の3月から、いきなり海外市場を狙ったタイトルを開発しています。英語圏、特に北米を対象としています。普通ゲームの開発会社は下請けで始まることが多いのですが、私たちは出資を受けていきなりオリジナルのゲームの開発を始めています。」ちょうどオリフラムが設立された今年の2月。Clans」を開発しているフィンランドの大手ゲーム会社Supercellの、1日当りの売上高が約5億2800万円であることが報じられた。海外を対象にゲームタイトルの提供を行うことの可能性に、国内デベロッパーが意識を向けるきっかけとなったできごとだった、と池田氏は語る。池田氏「私たちも最初から海外を狙っていましたが、こういった事例があることは後押しになっています。」オリフラムの取締役である岩尾賢一氏もゲームデザイナー。最初はカプコンに在籍し、「バイオハザード」を開発。その後、スクウェア・エニックスに移籍し、「パラサイト・イブ2」や「ファイナルファンタジーXI」といったゲームタイトルの立ち上げに携わった。DeNAに転職してからは、池田氏と一緒に様々なゲームの開発に参加。コンセプターとして色々なゲームの開発に携わったという。岩尾氏「「マクロス」というアニメが北米に輸出され、「Robotech」という名前で大ヒットしました。そのカルチャーが熟成されて残っていて、それを翻訳して、彼らが馴染みやすいロボットを掲げてゲームにしています。」とコメントしている。オリフラムが現在開発している『カオスセンチュリオン』は、文明の崩壊した近未来を舞台に、複数の兵団を率いて、激しい資源の争奪戦を繰り広げながら、世界の覇者を目指すフリーミアムのリアルタイムストラテジーゲームだ。画面は開発中のもの取材時に開発中のゲームをプレイさせてもらったが、綺麗なグラフィック、良質なBGMや効果音、早い動作速度のゲームだった。開発段階であり、追加予定の機能や改善が必要なポイントなどの話を伺った。海外向けに作られているが、日本のユーザでも関心を持つ人は多そうだった。【追記】2014年8月14日、ゲームのPV映像が公開された。ゲーム開発のベテランが集まったスタートアップオリフラムは現在8名のメンバーでゲームの開発を行っている。その誰もがベテランであり、コンソールゲームでの開発経験を持っているという。募集を行ったわけではなく、これまで一緒にゲームの開発をしてきた経験のあるメンバーが集まった。池田氏「ずっと自分のゲームを作りたくて企画書を書いていました。最初は貯金を切り崩しながら開発していくつもりだったのですが、あるときスタートアップという世界があることを知りました。資金調達をすれば、自分が作りたかったゲームを開発できるということがわかり、デモを作ってプレゼンをし、資金を調達して、仲間を集め、会社を立ち上げて開発がスタートしました。」ゲーム開発のベテランたちがチームを組み、資金調達を行うことで開発資金を確保して、拡大している海外市場に向けてゲーム開発を行うというアプローチはとても興味深い。多くの人が遊び、感動するゲームをオリフラムは北米を中心にゲームを開発しているが、モバイルユーザが増えているアジア地域でもプレイできるように開発を進めている。池田氏「自社で開発したエンジンを使っているため、起動時間が早くなっています。アジアでは中古端末が多く出回っています。中古の端末でも快適にプレイできるよう、できるだけ動作を軽くしています。世界中の多くの人にプレイしてもらいたいですし、楽しいと思ってくれるゲームを作りたい。岩尾氏「人を感動させられるゲームを作りたいと思っています。「驚き」も感動のひとつ。見て、遊んでもらって、プレイした人の記憶に残るようなそんなゲームを作りたいと思います。これが1つのベースとなって、これからの新しい流れを作るきっかけ、種となるようなゲームにすることができたら、と思っています。開発中のゲームは、今冬にリリースすることを予定しているという。開発中のゲームはもちろんだが、オリフラムの新しいゲーム会社のスタイルを示そうという姿勢自体にワクワクさせられた。ゲームがおもしろくなるのはまだまだこれからかもしれない。Theory、東南アジア随一のファッションレンタルスタートアップになるまでの軌跡(後編)VTuber/バーチャルシンガーAZKi、2020年本格始動!自身最大キャパのワンマンライブ開催を含む4つの重大発表解禁!「AWA」がこれから注目のアーティストを応援する『BUZZWORTHY』。2014.08.07SHARE:写真やイメージを「Pin(ピン)」してコレクションすることであらゆるインスピレーションを提供する「Pinterest(ピンタレスト)」。同社は本日、全世界同時に「メッセージ機能」をリリースしました。今回のメッセージ機能によって、10人以内のグループでメッセージのやり取りが可能になります。昨日開催された新機能の発表会には、Pinterestの...この記事を読む写真やイメージを「Pin(ピン)」してコレクションすることであらゆるインスピレーションを提供する「Pinterest(ピンタレスト)」。