策を講じている、とのこと。熱心にご受講下さいました!今回は、受講された皆さんの感想を抜粋して、ご紹介いたします!みんなにねぎらいの言葉や感謝の言葉をかけよう!と思った。「笑い」をもっと増やそう!と思った。Sさま)新入職員に対しての接し方、それ以外の中堅職員への接し方を再度見直すことができました。Hさま)仕事を長く続けるためには、従業員自身も楽しむ、ユーモアをもつことが大事だと感じた。自分自身のモチベーションも高めて、良い環境づくりをしていきたいと思った。Sさま)「ほめる」「感謝する」はできるだけ意識して行うようにしてますが・・。感情のコントロールも極力努めてはいますが・・。時々忙しくなりすぎてピリッとしてしまう時がどうしてもあります。若いスタッフが楽しく働けるように、少しでもサポートしていきたいと思います。Hさま)介護の人員不足において先が見えないものと向き合っていたが、セミナーで色々聞かせてもらって、少し希望が見えたと思います。Yさま)仕事を続けていく上で、お金ではないことを知りました。Sさま)自分の気持ちやモチベーションが周りのみんなに影響してしまうので、仕事に楽しみを見つけ笑顔でいられるようにする。Tさま)「心のボーナス」の重要性を身に染みて感じました。「施設の強み」をひとつずつ作り上げていく努力も必要だと思いました。Sさま)小さなことに気づいてほめること大切。脳に甘いプレゼント→文字どおりの差し入れ心がけます。(事務職)「動機づけ衛生理論」が分かりやすかった。心のボーナスの大切さ。Sさま)“予期せぬ報酬”は大切だな・・と思います。物とは限らず、言葉の報酬、気持ちを伝えること。聞きたい!という気持ちを込めて90点です。Tさま)自分が意識したり、心がけていることが間違ってなかった、と確認できた(脳の報酬について)。これからの経営観についてはとてもタメになりました。雰囲気づくりって大切ですね。Tさま)皆さん、貴重なご感想、本当にありがとうございました!私も、皆さんとの対話を通じて、次につながるヒントを頂きました。人材確保に向けて、きっとやれることって、まだまだあるはずです!!私はそう信じてます。