その3TweetPocketグループホームを立ち上げたら黒字化したい、というのは事業者としての本音だと思います。今回の勉強会ではグループホームの経営安定化の視点から実際に上手くいっている実例を挙げて当協会コンサルタントから、そのポイント解説がありました。1棟目を開業し、まず目指すのは、満床です。各所へ挨拶回りをしたり人脈をつなげて頂いたり。新しくオープンするホームを知っていただくための活動を行います。1件目が満床になると各所への挨拶回りを辞めてしまう事業者の方が意外にも多いのが現状です。複数棟開業し、グループホーム事業を軌道に乗せ安定的に運営されている先輩方によるとこの、挨拶回りこそ地道に、継続的に続けていくべき活動であるというアドバイスがございました。挨拶回りを続けていくことで当然ながら、人脈は広く、深くなっていきますし地域との関係性も良くなっていきます。地道に気付いてきた関係性が2棟目、3棟目を開業する時にもまた退去者が出て空きが出た場合にもスムーズに満床化できるポイントになったそうです。具体的に、どのような方に、どのようなタイミングでコンタクトをとっていくのが最適なのでしょうか。今回の勉強会では実際にグループホームの運営も行っているコンサルタントよりコミュニケーションの方法、「ついで」の作り方、など具体的な事例とともにポイントを解説致しました。地道な事業活動も必要になってきます。経営者として、グループホームに張り付いて営業活動をするというのは非現実的です。効率的、且つ、安定的にグループホーム運営が行えるよう様々な成功事例をもとに、具体案をお伝えしてまいります。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。