davidsilver最近経験したいくつかの出来事から、筆者はこの記事を書くことにした。国内の大学を卒業するという人生の節目に差し掛かっている友人たち。就職・仕事ということが、現実の問題として浮上した。この問題は先延ばしにできるようなものではない。友人が就職の面接や大きな多国籍企業で望んだ仕事に就けるかと悩んでいるのを見て、ふと疑問が浮かんだ。「なんで自分たちはこんなことをしているんだろう?」「企業は大きいほどいい、という時代は終わっていないのか?」「自分たちは個性を持って育った世代じゃなかったのか?」「なぜストイックな文化を持つ巨大な企業に自ら就職しようとしているのか?」と。これが揺るぎない事実だ。スタートアップで働きたいと思うハーバード大学の卒業生は13%にも満たない。言うまでもないが、アジアではこの数字はさらに少なくなるだろう。私はかつて、この87%の中の一人であり、多国籍企業数社で働いたことがある。多国籍企業で働くことがすべての人にとって良いことではないと、はっきり言うことができる。確かなことは、私にとってはそうではなかったということだ。変化が遅くなる1万人以上の従業員を抱える組織では変化が遅い。仕事のほとんどは前任者から引き継ついだプロセスを中心に回っており、イノベーションは研究部門で行われているものに限られている。企業内起業家などというものはおとぎ話のようなものだ。そんなものは存在しない。すべての企業がそうだというわけではないのだが。私は今でもGoogleで働くことを夢見ているが、ほとんどの会社生活が私の以前までの経験と同じようなものだろうと確信を持って言うことができる。それを踏まえた上で、スタートアップで働くことの最大の利点を3つ、お伝えしようと思う。Pink氏の考えを参考にしている。私は自由がいかに素晴らしいかについては強調しすぎることはないと考えている。Nowは共同設立者2人だけでスタートし現在は優秀な7人のチームとなったが、自主性という同じカルチャーを持ち続けている。Nowには正式な勤務時間、厳格な服装規定はなく、業績管理表(訳注:MCsに該当する適切な訳が不明でした)に記入するといったルールもない。実際、同僚の1人は今アフリカの広大なサバンナを探検しながらタンザニアからの遠隔勤務をしている。これはスタートアップで働く重要な利点だ。Roadでのんびりとショッピングを楽しむことができるということではなく、仕事をする時間を自分の好みに合わせて調整することができる。私たちの開発チームは真夜中から朝の8時の間に最も効率が上がる。私は朝早く起きて必ずメールをチェックする。時には月曜の朝よりも日曜の午後に仕事がはかどることもある。私たちにとっては月曜が憂鬱だということもない。自分のチームが成長するにつれ、会社そしてスタートアップ人生の支柱を戦ってでも保持したいと思うだろう。それは、会社が大きな企業には成長しないということかもしれないが、そんなことはどうでもいい。私たちは、それぞれが好きな時に好きな場所で働くことができる。幸せだし、最高の環境で働いている。いうことが、企業の全体的な生産性をはるかに高めることにつながる。2.さまざまなスキルをマスターするスタートアップの仕事には、企業で行われるほとんどの仕事とは全く異なるスキルを要する。事実、極端ではあるが、私たちのほとんどが企業のプロセス志向型のワークフローを嫌っていると言ってもいいだろう。あなたは若い頃、コピーの列に並ぶのを楽しんだことがあるだろうか?正直言うと、スタートアップの仕事にも作業はたくさんある。ウェブサイトのコード化や提案書の作成など。スタートアップと企業の違いは、作業によって自分の仕事が型にはめられることがないということ。それは、すでに自分が持っているスキルに新たなスキルを習得し、さまざまなスキルをマスターするということだ。人間として、私たちは絶えず自分の持つスキルを向上させたいという願望を心に抱いている。スタートアップの環境では、毎日何かしら対処しなければいけない危機に直面する。ある日には激怒するクライアントになんとか対応しなくてはならず、別の日には長いミーティングで互いにアイデアをぶつけあい、プロジェクトの計画を練り出さなくてはならない。した危機を乗り切ることに完全に集中しなくてはならなくなるのもよくあることだ。