company」(社会課題を解決することによって成長していく会社)として全社一丸となって成長しています。PETSからの社名変更という形で誕生しました。Spirit”(アニスピ)を冠した包括的なブランドグループとしてリスタートを切ることとなったのです。アニマルスピリットとは、人間が失いつつある動物としての感覚や本能のことを指します。私たちは、動物の持つこの「動物らしさ」に敬意を払い、彼らのように優れた感覚を取り戻し、それを経営のパワーに変えていきたいと願っています。動物を大事にし、動物と共生すること。自分らしく自由に生きたいという気持ち。あるがままを受け入れること。すべてをインクルージョンすること。予測不能で非合理な行動や存在の価値を認め、それを差別しない社会を目指すこと。経済行動学において、人は常に合理的な行動をするのではなく、しばしば予測不能で不合理な行動をすることが知られています。いった、一見不合理で動物的な「アニマルスピリット」こそが、ときに企業家によるイノベーションの源泉となり、経済の発展に重要な役割を果たすことがあります。アニスピホールディングスは、人と動物の垣根を越えた「ハッピー」を実現していきながら、持続可能かつ新しい施策を次々と生み出してまいります。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。【なぜいま、動物と障がい者グループホームを組み合わせて事業を展開しているのか?】こんにちは!株式会社アニスピホールディングス代表の藤田です。「なぜいま動物と障がい者グループホームを組み合わせた事業を全国に展開しているのか?」について長々と解説しますので、お時間ある際にご一読いただければ幸いです。*大きな社会問題であることは確かであり、興味深い内容だとは思っています。company」(社会課題を解決することによって成長していく会社)として全社一丸となって成長しています。私をはじめ、役職員全員が現代社会のさまざまな課題をどのようにしたら解決していけるのか?と日々思考を重ね、次々とアクションを起こしている会社です。私の自己紹介から始めさせていただきます。Hideki)介護福祉業界の風雲おじさんと呼ばれています。(専門は精神障がい者福祉)日本で初めて「混合介護(介護保険と保険外サービスの組み合わせ)」を事業化しました世界で一番多くのデイサービスセンター(約900施設)を開設しました。2003年、夜間対応型の小規模デイサービス(保険内と保険外を組み合わせた日本初の混合介護)を行う施設を埼玉県で起業。2015年にはその事業モデルを北海道から沖縄まで全国に850事業所を展開し「世界で一番多くのデイサービス」を開設。保育園の経営などを行いながら、動物看護師によるペット(犬・猫・亀・うさぎ・スナネズミ・鳥・カメレオンなどなど)の訪問介護・看護などのホームケアサービスを全国に展開、さらに2018年からは「ペット共生型障がい者グループホームわおん」をレベニューシェア方式で全国に展開し、わおん事業所で保護犬・猫を保護し殺処分される命を1つでも減らし、同時に動物介在活動によって入居者の生活の質(QOL)の向上に取り組むと共に、入居者の一般企業への就職を推進し、社会保障費の削減に取り組んでいる。・殺処分される犬や猫を「1頭でも減らす」2)弊社のプレスリリース弊社では様々な取り組みをリリースしていますので下記よりご確認ください。アニスピホールディングスのプレスリリース3)障がい者グループホームが全く足りない&さらに足りなくなる現在、全世界の障がい者数は把握できているだけで3億8,000万人以上で、今後も増加していきます。我が国の障がい者数は約990万人(対人口比率は8.25パーセント)となっており、世界と同様に障がい者数は増え続けることは確実です。約990万人の内、900万人は”軽度から中度”の障がい者の方々で、重度の方々は約10パーセント程度とうことで、大多数が軽中度の【障がい】によって社会の中での生きづらさを感じているということになります。公共キャンペーン・スポット「見えない障害と生きる。ASDなど)や若年層の発達障害が増加しています。日本の障がい者の対人口比率は8.25パーセントですが、例えばスウェーデンは20.5パーセント、オランダは18.8パーセント、ドイツは18.0パーセントとなっており、ヨーロッパ各国と比較するとまだまだ低い水準にあります。障がい者という認定の基準を日本も年々引き下げている現状ではありますが、この傾向は今後も継続していくことになります。