片山哲郎シェアスポーツ校として勇名を馳せる青森山田高校は、卓球の福原愛、テニスの錦織圭、昨年のドラフトで巨人1位指名の堀田賢慎など、多くのプロスポーツ選手を輩出している。サッカー部が金看板で、過去二度の全国制覇、今年1月の決勝では静岡学園に敗れて連覇を逃したが、全国での知名度は抜群だ。)に幼稚園と、県内で幅広い学校運営を行ってもいる。その青森山田学園で理事長を務める岡島成行氏は、環境問題の専門家でもある。「ゴルフ場は里山保護に貢献しています。業界は、そのことをもっとアピールすべきですよ」ゴルフの教育的価値を含め、縦横に語る。スコア主義には走らないそれは「福原愛」に始まった青森山田は全国制覇2回のサッカー部を筆頭に、スポーツが非常に盛んです。そのPR効果は絶大ですね。個人的な経験からも非常に大きいと実感していて、例えば、宮古島で野球部の合宿があって私も顔を出しました。そこの居酒屋で従業員の女性に『青森山田知ってますか?』と尋ねたところ『もちろん知ってます。サッカーが強いですよね』って。全国で知らない人はほとんどいません。「スポーツ校」としての知名度アップは、経営戦略として意識的にやっているわけですか。「最初はそうでしたね。いうのも、青森県では私立の学校が荒れていた時期がありまして、それでスポーツに力を入れて何とかしようと考えたわけです。中学ができたときに卓球の福原愛さんを1期生として迎えまして、水谷君も当校だし、卓球はずう~っと全国でトップを走っています。それもあってスポーツが強くなりましてね、サッカーは2回全国制覇(2016、18年)しているし、野球は夏の甲子園に11回出場して、バドミントン等も強豪校です」それで生徒を集めやすい?「それはありますねえ。本校は中学、高校、大学に加えて専門学校(2校)に幼稚園(3園)と県内で手広く経営してますが、高校の在校生は県内で断トツに多いんですよ。理由はスポーツで全国から来る、これが非常に大きいんです。サッカー部員は約180人で、夏のセレクションで篩に掛けます。本校は中高一貫教育なので、6年間しっかり鍛えて、サッカーは毎年2人ほどプロに行くんですね。当校出身のJリーガーは40人ほどだと思いますよ」テニスの錦織圭も青森山田(通信制)の出身ですが、スポーツ強化は経営方針の骨格ですか?「いや、経営方針の骨格というよりも教育方針だと考えています。結果的に生徒が集まっていますが、何よりも先生が熱心なんですよ。福原愛さんは意図的に取りましたが、彼女を育てた先生から刺激を受けて、他の先生も燃えたんでしょうなあ(笑)サッカーの黒田監督は20年ほど掛けて全国優勝に導きましたが、彼は20代で監督になって、当初は石ころだらけのグラウンドから始めているんです。苦労に苦労を重ねましてね、すると他の監督も『負けちゃいられん』と。駅伝の大島監督やバドミントンの藤田監督もそう。全国から優秀な子供が集まるわけですね。同時に、本校は運動部の民主化も強く進めておりまして、野球部は坊主頭をやめて髪を伸ばして構わないと。各部の監督が刺激を受け合う中で、指導法や子供への接し方を話し合う部分もあるんですね。高校の知名度は大学経営にも有利に働きますか。「目指すのは中・高・大の『10年教育』なんですけど、実際には高校から青森大学への進学は年間80人ほどなので、現実としてはそうなっていません。青森大学は青森市内に初めてできた大学ですが、その後、公立やほかの私学もできて今は4大学。名前からして国立大学に間違われるんですがね(笑)青森公立大学もありますが、青森の国立は弘前大学です。ソフトウェア情報学部に加えて薬学部もありましてね、薬学部がある大学は東北では我々ぐらいでしょう。過去にいろんな模索をしてきて、工学部はソフトウェアに変身して電子工学だけ残しました。時代への対応という意味で、新しい試みをするそうですね。実は2019年4月、江戸川区に『東京キャンパス』を開校したんですよ。目的は青森の子供に2年間、東京で勉強して帰って来なさいと。青森の財界から『地元の子供に東京の空気を吸わせ、東京のスピード感を体験させたい』との要望がありましてね。帰って来なくなるのが問題だから、議論した結果、1~2年生を東京で過ごして3~4年生で青森に戻って卒業する、そんなシステムに落ち着きました。地元で卒業した学生は、地元企業に就職するわけですか。「それを目指しています。日本全体の問題として中小企業の後継者難がありますが、このまま今の状況が続けば10年後には120万社が潰れるという試算もある。後継者難による黒字倒産が多いんですよ。日本の99・7%が中小企業だし、ここが劣化すると大企業も成り立たなくなる。日本の大学教育は大企業に行かせることが前提になっていますが、もはやそんな時代じゃないですよね。我々は大企業志向とはまったく逆で、総合経営学部は完全に中小企業を狙っています。具体的なイメージを教えてください。「例えばリンゴ農家はJAに卸しますが、ECを上手く活用すれば販路が飛躍的に広がりますよね。今は香港までだけど、ジャカルタまで広げられるとか。すると、現地の味覚に合った品種改良にもつながるじゃないですか。雪の青森から飛び出して、発想を広げ、世界の中の青森でありたいと意識すれば、ビジネスチャンスは山ほどある。その際、一番は承継ベンチャーで、例えば親の美容院を継いで総合美容やエステを地元で固めて、東京にも出店しようとかね。「東京校」はなぜ江戸川区だったわけですか。世界に冠たる町工場、匠の聖地ですね。「そうです、そういったところと交流が生まれます。