◆著者は、男性と女性の管理職では、考え方もモチベーションのポイントも異なると主張する。本書では、仕事とプライベートの両立や、後輩の育成など、管理職を楽しんでいる人達の具体例をあげながら、1年目で知っておきたいことを解説する。女性管理職になりたての人だけではなく、これから女性管理職を目指す人、もっとチャレンジして欲しい女性の部下の「やる気スイッチ」の入れ方に悩む人にも役立つ一冊。◆本書では、薬剤師や医学教育研究に従事した著者のキャリアを活かし、女性ホルモンとの付き合い方や、人間の集中力について、科学的なデータを引用しながら、効率的な働き方を提案する。科学的観点からコミュニケーションギャップの起こるメカニズムとそのサインを理解することで、女性自身と、取り巻く社員やマネジメント層の間で生じる機会損失が理解できる。◆部下を管理するためには、自分のことを理解し、把握する必要がある。本書では、自己認知力を高め、悩みや不安を自ら解消する客観/長期/俯瞰視点を身につけることで、キャリアの再定義を目指す。そのためには、自身を無意識のバイアスから解放し、チャンスを掴むマインドセットを持つ必要がある。本書では、読者が自分を客観視できるよう、各章に著者が実際に管理職育成の研修で行っているワークをふんだんに盛り込む。管理職を経験した女性からなるプロジェクト。実体験でのノウハウや、ブランディングのスキル、コンサルティングのスキルを活かし、はたらく仕組みと、当事者の気持ちの両面からアプローチし、女性管理職の育成を実現している。共著の齊藤氏は、メルセデスベンツを経てボストン・コンサルティング・グループに入社し、コンサルティング業務に従事。2020/02/18コーポレート・ガバナンスの規律強化を目指した改正会社法にどう対応すべきか。株主総会や取締役会の機能はどう変わるのか。新たに導入された電子提供制度の趣旨とは。自分の思いと周囲の状況を確認し、納得の決断をするための100本ノック。2020/02/13母校の中学校に赴任した新人教師さくらが、文化祭や商店街の復活に生徒と一緒に奮闘しながら、「目標づくりの方法」を学び成長していく青春ストーリー。2020/02/06近年、シェアリングエコノミーの高まりを背景として、日本国内でも「シェアオフィス」を筆頭に「コワーキングオフィス」「サービスオフィス」など、様々な形態のオフィスが登場しています。日本企業はなすすべはなく飲み込まれてしまう、という印象が持たれている。「目標」を追い求めたのでは、もはや目標を達成することはできません。クロスメディア・パブリッシング(インプレス)販売開始日2020/02/21「君子」、つまり「立派なリーダー」としてあるべき姿・考え方・行動が記されている、上に立つ者にとっての「究極の教科書」、それが『論語』です。2000年以上にわたって読み継がれてきた「リーダーのバイ...新着!礼節と誠実は最強のリーダーシップです。「信頼を得る」ことから、すべてが動き始める。いつの世も言われる「最近の若者は・・・」という言い回し。クロスメディア・パブリッシング(インプレス)販売開始日2020/02/21戦国末期から江戸にかけての時代は、まさに数年先さえ見えない「混迷の時代」。勝者がふとしたことから敗者へと転落し、新興勢力がいきなりトップに上り詰めるようなことが起こります。クロスメディア・パブリッシング(インプレス)販売開始日2020/02/21教え上手と教え下手の違いは、何があるのでしょうか。クロスメディア・パブリッシング(インプレス)販売開始日2020/02/21この本には、「うつうつと元気がなく、モチベーションの低下した部下」を「いきいきと主体的に働き、成果を上げる部下」に変える方法を世界一シンプルに書いてあります。上司は部下にかける言葉に悩み、部下は上司からかけられる言葉に悩むだけでなく、信頼さえできなくなってしまう。クロスメディア・パブリッシング(インプレス)販売開始日2020/02/21インテル社元CEOの故グローブ氏が新たなミドルマネジメントとして注目していたノウハウ・マネジャー。専門性を持って働く人たちは、現場で仕事の知識やスキル、働き方を周囲に示す立場。