#phperkaigi去年に引き続き参加してきました!資料をまとめたり、感想やレポートを書いていきます。2020phperkaigi.jp場所は練馬駅。お祭りみたいで賑やかな雰囲気で楽しい。見る著者はフレデリック・ラルー。マッキンゼーで10年以上組織改革を行っていた。2年半にわたり新しい組織モデルについて調査を行い、本書を執筆した。助言を与えたり、他のチームの解決事例を教えてくれたり、自分たちで解決策を見つけられるように示唆に富んだ問を投げるチームが悪戦苦闘するのは問題ない。コーチは問題を防ぐのではなく、問題を解決しようとするチームを支える解決方法を知っていても、チームに選択させるチームの姿をそのまま見せたり、問を投げかける出発点は、チーム内の情熱と強みと能力を引き出すことコーチは一人あたり40~50チームを見るチームにかかりきりになるとチームの独立性を冒すかもしれないチームの最も重要は課題にだけコーチは注力するチームは12人を超えない。サボる労働者は金のために働く。労働者は組織より自分の利益を優先させる労働者は繰り返し可能な単純作業をする場合に効率が良い労働者は業績に影響を及ぼすような重要な問題を解決できない。個人は決して他の人に何位かを矯正してはいけないそれぞれの約束を守ること↓紛争解決プロセスまずは二人だけで解決しようと努力をする。自分たちで飾り付けた、あたたかい雰囲気のスペース。存在目的を追求しているうちにビジネスとして成立するようになった逆になってはいけない存在目的に耳を傾けて意思決定を行うオレンジは組織を機械ととらえる。自分たちは未来を予測できるという前提に立っている内なる動機から遠ざかった行動をするようになる新しい可能性を感じ取る能力がせばまりがちになる設定する目標はだいたい当てずっぽうになる目標数値は人々の行動を歪める目標がなければ内なる動機と相談しながらベストの仕事ができる意味があると思ったら自ら目標数値を定める目標だけ見ていると他の視野が見えない予算を簡素化し、予実分析をしない予算策定は、データと予測を求められゆるいとトップダウンで予測を引き上げられる予算が達成できないときは呼び出され説明させられる市場や部署への責任転嫁にエネルギーが使われる目標がない場合、従業員の達成度をどうやって図るか?誰も知らない、気にしないチェンジマネジメント変革とチェンジマネジメント変化が大変でストレスがたまるものと考えないティールでは常に変化が自然に発生するオレンジでは変化は外から圧力がかかるもの変化事態に抵抗はなく、変えられることに抵抗を感じる顧客。お互いに好意的な糸を持った存在として親しみを感じる自分たちが間違っていることがはっきりするまで、同僚を信頼することが、組織に関わる際の前提条件である自由と説明責任はコインの裏表である情報と意思決定すべての情報はあらゆる人に開放されている扱いの難しい事件が起こっても、誰もが冷静に対処できる集団的知性のちからを信じている。全員で出し合う知恵に勝るものはない。一人一人が組織のために完全な責任を持つ。対処すべき問題を感じたときには、行動する義務を負う。等しい価値だれもが本質的には、等しく価値ある存在だ同時に、すべてのメンバーがそれぞれの役割や教育、スキルの違いを尊重し合って、自分なりのやり方で貢献できるようになれば、組織のコミュニティは豊かになる安全で思いやりのある職場どのような状況であっても、恐れと分離の精神で対処することも、愛に基づいてアプローチすることもできる。愛を選ぶ私達は誰もが自分らしくふるまえるような、安全な環境を作り出そうと努力している愛、思いやり、感謝と言った気分や雰囲気を尊重する職場の中で思いやり、魂、目的といった語彙を抵抗なく使える「分離」を克服するそれぞれの人のすべての部分を尊重できる職場を目指す認知的にも、物理的にも、感情的にも、女性的にも、男性的にも私達は互いに深く結びついて、自然とあらゆる生命体を含む大きな全体の一部ということを認識している学びあらゆる問題は、学びと成長を促すヒントである。いつでも学習者になる目的に向かって大胆に努力し続ければ失敗はあり得る。失敗についてオープンに語り、学ぶ。文脈は「組織全体に社員がつながることの意味や目的に宿るエネルギーオレンジは活動がすべて。営利事業と非営利事業の垣根がなくなる管理責任者となって、互いに助け合う構造になる存在目的と高通気性組織いろいろな働き方が増え、組織間で協力し合うようになる未来を作り出す未来は予測できないが、作ることはできるこの本を教本のように使うのは望まれないおわり。宛先:宛先とは何かを届けるための情報。Windowsと親和性が高く、Azureの基盤となっているMicrosoftが作っているOracleと並んで高機能、Linuxでも動く高度な自動化が特上。必要なときに必要なだけ確保されるPostgre共有バッファは構成情報、テーブルのデータなどが格納されるWAlバッファはトランザクションの更新情報を格納する(WriteAheadLog)ソート処理などはバックエンドプロセスのローカルメモリで行うメモリが足りない場合は一時ファイルを作るので、パフォーマンスが悪化するMySQL単一のプロセスなので共有メモリは使わない全体で管理するメモリをグローバルバッファ、各セッションが利用するメモリ領域がスレッドバッファグローバルバッファはバッファプール、ログバッファに分類されるバッファプールはテーブルの情報をキャッシュするトランザクション情報を一時的に保存するログバッファソート処理などはスレッドバッファを利用する。文は標準化の対象にならなかった分野に微妙な差異があるISOやJISの標準化により多くの構文が同じ動きをする固有の構文ができており差別化の要因になっている関数や演算子の違いNULLを変換する関数名がRDBMSによって違う文字列の長さの定義が微妙に異なるOracleは文字の数と定義するPostgreは文字数だが、終端の空白は無視するMySQLはバイト数と定義するMysQL以外は0による割り算を行うと実行時エラーになるMySQLは0による割り算はNULLになるOracleの時刻関数はマイクロ秒まではかれる。Componentsを作るライブラリの公式にTypeScriptでの書き方が書いてあったので試してみる。}tsconfig.jsonlit-element.polymer-project.orglit-elementのサイトにはmoduleはES2017と書かれていたが、どうやらtypescriptのmoduleはES2017を指定できないのでes2015を指定している(typescriptあまり詳しくないのでもしかしたら指定できるのかも?)www.typescriptlang.orgDecoratorを使うため、experimentalDecoratorsはtrueで。}}webpack.config.jslit-elementだからといって特別な指定はなし。}};ts-my-element.tsそもそもあんまりtypescriptを学んでないが、lit-elementのみで書く場合の差はcustomElements.defineとpropertyの指定の仕方くらい。ちなみに、attributeで型の違うものを渡しても(下の例だとprop2に文字列)コンパイラがエラーを吐いたりしはしない。普通にlit-elementで書くより行数は減る。generateとdistを指定して終了。tiwu-nuxt-sample.netlify.comPWAをオンにしてたから、Auditsも満点。/index.html)?はYesを毎回コマンド叩くときにPJ作っておくの忘れる。netlifyはinit時に作ってくれるんだけどな・・・。deployビルドもnetlifyと比べると面倒くさい。tiwu-nuxt-sample.firebaseapp.com余談とりあえず何か新しいの覚えたときにリリースまでできないと不安でしょうがない・・・。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。