ことをサポートしている。日々のとりくみに於て次第に保健医療の枠を出て、市民的公共性について考えざるをえなくなり、平和学の課題である国際金融の構造的暴力の諸作用を身近に自覚させられることになった。私たちは外国人の「医職住」に関する権利を守ることを目的として集まった民間のボランティアです。アパートが見つからなかったりしたら、私たちに電話して下さい。電話での相談は無料です。私たちはできるかぎりの援助をします。こ信州で彼らに出会いそして別れることになった。或るタイ女性は亡くなる時、つくづくと「タイのお坊さまにお会いできないことが残念です」と言い遺していった。行脚いただいて、善光寺まで一週間歩いての頭陀(すだ)修行にとりくんでいただいた。続けることが、何かしら世界という大きな海につながっていることを日々に体験しつつとりくみ続けている。統合」をスクープし、各社が後追いした。お陰でその日、"遅番勤務"についた筆者は忙しかった。運動部から報道部にきているF記者がつぶやいた。「おれたちの若いころには考えられないよな。こんな大きな銀行がみんな一緒になるなんて」メガトン級のニュースであることは認めても「なるほどそういうことなのか」と納得できるニュースでも、「よかった、よかった」と歓迎するような明るい出来事でもない。いって「こんなことは絶対許さん」と記者魂を揺さぶるほどの怒りもない。漠然と「なんでこんなことができるのか」という実感のない演劇をみるような気分だったのだ。ニュースが大きすぎるのだ。「1990年代に入ってアメリカを中心にとんでもない企業統合がおきているだろ。あれが日本にも上陸したんだ。アメリカでも日本でも独禁法というものがもう機能しなくなっているんだ。「アメリカを中心に欧米で起きている考えは、市場のグローバル化だよね。問題はグローバル化の時代にだれがその役割を代替するか答が出ていないうちに企業が走り出していることだと思うよ」その後、以上のようなやりとりが続いた。●巨額化する欧米のM&A1980年代のアメリカで始まった企業買収(M&A)がこのところ勢いを増し、グローバル経営の台風の目となっている。材したときでも「巨大な変革が企業社会を包み込んでいる」などと驚きを表現したが、ここ数年は件数、規模とも桁違いとなっている。米トラベラーズ・グループによるシティーコープの合併は700億ドル(8兆円)、エクソンとモービルに到っては800億ドル(9兆6000千億円)である。世界のM&A市場をリードするゴールドマンサックスの1998年のアメリカでも仲介実績は7,785億ドル。ヨーロッパでは1,736億ドル。合計すると9,500億ドルに及ぶ。実に約120兆円であり、日本の国家予算をはるかに上回る金額である。6,500億ドルの規模のM&Aをこなしたのである。M&Aは金融機関に巨額の手数料収入をもたらす。しているが、残念ながら実績はゼロに等しい。実は100年前にも同じような事態がJ・P・モルガンらの手によって行われていたのである。ロン・チャーナウ「モルガン家」(日本経済新聞社)によると「新しい20世紀の幕開けとともに、アメリカ史上初の大規模な企業合併の波が押し寄せてきた」のだ。「電話、電信、それに運搬手段の発達に促されて、地方の各市場が、地域的、全国的な一大市場に組み込まれた。「企業統合を認め、厄介な反トラスト法を発動させなかったマッキンリーは、経済界にとって都合のよい共和党大統領だった。数々の企業合同の中でもUSスチール社の場合は規模が桁違いに大きかった。100万ドル台の株式発行でも大事とされた時代に14億ドルの資本金で発足した。いまの金額にして230億ドルといわれ、売上高は欧米列強の国家並みとされた。モルガンのお陰で4億8000ドルでカーネギー製鋼の株を手放したアンドルー・カーネギーは「世界一のお金持ち」になり、鉄鋼関係者には大富豪が何十人も生まれた。この時代を前後して、乱売合戦が続いていた大西洋航路では2社体制が確立した。ンタバコが生まれ、スタンダード・オイルも石油利権を独り占めにした。当時もちろんM&Aという言葉もなかっただろうし、反トラスト法はあっても後世われわれが教科書でならうことになる「カルテル=悪」という発想も今ほどに強くなかった。逆に政財界には「過当競争はよくない。共倒れになる」という論調の方が強かった。いわれるように「企業は独占を目指す」という考えはそのころからある。「競争原理は弱肉強食である」という言い換えもできる。グローバル化時代を迎えて、いままた世界中で企業統合が礼賛されているが、まさに100年前の世相と生き写しなのである。「モルガン家」の表現になぞらえると、1990年代は「新しい21世紀を前にして、史上初の世界的な企業合併の波が押し寄せている。大きな企業合併の波が勢いを増すにつれ、ウォール街の目は製造業や流通業から金融合同へと移っていった」ことになる。モルガン家のことを書き続けているうちにアメリカでその後に起きた「反トラスト気運」について書く余裕がなくなった。続編として反トラストについても言及したい。)は19世紀後半、ジュニアース・モルガン(J・S・モルガン)とピアポンド・モルガン(J・P・モルガン)父子がニューヨークとロンドンを中心に世界的金融帝国を築く物語である。当時、モルガン一族はロンドンにJ・S・モルガン商会(後にモルガン・グレンフェル商会)、ニューヨークにJ・P・モルガン商会、フィラデルフィアにデュレクセル・モルガン商会、そしてパリにモルガン・ハージェス商会の4つの会社を持っていた。多くの世界的な銀行は19世紀の後半に生まれた。株式を公開せず、何人かのパートナーが最終責任を負うパートナーシップという経営形態を取った。日本にはないシステムで共同経営とでも訳せばいいのだろうか。モルガン父子の各地の商会もそうだった。4つの商会の関係は親会社でも子会社でもない。いまも欧米の金融機関にはこうした経営形態は色濃く残っている。クスのパートナーの一人だった。