コーチング【クライアントの出版記念講演@大阪】2019年9月19日クライアントの大村社長の出版記念講演が開催されました。クライアントの晴れ舞台。私は司会と、出版社の編集者、営業の方を交えた対談のモデレーターも担当させていただきました。和やかな時間となりました。「財務のお話しも楽しかったですが、出版された経緯や、原稿仕上げるまでの裏話を実際携わった幻冬社の担当者さんを交え対談方式で聞けた事は感動でした。」という感想をいただきました。弊社が関わったクライアントの出版は、2例目となります。稼ぐ仕組みと任せる仕組みの支援の過程で、ご縁があったり、必要性があったり、チャンスがある場合は積極的に出版を後押ししています。松本さん、どうやって社長として、一人の状態で、モチベーション保ってられるんですか?という質問があったので、考えてみました。注意してくれる人がいなくなります。怠けていても誰も怒ってくれません。僕もその一人です(汗)では、どうすれば、一人の状態でも意識高く過ごせるのでしょうか?二つパターンがあると思います。一つ目は、ネガティブパターンです。否応なしに人は動きます。自分を行動させる人がいます。個人的にはオススメしません。自発性があるとは言えません。「サポートシステムを持っている」です。私がこのパターンを採用してます。考えを整理整頓してくれる相手がいる宣言し合い、お互いを意識し合う仲間がいる困ったときに相談するプロやメンターなど相手を決め、常に深い関わりをもっておくこんな内容です。行動が停滞したときに助けになってくれます。無意識で怠惰な方向へ進んでいきがちになってしまいます。無理なく継続した行動ができます。社長やリーダーや個人でビジネスをしている人は、あなたにぴったりのサポートシステムを誰も構築してくれません。不都合も起きてきます。私達は一日の中で、ものすごい量の意思決定をしています。停滞の原因にもつながります。停滞しているのは勿体ないですね。あなたは今、サポートシステムはありますか?ぜひ意識的に作ってください。ネガティブパターンで自分を動かす方向には行かないでくださいね~。シェア歓迎です!このブログがお役に立てそうなご友人がいらっしゃいましたら、ぜひシェアしていただけると嬉しいです。未分類こんにちは、松本です。時には耳の痛い話も伝え合える。自分や会社の内情がわかっていて、ビジョンを共有している。心ひらき、相談できる。いう相手がいると助かる。痛いほどよく分かるんです。一人でやっていくことに限界を感じている時間のゆとりもとりたい自分の判断が正しいかどうか「どう思う?」と、客観的な視点で、相談できる相手がほしいこれは相談の際に、よく出てくる内容です。私たちは1日の中で、ものすごい量の意思決定をしています。一人で考えるのはけっこう苦しい難題ばかり。不安になることもありますよね。自分の考えを検証できる相手の存在は大きいのではないでしょうか。見ている視点に違いがあります。置かれている立場や、コミットメントの違い、そこにギャップが生まれてくるのも当然です。相変わらず同じ間違いを繰り返す。伝わっている実感が全く無い。社長はいつも違うことをいう。自分のこと見てくれていない。誤解されるのが怖いので本音を言いにくい。「告げ口」と思われるかもしれないので言えないことがある。流れを良くすることができれば、もっとうまくいくことはとても多いのです。幹部や社員に伝わるようなサポートをしていく。心にひっかかっているものを取り除くサポートをする。必要なお手伝いをします。売り上げを大幅に伸ばしている会社があります。コーチングを投資だとみるならば、そのリターンは60倍以上。大きな成果も出てくるのです。シェア歓迎です!このブログがお役に立てそうなご友人がいらっしゃいましたら、ぜひシェアしていただけると嬉しいです。稼ぐ仕組みと任せる仕組みの両輪で、経営者、ビジネスリーダーの売上の限界突破をサポートする松本です。実は、クライアントのご要望があるときにだけ、こっそり開催している秘密のプログラムがあります。それが、シークレット新潟ビジネスツアー!!新潟で何見るの?出張行っても、日帰りですよ。いう方は、かなり損をしています。6万円超えの爪切りもあるんです。外観は、ヨーロッパ郊外の美術館のようです。廃材で作られた戦士が出迎えてくれます。こちらも、こちらも廃材です。(盆栽)美しく並んだ商品。爪切りだけでなく、盆栽ツールもあります。今年の新作は、ステーキナイフセット。職人さんの手作業が観れます。職人の手元をアップで観ることができるiPadも設置されています。この日は、経営勉強会で半年間ご一緒した竹越取締役にご案内いただきました。