テキスト販売中はじめに名もなきキャリアコンサルタントこと敬天愛人です。今回は前回の「1級キャリアコンサルティング技能士に求められる具体的展開力を実演中!?」の続編になります、どうぞご覧ください。口頭試問ここから、口頭試問です。試験官(以下SIKと表記)キャリアコンサルタント(以下CCと表記)SIK1今回のロールプレイでうまくできたところといかなかったところはどこですか。CC1はいうまくできたところは、事例相談者の方の理解に合わせて受容・共感も出来ましたし、質問も分かりやすくしてお話を伺えたことですね。うなずきや相槌なんかも丁寧にできたかなと思います。相談者の問題としての成長の部分のスキルアップとアドバイスについても相談者がこういう理由を知りたいという気持ちを受け止めながら後半部分では傾聴のスキルアップについてのアドバイスというか気づきを促すための提案ができたところは良かった点かなと思います。うまくいかなかったのは、事例相談者の方の傾聴スキルアップという問題点について気づかせようという風に目標設定から展開したんですけどもシステマティックアプローチを展開しながら気付きを促そうとしたことで目標共有の話まで話が流れてしまったので、もうちょっと傾聴部分の細かいスキルについての確認が出来た上で、目標設定に繋がるような傾聴ができるという点を説明できると、もう少し詳細なところをスキルのところを詰められたのかなと、それが出来なかったので少し話が流され過ぎてしまったのがうまくいかなかった点です。2事例相談者が訴えた問題は何でしょうか、また指導者の視点で捉えた問題は何ですか。2はい、事例相談者の方は就職支援室キャリアセンターということで4年生の方の難しい支援の相談でいらっしゃったんですけども、まず思いの部分ですね。愚痴聞きになってしまったんではないかと、それが傾聴として適切な傾聴ではなかったんではないかという点と、それに押されてアドバイスもできていなかったんではないかなということでご自身に不足している点ですとか、今回の面談の不安についてその辺を感じられたので相談に来たということだったんだと思います。問いかけですとか、問題の把握についてできていない点が見受けられましたので問題の共有、目標設定の合意、こういったものが得られていませんでしたので、キャリアコンサルタントとして目標設定するためには問題の共有や傾聴によるキャリアコンサルティングの6分野についての質問をして気づきを促すことなどの必要性について認識していなかったことが問題だと思います。SIK3では、解決するための目標設定をどこに置きましたか。問題点に気づきを促しながら相談者の意思を尊重するんですけどもキャリアコンサルタントとしての視点もしっかり持っていただいてその問題について共有したり確認を取ったりですとか適切な目標設定になり得ているのかという範囲の明確化ですね、そういったところが相談者と共有合意するというところも重要であるというのを遠回しに理解してもらうような目標設定に置きました。SIK4目標設定についてどのように共有しましたか。傾聴、ご本人も前向きに捉えていた傾聴の成長ですね。スキルアップということで目標設定にすることで納得して頂いて共有しました。SIK5どのような指導方策を立てましたか、また実施できなかった指導方策は何ですか。5はい、そうですね・・・。繋がっていくんだよという形で振り返りながら目標設定に行ったらまた戻りながら、意思決定に必要な要素ということを気づいて頂きながら指導をするような形をとりました。質問をすることによってどうなる、例えばコーヒーカップモデルを使って受容共感が深まれば深まるほどクライエントの問題、CC視点、キャリアコンサルタントの問題把握が深くなる、ということなど基礎的なことですね、そういったレッスンを少し深く表を用いながらできれば良かったなと思いましたので、そういったところができなかったと感じております。SIK6今回のロールプレイに対して自分の何に気がつきましたか。繋げられたと思いますので、その点がまだ足りないなというところと、あともう一つ思ったのが、今回ここだけのレッスンで終わってしまったのでこのレッスン以外で事例相談者の方がどのように研鑽していくのかとか周囲の方とどういう風にご自身を高めていくのかというところの働きかけって言うんですかね、気づきを促すところがもう少しできると私とのレッスンだけではなくて本人が自ら自己研鑽していくような環境への気づきというのが得られたかと思いますので、またそこまで導けるような指導ができていないなという風に改めて感じましたので、そういったところが気づいた点ですね。SIK7では自分に足りなかった指導におけるスキルについて今後どのように研鑽しますか。7そうですね、自身のキャリアコンサルティング能力についても、もう少し振り返る必要があると思いますし、それを基に自分が事例を指導していくための要素ですとか、研鑽を積むこと。事例指導のケースについてしっかり振り返りをしながら、それを第三者に評価していただくこと、勉強会ですとかスーパービジョンなどで先輩から指導を受けながら自己研鑽して面談スキルの向上に努めていく。一級技能士として広い視野でそういった問題点を俯瞰的に捉えるような視点で改めて教科書等を振り返っていくような自己研鑽を積みたいと思います。SIK8では今日はお疲れ様でした。CC8ありがとうございました。~約10分00秒で終了~おわりに次回は、「第8回1級キャリアコンサルティング技能検定ロープレケース➂パート2まとめ」へ続きます。テキスト販売中キャリコン1級&2級検定試験対策のテキストも販売しています。合わせてお読み頂けると大変ありがたいです。ヶ月)【ニックネーム】敬天愛仁ご訪問頂き、誠にありがとうございます。読者登録やフォローして頂けると、ありがたいです。▲スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。