当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。社内に本物のチームをつくり、「人材育成の拡大再生産」を実現させるコンサルタント。単なる形だけの組織ではなく、中小企業にとって最も大切な、社長と社員の「同志関係」づくりを基本とした、人材育成の仕組みづくりを指導。「社員は、管理しないと仕事を怠ける、サボるものだ。」と、話す社長がいる。「そもそもなぜ、さぼるのだろう?」などと、社員の気持ちになってその本質を考える癖がある。「だって、できれば仕事したくないでしょう・・・」でも、それは、本当のことなのか?世の中には、仕事を楽しんでいる人、使命感に燃えて、楽しく仕事をしている人もいる。そんな経営者や、社員さんにも多く出会ってきた。「仕事に対する考え方」の違い。「仕事は辛いもの」と定義するか、「仕事は楽しいもの」と定義するか。この、「仕事観」の違い。仕事観に差が出るのだろう?仮説としては、今までの人生で、「仕事の楽しさ」を教えてこられなかったのではないか。中には、顧客との関わりの中で、楽しいことや、嬉しいことも、あったろう。「うまい話があれば転職したい」などといったことを、毎日つぶやいていた、とか。・・・若い頃からこんな環境で仕事をしていたら、同じような「仕事観」になってしまうのも無理はない。彼らは、「なるべく楽してお金が欲しい。」という願いを叶えられることのないまま仕事をしている。この願いは、なかなか満たされない。不満を常に抱えながら仕事をしている。表情に、そんな影が落ちていく。・・・しかし、よく考えてみたら、あなたが顧客の立場だったらどう思うか?「楽して、お金をたくさん欲しい」と思っている人に、仕事を頼みたいと思うだろうか?そんな自己中心に偏った仕事観で仕事をしている人に、気持ちよくお金を払おうという気持ちになるだろうか?なるわけがない。いたとしても少数だろう。今の世の中、ものやサービスが溢れている。その中で、消費者、顧客の目はますます肥え厳しくなり、目に見えない「心」が透けて見えるほどに、敏感になっていることを忘れてはいけない。自社視点に偏った、気持ちの入らないサービスには、顧客は明確に「No」を突きつける。結果として、そんな仕事観であれば、顧客は気づいて、その会社のものやサービスを選ばなくなっていく。業績数字に現れてくる。以前、あるコンサルティング依頼を受けた会社で、状況確認のため、ある中堅の営業マンと面談した時のこと。その営業マンは、口を開けば、売れない理由を並べるだけ。・・・と、全てにおいて他責にする始末。・・・よく、今まで、クビにならずにいたものだ。・・・しかし、まてよ、ということは、このような考え方の社員が、仕事しやすい環境、そういう「社風」なのだ。・・・この会社の、売上減少の原因はここにある。社員の、「仕事観」がずれている。ここを直せば、やがて業績は改善に向かう。・・・と、いうケースがあった。大切なことは、「仕事に対する考え方」。そこがずれると、顧客から徐々に選ばれなくなっていく。或る日突然、競合に鞍替えし、「No」を突きつけてくる。社長は、このリスクを考え「仕事観」を揃える努力を怠らないことだ。あなたの会社では、社長が正しい「仕事観」を定義しているか?また、その「仕事観」の共有、浸透に、どのくらいの時間を投資しているか?社員や部下に、「仕事の楽しさ」を教え、経験させる仕組みを構築しているか?社員が仕事をサボるのは、その「仕事観」がズレているからであり、「仕事観」がズレているのは、元をたどれば、あなた自身の仕事観の反映かもしれない。→全9回のセミナーテキストを無料でお届けします。下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新時にご案内をお届けします(解除は随時可能です)。お名前E-mail関連のおすすめコラム2020年の通販・ECは『ギフト』に力を注ぐべき!その5つの理由とは?値決めこそ経営。あなたの会社の商品価格は、あなたの会社の真の価値を表しているか?2020年、令和2年。ミレニアム世代を迎える時代に、押さえておくべき2つのこと。ケーススタディから考察、ギフト商品開発で絶対押さえるべき5つのポイント。贈答文化は社会を写す。共感・応援されるギフト新時代へ。日本のECたった5年で1.6倍に。http://true-team.com/当コンサルタントの関連商品を販売しています。セミナーCD社員が自ら育つ「自走式組織5つの成長法則」セミナー収録ダイジェスト版CD社員が自ら育つ「自走式組織5つの成長法則」セミナーを収録したダイジェスト版CD。約3時間のセミナー内...詳細はこちら当社の関連商品を販売しています。忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。自社に適していて、...詳細はこちらコンサルタント名鑑・エッセンスブック社長が上手にコンサルタントを使うための5大ポイント忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。今回は、「・・・けどね、今じゃない」です。先日、バレンタインのスイーツを買いに地元で有名な和菓子店に行きました。昨年話題になった「SDGs」は、いまや時代のキーワードとなっています。「中川さんはミスミにいらっしゃったんですよね。先日ご...年商10億を超えるために、社長が最初に決めることとは何か!?成長のスピードも格段にあがる。この日は、日系企業の社長5名との懇親会です。ある社長の方から打ち明けられた悩みです。ある日のコンサルティング現場でのことです。終わってから、このような質問を受けました。お金・承継...当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。年商10億を超えるために、社長が最初に決めることとは何か!?成長のスピードも格段にあがる。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。