頑張る経営者の応援サイト企業を支えつづける夢がある。検索対象:検索ログイン会員登録(無料)ホーム経営者としての見識を深めたいリスクにそなえたい社員を大切にしたい競争力のある会社にしたい旬な話題を知りたい財務力を鍛えたい個人としての生活を楽しみたいHOME/経営者としての見識を深めたい/中小企業の事業承継。事業承継対策オーナー企業では事業承継は大切な経営課題です。事業承継がうまくいかなければ、人生を懸けて築きあげた会社の存続が危ぶまれてしまいます。「事業承継には10年かかる」といわれることもあるように、事業承継対策には相応の時間が必要です。「事業承継なんて、まだ先のこと」などと思わずに、早くから事業承継対策を進めていかなければなりません。本稿では、事業承継のスタートラインである後継者探しから、経営の承継までのポイントを紹介します。後継者を決める後継者には誰もがなれるわけではありません。さまざまな能力が必要です。いわゆる“仕事ができる”というだけではなく、「どんなに苦しいことがあっても、乗り越えてみせる」といった強いマインドもなければなりませんし、社員や取引先など、社内外の関係者から信頼の得られるような人間性も必要です。した“完璧な人材”は、いないかもしれません。少なくとも経験豊富なオーナーが見て、「この人になら、会社の将来を託すことができる」と思える人を選び育てることが大切です。そのためには、会社の内外を問わず「誰が最も後継者にふさわしいか」という視点で、次の3つを検討するようにしましょう。1)親族内承継オーナーが後継者の候補として第一に考えるのが親族、中でも子供でしょう。親族内承継は、比較的周囲の納得も得られやすいというメリットがあります。親族内承継のポイントは、本人が「本気で経営を引き継ぐ気があるか」と「経営者に向いているか」という点になります。この記事は会員限定です。会員登録をして頂くと続きをお読み頂けます。大切にしたい2018.10.02HRテック時代の採用ツール最前線/「アルバイトが...ツナグ働き方研究所所長の平賀氏が、アルバイトが辞めない職場つくりについて解説する連載の第3回です。経営者としての見識を深めたい2016.08.01中小企業の事業承継。事業承継時に考えるオーナー個人の相続税額などについて、帰省などでご家族が集まるこの時期に改めて確認してみましょう。会社を取り巻くリスクは多様化しています。想定されるリスクとリスクマネジメントのポイントを紹介します。人気記事ランキングプレゼン成功のコツは、話し方にあり。Reserved.ログイン会員登録(無料)検索対象:検索ホーム経営者としての見識を深めたいリスクにそなえたい社員を大切にしたい競争力のある会社にしたい旬な話題を知りたい財務力を鍛えたい個人としての生活を楽しみたい。