BookLive!BookLiveでは、JavaScriptがOFFになっているとご利用いただけない機能があります。JavaScriptを有効にしてご利用ください。2018年12月31日イノベーティブなアイディアを生み出すための方法論(発想法)をまとめた本。bias」の手法をベースに、著者が実践から編み出した「ひらめきの作法」を織り交ぜた内容とのこと。個人の発想力を高める方法と、組織的に発想を生み出し活用する方法について述べている。発想法の...続きを読む具体的なステップは以下の通り。合理性として、実質的な価値と情緒的な親和性を検証その他にポイントと感じた点は以下の通り。・ブレストではアイディアを発展させる際に忖度で妥協が起きがち。事前に意思決定の責任者を決めるとよい・Γ(ガンマ)モデル。・意思決定は不確実性を前提にする。研修も受けたが、この本に乗っているフレームワークは素晴らしい。体系化しづらいひらめきを見事に手法化されている。<メモ>・コンセプトは30分以内、長くても1時間以内で作る・バイアスを特定する、バイアスを崩す→新結合を考える→ストーリー化して、新結合の合理性を検証する・右脳と左脳を使い倒...続きを読むす。右脳を使いたいときには時間を短く区切ったり、絵で書いて表現する。左脳を使いたければ理由を説明したり、文章で整理したりする・シーン(情景)の記憶を彷徨って探す、シーンをイメージして組み合わせる。みたことも聞いたこともない3好き嫌いが分かれる・新しいに対する意思決定のカギ1不確実性を受入れる2戦略フローの撤退ポイント、撤退条件を明確に3予算をバルクで決めておくこと4数字を使わず、とにかくロジック構成を明確にすること数字を使うと数字の話に終始する。