コメントを受け付けていません。出口経尊(でぐちみちたか)です。午後は講演会に参加します。前回は手取りや総支給を増やす視点について触れました。手取りを増やすために2今回はその続きで手取りを増やすために3です。自分達の収入が増える残業代について触れます。手取りを増やす最も容易な方法が残業代です。出口も会社員時代は残業代やら乗務手当を臨時にもらって喜んでいました。責任を持って仕事を全うするという意味では残業は必要なことです。日中のんびりと過ごし定時をオーバーして残業するのは考えもの。中には残業代目当てで意図的にのんびりする人も。残業代がないと生活できないという人がいるのも事実。目的は別にして残業してくれるのは会社にとって有難いことです。お互いの利害関係が一致した状態ですね。どれくらい増えるかと言えば残業代や休日出勤は1.25倍もしくは1.35倍です。下図のお金のブロックパズルにある家庭のお金の総支給と会社のお金の人件費です。なると会社の利益が減ります。会社も利益を一定以上生み出す必要があります。会社のお金のブロックパズルにある右に飛び出た部分です。細かいことは割愛しますが会社は借入の返済と貯金をしなければなりません。ちなみに貯金は万一の備えや将来の設備投資に使うお金です。働く人達に還元することで総支給や手取りを増やすことができます。ここは経営者の姿勢で大きく変わるところですが頑張った証として還元することで経営に興味を持ってもらえます。効率を上げて限られた時間内で仕事をこなし生産性を向上する。損失を無くすことで変動費やその他固定費を下げる。社内研修をして思うのですがそのための知恵は一人一人が何かしら持っています。粗利予測など決算月前からの利益予測が必要になります。最後は、お互いの努力と信頼関係に尽きます。なると社長は想いやビジョンを伝え続ける必要も出てくるわけです。きれい事かもしれませんが追及し続ければ当り前に近づきますから。顧問先の社長の言葉を借りると動かないよりマシ。メルマガでは、ブログに公開しないコンサル事例等をお伝えしています。登録も購読も無料ですのでぜひ、下記URLよりご登録ください。つきましては下記より、お問い合わせください。