結論2019年5月5日ワイリー提督は自ら提唱する総合戦略理論のエッセンスを、1戦略家が実戦時に目指さなければならない最大の目標は、自分の意図した度合いで敵を「コントロール」すること、2これは戦争のパターンによって達成されること、3この戦争のパターンの支配は、味方にとっては有利、敵にとっては不利になるようなところへ重心を動かすことによって実現される、と提示します。理論を適用するために、1限定的な理論が導く想定と現実が一致する場合はその理論が応用できる、2コントロールの対象は人間に関するものであるため数学的な分析があまり役に立たない、3「コントロール」がもたらすプレッシャーや制約はおそらく目立たないが広範囲にわたって強い効果を持つ可能性が高いとする三つの教訓を導きます。言い換えるなら、戦略の目的は敵をコントロールすることであり、その目的を実現するためには戦争においては「重心」を操作するという手段を用います。ここまでの議論の結果、ワイリー提督は「戦略に知的な秩序を取り入れる方法は、まだほとんど発展させられていない」とする驚くべき結論を提示します。彼が戦争の理解に貢献したとする戦略思想家に学者がコーベットしかいないという理由から専門用語の開発が行われていない、ここの思想家がバラバラに己の思索のみで理論を構築しているとするのがその理由です。洋の東西を問わず戦略論が査読制の研究になじむものかどうかわかりません。翻って経営戦略とは何かという問いに対して、ここでは『「将来のありたい姿(中核戦略)」と「そこへ至るための変革のシナリオ(展開戦略)」』。あるとする伊丹敬之教授の説明を引用しますが、その内容がどのようなものかを説明するだけで『経営戦略の論理』という本を一冊執筆しますので深追いしません。工場立地や流通網の整備、5顧客ニーズと競争相手の動向を踏まえて、6どのように事業展開を図るかとなります。ここでワイリー提督の総合戦略理論とのズレを確認するわけですが、中長期の計画を相手との兼ね合いで、自らが有利なようにコントロールするように意思決定をし、その結果組織としての生死が決まるという点が類似点となります。三面性があるため計画の対象がちょっとだけ複雑になります。勝敗ラインを提供しないのは双方とも類似点となります。戦例でいえば、国家に対する無条件降伏以外を勝利としないことを戦略論から導くことはできませんし、引退しましたが西野カナのアルバムの世帯普及率100%以外は普及しないとすると判定できないとすることもできません。従って、戦略家たるもの戦略論の論理だけを追求するだけでは役不足になるということになります。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*ウェブサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。(謀攻篇)と有りますが、ビジネスにおいても「勝つ」為には「顧客と己を知る」ことが必要です。弊社は事業を行う上で「知る」ために貢献することを目的としています。当事務所は、管理会計を基礎とした経営管理を実現するためのコンサルティングを中心に、経営管理を足がかりに経営戦略の立案支援、マーケティング支援を行います。弊社は中小企業の経営層の方々と信頼関係を構築し、信頼関係に基づいて現場において実現可能な作戦を実行することを通して、お客様とともにお客様の事業の飛躍を目指して努力してまいりたいと考えております。企業経営の専門家である私たちは、中小企業における参謀役としてお客様とともに歩んでまいりたいと考えております。システムの分野における一流の専門家とともに連携して、考えられうる最善の方策を提案いたします。修正・追加・削除は、著作者による有効な書面での事前承認がある場合を除いては行うことができません。ついて如何なる保証も行ないません。特別損害を含む全ての損害に対して、状況の如何を問わず一切の責任を負いません。