これらに対応すべく、本年入社の新人、特に学卒入社65人を、メンバーサポートチーム(3~5人が一組)に一人ずつ投入した。PC販売専業だった頃も、業績悪化が何年も続いた時があった。その後業態転換して2013年からは増収増益路線にのせた。PCでメガ商品が出なくなればスマホに、スマホが飽和すればサービスに、と常に路線を切り替え成功してきた自信がある。増収増益見込みというが、あまりにも低い目標数字。単なる微増ではないか。社長個人が株を購入し社員に贈与と伝えられたが、その方法は。A3:実際にはプレミアムメンバー向けサービスは手ごたえを得ている。いう、売上計上はできないが、その前段階)も多い。よって強気の数字としていないだけ。株主総会とは無関係の私的行動なので、この場でふれることはできない。Q4:減収減益が続いたが、メンバー会員人数はどれくらい減ったのか。減ったのならその原因は何か。現在の会員数を知りたい。既発表の40万人程度から30万人程度に。現在の会員数は公開していない。減った原因は2016年の事件と認識。その後の営業自粛もあった。現在ではなだらかに安定。会員数と来店者数は違う。最近は1人の会員が家族・知人と来るので来店者は増えている。Q5:プレミアムサービスに特化という路線以外は考えていないのか。社内に異論・反対・別の提案はないのかA5:いろいろの選択肢を検討したことは事実。現在はこれでいこうと社内一丸になっている。2問あったのですが、ほぼ上記と同じなので割愛。本当か?』というものでした。15:04昨日のPCデポの株主総会では、「3期連続の減収減益だが、来期こそは増収増益」という社長説明に、その根拠を尋ねる質問ばかりだった。対して、今日の三菱UFJ銀行の株主総会。文字通りの「イメージビデオ」。200昨年の株主総会当日の始値は555円。それよりも100円以上安いというのは避けたいのでしょうけどね。