2016.11.28SHARE:一部報道にあった通り、クラウドファンディング「CAMPFIRE」は融資業となるソーシャルレンディング事業へ参入する。来春の操業開始を目指して貸金業と第2種金融商品取引業の登録を進めるため、お金のデザイン創業取締役会長、ライフネット生命の創業期投資家としての顔を持つ谷家衛氏を取締役会長として迎え入れる。同時に必要な資金として3.5億円を第三者割当増資によって調達する予定。これらの日程や増資引受先の詳細について同社代表取締役の家入一真氏に確認したところ「その方向で最終調整に入っており、弊社としての正式な発表を待ってほしい」ということだった。次のステージに向けて動き出した。本誌では10月に札幌で開催された招待制カンファレンスで現在の状況や今後の展望について彼に話を聞いている。「家入一真」という連続起業家がこれから何をやりたいと考えているのか、その一端が伝わればと思う。2017年末の目標:年間の支援総額60億円と、その前にまず彼らが積み上げた数字を見てみよう。家入氏によれば、5%手数料を引き下げた今年2月以降、案件数や支援総額などの数字は順調に伸び始め、4月から9月の半年間だけで過去5年間の支援総額を突破、約5.5億円ほどの積み上げになったという。案件数については競合他社と比較して最大で倍近くの差が生まれていると独自の調査結果をカンファレンスの壇上で披露していた。その上で、今年の年末までには年間累計で9億円を見込んでおり、2017年末の年間支援総額を60億円程度にまで伸ばしたいと計画を語る。「個人の活動を支援するために、手数料を見直したり様々な施策を打つなかで、僕らのメッセージが伝わった結果じゃないでしょうか」(家入氏)。筆者は登壇を終えた家入氏に個別にインタビューを実施した。(太字の質問は全て筆者、回答は家入氏)支援総額が大きくなってきました競合サービスも含めどこも1億円程度の月間支援総額を行ったり来たりしているので、僕らは来年に向けて月間3億円ぐらいに持っていって、まずはしっかりトップを獲りたいと。伸びを維持すれば月間で5億円から6億円は持っていけると予想しています。今のクラウドファンディングって企業がテストマーケティングに使うとか、大きなお金を集めるとかそういうことばかりに注目がいってしまって、個人が小さな資金を集めて何かをやろうっていう、そういう話があまり表に出てこなくなっている。今回数字が伸びたのは「資金集めの民主化」という本質に立ち戻った結果だって受け止めています。これまでは数字がそこまで一気に伸びませんでした。その理由は?クラウドファンディングに対するハードルの高さはやっぱりありますよね。これまでの手数料の高さはさることながら、「失敗したらどうしよう」とか「自分には無理だ」とか「リターンの設定をどうすればいいかわからない」とか。敷居を下げていくべきだと思います。個人や中小企業で何か物を売ろうとする人たちが毎月数万人増えているわけで、そう考えるとクラウドファンディングって今は月間でも数百件程度だからまだまだ伸びしろがあると思ってるんです。金融ビジネスの可能性さらに加速するための新たな資金集めの方法を考えていると。それがいわゆる金融方面になる僕らの目指す「資金集めの民主化」ということの本質を考えると、現状の「購入型クラウドファンディング」だけにこだわっている場合じゃないって思うんです。購入型か融資型か投資型か、なんて、ユーザーからしたらどうでもいい話ですよね。選択肢は多いほうがいい。範囲を広げる融資にしろ投資にしろ、資金の集め方には既存の金融機関だけで出来る部分と出来ない部分があって、その出来ない部分というところをクラウドファンディングが担ってるんじゃないかと思うんです。800兆円あると言われていて、しかもそれは年々増えていっている。日本人の特性なのか、海外に比べても現預金の比率が多い。このお金がもっと流動化して若い人のチャレンジや機会へと分配されていくべきだと考えています。そのためには範囲を広げていく必要があるな、と。購入型のクラウドファンディングをやってきた僕らだからこそできる、新しい仕組みがあるんじゃないかと思っています。過去数千件のプロジェクトを分析してみると、初日に目標金額の10%に到達したプロジェクトのサクセス率は9割というデータが出ています。言った人や企業やプロジェクトがお金を集められるのか、というデータなど、これからの与信情報としても有効なのではないかと考えています。購入型の「欲しいから買う」「応援したいから買う」といった気持ちと、融資や投資型の「利回りを期待して応援する」といった気持ちが混ざるところを、僕らだからこそ目指せるのではないかと思っています。