其他ファッションPR・ブランディング会社、eCRM支援会社を経て、2013年VMLに入社。シニアプロデューサーとして様々な領域のデジタル戦略案件を主導。ビジネス案件ヒアリング・ロードマップ・サイト相関図・KPI設計を担当。2017年よりヴィーエムエル株式会社CEO。firstでアウトバウンドとインバウンド事業を担当。現在、VENECTでPRを担当。TOKYOにて様々なクライアントに対してデジタル領域のマーケティング支援を行っています。現在はクライアントの課題に対して最適な解決策の提案から実行までを時に責任者として、時には担当者として推進しています。VENECT株式会社の管理部で経理・総務を担当。doVENECTでは、クライアントのマーケティング課題を根本から解決するために、データを基に、施策の戦略立案から広告制作・運用サポート、マーケティング分析・レポーティングまで一気通貫したマーケティング支援を行っています。2013年1月に設立されたVENECT(旧名:ヴィーエムエル株式会社)は、現在8期目を迎えております。デジタルの進化により、変化が激しいマーケティング環境に適応し、最先端の手法を取り入れながら、大手ナショナルクライアントを始めとする、多くの企業のマーケティング課題を解決しています。ブランドや企業が抱えるビジネス課題解決するため、コンサルティングからマーケティング戦略の立案、施策の設計・実行までを提供しています。価値を届けるために必要な連携がとれていないことから、行き詰まりが生じてしまっているのです。私たちは、沢山の企業様と共創・連携をさせていただくことで、企業内で発生している様々な行き詰まりを打破し、可能性を広げていきます。これから先は生活者がブランドの価値を手に入れるまでに、さらに多くのタッチポイントに接触することとなるでしょう。そのためにも多くの視点を持ち、広い視野で創案し、必要な連携において共創する会社でありたいと考えています。VENECTの環境として、一人ひとりの意見やアプローチ方法を尊重し「可能性があれば、どんなことでもやってみよう」と新しい意見が通りやすい文化があります。『失敗から何かを学び、成功に結びつけるのが真のマーケティングである。』と世界的経済学者フィリップ・コトラーの言葉がメンバー内に浸透しているため、たとえ、上手くいかず失敗をしても、そこから得られるスキルとノウハウがあり、それらが今後のかけがえのない財産になるという考えを、VENECTの社員全員が持っています。doVENECTでは、施策の成功確率、再現性を高めていくために大きく分けて、次の3ステップで業務を行っています。Step1:徹底したインサイトリサーチ戦略を作る上で大事にしているのは、インサイトリサーチです。マーケティング戦略を立案していくうえで、生活者インサイトを徹底して理解するために、ソーシャルリスニングやオンライン調査を用いたインサイトリサーチを行います。実行インサイトリサーチで理解したインサイト結果を基に豊富なデータを取捨選択し、マーケティングに関する戦略の設計、施策実行、データ計測まで行います。Step3:レポーティング(分析)施策実行、データ計測から視えた結果より、成功の再現、失敗の改善を行いマーケティングナレッジとして蓄積できるレポートティングをまとめております。変化が激しいマーケティング環境の中、常にクライアントに対してベストなサポートができるよう、外部講師を招いての最新手法のレクチャーを受けたり、社内のメンバーの強みを活かした社内セミナーも積極的に行い、社内全体のリテラシー向上ができる環境となっています。