今日は「学長に訊け」をお休みし、昨日の続きを記したいと思います。私は人生でもっとも大切なのは「希望があること」だと思っています。「未来への希望」です。「希望」があることで明るく前向きに人生を進んでいくことができるのです。このような国で「未来へ希望を持とう!」と言っても無理な話だと思います。それらの国でも子どもたちの瞳は純粋に輝いているのかもしれませんが、それは現実を知らないからです。瞳の輝きは大人へと向かうプロセスの中で確実に失われていくはずです。我が国、日本は超平和です。死んだような眼をしている人が多いのでしょうか?電車に乗れば、ほぼ全員が寝ているか、スマホをいじっているか、マンガ本を読んでいます。酒場に行けば、会社や上司の悪口か、過去の話か、スケベな話をしています。言うまでもなく、この全員が大人です。本来、子どもに目標とされるべき大人です。この大人が日頃やっていることは何かといえば会社に行って働くことです。この「会社」とか「働く」という存在とか行為に希望がないのです。売上を伸ばせ!利益を増やせ!店舗数を増やせ!いつも言うように、それが楽しい人はそれをやればいいと思います。そんな人はほとんどいないし、業界を見ても働きながら疲弊している人ばかりです。私は「それがおかしい」ということに早く気づくべきだと言っているのです。昨日は「モチベーションジェネレーター」の話をしました。ちなみに私は「モチベーション」というのは自分で上げるものだと思っています。「モチベーションジェネレーター」に上げてもらうものではありません。ここで言っているのは、「モチベーションジェネレーター」と一緒にいると心が躍るということです。発想が湧き出るということです。「希望」を持って、ただひたすら未来に向かうことができるのです。これが人間の原点だと思います。企業の人事部は「インセンティブ」や「福利厚生」で、社員のモチベーションを上げようとしますが、こんなことで喜ぶのは「従属社員だけ」です。大事なのは「人」の存在。「インセンティブ」や「福利厚生」なんて、短期的なエサに過ぎません。「誰と一緒か」で「未来」はすべて決まるのです。3月6日(金):「モチベーションキラー」とは今すぐ縁を切れ!こんにちは。本日、金曜日はFBL大学のオンラインセミナーの公開日です。今週は「個のブランディング(第5条件)」などです。今回は珍しく「お金」について述べています。昨日は「多くの人が悶々としている」と記しました。繰り返すようですが、こんな状態で自分のベストパフォーマンスが出るはずがありません。オリンピックでもプロスポーツでもいいですが、試合直前に悶々としていて、最大最良の結果が出るはずがないのです。多くの人がこのような状態で毎日を過ごしています。これは「本来の自分じゃない状態」です。「自分じゃない人間」が毎朝起きて、電車に乗って、会社に行って、仕事をしているのです。これって恐ろしいことじゃないでしょうか。今の自分が「本当の自分だ」と言い切れる人がどれだけいるのでしょう。「自分の人生をやっている」と言い切れる人がどれだけいるのでしょう。先週のメルマガにも書いたことですが、日本の社会は自信を失うようにできているのです。日本では「できたこと」よりも「できなかったこと」を責められます。テストで75点を取っても「75点も取って凄いじゃないか」ではなく、「あと5点で80点だったのに」と言われるのです。10の仕事をやって、そのうちの1つでミスを侵せば「何をやっているんだ」と叱られるのです。やって私たちは自信を失い、「失敗しないようにしよう」と考え、何も行動しない人間になるのです。私は人生において、こういう環境にいることが決定的にマズイと思っています。私は付き合う人を変えるべきだと言い続けているのです。環境は変えられなくても、付き合う人は変えられます。「本当の自分」、「本来の自分」に気づかせてくれる人、連れ戻してくれる人と付き合うことがとてつもなく重要なのです。必要なのは「良い影響を受けること」です。良い影響を受ければ、自動的にやる気がみなぎります。やりたいこと、できそうなことが次々に発想されます。今年の初めにリクルート社OBで、現在も多岐にわたり活躍されている方から研修をうける機会があったのですが、その方はこう言われていました。念のため説明すると、「モチベーションキラー」とは「周囲の人のモチベーションを殺す人」のことです。「周囲の人のモチベーションを創出する人」を「モチベーションジェネレーター」といいます。モチベーションキラーとは今すぐ縁を切りましょう。モチベーションジェネレーターとだけ付き合いましょう。すれば「悶々」なんていう言葉は自分の辞書から消え失せ、人生は希望に変わります。3月5日(木):何故、多くの人が悶々としているかこんにちは。本日はプロフェッショナルトレーナー原田一志さんの「間違いだらけのフィットネストレーニング」のアップ日です。※こちらからご覧ください。今日も「人との関係性」についての内容を続けます。私はFBL大学の先週のオンラインセミナーでも、先週のメルマガでも、そして、FBL大学内の「FBL大学コミュティ」でも「経営者に目標を押しつけられて、それで自信を失うのがもっとも無意味だ」ということを言っています。※FBL大学は3月後半に第4期の募集をする予定です。このことは今後も徹底して主張していこうと思います。多くの人が悶々としているかというと、以下の2つに当てはまっているからです。