理念と経営コメントをどうぞ皆さんこんばんは!月刊「理念と経営」です。どちらで物を買う方が多いですか??この記事の最後には、このような問いかけがあります。理念と経営コメントをどうぞ皆様、こんにちは。「理念と経営」経営者の会事務局です。討議会のご報告を頂きましたので、こちらでもアップさせて頂きます。会社はうまく回るようになります。あなたが実践してうまくいった体験はありますか?●社員に役職を付ける為に新しく店舗を作る。●新規事業に携わっていて、まだ部下はいないけれど部下が入って来た時にやりやすい環境を整えたい。●期待していると言われると嬉しい。お客様に会社の上司から紹介してもらえる事は励みになる。●認めてあげる、人を尊重する、後押しをする。●担当を決めてそれに対して責任を持ってもらう。お客様からクレームが出ても敢えて逆のアプローチをして否定を肯定に変える。●やりがいのある仕事を出来るようにしてあげたい。社員にやりがいをもってもらう。●良い所を認めて褒める。気になった点は時をおいて話す。●福利厚生、システムを作っている。トイレを洋式に変えた。●自分がお客様の役に立っている事が喜びになるような仕事が出来るような環境を整えたい。福利厚生を充実させて働きやすい環境、給料体制を作りたい。===========================================================================<所感>認めてあげる事の大切さ、言葉の選び方の大切さ、仕事にやりがいがもてる環境を整える大切さなどを上げる方が多かったです。「与える」は援助した結果それが自分の喜びになる事。仰っていた言葉が印象に残っています。3委員会での合同でした。それぞれの委員会の活動内容も分かって有意義な時間を過ごす事が出来ました。