ヒトの経営-シェア-ツイート-ブックマーク-Feedly”社長がひとりで頑張る”ワンマン経営から”社員が自然と動き出す”サイクル経営へ『100年塾』塾長の金村秀一です。全員に理解できる数字で話をする。ある会社の数字を、マトリックス会計図で表してみました。実は社員は理解できていません。ここで言う『理解できていない』とは、この数字を見ても行動が起こせない。いう行動を取ることで、ここの数字がどれぐらい動くということがわからないという意味です。上の図のような数字で話することを避けもう少し細分化した数字で話をします。下の図で実戦で囲われている客単価の数字・客数の数字で話をすることです。客単価の構造に客数をかけたものです。そのために額が大きくなる損益計算書の数字を使っての話をやめ客単価と客数の数字を使って話していくのです。細分化した部分の数字以外は話をしません。『客単価の粗利益を2800円から3000円に200円増やしなさい』と指示をされた方が言われた社員には想像できる数字のため打つ手が無限に広がってきます。『粗利益が高い商品をおすすめしてみよう』など、より具体的な行動ができます。社員が理解できる数字で指示することが重要なのです。『全員が理解できる数字』があるかないかで決まる。相手に自分の考えていることが伝わって初めて言葉という。数字を使うとわかりやすく伝わる。一言が、人の心を傷つける。秀一100年塾塾長・社長コンサルタント社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するための成功し続ける社長の経営塾”100年塾”を主宰。めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する、高収益体質の会社づくりをサポート、生産性が高い強い経営ができる。人の『心』に焦点をあてています。実はすべて人がもたらしているのです。経営はより安定していきます。少なくすることができます。パフォーマンスを高めていく。『100年塾』塾長の金村秀一です。経営の道具とし、社長の決定を社員がすぐに実行する強い高収益体質の会社づくりを『100年塾』がサポート。様々な業界の社長が全国各地から参加している。詳しいプロフィールはこちら。Keyboardが反応しない。その原因はアルコールに...銀行の信用残高を積み上げる・未来の数字を創造することは社長にしか...語学の『英語』に話しかける『勇気』が加わることで、海外旅行での『...フルマラソン初心者が携帯しておきたい補給食&補給タイミング【まと...お風呂の中でアイデアが書ける!おすすめ耐水メモ帳とボールペン【社...社長のあなたにぜひ読んで欲しいまだデータがありません。私が考えていること、実践していることを実況中継中。無料メルマガに登録する。