52週経営-シェア-ツイート-ブックマーク-Feedly金村2020年の03/52WEEKSが終了しました。15日に第26期目となる経営計画発表会を開催した。全国から40名を超えるお客様にお越しいただき盛大な会となりました。第26期経営計画発表会が無事に開催できること、心から感謝しています。ありがとうございます。『社員とその家族を守る経営』を愚直に実践し続けてる。社長は『社員第一主義』で、社員が『お客様第一主義』の経営でもある。社員とその家族を守り続けるためにの『無理』をもちろんお願いする。時代が変化し続ける以上、会社も変化し続ける必要がある。そのための『無理』を社長と社員の社内全員でしていく。その結果、前期のような計画の上方修正も可能になってくる。経営計画発表会をするといつも思うことがある。それは、自分の社長人生が『幸せだ』ということを。社長が先頭に立って汗をかいて働きます!会社の夢と、社員の夢の実現のために。参加いただいたみなさんのおかげで、エンジンに火がつきました。今期も社員とともに、『お客様第一主義』の実現と『社員第一主義』の実行していきます。仕事の時間が46時間に留まる。先々週が47時間だったこともあり、アベレージがだいたいわかってきた。安定的に50時間超できるように動いていきたい。来週からは2020年最初の100年塾もスタート。秀一100年塾塾長・社長コンサルタント社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するための成功し続ける社長の経営塾”100年塾”を主宰。めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する、高収益体質の会社づくりをサポート、生産性が高い強い経営ができる。『52週経営』の3/52WEEKSが終了。2019年最初の、成功し続ける社長のための経営塾『100年塾』が開催された。経営のズレは修正すればいいが、経営のブレは命取りになる13/52WEEKSが終了。この週末で新年度に切り替わる。明日が初出社の新入社員も多く、街には紺のスーツを着たフレッシュな姿が見られることだろう。時と場所を共有することの重要性07/52WEEKSが終了。社員数の少ない小さな会社の経営は、社長と社員、社員と社員のコミュニケーションが重要であることを再認識した1週間だった。私自身、モチベーションという言葉は使わない。秀一2018年2月18日52週経営シンクロニシティーでベストな未来を掴む11/52WEEKSが終了。「運が良かったんですよ」。この言葉は、人生で何かを成し遂げたり、成功したりした人の多くが言う言葉。僕も20代の頃に、たくさんの先輩社長にインタビューをして歩いた時期がある。経営の道具とし、社長の決定を社員がすぐに実行する強い高収益体質の会社づくりを『100年塾』がサポート。様々な業界の社長が全国各地から参加している。詳しいプロフィールはこちら。Keyboardが反応しない。その原因はアルコールに...銀行の信用残高を積み上げる・未来の数字を創造することは社長にしか...語学の『英語』に話しかける『勇気』が加わることで、海外旅行での『...フルマラソン初心者が携帯しておきたい補給食&補給タイミング【まと...お風呂の中でアイデアが書ける!おすすめ耐水メモ帳とボールペン【社...社長のあなたにぜひ読んで欲しいまだデータがありません。私が考えていること、実践していることを実況中継中。無料メルマガに登録する。