勇気づけ・生きる力の充足・補充が必要な人はぜひ読んでみてください。他人モードにハイジャックされた状態。人から受け取った情報に反応している。会議は?他人の期待・満足に対応している自分モードの時間を持つことも必要。自分はどう思うか?妄想する時間が必要!妄想を引き出し、それを実現化するために必要な思考法を解説している。以下の軸を定めている。妄想=夢、でありその妄想の具現化する方法は学び鍛えることができる私、菊岡の実施している潜在価値開発のコーチング、マーケティングのコンサルティングは本書のテーマと共通する部分が確実にあった。誰が働きにくるか、わからない環境で日々の食堂を運営し、かつ長期的に経営している。最強のチームは、常に成功するチームではありません。最強のチームは、失敗から進化できるチームです。解を示し、本書の目次でもある冒頭のロジックツリーが秀逸である。ロジックツリーの学びになる。このロジックツリーをゆっくり見ていただきたい。本書がビジネス書として役立つことが多く記載されている。一人で抱え込むことではない。頼むことが苦手で、共同作業に慣れていないまた、一人でやった方が早いと思いがち。この閉じた思考回路を変える必要がある、はまさにその通りと感じる。ビジネスに役立つことが掲載されている。私は、もちろん未来食堂に行ってみた。思ったより、とても静かに運営されていた。1店舗であるので、リーダーである、せかいさんの影響が大きい働き場であると感じた。これは、多くの組織の1チーム(組織)単位で考えると同じことが役立つと感じた。複数を束ねた組織であっても同様に役立つとも感じた。未来食堂には、複数回行くと、その良さがよりわかるとのこと。他と違う存在感をいかに出すかなど、ビジネスに役立つことを書いている。未来食堂で、本を購入すると食事が無料になるようである。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。