次に向かったのは玉川堂。趣のある玄関を抜けると、こちらも趣のあるショールーム。心地よい音が響いてきます。手作業を見学させていただきました。職人の皆さんが、集中して作業しています。思わず見入ってしまいますね。高級箸を製造しているマルナオさんへ。10月にはパリにも出店されるとのこと。彫刻や木工技術を土台として箸を作っているとのことです。キャンプが趣味のクライアントの要望で、スノーピークヘッドクオーターへ。ここでキャンプは、さぞ気持ちいいでしょうね。自然に対話が生まれます。自然な形で振り返る機会が生まれます。これも一つの目的です。いう時間は、クオリティタイムです。最後は、新潟の幸で締めます。座禅プログラムが土曜、日曜のみの開催になったため、平日は行けなくなってしまいました。心を整えてから帰路へ。東京からは新幹線で2時間弱。交通の便はとてもいいんです。今回も、いいシークレットツアーになりました。以前、体験記を書いていただいたブログはこちら。今日も読んでいただき、ありがとうございました。問い合わせくださいね。※写真追加2019/11/21新潟駅にあるぽんしゅ館も見学します。打ちひしがれてしまったことはありませんか?もしあるとしたら、そのときは本当に辛かったでしょう。大学時代に訪れた東ティモールという国で孤児院支援をしたときに気づいたことです。雨期には水浸しになってしまうような岩がむき出しの凸凹の悪路をランクルでないと行けないような山奥にあります。子供達との交流を目的に滞在していました。支援と言っても大それたことはできません。日本で集めた衣類や遊び道具をプレゼントしたり、いっしょに遊んだり、そんなことです。事務所の補修をしていました。私達には、そんな特別な技術もありません。私達は話し合いました。私達にできることは限られています。手を洗うことを率先してやる。当たり前に行っています。「手を洗う」ことを教える人、率先する人があまりいないような状態でした。手洗いを啓蒙するポスターもありません。「手を洗う」ということの大切さが発見されたことで、どれだけの命が助かったのでしょうか。手を洗うことで防げることがあるということを発見するまでに、どれだけの医学的研究がなされたのでしょうか。長い時間がかかったのです。手を洗うということが身近にありすぎて、その大切さを忘れているのかもしれません。大きな変化はないかもしれません。知って助けになる人がいる。小さなプラスを生み出すことができるかもしれない。思うと、どんな人にも、できることはあるのではないか、と思わずにいられません。気づきを促したりすることがあるんです。小さなことでも価値はあるんです。自分にもできることが何かある。小さいかもしれないけれど・・・と考えてみませんか。あなたのそのアクションを誰かが待っています。未分類このコンテンツはパスワードで保護されています。閲覧するには以下にパスワードを入力してください。未分類こんにちは、松本です。会社を創業して7,8年すると見えてくることがあります。既存事業だけでは成長に限界を感じている。新たな柱となる事業を構築したいお金について漠然としか把握できていない。借り入れもあり、そこはかとない不安感がある大好きだと思ってはじめたはずなのに、事業と雇用を維持するために、本来の楽しさや喜びを見失ってしまい、このままの状態が続くことに不安と辛さを感じている実は、社員やパートナーとコミュニケーションが不足してきている。お互いに何を考えているかいまいちわかっていない自分や自社の価値がいまいちはっきりせずに、差別化された独自性まで高められていないなど。成長意欲があるあなたは、このまま現状の延長では、ちょっと辛いな、、、と感じはじめているかもしれません。事業の引き継ぎを経て、ある程度安定しはじめる創業して7,8年頃なのです。創業して7年になる女性経営者から相談をうけました。セッションが終わったあと、すっきりした顔で、こう話してくれました。「相談できる人がいる」ということ。そのことが、すごく大切なことだと思った。真剣にいっしょに考えてくれる人が、スタッフとはまた違う、親とも違う、友達とも違う、そういう人がいるということがすごく心の安定にとって大事だなと思った。ビジョンとか、夢とか、こういうふうにしていきたいよね、って話せる人はごまんといる。いろんな人から勉強になるし、たくさん情報があふれかえってもいる。いうふうにしたらいいんだ、という気づきは得られる。質問されたりしながら、ここまで深く話せる人は結局いない、ということに気づいた。仲間や友達の存在はもちろん大切。