»コンセプトを決めましょうブログコンセプトを決めましょう大阪のホテルで、このブログを書いているのですが、昨日、今日もお会いする人に、「どうぞ、よいお年をお迎えください」と挨拶してしまった、「生態的ニッチ戦略」の藤屋伸二です。コンセプトの重要性コンセプトとは、基本的な考え方のことです。服を買うときのコンセプトを「黒を基調にしたもの」にすると、黒でさえあれば、あらゆるジャンルの服が対象になります。選択の基準は決まっているので、「黒を基調にする」ということさえ守ればよいので、逆に自由になれます。基本になるものを決めなければ、判断基準がないので、どこから、どのように手を付けてよいか分かりません。これがコンセプトを決める魅力です。「黒を基調にする」にコンセプトを決めるときには、勇気が必要になります。それ以外の色を捨てなければならないからです。すると、服によっては、違う色で自分に合うデザインの服があるかもしれません。多くの人が、他の色が自分に合う可能性を捨てきれないので、毎回「どんな服を買うか?」で迷ってしまうのです。「こんな人を対象に、こんなコンセプトの商品を提供しよう」と決めれば、あとは、迷う必要はありません。会社経営では、このコンセプトを「提供する価値」や「事業目的」と言い換えることができます。目的が明確になると、目標を定めることができるようになり、その目標を達成するための手段を選ぶこともできます。落とすことが可能になります。このように、コンセプトは「基本的な考え方」であり、事業を展開するときの判断基準になるものです。あなたも、事業のコンセプトが明確でなければ、ビジョンと捨てる勇気をもって、コンセプトを明確に打ち出してみましょう。コンセプトの決め方は、下記の塾で学ぶことができます。見聞思2:自分の強みを商品にするニッチと独自化7:教えるときに最も学ぶニッチと独自化7:ファン化・信者化のすすめホームページをPDCAで回すためのセミナー満席になりました。スタートです!経営塾は【藤屋伸二の経営計画塾】に名称を変更しました。小さな池の大きな魚になる。