クラウドファンディングを通じて生まれたデータが資金を公的に借りることのできる与信情報になるかもしれない、というのは面白い視点ですね。いう日本各地の地域の取り組みを始め、現在15エリアで展開しています。来年には50エリアまで増やしていく予定ですが、例えば地域のプロジェクトでサクセスしたものを、行政や地銀さんと一緒に支援していく仕組みなども可能だと考えています。一般の消費者から支援がある程度集まっているという情報は、信用になり得ると思うのです。具体的なイメージはありますか?どんなプロジェクトでも良いのですが、例えば「伝統技術を使った新しい工芸品を作りたい」なんてプロジェクトがあった場合、最初のサンプルを作る費用を購入型のクラウドファンディングで集め、ある程度目処が立って量産する際に融資を組み合わせる方法なども可能になるかもしれません。そもそもクラウドファンディングはマーケティングの手法としても注目されていました。ある程度集まる見込みが最初の段階で取れているかどうかは貸付する側にとっても重要な情報になりそうですものねあと例えば3カ月のファンディング期間があったとして、最初の段階でぱっとお金が集まっちゃった場合、短期融資の形でそのお金を立て替えてあげるってことも可能になるんです。資金集めの民主化・富の再分配インターネットで等しく誰もが何かを実現したり、チャンスを得られることを「資金集めの民主化」と提唱されていますインターネットはいろんなことを民主化しました。一部の人たちや組織だけのものになってしまった物事を、個人の手の元に取り戻す役割を果たしたんです。言った意味で、個人が声を上げられることがインターネットの本質だと思っているんですよね。大切なのは個人が声を上げられて、なおかつそれを個人が支援できる仕組みの方なんです。声を上げたその先にお金が集まるか集まらないかという話はありますけれど、それがこの先社会にも求められるようになると思うんですよ。一方で「スマートフォンの修理代をクラウドファンディング」っていうのはアリなのか?っていう議論もありました。これは個の実現ではなく単なる甘えじゃないかってこれはクラウドファンディングを語るときにいつもついてくる批判です。「そのくらいの金額、自分でなんとかしろ、甘えるな」と。幾らまでが甘えで幾らからが甘えじゃないのか。その「それくらいの金額」は立場や状況で個々に違うと思うのです。「それくらい一人でなんとかしろ」じゃなくて「それくらいだったらみんなで」の方が楽しいし優しいですよね。玉石混交の「石」みたいな人たちでも、何らかのマネタイズだったりチャンスみたいなものを得られるのがインターネットだと思うんですね。その玉石混合なカオスの中からこそ、新しいものが生まれてくる。話変わって、そもそも家入さんがやっているのは「クラウドファンディング」じゃないのでは、という話をしましたよね。モノマネみたいな状態になったまま動いてない僕ら自身も反省はあります。日本だからこそのやり方を、ちゃんと模索していかないといけない。「クラウドファンディング」という言葉も仕組みも含めて、新しい形を作っていく必要があると感じています。クラウドファンディングっていうより、家入さんの実現したい世界観って「個が個を支援しあうインターネット世界」ですよね課題先進国って言われるくらい、僕たちの住む日本は課題だらけです。少子高齢化が進み、人口が減少し、経済が縮んでいき、税収も減っていき、国による福祉や医療といったセーフティネットがまかなえなくなっていく。貧困格差も教育格差も広がっていきます。その時、富の再分配っていうのかな、民間で持っている人が持っていない人に対してお金を回す仕組みを、何らか作っていく必要が出てくると思っています。それを慈善活動などではなく、しっかりとビジネスのスキームに乗せてどうやって実現するか、それを考えたいと思っているんですよね。私自身、家が貧しくて新聞配達しながら学校に通った経験があるので、貧しくて学校に行けない人って本当にいるのを理解しているんですね。それに対してお金持ってる人が出せばいいじゃないって考えが数年前に立ち上げた「Studygift」だったんですけど、その時は僕自身の未熟さで炎上してしまいました。その反省も生かして、誰もが納得できる方法はあるはずと思って試行錯誤しています。最近取材してて顔つき変わりましたね働くのが楽しいなって(笑。「co-ba」と「CAMPFIRE」が提携。クラウドファンディングのキュレーションパートナーが誕生。