叫ばれ、色々な取り組みがされておりますが、あなたの会社はいかがでしょうか。効果を感じられない、という企業が多いようです。私のクライアント様でもそういった声をよく聞きます。社員研修や設備投資などを行っても効果が感じられないのか。そこには根本的な原因があります。中間層の育成を抜きに、労働生産性の向上はありえません。コミュニケーション能力の向上を図らなければならないでしょう。現場でマネジメントやリーダーをしている方であり、現場に一番接している人です。行っても期待する効果は出てきません。コミュニケーション能力と聞くと、話すことが上手く、論理的に説明できる人、と思われがちですが、決してそうではありません。口下手でも営業成績がいい人も居ます。ほとんど話さないのにコミュニケーション能力が高い人です。単純な話なのですが、これが意外と難しかったりします。話しを聞いていると、ついついアドバイスをしたくなったり、否定したくなったり、色々な考えが浮かんできます。ここを克服するのが意外と難しいのです。ありがちなのが会議ではなく、報告会で終わってしまっていること。良い方向へ企業を進めるための時間なのに、声の大きい人の意見が一方的に通ってしまい、それで終わってしまう。それが恒常化すると誰も何も言わず、会議の時間が無駄に終わってしまいます。「自分の意見は尊重される」という雰囲気を作るためにも、コミュニケーション能力の向上が必須となります。会社がこんな雰囲気だったらどうでしょうか。みんなが活発に意見を交わし、色々なアイデアが出てくる。意見が採用される事によって、社員のモチベーションが上がる。その結果、もっと面白いアイデアを出し、もっといい会社にしようという社員がどんどん出てくる。いった雰囲気作りはやり方次第で実現できます。中間層のコミュニケーション能力を高めましょう。社員研修を企画したいが、迷っているという方は弊社より絶対に失敗しない社員研修7つのステップの資料を無料でお届けしておりますので、参考にしてください。任意ふりがな必須メールアドレス任意御社名スパムメール防止のため、こちらのボックスにチェックを入れてから送信してください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。