サン・グループとは、1974年設立の藤本昇特許事務所と1986年設立の株式会社ネットス及び1990年設立の株式会社パトラの三社からなる国際的な知的財産のプロ集団の総合名称であります。サン・グループは、上記三社が総合的且つ一体化して企業の知財教育から知的情報の調査、分析並...[コラム]意匠の活用戦略2014年06月18日1.最近、機械分野のメーカーからは、技術が成熟しているため特許を獲得することが困難であるから良い保護手段はないか、あるいは製品は模倣されてはいないがパッケージデザインが模倣されているとか、またはIT機器分野のメーカーからは画像の模倣が発生しているとか、従来にはない多くの相談がある。2.一方、意匠は登...[コラム]藤本昇特許事務所40周年を迎えて2014年05月15日1974年に藤本昇特許事務所を設立して早や本年40周年を迎えることができました。事務所を中核とするネットス、パトラからなるサン・グループが発展してきました。先般ある大手企業の社長は、「知財部は毎年数億円の予算を計上しているが、当社にとって知的財産は必要ですか、あるいは知的財産は当社に貢献していますか、収益はいくらですか」と知財部長に質問されたが、知財部長は社長を説得するに十分な意見をもっていなかった。本年3月11日付けで「特許法等の一部を改正する法律案」が閣議決定されました。)の目的として創作物(発明・考案・意匠)の保護と商標の保護にある。しかるに、その保護戦略として如何に価値のある権利を獲得するかが重要課題で、単に発明等を出願して登録し権利化すればその保護として目的達成かと言えば否である。出願して権利化す...[コラム]サン・グループの2014年度の国際知財業務戦略2014年01月07日あけましておめでとうございます。2014年度の幕開けは、大変元気で体も回復し、本年度から新生サン・グループとして新たな国際改革を断行致します。国境なき地球規模的活動にある。アセアン諸国とは、ブルネイ、カンボジア、インドネシア、ラオス、ミャンマー、マレーシア、フィリピン、シンガポール、タイ、ベトナム等で、中国に続く新興国として世界が注目している新経済市場である。最近の企業活動を外部の弁理士として捉えると、第1に企業のグローバル化による海外進出の顕著化、第2に海外でのM&A等海外企業の吸収・合併、さらには提携化、第3に海外における知財リスクの増加、第4に海外における技術・デザイン・ブランドの保護対策、第5に海外企業対策としての国内企業間の連携(...[コラム]4ヶ月振りのコラム再開2013年10月17日1.私は6月から9月迄このコラムを休みましたが、その理由は全身の関節の神経との痛みによるもので、腕や足、さらには手の指等に激痛が発生し、ほとんど睡眠もとれない日々が1ヶ月以上も続き、事務所も8月と9月はほとんど休まざるを得ませんでした。