on2016年1月05日inNews明けましておめでとうございます、本年もExchangeWire.jpをどうぞよろしくお願いいたします。2016年最初の記事をお届けいたします。黒川賢吾)リターゲティングを提供するAdRollによると、86%のメディアエージェンシーがアドテクの成長に合わせてビジネスモデルを変更している。Smyth氏に独占インタビューをした。学んだレッスンについて当初からオンライン広告は測定可能なものだった。最初のオンラインバナーが登場した時から、インプレッションを測定することが可能であった。数年にかけて、消費者の注目がトラディショナルメディアからオンラインコンテンツに移るにつれ、広告予算も割かれるようになり、購入されたメディア予算の半分はオンラインになった。これらは測定可能なものだった。このトレンドにより、オンライン広告のターゲティングやバイイング、測定、最適化などのテクノロジーを持つアドテク産業に注目が集まった。この産業は1年間で1200億ドル以上の価値を持つと考えられている。アドサーバーが市場に登場した時、インプレッションベースで料金の支払いが行われていた。この費用はクライアントに提示される前に、メディアエージェンシーにより料金がマークアップ(上乗せ)されるのはよく知られている慣習であった。このマークアップはテクノロジー実装の準備や、データをレポート化する時間によってチャージされるようになっていた。いった流れに不透明さを感じたブランドはエージェンシーに騙されていると感じ、テクノロジーコストにマークアップは課されるべきではないと主張しはじめた。テクノロジーを準備し、実装、管理する作業はスキルを必要とする仕事であり、多くの時間がかかるものであった。このようなテクノロジーは多くの分析を必要とするデータを排出する為、そのデータに基づいたキャンペーン最適化の作業の時間が必要となった。テクノロジーによるコストのマークアップができない状況で、エージェンシーは課金可能なサービスを作り上げた。AdRollの調査によると60%のUKメディアエージェンシーがこの12カ月でアドテクのオプションサービスを開発し提供し始めた。37%ものメディアエージェンシーは「テクノロジー志向である」と回答し、32%が「割とテクノロジー志向である」と答えている。