中小企業の経営において、財務情報を把握し、目標と戦略を策定していくことは重要です。同業種での業界指標と自社の現状を比較することで経営課題が見えてくることもあります。下記に中小企業の建設業における経営指標をまとめたものを記します。データをもとに、計算しております。労働分配率が非常に高く、人的資産が重要になる業種であることがわかります。建設業の中でも「職別工事業」などは近年利益率が低めで推移しており人件費負担が相対的に重くなっております。損益分岐点比率が全体的に100%を超えていることから、本業でのもうけをいかに出していくかという点と、借入金負担をいかに削減していくのかということが戦略の大きなテーマとなるでしょう。コスト削減及び、顧客の開拓、付加価値の向上をいかに図るのか、そして、自社の強みをどのように定義するのかというのは重要ですね。徹底することが大切です。自己資本比率などが平均よりも低い場合は、借入金負担が重くなっていると考えられるため、上記の収益管理及びコスト削減は重要です。業界的には公的な投資が減っている中で、過当競争が激しくなっています。自社の強みを特化していくことも求められるでしょう。97.18%資料は注意して作成しておりますが、内容を保証するものではございません。その点を留意してご活用お願い申し上げます。経営のお悩み、戦略策定はいつでもご相談ください経営指標の見方・活かし方がわからない、経営課題を見つけて、改善を行いたいという経営者様は、いつでも相談してください。分析のための財務分析エクセルシートを公開しておりますので、自社で課題分析をしたい場合はご活用ください。戦略策定の考え方や経営改善のために、小冊子もお配りしておりますので、こちらもご活用ください。