ビジュアル・ブックシリーズ考具シリーズペンブックスフィガロブックスメンタル・タフネスシリーズニューズウィーク日本版ペーパーバックスニューズウィーク日本版e-新書ネイチャーブックシリーズ「200のアイデア」シリーズ「発想術」シリーズシークレットシリーズ子育て会計の本アステイオンCD・DVD付きシリーズPVランキング●「品切れ」表示について弊社では在庫がないため、ご用意ができないタイトルです。小米、BYD、テンセント、ファーウェイ、アリババ......。「世界の工場」から「世界のR&D拠点」へ変わる中国。工場」から「世界のR&D拠点」へグローバル企業が新興国で起こして先進国に還元する「リバース・イノベーション」とは違って、新興国の企業が主導するイノベーションが、日米欧を脅かすレベルにまで発展している。「リバース・イノベーション」は、新たな段階に入り、中国など新興国の企業が担い手となる「リバース・イノベーション2.0」へと発展してきたといえるだろう。MITが選んだ「世界で最も革新的な50社」に中国メーカーが3社も入り、日本企業は1社も入らないのか。日本の経営者必読の書が中国の友人から届いた。イノベーション中国発?!この10数年、中国崩壊論が日本のメディアに頻繁に取り上げられてきた。本当に崩壊するのだろうか。現実はいうまでもない。崩壊論がありながらも、中国はさまざまな社会問題とリスクを抱えながら着実に成長しているのが現実である。中国など新興国にとって、発展の道は決して平坦ではない。先進国は、意識的にかそれとも無意識的にか、成長しつつある新興国の本質を見落としていないだろうか。中国をより客観的に分析し、「他山の石以て玉を攻むべし」といった心持ちで、その成長からヒントを得ることが先進国にとっても有用ではないか。日本に留学し、卒業後は日本で働いてきた中国人の筆者は、この数年間、仕事やプライベートで毎月のように日本と中国を行き来している。中国の著しい変化を肌で感じ取ってきた。中国をより客観的に分析する中で、中国発のイノベーションから、日本も参考にできるところが少なくないと考えている。ネガティブな報道に左右されず、日中双方がお互いに学ぶようになれば―。その思いで2011年5月から、日経BP社のテクノロジーオンラインでコラム「イノベーション中国発?!」を連載し始めた。出張で移動中の飛行機、駅やホテル、週末の近所のカフェで、2年半の間、「イノベーション」を切り口に、自らの考察と見聞、経営者や学者、コンサルタントなどとの交流で得た知見を綴り、日本の読者にお届けした。踏まえた複数の視点から探った。振り返ってみると、このコラムを書き続けたことによって、中国では今どんなイノベーションが起きているのか、イノベーションの本質とは何か、中国ならではのイノベーションにはどんな特徴があるのか、これからのイノベーションはどうなるかなど、いろいろと考えさせられてきたといえる。コラムが始まったころは、まさにアップルのiPhoneが絶好調のときだった。それから3年以上が経ち、iPhoneは既に頂点から降りつつある。今では、中国で「小米(シャオミ)」に代表される多種多様なスマートフォンが誕生している。中国ブランドのスマホは、ついに日本勢の牙城を崩して日本にも上陸してきた。2011年には、こんなことはまったく想像もつかなかった。コラムが始まったころ、中国ではまだソーシャルメディアはそれほど流行っていなかったが、今では「中国版ツイッター」といわれる「微博(ウェイボー)」、そして日本のLINEの最強のライバルである「微信(WeChat)」が世界中で展開されている。近年の日本電機業界で行われた大規模なリストラの受け皿が、なんと日本に進出したファーウェイ(華為技術)、ZTE、ハイアールといった中国企業だったことも驚きだ。正直なところ、私自身、連載中の前半は「イノベーション中国発?」との認識を持っていたが、連載の後半になると「イノベーション中国発!」という見方が強まっていった。本当に変化のスピードが速く、連載終了の2013年11月まで、再認識の必要があると何度も感じさせられた2年半だった。「中国製造」でGDP世界2位へと躍進した中国。