第123号:おせっかい。/第123号:おせっかい。今日から仕事をしようと決めていたが、初日ということもありユルユルと起きた。今回はなんとなくそういう気分にはなれない。いうことで、結局8時くらいから朝食をとった。あるところで打合せをしたが、自分って何でこんなにおせっかいなんだろうと思った。ある会社で素晴らしい技術、顧客があり、それをシステム化すると儲かるビジネスモデルになると感じている。いったビジネスを見ると、無性に関わりたくなる。社長の想いがあると、ベターというよりベストである。無償であっても取り組みたいと迫っかけてしまう。すると、「自分が何とかする。」とか、というより、「一緒に何とかしてみたい。」と思うようになり、おせっかいなまでも、社長のコーチングをしたり、将来像を代わりに描いたりしてしまう。「自分が社長の立場だったらどう感じるのか。儲かったときには、どっちにしてもお金を払わないとダメ書きながら、やっぱり最終的にはお金なんだと思った。解りにくいし、どうもすっきりしない。自分の得たい感情に基づき行動することが、自分の強みであり、弱みであると思った。この強みを伸ばし、弱みを克服できる商品が、コーチング研修や目標設定会議である。成果報酬型のコンサルティングなどのメニューもあったらいいと思った。これも、「あきらめを無くし、生きるよろこびの渦を創る!」ということにつながると思う。メニューに加えてみよう。最近、刺激が多く、「生きるよろこびの渦を創る」ことがぶれて仕方がない状況です。こんな私でも、何とか思い切っていいたいです。今日もありがとうございます。第122号:子供の日。第124号:コーチング体験。is...アーカイブ2015年6月2011年4月2011年1月2010年5月2010年4月2010年3月2010年2月2010年1月2009年10月2009年6月2009年5月2009年1月2008年12月2008年11月2008年10月2008年9月2008年8月2008年7月2008年6月2008年5月2008年4月2008年3月2008年2月2008年1月2007年12月お問い合わせ貴社の経営課題をぜひご相談ください。お問い合わせをお待ちしております。よってブロックされました検索:経営コンサルティング・コーチング・ファシリテーション・現場改善コンサルティングなど豊富なメニューをご用意しております。貴社の経営課題をぜひご相談ください。お問い合わせをお待ちしております。