精神障がいに関しては、平成11年時点で約204万人だったものが、平成26年には392万人に、現在も増加し続けているだけでなく、発達障がいのある子どもたちの数も毎年増え続けている現状があります。我が国日本は全世界の中で飛び抜けて対人口当たりの精神病院の入院ベッド数が多く、入院期間はさらに飛び抜けて長いという状況にあります。イタリアにおいては精神病院の入院ベッド数はほぼゼロであり、ベルギーにおける平均入院期間は9.4日と日本の269日と比較すると圧倒的に短くなっています。した状況の中、精神病院病床の削減と早期退院という両軸で政策が進んでいます。平成30年4月の診療報酬改定によって早期退院政策がより一層加速しています。現状でも1年間で40万人弱が精神病院から退院していますが、平成30年4月の改正によって、これまで以上に退院してくる方々が増えてきます。弊社の予測だと2020年度には年間約80万人以上が退院してくるのではないかと考えています。精神障がいのある方々が病院から退院する際に、適切な退院先(実家・一人暮らし・グループホームなど)がないままに退院してしまうケースも増えており、その結果「ネットカフェで生活する」精神障害のある方々が増えています。その結果として定職につかず、通院もせず、薬も飲まず、症状が再発し、再び入院を繰り返してしまう方々が増えています。それを解決するには病院からの退院先としての【障がい者グループホーム】の整備が不可欠だと考えています。(病院勤務の精神科医の61パーセントが適切な退院先として障害者グループホームを挙げています)また、発達障害のある方々が19歳を迎えると、これまで利用できていた「放課後等デイサービス」などが年齢制限で利用できなくなり、実家にずっといるという状況になりがちで、家族の負担が非常に増えます。その結果、虐待や家庭内暴力などが起きるケースも増えています。した問題も【障がい者グループホーム】に入所し、親離れ・子離れができるようになることによって解決するケースも多く、さらにはグループホーム入所後に一般企業への障がい者雇用枠での就職などをすることによって、自立した生活に目覚める方も非常に多く、これまで保護の対象だった方々が社会の担い手になれるようにすることも障がい者グループホームの存在価値・アイデンティティなのではないかと考えています。私たち【わおん】は、障がい者グループホームを整備していくことによって、社会の中で誰もが安心して暮らせる「場」をつくっています。4)障がい者の所得が低すぎる現在の日本の全労働者数は約6,720万人います。日本の障がい者の法定雇用率は現在2.2パーセントです。すると計算(理論)上は約150万人分の法定雇用人数枠があることになりますが、実際に一般企業に就職している障がい者の方の人数は52万人に留まっている現状があります。(約100万人分の枠が余っている状態)その結果として、障がい者の方々の所得水準は非常に低い状態にあります。フランスやドイツの法定雇用率はそれぞれ6.0パーセント・5.0パーセントとなっており、日本もその水準まで法定雇用率を上げていく方向性で進んでいます。いうことは、今後はこれまで以上に障がい者の方々が一般企業で活躍できる可能性が高まるということになります。私たち【わおん】では、入居者の方々の一般企業への就職を支援しており、一般企業へ就職することによって、きちんとした所得を得ると同時に自尊心を向上させることを目標としています。することによって、障がい者の方々が生活保護などによって「保護される対象」から「社会の担い手」「タックスペイヤー」になり、自信を持って社会の中で生きていけるように支援しています。様々な企業が障がい者がどこにいるのかわからず「採用したいのに困っている」という声も多々耳にするので、私たちわおんでは、入居者の方々の「働きたい場所・職種」などを基にして企業とのマッチングを進めています。衝撃的な数値になりますが、日本では約48,000頭の犬猫が行政機関によって殺処分されています。(10分に1頭殺処分されている)さらに、推計ですが約30万頭が民間の引き取り屋と呼ばれる業者によって殺処分されています。(ドイツやフランスでは既に殺処分はゼロ)殺処分の原因は様々ありますが、1つは超高齢化によって、飼い主が高齢者になり、施設入所や病院への入院、要介護になってしまったなどがあります。1つは完全に人間のエゴによるもので、ブリーダーが産ませ、ペットショップに売り、ペットショップで売れ残った子達がブリーダーに戻され(そういう契約になっている)、その結果ブリーダーにどんどん溜まっていってしまう。