「組織にコーチング文化を根付かせるために必要なこと」講演会に参加しました。オフィスコミュニケーションが変われば、会社が変わる。「組織にコーチング文化を根付かせるために必要なこと」講演会に参加しました。「組織にコーチング文化を根付かせるために必要なこと」講演会に参加しました。ビジネス研究科・マインドフルネスとコーチング研究会主催の「組織にコーチング文化を根付かせるために必要なこと」講演会に参加しました。久々に大学で講義を受けました。今回は「1on1」に取り組む会社の社長と、実際にコーチングを受け、自身もコーチングに取り組んでいらっしゃる社員の方からのお話でした。在り方とセンス、深い人間理解が必要」ということです。コーチとしての在り方、深い人間理解のためには目の前の相手の「ありのままを見る」ことが不可欠です。「ありのままを見る」のは非常に難しい!!!!なぜなら、私たちは普段、自分の価値観のフィルターを通して相手を見ているからです。「あの人は腕を組んだまま話を聞いているから、きっと納得していないのだろう。「あいつはいつも定時で帰るから、やる気がないに違いない。相手の態度や言い方、自分の経験で判断をしてしまいがちです。アンコンシャスバイアス(無意識の偏見)ですね。このフィルターが、成果を出すチームビルディングの上で大きな障壁となってしまうのです。講演会では、「ありのまま見る(聞く)」トレーニングをしました。「今からやった方がいいんじゃない?」ついつい、アドバイスや自分の意見を相手に押し付けそうになります。相手が自己開示できる場を作ることが欠かせません。実際に行っている「場づくり」もお話しいただきました。