企業再生」をご案内いたします。カリスマ性のない後継者が、ワンマン経営者の経営を承継する際の経営スタイルの変更は、後継者共通の悩みです。社長は、イエスマンに囲まれた裸の大様です。軌道修正し、従業員の能力を充分に発揮できる仕組みに変革します。本連載は、陳腐化したビジネスモデルを革新し企業を再生することで、後継者が事業を承継することを目的としています。マネジメントサイクルワンマン経営から集団指導体制へ成果を実感できる仕組みつくり詳細は画像をクリックしてください。(ぎょうせい刊)では、実務向けの連載として、「利益計画」が長きに亘り連載されております。取り上げられる業種は、製造業から卸売業・小売業そしてサービス業とバラエティに富んでおり、関連する業界データも豊富で、読み物としても面白く、読者である税理士の先生からの反響も良いと聞いております。状態など何らかの理由で、自宅以外での生活を余儀なくされています。いった高齢者の受け皿の施設の中で「有料老人ホーム」を採り上げました。わが国の人口構成の高齢化により、高齢者の生活は、仕事を継続したり趣味に生きたり隠遁生活するなど多様化が進んでいます。受け皿施設も、多様な経営体が一定の法制度に基づき様々な事業方法を試みています。今回は社会福祉法人の高齢者施設の生き残り対策をまとめました。芳信)内容は以下の通りです。詳細は画像をクリックしてください。