持続的に成長するために「中国創造」に変身しようとしている。中国にはコア技術がない、コピー天国だなどともいわれてきたが、近年は中国企業が規制のかかるグレーゾーンにも大胆に挑戦する意欲をみせている。先進国と先進企業の強みをいち早く吸収する巧妙な学習力と、世界最大の産業集積地としての地の利、人材の豊富さを加えれば、中国発のイノベーション、中国ならではのイノベーションは既に始まっているのだと、私は確信している。それは単に「中国発のイノベーションは可能だ」という結論だけでよいのだろうか。何かが足りないのではないかという気がしている。2014年2月、MIT(マサチューセッツ工科大学)が「世界で最も革新的な50社」を発表した。毎年、世界のさまざまな機関からイノベーション・ランキングが発表されているが、MITは他のランキングとは一線を引き、過去の実績や評判は考慮せず、現在どこで重要なイノベーションが起きているかという独自の視点で世界の企業のイノベーション力を評価した。それをみると、やはりアメリカ企業が大半を占めているが、中国系の企業もランキングに入ってきている。「WeChat」を提供するテンセントが11位、「小米」スマホを生み出した小米科技が30位、中国の検索大手、百度(バイドゥ)が28位だ。逆に、何回も探したが、日本企業の名前は見当たらない。この3社がランキングされていることは、一体何を意味しているのか。ソーシャルメディアと統合プラットフォーム、スマートフォン、そして検索エンジンという三つの重要な領域において、中国は既に世界の最先端に入っているのだと分かった。深く広く進行している。グローバル企業が新興国で起こして先進国に還元する「リバース・イノベーション」とは違って、新興国の企業が主導するイノベーションが、日米欧を脅かすレベルにまで発展している。「リバース・イノベーション」は、新たな段階に入り、中国など新興国の企業が担い手となる「リバース・イノベーション2・0」へと発展してきたといえるだろう。このようなイノベーションが、なぜ今、中国で起きているのか。これら「中国発のイノベーション」を通じてみえる、イノベーションの本質とは何か。本書では、それらを分析するとともに、先進国、特に日本が今後いかにイノベーションを創出し、経済を浮上させられるかといったことについても探った。本書は全5章から成っている。第1章では、中国で起きているイノベーションにどんな特徴があるか、「リバース・イノベーション」と「リバース・イノベーション2・0」の比較を交えながら説明する。第2章では、スマートフォンから通信インフラ、電気自動車、それから特区や産業集積地などの政策領域まで、中国発のイノベーションのさまざまな事例を紹介する。第3章では、なぜ「リバース・イノベーション2・0」が中国で起きているのか、その原因を探る。技術の移転(天の時)、モノ、カネ、ヒトの集積地(地の利)、イノベーションマインド(人の和)という三つの視点から分析してゆく。第4章では、中国発のイノベーションの特徴から、イノベーションの本質まで、さまざまな事例をもとにイノベーションに対する認識を再考したい。最後の第5章においては、中国のイノベーションを阻害する要因を分析するとともに、先進国、特に日本のイノベーション創出に関する提言を記す。イノベーションは今後どのように発展してゆくのか、グローバル連携によるイノベーションの創出が最強のパターンであるというのが筆者の主張だ。日経BPテクノロジーオンラインの連載を大幅に加筆修正し、新しい情報も盛り込んで再構成した本書は、学術的に分析するものではなく、できるだけ事例や事実の解説に集中し、よりリアルな中国の現実を紹介するものである。日本や欧米との比較も交え、中国がさまざまな課題を抱えながらも着実に進化している事実を読者の皆様に知っていただき、日中両国のウィン・ウィンな関係の再構築に少しでも役立てれば何よりである。何より、「中国発のイノベーション」の分析を通じて、日本のイノベーションの〝復活〟へのヒントを得ていただければ幸いである。(じょ・こうめい)中国西安市出身。技術標準化とアライアンス活動に携わっている。研究に関心があり、日本と中国で執筆、翻訳活動を行っている。