移転するまで、現在地勤務する従業員全員と面接を行いました。朝9時から17時まで、管理職は個別に25分、その他はグループ毎に45分という設定でした。私は管理職の端くれということになっているので、終わりから3番目、15時開始に割り振られていました。事前に事業本部長を調査して感じたこと事業本部長に失礼がないように、3日ほど空いた時間に経歴や実績を調査しました。学術論文,知的所有権の実績がないことでした。前後3ヶ月の予定表を見ると、出張出張の連続で、顧客対応のため主に日本を中心に、毎日奔走していること、また興味深かったには、ご自宅があると推察される東京に極力毎日帰宅していることです。東京から事業活動本体地に3連勤があった場合、ご自宅から朝5:30から移動し、22:00過ぎに帰宅されている。昨日も、8:30に打ち上げを切り上げ、22:00過ぎに帰宅されたようです。家庭のご事情とはいえ、たいへんなご苦労です。私の面談15:00からの予定だったので、30分前に実験室から戻ってデータを纏めながら待っていました。1時間強押しており、私の前2人も25分予定のところを、30分かかりました。私の番になったときは、16:30になっていました。事業部長が皆の意見を吸い上げる設定なので、事業部長1~2に対して、面談者が8~9喋るような感じになっていたと推察されます。私の場合は比率が5:5になり、かつ、時間が25分枠に対して8分になってしまうところが不思議です。事業部長は2人の中学生のお子様がおり、病気がちなご自宅の近隣に住むご両親と合わせて、プライベートもたいへんとのことでした。技術面の理解が浅いことを気になさっていた。大企業から中小企業になった今、細かなことは現場に任せ、マーケティング,営業に注力している姿勢は非常に好感が持てますと返しておきました。移転することが、本当に最適な手段か迷っておられるようでした。私は現在車で5分の近隣に家を建て、朝6:00出社の朝方をとっているが、サラリーマンに転勤はつきもので、いやならば、会社を辞めればいいだけの話と考えますと返しました。打ち上げ開始から1時間ほどで、事業部長のお言葉がありました。内容はありふれたものでしたが、一点きになったのが、「幹部と現場の考え方に差がある」との一言でした。具体的内容には、踏み込まれませんでしたが、中小企業にとっては、たいへん問題だと考えます。事業部長は情報の共有を強めることに言及されていたが、私は宿題をもらったと認識しました。打ち上げに3人程度確信欠席者がおり、諸々たいへんです。目の前の仕事を確実にこなし、チームの成果の最大化を図りたいです。現在の開発品は顧客がついており、着実に量産し収益化すればムードもかわって来ると感じています。50代は悪くない、それは、退職から逆に現在地を計算可能だから。回りのメンタルサポートを含め、自分ができることを、ひとつづつ積み重ねていこうと思います。体調不良慢性化」スポンサードリンクコメントをどうぞ返信をキャンセルする。(必須)ウェブサイトコメント送信おすすめ記事まとめ記事は、私の記事だけでは内容が薄く、偏りがあるため、日々主要メディアからツィートしている情報を、逐次追記して参ります。投稿記事まとめ中高年にとって身に迫ったこととして気になる、社会保険について記事を投稿してきました。かなりの数になったため、個々の記事間の繋がりが、分りにくくなっています。そこで本記事では、全体をグループ分けして、まとめ記事として、整理してみました。関連記事まとめストレス社会といわれる現代、うつ病は特殊な病気では無く、自身のすぐ隣にいる存在になっています。本ブログにおいても、私の30年のうつ病歴,休職・復職体験をベースに投稿記事を重ねてきました。関連記事まとめ2017年3月に4月1日付けで移動の内示を受けました。その後、引継ぎ等により、実際にはGW開けに新職場に単身赴任しました。生き抜く力とは子供の将来に不安はありませんか?私はこれから社会に出て行く子供達が非常に不安です。グローバル化の進展,貧富の差の拡大と固定化,人工知能(AI)の社会への浸透など。~中高年お悩み解決のヒ...管理人:まるまる(@maru_opt)です。北関東の地方都市に在住する55才のサラリーマンです。大4、大1の2児の父親として日々の生活を凌ぐべく奮闘中!現在、単身赴任中です。詳細はこちらをお願いします。リストラの嵐が吹き荒れました。2018年も1ヶ月切りましたね。いい季節になってきましたね。何とか凌いで感じる積み重ねの重要性うつ休職から復職して、まもなく1年です。少子高齢化を取り上げました。意識するようになります。