企業の存亡をも左右する「働き方改革」と「業務効率化」に今こそ取り組むべき理由とは。存亡をも左右する「働き方改革」と「業務効率化」に今こそ取り組むべき理由とは。より労働人口は減少、企業の多くは深刻な人手不足に陥り、働き方改革や業務効率化を喫緊の課題と捉えています。労働力不足から社員一人ひとりの負担は増大する中、人材育成を担当するスタッフは、育成指導にかける時間的余裕がないと感じています。厳しい環境下で組織の成長を維持するためには、人材育成による能力向上を通じて、生産性向上をはかるのが最も現実的かつ効率的な施策といえます。生産性向上によって人材不足に適応できるだけでなく、教育にかかるコストの削減にも繋がります。成功事例などを交えながら、すぐに取り組める人材基盤の強化方法をご紹介します。シンクタンクにて、都市計画等の調査業務に従事。その後、株式会社インクスにて、設計支援システム導入や、製品開発プロセス改革や、業務分析のプロジェクトリーダーを歴任。同社マネージャー職を経て、2011年1月インクスを退社。同年2月に株式会社スタディストに参画。