リーダーシップを育てるための研修が年10回以上あり、ほどんどの社員は、1つ以上参加します。各研修を作り上げるのも社員で、各研修のターゲット層や目的に応じて内容も変更しています。研修の多くでは、セミナー方式ではなく、本気本音のディスカッション方式を採用し、「今年度のビジョン・ミッションについて、それを実現するためには?」と話し合いを重ねます。ディスカッションを重ねることにより、物事の本質を見極める力がつきます。■新卒への研修では、イベント21の企業文化、共通する価値観や考え方を学びながら社会人としての意識を高めていくコンテンツになり、役職者合宿では、会社のビジョンや戦略から各役職者のビジョンや行動計画を作成します。秋に行われる次世代リーダー合宿では10年後の会社と各個人のビジョンを作成します。研修合宿で決めたことを、絵に描いた餅にならないように、毎月ビジョンや行動計画の見直しの場を設け、各レイヤー別の会議で進捗情報の交換も行います。■このような研修、実践的な行動計画を立てるからこそ、有言実行、業績アップにつながるのです。■実際に社員の意見が経営計画になったもの。新入社員が、新卒採用に向けて、新人が発信できる場が欲しいと提案がありました。2019年度目玉戦略のオウンドメディアでの発信で新卒のページが作成されることになりました。就活生に一番近い存在として、日々の業務等のことを発信しています。21(代表:中野愛一郎)は、奈良県香芝市に本社を置く、イベントを通じてハッピーを生み出す、ハッピークリエイト業。happy!や企業文化を軸にしたコアバリュー経営を実施し、毎年業績は右肩上がり。研修サービス»ログイン»プロフィール一覧(登録会員)■SEO対策に強いレンタルブログ最新のプレスリリース配信Leawo新生活応援スペシャルセール|最大50%OFFの大奉仕価格で断然お得!医療機器に関する申請・届出、報告などで使用される規制当局様式の英訳版を公開。海外業者に対する日本の薬事制度の説明も、実際の様式を提供することで理解が捗ります。Health』が日本公式ショップオープンを記念して、全品30%OFFクーポン券を配布中。