描いて行動し定期的な評価や改善をしている会社は全体の5%にも満たないんです。その5%の会社は盤石な経営基盤を持ち、不況やパラダイムシフトにいち早く順応し変容・進化を遂げます。経営が永続するという事になりますね。残り95%の会社が事業計画を描かないのでしょうか?それは「ワクワクしない」からです。借入の際に銀行から作れと言われて、つじつま合わせに作っている社長が沢山います。この告知をご覧になった社長はラッキーです。夢のようなと言う意味です。当り前のことを当り前に計画しても、つまらない。本当になりたい自分、なりたい状態、やりたい事を、まったく自由に紙に書いて見る。できるか、心が奮い立つか、がもっとも大切。できるかどうかは二の次でいい。紙に書き始めたときから、あなたのビジョナリープランはスタートする。今までのことを一旦忘れて、じっくり考えてみよう。プレセミナー」を開催します。「ビジョナリープラン策定法」はクライアント先で提供しているサービスです。プレセミナーとしてお見せするのはほんの一部となります。核(コア)となる部分はしっかり体験頂けます。約1時間のプレセミナーを体験して頂いた後、ご希望の方のみ本講座「ビジョナリープランzoom策定法」のご案内をさせて頂きます。zoomを通してあなたと一緒に学ぶ機会を楽しみに待っています。*zoomとはオンライン会議室でインターネット環境さえあれば会社でも自宅でも無料で接続出来ます。(申込時に入室用URLを送ります。時間になったらクリックするだけ)静かで集中できる環境で入室ください。下記ページから正式に申込んでください。/大手自動車部品メーカーを経て独立。中小企業の社長の「ビジョン」を言語化し経営数字で裏付けを行いビジョン実現の後押しする。社長の「社外NO2」の役割を新入社員の給料以下の報酬で意思決定に関わるキャッシュフローコーチRとして活動中。決算書を読み解くのが苦手な社長必見!あなたの会社のお金の流れを判定できる最適なツールをお渡しします。税理士さんが作る試算表や決算書を見て本当に会社にいくらお金が残っているか把握できていますか?決算書は納税を目的にした「過去の報告書」です。常に把握しておかなくてはならないものです。難しい専門用語が並び苦手意識があるのも無理はありません。そんなあなたにお薦めなのが、2割の知識で8割がた経営が上手くいく「お金のブロックパズル」です。難しい専門用語は一切なく、お金のブロックパズルに経営数字を落し込むだけで、あなたの会社の強み、弱みが一発で判ります。今すぐにメルマガ登録してこのプレゼントを受け取ってください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。