採用だけでなく、管理職登用でも無意識的な差別(=アンコンシャスバイアス)が起きがちです。評価基準の透明化を図り、その公平な評価をもって管理職への登用を決定する必要があります。昇進を打診する際は、伝え方も意識することが大きなポイントです。「昇進を望む女性は少ない」「女性に大きなプロジェクトは任せられない」といった先入観、固定概念から、無意識のうちに男女差が生まれてしまうことがあります。男女間に生じている格差を数値で把握しましょう。つくることが大切です。バイアスに気をつけるだけでなく、労働時間の長短で評価するといったことがないよう、評価者研修などを通じて、管理職の意識改革を図ることも重要です。昇進を伝える4ステップAction1でも説明したように、女性には自分の能力や成果を過小評価する傾向があります。「自分が昇進することで周囲から妬まれるのではないか」と感じている女性も多く、また昇進を受諾する背景に男女差があることから、女性に昇進を打診する際には以下の4つのステップで伝えることをおすすめします。1結論から伝える来期から○○課の課長をやってもらいたいと思っているんだ。?”に応える○○課は若手が多い。あなたは自分の成果も出しながら、新人のA君をしっかり育ててくれた。今度は課長として、○○課で能力を発揮してほしい。4サポート宣言をするもちろん、これまでどおりサポートを続けるので安心してほしい。?”にしっかりと応え、女性が納得するまで説明することが管理職としての第一歩を踏み出すきっかけとなります。入社初期からサポート管理職としての心構えやスキルを身につけさせるために、管理職候補者への教育研修を実施することは非常に有効です。そもそも「管理職になりたい」女性が少なくては、期待する効果は得られません。女性は男性に比べ昇進意欲が低いだけでなく、入社2年目で早くも「管...続きを詳しく読む落とし穴マミートラックに要注意マミートラックとは、育休を経て職場復帰した女性が、定型業務や補助的な仕事ばかりを任され、結果として昇進・昇格とは無縁のキャリアコースに固定されてしまう状況のことです。出世コースから外れ、同じ仕事ばかり続けていく様子を陸上競技のトラック周回になぞらえて...続きを詳しく読む落とし穴昇進すると妬まれる?!女性が管理職への昇進を躊躇する理由の1つに、「昇進すると妬まれるかもしれない」という不安が挙げられます。当社の調査でも、女性社員の22%が「ビジネスで成功した女性は妬みを買いやすい」と感じていることがわかりました。PDF資料ダウンロードお電話でのお問い合わせ東京03-5222-5111名古屋052-856-8111大阪06-6271-1111(受付時間:平日9:00~17:30)。