Theory、東南アジア随一のファッションレンタルスタートアップになるまでの軌跡(後編)VTuber/バーチャルシンガーAZKi、2020年本格始動!自身最大キャパのワンマンライブ開催を含む4つの重大発表解禁!「AWA」がこれから注目のアーティストを応援する『BUZZWORTHY』。今年10月、約1年間のβ運用を経て日本市場で正式にローンチした決済スタートアップ「Stripe」。Stripeのソフトウェアを使うことで、開発者はアプリやWebサイトでクレジットカード決済を含むデジタル決済を迅速に受け入れられる。valuation今年10月、約1年間のβ運用を経て日本市場で正式にローンチした決済スタートアップ「Stripe」。Stripeのソフトウェアを使うことで、開発者はアプリやWebサイトでクレジットカード決済を含むデジタル決済を迅速に受け入れられる。そんなStripeが、新たに1.5億ドルを資金調達したことを発表した。これで同社の評価額は92億ドルになった。ベンチャーキャピタルからの累計調達額は、4億ドルに。Capital)などが参加した。今回の調達のニュースを受けて、比較対象に出されるのが時価総額44億ドルの上場企業、Squareだろう。両社ともカード決済から手数料を徴収することでマネタイズしている。大きな違いは、Squareが主に実店舗でそれを行うのに対して、Stripeはオンラインだということ。現状はまだSquareの取り扱い高のほうが大きいものの、今回の調達に詳しい情報源によると、StripeがSquareに追いつくのも時間の問題ではないかという。2016.11.27SHARE:Facebookは選挙後に偽情報の拡散を助長したと非難され、守りに入っている。数日間、マーク・ザッカーバーグ氏は彼のネットワークが選挙結果に影響を与えていないことを強く主張した。従業員とメディアからの激しい批判の後、それを裏付ける証拠が発見されるや彼は苦しみながら責任を取った。Facebookの調査、報告、およびニュース検証の改善をを約束したのだ。WadhwaFacebookは選挙後に偽情報の拡散を助長したと非難され、守りに入っている。数日間、マーク・ザッカーバーグ氏は彼のネットワークが選挙結果に影響を与えていないことを強く主張した。従業員とメディアからの激しい批判の後、それを裏付ける証拠が発見されるや彼は苦しみながら責任を取った。Facebookの調査、報告、およびニュース検証の改善をを約束したのだ。悪く、凶悪犯やトロールがユーザーを悩ませるのを放置している。数年来、プラットフォーム上の多数の偽のアカウントとボットは周知の通りにも関わらず、大したことはしてこなかった。ハイテク業界はこれに伴う責任を認めずに、出版やコミュニケーションといった分野に参入している。差別的な発言に反対する法律があるので、新聞はソーシャルメディアでよく見られる扇動的な記事を敢えて出版するようなことはない。ソーシャルメディアのプラットフォームは、ネットワーク上で何が起こっているのかについて責任を負わせる明確な法律がないために無視を決め込んで逃げ続けているのだ。法律と倫理のギャップは、技術が進歩するにつれて指数関数的に増加している。私たちが暮らしている倫理規定とそれに従う法律の変化は非常にゆるやかで、テクノロジーの変化の速度が速すぎるため、対応が難しくなっている。貪欲とか傲慢とかそういう理由じゃないのだ:多くの場合、テクノロジーのクリエイター(およびこれにはおそらくザッカーバーグ氏も含まれている)は、自分たちの創造力と彼らが犯すダメージを理解していないだけなのだ。いった類の事象は今後も発生することになるだろう。コンピューティング、医学、センサー、人工知能、ロボット、ゲノミクスなどの技術は指数関数的に進歩しており、いずれ収束していくことになる。1つの業界が別の業界を侵害し、ソーシャルメディアが出版業界にやったようなある種の破壊を引き起こす可能性を示唆している。誰が大学をドロップアウトしてデートサイトを作ったザッカーバーグ氏がアメリカの選挙結果を変える能力を持つことになると思っただろうか?テクノロジー業界は、コンピュータ、センサー、および人工知能から医療機器、ロボット、自動運転車を作っている。ホテル業界を覆したものと同じ類いのものだ。Twitterのように法律と倫理のギャップを利用して10億ドル規模のビジネスを生み出した。未来が掴んだものはこのようなものなのだ。自動運転車が路上に登場して数百万人のタクシーやトラックドライバーの仕事を取り上げた時のことだ。私たちは大多数の雇用セグメントが需要に応じて人を雇う「ギグ・エコノミー」というものに移行する準備ができてるか、という話に繋がる。