印刷デジタル時代のM&A:より迅速な価値創造の実現Overview成功している企業は、成長戦略の見直しと再構築を継続的に行うことにより、新たな市場機会を確実に捉え、デジタル時代ならではの競争力の向上を図っています。アクセンチュアのケイパビリティ戦略の実践アクセンチュアのM&A専門家は、企業が投資するべき領域や開発するべき能力、獲得するべき資産を明らかにし、戦略目標の達成をお手伝いします。詳しくM&Aの候補企業の審査アクセンチュアのチームはクライアント企業との緊密な協働を通じて、M&Aプロジェクトがもたらすシナジー効果の評価、M&A候補企業の優先順位の見極め、および相手先企業のビジネスの成功要因の特定を行います。ェンスを実施するのをお手伝いします。詳しくPMI(合併・買収後の統合プロセス)M&Aの成立後は、クライアント企業が諸条件に基づいて迅速かつ確実に利益を創出できるよう支援します。詳しく事業分割とカーブアウトM&Aの成立後は、クライアント企業における事業分割およびカーブアウト戦略の策定と実践をサポートし、価値の最大化と失敗のリスクの最小化を目指します。詳しくM&Aに必要な能力開発クライアント企業が独力でM&A戦略や成長戦略を策定・実践できるよう、必要な社内プロセスやスキル、ツールの開発をお手伝いします。RetailConnectionsTwitterでの最新情報#M&A業界で今話題のカーブアウト。カーブアウト戦略の管理はなぜ重要なのか?@AccentureStratで詳細を読む。売却と買収:M&Aプロセスの新たなフェーズとして、カーブアウトが戦略的に重要視される理由。