いうことを言うと、私の周囲では強く同意する人が多い。筆者もけっこう似た意見を持っているのではないかと思う。主人公の佐田も瀬戸も、スモールビジネスを営む事業主であり何故、地域活性化(地域再生)という大枠の問題に取り組んでいるのかは、やや良くわからない。筆者と主人公たちの主張ではなかったか。(違うのか?)それが地域活性化(地域再生)論として本書で語られるのは、パラドックスを感じる。あと本書でも、箱物が具体的に紹介・批判されています。私の知っている箱物ではこういうのがある。殆ど会議室としか利用されていないのでスーツ姿の人ばかり。1階の一番良いフロアには県の肝いりなのか県の工芸品を売ってるけれど、スーツ姿の人ばかりなのでそんなものは買うはずもない。駅から遠いので観光客もそんなところにわざわざ来ない。・・・という失敗の極みのような箱モノである。「あれは自分が建てた」と常々目を細めているそうだ。建設に奔走した県関係者も相当な苦労はしたはず。筆者とは全く別の意味でやる気はあるのだ。この両者にブリッジをかけるすべはないのだろうか。苦しい読了感のあとに、そう思った(ないって言うんだろうな・・・)。本書の最悪な使い方は半官の勉強会で本書を読んで、では税金を使って視察に皆で行きましょう、みたいな感じでしょうね。