『楽勝人事シリーズ』を導入され、『長年の課題だった能力・成果型人事にスタートを切れた』、『社員の役割や目標が明確になった』など、たくさんのお声を頂いております。整ってきましたが、人事や社員育成の面は立ち遅れていました。今回楽勝人事シリーズの採用でISOの要求にも応えられる評価・処遇・育成が確立できました。なく、このままではいけないと思っていましたが、楽勝人事シリーズの導入と指導により自信を持って運用できる能力主義の仕組みをスタートできました。出版印刷業(社員140名)この楽勝人事シリーズがもっている様々な機能を、人事評価だけでなく社員の目標設定や教育計画にも活用しています。評価の集計や賃金賞与計算作業が省略化できたことも忙しい私たちには大きなメリットです。