バケットを放り込みます。移すという感じで運用をしていきました。業務量の把握がサクっと終わり、議論や相談に時間がさけるようになったのも大きな効果だったかと思います。他部署とのコミュニケーションではまだまだですが自部門ではわりかし成功ができた例ではないかな?と思っています。入る事になり、沢山の通知が毎日届くのですがそこは「メンション」や「重要マーク」など色々工夫や小ネタを使いながら、半年運用してようやくこれで自分もなれてきたかなーというのが印象です。他部署からの依頼連絡を一カ所に集中させるでしょうか。集約されることによってリンクが長かったりメンションだけでメッセージが埋もれてしまうのを防ぐ良い小ネタだと思っています。え?そんなに影響ある?と思うかもしれませんが、これになれると戻れないくらいぱっと見で要件がすぐ分かるというビジュアル大事だと思うようになりました。つ目のは色んな拠点からくる相談事をナレッジとして貯めて置く意味でもメール脱却して、検索が出来るようになったのが良かったですかね。様々な機能を集約し、組み合わせるアイデアの場だと思いました。ソリューションセールスをやっています。