そこで、その子たちを「引き取り屋」と呼ばれる業者が引き取り、殺処分しているという現状があります。(殺処分の方法は行政機関のように定められてはいないのでひどいケースだと餓死・共食いというものまである)何の罪もない命を人間のエゴによって殺し続けている現状は、人間の叡智で解決していかなければならないと私たちは考えています。私たち【わおん障がい者グループホーム】では殺処分される運命にある犬や猫の命を1つでも確実に且つ持続可能性が高い形で救っていっています。私たちが救ったはずの命が、私たちのグループホームでは人間を救ってくれています。「散歩するとカラダを動かすから健康にいいよね」というような声がたくさん聞かれます。保護した犬猫によって人間が「救われている」「癒されている」「コミュニティとの架け橋になっている」ということが実際に現場で日々起きています。この救い・救われの連鎖を今後も全国各地に広めていき、1頭でも多くの命を救っていきたいと私たちは思っています。日本国の社会保障費は1年間で100兆円を超えており、その額は毎年増え続けています。社会保障費は2025年度には150兆円弱まで伸びると予想されています。それに対して歳入はそこまで増えておらず、毎年国債を発行して、それで財政を賄っているのが現状です。医療費は年間で40兆円以上かかっており、高齢化の進展などによって年々増加しています。した中で、財政の持続可能性の観点から、私たちは医療から福祉への移行を進めていくことが重要なのではないかと考えています。医療は、医師や看護師の配置、設備基準を満たすための設備投資など、どうしても費用がかさむ傾向にあります。それに対して福祉は医療と比較するとそれらの基準が低いため、コストを下げられるという特性があります。精神医療に関しては、ベルギーやイタリア、ドイツなどの前例があり、医療から福祉への移行が可能であるということが実証されています。前向きに人生を歩んでいく大きな第一歩を踏み出すことができるという点で、「医療から福祉への移行」はこれまで以上にスピーディかつ大きく展開されていくべきだと考えています。そのためにも、受け皿であり就職への拠点となる障がい者グループホームの整備がこれからますます促進されていきます。昨今、24時間営業を巡ってコンビニエンスストアのフランチャイズ契約が様々取り上げられていますが、弊社では約3年前から下記のような点についてフランチャイズシステムにおける課題があるのではないかということで、新たな契約形態を模索しており、現在弊社の展開する「わおん」では「レベニューシェア方式とコンテンツ利用契約の組み合わせ」という契約形態を開発し、運用しております。各参画企業が経営や運営に創意工夫できる余地を残すことによって、ローカライズしやすいようにしています。することによって事業の「持続可能性」がさらに高まるのではないかと考えています。空き家は激増しています。1983年には330万戸だったものが、2013年には820万戸まで増えています。820万戸の中で一戸建て(木造)は220万戸で、そのうちすぐに活用できる一戸建ては48万戸もあります。・景観の悪化などなど、様々な問題を引き起こす原因になっています。平成45年には日本の空き家は2,140万戸まで増えると国土交通省は予測しており、これよりも増える可能性すらあります。した中で国土交通省は「空き家」=「既存ストック」の活用ということで、昨年6月27日に建築基準法を改正し、これまで延べ床面積が100m2以上の物件を事業ように使用する場合は、建物の用途変更を義務付けていましたが、延べ床面積200m2以下の物件は用途変更不要という規制緩和を行いました。この改正によって、これまで活用できなかった物件が活用できるようになり、空き家の解消が進むのではないかと期待されています。その活用方法の1つとして弊社が展開している「障害者グループホーム」があります。今後、障害者グループホームは少なくとも現状+40万人分(約10万か所=空き家10万戸)は整備する必要があり、1つの建物の定員が4名だとすると10万か所の空き家が活用できるという計算になります。高齢者が1人で生活している家(独居高齢者)を障害者のグループホームとして活用し、高齢者の方にはそこでグループホームの世話人として働いてもらうなどによって、高齢者の方に家賃と時給をお支払いするなど、双方にとってメリットのある活用方法もあります。高齢者の方々にとっては、人の役に立って所得も増え、健康増進にもつながるということで非常に大きなメリットがあるのではないかと私たちは考えています。