有能なプロジェクト・マネジャーとして制約のある中でプロジェクトを成功に導くための、知識、ツール、方法、考え方を学びます。ディスカッションとケーススタディを通して、習得した知識を実務に活用する方法についても学びます。リスクを考慮したプロジェクト計画策定、プロジェクト期間を短縮するための考え方、実行上の不手際を起こさないための管理方法を学びます。プロジェクトの終結プロセス、ベストプラクティスを組織に展開する考え方についても学びます。※神保町近隣の外部会場へ変更となる可能性があります。詳細は受講者の方にご連絡いたします。この研修の対象者プロジェクトマネジメントのスキルセットを強化する必要がある人、プロジェクトマネジメントに関する経験の浅い人、基本的なプロジェクトマネジメントの知識、スキル、ツールを再確認することを希望するプロジェクト・マネジャーに役立つコースです。終結のプロセス教訓を活かすコースのまとめ演習の内容ディスカッション:プロジェクトの阻害要因プロジェクト目標の定義WBSの作成3点見積りを併用したボトムアップ見積りネットワーク・ダイヤグラムの作成リスクの記述リスクの分析リスク対応策の策定ディスカッション:プロジェクト遂行中の監視・コントロールディスカッション:プロジェクトの教訓を組織として活かす担当講師のコメントプロジェクトマネジメントは、単に実行時の管理、コントロールをどのように行うかではありません。計画と管理の両輪をバランスよく回すことが重要です。このコースでは、あるプロジェクト事例を材料にして、計画から実施・終了までのプロジェクトプロセスを体験しながら、「知っている」レベルの知識を、「実務で使える」レベルに高めることに目標を置きます。「プロジェクトの開始から終了までの流れを、演習を交えて受講できたので、1つのプロジェクトを経験したようで良かった。「方法論の具体事例や実務事例が多く含まれた講義だったので、実務レベルでのプロジェクト管理方法を再確認でき、大変有意義だった。「PMの心得から存在論、ツールまで幅広く知見を得ることができた。非常に有意義であった。現場ですぐに活用できる技法が多々あったので、今後積極的に取り入れていきたい。「プロジェクトの立ち上げや運営方法を実践的に学ぶことができた。日頃自分が疑問に思っていることを教えてもらうことができた。「普段あまり意識せずに流していた文言や考え方が、実はプロジェクトを上手く進行できない原因のひとつであると気づかされました。「知識を得るだけでなく、実務上も利用でき、様々な点で『気づき』の機会を与える良い内容でした。「すぐに業務に適用できるもの、少しずつ改善していこうと思うもの、それぞれの課題をいくつも発見することができました。実践していきたいと思います。「講義を聞くだけでなく、グループ課題もあり、またインストラクターの経験された事例も色々聞けて良かった。自分の間違っていた点、不足していた点に色々気付くことができました。プロフェッショナルとマネジャーに効果的な研修を提供しております。Usご紹介している研修、コースへのお問い合わせはこちらから。資料ダウンロードお問い合わせ。