した経験のすべてがスキルセットの開発向上に役立ち、経験を通してスキルを効率良く習得できる。最後に、そしておそらく最も大きな動機となるのは、目的だ。幸運なことだったが、私はシンガポールでソーシャル部門に特化するスタートアップで働き、日常業務を通じて、社会に実際に変化と影響をもたらすことができた。私が所属していた会社だけではなく、持続するスタートアップはすべて、各社それぞれの目的を持って、社会への影響をもたらすものだ。した会社をリストアップして紹介することもできるが、もうすでに読者のみなさんも友人の誰かが経営する小さくても素晴らしい会社について思い起こしていることだろう。その会社は、誰かの生活に何かしらの変化をもたらしている。目的がなければ、スタートアップで働くのも、大きな企業で働くのにも大した違いはない。上場企業の唯一の目的は、株主利益を最大にすることだ。すべての社員がこの目的に沿って働いていると感じられるわけではない。多くの場合、結局は給料によって働き方が決まることになる。スタートアップの世界において、目的はあらゆるところに存在する。これを感じるには、設立者にならなくても大丈夫だ。小さくて献身的なチームに身を置けば、今後発生してくる生活上の問題を解決するためのグループに参加することで興奮を感じ、原動力を得ることができるだろう。スタートアップでの仕事はすべての人に適したものではない。従来の一般的なキャリアと比較すると、収入が少なくとも20%減ることは間違いない。リスクと職の不安定さが要因となって、費用と便益を分析するとさらに悪い結果が出る。これらすべてにもかかわらず、私はあえて次のように言おう。これら3つの要因のうちのいずれか1つでも、そこからもたらされる全体的な利益について考えるなら、多くの人々が選ばない道を行くという決断を下す、十分な理由となるのだ。Theory、東南アジア随一のファッションレンタルスタートアップになるまでの軌跡(後編)VTuber/バーチャルシンガーAZKi、2020年本格始動!自身最大キャパのワンマンライブ開催を含む4つの重大発表解禁!「AWA」がこれから注目のアーティストを応援する『BUZZWORTHY』。今週、かなりの偉業を成し遂げた。SNSカテゴリでトップの座に躍り出たからだ。これまで、アジアでは、日本のLINE、韓国のカカオトーク、中国のWeChat(微信)が、それぞれ自分の国の市場を席巻していたわけで、今回起きている事象は大変興味深い。今週、かなりの偉業を成し遂げた。SNSカテゴリでトップの座に躍り出たからだ。これまで、アジアでは、日本のLINE、韓国のカカオトーク、中国のWeChat(微信)が、それぞれ自分の国の市場を席巻していたわけで、今回起きている事象は大変興味深い。アプリになったのは、非常に大きな功績と言えるだろう。中国日報の報道によれば、今回の功績は、奇虎360手機助手で紹介されたことに起因する。月曜日にソーシャルアプリでトップとなった後、ナンバー2の座に落ち着いた。無料アプリ全般のカテゴリでは依然上昇を続けており(現在7位)、数日中にカテゴリ全般で1位となっても驚きではない。Me〟と呼ばれ、iOS、Android、PCで利用可能だ。中国で日本のブランドに敵意を見せる人々が居る中で、愛されている日本製のサービスがあるということは実に頼もしい。ダウンロード数全般で圧倒的なシェアを持つチャット・アプリだ。1,000万ダウンロードを超えたということだ。4,500万ダウンロードには、まだまだほど遠い。挑戦だと言わざるを得ない。シンガポールに拠点を置くDoctorPageは、医者を予約するためのオンラインプラットフォームだ。素晴らしいことに、今や1500人の医者との予約が利用できるようになった。リストにある医者1万2500人の10%以上だ。同社によると、この数字を達成したことで、「シンガポールでのマーケットリーダーの地位」を強化することができるという。1500人の医者すべてがすぐに予約可能というわけではないが...この記事を読む【原文】シンガポールに拠点を置くDoctorPageは、医者を予約するためのオンラインプラットフォームだ。素晴らしいことに、今や1500人の医者との予約が利用できるようになった。リストにある医者1万2500人の10%以上だ。