トピックスニコンは2019年度の販売台数について、レンズ交換式カメラは前期比約22%減、交換レンズが同18%減と、いずれも市場全体の縮小幅以上に厳しい見通しを立てている。18年に投入した35ミリメートルフルサイズミラーレス「Zマウントシステム」をはじめ、高付加価値製品の開発や販売戦略を御給(ごきゅう)伸好常務執行役員に聞いた。(聞き手・国広伽奈子)―Zマウントシステムの反響は。「Zマウントを採用した『Z6』はキャッシュバックの効果もあり人気。『同7』は17年に発表した一眼レフの人気機種で同価格帯の『D850』と比較されることが多く、ユーザーの期待に応えきれていない。―Zマウントシステムの今後について。「開発スピードを上げていく。プラットフォーム(基盤)化も、新製品を出すリードタイムの短縮に向けた取り組みだ。ラインアップはユーザーの要望も踏まえながら(性能や価格面でZ6、同7の)上下に広げる。―ニコンが提供できる付加価値とは何ですか。「例えば、18年に発売した焦点距離500ミリメートルの一眼レフ用レンズは、重量や長さの大幅な削減が人気につながった。小型化・軽量化はこれからのトレンド。―今後の開発体制について。「19年度はZマウントシステムの完成を急ぐため、設備や研究・開発への投資額はこれまでと同規模を保つ。交換レンズの種類の充実や、将来を見据えた仕込みも欠かせない。センサーやエンジンなどは今日、明日の話で用意できるものではない。―販売戦略のポイントを教えて下さい。「価格対応のスピード不足が課題だったが、要望に応じて柔軟に対応できるように見直した。メーカー視点から顧客の体験価値の重視へと方針を切り替えている。―仕掛け作りで気をつけていることは。「少しでも写真に親しんでもらえるように、イベントの開催場所を工夫したり会員制交流サイト(SNS)などを活用したりしている。性能を語るばかりではカメラの魅力は伝わらない。STOP(ニコストップ)』やプロ野球チームと組んだ撮影イベントが若者や女性に好評だ。―製品開発について、今後の懸念材料はありますか。「カメラは多くの部品で構成されている。市場が小さくなることで部品調達が難しくなるリスクが直近の懸念だ。市場の大きさは別として、趣味性の高い工業製品として現在の形のカメラは残るだろう。―生産自動化について。「交換レンズ生産の自動化は簡単ではないが、人工知能(AI)で職人技を管理・数値化できればコストは下がる。調整工程などは、人による作業をいかになくせるかがカギだ。一方で、価格では判断されない、付加価値を持った製品づくりは欠かせない。記者19年4―6月期の映像事業は前年同期比約15%の減収だった。要因は中国・アジア市場などでの一眼レフの販売減。これら口コミや会員制交流サイト(SNS)の影響力が強い地域では特に撮影体験ができるタッチポイントの重要性が増している。市場縮小の影響をどこまで抑えられるか、動向に注目が集まっている。2017年08月06日27年ぶりヤマト値上げ。大型トラックを全面改良。2019年10月12日27年ぶりヤマト値上げ。大型トラックを全面改良。経て現在広島総局に舞いもどる。広島は酒と魚がおいしく天災が少ないいいところ。いう経歴を言うと「理系なんですね!」といった声をよく頂戴するが、学歴は「修士(文学)」。18年春に京都総局へ異動し、電子部品や酒類、繊維の各業界と京都府庁を中心に担当した。異動となり、現在は電機業界を担当している。サイコパス』にはまりつつある。編集部部長2001年入社。科学技術や経済産業省などの担当を経て、編集デスクに。総合面や科学技術面の担当後、最終面を担当。生命科学と宇宙関連に興味。技術の行き着く先を見届けたい。好きな作家はポール・オースター。「ムーンパレス」はオールタイムベスト。以前までの趣味は海外放浪。