大学の先生が書いた本です。講演会を聞いた時、珍しく眠くならなかった数少ない学者さんの一人です。社員にも読ませています。昌弘とにかくお勧めです。Master組織作りで間違えやすいポイントについて載っていた組織に人を当てはめるのではなく、人に組織を当てはめる。これを見た時、目から鱗でした。私の会社は、自分の思いで組織を先に作り、そこに人を当てはめていた。結果が出ない時はその日人を叱咤激励したりし、それでもだめな時は人事異動していた。逆の発想が正論なんだと。人材の少ない組織であればあるほど、人に組織を当てはめていかなければならないのだと。この視線で人事を考えていきたいと思う。-コメントコメントするname:email:url:comments:Cookieに登録この記事のトラックバックURLトラックバック機能は終了しました。Reserved.▲このページの先頭へ。