過去の自分が自分の隣にいて励ましてくれる。」それが自分の自信につながっていく。Master組織作りで間違えやすいポイントについて載っていた組織に人を当てはめるのではなく、人に組織を当てはめる。これを見た時、目から鱗でした。私の会社は、自分の思いで組織を先に作り、そこに人を当てはめていた。結果が出ない時はその日人を叱咤激励したりし、それでもだめな時は人事異動していた。逆の発想が正論なんだと。人材の少ない組織であればあるほど、人に組織を当てはめていかなければならないのだと。この視線で人事を考えていきたいと思う。会議の仕方を教わった。「発言の際は、それが外部から得た『情報』なのか、それとも自分の考えた『意見』なのかを先に言ってください。今は、それに付け加え「会議を効率的に行うために単なる『感想』はご遠慮ください。それと業務上の『指示』なのかを明確にしてください。講演会をいくつも頼まれているある人が話の中でポツリと言いました。私も昔はこれだけいろいろな事をしゃべれたわけじゃない。最初は自分が勉強したことを○○からの『情報』としてしゃべっていました。いろんなところでしゃべっているうちに自分のものになっていった。人前でしゃべらなければ、だめだったでしょうね。この言葉を聞いてなんとなく安心したような嬉しいような気持ちになりました。年収何千万も稼ぐ人でも入れたものしか出していないのだな。何もないところから新しいものを創造しているのではないのだな。私が今、いろいろ考えたりしていることは、いろんな人から聞いたり、本を読んだり、見たりしたことがすべてです。それを他人に伝えているうちに自分のものになっていくのだな。逆に伝えなければ自分のものにならないのだな。思っているだけではダメなんだな。Masterある人の紹介で、金沢の社長さんに会いました。「一度あって話をしたほうがいい」とお薦めされました。この会社は金沢でとても伸びている会社の一つです。商売の件で部下の方とは面識がありました。条件が厳しく、商売に繋がったことはありませんでした。結論から言いますと「会ってよかった」40代の若い社長さんでした。会社を作った経緯(いきさつ)から、どんな思いで会社を始めたのか。思いがビンビン伝わってきました。忘れかけていた「何か」を思い起こさせてくれました。創業社長の熱い思いです。二代目社長にはないものです。私の父親がどんな思いで会社を作ったのか。私が会社を継ぐと決心したときどんな思いだったのか。何の為に仕事をしているのか。思い出させてくれました原点はこれです。世の中にはいろいろな常識があふれています。商売とはこうあるべきだ。営業とはこうあるべきだ。これにとらわればとらわれるほどワケがわからなくなる。社員の話を聞いてもこれを感じます。上司とはこうあるべきだ。会社とはこうあるべきだ。部下とはこうあるべきだ。真実から遠ざかっていく。マスコミの報道も同じである。政府とはこうあるべきだ。永田町はこうあるべきだ。みんな洗脳されている。どんな時代でも変わらないものがある。それを語るのは古めかしい、かっこわるいかもしれない。そんなことはたいした問題ではないはずです。現在の人間も生まれたときは同じである。文明は進歩し、いろんな技術も進歩している。月に人類を送り、世界での出来事が瞬時に伝わる。人間は生まれたときはいつの時代でもゼロにリセットされている。生まれたときからどれだけ自分が進歩したか、ただそれだけである。それは江戸時代も聖徳太子も現代も同じである。今、生まれたから、携帯電話もなかった前に生まれた人より優秀である。私は父親、母親、その先祖より人間的に優秀かどうか。それは生まれたときからどれだけ進歩したかだけかである。答えは自(おのず)からでる。今の我々よりずっと幸せかもしれない。Master最近、仕事と人生を単純化して考えるようになった。上司は部下に指示を与えるタイミングを精査しなければならない。褒められて伸びる人もいれば、叱責をモチベーションに変える人もいる。日々変化するマインドに留意し、的確に指示を与えなければならない。営業でもこの方法は有効である。営業のクロージングのタイミングは営業マンのセンスに委ねられており、いくらすばらしいセールストークを展開してもクロージングのタイミングを誤れば商談は失敗する。すばらしいプレゼントを贈ったりトークを展開してもクロージングのタイミングを誤れば失敗する。上記三例は私の中では同じマインドで成り立っている。みなさんはいかがですか。Masterデール・カーネギーは、もっとも成功した人物のうちの一人です。本も数多く出しています。ナポレオンヒルの成功の黄金律でも有名です。彼が残した多くの名言の中から私の感覚に合う物をご紹介したいと思います。意見はいろいろあると思いますが、いい言葉です。Master社員を2名、HACCP管理者養成講座を受講させました。今、一名受講済みの社員がいます。これで合計3名になります。HACCPはハードだけでなくソフトの部分も重要です。今の時期はHACCPの認証が取得でき、気がゆるんでいる時期だと思います。受講した彼らが他の社員にも良い影響を与えてくれればと思います。受講中、社員の陣中見舞いを兼ねて見学に行ってきました。皆さん当たり前ですけど真剣に受講していました。先生から「私も話を聞いて行け」と勧められました。一時間だけ聞いて帰ってきました。時間があれば受講したかったです。Master昨日、産地視察に行ってきました。県外までなかなか行けません。今年は夏の間の高温で野菜が軒並みやられ、野菜の価格が異常に高いのが続きました。台風で一部の産地が壊滅的にやられたのではなく、日本全体が広く薄くやられました。一つ一つの産地の被害は大きくないが、全体にしてみると一部が壊滅的にやられたよりひどい状況になっていたんだと思います。富山県の野菜の生育状況は、はっきり言って良かったです。これからどんどん良い野菜が出てくるでしょう。それと来春の野菜の契約も一緒に話をしました。Reserved.▲このページの先頭へ。