}}ご登録のアカウントは「メールアドレスの認証」が完了しておりません。認証がお済みでないアカウントは、登録から48時間後に消去されます。引き続きご利用される場合は、「メールアドレスの認証」をクリックしてください。MyページとはMyページ会員に登録すると、あなたの興味・関心のあるテーマのコンテンツが表示されるほか、お気に入りの記事をライブラリに保存できます。!KPMGジャパンのプライバシーポリシーが更新されました。最新のプライバシーポリシーをご確認ください。!オンライン・プライバシー・ステートメントが更新されました。プライバシーポリシーが更新されました。最新のプライバシーポリシーをご確認ください。日本企業が海外展開を加速させるにつれ、海外拠点は監査対象先としての重要性を増してきており、内部監査部門は、海外拠点の内部監査を効果的・効率的に進めるための対応を図っています。海外拠点の内部監査に費やす時間やリソースは、国内拠点に対するものと比べて少なかったり、効率化するあまり、監査が過度に形式的になってしまったりと、本質的な経営管理上の課題を見逃してしまうことがあります。関連するコンテンツまた、海外拠点に対する内部監査を進めると、限られた人員で事業が運営されているため、職務分掌が適切に行われていないといった拠点レベルの経営課題や、本来は本社主導で実施すべき海外拠点管理が十分に行われていないといったグループレベルの経営課題が浮き彫りになることがあります。本稿では、(1)海外拠点に対して内部監査を実施する上での課題、(2)海外拠点に対して内部監査を実施すると見えてくる経営管理上の課題について、対応策を含め解説します。kpmg.socialMediaご依頼・ご相談RFP(提案書依頼)Myページへ会員登録すると、興味・関心のあるテーマのコンテンツが表示され、お気に入りの記事をライブラリに保存できます。新規ウィンドウ、またはタブで開くRFP(提案書依頼)送信RFP送信KPMGのインサイトがあなたとあなたの企業にどのように役立つかをご覧ください。無効なメールアドレスです。reserved.close。