記事で、是非、皆さんにお伝えしたい内容がありましたのでご紹介いたします。ところで、指揮者にとって避けては通れない道とは何でしょうか。それは楽団員との対立だと言います。人間関係のもつれというのは楽団のみならず、会社や学校をはじめあらゆる組織で起こり得る問題でしょう。その壁をいかにして乗り越えていけばよいのか。人生には逆境や壁というものが必ずあります。指揮者よりもオーケストラの楽員のほうが当然経験豊かです。分かってないじゃないか」と、反発したり、信用してくれない人もいるものです。――ああ、演奏者が協力してくれないと。これは若い指揮者であれば避けては通れない道でしょう。逆にそれがなくて、いつもいつも甘やかされていたのでは、やはり成長しないのではないでしょうか。私は自分が独裁者として楽員を支配する快感とは全く無関係の人間で、とにかく音楽が好きだったのです。傷つき、苦しんだこともありました。こんな思いをしてまで自分は指揮者をやる必要があるのか。それならどこかでピアノを弾いているほうがマシなのではないかと。――その壁をいかにして乗り越えたのですか。そこで「待てよ」と思ったのです。彼らにも何か言い分があるはずだから、まずそれをよく聞こうと。何かが鬱積して相手にぶつける時には、その言い方を心得ている人とそうではない人がいます。要するに言葉の選び方なのですが、これを間違えると感情的にぶつかってしまう。真っ向から対立するのではなく「では、どうしたらいいですか」と耳を傾ける。するとたいてい相手も冷静になって「ここが分からない」と言ってくれる。それに対して私も「分かりました。善処します」という具合に。――感情的にならず、まず相手の思いに耳を傾けることが大事だと。私の場合には割合少なかったですね。その代わり、飯守さんは軟弱であると言われていたかもしれない。私は、何が大事かということを常に失わないようにしていたのです。自分のプライドが先ではなく音楽が先だと。辛いことも確かにありました。相手は別に私を侮辱しようと言っているわけではないのです。相手も私も音楽のために仕事をしている。音楽のために苦労している。いい音楽をつくろうという目的は同じなのです。――ああ、たとえ反発している人でも思いは自分と同じだと。結局、一番大事なのは音楽。いい音楽をつくるためにはこちらが譲ってもいいし、そういう意味で指揮者は支配者でなくてもよいのです。ともに創っていくことが大事です。指揮者という特別な立場の方、という事ではなく、一人のリーダーとして、どこの職場でも起こりうるケースだと思います。等・・・リーダーとして、特に自分より経験豊富な部下(年上の部下)に対して、どう対処して良いのかと悩んでいらっしゃる方も多いのではないか思います。そんな時、自分のプライドを大切にするのではなく、まずは相手の立場になって考えてみる。当たり前のことかもしれませんが、リーダーとして、とても大切な姿勢だと私は、思います。いかかでしょうか?何かのご参考になれば幸いです。