既存建物の活用型だと、重度の方々を受け入れるには設備的に厳しい面があることから、【わおん】では重度者向けの障がい者グループホームは新築(土地のオーナーが建物を建て、弊社が借受ける形)で行っています。9)わおん事業の優位性と事業展開わおん事業の優位性は下記の総合力になると考えています。訪問系の居宅(在宅)介護系などと比較すると、月次での収支の上下動がほとんど無い事業になります。【住まい】なので基本的には長期(平均約19年)間に亘ってご入居されているので、入居者の入れ替わりも少なく非常に安定していると言えます。その反面、定員が満員状態の放課後等デイサービスなどと比較すると、利益率は若干低いというのが特徴です。サービスと比較すると収益性は若干低い(ただし通所・訪問系は給付が下がりやすい傾向にある)」ということになります。詳しくはコチラ(わおんHP)からご確認ください→https://waonpet.com/business/以下がわおん障がい者グループホームの初期投資と損益計算書、ROI(投資利益率)になります。オープンした「にゃおん」入居希望者100名以上(定員9名)・facebook、LINE@。バザリア伝】*私のバイブル3:【オープンダイアログ】13)弊社管理の各種web弊社では、ウェブ戦略に力を入れており、人も資金も投下しています。・社団法人サービス管理責任者協会:https://sabikan.or.jp・請求管理システム「しょーあっぷ」:https://www.showup.care・わおん参画企業向け購買サイト:https://contents.waonpet.com/top.html・わおん求人オウンドメディア:https://waon.omros.jp・空き家活用研究所:https://akiya-labo.co.jp/・わおん求人オウンドメディア:https://waon.omros.jp/14)政策的後押し障害者グループホーム事業は、国からも後押しされています。「障害者グループホームの利用を促進するように」と明記。https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/hukushi_kaigo/shougaishahukushi/kaigi_shiryou/index.html●精神病院のベッド数が削減されていく流れがわかる日経新聞やNHKなどの記事。https://www.nikkei.com/article/DGXLASDG09H2R_Z00C17A1CR8000/http://www.kansatuhou.net/07_genzai/03_system_doukaeruka.htmlhttp://www.nhk.or.jp/gendai/articles/3534/1.html最後までお読みいただきありがとうございました。私たちは上記のような考えのもとで【わおん障がい者グループホーム】を展開させていただいております。わおん事業説明会】などを開催しております。詳しくはわおん事業のホームページからご確認下さい。メガトレンドなどの様々な要因について、詳しく解説しております。現在の福祉事業の中で「障がい者グループホーム」は、上記の各項目において、非常に優位性の高い事業であることに違いありません。https://waonpet.com/business/私たちは、これから4~5年の間で、およそ40,000~50,000事業所が、全国に開設されると想定しています。その後は、総量規制がかかる可能性があり、新たな指定は出さないという状況になるかもしれません。その為にも、できるだけ早く・できるだけ多くの事業所を、同一の市区町村内に展開することが「経営的」には重要になってきます。・サービス管理責任者の全国規模の職能団体の運営などなど、多くの福祉事業者がまだ全く取り組んでいない、施策も続々と打ち出しております。「わおん事業説明会」では、それらについても詳しくお話しさせて頂いております。https://waonpet.com/business/私たちは【人間福祉と動物福祉の追求】を理念に、これまで誰も成し得なかった事を成し遂げようと、日々奮闘しております。**障がいをお持ちの方へ安心して暮らせるHOMEを****何の罪もない動物たちに命と愛情を**そして入居される障がい者の方々と、保護する動物の命を守り続ける為には、事業の持続可能性が高くなくてはならないと私たちは考えています。