若者にカネを出して見守る。新規登録/ログインしてコメントをもっと読む新着Pick総合トップ若者にカネを出して見守る。⋮こういう話を聞くと、亀山さんの下でやってる人事責任者の沼野井さんのすごさがよくわかる。人事も表舞台から見える人と、舞台裏を支えている人たちがたくさんいて、どちらがどうではないですが、ここで書かれているような「資金繰りや失敗した事業の廃残処理」をやっている人の胆力や能力はすごいし、若いうちに一度でもそういうことを経験した人は、人に対してとても真摯に向き合う方が多いなと常々思います。"大企業は、投資の重要性をもっと認識したほうがいい。"残念ながら重要性はなかなか伝わらないですし、これからもあまり変わるようには思いません。なると容赦なく時間が過ぎて変わらない企業は遅れて残されるしかなくなるのですが。CEO⋮ここは今弊社でも一番悩ましい問題。ベンチャーに完璧なDDなど出来るワケがないので、最後は権限文言で縛るしかないんだけど、それはそれでベンチャーの良さを失わせることにもなり兼ねないので。明確な答えはないですが、先ずは一度払込んだエクイティは戻って来ないものとして、物事を始めるのが良いと思います。──それはなぜですか。お金を出すのに口が出せないとなると、大企業としては「いいとこ取り」をされた形になりませんか。大人は割に合わないのよ。最近の俺の仕事は、資金繰りや失敗した事業の廃残処理ばかり。つまらない仕事ばかりやらされてるのよ〜。答えは簡単で、口を出すとうまくいかないから。大企業が小さなベンチャー企業を買収・子会社化する例はよくあるけど、大企業の人材を技術や営業のトップに送り込むと、文化が合わずに、べンチャー側が「やりにくいから辞めます」となってしまう。なったら、せっかく買収した意味がないよね。ロックアップ(退社を一定期間制限すること)という方法もあるけど、モチベーションが落ちた人をロックしてもしょうがない。ベンチャー企業を買収したら、財務責任者(CFO)と法務だけ送り込んで、会社がちゃんと回るチェックさえしておけばいい。たちを脅かす可能性があるものには、ひたすら金を入れておく。すれば、大企業が新しい技術やトレンドを吸収できるし、社員も常にイケイケになれる。大企業がベンチャーに投資する本当の価値はココだよね。そのうえで、ホリエモンやミッキー(三木谷氏)のような人材が辞めないように、口は挟まない。これが、大企業ならではの「大人のやり方」じゃないかな。子育てでいえば、広場と公園を作って、「遊んでいろよー」と一歩引いたところで見ている感じ。」(記事引用)「大人」になることと、「年を取る」ことは同じではない。年寄りじみた発想ばかりになると、会社も社会も停滞する。高齢者(高齢企業)は、経験(特に失敗)の学びから得た度量を見せられてはじめて「大人」といえる。若者や子ども(人も企業も)は、魔法の国の中にいる。無謀な冒険も勢いで成功させてしまう可能性を秘めている。中年期以降は(人も企業も)、自分自身の社会的役割を変えないといけない。次世代を支援し自ら育つ環境を整える、地味な下支えの日常を受け入れる、栄光ある舞台から楽屋に回って新しいマネジメントを学ぶ。した「大人の度量」(長老の知恵ともいえる)で、会社も社会も自分自身も成長する。記事と併せて思うのだが、ベンチャー側に「カネ(ノウハウ)を出されるタイミング」もあるのだと思う。口を出されると崩壊するタイミングでカネを出しても、あまりうまくいかないのではないかと思う。財務・法務だけ送り込むとしても、どんどん成長しようというときは、そこへの慎重さがベンチャーと大企業での一番の違いとも思う。「さすがにこのままだとヤバイ」という危機意識があるときに、「全部じゃなくていいけど、ココだけは押さえないと睨まれる」というのを知っていて、そこだけに割り切っている財務・法務を送れるかがキーではないかと思う。色々なベンチャーあるので、財務法務に限った話ではないが、大企業のノウハウも必要という問題意識があることは重要だと思う。⋮アルコールが入りながらのイベントでしたが、何度も反芻したくなる内容です。ここで語られたことは、私もいろんなところで引用しています。亀山さんに持っていこうか自分でやろうか、すごく迷ってる事業計画があります。いう記事があると、とても心強いです。⋮ビジネスマナーの他にも、何かひとつ決めるのに何度も社内報告会や稟議・決裁を通す大企業ビジネスマンにとって、昨日言っていた事と今日言う話がガラっと変わるベンチャー企業の異次元生命体と一緒に仕事をするのは恐怖以外の何物でも無いのでしょうね。(笑)私も日韓企業の狭間で時々心が折れそうに...(笑)きっと亀山会長は異質なもの同士をくっつける特殊能力をお持ちなのでしょう。⋮テンセントも同じやり方です。アリババは出資先でマジョリティを取り、創業社長を仲間として扱うのではなく、部下にしてしまう傾向が強いようです。結果、アリババに反発してテンセントについたり、創業社長がやる気を無くして成長が鈍化したり、辞任したりするケースが多いです。ログインしてすべてのコメントを見るこの連載について亀っちの部屋DMM.com亀山敬司会長がホスト役となり、毎回、経営者や文化人を招待。脱力系ながらも本質を突く議論から、新しいビジネスやキャリアの形について考えていく対談企画。ニューズピックス株式会社ニューズピックスは、ソーシャル経済ニュース「NewsPicks」を提供する会社。2015年4月に、株式会社ユーザベースより分社化。して考える「結婚や子育ての意味」NewsPicks編集部302Picks【亀山×藤原】実は似ている。亀山氏と江副浩正氏の経営手法NewsPicks編集部341Picks【亀山×藤原】これから求められるのは「ルールを決める人材」NewsPicks編集部836Picks人間は一生勉強。もって利用規約と個人情報保護方針に同意したものとみなします。プレミアムプランNewsPicks上のすべての有料記事をご覧いただけます。特定商取引法に基づく表記ビジネスに気づきを与えるここでしか読めない記事NewsPicks編集部が制作する記事コンテンツが全て閲覧できるようになります。Journal(日本版)で配信された記事を読むことが出来ます。現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方はモバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください解約理由をお聞かせくださいCancelOK実名登録を行う下記の方法から一つを選んで実名認証を行いましょう。入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。実名であることを表明します実名登録を行う実名登録が完了しました利用を続けるあなたのコメントを他のユーザーに届けましょう実名であることを表明するとコメントをサービス上に公開できます。以下のフォームからご報告をお願いいたします。ご報告いただいた内容は、利用規約に照らし合わせて確認いたします。対応状況や結果についてのご連絡はいたしかねます。学割プランは毎年4月に更新の確認を行っております。学生情報を更新してください。次回更新時に自動解約となります。卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には1ヶ月無料期間をサービスいたします。学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。学割プランを更新する社会人になる場合いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。再通知する学割プラン申し込み案内メール学割プランはプレミアムサービスをお得にご利用いただけるプランです。問題を報告ユーザーのコメントを非表示にしました。