マーケティングとは「組織革命」である。murasakimurasaki記憶の記録。Saturdayマーケティングとは「組織革命」である。毅マーケティングとは「組織革命」である。1,728(2018-05-24)コメント:マーケティングとは「組織革命」である。〜起点となって世の中を変えた先駆者たち〜■所感やや★2寄りの★3という感じ。いうのも、本書は3部作だが、3部はそれぞれ独立しており、タイトルにつられて組織活性化観点で本書を手に取った場合はややボリューム的に物足りなさが残る。第一部においては、挙げられる施策が「会議」の在り方を中心とした内容になっており、ある程度参考にはなるものの、その導入のHowやそれ以外の施策についてはあまり触れられていない。著者の書籍では珍しくやや全体の構造がわかりにくいのも難点で、森岡氏の会社のためのマーケティング先行で急いで発刊した感もある。一方で自分としてはそれほど興味がなかった第二部は、社内マーケティングという珍しいテーマを具体的に掘り下げており、納得感がある。第三部はあくまで対談で従来の主張を簡潔に述べているに過ぎず、あまり価値は感じなかった。組織内コミュニケーション不全を起こす。それが組織のボトルネックになる。人間の本質は自己保存である。「個」の自己保存にとって「群れ」(会社)は手段である。会議とは人を働かせるための儀式。自己保存の意識にしたがい、会議出席者は人前で恥をかきたくない、よく思われたい、という感情を利用する。「誰がどこで何を決めているかわからない組織」は、誰もが公に恥をかかなくてすむ仕掛けになっている自己保存をうまく利用する。議論ができ、意思決定者が明確な、意思決定を必ず行う(ガチンコの)会議があれば、そこに徹底的な準備をしてくるし、さらに全体的な利益に反する発言は逆に自己保存のリスクがある。Twitterこちらです。ENTRIESマーケティングとは「組織革命」である。