YASAI(オフィス・デ・ヤサイ)」の正式ローンチを発表した。対象にサービスを提供する。期間内に消費されなかった野菜を回収しない、農家からの直送買い切り型サービスであれば、全国への配送も可能だ。スタッフが手軽に食べられる野菜パックを装填する。オフィスの従業員は勤務時間の合間など、小腹が空いたときに、100円か200円で野菜パックを購入することができ、代金は冷蔵庫敷設のコインボックスに入れるしくみだ。ユーザには消費した野菜代金以外の費用は発生せず、消費されなかった野菜は次回装填時に回収される。YASAI」を福利厚生の一環として位置づけており、この場合、企業が商品の代金を負担するので、社員は支払う必要がない。オフィスの冷蔵庫なので野菜が多め。川岸亮造氏と渡邉瞬氏は以前、大手の経営コンサルティング・ファームで第一次産業向けの経営コンサルティングに従事していた。農業界はこれからの十年で大きく変わると思っています。いいものを作っている中小の農家はもっと報われるべき。我々が新しいサービスを立ち上げるにあたって、一般的な販売方法をとっても、価格が八百屋やスーパーと比べられるだけで、商品を差別化することは難しい。そこで有機農法など農家がこだわって生産した野菜の消費機会を、食事とは別の形で創出したわけです。農家が生産する野菜の中には、形や大きさが規格外であるため、通常の流通には乗らないものもある。これまでは、この種類の農産物は廃棄するか農家が自家消費するしか方法が無かった。一般的な流通規格より少し小さなジャガイモも、オフィスで小腹を満たすジャガバターにするのであれば、むしろ好都合だったりする。野菜を供給することで、追加的な収入が得られるというわけだ。スタッフが直接野菜を装填しにユーザのオフィスにやってくるため、この接触機会によって、ユーザのフィードバックが生産者に届きやすい、というメリットもある。購入できる商品(一部)。麦わら帽子を被ったスタッフが、週に一度、オフィスの冷蔵庫に新鮮な野菜を運んで来てくれる。コワーキング・スペースなどでユーザの反応を探ってきた。IT業界に絞ってユーザを集めたわけですが、「結果的に、スタートアップや外資系企業からの反応がよく、おそらく、社員にアーリーアダプターが多いからではないか」(川岸氏)と、ユーザ分布の背景を分析している。生協系のパルシステムなど、これまでにもいくつかの事例があるが、スタートアップが新規参入するには、商品を購入してくれる消費者コミュニティの形成や、個別配送の配送費用が大きなボトルネックになるのだという。オフィスでの消費機会をターゲットにすることで、同様の問題をクリアしようとしているのだろう。サービスの開発にも着手したいとしている。Theory、東南アジア随一のファッションレンタルスタートアップになるまでの軌跡(後編)VTuber/バーチャルシンガーAZKi、2020年本格始動!自身最大キャパのワンマンライブ開催を含む4つの重大発表解禁!「AWA」がこれから注目のアーティストを応援する『BUZZWORTHY』。2014.04.21SHARE:以前、本誌でもお伝えしていたプロジェクトが大台を達成したようだ。HOMME」プロジェクトで国内最高額となる3,000万の資金調達に成功した。締切となる4月21日午後6時の3分前に達成したとみられる。成功したのはTSUMO・JP(...この記事を読む以前、本誌でもお伝えしていたプロジェクトが大台を達成したようだ。HOMME」プロジェクトで国内最高額となる3,000万の資金調達に成功した。締切となる4月21日午後6時の3分前に達成したとみられる。よるメンズエステサロンの立上げプロジェクト。サイバーエージェント・クラウドファンディングによると、これまでの購入型クラウドファンディングでの国内最高額は映画関連のプロジェクトで1680万円としていた。HOMME事業部の責任者である野口卓也氏からコメントをもらった。彼はIT関連事業での起業経験もある25歳の青年だ。筆者:野口さんおめでとう。最後の5分はちょっと痺れましたね。野口:私はもともとIT業界出身の起業家です。借入や出資といった従来の資金調達ではなくクラウドファンディングという手法を選択したのは、大きな事例を作ることができれば、きっと多くの若い起業家に夢と勇気を与えると信じたからです。プロジェクト掲載期間の2カ月はフルコミットして全力でこのプロジェクトを告知、営業してきました。なってしまいましたが、達成することができて本当に感無量です。筆者:大型の資金集めだったので成功する確率って著しく低かったと思うのですが。プロジェクトを公開する前から、2つの点がクラウドファンディングに向いていないと言われていました。店舗を中心にしたローカル・ビジネスである点と、ミドルアッパー層向けのビジネスである点です。筆者:成功にもっていけた要因ってどこにあったと思いますか?野口:課題を解決するため、比較的高額なリターンを設定しました。このリターンがあることで、私が直接企業の経営者のみなさんに営業ができました。筆者:本来は少額を沢山の方から集めるのが本質ですが、達成のために結構泥臭く営業して回ったりもした、ということですね。