この変化は今後5年から10年で発生すると考えている。事実として私たちがソーシャルメディアが引き起こした混乱に対する準備が整っていなかったのと同じように、これから発生する出来事に対して準備はできていない。ハイテク産業は他の産業から得た収益を溜め込むことができる一方、その責任については軽くすることができる。技術が生み出す問題に取り組むよりも、無害のように装うことの方が簡単なのだ。普及しているデータネットワークや接続されたデバイスは、迅速なコミュニケーションを可能にしており、生物学、エネルギー、メディアから政治、食糧、輸送まで、これまでにない変化を引き起こしている。彼らは未来を再定義している。私たちが社会として技術の影響を理解し、議論し、その未来が現実になる前に、その利用方法についてしっかりと議論することが不可欠であることは明白なのだ。研究ディレクターです。Lin(林之晨)氏が未来のテクノロジーの話でイベントを開始した。形成したエコシステムの、これまでの成果についても披露した。輩出されたスタートアップは305チーム、起業家660人。Lin(林之晨)氏が未来のテクノロジーの話でイベントを開始した。形成したエコシステムの、これまでの成果についても披露した。輩出されたスタートアップは305チーム、起業家660人。輩出スタートアップの合計調達額は86億ニュー台湾ドル(約305億円)で昨年に比べ60%増、全スタートアップの総評価額は285億ニュー台湾ドル(約1,013億円)となり、全社をあわせればほぼユニコーンの価値になる。Eコマースまで多岐に渡った。参加した27チームの平均年齢は3回前のバッチに比べて2歳若い30歳となり、最も若い参加者は22歳の大学生だった。女性により起業が全体の4分の1を占め、彼女たちの紹介するスタートアップのピッチは、男性のそれよりも眩しいものだった。台湾のスタートアップは、より層が厚く身近な存在に今回のデモデイでは台湾の起業家チームが多数を占め、起業アイデアは多岐にわたり新鮮で、その多くは予想もできない生活の中の隠れた需要を扱い、彼らがが使いやすいサービスへと実装した。「Lawsnote」の創業者が弁護士であるが、彼は既存のデータベースを使って調べものをすると、しばしば検索結果が正確でなく、関連性に応じた検索結果の表示順序に問題があると感じた。法曹従事者が、法律の解釈を調べるための検索エンジンで、検索に関わる手間を大幅に低減する。サービスが開始されてから2ヶ月経っていないが、ユーザは2,500人を突破しており、約9割のユーザが弁護士だ。台湾の学校でのいじめは憂慮すべき問題だが、一方で教師が生徒の友人間の状況を把握するのは難しい。「Peer」はまず、いじめを減らすことからはじめ、双方向の評価アンケートによって分析するシステムを設計しており、同じクラスにおける交友関係を分析・表示、カウンセラーが速やかに仕事をできるように補助する。し計画(校園友善計画)」と協力したいとしている。ローンチしているが、一方で台湾のフォントに関心を持つスタートアップもいた。「Writes(守写字)」は手書き文字が好きな人が筆跡を残すことができ、フォントを作成している。興味深いことに、よく使われる文字3,000字を選んで、それらを残す「分期造字」計画を発表している。ユーザはまもなく1,000人を超え、39のフォントが生まれている。女性起業家の方が、ピッチがうまいデモデイでは4分の1が女性起業家が占め、記者会見では概ね、女性起業家によるチームやサービスの説明は、男性起業家より優れていた。Sucks!」という一言で聴衆を引きつけ、とてもなめらかにサービスの説明をした。他の男性起業家たちは、非常に緊張してリラックスした説明ができなかったようだ。彼女は友達と、大学キャンパス向けの出前プラットフォーム「Hojia(好食)」を創業し、昼食のために外出する学生の不便をなくし、飲食店の出前スタッフの人手不足の解消を目指している。今年9月に出身大学でサービスをローンチし、毎日の注文数は500件を突破し、月あたり売上額は107万ニュー台湾ドル(約380万円)に達しようとしている。一つの大学生によく知られたスタートアップ「Colorgy」は、当初は時間割の調整ツールから始め、その後、スケジュール管理や友人とのコミュニケーション機能を持ったアプリにピボット。8人の台湾科学技術大学の学生による共同創業で、彼らは意図的に遅番にすたーとあっぷを始めたと語った。まもなくユーザは10万人を超える見込みで、この人数は台湾全土の大学生総人口の1割を占める。