私もイノベーティブな発見を生み出すべく日夜励んでいるが、現実として「これが私のイノベーションです」と言える研究成果はもっとみる#イノベーション#組織論#思いやり#チームワーク#創造性#クリエイティビティ#コンパッション「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!ありがとうございます!著者登壇イベントへのご参加もお待ちしてます。17:00「コネ」の科学(村瀬俊朗)業績を上げるためにチームのマネジャーとして何を大切にしていますか?そう聞かれたら、あなたは何と答えるだろうか。チームの創造性研究の第一人者として知られるハーバード・ビジネススクール教授のテレサ・アマビールは共著書『マネジャーの最も大切な仕事』の中でこう断言している[1]。「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!ありがとうございます!著者登壇イベントへのご参加もお待ちしてます。全米に散らばる10の風船を見つけよ。賞金4万ドル(村瀬俊朗)なぜあのスポーツチームは華麗な連携ができるのだろう。あのグループは困難な状況でもあきらめずにやり抜けるのだろう。様々な組織の現象に「なぜ」の疑問を打ち立て、理論とデータを用いて答えを導き論文にする。これを生業としている私にとって発想は生命線である。研究の最中、そしてこの記事を書いている今も、良い発想にたどり着くための悩みは尽きない。「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!気に入っていただけ嬉しいです!引き続き連載をお楽しみください。17:00「新しいアイデア」はなぜ拒絶されるのか?(村瀬俊朗)異質なものの組み合わせから新しい発想は生まれる。私たちには、未知の情報や知識を反射的に拒否してしまう、ある心理的作用があるという。早稲田大学准教授でチームワーク研究者の村瀬俊朗さんが解説する。「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!ありがとうございます!ぜひ他の著者のマガジンものぞいてみてくださいね。時代の先端をゆく編集長、気鋭の経営学者が考える、新しい発想を生むチームワーク。新しい特集や連載を作り続け、世の中の意識や行動を変えることに挑戦し続ける「編集長」という役割。「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!ありがとうございます!コメントいただけましたら、著者がお返事します。17:00チームの溝を越える「2つの信頼」とは?(村瀬俊朗)異なる知識をもつ多様なメンバーが集まると、これまでなかった意見やアイデアが出る。仕事の仕方や価値観の違いは軋轢や不信感を生んでしまう。村瀬俊朗さんが解説する。連載:チームで新しい発想は生まれるか新しい発想が生まれるには、異なる知識との連携が必要である。みる#リーダーシップ#チームワーク#経営学#組織マネジメント#自分から越境する「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!ありがとうございます!あなたの望む未来への前進に役立ちますように。1997年、高校卒業後に渡米。Floridaで博士号取得(産業組織心理学)。Universityで教鞭を執る。「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!ありがとうございます!コメントいただけましたら、著者がお返事します。17コメントするもっとみる。