11時43分...グローバル・ブレインの百合本安彦社長は強調する。創業初期の企業を継続的に支えられる投資家はまだ少ないとみる。研究開発型のスタートアップに投資するリアルテックファンドは、数十億円規模の新ファンドを20年春以降に設立する。投資対象は東南アジアとインドの企業だ。02時00分...グローバル・ブレインの百合本安彦社長は、こう話す。スタートアップの実力を正しく見極め、大手投資家との間を取り持つ。VC各社には、そんな新たな役割も期待され始めている。11時11分...初回の会合では、発起人でグローバル・ブレインの百合本安彦社長が「投資家同士が膝詰めで議論する場にしたい。LP(有限責任組合員)とVCのマッチングイベントなども開催していく」と述べた。ファンドが機関投資家から出資を受けるうえでの注意点や、厳格化される外為法への対応を議論した。04時30分...一方で、百合本安彦社長は足元の投資環境を「事業会社の資金も流入し、過熱感が出ている」と警戒する。資金の出しすぎを防ぐために時価総額が高い案件には手を出さず、人工知能(AI)など独自技術を持つテック企業に投資を絞り込んでいる。00時30分...独立系大手グローバル・ブレイン(東京・渋谷)の百合本安彦社長は現状の投資環境をそう分析する。独立系の有力VC幹部の多くはリーマン・ショックを経験している。06時30分...百合本安彦社長に聞いた。――このタイミングで新ファンドを立ち上げたのはなぜですか。15時00分...独立系ベンチャーキャピタル(VC)、グローバル・ブレイン(東京・渋谷)の百合本安彦社長は事業会社が出資している新興企業についてこう指摘する。カネ余りで大企業が積極的に投資しているが、経済環境が変われば資金の流入は滞りかねない。2000年にITバブルが終わった際、新興企業は選別の時代に入った。17時00分...百合本安彦社長が日本経済新聞に対し「7号ファンドの設立で、現在1100億円強の運用残高を1500億円に引き上げたい」と語った。7号ファンドには「(運用中の)6号ファンドの出資者の8割が参加するほか、国内外の機関投資家も加わる」(百合本社長)という。06時30分...ベンチャーキャピタル(VC)のグローバル・ブレイン(東京・渋谷)百合本安彦社長も「アジアで起業した日本人として最も成功した事例」と評する。10代の頃から常識にとらわれない考え方を貫いてきた。「このまま進学してもつまらないな」。高校卒業を控えた長谷川氏はもやもやとした思いを抱えていた。記事が見つかりませんでした。「エコカー」か「電気自動車」のいずれかを含み、「補助金」を含む検索トレンドウオッチ。