買わせてはいけない買わせてはいけない私の値上げ戦略についてこんなメールをいただきました。許可を得て掲載させていただきます。O様、ありがとうございます。値上げの仕方とか煽り方とかすごいですね。すごいロジックですよね。言ってるようなもんですから。それを顧客も納得してしまう。それってすごいことですよね。私の考えはちょっとニュアンスが違います。「とてもいい商品で絶対の自信」を持っています。その商品を買っていただくきっかけとして「値上げ」を利用しています。正直なところ「値上げ」というのはマーケティングの策としては、あまり上策ではありません。高くなり過ぎれば使えなくなりますからね。価格×本数で売上が最大になることが正しいのでしょう。仲間として一緒に喜びたいのです。長期的な収益も得られると思っています。(確信1万円くらいの値付けをすれば、もっと売上が上がるかもしれません。買っていただかない方がありがたいのです。私の考える価値とその方の考える価値が違うということですから。私の手間も多くかかるものです。購入する方の喜びに目を向けていたいですね。それとも笑顔ですか?先週のメルマガと、同じ質問です。コメントを受け付けていません。中小企業経営に役立つ情報を平日お届けする、1分間のメルマガコンサルティングです。過去のメルマガはこちらよりご覧いただけます。検索:ダウンロードセンターご購入いただいた商品や購入者特典のダウンロードはこちらからどうぞ。ツイートゆるビジ☆メルマガマーケティング、マネジメント、事業戦略、社長のリーダーシップなど、中小企業経営に役立つ情報を平日お届けする、1分間のメルマガコンサルティングです。reserved.ページトップへ完全節税動画を今すぐ視聴する!メールアドレスを入力してください。半角英数字で入力してください。社長の心をグッと掴む旅費規程対談メールアドレスを入力してください【半角英数字】(例)example@example.com。