tie(普段あまり会わない人との薄い付き合い)が大事という話はよく聞きます。tie)」経由のものだった週末、その典型的な例を目の前で見てしまったのでここに再現。土曜の晩、Toastmasters(→『Toastmasters@シンガポール』)で知り合った香港人Sとその旦那さんフランス人Pの送別会BBQに行ってきました。場所はSのコンドミニアムのプールサイド(シンガポールは暑いのでBBQは夜、コンドの共有スペースでやることが多い)。送別会にはToastmastersのメンバーも大勢来ていて、私はインド人Hとおしゃべりしていました。planner(都市計画家)。Architect(建築家)の旦那さんは現在イギリスで修士過程に留学中。1月にロンドンに引っ越し、職を見つけて旦那さんとロンドンで暮らそうという計画で職探しをしていました。planner”や”architect”と聞くと、理系なのに生活に身近でインテリジェントでカッコいいイメージなので目がキラキラしてしまう。”MBAでマッキンゼー”とか言われても何十人知ってるので「またか」って感じだけど)そこへ会話に入ってきたのが、ニュージーランド人B。彼は送別会の主役Sの友達の旦那さんなので、Sを挟んで三次の隔たりにいた人物(参考:六次の隔たり)。job.”(仕事見つけてあげるよ)。Association(都市計画家協会?)の会長を紹介するので、何か仕事は見つかると思うよ」とのこと。興奮するH、全く関係ないけど同じく興奮する私。いやー、あなどれませんね、何となく招かれてしまった週末のパーティー。planningだったんですが、これ、中々職がないんですよw。多いアメリカはさすがにもうちょっとありますけど・・・。tie大事ですよねぇ。Tie」すっかりすりこまれて、文字通りそれをたどってここまで来てしまったなーという因縁?ある言葉です。ん?そう考えると、Granovetterは教授をはさんで、3次の隔たりか。tie大事だと思います。おととい会った友人は新卒→バンコク(5年)→マレーシア(5年)→香港(3年)と飛び回っている日本人女性なのですが、「転職はな〜んか人づてで探せちゃったのお。遠慮せず会う人会う人にやりたいことを言い続けることも大事ですよね。amちょうど自分のブログにも書いたところなのですが、薄いネットワークは本当に重要ですね。パワフルで行動力のある人たちは薄いネットワークでつながりやすく、チャンスも無駄にしない。薄いネットワークに取り込まれるためにはそれなりにわかりやすいプロフィール(魅力)なのでしょうね。planningだったんですが、これ、中々職がないんですよw。MBAでマッキンゼーでした(笑)。一件、ムンバイ近くの大規模不動産開発のプロジェクト聞いてるけど、planningがむちゃくちゃです・・・)>わっきーさん>そう考えると、Granovetterは教授をはさんで、3次の隔たりか。(笑)いや、1人挟んでるだけなら2次です。tieの遍歴教えてください〜>Myfireさん>新卒→バンコク(5年)→マレーシア(5年)→香港(3年)ほー、すごい。横移動してる人って結構いますよね。>遠慮せず会う人会う人にやりたいことを言い続けることも大事ですよね。やりたいことがわかんない、ってのが問題になったりしますが。>Kazさんブログでご紹介ありがとうございます。薄いネットワークの重要性がわかっている人は薄いネットワークを大事にする。濃いネットワーク(社内の公式・非公式な関係)を大事にした方が自分のメリット(昇進など)につながる人は濃いネットワークを大事にする。アフターファイブの過ごし方でわかりますね。>薄いネットワークに取り込まれるためにはそれなりにわかりやすいプロフィール(魅力)なのでしょうね。会って10秒くらいで説明できるフックは必要ですよね。tie、ちょうど一昨日「柳生一門の家訓(=大才は袖すり合う縁をも生かす)」の話を聞いたばかりで、タイムリーで嬉しくなったのでコメントを残させて頂きます。tieは侮れないんですね。>やりたいことがわかんない、ってのが問題になったりしますが。私、未だにここでストップしてしまいます。う~ん、難しい...。am>マリカさん>やはり薄いネットワークに取り込んでもらえるだけの能力・魅力を自分の身に付けないとこうは運ばないでしょうが日本は濃いネットワークのグループが多いので見えにくいかもしれませんが、薄いネットワークを大事にしている人たちは集まっているところには集まっていると思いますよ。積極的に社外(学外)に出ることはやっぱ大事かなー(私も日本ではやってなかったけど)。>私、未だにここでストップしてしまいます。私もですが、「やってみなきゃやりたいことなのかどうかもわかんない」ってのも一理あるかと思います。私はそういう性格なので、とにかくやってみる派です。amYokoさんはじめまして。シンガポールへ出張に行くため、レストランを探していたら面白いブログを見つけて、ついつい読みふけっていました。Planning、Architectureの修士を持っているので、あまりにも身近にPlannerやArchitectが多いのですが、アメリカの東海岸に限って言えば、Executiveになるためには「アングロサクソン男子」に限られた、もっとも保守的な業界です。Yorkにいけばアングロサクソン以外の人種が会議に出てくることはないそうです)南部に住んでいたころは、ユダヤ人幹部など聞いたことがありません。年功序列も徹底していて、60-70代の人たちが上層部にゴロゴロしています。どこかの国に似ている気がしますが・・・。夫の同伴で取引先とのパーティーなどへ行くと、アジア人は私以外に存在しませんし、いつも居心地が悪いです。Yorkの街にはアジア人なんてゴロゴロいるのに・・・。スタッフレベルは、理系ということもあり多国籍ですが、恐ろしいほどの簿給で使われているだけです。周りのArchitectの友人たちは、子供がArchitectになりたいと言うと、説得してほかの道を勧める人ばかりです。私の場合、PlannerやArchitectと聞くと、「またか、かわいそうに」と思ってしまいます。ちなみに私の周りにはロースクールを出た人が多く、MBAを持っている人が少ないため、MBAと聞くと反対に新鮮で、目がキラキラしてしまいます。Plannningの学位には微分・積分のクラスなど必要ないため、てっきり文系の科目だと思っていましたが、一応理系なんですね。am>Pinkyさんはじめまして。>アメリカの東海岸に限って言えば、Executiveになるためには「アングロサクソン男子」に限られた、もっとも保守的な業界です。インド人の彼女も「恐ろしいほどの簿給」で使われるスタッフになるのかしら?>ちなみに私の周りにはロースクールを出た人が多く、MBAを持っている人が少ないため、MBAと聞くと反対に新鮮で、目がキラキラしてしまいます。「アメリカでMBA」なんて、「日本の経済学部」並にゴロゴロいてプレミアムでもなんでもないんだと思ってましたが・・・あと、クリエイティブ系の人も周りにいないので目がキラキラしてしまいます。Entries終わりに。195%のおもちゃはいらない。学校でもMBAでも教えてくれなかったこと日本語教室に行くのを止めたら1年後こうなりました。