マネジメント(ティール組織)の導入研修。ベンチャー企業から中堅・大企業まで、それぞれの会社にあった導入メニュー、研修プログラムを作成します。マネジメントの導入手法は次の3つのパターンがあります。(小規模・スタートアップ企業)情報の透明性(財務情報や給与情報の社内共有など)を実施し、管理職制度の廃止など組織構造を一気に変える手法。ホラクラシー導入のやり方も同じです。(中堅企業)開発部門に自主経営(Self-Management)を導入し、そのあとそのほかの管理部門等にも広げていくやり方。(中堅企業~大企業)まずパイロット的に一部署に自主経営(Self-Management)を導入。そこから関連する部署に少しずつ広げていくやり方。アート思考、システム思考、デザイン思考そしてアジャイルの手法を活用し、下図のフレームワークを基礎としながら、導入希望企業にあった最適なやり方の導入コンサルティングを行うのが特徴です。1メンバーの想いやビジョンを共有するアート思考ワークショップにより、組織と個人のBeing(あるべき姿)への共感。2システム思考を学ぶことで、組織のナレッジを全体で共有できようになります。3経営や業務の透明性を進めることを通じて、組織体制を自然とフラット化させていきます。4併せて、現場の自主経営(Self-Management)をアジャイルの諸手法を導入し、組織に浸透させます。そのパートナー企業とも連携して、日本の企業文化にあった自律型組織経営の普及と、日本から世界への発信に努めて参ります。マネジメント(ティール組織)に必要な要素を体験し習得いただくことを目指しています。technology.。