2分ツイートシェアはてブLINEPocketこの記事のURLをコピーするもくじ(見出しへジャンプ)モチベーションエンジニアである麻野耕司氏の著作は、チーム作りを体系的に学ぶ機会がほとんどないあなたにとって「あなたのチーム」をつくるための道標となるはずです5つの法則とはチームにとって大事なものチームの法則についての学術的背景アクションチェックリスト突き抜けた場所に行くためにモチベーションエンジニアである麻野耕司氏の著作は、チーム作りを体系的に学ぶ機会がほとんどないあなたにとって「あなたのチーム」をつくるための道標となるはずです★(4.0)リンクアンドモチベーションの経営陣の一人である著者が書いた本書のテーマは、名は体を表すの言葉通り、ずばり「チーム」となります。本書はチームを「精神論」や「経験則」ではなく、理論的かつ体系的な「法則」で科学的に解き明かしていきます。その方法は活用可能なレベルでわかりやすく説明されることが目指されています。「チームの法則」はできるだけ数式や図に落とし込み、「国語」のように感覚的に理解するのではなく、「算数」のように再現性を持って活用できる内容にしています。突き抜けたパフォーマンスを実現するために、ひとは独力ではなく、チームを形成することを選択します。チーム作りには、特別な能力や経験が必要であると思われがちです。それが先入観や単なる誤解であることが、本書を読み進めるうちにあなたも理解することができるはずです。最大の誤解は、チームには有能で情熱的なリーダーが不可欠であるという幻想(願望)でしょう。本書を読み終わったあとには、あなたの偏見は見事に取り除かれているはずです。Book)キンドルで探すAmazonで探す今すぐチェック5つの法則とは次のようなABCDEの5つとなります。誰とやるかがチームの成否を左右するSTEP.3意思疎通お互いに何を伝え、どのようにつながるのかSTEP.4意思決定どちらにかじを切るのかSTEP.5共感創造メンバーとチームの絆が必要チームにとって大事なものチームをチームたらしめる必要条件は「共通の目的」です。共通の目的がなければ、その集団はチームではなく、ただのグループでしかありません。重要活動の目的は、活動の成否を左右するとても重要なものなのです。本書は巻末資料として、チームの法則の基となっているセオリー(学術的背景)が紹介されています。非常に丁寧な作りです基となっている知見にご興味がある方は、原典にあたってみてはいかがでしょうか。communication)Amazonで探すビクター・H・ヴルーム「期待理論」アクションチェックリストご自身のチームの状況を確認するために、本書にはアクションチェックリストが掲載されています。活用できるチェックリストです。以下に、各法則の中のチェックリストのうち、第一番目に掲げられているポイントを抜き出しました。これを利用すれば、簡単で有効なチェツクがあなたにもできるはずです。小説や映画の世界でよくお目にかかる「チームの奇跡」を実現するために、最も役立つ本を挙げろと問われれば、誰もが本書を掲げる時代はもうすぐそこなのでしょう。元営業マンの人事部長です。現役人事部長(元営業マン)の人事屋パドーです。いつのまにか営業経験も人事部経験も各々10年以上が過ぎました。本サイトでは人事・仕事・就活について発信しています。views4商社とメーカーの違いはこれだけ!あなたにも説明できる。「その人らしさ」にこだわる人事屋。経営者の代理人でも、従業員の代弁者でもありません。真面目に働く人間の味方。それが経営者であれば彼等の盾になり、それが新入社員ならば彼等の鉾になる。武器は良識と論理的思考。