じるフリーワード検索メニュー閉じるセミナー情報セミナーの詳細確認とお申し込みができます。専用テキスト、プロジェクト・マネージャー・ガイド)と昼食が含まれます。申込方法お申し込み画面より、エントリーを行って下さい。※お手元に届かない場合はご連絡下さい。定員に余裕のある場合は直前受付も致しますので、お電話にてお問い合わせ下さい。お手元に届き次第、指定の銀行口座にお支払い下さい。※参加料金は2014年8月15日までにお振込みください。※振込み手数料はお客様ご負担とさせていただきます。プロジェクトの特徴を、有期性-「開始と終わりがある」、独自性-「案件それぞれはユニークである」、段階的な詳細化-「徐々に詳細が見えてくる」、と考えるならば、我々が日々取り組む案件は、正にプロジェクトそのものです。マネジメントプロセスとしてのPMの要諦を、物流事業者が直面するケース事例を用いて学びます。本PM体系はグローバル標準(PMBOK)となり、今後、皆様のグローバル対応でも有益なスキルとなります。今回は、はじめての方にも分かりやすく、そして既にPMPの資格保有者の方は知識の整理と共に今回の受講で資格維持のポイント(7PDU)が得られます。皆様のご参加をお待ち申し上げます。トマネジメントの重要なポイント、視点を学びます。ケース物流改善プロジェクトの問題点プロジェクトマネジメントとは11:00~12:102.プロジェクト立ち上げ曖昧になりがちな部分を明確にし、共有化する手法を学びます。プロジェクト憲章ステークホルダーマネジメント12:10~13:10お昼休み13:10~14:303.プロジェクト計画の実施、監視・コントロールコミュニケーション計画スコープ計画(WBS)RAM14:40~16:10有期性、段階的な詳細化の中で動いてゆく我々の物流プロジェクト、その局面での対応力を学びます。チームビルディング進捗管理スコープ変更管理16:20~16:304.プロジェクト終結プロジェクトを終わらせることとは?について考えます。※カリキュラムは変更になることがございますので、あらかじめご了承ください。※適宜休憩をはさみます。参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席下さい。代理の方もご都合がつかない場合は、下記によりキャンセル料を申し受けますので、ご了承下さい。米国PMI認定PMP受験対策講座やプロジェクトマネジメント講座、他多数の講座の講師を担当。Consulting,lnc.。