愛すべき【CD】リスクへの果敢な挑戦は、それはそれで立派です。いえ、勝負所で突撃し、成功してしまうような人は経営センスが高いので、自分で事業を興してしまうケースも多く、結局のところ、組織に残り続けて幹部になるような人は、無難な選択を採り続ける能力が高いということになりがちです。安心感があるからこそ、トップも信頼してくれて、必然的に社歴も長くなるというのが普通ではないでしょうか。いう意味で「何とかの一つ覚えみたいに『CD』を繰り返して勝負所を逃し続けていたら、この会社はジリ貧じゃないか!」という反骨精神も重要ですが、直属上司ではなくトップに訴えるべき事柄と言えます。トップへのお目見えが出来る立場でなければ、一度考え方を整理する必要があります。戦国時代を代表する3君になぞらえるのは、経営者や上司だけではなく、一般社員こそスタイルを徹底させてビジネススタイルを全うすべきではないかと思います(しかし最初のは経営者にならなければジョブホッパーまっしぐらという感じですが)。戦うために出したり引っ込めたりするアイテムとしてCD(コストダウン)は存在していたはずですが、それが使いこなせたのはトップだけであることがほ...記事を読む(4)トップが嘆く「素直で従順な」社員たちトップが嘆く「素直で従順な」社員たち。前回までに、何かというと「CD(コストダウン)」の単語を持ち出す人は、反骨精神を持つ部下からは“会社をジリ貧にするダメ上司”と見られかねない...記事を読む(5)成長させてやった分、給与は安くて当たり前?小学校か中学校で「質量保存の法則」というものを習います。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイトコンテンツ一覧(立場で上、数の理論で少数派。データベースのトリセツ.。