思った通りにキッチリ動かそうと思ったら、そのソリューションの仕組みをほぼ完璧にマスターしない限り無理である。言え、ソリューションの仕組みを理解するには、それ相応の技術理解度を要する。日本的発想における「マーケターでも使えるツール」っていうのは所詮二線級である。そもそも現代社会においてマーケターを名乗るのであれば、それ相応の技術理解が必要だ。サーバの仕組みやDBの基本構造は理解していて然るべきもの。そんなイケてる「マーケター」は日本にはあまりいない、というのが現実だと思う。勉強しろ!というのも酷な話でありつつ、一方で分からないまま使っていいかというと、それもまた問題である。何が言いたいかというと、自称マーケターがデジタルソリューションを使うのであれば、最初っから失敗する前提で行け、と。マーケティングツールは万能ではない。いうかぶっちゃけ使い手の能力に依存する。ツールのエラーは、使い手自身のエラーである。エラーするんだったら、エラーしていいところでエラーせよ。イレギュラーで跳ねそうなポイントを肌感覚で覚えよ。マーケティングツールもスポーツも一緒である。どれだけ練習したかで、本番で上手く行く可能性が上がる。練習でエラーすることで怒られることはない。エラーしても良い練習場を作りたまえ。練習場を作れるか否かがマーケターの一番最初のポイントだったりする。「これ、たぶん自分の実力不足で失敗すると思うんですけど、たぶん失敗してもこういう知見得られるし、お客さんへの迷惑はほとんどかけないと思うんで、ちょっとやらしてください。」って平然といえる空気を作るのがマーケターの仕事だったりする。そもそも空気を読み、空気を作るのがマーケティングってもんじゃないか。デジタルソリューションを扱うための社内環境も作るべきじゃね?そこ忘れてませんか?一ヶ月二ヶ月で成果出せるほど甘くないっす。一年目なんてアイドリングでしょ。こんどこの系統の記事をガツっと書こう。憧憬を失うことの意味お仕事依頼はこちらお仕事依頼フォームはこちら。Formにリンク)※副業としてお受けするのでご依頼・ご相談事項をお受けした場合は有料になります。お仕事の依頼主は企業でも企業にお勤めの個人でも大丈夫です。【担当領域】ウェブ分析、テスト・ターゲティング設計、SEM、SEO、BI関連、DMP関連などなど社内のデータにまつわる部分全部。