健康増進、医療の地域や所得、紛争による格差、医療費高騰の課題解決、異分野の参入によるイノベーションなど幅広く捉える。含む集積、集合体を当面対象とする。・先ずは関係者が集まる事が重要、集まる機会の設定(networking)・各国各地の政府機関や経済団体、関連クラスターの情報交換会を試験的に関係機関連絡会議(networking)として実施、会議を段階的に拡大、充実、継続する。group)を設置し、個別協議や課題解決などの実践を試行的に開始する。(ICIC)、他が、本計画推進のための事務局を担う。・事務局は都度、関係機関の担当との連絡や要望の把握と対応、有識者を含めた会議や試行的研究会の計画立案や運営事務作業等の打合せを行う。・グローバルヘルスや関連クラスターの活動を支援、また監督、運営する関係機関を想定。議論された課題の解決や組織を構成する機関などへの呼びかけ、実施機能や人材、運営計画や施設計画などを議論し、社会的な情報発信する。・海外の主な政府機関や経済団体、及び外資系企業などの日本国内拠点は、東京などの首都圏に集中しており、関西や大阪には担当者などを配置していないことが多い。発信が活発にならないという問題がある。・首都圏以外への人員配置はコストパフォーマンスや適切な人員の確保などに課題がある。・海外からは関西地域の医療等のアカデミアや関連クラスターに対して、高いポテンシャルを認識しているが、活動か個別であり、アプローチの方法などに戸惑う。・グローバルヘルス領域のビジネス展開は語学や専門知識のほか、人脈やプロデュース力など総合的で高いスキルが要求され、、担当する一人が担う役割が大きくなる。グローバルヘルスクラスター人材、及びGHI機能の担当人材の育成方法などの検討が必要。・関西での活動意義の他、リエゾン機能ネットワークを想定した可能性や推進方法などの関係するステイクホルダーに対しての合意形成も重要。クラスターのニーズへの対応、関係機関や人材のスキル向上なども想定。・2017年度は、a.国、地域別の研究会(地域別cluster)、b.技術や業界、課題別の研究会(テーマ別cluster)、c.GHI活動業務、クラスター支援機能や内容別の研究会を想定。協議で試行的研究会を設置し、関係機関とその内容を検討、実施する。・研究会を関西で開催することで、関西での実施協力機関、またリエゾン機能への期待などを強めていく。・試行的研究会のテーマ等は、政治的環境変化などを鑑み柔軟に対応する。・a.b.c.の各試行的研究会は、各地域とテーマの組み合わせなども検討。獲得、企業協賛などを組み合わせて検討。主たる機関や人材の発掘教育へと結び付けていく。(9/5、11/7他)での要望や決定事項などにより柔軟なスケジュール対応する。要望される機能の中から優先順位を設定。・機能の検討を試行的研究会のCにて開始。needed2想定する業務サービスの一例として1)リエゾン(サテライト)オフィス・各国や地域、団体などのヘルス領域の様々な日本国内の活動(研究開発やビジネス支援、クラスター連携、国際連携の支援、産学や異分野を含むビジネスマッチング支援)を代行するリエゾン担当を関西の拠点に集積させることで、より深いネットワーキングを実現する。・各国やクラスターより選ばれたリエゾン担当の他、GHIにより言語や地域、産業領域や目的などにより選別されたリエゾン人材が代行する。・リエゾン担当により収集される情報の各国言語による配信やネットワーキング会議を日常活動として実施。リエゾン機能も配置する。する支援機関(国や自治体などの公的支援機関から民間支援機関)を拠点に配置する。・国内外のクラスターや企業、大学等に日本国内と同等のサービスを提供する。・各クラスターの支援機関などのデータベース化とそのネットワークを促進し、相互協力関係を構築する。・日本進出に対する海外企業等の支援策、コンサルタント業務などの情報、手続のワンストップ窓口によるサービスを受けせられる体制を構築する。・特に医薬品や医療機器の場合、日本国内での承認が前提となり、日本進出の初期段階では大企業であっても連絡事務所や駐在員事務所のほか、アウトソーシングを担う弁護士やコンサルタントなどを代理人として情報収集や各種の調査、行政手続きなどをスタートすることが多い。その後、薬事などの承認後に基本的なマーケティング戦略を確立することで、大きく日本市場への進出となる。その成長期、拡張期などの各段階でも外部アウトソーシングしたコンサルテーションを受けることとなる。phase.5)各クラスターへの企業誘致支援やビジネスマッチング・国内外のクラスターのニーズの一つとなる投資促進や企業誘致を支援する。・国内外の各クラスターの構成企業や大学研究機関と他のクラスターの構成企業や大学研究機関のビジネスマッチングを支援する。他、クラスター連携を促進する多様な企画やプラットフォームの確立を支援する。国際ファンドとの効果的マッチングと支援対象国での末端までの物流や商流確立による仕組みづくりを実施。依存関係や協調関係、または強者を頂点とする新たな成長分野でのピラミッド型の産業構造といった、新規な産業体系を構成しつつある発展途上の分野や地域、市場での企業や政府機関、NGOなどの国際連携を確立する。・ドネーションや国際支援から経済的市場形成への仕組みづくり。