「いっしょに頑張ろうね」とは言える。業種も、置かれた環境も違えば、常識も違う。客観的な視点がある人でないとできないのだ、とわかった。友達だけではだめ、憧れている経営者もいる。経営の中身までは言わないし、言えない。そこに弱みがあるから。ここまで自分の嫌な部分もひっくるめた話をするっていうのは、なかなか難しい。自分の会社のお金の状態のことも見たくないくらいだから、みんな本当はわかってないのかもしれない。経営全般の話をできたのは初めてで、あなたしかいなかった。これは、本当に嬉しい言葉でした。目の前のクライアントに一番感じてもらいたいことだからです。実は私の父親への思いが背景にあります。父は、中小企業の創業者でした。私が24歳のときでした。話をする機会はあまりありませんでした。大変なことがたくさんあることを知りました。違う未来があったのではないか?そんなことを考えずにはいられませんでした。時には耳の痛い話も伝え合える。自分の内情がわかっていて、ビジョンを共有している。心ひらき、相談できる。いう相手となる存在が必要だと思い、この仕事を始めました。今日もサポートさせていただきたいと思います。今日も読んでいただき、ありがとうございました。売上の限界を突破するサポートをする松本式コーチングでお力になれることがあります。メッセージをいただきたいと思います。言いましても、いきなりメッセージを送るのもハードルが高いかもしれません。^LINE@は、LINEを使ったメルマガのような機能です。今後、こちらでも発信していきます。登録後、「スタンプを送る」と追加プレゼント「人生とビジネス戦略を練り直す!満足度診断ワークシート」をプレゼントいたします!!ぜひご登録してみてください。@vwi5858eメルマガとは違う、LINE@だけの限定配信もしていきます。^今日も読んでいただき、ありがとうございました。Zoomというオンライン会議システムを使ったオンラインでのコーチング風景の写真。プライバシーを考慮し、クライアントの顔は伏せさせていただきました。経営者、ビジネスリーダーの売上の限界突破をサポートする松本です。今週のコーチングで、クライアントの友人の悩みを聞く機会がありました。ファミリーでビジネスをしている社長、30代後半。創業者であるお父さんが会長で影響力は社内外ともに絶大なものがある。お母さんが経理で、兄妹も社内にいる社員も10名くらいいる。社内は常にギスギスした雰囲気。地元など、周りの付き合いにもいつも振り回されていると感じている。人員さえいれば売上はあがる事業がある。時代背景も個性も先代とは違う。先代の築いた路線を踏襲できるとは限らない。現場の第一線で活躍する社員の意見をとりいれることも必要ではないか。彼らの成長を促しながら、ときには経営にも参加させるスタイルが必要なのではないか?独自のマネジメント・スタイルを再構築したい。何から手をつければ良いのか?お金のこと、人材育成のこと、組織づくりのこと。何より会社の将来のビジョンについて。一歩が踏み出せていない。普遍的な悩みかもしれない。^LINE@は、LINEを使ったメルマガのような機能です。今後、こちらでも発信していきます。労働時間を減らしても右肩上がりの業績を実現させステージを変えたい方は、ぜひ登録してみてください。@vwi5858eメルマガとは違う、LINE@だけの限定配信もしていきます。未分類このコンテンツはパスワードで保護されています。閲覧するには以下にパスワードを入力してください。稼ぐ仕組みと任せる仕組みの両輪で、経営者、ビジネスリーダーの売上の限界突破をサポートする松本です。クライアントから緊急メッセージ!!️何かと思ったら、開発支援のコーチングさせていただいた新サービスの受注プラス、代理店制度はないか?との問い合わせ。関西から一気に関東へ商圏が拡大。嬉しい週初めの報告いただき😆(Facebookに投稿)『売上の限界を突破する方法』それは、商圏を広げることです。これは、亡き父の経営戦略から導き出されました。「遠くで仕事をしろ」ということを常々言っていたということなのです。全国のクライアントをサポートさせていただいています。商圏を「関西から一気に関東に広げた」クライアントからいただきました。成長は頭打ちになります。価値をしっかり言語化してあげてください。多くのクライアントに響くサービスに飛躍します。自分、自社の価値を結晶化する質問4つの拡大コンセプトについては、オリジナルコンテンツになります。内容を公開していきたいと思います。@vwi5858eメルマガとは違う、LINE@だけの限定配信もしていきます。SpiceThemes。