バイオグラフィなないろの落書き小さな頃に見た机の「落書き」その時のわくわくする気持ちをもう一度。集い」を開催しました。今年度、初めて企画しました。グループホーム等の業務から離れることのできない職員もいる中、74名の職員が参加しました。普段私たちは新城市で暮らす障害のある人たちを支援させて頂いています。穂積市長さんにお話をお願いしました。市長さんはその思いにしっかりと応えてくれました。穂積市長さんは平成14年、レインボーはうすを実現する会の活動との出会いまで記憶を遡り、平成16年10月にレインボーはうすの職員13名から始まった新城福祉会が現在では123名の職員にまで大きくなったことを「新城市の奇跡」と表現されました。よる福祉現場での実態調査結果に触れこれからの福祉のあり方についていくつもの問題提起とその問題に立ち向かう考え方、方法論等を示唆してくれました。石炭「産業」のように消えていった「産業」もあれば、これから生まれてくる産業もある。産業は付加価値を生む。そこで働く人は生計を立てられる。何よりも「産業」には人を育てるプログラムが機能している。多くの人々が抱える社会不安を吹き払う仕事だが主観的評価と客観的評価に大きなズレがあるのはサービス提供のメカニズムに問題があるのではないか。主観的労働量と社会に提供できているサービス量が見合っていて初めて、福祉に全く縁のなかった人たちが評価できるのではないか。新城以北ではお金の心配よりも人の心配、つまり人材が確保できず事業が開始できない状況が既に始まっている。等々』1時間ほどの講話の後、会場からの質問にも丁寧に、そして真摯に答えてくれました。人材育成の質問が違う視点ではありますが、2つ重なったことは今の新城福祉会の1つの課題を象徴していました。2部は職員が12グループに分かれて、1部の講話の感想を忌憚なく語り合いました。誰が、どのクループに入るのか、互いにワクワク、ドキドキ、なかなか盛り上がりました。各テーブルに職員さんが分かれたところで、この間入職された2名職員さんが紹介されました。グループごとの懇親に入る前に、お屠蘇(※)で参加者皆で今年1年の健康を祈念して乾杯しました。※日本酒、本みりん、屠蘇散を使って、本格的に作りました。仕事中なので熱処理してアルコールを飛ばし、ノンアルコールお屠蘇にしました。50分間のグループによる懇親。笑い声や大きな声が聞こえグループごとの懇親会は大盛り上がりでした。「市長さんの講話を聴いて、どんなことを感じ、どんなことを思ったのか。自分はどんなことを新城福祉会でしてみたいのか。お忙しい中、私たち新城福祉会の為に時間を割いて頂き、素晴らしいお話を本当にありがとうございました。新城福祉会初の「新年の集い」、無事に終えることができました。令和最初の新年、チーム新城福祉会として、課題に向き合い、しっかり歩んでいくことを決意しました。トラックバック(0)この記事のURLhttps://blog.canpan.info/house77/archive/1350トラックバック※トラックバックの受付は終了しましたコメントするコメントプロフィールrainbowhouseプロフィールブログリンク。