同社は本日、全世界同時に「メッセージ機能」をリリースしました。今回のメッセージ機能によって、10人以内のグループでメッセージのやり取りが可能になります。Sharp氏と、ピンタレスト・ジャパン代表の定国直樹氏が登場しました。今回のメッセージ機能のリリースに至った背景、またデザインとエンジニアがうまくコラボレーションするPinterestの企業文化などについて説明がありました。Pinterestがそのユーザーに提供するコアバリューは、他ならぬ「ディスカバリー(発見)」。これまでにユーザーがPinした数は300億回、PinのコレクションであるPinboardの数も7億5,000万件に及びます。Sharp氏自身は、Pinterestをグラフィックデザインのインスピレーションに使っているそう。“発見”と聞くと、GoogleやYahooのような検索エンジンを思い浮かべるかもしれない。Pinterestはまったく別の物。検索エンジンは、質問に対して具体的に答えてくれる。今日の天気は?、サンフランシスコと東京の距離は?など。Pinterestで見つかる発見には、一つだけの正しい答えは存在せず、あるのはユーザー一人ひとりにとっての最適解。あらゆる可能性を提示してくれるのがPinterestなんだ。家のキッチンで始まったPinterestPinterestと言えば、特徴的なのはそのグリッドのレイアウト。Pinterest”(グリッドこそPinterestの中核を担う)と話すSharp氏。Silbermann氏と共にPinterestのアイディアに着手したのは2009年。ニューヨークで建築家をしていたころのこと。こんなに大きくなるとは想像もせず、そもそも趣味として始めたサービスだったと言います。彼らにとって、Pinterestはビジネスの課題ではなく、クリエイティブで楽しい挑戦だったのです。当時流行っていたサービスはどれも、今何が起きているか、また過去に何があったかを題材としたもの。一方のPinterestは、未来の可能性を探ることをテーマに見据えていました。グリッドのレイアウトにすることで情報をブラウズしやすくできて、コンテンツだけに集中できる。みんなはこれをデザインのイノベーションと思うかもしれないけれど、実際にはエンジニアによるコーディングが実現したもの。Pinterestは今でも「デザインとエンジニアリングのコラボレーション」を会社の中核理念においているんだ。ユーザー同士がお互いにPinを送り合って発見を促進する機能です。ベーシックな機能ではあるものの、毎日数百万というPinが交換されています。Pinの機能を受けて、ユーザーから「送られてきたPinに対して、そのままPinterestで返事をしてやり取りしたい」という声が多く寄せられました。その要望に答える形で実現したのが今回のメッセージ機能で、10人以内のグループでコミュニケーションをとることができます。現在、Pinterestのトラフィックの75%がスマホとタブレット経由。メッセージ機能は、ウェブとモバイルの両方で提供されます。特定のPinだけでなく、例えば「東京のお気に入りカフェ」といったボードごと共有することも可能。位置情報もついているため、Pinterestのなかで行き先のプランニングが完結します。Helloと送るメッセージングではなく、あくまで自分のプロジェクトのインスレピーションを得るためのメッセージ機能だ。家のインテリアだったり京都への旅行だったり。人生のその時々のプロジェクトを、そのテーマに詳しい友人と一緒に計画することができるんだ。同氏がLinkedInに書いた投稿が素晴らしいのでピックアップします。同氏がLinkedInに書いた投稿が素晴らしいのでピックアップします。リーダーを信頼し、仲間同士に信頼関係がある企業では、より良いビジネス成果が生まれ、イノベーションも起きやすい。逆に、不信感や政治は高くつき、多大な時間を必要とする。公平に取引することで知られる企業のコストは圧倒的に減る。勘ぐったり心配したり、弁護士を雇うといった手間が不要だから。信頼こそ、あらゆる関係性や取引を強化する。それは名高い企業でも、2人だけのスタートアップでも変わらない。この「信頼」をテーマにした投稿はシリーズもののようなので、気になる人は定期的にチェックしてみてください。Weekly氏がMediumに投稿したのは、長年使い続けたFoursquareへの別れの手紙。彼の残念な思いを一部抜粋してご紹介。妻と知り合う前からの長い付き合いで、彼女以上にいろいろなところに連れ立った。Weekly氏がMediumに投稿したのは、長年使い続けたFoursquareへの別れの手紙。彼の残念な思いを一部抜粋してご紹介。妻と知り合う前からの長い付き合いで、彼女以上にいろいろなところに連れ立った。当時、Foursquareはモバイルデザインの鏡で、早くて便利でシンプルなアプリだった。ところが、いつしか自分の根源を見失い、ただチェックインするために新たにSwarmというアプリのダウンロードを余儀なくされた。