1つの時代の終焉というかね。Entries1つの時代の終焉というかね。ユメノソラホールディングス株式会社との資本業務提携(全株式取得)の合意に関するお知らせ家庭用ゲーム(AQUAPLUS)とPCゲーム(Leaf)の両方でブランド展開するアクアプラスが、「とらのあな」で知られるユメノソラホールディングスの傘下に加わるようです。第三者割り当てではなく、既存株主の株式を100パーセント買い取るやり方のため、アクアプラスが経営難に陥ってそれを救済するというケースではないでしょう。アクアプラスの社員は数十人しかおらず、版権収入もあり、コンシューマーゲームも堅調ですから、全株式を売却しなければならない事態とは到底考えられません。コーエーテクモがガスト(経営は好調)を買収したのと同様で、事業拡大したい企業と、長年続けていた事業が安定化して「あがり」たいオーナー経営者の思惑が一致した、という理解が妥当でしょう。アキバ系の流通ではアニメイトグループがかなり強くなってますから、とらのあな側が競合のアニメイトグループに対抗してM&Aを推し進めた、という解釈で良いと思います。下記のブログの記事が的確な考察を行なっています。とらのあなのアクアプラス(Leaf)買収について考えてみた○とらのあなが買収するメリットとらのあなとしては、先行している「アニメイトグループ」をにらんだM&Aだと思います。上場を目指していたとらのあなからして、アダルト部分は切り離そうとしていたこともあって、その数年間でアニメイトグループに遅れを取りました。その差を埋めるためのM&Aじゃないかなと思います。ただの販売店からの脱却を目指す方向にシフトしたのではないでしょうか。そのため、純粋にコンテンツそのものを自社流通独占で販売するというのはありません。それは単純に販路を狭めるだけで得になることは何もありません。ゲームや音楽CDとかは急に販路が変わることは無いので安心していいと思います。とらのあな自体が店舗特典を有意にすることはあるでしょうが。それよりも大きく変化しそうなのはグッズ関係ですね。とらのあな専売が増えると思います。グッズというのは、コンテンツ販売後、そのコンテンツが評価されたら長期間売上に反映されるものですが、最近は、グッズ屋さんも増え差別化というのは難しくなりつつあります。そこでコンテンツを抱えた上でそのグッズを専売することで差別化や収益化を狙っているようにも思えます。とらのあなの場合は全国に販路を持っていて、更には通販部門もそれなりに売上を上げていると推測できますので、この可能性はあろうかと。1からコンテンツを制作するよりもスピーディに新たなコンテンツをゲットできる点ではアクアプラス買収は悪くないのではないでしょうか。ネームバリューもありますし。流通側としては他流通よりも優位に独自性の高い商材を確保したいし、流通以外の利益率の高い事業にも進出したいと考えるのは自然な流れです。美少女ゲーム業界は、業界の風土として、資金の無いメーカーに対して開発資金を貸し付けたり、事前発注によって開発資金を提供するケースも多く、流通側とコンテンツメーカー側の結びつきは強いですし、一般論としても流通側がコンテンツホルダーを囲い込む流れは自然なものです。逆にメーカー側のメリットは何かですが、会社視点でいえば、資本力のある企業の傘下に入ることで、経営を安定化し、社員にとって安心して働ける環境を作ることが第一です。コンシューマーゲーム等も手がけていく以上、資金力はあるに越した事はありません。それよりもオーナー経営者にとってはどこがゴールかという問題があります。一般論としては上場が1つのゴールですが、美少女ゲーム会社を上場させるのはなかなか大変ですし、上場そのものが会社の文化を破壊してしまう恐れもあります。あれば、アキバ業界の中でより資本力のある企業に買ってもらうのはExitとしては魅力的でしょう。|▲トップに戻るコメントコメントの投稿メールアドレスおよび名前の無い投稿はすべて掲載不許可となります。明らかに偽のアドレスの場合も不許可です。NameSubjectMailURICommentコメントの際は、メールアドレスおよび名前を記入してください。アドレスと名前の無い投稿はすべて掲載不許可となります。明らかに偽のアドレスの場合も不許可です。(11/06)クロスばってん。(04/04)死体レ○プの趣味はない。(03/29)愛されてるな~って思いますね。(01/26)最近のコメント通りすがり:クロスばってん。(06/24)あらら:クロスばってん。(06/21)巽:クロスばってん。(06/16)DAKINI:クロスばってん。(06/14)まう:クロスばってん。管理人へのメールはこちらRSSフィード最新記事のRSS最新コメントのRSS最新トラックバックのRSS忍者カウンター[PR]。