今回のデモデイで、さらにもう一つの入りライトとしては、香港から参加のスタートアップが6チームを占めたことだ。コマースプラットフォームの「Ztore(士多)」は、中国の老舗ブランドをオンラインで独占販売するビジネスも開始している。コマースではなくライフスタイルブランドと位置付けていて、地元食品の購買が一つのブームになりつつあるとのことだ。「EventXtra」は香港で少し有名なイベント管理ソフトウェア開発会社で、イベントを開催したときに発生する細々とした作業をシステム化しており、イベントの参加者への案内の送付、参加者の受付、参加者名簿の公開、名刺の交換、調査やアンケートができる。コマースは毎年15〜20%のペースで成長を続けているとし、小売業は世界のトップを走っているスピードだと話した。コマースが登壇したが、台湾は自らの強みを活用すべきで、加速し、そして東南アジアと連携し、新興市場のチャンスを掴むべきだ。Israel氏はソーシャルメディアの人工知能アシスタントサービス「Meshfire」の創業者。誰もがソーシャルメディアに載る時代になった。この誰もというのは私たちのことだ。よると、2015年には全米国人の65%がソーシャルメディアを利用している。これは米国だけで2億人を超える人口で、ペットを持つアメリカ人の数とほぼ同じ数になる。Israel氏はソーシャルメディアの人工知能アシスタントサービス「Meshfire」の創業者。誰もがソーシャルメディアに載る時代になった。この誰もというのは私たちのことだ。よると、2015年には全米国人の65%がソーシャルメディアを利用している。これは米国だけで2億人を超える人口で、ペットを持つアメリカ人の数とほぼ同じ数になる。(と、同時にインターネットがなぜ猫の写真でいっぱいであるのか疑問に思ったはずだ)世界中でソーシャルメディアの利用人数の合計は既に20億人を超えている。これは車を所有している人数の2倍にものぼる。ブランドは、特に一般コンシューマー向けのブランドがあれば、ソーシャルメディアで顧客を無視するこはできなくなっているのだ。ソーシャルメディアのコンテンツの量はさらに大きくなっている。毎分400万回以上のLikeが投稿されている。この集計だけで十分な状態だと思うが、あらゆる規模のブランドでソーシャルメディアを管理している人であれば、状況はさらに悪化していることが分かっているはずだ。ソーシャルメディア上でやや成功した程度のブランドであったとしても、ゆるやかな日でさえ何百ものメンションが必要になるかもしれないのだ。多い日であれば数千から数万の言葉がブランドの元に届いてしまう。ソーシャルメディアの作業負荷だから、より多くのソーシャルメディア・チームを雇えばいいのか、と言えばそういう状況ではない。あらゆる業界で、最大のブランドでさえ約60%のブランドが3人以下のチームでソーシャルメディアを管理している。ソーシャルメディア・チームは過労で疲労困憊し、エキサイティングなコンテンツでオンライン戦略を構築したいと思ったとしても、イベントの発生をチェックしたり、炎上監視に力を奪われているのが現状なのだ。通常、タスクが過剰になると自動化の方法を考えるようになる。これまでのソーシャルメディアの自動化というのは明らかに混乱した結果を生んでいた。何度も何度も機械が人と話すことを許可しても、機械はどこかで貧乏くじを引いて、結果的にブランドはヘマを犯すことになってしまうのだ。これがブランドが人工知能に目を向ける理由なのだが、ソーシャルメディアマネージャーが限られた時間を効果的に過ごすことができるように、最も重要なやりとりを見つけて優先順位を付けることをオススメしたい。人工知能と人間の相対的な強みを、以下の3つの点で比較してみよう。言語理解には依然として人間が必要:人工知能はまだ自然言語を構成することは難しく、文化やニュアンス、皮肉、またはユーモアを理解することはできない。ビッグデータは驚くべき結果を生むことができる:その一方で人工知能はツイートを送信するためにどのツールが使われたか、危険なリンクを含んでいるのか、送信者が本当の人なのかなど、人々が簡単に手に入れることのできない情報にアクセスができる。人工知能のパフォーマンス上の利点:人工知能はすべてを完全に評価できるわけではないかもしれないが、できることは高速であり、人間のチームメンバーから多くの負担を奪うことが可能。人工知能はソーシャルメディア時代の「スパムフィルタリング」インテリジェント・エージェントは、応答する相手と無視する相手を判断できる。