この家は、一代で終わらせるには価値がありすぎる。この家は、一代で終わらせるには価値がありすぎる。trackbackグリーンライフでは、本日、大幅な人事異動と業務改革を行いました。大胆な構造改革(change)です。いっても、皆様にはご迷惑や戸惑わせる事は一切ありませんのでご心配なく。逆に、より良いサービスが提供できることでしょう。今までは、良い意味では全員野球、悪い意味では各自のポジションも役割も責任もあやふやだったので、それを明確にして、正しいポジション(適材適所)に再配置し直しました。各自の業務を精査して、無駄、無理を排除して、更に良いサービスを提供できるようにしました。ちなみに、私は木工所担当になりましたので、よろしくお願いします。薪ストーブとオーダー家具の注文がかなり増えて来た事。他社よりかなり安くしてたから当たり前ですね。これからは、当社や仲間の会社(スペリアルシーダーホームズ)で家を建てた人だけの特価にしようという事に。一般からの注文は基本的に他社と同レベルまで値上げして、付加価値やサービスで差を付けます。風間君にしか出来ない事、他に頼める事の整理し、業務を約半分にしました。してできた時間を、風間君のコミュニケーション能力の高さと今までの経験を生かし、ログハウスとティンバーフレームをはじめ、一般住宅の営業も担当してもらいます。全国のゼビオスポーツ様の店舗工事で鍛えられたフットワークと現場の職人さんをまとめる能力を生かし、遠方の工事と営業、そして、スペリアルシーダーホームズ、業者様の担当に。現場の経験も生かし、職人さんのまとめ役も期待します。次にかげっちいままで、裏舞台でこつこつとがんばって来ましたが、本人の希望?で、営業という表舞台に。恭子ちゃんというスーパーウルトラアシスタントが産休にはいるまでの勝負です。小野さんは、大工さんのまとめ約として、今まで通り現場管理の統括として磨きをかけてもらいます。小野さんにしか出来ない事、誰にでも出来る事の整理することで、現場管理の品質を下げる事無く、業務の約3割を削減できるでしょう。木工所のつよし自分の仕事にもっともっと誇りと責任を持てるように、全てにステップアップです。「若いうちの苦労は買ってでもしろ。新たな挑戦、がんばって。女性スタッフのよっちゃんの業務は、かな~り見直し。やり方、考え方を変えただけで、日々の各業務にかかる時間が1/2以下に、、、、いや、1/3に。「こうしなくちゃいけない。やらなくちゃいけない」という固定観念を捨てて、業務を再構築する事で、みんなが幸せになります。子供の為に、早く家に帰れるように。わたしは、永遠のプレイングマネージャーですが、、、、サッカーで言うと、今までのワントップから、風間君、かげっち、佐藤部長が加わりました。ワントップのセンターフォアードから、一歩下がり、シュートもうてるミッドフィルダーといったところでしょうか。これにより、本来得意とする、プランやデザイン、企画力にさらに磨きがかかるでしょう。木工所担当として、グリーンライフの家の付加価値をますます高めていきます。私のアシスタントみかちゃんの業務も、まだ、具体的に見直していませんが、営業の仕事の内容、やり方を見直し、仕組みをつくることで、約半分になるでしょう。その分、私のスーパーウルトラアシスタントとして様々な企画立案をしていきましょう。最後に、グリーンライフの大奥のお二人。みんなと違い、劇的に業務の見直しによる効果は、少ないと思いますが、グリーンライフの心臓のような二人です。一つ、健康で筋肉質のグリーンライフになるために、みんながバランスのとれた栄養を取れるような食生活の管理をする栄養士のような重要な役割を期待します。グリーンライフ創業30周年、きっと、劇的に変わります。byコンセプトブック弊社代表長谷川が、創業からの変わらぬ思いを書き綴った小冊子。「長持ちする家」を建てたい方は、必見です。ご希望の方は、件名に「小冊子希望」とご記入いただき、送付先を明記の上メールにてご請求ください。管理者ページこのブログをリンクに追加する直接メールが届きます。ご意見、ご要望、ご相談、何でも結構ですのでお気軽にメールください。<24h以内にはご返事差し上げます。(件名に「返答希望」と書き添えてください。>名前:メール:件名:本文:最近の記事(07/26)引っ越ししました。この家は、一代で終わらせるには価値がありすぎる。