会社情報サービスセミナー情報お客様の声メディア掲載ブログお問い合わせメルマガ登録Menu成長支援部からの提言Homeブログ成長支援部からの提言(第264話)人財という言葉に隠れている社長の甘えを排す2019/03/26人材と言うか、人財と表現するか。社長であれば、社員を財産として大切に思う気持ちの一方で、「社員を素材として、どう活用するか」という冷徹な視点は絶対に必要です。(第263話)会社として新入社員に最初に分かってほしいことは何か?2019/03/19「そんなこと言わなくても分かるでしょう」という判断基準を最初に社員に叩き込まないと、その世間から見れば非常識である会社の常識が当たり前になり、その認識を改めさせるのにかなりの時間と労力がかかります。(第262話)自己満足の完璧主義から脱却し、お客様との接触頻度を増やす2019/03/12商品とお客様との接触頻度を増やす。商品の見せ方を毎回工夫する。言葉にしてしまうと、簡単なようですが、実行し続けるのは、それほど簡単ではありません。(第261話)ヒヤリハットを地道に業務改善につなげて、会社の安全を確保する2019/03/05大きな問題が起こってから仕組みを見直すのでは遅すぎます。ハットのように、大事には至らなかったけれど、その予兆が見えた段階で、どこまで迅速に手を打てるかが大きなトラブルを未然に防ぐポイントです。