大学の先生が書いた本です。講演会を聞いた時、珍しく眠くならなかった数少ない学者さんの一人です。社員にも読ませています。昌弘とにかくお勧めです。Master最近、仕事と人生を単純化して考えるようになった。上司は部下に指示を与えるタイミングを精査しなければならない。褒められて伸びる人もいれば、叱責をモチベーションに変える人もいる。日々変化するマインドに留意し、的確に指示を与えなければならない。営業でもこの方法は有効である。営業のクロージングのタイミングは営業マンのセンスに委ねられており、いくらすばらしいセールストークを展開してもクロージングのタイミングを誤れば商談は失敗する。すばらしいプレゼントを贈ったりトークを展開してもクロージングのタイミングを誤れば失敗する。上記三例は私の中では同じマインドで成り立っている。みなさんはいかがですか。-コメントコメントするname:email:url:comments:Cookieに登録この記事のトラックバックURLトラックバック機能は終了しました。Reserved.▲このページの先頭へ。