同社によると、この数字を達成したことで、「シンガポールでのマーケットリーダーの地位」を強化することができるという。1500人の医者すべてがすぐに予約可能というわけではないが、大半の医者は、医者によるアクセスが可能な独自のCRMシステムにDoctorPageが予約を入れることを望んでいる。した予約をするには、ユーザがDoctorPageのコンシェルジュサービスを呼び出す必要がある。提供されるサービスの側面を見ると確かに素晴らしいと言えるが、本当にうまくいっているのかどうかについて知るには顧客の側に注目する必要がある。ユーザたちが医者を探し、予約を取るために同プラットフォームを使うかどうかは、医者がリアルタイム予約システムを利用するための定期契約料を毎月支払い続けるか否かにかかっている。DoctorPageは医者が支払わなくてはいけない月額がいくらなのかについて公開していないが、ZocDocの例を見れば推測が可能だ。Timesによると、ZocDocを利用する医者は1ヶ月に250米ドルを支払っているという。DoctorPageの料金はこれよりずっと安いことも考えられるが、仮にZocDocの料金と同じだとすると、今のところDoctorPageの1ヶ月の売り上げは37万5000米ドルだと考えることができる。DoctorPageが昨年9月にローンチしたばかりであることを考慮に入れると、悪い数字ではない。DoctorPageは1500人の医者すべてが有料契約者であることを認めている。サイトの訪問者が実際に同プラットフォームを利用しているかどうかという点についてだが、私が見積もったところ、同プラットフォームを通して予約を取るユーザの数は毎月3000人から6000人に上る。これは同社が明らかにした数字、1ヶ月のユニークビジターは30万人で、コンバージョン率は1%から2%という数字に基づく推定だ。同プラットフォームは、専用のモバイルアプリから利用することも可能となっている。この成長がどれほど純粋なトラフィックによるものかはわからないが、これはDoctorPageがトラフィックを増やす上でオンライン広告に大きく依存しているためだ。同社のFacebookページはどちらかと言うとアクティブだと思われる。一般的に言って、人々は健康に関するコンテンツを利用したマーケティングを受け入れているようだ。した数字を見るとDoctorPageが絶好調であることは明らかであり、さらにシンガポールの消費者たちも同社のコンセプトを受け入れていることを示している。これはDocDocやTabADoctorのような競合企業にとっても良い兆候だろう。アジアではシリーズAクランチという深刻な問題が起きているが、それでも最初から収益を上げているスタートアップは成功の可能性が高い。その収益によって、アーリーステージの資金調達からシリーズB、そしてそれ以降まで到達できるからだ。初めから収益を生み出しているDoctorPageとGameMakiのような企業は、アジアで成功したスタートアップの代表となることもできるだろう。注:DoctorPageは以前、「予約可能な」医者が1500人になったと述べた。ここで言う「予約可能」とはオンラインで直接予約を取るだけではなく、DoctorPageのコンシェルジュサービスに電話をかける、あるいは直接医者と連絡をとるなど、その他の方法による予約をも含むと同社は説明している。この説明が本記事内において反映されている。Holdingsが率いる250万米ドルの投資ラウンドを締結した(参照:TechCrunchの記事)。Holdings(以下、SPH)はChopeの株式27.87%を保有し(PDF資料)、同社への投資総額は181万シンガポールドル(145万米ドル)となった。Holdingsが率いる250万米ドルの投資ラウンドを締結した(参照:TechCrunchの記事)。Holdings(以下、SPH)はChopeの株式27.87%を保有し(PDF資料)、同社への投資総額は181万シンガポールドル(145万米ドル)となった。Ziaudeen氏に連絡をとると、同氏は今回の投資ラウンドにはSPH以外にも2人(2社)の「著名な投資家」が出資しているが、今は公表することができないと語った。