目的を持たないと、変えるものがぶれます。STPが絞れていないです。圧倒的努力によってとことんやり切る。入る瞬間、ありますよね。これを、毎日「オン」「オフ」切り替えて、オンのときに、圧倒的に仕事に没頭する時間がとれると最高です。して、色々な脇道に思考がそれやすくなるタイミングがあります。とるためには、適度な休憩。したサイクルをうまく回すことに意識できればいいですよね。先送りこそ、ビジネスの最大の敵サイバーエージェントの社員はすさまじい情熱に燃えている。驚いたことに、彼らは誰に指示されるでもなく自主的に「先送り撲滅会議」を開いているのだ。先送りこそ、ビジネスの最大の敵だ。私もフリーランスになる際に、一度社員採用向け人材募集を受けたことがあります。面接で落とされました。面接で落ちたのは、生涯2度のうちの1度にあたる経験です。「あー、そりゃ落ちるよな」と私自身を思い返せます。><今回、この文章で気になったのは、「彼」ではなく「彼ら」という複数の人間で、実施しているという点です。一人でこれをやりたい。それならやれば良いじゃん。複数人で、しかも職場という赤の他人同士の関係でこうしたビジョンというか「仕事への楽しさ」を共有できることがすごいなぁと思います。それがなぁなぁではなく、仕事を進めたいから実施している。経営者やリーダーには、そこに判断をさせる度量がある。