廃校した小学校が新キャンパス大学業界は「2018年問題」と言われたように、18歳人口の減少で大半が定員割れをしています。「そのとおりです」そういったユニークな動きは他の地方大学にもあるんですか。「いや、あまりないと思いますよ。田舎の大学が東京に学部を設けて、殴り込みじゃないけれど本腰を入れる(笑)。面白いのは校舎ですね。江戸川区の小学校が廃校して、これを居抜きで借りたと聞きました。「そうなんですよ(笑)。一時は子供が1000人もいた大きな校舎で、ハザードマップを見ればわかりますが、場所は高台にあるんです。このあたりは大型台風や豪雨による水害が懸念されますが、東京キャンパスは安全だし、大手町まで15分とアクセスもいい。バブル時代にできた校舎だから空調完備、建物も豪華で、」それはラッキーですねえ。「教育施設なので無償です」つまり、タダ?「はい。江戸川区には大学がないから、区が誘致に積極的だったという背景があるんですよ。『青森の大学でいいんですか?』と聞きましたら『ぜひ来てください』と前向きで。事前のコンペでは8社が競合しましたが、まずは大学であること、それと我々の考えに区が共鳴してくれたこと、この2点が大きかったと思います。通常だと年間億単位のコストが掛かりますから。東京校の学生は、当期の4月開校だからまだ少なくて、留学生と青森大の学生を合わせ数十名なんですが、今後は本腰を入れて学生を増やす予定で、東京在住の学生も募集します。イメージとしては東京、青森、アジアから留学生も募り、それぞれ交流を深めていく。同じ釜の飯を食うと特別な関係が生まれますね。学生時代に交流を深めれば、将来、アジアへ進出する際に信頼の構築や交渉の手間も省けるでしょうし。「まさにおっしゃるとおりです。10年後の世界を考えると、経済の中心は間違いなくアジアに移るでしょう。すると将来、江戸川区の子供がジャカルタに工場を出すとか、その際に学生時代の交流が役立つとかね。割合的には留学生と日本人が半々ぐらい、それが東京キャンパスのイメージで、2~3年後には1学年100人程度を目指します。青森大学は東京で知られていませんが、中小企業とベンチャーで特徴を出す、さらにはインターネット教育との三位一体ですね。地場産業と近い大学、いわゆる机上論ではなく実践主義ですね。「そこに特化したいわけですよ。別の視点で申し上げると、インターネットは場所の概念を取り払います。すると、首都圏の有名校が地方進出してきますね、早稲田大学青森キャンパスとか。地方大学はこれを迎え撃つことになりますが、本格進出された後では太刀打ちが難しい。早期に人材供給の役割を担い、地元企業を抑える必要がある。講義の中身も変わるんでしょうね。「かなり変わると思いますよ。IT時代に通用する人材育成は記憶型の教育ではなく、自分で考え、クリエイティビティを発揮できる人材の養成がカギになる。AIの領域になりますね。近い将来9割以上なくなると言われる職業に税理士が入るなど、知的職業人も危機的です。「そこで大事なのが新しい教育の在り方ですよ。教育にスポーツ・芸術・自然体験を織り込んで、これまで英・数・国が中心だった現場を変えたいと。環境に悪いビジネスは成立しないようやくゴルフの話になりましたが、もう少し迂回します。理事長は環境問題の専門家でもありますが、キャリアを簡単に教えてください。「以前は新聞記者だったんですよ。30年ほど読売新聞に勤めまして、後半の20年は環境問題の専門記者でした。現在、エス・ディー・ジーズ(SDGs=持続可能な開発目標)が注目されてますが、ビジネスの世界も同様で、今後、環境問題を無視したビジネスは成り立ちません」アディダスが廃プラを使ったゴルフシューズを発売して、すぐに完売しました。欧州系のアパレルブランドも環境への取り組みに前向きですが、比べて日本は遅れてますね。どんなビジネスも、環境を無視したものは売れなくなります。どんなに素晴らしいアイデアも、環境に悪いと絶対に売れない。そんな時代が目の前に迫っているので、企業には意識改革が求められます。学生にはなるべく早く、1~2年生の段階で環境問題とは何かを教える必要があるんですよ」スーパー台風の頻発は、温暖化の影響と断定できますか。「それが大きいと思いますよ。世界中の学者が数千人規模で集まってIPCC(国連気候変動に関する政府間パネル)を立ち上げましてね、報告書を作りました。それで3~4年前、今の異常気象は『人間がやった』と結論付けたわけですよ。~っと気温が高くなっている。温暖化と異常気象は同じ現象だし、ここ数年は大型台風が日本近海で発生して被害が甚大になっている。「まだ止められるとは思うんですよ、人間がやめたらね」それは今のレベルで止まるのであって、逆戻りはしない?「逆戻りもすると思いますよ。以前オゾン層が注目されました。地球を取り巻くオゾン層にフロンガスが穴を空ける現象ですが、フロンガスが使用禁止になって10年ほどで穴が塞がってきたんです。温暖化も最大要因の二酸化炭素が止まれば回復するかもしれませんが、ある一線を越えてしまうと回復不能になるんです」その一線は何年後ですか。「現状、明確なことはわからないんですね。怖いのはシベリアの永久凍土にメタンガスがいっばい詰まっていて、温かいと凍土が溶けて出てきます。地球の逆襲というか、地球が勝手に加熱する。「まだ間に合うと思いますが、100年後に気温が100度になったら誰も生きていけなくなる。消費文化に飼い慣らされた我々の意識の問題でもありますね。「まさにそうで、物を買い込む意識自体の変化が求められます」ゴルフは「里山保護」に貢献その話をゴルフ産業につなげるとどうなりますか。