SPHがChopeに投資した理由について訊くと、Ziaudeen氏は次のように述べた。「SPHはChopeチームの可能性を信じており、当社の事業を成長させたいと思っています。SPHはChopeを成長させるために当社に出資をしていて、当社も彼らのフードメディア部門とぜひ協業したいと思っています。」Chopeは、シンガポールのレストラン予約業界でHungryGoWhere(SingTelが買収)と競合している。HungryGoWhereは先月、同サービスが1万5,000軒を超えるレストランを掲載し、「シンガポールの主要なレストラン予約サービス」であると述べている。同サービスのサイトには10万件を超える料理のレビューが投稿されており、月間のユニークビジターも110万人を超えている。Chopeは同社が展開するシンガポールと香港のサイトで224軒以上のレストランを掲載している。Ziaudeen氏は、毎週1万人のユーザがChopeを通じてレストランの予約をしていることを明らかにした。Chopeの予約総数は昨年7月に100万を超えた。HungryGoWhereはもともと、シンガポール版Yelp(レストランのレビューサイト)のようなサービスだったので、同サービスの掲載しているレストランの数がChopeよりも多いのは当たり前だ。Chopeがリストアップしている224軒のレストランは、実際に料金を払って同サービスを利用している。「健全な競争は良いことだ」とZiaudeen氏は語る。同氏は、HungryGoWhereおよびChopeがアプローチできるレストランはまだまだたくさんあると信じている。Chopeは、同サービスを展開する3番目の都市として、食文化の良い街にサービスを拡大しようとしているが、具体的な都市名を言うことは避けた。HungryGoWhereがまもなく国外にサービスを拡大するということも耳にしているので、今後は市場獲得の競争が繰り広げられるのではないだろうか。Echelon(エシュロン)だろう。運営していて、毎年6月に開催される。Echelon(エシュロン)だろう。運営していて、毎年6月に開催される。セッションで、アジア9都市でサテライトイベント(予選)での通過後、選抜された各国選出のファイナリストが1位の座を争う。ついて日本のサテライトイベントは4月25日(木)、場所は東京・大崎で開催される。予選ピッチのほか、アジアのスタートアップ・シーンについて語るパネル・ディスカッションなども設けられる予定だ。この機会に、アジアへの進出を目指して奮闘する、起業家同志の雄姿を目のあたりにしてほしい。調整中の事項を含むため、内容の一部が予告無く変更される可能性があります。特設ページを参照されるか、変更時の告知が取得できる以下の参加登録ページにサインアップしてください。2013.04.10SHARE:ベトナムのテックシーンは波に乗りつつある。Villa(スタートアップ・ビラ)」をオープンし、テック起業家に宿泊設備を提供している。同じ志を持つ人たちとスペースを共有して働くことができるのに、なぜコーヒーショップに行って1人で働くのだろうか?ベトナムで最も活気に満ちた都市ホーチミン市では、コワーキングスペ...この記事を読むベトナムのテックシーンは波に乗りつつある。Villa(スタートアップ・ビラ)」をオープンし、テック起業家に宿泊設備を提供している。Center(TSC)が、設立者およびそれぞれのチームメンバー合わせて50人以上の宿泊施設となっている。Houseと呼ばれていた)。Villaには5つの部屋があって、TSCには屋内ドアで通じている。このドアは朝7時から夕方5時まで利用できるので、宿泊設備を利用する起業家はその時間帯は自由にコワーキングスペースにアクセスできる。Villaの1階部分も利用可能。Villaは短期および長期滞在向けの料金設定があり、この料金の中にはランドリーやハウスキーピングのサービス、TSCへの無料アクセス、wifi接続が含まれているとのこと。Villaの始まりすべては2010年に始まった。その年、Nguyen氏(共同設立者でアウトリーチ・ディレクター)とZobrist氏(設立者でマネージングディレクター)は、ベトナムで行われていた起業家向けのカンファレンスで出会った。Forumというエンジェル投資家グループを作った。