特定の著者に絞って一気読みすることがあるそうです。することで、著者の考え方の推移などがわかるしそれを念頭に置きながら読むことでインプットの吸収が良くなると。確かに、ビジネス書において「何が書いてあるか」は当然重要ですがそれに加え「誰が書いているか」も重要です。同じ主張でも、書いている人によって影響力は大きく変わってくるでしょう。無名の著者の場合は「誰が」の部分が弱くなりますよね。ストーリー形式のビジネス書などはこの「誰が」の役割も書籍内で作っているんですね。著名な人の場合は「誰が」の土台がすでにある前提で内容を伝えることができます。スタートが違うんですね。それは書籍単体だけの話ではなくメタ部分でも同様です。それは「誰が」紹介したか。「君はこれをしっかり読んだほうがいい!」と強く推奨されたら読み方も吸収力もかなり違うでしょう。ここまで直接的ではなくとも信頼している書評家が薦めるものなどでも同じ。ビジネス書は単に読むだけではなく身につけてこそ意味があります。そのための環境づくりとして人と本の流れを作ることは重要ですね。このブログeshima.info(えしまドットインフォ)はビジネスやマーケティング、IT活用の記事を書いています。ブログ購読はこちらのページをご覧ください。江島悠(えしまゆう)1978年生。eshima.info。