早く結論を出すほうが、高く評価されるのか。早く結論を出すほうが、高く評価されるのか。結論を出すのは、最後の手段。話のまとめに入る、時間の目安。言う人が、評価されるわけではない。1人である必要はない。しないと、評価されないのか。就職活動グループディスカッションでは、やはり発言回数が重要なのか。評価グループグループディスカッションでは、話し合う時間が与えられます。みんなで意見を出し合うと、意外に話がスムーズにまとまり、早く結論が出る場合があります。45分の時間を与えられても、30分で結論が出てしまう状況です。15分も、時間が余ってしまいます。早く結論を出したほうが、進行がスムーズに進み、印象がよいと感じる人もいるかもしれません。早く結論を出せば、高く評価されるのでしょうか。いいえ、グループディスカッションは、早く結論を出せばいいわけではありません。結論が早く出ると、ぼうっとした待ち時間が発生します。早く結論が出ても、暇そうにしている姿は、十分に話し合った印象にはならないでしょう。最小の努力で、最低限の結論を出したかのように映ります。グループ全体が、低い評価をされる可能性があります。グループディスカッションでは、与えられた時間を使い切る姿勢が大切です。早く結論が出たとしても、それが最善とは限りません。話し合えば、もっとよい結論が出るかもしれません。時間は、チャンスです。みんなで話し合っているのですから、与えられた時間はチャンスと考え、使い切る努力が必要です。結論が早く出ても「もっとよい結論はないのか」と、議論を継続しましょう。最後の1分まで時間を有効に使うほうが、高く評価されます。「ベストを尽くした」という姿勢を見せることが、大切なのです。グループディスカッションの対策(24)早く結論を出そうとするのではなく、制限時間ぎりぎりまで、十分話し合う。自分の意見を、途中で変えるのはいいのか。くじグループディスカッションの30の対策グループディスカッションの基本的な流れ。グループディスカッションに、小さなメモ帳では不十分。個人単位より、グループ単位で評価されやすい。役割ごとの、メリットとデメリット。高い評価を得やすい立場とは。グループディスカッションを成功させるコツは、楽しむこと。わずかな雑談で、雰囲気が決まる。1人が2つの役を担当すれば、アピールも倍になるのか。予備知識のないテーマが出題されたときの対応。「メンバー全員が通過するぞ」という仲間意識が大切。議論に、勝ち負けを持ち込まない。正論を言う人が、評価されるわけではない。メモは、書記だけの担当ではない。議論で興奮していると、いつもの癖が出やすい。議論が白熱して話に割り込めないときの一言。発言しないと、評価されないのか。無反応では、話すほうもつまらない。書記やタイムキーパーも、積極的に発言したい。グループディスカッションでは、やはり発言回数が重要なのか。司会者は、全員に話を振る気配りを持ちたい。司会者に、話を全員に振る配慮がないときの対処。司会が下手な場合、代わったほうがいいのか。聞く姿勢も、評価対象。早く結論を出すほうが、高く評価されるのか。自分の意見を、途中で変えるのはいいのか。多く発言した人が、不採用になるのは、本当か。話のまとめに入る、時間の目安。多数決で結論を出すのは、最後の手段。発表者は、1人である必要はない。発表者は、発案者が対応すると、スムーズ。履歴書を作成するとき、最初に埋める項目とは。好感が得られやすい志望動機の構成。面接で欠かせない、メラビアンの法則。「自分はできる人間」と思い込むことが、できる人間になる条件の1つ。4就職活動ドアのノックの正式なマナー。面接に持参したい、11の持ち物。基本になる、3つの質問。面接に通らない人は、面接を怖がる。面接に通る人は、面接を楽しむ。面接に通らない人は、能力で差をつけようとする。面接に通る人は、人間性で差をつけようとする。最初に考えるのは、職業ではなく、やりたいこと。精神力が弱ければ、笑ってごまかせばいい。