自宅訪問型の幼児教室「ハクシノレシピ」を展開する株式会社Hacksii(東京・品川)。企業などを経て2018年に起業した。自社の教育サービスを通じて、自分で考えたことを恐れずにアウトプットできる子どもの育成を掲げている。対個人や消費者向けサービスのため、事業を始めた当初から広報に注力したいと考えていた一方、専任を社内に抱えるのは難しいと判断した高橋氏は、株式会社Mavie(マヴィ)の志賀に広報支援を依頼。サービスブランディングや広報戦略を志賀の支援のもと設計した。その結果多くのメディアに取り上げられたのだが、そこには想定していた効果だけでなく、思わぬ収穫もあったという。Mavieと並走しながら得た気づきや、広報活動の重要性について深堀りする。自宅訪問型の幼児教室「ハクシノレシピ」のサービスを2018年11月から展開する。幼児教室で講師として勤務していた時、間違えたくないと正解に囚われる子どもたちの様子を目の当たりにし、より自由な発想ができるような社会を創るため起業を決意。「正解はない」という価値観を社会へ浸透させることをミッションとする。志賀祥子(しがしょうこ)株式会社MaVie(マヴィ)代表。2009年に大手住宅メーカーにて社長秘書と広報を兼任し、PRキャリアをスタート。その後、上場企業からベンチャーまで複数社で広報室立ち上げや再構築、ブランディングに従事する。2015年に広報コンサルタントとして独立、2019年に起業。1児の母である自身の経験・目線を生かした広報支援、商品・サービス監修を得意とする。ーーHacksiiさんの運営する「ハクシノレシピ」の事業内容を教えてください。料理を用いた自宅訪問型の幼児教室「ハクシノレシピ」を2018年11月から展開しています。3歳から12歳の子どもを対象に、マンツーマンでレッスンを行います。幼児教室って、一般的にはフラッシュカード(学習教材で、単語や数字、絵を書いたカード)や100玉そろばん(1本の桁に10個の珠が通されているそろばんのこと)などを教材として使用しますが、私たちの教材は、料理です。レシピがないので、子どもが冷蔵庫から食材を選びメニューを考え、料理、盛り付けのすべてのプロセス全体を通して、子どもの考える力を伸ばすための指導をしています。出来上がった料理を作品として、作品名を考えて発表するところも大きな特長です。保護者が不在でも利用できる上に保育園等へのお迎えサービスもあるため、ユーザーはほとんどが共働きのご家庭です。ハクシノレシピは、一般的な料理教室のように調理技術の向上を目的としているわけではありません。自分でどの食材をどのように活用し、どんなメニューを作るのかを考えることで、正解に囚われずにチャレンジする力を身につけてもらうことを大事にしています。料理だけでなく日常生活において、子どもたちが自分で考えて行動できるようになるまでが目標です。ハクシノレシピでは、幼児教育の教材として「料理」を用いているんです。保護者の方々は「子どもが失敗を恐れてチャレンジをしない」という悩みを多く抱えていらっしゃいます。私たちは子どもたちのチャレンジ精神を育み、自分で考えたことを恐れずにアウトプットできるようになることを意識しています。実際に3ヶ月ほど弊社のサービスを利用いただいたお子さまをみると、はっきりと変化を感じますね。料理レッスンの最後にはできあがった料理に名前をつけて発表をする時間があるのですが、レッスンを受ける前と比較して、しっかりと話すようになった姿を見ることができました。ーーなぜ幼児教育の分野で起業しようと思われたのでしょうか?起業するまでIT企業や幼児教室、そして介護関連の企業で働いていました。2社目で幼児教育の講師をしていた際に、その教室独自の右脳にアプローチするメソッドを学んで。そこで考える力やポテンシャルの開花といった人間性を形成する上で、幼児期がいかに重要かを知りました。その後、別の企業で会社員をしていましたが、やはり子どもの可能性の方にフォーカスしたいと感じ、幼児教育の分野で起業しました。幼児教室の講師時代に目の当たりにした「子どもの可能性」。ここに自分はフォーカスしたいと力強く語る幼児教室に勤務していた頃には、保護者の育児相談をよく受けていました。そこで気がついたのは、相談内容の多くが食に関するものということ。「子どもがご飯を食べない」「好き嫌いが多い」など、皆さんさまざまな悩みを抱えていらっしゃいました。私自身も専門知識を深めるために育児セラピストと食育インストラクターの資格をとったのですが、講座を受講している際に、教育と食を結びつけることができたら面白いかもしれないと感じたのです。振り返ってみると新卒で初めて一人暮らしをした時に、料理はすごく頭を使う大変な作業だなと自分自身が実感していました。当時から「料理は脳の発達に効果的なのではないか」という仮説をもっていましたが、実際に実験してみると、子どもたちの脳活動を活発化させるというデータも取得することもできました。そんなふうに、これまでの自分が歩んできたキャリアのなかのさまざまな要素がつながり、ハクシノレシピのサービスが生まれました。