信みなさんこんにちは。IAIR副会長齋藤信です。このシリーズ......第100回を迎えました。結局のところ、毎回「目的から考えること」の大切さに行き着きました。シリーズタイトルの通りといえばその通りなんですけどね。100回......キリもいいので、一度シリーズとしては締めようと思います。目的からリハ科経営を考えるきっかけになってくれていたら嬉しいですね。いうことで......「目的からリハ科経営を考える」についてお話しして締めるとしますか。目的から考え始めるとこうなる!何度も振り返っていますが、言わないと忘れるし、間違って覚えてしまいます。組織の向かうべき方向性というものほど、毎日の臨床に忙殺されて、手段や行為が目的にすり替わってしまいます。いち組織が何を実現したいのか?どんな未来を創りたい組織に所属しているのか?それを実現するためにリハ科としてどんな目標をたてるのか?どう毎日の行動に落とし込んでいくのか?そんな事を、一般職であったとしても考えられるようになっていきます。それぞれの想いもありますし、手持ちの能力やスキルで見える範囲は変わってきますけどね。経営者感覚を持つ療法士になれる?ただ、見える範囲が狭いからといって自己卑下する必要も、見える奴と比較する必要もありません。あなたの能力やスキルでできる事から始めればいいんです。それに、能力やスキルの獲得というものは、これまでのあなたの経験がベースになっていて、自分や周囲の仲間が良い評価をしたから獲得してきたものとも言えます。未経験な事のなかにもあなたがやってみたらパフォーマンスの上がる事だってあるかもしれません。能力が低いのではありません。スキルを持っていないのではありません。体験のチャンスがなかっただけです。経験してみる事で、見える未来も変わってきます。それこそ目的から考えて経営できる、経営者感覚を持つ療法士なんです。療法士も患者さんも一緒もちろん、組織経営の前に、あなたの人生を経営する事が先ですよ。組織に所属している以上、その組織が実現したい事に協力していく......それが一緒に仕事をするということです。その組織の方向性とあなたの人生の目的が、あまりに違った方向に進もうとしているのなら不幸になるだけです。療法士も患者さんも一緒です。あなたが目標を細かく設定してもリハビリに真剣になってくれない患者さんっていますよね。あなたの方向性と患者さんの方向性が違っているから不幸になっていると言えます。主が患者さんになっていたら起きない事です。問題は、組織が方向性を明確に示すように、患者さんが明確なゴールを見つけられずにいる場合が多いということ。リハビリ職の真骨頂とは、生活にあり!再び組織に置き換えれば、組織はあなたの目的の為に方向性を変えるという事はしません。これまで「目的に立ち返れ」と散々言ってきたなかで、目的を見出せない療法士さんたちが気を落としてしまうという現実も見てきました。そんな時、そんな療法士さんなら、組織のなかで働く間に目的を見つければいいんです。今持っていないという事は、経験や体験をしていないだけかもしれません。持っていない事を嘆くより、行動して動き続ける事のなかから活路が生まれます。「生活」は「生」と「活」です。解釈はあるでしょうが、「人の生命を全うするための活動の統べて」です。今、あなたが生きるなかで毎日体験する全てを統合していった先に、ようやく目的が見えてくるでしょう。一生かかるかもしれません、見つけたと思っても違うかもしれません。それでも、僕らはリハビリに携わるお仕事をしています。悩んで、目的を見つける人生の旅をしてみるのもいいでしょう。結果として、組織の目的に通じる事もあれば、患者さんの目的を発見する助けになる事もあります。今の生活を大切にしていきましょう。あなたのリハ科って何だろう?これまで様々なお話しをしてきました。これをまじまじと聞いた事はありませんでしたね。「あなたのリハ科とは何ですか?」もちろん、今所属している組織の「リハ科」も答えの一つです。この第100回まで読み続けてきたあなたにとっては、違った意味を持ってきているはずです。あなたのリハ科とは、あなたが生活する場全てです。あなたが生活する場全てなわけですから、そこに関わってくる全ての人があなたのリハ科の一員です。あなたはあなたの人生の主人公であり、あなたの生活=リハ科を経営するリーダーです。今、この瞬間、あなたのなかに目的があろうと無かろうと関係ありません。今を生きていきましょう。一歩でも、1cmでも、1mmでもいい。進み続ければ、目的からリハ科経営を考えられるようになりますよ。「目的からリハ科経営を考える」できないのではない。