研修概要マネジャーとして必要な、戦略思考・組織マネジメントだけではなく、多様性を理解したコミュニケーションの習得を目指します。自身の行動阻害要因を改めて認識し、それが周囲の方にも実は十分に伝わっていたことが理解できた。行動特性を理解して、留意しながらしっかりと自身の役割を果たすという心境に至った。同僚・部下との信頼関係の構築をはかる姿勢に間違いが多々あったことに気づけた。自身の阻害行動が、周囲には駄々洩れであり、隠そうと思う行動がエゴに繋がり業務にも支障があることが体感できた。その無駄な時間を無くすことが業務効率化であると意識し、今後の業務遂行に繋げたい。過去に行った指導方法や、他者に対する態度等が及ぼす悪影響や、それが自分の自意識から由来するものだということの認識を自覚できた。成長戦略を正しいと思って進めるやり方と、進めながら改善していくやり方という話があり、現在のような多様な価値観がある時代は後者で進めるべきかと思った。スタートの戦略は明確なので自分なりにもっと理解し、社内でどうやって推進していくかを議論し、実行していきたい。人を動かすことができていないと、反省させられました。他の部門との話が出来ていないことを痛感しました。「聴くこと」と「聴く時間を作ること」が大切であると感じた。上司として胆力を身につけられるようしたい。部下に対して、自らが歩み寄り、部下の悩みをじっくり耳を傾けることがやりたい。面倒くさがらず、根気強く、分かりやすく説明することに心がけたい。サービス詳細に関するご質問等、お気軽にお問い合わせください。詳細はお気軽にお問い合わせください。