どの記事が実際の人から来ているのか、どんな人がボットから来たのかを知ることができる。合法的にヘルプを探している送信者と、最新のオンラインコンテストに返信している送信者を見分けてくれる。多くのことを可能にする:すなわち、ハイプロファイルのユーザーに対して実行指示を先頭に置くことで、優先順位を付けることが可能になる。このことが幸せ、もしくは不幸なユーザーを見つける手助けとなり、そしてその幸せな人を更に恍惚とさせることができるような開発を可能にさせてくれるのだ。ソーシャルメディアの専門家は疑問に思うだろう。人工知能は自分の仕事をしてくれるのだろうか、と。人工知能はあなたが良いものを見つけるのを手助けすることができるが、あなた代わりに返事することはできない。ツイートを作ったり、人々があなたに言っていることを理解することはできないのだ。人工知能はあなたをより強くすることができるが、ソーシャルメディアの本質的な真実、つまり人間のやりとりを置き換えることはできない。人工知能をソーシャルメディアで使用する最も良いアナロジーは、電子メールのスパムフィルタリングのように考えることだ。私たちは同じテクニックのいくつかを使用して、電子メールのユーザーが最も重要なメッセージを見つけ、そのジャンクを無視できるようになった。そのスパム対策システムが電子メールを書くことはない。同じことがソーシャルメディアにも言える。人工知能は最も重要な要素を見つけてはくれるが、人間は実際のエンゲージメントが発生する際には関与せざるを得ないのだ。人工知能はソーシャルメディアにとって不可欠スパム対策ツールの類推から学ぶ最後の教訓は、ソーシャルメディアの相互作用を見つけて優先順位を付けるための人工知能が、コミュニティマネージャーやマーケティング担当者、カスタマーサービスチームにとって不可欠なツールとなっていることだ。ソーシャルメディアネットワークの数は増えるだけでなく、それによって人々が対話する方法も増えることになる。音量が今までよりも小さくなることはなく更に拡大することだろう。重要なソーシャルメディアの相互作用を最大限に活用するためのコンピュータ支援は、電子メールのスパム保護やアプリケーションのウイルス保護と同様に間もなく必要になるだろう。私たちは、ソーシャルメディアのために人工知能の時代に入ったばかりであり、更に多くのことがやってくることになるだろう。「世界で2番目に大きな同性愛者ソーシャルネットワーク」と謳っているデートアプリで、そのファーストラウンドで800万ドルを調達したと発表した。リードし、2012年に実施した50万ドルのエンジェルラウンドでの調達に次ぐものとなっている。「世界で2番目に大きな同性愛者ソーシャルネットワーク」と謳っているデートアプリで、そのファーストラウンドで800万ドルを調達したと発表した。リードし、2012年に実施した50万ドルのエンジェルラウンドでの調達に次ぐものとなっている。「地域の同性愛者コミュニティに出会い、より多くの方法で高い質の社会的交流を提供する」ことで同性愛者コミュニティを「強化」する役割を果たしている。数の半分を占めているという。有名なゲイオンラインコミュニティのひとつであり、今年初めにはこれまでの初の外部投資資金を入れて9,300万ドルの資金を調達している。これは同社がブートストラップして約7年後のことである。そのファーストラウンドで同社の株式の60%を獲得しており、その評価額は約1億5500万ドルとなっている。調達した資金を世界でのビジネス成長とユーザー獲得のために使用すると説明している。Wittig氏は「新しい投資家と協力して私たちの使命を拡大し、地域社会に貢献できることを嬉しく思います」とプレスリリースで語っている。交流と関係を構築し、地域社会との有意義なつながりを形成する体験を提供します。私たちは完全につながっている同性愛者コミュニティのビジョンを実現するための投資を続けます」。少なくとも1つの他の同性愛者向けコミュニティアプリに投資している。ラウンドに参加している。2倍の規模だと主張している。Huet氏は次のように語っている。投資できたことを嬉しく思っています。ユーザーの特性と組み合わさったプラットフォームは比類ないものです。世界中の多くの市場で主導権を獲得しているのです」。Theory、東南アジア随一のファッションレンタルスタートアップになるまでの軌跡(後編)VTuber/バーチャルシンガーAZKi、2020年本格始動!自身最大キャパのワンマンライブ開催を含む4つの重大発表解禁!「AWA」がこれから注目のアーティストを応援する『BUZZWORTHY』。