企業を取り巻く経営環境が100年に一度と言われる程、厳しい激動の時代を迎えており、組織の中核を担うミドル管理者の役割は益々重要性を帯びてきています。それは、社員が定着するを魅力を高め、社員の成長を促し、業務の生産性を高め、顧客への価値を高められる部門経営者という位置付けで期待されており、その果たすべき役割と求められる能力は極めて大きいと言うことが出来ます。パート4の今年度の研修では、特に、事例企業を通して、部門経営を実践的に学んでいただきます。◇管理者として部門の理想像と部門課題を見える化し、部門改革へ挑戦できる事例を入手できる。◇部門改革を起こせる管理者としての理想像を見える化し、リーダーとしての貢献度を高められる。受講料:7,000円(3回分&テキスト・副読本代込み)日程:第1回:6/13(火)、第2回:7/13(木)、第3回:8/8(火)の全3日間お申込は必要事項をご記入の上、平成29年6月6日(火)までに下記フォームまたはFAX、Eメールにてお申し込み下さい。受講料は後日ご請求申し上げます。営業マネージャーを経て、(株)総合教育研究所を設立、現在に至る。あり、その実践的な指導には定評がある。日本経営品質賞のアセスメント基準に基づいた経営の仕組みづくりとして、企業理念や経営計画の策定、人材を育て活かすための人事システム等を総合的にコンサルティングしている。日々、実践できる体制づくりができるか、事例から学びます。仕事に誇りとやりがいが持てるようにできるか、事例から学びます。上手くいかないことや失敗体験を、「時間が無い」「人のせいにする」など他責にするのではなく、ポジティブに受け止められる考え方を、事例から学びます。TEL.0268-23-6788FAX.0268-23-6673Eメールでお問い合わせをする。