メルマガ初めての方へ私たちの理念についてご紹介しているページです。~小児の矯正領域において、地域に必要とされる診療を提供し社会性と収益性の両輪を高い次元で目指す。「月次支援」とは、月一回の訪問による院長先生への直接的な指導に加え、現場スタッフの意識改革までをサポートする、実行支援型のコンサルティングです。)歯科医院の業績アップを目的に、歯科医院経営の時流や専門情報、即実践ツールの紹介、参加者同士の成功事例を共有する勉強会です。UP・マネジメントのコツが満載となっています。集客までをトータルサポート。月に1回の配信で、各コンサルタントより毎回その時期にあった旬なテーマをFAX経由で配信いたします。医院が「脱!歯磨き屋さん」「既存歯科医院との共存も実現」。安定的な収入と働き甲斐あふれる医院作りを実現。小冊子無料ダウンロード歯科経営に役立つ小冊子を無料で配布しています。”人財獲得”のための採用力診断です。お気軽にお問い合わせくださいコンサルタントコラム船井総研歯科コンサルティングチームが、最新の歯科業界情報をコラム形式にて配信中。「集患」から「マネジメント」まで記事総数1,000件以上。WEBマーケティングに関するご相談・お問合わせWEB対策していますか?貴院のホームページとWEBマーケティングを無料で診断。(木)コラムテーマ:こうすると職場環境は活性化するみなさん、こんにちは。歯科医院経営コンサルティングチームの戸澤良親です。今日は、大阪の医療機関様のご支援で、今から京都でお食事をご一緒させていただきます。一昨日お伺いしたところも、明日、お伺いさせていただくところもコンサルティングテーマの1つに「組織の活性化」「働きがいのある職場作り」があります。組織を活性化させようとしている歯科医院様にご質問ですが、まず、院長であるトップと副院長や幹部スタッフの中で、共通価値観はありますでしょうか。ここで自信を持って「YES!!」と叫べない方は、まずこの部分から始めたほうが宜しいかと思います。「板ばさみの状態である」などなど、よくヒアリングすると挙がってきます。そのような状態では、組織が活性化しようがありません。院長先生の分身的存在の人を作らなくてはなりません。そのためにも、トップと幹部の間でのコミュニケーションを充実させてください。