け業績が悪くなると会議が増えるコンサル業界でよく言われる言葉です。管理職からすると、今月の目標が達成できるかどうかが心配でメンバーから直接聞かないと安心できません。すると何度も同じことを聞かれるのも...。して、会議は形骸化していき、業績はますます悪化して、負のスパイラルに入っていってしまいます。そこで!会議のやり方を変えてみませんか?今回のセミナーは、管理職とスタッフの話し合いをミーティングと呼ぶことにして、その運営方法の見直しを提案するものです。管理職が苦手な抽象化。具体的な戦術だけの指示はその場限りのもの。持っているせっかくのノウハウをセオリーにすれば、それは解決できます。実行レベルまで落としこむ、本当の具体化手法を紹介します。次にミーティングを全員で行うチームミーティングと個別の商談の準備をする個別ミーティングに分け、それぞれの運営方法と注意すべきポイントを解説します。詳細について詳しい内容はコチラをご確認ください。備考欄こちらの内容でよろしければチェックを入れて送信してください。・お申込みの送信が完了しましたら、info@tact-jsk.co.jpより受付完了の旨の自動返信メールが届きます。迷惑メールフィルターを設定の方は、上記のアドレスの受信許可設定をした上でお申込みください。・自動返信メールが届かない場合は、お手数ですが再度フォームよりお申込みくださいませ。お申込み用紙(PDF)お申込み用紙(PDF)送付先は、メール(info@tact-jsk.co.jp)もしくはFAX(03-3358-1429)宛にお願いいたします。