リクルートマネジメントソリューションズ当サイトはJavaScriptに最適化されています。JavaScriptが無効になっている場合は、有効にしてください。無料セミナーご来場いただく集合型セミナーと、ウェブで閲覧可能なウェブセミナーの2パターンをご用意しています。「個と組織を生かす」ための最新情報をお伝えし、疑問の解消や情報交換などをしていただくセミナーを開催しています。結果などをコンパクトにまとめた動画を配信しています。■相乗効果とは相乗効果とは自分の考えだけでもなく、相手の考えだけでもない、双方が満足できる考え方である。(「7つの習慣」参加者資料より)“あっ、ちょっとこの考え方使えるな”、と思ったら・・・ぜひお仕事やプライベートなどで活用してみてはいかがでしょうか?■「7つの習慣で一番重要な習慣はどれですか?」このような質問を聞かれることがあります。どの習慣も重要なのですが、やはりすべての習慣を実践する上で問われてくるのは、その人自身の主体性です。いうわけ、一番重要な習慣は第一の習慣「主体性を発揮する」と言えそうです。「では7つの習慣の目指すところはどこですか?」と聞かれることもあります。それは第六の習慣「相乗効果を発揮する」です。7つの習慣は個人の自立をゴールに置いていません。その自立した人がお互いに協力し合い、一人では生み出せない素晴らしい結果を生み出すこと、つまり相互依存(共存)を目指しているのです。その最終形が第六の習慣「相乗効果を発揮する」なのです。感情移入の傾聴を通してお互いが理解し合うこと【第六の習慣:相乗効果を発揮する】コミュニケーションを通して理解し合えれば、お互いの違いも見えてきます。その違いを排除しないで活かし合い、最終的に素晴らしい第三案を生み出すことが相乗効果です。(図1)ここにAさんとBさんがいます。AさんとBさんの考えで一致する部分はほんのわずかです。一致した部分で「この辺で手を打とうや!」は、単なる妥協です。(図2)AさんとBさんがお互いのWin−Winを考えながら、コミュニケーションを重ねました。するとお互いの違いが見えてきました。その違いを活かしあった結果生み出された第三案、それが相乗効果です。人は、自分と違う考えを持つ人、あるいは違う価値観を持つ人には違和感を抱き、避けがちになります。気の合った仲間と一緒にいるほうが居心地がいいのは明らかです。同じ考えの人が集まって話し合ったところで、導き出される答えは同じものです。人は1人ひとり違います。その違いを尊重し合い、祝う習慣が第六の習慣「相乗効果を発揮する」です。公開コースはこちらよろしければ、下記のアンケートフォームへご意見、ご感想をお寄せください。今回の記事について、アンケートにご協力お願いします。役に立たなかったよろしければご感想やご意見をお書きください*本プログラムは、株式会社リクルートマネジメントソリューションズがフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社より販売を委託されているプログラムです。*本プログラムは、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の講師が担当します。他商品名は、米国フランクリン・コヴィーまたはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。