ブームの様相を呈しているほど、金融業界において盛んに叫ばれている。一般のメディアですら騒がれているほどだ。類書もここ一年で多数出版されている。我々はこのコラムにおいて、知識だけでなく、モノの見方や考え方のようなことまでお伝えしたいと思っています。洞察力、もっと簡単に言えば気づきを大事にしてほしいと思っているのです。経営を数字で掴む、巷でも散々言われています。そのため、そんなこと言われなくてもわかってる!という経営者も多いことでしょう。計画通りいかないか長引く不況を反映し、経営改善のための計画を作成する企業は増えています。業績が推移している企業は多くありません。}2017.02.19.自社の良さ、本当に伝わっていますか自社の良さを消費者や金融機関などの外部に伝えることは大切です。何を当たり前のことを言っているのか、と思われたことでしょう。当たり前のことをテーマにしたのには理由があります。}2017.02.18.中小企業でも優秀な人材を確保できるか昨今、中小企業の人手不足が深刻である。一部で批判されているようなブラック企業でなかったとしても、地方の中小企業が必要な人員を確保することは難しくなっている。}2017.02.17.金融機関との橋渡しはなぜ難しいか中小企業は財務的基盤が脆弱なところ、金融機関がある意味では生命線を握っているとも言えます。業績が悪化し、経営改善が必要な段階ではなおさらかと思います。今の所、順調にいっているという話はあまり聞こえてきません。}2017.02.15.リスケは簡単?リスケと聞いて、どんなイメージを持ちますか。リスケというのは銀行からの借入金返済の繰り延べです。銀行からお金を借りた当初に約束した返済のスケジュールを遅らせること。}2017.02.14.キャッシュ・フロー計算書は何の役に立つか資金繰り表を作成している中小企業は多いと思います。一定規模以上の企業となると、資金繰り表の替わりに事務の便宜からキャッシュ・フロー計算書を作ってる企業が増えると思います。