Combinator(アメリカのシードファンディングアクセラレータ)になることだったので、そのプロジェクトを「V-Combinator」と名付けた。彼らは、その後1年の間にいろんな起業家に会ってみたが、投資したいと思う適切なものを見つけることができなかった。そこで話が終わったわけではなかった。HUB、アメリカのコワーキングスペースなど、世界中のコワーキングスペースをいくつも見て回り、それらの施設が地元のスタートアップエコシステムにどのような影響を与えているのかを学んだ後、ベトナムを訪れていた世界銀行のコンサルタントに会った。そのコンサルタントは、ベトナムの「実質的なインキュベーションサービス」をサポートするために支援してもいいと言った。「その額はわずかでしたが、それによって、ここホーチミン市で潜在能力の高いスタートアップチームを惹き付けて育成する場所を作るために、同等の額の出資をするよう仲間のエンジェル投資家たちを説得することができました」と語った。ベトナムでの需要コワーキングスペースを考えた時に、最も重要なのは立地、アクセスのしやすさが鍵だ。Zobrist氏は、街の中心部近くに1軒の家を見つけた時、その物件に飛びついたという。2012年5月にその住宅をTSCにするための改修工事を始めた。同氏の説明によると、TSCチームの約半数が留学経験のあるベトナム人で、残りの半数は外国人だそうだ。その外国人のなかには、同氏と同じように、ベトナムの血筋を持つ人もいる。いう彼らが、自分たちのビジネスを人口8700万人以上の国ベトナムで始めようと決めたのだ。Zobrist氏はまた、以下のように付け加え述べた。「私たちは、これらの2つのグループが一緒になって行うコラボレーションを推進しようとしています。多くの共同設立者がこの2つのグループに属しています。今後、特定分野のスキルを共有したり育成したりすることに特化した定期的なミートアップ、例えば、デザイナーや技術者、設立者向けのミートアップなどを開催していこうと思っています。」ベトナムの発展がさらに進み、初期段階にあるテック産業が受け入れられるようになるにつれ、同国のテック起業家は国外の市場にも目を向けているようだ。なんだかんだ言っても、テクノロジーによってベトナム人の収入と雇用が増えていくのだから、それはいいのではないだろうか?IDCが発表したベトナムにおける情報・コミュニケーション・テクノロジー業界のトレンドに関するプレスリリースで、2012年「ベトナムの全IT市場の規模は32億5000万米ドルに達すると見込まれて」おり、タブレットとスマートフォン市場が大きく成長するということが明らかとなった。e27でも、多くのベトナムサービスが人気となるのを見てきた。Oiはわずか1か月で週間の訪問者数が2000人となり、東南アジア諸国でのサービス拡大を目指している。Zobrist氏は以下のように説明した。「ベトナムは、優秀な人材の保有率が世界で最も高い国の1つだと思います。数量的能力の分野においてです。素晴らしいエンジニアたちにより、上手く処理されることができます。ベトナムの教育制度が時代遅れであるにもかかわらず、ベトナムの素晴らしいエンジニアたちは、難しい問題に直面した時に非常に豊かな創造力を発揮します。Angels」と名前を変え、テック起業家とソーシャル起業家、そして業界および政府との間にある隙間を埋めることを目指している。同グループは、ベトナム国立大学や、あらゆるタイプの起業支援を行う草の根レベルの団体とも既に良い関係を築き、ベトナムのイノベーションレベルを高めたいと思っている。新しく画期的なプロダクトやサービスを構築するための高い能力を持っている人の多くが、「優れた学校」で付加価値の高い教育を受けていたとしても、若いベトナムの起業家が企業をジャンプスタートさせるためのパズルの最後のピースは、社会体制と物の考え方の中にある、とZobrist氏は述べている。Theory、東南アジア随一のファッションレンタルスタートアップになるまでの軌跡(後編)VTuber/バーチャルシンガーAZKi、2020年本格始動!自身最大キャパのワンマンライブ開催を含む4つの重大発表解禁!「AWA」がこれから注目のアーティストを応援する『BUZZWORTHY』。