松永:行くってすごいですよね。松井:みんながやる、関わるものっていうか。松井:業務の根本的なところも選んで、やってたってことですよね。分かれますよね、そこは。松井:ちょっと遠目なところっていうか、あんまり当たり障りないところから始めていくパターンと、逆にもう真ん中にグサッと突っ込んでいくような。宮武:直球勝負でしたね。ストレートど真ん中みたいな感じで。松井:だからこそ、事前の半年間の手入れで、ちょっとずつ肥やしつつ。今野:わざとしたわけじゃないんですけど。現場の声を集める大変さ(20:38〜)松井:今は結構いい話というか、すんなり行った話を聞いてきたんですけど。いえ何か大変だったこととか、ちょっと苦しんだこととかありました?今野:ありました。問い合わせがありましたよね。さっきもちょっとだけ言ったんですけど、自分はkintoneのできることとできないことで、わたしはシステムがよくわかってないので、まだできることも全部知ってないって状態で、何でも言ってくださいってスタンスで自分も行ったんですけど、何でも言われたら困っちゃって。これできんのかなとか、できないことを知ってたときに、全部否定してしまったら、改善のタネも潰してしまうような気がして。全部受けたときに、自分ができないっていう、できるできないのもどかしさで苦しかったこともあるけど、その仲間というか、宮武さんに相談したりとか、Twitterでちょっと弱音を吐いたりとかして、ちょっと自分の中でモチベーションもう一回上げ直して、次の説明会に参加する、みたいな感じでした。松井:みんなから声が上がってくるって、見方によってはいいことっていうか、みんな期待してくれてるのがあるからかもしれないですし。いえ、一人でいっぱいバァーッと前から来ると、えぇっ、って。今野:びっくりしました。松井:ちなみにそれは、できないこともたぶんあったとは思うんですけど、そこはどういう風なコミュニケーションをされてたんですか。今野:一応、直接会えなかった人には、まだメール使ってたんで、メールで全項目書いて、どう対応したのかっていうフィードバックっていうんですか、を全部書いて、これ以上さらに質問があるのはどしどしお待ちしてます、みたいな。解決するまで話し合おう、みたいな感じで提案して。それから、もう一回質問とかはまだ来てないですけど。松井:ほんと、丁寧ですね。問い合わせとして、こないなぁー」ってなるじゃないですか。今やりたいんだけど、とか思ったりとか。なんかさみしくなったりしちゃうタチだから。逆にネガティブとかだし。逆にそう思わせないようにしたいなあというのはあって。なってしまうと思うんで。一個一個の積み重ねって大事な気がしますよね。始まったばかりのところではあるんで、今後に期待がというか。