「ビジネスキャリアも積めてきたし、自分でもいろいろやっていきたいんだけれど、どうやって考え始めたらいいんだろう」はい、そうですよね。考え方がわかってしまえば、どんどんアイデアが湧いてきちゃいますよね。チームでビジネスアイデアを短期間で生み出す技術ビジネスの仕組みはどうやって考えたらいいのでしょう?事業計画書のようなものを作ればOKなのでしょうか?ビジネスモデルは変化し、進化し続けるもの。世のビジネスモデルは、昔から研究が積み上げられていて、いくつもの典型的なコンセプトがあることが知られています。人がつながるプラットフォーム・モデルや、人の課題を解決するソリューション・モデル、「それっていいね!」でつながるキュレーション・モデルなどが知られています。優れた企業は、これらのコンセプトが複合していることに気づかされます。いうことは、私たちも、まず基本となるビジネスモデルのコンセプトを体得してしまえば、これらを組み合わせることで自分たちのビジネスモデルを進化させていけるはずです。そこで、このビジネスモデルのセミナーでは、典型的なコンセプトを3回にわけて紹介しています。今回は、基本となるプラットフォームと複合させる、「キュレーション」と「ソリューション」についての紹介です(各回、独立していますので、どの回からでも参加できます)。このワークショップでは、さらに、ビジネスモデルの進化を視覚的に捉えるため、大企業でも活用されているビジネスモデル・キャンバスを活用します。Generation」にて紹介されたこのキャンバスを使ってアイデアを創出し、さらに、ビジネスモデルが進化するストーリーを、誰もが人にわかりやすくプレゼンテーションできる水準に到達することを目指します。「ホントにそこまでできるの~?」と感じるかもしれませんね。Generation」の著者から、直接、ビジネスモデル構築のレクチャーを受ける機会を得ました。世界一流から学んだことをもとに、ビジネスモデル・デザインの勘どころ、そして落とし穴についてもお伝えしたいと思います。しては、モバイルデバイス(スマホ、タブレット)のハードウェア、ソフトウェアを中心に、大手企業、ベンチャー企業の情報通信分野の特許権利化を担当。セミナー講師としては、ビジネスモデルのセミナーを、個人向け、企業研修向けに提供している。ビジネスオーナーたちからの教えをもとに、ビジネスモデルキャンバスを使ったメンタルのセミナーも実施している。Generation」の著者からビジネスモデルの考え方を直接学び、その成果を共有するため、関西を拠点に各地へ移動してセミナーを開催している(開催実績:大阪、東京、シンガポール)。