ーーMaVieは、サービス初期のブランディング設計から入らせていただきました。2019年の年明けから志賀さんに広報支援に入っていただきました。事業をスタートさせたばかりのタイミングで専任の広報を雇うのは難しいと思いつつ、対個人や消費者向けのサービスとして認知度を上げるためには広報活動は必要不可欠だと考えていたからです。いっても自分にはその分野に関して、知見が全くなかったので定期的にアドバイスをいただける方を探していました。志賀さんとは面識があったのですが、広報の実績をおもちというのはもちろん、食育の資格があって、さらにユーザー層と同じママということでアドバイスにも説得力があり支援をお願いすることに決めました。サービスへの共感度も高く、「ハクシノレシピ」の世界観や価値観を深く理解してくださっていたことも、依頼を決めた理由のひとつです。志賀がユーザーと同じママであることが決め手となり、MaVieへの依頼を決めたーーMaVieが入ったことで、どのように変わっていきましたか?まずはじめに、サービスのブランディング設計や広報戦略から着手いただきました。ハクシノレシピのサービスをターゲット層へより知ってもらうためには、どのように言語化をし、ブランディング設計をしていくかーー。はじめに重要なキーワード設計から着手しました。メディア向けのキーワードを抽出したり、創業者のプロフィールはどのように見せるのがよいかなど、客観的にアドバイスをいただきました。これは特にスタートアップに起こり得ることだと思うのですが、事業に対しての想いが大きすぎると、思い込みで事業を走らせてしまいがちです。なってしまった時に、社内の広報担当者も一緒に思い込みで活動を進めてしまうと、間違った方向にプロモーションをしてしまう恐れがあります。事業がスタートしたばかりの時に、外部から客観的にアドバイスをいただき、ブランディングしていただけたのはとても良かったですね。ーーMavieと共に広報活動に力を入れた結果、どのような効果がありましたか?日本経済産業新聞の一面や日本経済新聞のWEB、東洋経済オンラインなど、ビジネス系のメディアに多く取り上げていただくことができました。サービス立ち上げから3、4ヶ月で大手メディアに取り上げてもらえる機会はあまりないと思います。ビジネス系メディアに多く取り上げられたのは、実は志賀さんの広報戦略あってのものでした。ビジネス紙は感度の高いご両親が購読しているのではないかと想定し、あえてママ向けメディアではなくビジネス系メディアへの広報活動に注力いただいたのです。教育系メディアではなく、あえてビジネスメディアへの露出に注力した結果、「感度の高い保護者層」に刺さったという最近では教育の専門誌に弊社の情報を掲載いただくことも増えましたが、過去のメディア掲載が土台になっているからこそだと感じています。これは志賀さんに「スタートアップの新サービス」という切り口ではなく、「新しい幼児教育サービス」というブランディングをしていただいたおかげですね。なにより私自身が「適切なメディアに然るべき情報を流す重要性」を理解しました。企業として初期段階でサービスのブランディングをしっかりと行ったことで、会社としてどうありたいかといった基本的な土台が形成されたように感じています。弊社のお客様に対してはもちろんのこと、ビジネスパートナーなど対法人向けの信頼度・認知度が上がったのも嬉しいポイントです。思いもよらない効果もありました。ハクシノレシピでは「エプロン先生」と呼ばれる講師を採用しており、彼女たちはレッスンのなかで子どもたち一人ひとりの個性を大切に引き出だす重要な役割を担っています。複数のメディア掲載が、顧客とダイレクトに接点をもつ「エプロン先生」たちの士気向上やサービスに携わる誇りにつながったんです。今でも採用時に有効なブランディングになっていると実感しています。ーー今後の展開やビジョンを教えてください。現在のハクシノレシピを、学校など教育業界のインフラにコンテンツとして展開していきたいと考えています。今は学童保育などに出張する機会もいただいておりますが、今後はこのレッスンを教育機関へ提供し、より多くの子どもたちに届くような仕組みをつくりたいです。料理教室を設けてイベントを開催したり、ママたちがコミュニケーションを取れるようなコミュニティの場としても運営していけたら面白いですね。事業展開や拡大にともなって広報のあり方も変わってくるかもしれませんが、志賀さんが以前からおっしゃるように「軸はぶらさず、トレンドなどに合わせてブランディングのワードを柔軟に変えていく」方針を大切にしていこうと思っています。Reserved.個々の業務の枠を超えて、お互いに助け合い、支え合うチーム。「すべての女性が、自分らしく充実した人生を歩めるように」と、自らビジョンを体現し、そして実現させていく情熱と使命感を持つ。×それぞれが持つ得意分野はもちろん、今後のキャリア形成に向けて新たなスキルアップが望める環境。育児に勤しむ傍ら、常に相手を思いやり責任感をもって業務を遂行できる、プロ意識の高いチーム。