CO-CREATIONともに学び、ともに産業を創る。哲人2017年1月16日〜1月27日日まで配信しました「強い組織/企業文化の作り方」の全シリーズをまとめました。優れた組織づくりを行う成長企業の経営者たちが、組織作り、企業文化作りについて議論しました。組織開発これまでに配信した、組織づくりに関する議論を総特集いたします。2016から、「強い組織/企業文化の作り方」の記事を再編集して10回シリーズでお届けします。組織づくり特集(その10)は、会場からの質問を受け付け、副業認可の是非や、営業サイドと技術サイドの衝突を回避する仕組み等について議論しました。組織開発これまでに配信した、組織づくりに関する議論を総特集いたします。2016から、「強い組織/企業文化の作り方」の記事を再編集して10回シリーズでお届けします。組織づくり特集(その9)は、成長企業の課題に挙げられがちな、ミドルマネジメントの育成について各登壇者にお話しいただきました。組織開発これまでに配信した、組織づくりに関する議論を総特集いたします。2016から、「強い組織/企業文化の作り方」の記事を再編集して10回シリーズでお届けします。組織づくり特集(その8)は、メルカリ小泉さんに、メルカリでの福利厚生やストック・オプションの考え方についてお話しいただきました。組織開発これまでに配信した、組織づくりに関する議論を総特集いたします。2016から、「強い組織/企業文化の作り方」の記事を再編集して10回シリーズでお届けします。組織づくり特集(その7)は、制度のタダ乗りについて、それを防止する制度設計や止める決断等についてお話しいただきました。組織開発これまでに配信した、組織づくりに関する議論を総特集いたします。2016から、「強い組織/企業文化の作り方」の記事を再編集して10回シリーズでお届けします。GROUP宇佐美さんに、社員が立候補制で役員会に参加できるユニークな制度についてお話し頂きました。メルカリ小泉さんの、急成長に伴い、激増する中途入社に対応する社内のカルチャーづくりにも注目です。組織開発これまでに配信した、組織づくりに関する議論を総特集いたします。2016から、「強い組織/企業文化の作り方」の記事を再編集して10回シリーズでお届けします。組織づくり特集(その5)は、サイバーエージェント曽山さんに、社内制度の形骸化や既得権益化に対抗する仕組みについてお話し頂きました。組織開発これまでに配信した、組織づくりに関する議論を総特集いたします。2016から、「強い組織/企業文化の作り方」の記事を再編集して10回シリーズでお届けします。GROUP宇佐美さんに、過去に実施したビジョン/ミッション/バリューの見直しについて当時の決断理由とその効果などについてについてお話しいただきました。メルカリ小泉さんのバリューに責任者を置く話にも注目です。組織開発これまでに配信した、組織づくりに関する議論を総特集いたします。2016から、「強い組織/企業文化の作り方」の記事を再編集して10回シリーズでお届けします。Officerを置く理由とその役割などについてについてお話しいただきました。組織開発これまでに配信した、組織づくりに関する議論を総特集いたします。2016から、「強い組織/企業文化の作り方」の記事を再編集して10回シリーズでお届けします。組織づくり特集(その2)は、サイバーエージェント曽山さんやメルカリ小泉さんに、社員に浸透する社内制度を開発する秘訣についてお話しいただきました。組織開発これまでに配信した、組織づくりに関する議論を総特集いたします。2016から、「強い組織/企業文化の作り方」の記事を再編集して10回シリーズでお届けします。GROUP宇佐美さんに、実践するユニークなインターンシップ等についてお話しいただきました。サミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。ICCサミットでは業界トレンドやマネジメントに関する質の高い意見交換をする場を提供しています。ICCサミットで議論された内容を記事として配信するメディア運営も行っております。