過去の成功体験を壊す。しがらみを壊し、人間関係さえ壊す覚悟を持つ。破壊には痛みを伴います。一時的に売り上げは下がり、改革についてこれない社員は離れていくかもしれません。それは未来のために必要な痛み。半壊した家をリフォームするには、いちどすべて壊した上で立て直すしかないのです。ルイーダの酒場で“なかま”を増やせ。倒した敵がなかまになることも、時にはあります。それは、偶然の出会いでしかありえません。戦略的になかまを増やし、ビジョンへの共感者を集めるには、しがらみも何もない『冒険の出発点』にいる新卒者を迎え入れることが不可欠です。「こんな未来を実現するんだ」という旗を掲げ、そのビジョンに共感し、ともに達成を志してくれる若者を少しずつ増やしていく。これこそが、変身=改革の肝となるステップです。改革は、始まってからが本番なのだと心得る。決意を固め、プランを描き、なかまを増やす。あとは実行するだけに見えますが、簡単にはうまくいきません。実際にやってみると、思っていたのとずいぶん違う。経営の現場ではよくあることですよね。大切なのは、まず一歩目を踏み出すこと。プロセスが間違っていればその都度作戦を練り直すこと。掲げたビジョンが揺らいではいけませんが、実現のためのやり方は何度失敗したって構わない。それぐらいの覚悟を持って、なかまとともに歩を進めていきましょう。