Habuka千葉県出身。新卒で販売職を経験した後、広告会社のコピーライターに転身。経験を積むうちに”モノやサービスを世に広める”仕組みに興味を持つようになりメーカーへ転職し、商品PRを担当。出産後はフリーランスのコピーライター兼ディレクターとして活動し、PR観点からのコンテンツプランニングを得意とする。これまでの経験を活かし、2020年MaVieにジョイン。ITベンチャー企業に就職し、新規事業のリーダーとしてチームを牽引。その後、結婚と引っ越しを機に退職し、フリーランスのwebデザイナーに転身。代表の価値観やビジョンに共感し、2020年よりMaVieにジョイン。デザインやSNSブランディングを得意とする。各種ブランディングコンテンツを制作します。制作に際しては、企業の発信したいメッセージと届けたいユーザー層を正確に理解しコンテンツの企画から取材・執筆まで対応。PR観点をもったライターを起用し、企業の魅力を適切に表現します。Mizusaki滋賀県出身。関西や東海の店舗で店長を務め、ブログ・SNSの運用により店舗の集客・売上拡大に貢献。結婚や夫の転勤による異動・単身赴任を経験しながら9年近く勤め、長女出産を機に退職。その後も夫の転勤などにより仕事を諦めていたが、2019年MaVieにジョイン。企画リサーチやデザインを得意とする。Wakana北海道出身。IT企業での営業アシスタントを経験。出産を機に、女性としてのキャリアと働き方を考え、スタートアップ企業の広報に未経験で転職し、リモートワークにシフト。販売職で培ったホスピタリティ精神とアシスタント業務で培ったきめ細やかな顧客対応を活かし、2019年MaVieにジョイン。Netsu東京都出身。その後建築資材会社の社長秘書勤務を経て、三井物産のWeb広告を扱う子会社に創業メンバーとして入社。10年間管理部門に従事し、人事労務を深めた後に家庭の事情で3年間専業主婦となる。2019年、管理部門の立ち上げ責任者としてMaVieにジョイン。商品・サービスの広報ブランディング商品・サービスの認知向上のためのブランディング戦略や広報支援を行います。できる広報組織」の構築を実現します。場合は、採用からサポートいたします。広報担当者が一人立ちするまでのオンライン/オフラインでのMTGやOJT/QA対応を実施し、理想の広報体制をつくりあげます。×コーポレートブランディング企業が発信したい想い・ブランドメッセージを整理し、社内外へ浸透させるための活動を支援します。理念浸透・ブランド醸成のためのツール(WEBサイト/動画/会社パンフレット/ロゴ等)に関してご提案~制作までも可能です。×ママ・キッズ向け商品サービスの広報ブランディング代表をはじめメンバーの大半が、子育て中の現役ママ。ファミリー・キッズ向けの商品、サービスのブランディング監修や商品企画を「ユーザー目線をもつプロ」が支援いたします。サービスの企画開発段階から広報ブランディング戦略を見据えた監修を行うことも可能。リリースに向けて発表会企画運営・メディア露出・SNS発信など必要な施策を立て、実行まで支援いたします。イベント報道機関向けの発表会や消費者向けイベントなど、広報戦略上必要なイベントを企画・実行します。各メディア(テレビ・ラジオ・新聞・WEB)の特性やトレンドの状況を捉え、メディアに取り上げられるための企画設計・立案を支援します。×それぞれの“らしさ“を確立するために、自立と尊重を併せ持ち、自分らしさを最大限に発揮できるチーム。思いやりをもち、プロとしての責任感とミッション実現に向けて心の底から湧き出る使命感をもつ。個々の専門スキルに加え、子育て中のママだからこそ持っている高いマルチタスク力。全員が子どもが成長していく社会をより良くしていくことへの確固たる使命感を持っている。育児期だからこそ得られる細かな気付きを余すことなく仕事に生かし、目指す社会を実現しようというバイタリティに溢れている。何事も柔軟に効率良く取り組むママ思考を活かしながらも、女性・ママという枠を超えているマルチなチーム。結束力が強く、達成感を更なる原動力とし、チーム一丸となってお客様と社会に喜ばれる支援を行う。KPI策定など幅広く経験し、独立後はデジタルマーケティングにおけるブランディングの領域に強みを持つ。MaVieでは女性目線のデジタルブランディング領域を担当する。ShigaCEO東京都出身。みずほ銀行を経て、2009年に大手住宅メーカーにて社長秘書と広報を兼任。その後、株式会社ルクサでのプロモーションコンサルタントを経て、企業の広報責任者としてスタートアップから上場企業まで数社の広報部門のゼロからの立ち上げや再構築、ブランディングに従事。7年間の上場企業からスタートアップ企業までの経験・知見を活かし、2015年に広報コンサルタントとして独立。20社以上の広報ブランディング支援を行い、2019年に株式会社MaVieを設立。中でも自分らしいキャリアを実現」するために交流を促し、働く女性たちのエンパワーメントを支援している。