ちなみに澤田さんの会社は30年を超えておられますが、30年だと1万社に2・5社しかありません。確かにたまたま何かが当たって急成長する会社もある。それを10年生き残らせて、隆々とさせている経営者がどれだけいるかといえば、ほぼ皆無に等しい。いまは時代が激変しているでしょう。会社を存続させるのがいかに難しいかということですよね。金融界ではついこの間リーマン・ショックが起こり、それがようやく落ち着いてきたと思ったら今度はギリシャ・ショックが起こる。いま起きているのは民主化の嵐でしょう。世の中どう変わっていくか分からない。その中でどうサバイブをしていくかが経営者の一番大切な任務だと思います。大きいから強いというよりも、その時代に変化、対応できる会社が生き残っていくんじゃないでしょうか。景気が悪いからといって、防空壕のような所にじっといてはダメなんです。その中でいかに成長の芽をつくるか。景気がよくなったら、いまの状況が3倍よくなるようにどう仕組みをつくっておくか。いうことを考えないといけませんね。リーダーには、先見性と素早い決断力、そして確固たるものの考えやポリシーを持っているかという人間性が不可欠であると思います。それにあえて加えるとするならば、人間的魅力でしょうか。自分の周りにどれだけ有能な人を集められる人間的な魅力を身につけているか。優秀な人を見抜く目を持っているか。その人を用いるための徳を備えているか。人を使うというのは単なる「使用」で、任せて用いるのは「任用」、信じて任せるのは「信用」。この、信用できる人を自分のそばにどれだけ置けるか。『論語』にもあるように「徳は孤ならず、必ず隣あり」ですよ。言い換えれば、リーダーが人間的魅力を持つことが事業の成否において非常に大きなウエイトを占めると思うんです。(本記事は『致知』2011年5月号「新たな地平を拓く」より一部を抜粋・編集したものです。53年英国ケンブリッジ大学卒業。11年ソフトバンク・インベストメント(現SBIホールディングス)社長。12年SBIイー・トレード証券会長。著書に『何のために働くのか』『君子を目指せ小人になるな』『安岡正篤ノート』など多数。最新刊に『森信三に学ぶ人間力』(いずれも致知出版社)。48年旧西ドイツ・マインツ大学留学。55年インターナショナルツアーズ(現エイチ・アイ・エス)設立。8年航空会社スカイマークエアラインズ設立。11年協立証券(現エイチ・エス証券)代表取締役。15年モンゴルAG銀行(現ハーン銀行)会長。22年ハウステンボス社長。氏(SBIホールディングス社長)41年という長きに亘る人間学の啓蒙活動に深甚の敬意を表したい。致知出版社の出版物のほとんどの書物と毎月刊行される雑誌『致知』から小生は今日までどれだけ多くのことを学ばせて戴いたかを考えると感謝に堪えない。これからも我が人生の指南書となって導いてくれると信じ、頼りにしている。高める記事をメルマガで受け取る人間力メルマガに登録するその他のメルマガご案内はこちら『致知』には毎号、あなたの人間力を高める記事が掲載されています。お読みでない方は、こちらからお申し込みください。