会社を元気にする秘訣2018.12.21会社にとって良い人材を採用し、上手く育むこと。「会社を元気にする秘訣」としてこれまでの11回で紹介してきた内容は全てこの一点に集約されると言っても過言ではありません。これまでも、そしてこれからも恐らく「企業はヒトなり」の真理は変わることはないでしょう。すれば良い人材が採用できるか、どうすれば上手く育成することが出来るのか。会社の発展の為にはそういった部分にこそ知恵を絞っていかなければならないわけです。このシリーズで紹介したやり方や考え方はあくまでほんの一例です。学校の試験問題のように“誰でもこれを選べば正解”という回答は残念ながら、ありません。良い人材選びとその育成を行って頂きたいと思います。本シリーズも今回が最終回となりました。国内人口の減少や高齢化。資源高や消費者の節約志向の高まり。めまぐるしく変化する世界情勢。人々のモラル低下や考え方の変化。数えあげればキリがない程、時代は大きく変化しています。その変化というのは年々そのスピードを増しています。昔は10年かけて変わったものが、今では半年で変わってしまう時代です。その時代の変化についていけない人たち(企業たち)は淘汰されていくのです。これは悲しいですが、避けられない事実。良い「モノ」を作れば売れるという時代は終わりました。「カネ」にものを言わせた大掛かりな仕掛けというのも、もはや旧時代のやり方です。他に何が残っているのか?そうです。結局大切なことは「ヒト」なのです。会社経営において、今ほど「ヒト」の重要性が高まったことは、これまでにありませんでした。それを実行に移してくれる人材育成。それらが実現できた時、会社は自然と元気になっていることでしょう。みなさんには、大企業には無い、フットワークの良さがあります。みなさんには、大企業には無い、風通しの良さがあります。それらを存分に発揮してください。この機会に、会社を元気にする為の第一歩を踏み出してみてください。場面場面で必要なサポートは、私たちにお任せください。皆さんの会社が元気になること、それが私たちの喜びです。最後までお付き合い頂き、ありがとうございました。回は人材採用後の「躾」についてお話をしました。さあ、いよいよこのシリーズも後2回で完結です。「中小企業」というものに光を当ててみたいと思います。答えられる方は一体何人いらっしゃるでしょうか。出口の見えない、長引く不況。新聞を広げれば、人間のモラルが問われるような陰鬱な事件。前回は求人広告を出すときに気をつけた方が良いポイントをお伝えしました。求職者たちが続々と応募してきてくれた後のお話です。検討してみることが大切だというのが前回のお話でした。今回は少し視点を変えて実際の面接現場で起こった失敗事例をひとつ見てみましょう。考えてみたいと思います。採用面接で人を見る際、最も重要視するべき要素は何でしょう。応募者の能力?あるいは情熱?今回はその辺りのお話をしていきたいと思います。ここにひとつの方程式があります。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。(12)LINE@はじめましたブックマーク株式会社PMC。