いった士業の先生が、クライアントから、経営の相談やアドバイスをお願いされた際に、私をクライアントにご紹介ください!...と言いましても、先生のクライアントを奪うわけではありません。今、契約されている業務はこれまでどおり担当していただき、コンサルティング会社で経験を積んだ経営改善型税理士を、セカンドオピニオンとして活用してみてはいかがでしょうか?もちろん、先生はこれまでどおりの業務に専念なさっていただけます。「なんか業績が落ちてきている気がするな...」と感じたら、早く対策をとりましょう。経営は生き物だと皆さんが感じられているように、人の病と同じで早めの対処が肝心だと考えております。何か、クライアントの経営で異変を感じられたら、ご相談いただければと思います。お電話かメールで構いませんのでご一報ください。先生とタッグを組んで、一緒にクライアントの成長に真正面から向き合います。先生と私のダブルフォローで、クライアントをしっかりとサポート。経営の好転は、クライアントにとって何よりも大切なことで、先生との信頼関係もより強固なものとしていけると思います。弊事務所はそのお手伝いができたら非常に嬉しく思います。弊事務所は、あくまでもセカンドオピニオンとして、クライアントの経営改善にのみ関わっていきますので、経営の相談・サポート業務だけを私どもにお任せください。経営サポートをさせていただいております。業種も飲食店から製造業まで多岐に渡り、年間関与回数は100を超える状況です。金融機関からを通じて関与させていただくことも多くあります。「まずは会ってみては?」とご提案いただくだけです。先生の経営ブレーンとしてご紹介、ご活用ください。迷惑をかけることなく、クライアントのサポートをさせていただいております。