よって監修されました。課題・悩み宅配ビジネスについて教えてほしいことがあります。拠点を軸に半径15km以内の範囲で、世帯数にして、10万~15万世帯が標準です。大阪・東京では、30万世帯という地域もあるかと思います。地域によって格差がありますが、10万世帯以上ないとデリバリーの事業としては、あまりうまみがないかもしれません。最低、2、3万は行わないとプロモーションとして効果があがりません。10万枚ぐらい配布することもあるでしょう。3)レスポンス率はどれぐらいで試算するのでしょうか?デリバリーでのチラシのレスポンスは、0.5%あれば上出来といわれています。通常は、0.01%~0.05%前後でしょう。した表現や、写真の魅せ方の工夫で、反応は10倍にも20倍にもなります。ことと、「ブランディング」です。デリバリーの場合、実際にお客様が来店する店舗はなく無店舗で営業している場合が多いです。チラシが店舗の代わりだと言ってもいいほどです。4)一店当たりの売上げの損益分岐はどれぐらいで試算されるのでしょうか?業種(特に客単価と原価率)によってかなり違います。デリバリーの場合は、年間の損害分岐点よりも、1時間当たりの損害分岐点を計算した方が分かりやすいです。デリバリーの損害分岐点の具体的な数字の出し方を紹介します。デリバリー原価として、人件費+車の維持費が1時間に換算します。どれほどあるのかを計算します。次に、1時間に注文数を順位かけていきます。1注文あたりの利益(販売価格−原価)×注文数>デリバリー原価となります。例)配達スタッフ※雑費も含める(1名:2000円)+コールスタッフ(1名:2000円)+車の維持費(1000円)するとデリバリー原価は、5000円ということになります。5)繁盛店と呼ばれるところは1日何件ぐらい配達するのでしょうか?通常、1時間でスタッフが回れるのは、配達する商品もよりますが、大体5~7件がMAX値です。すると、おのずと営業時間内にまわれる数字がでてきますが、繁盛店は基本的に常にマックス値に達していると考えられます。年商1008万円になります。要因によって変動するため、こんなに単純な計算式では出せませんが、目安にしていただけるといいと思います。FAQ:市場が衰退していく中、やるべきことを教えてください。FAQ:サロンを経営しているが、もっと拡大したい。創業計画書を持って窓口へ冊子を送ってもらう起業、経営ノウハウが詰まったツールのすべてが、ここにあります。無料で始める>無料会員登録で、厳選した企業情報をメールマガジンでお届け。