「あなたは無難な設計をしましたね。設計のクライテリアは満たしているので、駄目とは言いませんが、それで満足していて良いものでしょうか?」と言われたような気がしてしまいます。「どんな挑戦が考えられただろうか?」と更に上の水準を考えることに繋がっていました。現状に満足することなく、良い緊張感で仕事ができていたと思います。承認しないと人は育ちません。承認ばかりでも人は育ちません。これは、部下育成の一つのコツだと思います。マネジメントの参考にして頂ければと思います。(アプローチ5:フィードバックサイクルを回す)NEWS「企業と人材」に記事が掲載されました。2018-04-13八重山日報に掲載されました。