?工場において残業削減がうまくいかない。現場主導での主体的な改善活動が行われない。工場における残業問題にはさまざまな要因が絡み合います。残業削減は人件費削減という単なるコスト面だけのためではありません。削減目標を設定し、現場に押し付けた結果「やらされ感」が現場に生まれ、従業員のモチベーションダウンや、最近問題となっているメンタルヘルス問題を引き起こし、更なる生産性の低下につながってしまいます。本セミナーでは、現場指導の経験豊富なコンサルタント2人の異なるプログラムから、残業削減の秘訣を学びます。通して、自ら考え改善を実践する製造現場リーダーを養成するプログラムについて、後半の部では現場全体で主体性を発揮できる目標設定の仕方・職場の仕組みを構築するプログラムについて解説します。コンサルタントとして20年以上多様なコンサルティングプロジェクトに従事。成果あげるとともに、人材育成でも実績を有する。績は製造業で100社、サービス業その他で40社。中堅建材メーカーに入社。マーケティングなど製造から販売までを一貫して経験。コンサルタントとして中堅中小企業の業績支援を行っている。善をする」という考えのもと、徹底的に見える化を推進し、強い現場づくりの支援を行っている。個人情報の取り扱いに同意のうえ、必要事項を記入し、FAXにてお申し込みください。産性本部のホームページからも申し込めます(http://www.jpc-net.jp)。お申し込み多数の場合は、抽選とさせて頂きます。