(土)遂に、この日が来てしまった(ノд・。75SDHF鏡筒PENTAX天体望遠鏡の撤退。なることは、なんとなく予想はついていた。実際はっきりと打ち出されると、寂しさを隠しえない。CanonもTOSHIBAもISUZUも大幅な人員削減を打ち出す中、致し方ないのかもしれない。(←ぜんぜん脈絡はないが)KONICAMINOLTAも創業業種のカメラ、フィルム部門は現存しない企業になったのだから、やむを得ないのかもしれない。いう意味では、今までよく維持してくれた、ともいえるのだが。「北海道で起きた日食に、ボール紙鏡筒の望遠鏡を担いで売り歩いた。」という逸話があった。元は望遠鏡のメーカーが、カメラも作ったのです。HOYAのHPからペンタックス関連をいくつか引用してみた。・コスト構造は、製造コストから販管費まで全部見ていますが、あちこちで水漏れしているということもありますし、まだまだコストの高い地域に色々な拠点・機能を持っていますので、出来るだけ早いタイミングで移転をする、あるいはアウトソースする等・・・。カメラ部門の海外移転。645、67は海外移転してでもこれからも作ってくれるのだろうか?・一眼レフ用レンズについては、主要な一眼レフのメーカーとしっかりお仕事をする目処が立った。→キヤノン、ニコン?・(カメラで)ペンタックスが優位性を持つ技術はいくつか散見できます。→この他人事のような、軽視したような表現!・(カメラで)シェアが小さくて、ブランド力の弱いペンタックスが一番先にダメージを被っている。→自分のところの事業部ではないか。デジタルカメラ等映像系は大幅にマイナスになっています。売上は前年同期比37%の減収。→欲しいのはLCなのだ。・景気の変動で内視鏡を買わなくなることはあまりない。高く、小型・軽量であり、携帯性に優れており、かつタフな(耐久性のある)、全天候型のカメラのメーカーとして・・・。→フォトキナで砂にうずもれていたのはK200D、水に浸かっていたのはOptioW60。その後出てきたK-mは防滴、防塵ではないがエントリークラスの上級機の位置づけ。K200Dの早々の終了。・デジタルカメラについては、ハイアマチュアを主にターゲットとするデジタル一眼レフカメラに集中するとともに、事業の取捨選択を進め、戦略的な製品ミックス・・・。→真っ先に光機部の天体望遠鏡。次は645と67?→K-mもPENTAXらしさには必要だが、ハイアマチュアへのインパクトという点では・・・??まあ、これはK30Dを見るまでは結論を急がないでおこうか。いうライフサイクルをたどります。新しい事業が生まれる一方で、役目を終えてポートフォリオからはずれる事業もあります。→真っ先に光機部の天体望遠鏡。次は645と67?・まずは経営効率と市場対応能力を高めるべくペンタックスの事業構造の転換を図っていく考えです。→収益の上がらないところは切る。結局残るのはLCだろうと?うーん、民間企業としては当然ともいえるが、しかしPENTAXカメラ、光学製品愛好者としては、HOYAに吸収されたことは、うまい方向に進んでいるとは、現時点では言いがたい。--------------------------疑似体験?---------------------------過去ISUZUが、乗用車から撤退するとき、得意分野のRVは継続、としたのだが、今はそのRVの姿もない。コンシューマーには縁のないメーカーに。パートナーシップを組んだGMも弱りきったライオン、今はあそこの傘下になって・・・。---------------------------------------------------------------LCでのPENTAXの躍進も、もちろん祈りたいが、コンシューマーに愛されるPENTAX製品よ、消えないでくれ。