みんなの空に「そら展」を・・・・・以下のチラシをご参照ください。[その他]「資産承継から経営承継へ」と事業承継のパラダイムシフトが進展しています。相続対策としての事業承継から、長寿企業にするためにヒトと知的資産に焦点を当て、「今」何を準備するかの経営承継への転換です。連続して経常利益を計上し財務基盤は盤石でも、後継者がいないが故のM&Aや廃業が増加しています。経営者の子息・子女がいても、後継者がいないオーナー企業の増加です。家業意識の薄れに加えて、少子化による後継者候補不足にも悩まされています。経営者に求められる後継者不足対策は、後継者に選ばれる企業に磨き上げることです。後継者に魅力のある企業です。後継者に選ばれる企業にする具体策は、5章25事例で解説しています。ご購読いただければ幸いです。25事例の章立ては次の通りです。経営承継を成功させるために書店の店頭には、3月19日前後に陳列される予定です。[出版のご案内]経営承継事業部は、平成21年の「これで万全!経営承継・虎の巻」(24カ月連載)、平成25年の「これで納得!経営革新・虎の巻」(12カ月連載)に引き続き、平成26年は「これで安心!事業承継M&A・虎の巻」の12カ月連載を開始しました。副題は、「中小企業の上手な会社の売り方」として、売手の立場に立ったM&Aの連載になります。勇、テーマは、「これで安心!事業承継M&A・虎の巻」(第2回)「M&Aを成功に導く心構え」です。事業承継M&Aの特徴を活かす不都合な真実を事前に解消する買手企業の要求を真摯に聴く決断する覚悟を持つ強靭な精神力を持つ買手の精査結果を真摯に聴くなぜ!いまM&Aなのか詳細は画像をクリックしてみてください。2月号は店頭に並んでいます。ご購読いただければ幸いです。