Office.A.Career|オフィス.A.キャリア富山から一人ひとりが幸せになるキャリアを一緒に考える。国家資格キャリアコンサルタント受験を応援する。Office.A.Career|オフィスAキャリア富山から一人ひとりが幸せになるキャリアを一緒に考える。国家資格キャリアコンサルタント受験を応援する。有若TweetPocket先日、社内研修について話しをしました。今回は、研修をデザインするにあたり、私が研修担当者として考えていたことを共有します。研修前に考えること1.研修の目的2.研修の目標3.研修後の評価方法4.受講対象者1.研修の目的なんのためにその研修を行うのかを考えます。この研修で学ぶことが必要なのか、どのように変化してもらうのか、なぜその研修を企画したのかなどの切り口からまとめます。3つの切り口から考えます。(1)知識(ナレッジ/knowledge)(2)技術(スキル/skill)(3)価値観(バリュー/values)私は、K-S-Vと呼んでいます。受講者が、研修の目標別に学んだことを活かせているかどうかの確認方法を考えます。学んだことを現場で活かすことは、研修の目的にも通じるからです。研修で学んだことを、第3者が目に見える形で確認できることが、望ましいと思います。次回以降で、上記の考え方を使いながら、研修の企画例を紹介できればと思います。研修の目標(2)行動を、(2)技術としたいと思います。教える技術』を読みなおしたのがきっかけです。このほうがピタリとくるなあと思いました。