(株)、日本モレックス(株)、SMC(株)定年後TGK(株)にて顧問その時どのような立場や役割でしたか?部長で、メンバーと共に理論&豊富な実践経験で教育指導。効率的スピーディな推進を得意とする。誇りに思う成果はなんでしたか?自動車会社にて、シンクロ性能向上の為大型車のミッションのピンタイプシンクロ機構の主要部品に関し、新ハードフィニッシュ工法を開発し、現在の各社におけるセミオートマ化を可能にした。どんな人にアドバイスを提供したいですか?製造業であれば、業種を問わない。この分野は今後どうなると思いますか?ITに走っている会社が多い中、それは、1ツールに過ぎず、トヨタ生産方式の様な本質を改善することが、必用に成ると考える。して注目しているのは、その先進国である、アメリカ、ドイツの産官学挙げての、インダストリー4,0の推進です。そのスタート地点にも立っていない日本に危惧しています。してインダウトリー4,0の推進を始めるべきと考えています。その中でも、アメリカのストラテシス社、3Dシステムズ社の3Dプリンターの最新技術の情報収集調査分析を続けています。(±5ミクロン)、低価格、サイクルタイム面で、最も進んでいます。(樹脂が対象ですが、べつに金属用も光造形方式ではありませんが、存在します。下時点では多品種少量生産が最先端ですが、これを凌駕し個別生産が可能と成ります。製品データを直接素材から完成品までの一気通貫生産システムにCAMにより直接送り、異製品を1個ずつ生産する事が可能と成ります。効果は、企業の革命的スリム化(サプライヤー含む)、在庫0生産、コストMIN化等正に第4次産業革命です。短期的そして、中長期的な見方でのコンサルタントとして貢献させて頂ければ幸いです.。推進功績賞を受賞しています。