中小企業・小さな会社のコスト削減、経費削減を実感してみませんか?開催無事終了いたしました。ご参加いただきました皆様ありがとうございます。セミナーに参加できなかったけど、コスト削減について相談したいとお考えの経営者様は気軽にお問い合わせください。コスト削減のご相談をいただきましたら、コスト削減の考え方など実施したセミナー内容も踏まえて個別にお伝えいたします。経営者の皆様、昨年度の利益はいかがだったでしょうか?売上が下がっても、利益を上げることは可能です。苦しい経営環境の中、少しでも利益を上げたい、コストを下げたいと考えていらっしゃるのであれば、ぜひご覧ください。ここ何期か赤字続きだ収支はトントン。税金や借入金返済まで考えると本当に苦しいなんとかコスト削減・経費削減を実現したい赤字から脱出して、黒字経営にしたい不況に対する抵抗力のある会社にしたい儲かる仕組みを見える化して、しっかり利益を出したい上記に該当する経営者様は、「コスト削減!実感セミナー」で、コスト削減・経費削減をして利益を創出するためのノウハウを手に入れてください。おかげさまで、コスト削減について多くの反響を各地からいただいております!!。そのような中で、セミナーは今回は「大阪開催」でございます。大阪の事業者様、少しでも利益を上げる必要があるのであれば、当セミナーを是非ご検討ください。役立つ書籍のプレゼントもあります。お忙しい中とは存じますが、どうぞ、8月1日にお時間を作って経営改善のためのきっかけを少しでもつかんでくださいある事業者様(従業員50名程度)は6か月ほどの支援期間で2000万円超のコスト削減(年間)に成功しました。それまで、何年もの間、コスト削減をしようとしても実現できなかったことに、どのように成功したのでしょうか?「経費一律10%削減!」そのような目標を立てていませんか?コスト削減・経費削減は、経営者がしっかりした将来像をもって取り組むべき「利益創出」の経営行動です。中小企業が利益を創出し、不況に対する抵抗力をつけるためにはどうすればよいのか。早急にコスト削減を実現し、赤字を脱却するにはどうすればよいのか。儲かる仕組みを見えるようにするにはどうすればよいのか。中小企業がこの不況の経営環境の中を継続していくためのコスト削減・経費削減のノウハウを全力でお伝えします。コスト削減はやればできます。コスト削減のネタは会社の中にいっぱいあるのです。厳しい経営環境の中、これまで5500社を超える中小企業の経営を見つめてきた敏腕経営コンサルタントが利益体質を作るコスト削減のノウハウを今、皆様にお伝えいたします。・コスト削減は即利益!を推進する・コスト削減の手順と勘どころ・儲ける社長がやっているコスト削減はこれだ!・明日では遅すぎる。1575円(税込))をプレゼントいたします!!おかげさまで、このコスト削減の重要な考え方の詰まった本を読んで全国の経営者様からお問い合わせをいただいております。書籍プレゼントは大阪開催の今回特別のものです。「三現主義」をモットーに、問題の「見える化」を実践。利益に結び付けるコンサルティングには定評がある。著書に「名称に学ぶ営業幹部50の鉄則」(PHP研究所)、「社員を活かす社長、殺す社長」(産能大学出版部)、「営業力が高まる!『見える』しくみ」(すばる舎)など多数。【お申込み方法】お申し込みは、下記のお申込フォームかFAX、e-mailでお待ちしております。(注意)メール、FAX、フォームでお申し込み後、必ず確認の連絡をいたします。確認連絡がない場合は、何らかの原因で申込みの情報が届いていない可能性がございますので、再度お申込みもしくはお問い合わせをお願い申し上げます。FAX用紙は、ここからダウンロードしてお使いください(→セミナーお申込みFAX用紙のPDFを開きます)。お申込フォーム開催無事終了いたしました。ご参加いただきました皆様ありがとうございます。セミナーに参加できなかったけど、コスト削減について相談したいとお考えの経営者様は気軽にお問い合わせください。