モノがすぐに使いやすいように、置き場所を決め、数量を決めておきます。経営に置き換えると『戦術』と言えます。売れない商品を捨てて、新商品の販売を強化すると決める。その新商品が効率よく売れるように、どこに置くかを考える。この『整える戦術』の訓練を毎日、繰り返しできるのが『モノの整理』つまり『環境整備』なのです。環境整備が社員の感性を磨き、成長させるこのように環境整備には、経営の基本がすべて詰まっています。整頓が身についた社員は、自分の頭で『戦術』が考えられるようになります。整理がきちんとできる幹部社員は、『戦略』がしっかり立てられるようになります。このような些細な社員の動きを環境整備でチェックするだけでも、未来の人事に役立ちます。このように『環境整備』はモノを整えるだけではなく、ヒトも育て、成長過程も教えてくれます。秀一100年塾塾長・社長コンサルタント社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するための成功し続ける社長の経営塾”100年塾”を主宰。めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する、高収益体質の会社づくりをサポート、生産性が高い強い経営ができる。関連記事コラム生産性向上のための仕事の棚卸し4つのステップ同じ仕事を同じ人が長い間続けることで、知らず知らずのうちにムダ(脂肪)が生まれ、仕事メタボになっていくことはお伝えしてきました。定期的な人事異動をすることで、この仕事メタボが表面化し、取り除くことができます。秀一2018年1月31日コラム社員や部下を育てるために知っておきたい叱り方。わかっているつもりでも『怒る』と『叱る』の区別がなかなかできない社長や上司がいます。社員や部下の育成を考えているなら、『ヒト』ではなく『コト』を事実に基づき具体的に育成・指導することです。来期のわくわくが止まらない。『100年塾』塾長の金村秀一です。経営の道具とし、社長の決定を社員がすぐに実行する強い高収益体質の会社づくりを『100年塾』がサポート。様々な業界の社長が全国各地から参加している。詳しいプロフィールはこちら。Keyboardが反応しない。その原因はアルコールに...銀行の信用残高を積み上げる・未来の数字を創造することは社長にしか...語学の『英語』に話しかける『勇気』が加わることで、海外旅行での『...フルマラソン初心者が携帯しておきたい補給食&補給タイミング【まと...お風呂の中でアイデアが書ける!おすすめ耐水メモ帳とボールペン【社...社長のあなたにぜひ読んで欲しいまだデータがありません。私が考えていること、実践していることを実況中継中。無料メルマガに登録する。