本来「働き方改革」とは、個人からスタートするものです。その個人の働き方をサポートするのが組織です。自分の働き方を変えることができるのは、自分自身です。1そもそも何を改革するか2知的労働の唯一無二の資源は「時間」3「時間泥棒」の犯人は自分?4「同じ知識、行動」からは同じ結果しか生まれない5自分のコストとアウトプットの収益を考える6「働き方」とは「仕事の仕方」。ハードとソフトの両面を考える働き方を変えて生産性を高め、企業の業績を改善すると同時にワークライフバランスをとって余暇を楽しんだり、学びの機会を改めて持ったりしようと、様々な取り組みがなされています。その最も効果的なツールとしてフランクリン・プランナーが提案するのは、「手帳」です。