そのために選んだのが、ジェイックだった。大学時代、いつか独立起業したいと考えていました。就職活動では、「経営者との人脈がつくれること」「さまざまな業界にふれられること」「小さな会社でたくさんのチャレンジの機会がもらえること」を軸に企業探し。ジェイックはまさにそんな企業でした。加えて、成長志向も高く、営業研修サービスも展開していたので、営業を体系的に学べそうだと感じたのも入社の理由になりました。入社後、新人研修を経て部署配属から半年。大阪支店立ち上げに参画することになりました。決定に驚きましたが、これは大きなチャンス。仕事に自信を持ちはじめ、自分の力を試してみたいと考えていたタイミングだったのです。こんな一大プロジェクトに若手を抜擢する風土は、今も変わっていないと思います。ゼロからの支店立ち上げ。リーマン・ショックも乗り越える。ゼロからの支店立ち上げは、想像以上に何でも自分でやらなければいけませんでした。企業への営業や求職者との面談、研修の講師はもちろん、社内の備品購入まで全部やる。自分で買った観葉植物には思い入れがありましたね(笑)。私自身、新人賞を取るなど支店立ち上げは順調でしたが、一変したのがリーマン・ショックでした。不況のせいで、就職カレッジ生に紹介できる会社は激減。直後の1年は赤字に転落しました。このピンチのおかげで強くなれたと思っています。営業のトークスキルだけじゃダメ。本当に相手が必要としているものを深く考え、提案し、信頼でつながっていく大切さに改めて気づくことができたんです。その後、大阪支店の業績はV字回復を果たし、2014年には大阪と名古屋を統括する西日本事業部の部長に。29歳の時のことでした。したら、もったいない。2015年からは本社に戻り、マーケティング責任者に。他の人材紹介会社やWeb広告会社との提携を組み、求職者の集客を高めた後、新卒カレッジに異動しました。マーケティング、メンバーのマネジメントなど、事業運営をまるごと任されています。