いや、社長(渡辺淳之介)の代行として、その当時WACKにいた方から返信いただいて。そのときは髪型がツーブロックで、髭も生やしていたんです。それで履歴書を送ったら、髪と髭を整えたら面接するって返事が来て。これは試されてるなと思って、「わかりました、整えて当日うかがいます」みたいな返事をして、髪を全部剃って坊主にして、髭も剃って行ったんです。したら案の定大爆笑していただいて、採用になりました(笑)。ようにというのは意識しました入ったばかりの頃はどんな志を?いや、志はまったくなかったです。お金をもらえるからそれに見合うだけのことをしないとなとは思っていたんですが、逆にそれだけでしかなかったですね。PARADE(以下、ギャンパレ)の現場を任されるようになり、次第に意識も高まっていったんですか?そうですね。社長にギャンパレの現場担当ねと言われたときからずっと、ギャンパレはやりたいことを一番やれるグループだと思うよって話を聞かされていて。売れてないから逆に、とにかくいろいろとやってみてほしい、みたいなことを言われていたんです。やれることは何でもやろうと思っていました。当初、マネージャーとして心掛けていたことというと?メンバーより僕のほうが新入りなので、はじめは、いかに丁寧に接するかというところを考えていました。今じゃそんなこと1ミリも思ってないですけど(笑)。会社の後輩として(笑)。半年は超丁寧にやって信頼を得ていきつつ、その積み立てができたなと思ったら、そこから逆に、いかに「僕は仕事仲間ですよ」というスタンスを確立できるかを考えていました。あと、うちはずっとそうなのですが、基本的に社長が全部責任を持ってやっている会社なので。どちらかというと、まず社長に信用してもらえるようになるというところはすごく意識しました。そこも実直にやるというところで。それもありますけど、傾向と分析ですね。いう人柄だから、こうしたら喜んでくれる、こうしたらダメというのを探っていって、まず社長の信頼を得るというのは考えてやっていました。これはメンバーにもずっと言い続けていることなのですが、結局、周りの大人たちがやる気を出してくださらないと、僕らは何もできないんですよ。楽曲も自分たちで作っているわけではないですし。関わってくださっている周りの大人たちにどうしたら信用してもらえるかというところも同時に考えながらやっていました。突き詰めると、マネージメントに一番大事なのは“人との関わり”だという。僕がやらかしたときは社長がフォローしてくれるんですよ。それは周りの人たちも。僕が以前大きなミスをしたことがあって、落ち込んで、翌日坊主にして会社に謝りに行ったんです。したら「そんなんで坊主にしてたら俺なんか何十回坊主にすりゃいいのかわかんねえよ」みたいなことを言ってくださって。いい話じゃないですか!めちゃくちゃ感動しました。それは、サウンドプロデューサーの松隈(ケンタ)さんだったりイベンターの方も。本当に熱い人たちに支えてもらっているんだなと思います。僕は結局現場担当でしかないので、何もできないんですよ。人に信頼してもらうことでしか自分の価値を見出せない。メンバーのことを考えるというよりは、メンバーが円滑に仕事できるようにするために、周りの人との関係値を深めることのほうが大事なのかなと思っています。あったときが一番うれしいです今までやってきて、ここがマネージャーの醍醐味だと思うところは?やっぱりライブ会場が大きくなった瞬間ですね。「あ、ここに立てるようになったんだな」というところに感慨をおぼえるのはあると思います。あと、メジャーデビューを発表したあと、事務所の所属グループでツアーをまわらせていただいたんです。そのファイナルでメジャーデビューシングル「ブランニューパレード」のライブ初披露があって、その翌々日に横浜ビブレでリリースイベントがあって、お客さんがすごい数来てくれたんです。そのときも「これは売れるかもしれない」と思って感動しました。自分が想像していたより上のリアクションがあったときが一番うれしいですね。僕、ライブ中のコントでちょこっとステージに出たんですよ。お客さんが上のほうまでブワーって入った状況をステージ上から見たときは...変な話なんですけど、現場担当がステージに上がるっていうのも(笑)。そのときも、「あ、こんな3千人の前でライブしても良くなったんだな」と思いました。自分がステージに立ったことで(笑)。あとはメンバーに言ってもらえた些細な一言とかが本当にうれしかったりもするし。去年(2018年)の年の瀬かな、メンバーから「辻山さんが担当になってギャンパレが変わったと思うし、メジャーデビューも決まって本当にうれしいです、来年もがんばります」みたいなメールが来たときはうれしかったですね。その翌日、僕、インフルエンザになったんですけど(笑)。すべては人につながりますね。