1つは「自分の目標」ではなく、「会社の目標」を目指していることです。これまでも100回くらい言ってきましたが、「会社の目標」でやる気がみなぎる人なんていません。いるとすれば、「お金の損得」が絡んでいる人、つまり、経営者とか投資家です。経営者と一心同体の人です。1つは「会社の目標」を追わされる中で、ガミガミ怒られるからです。結果を責め立てられたり、罵声を浴びせられるからです。このようなプロセスの中で各自は確実に自信を失い、元気を失っていきます。日常がこんな調子であれば、人生が豊かになっていくはずがありません。これも幾度も言ってきたことですが、経営者なんて何一つ偉くないのです。そもそも会社というのは経営者が勝手に始めたことに過ぎません。いうことは、その関係性は「上下」ではなく、「協力関係」であるべきです。なんで大人になってまで上下関係で管理されるのかが、私にはまったく理解できません。「俺の気持ちがわかるか」的なことを言う経営者がいますが、わかるわけがないんですよ、どう考えたって。こんなのはマンションを買って35年ローンとかを組んだ親が、子どもに対して「俺の気持ちがわかるか」と言っているのと同じです。人生は楽しむためにあるんです。楽しむために仕事があるんです。楽しめる仕事、楽しめる仲間を選ぶべきなんです。そっちが「先」なんですよ。ここがわかりますかね。ほとんどすべての人はこれが「逆」になっています。会社を先に選んで、そこいる人に苦しめられている。あなたの人生はあなたのためにあるのです。会社のため、経営者のためにあるのではないのです。3月4日(水):日常は「薫陶」という人で決まりこんにちは。本日は予定通りに「薫陶」について述べます。このような内容を記すのは「人」の重要性を自身でも再確認したいからです。以前のブログ(2014年3月27日)で、私が「70%が経験、20%が薫陶、10%が社外の学び」と書いたのを覚えている方はいるでしょうか。これは米国のリーダーシップ研究の調査機関であるロミンガー社が発表したもので、経営幹部としてリーダーシップをうまく発揮できるようになった人たちに「どのような出来事が役立ったか」と聞いたことの答えです。大切なのは、この3つが「セット」であること。1つが欠けてもNGなのです。)」に同じことが記してあったからです。質の高い従業員教育を実践しているスタバの教育方針は(多少の解釈の違いはあれど)「70%が経験、20%が薫陶、10%が社外の学び」なのです。この「薫陶」というのは聞き慣れない言葉だと思います。辞書には「人徳・品位などで人を感化し、良い方に導くこと」とあります。要は「良い影響を与える人」です。社内に「良い影響を与えてくれる人」がいるかいないかが、リーダーとして活躍できるか否かに影響するのです。「3つがセット」ということは「掛け算」ですから、もしいなければ「70×0×10=0」です。実際は社外の学びを推奨している企業はほとんどないので「70×0×0=0」。言うと「マネジメント」も存在していないので、たいした経験もできません。「40×0×0」くらいですかね。やって、全然、成長感のないままに歳を重ねていくのです。上記の法則が完全に機能しない限り、永遠にリーダーにはなれないことになります。フィットネス業界には「リーダー職」という「役職者」は無数にいますが、「リーダー」という薫陶に値する「人」はほとんどいません。その理由がここにあります。昨日も「誰と一緒にいるか」の重要性について記しました。職場で誰と出会うかというのは人生を左右するほどに重要な問題なわけです。人事異動なんて死活問題なのですよ。多くは、そんなことはまったく気にせずに「あの会社で働きたい」とか「あの店舗で働きたい」とか言っている。そんなことは「どうだっていい」のです。今日も「フィットネス業界で収入を上げるにはどうしたらいいか」という質問を受けたんですけど、それだって「誰と一緒にいるか」なのですよ。日常的に「年収400万円」の人と過ごす時間が長ければ、自身の年収がそれを超えることは100%あり得ません。年収400万円の「思考支配」を受けるからです。明日もこの話を続けます(予定)。3月3日(火):すべては「つきあっている人」によって起こるこんにちは。今日は目的地へ到着するのに「こだま→ひかり→のぞみ」と新幹線を3回も乗り継ぐという。東京都内ではあるまいし、変な感じでした。昨日はFBL大学の撮影をしました。今回のテーマ(第1期の方対象)の中で、私は珍しく「お金」について話しています。詳細は今週の金曜に配信するオンラインセミナー限定なので公開しませんが、私はとにかく「お金のために働く」のはまったく馬鹿げていると思っています。一昨日のブログでも述べた通り、各自は「得意なこと」をやればいいのです。考えれば「仕事」という発想ではなくなるはずです。それをさらに深化させると「得意なこと」を「好きな人とやること」が望まれます。これが最高の状態です。「得意なこと」×「嫌い人」この2つであれば、私は迷わず前者を選びます。「好きな人」と一緒であれば「不得意なこと」が「得意なこと」に変わる可能性があります。「嫌いな人」と一緒であれば、「得意なこと(好きなこと)」が嫌いになる可能性があるのです。冷静に内省すれば、多くの人がこの状態ではないでしょうか。「好き」、「得意」で始めたフィットネスの仕事が、経営者の「ラットレース」ならぬ「利益レース」のおかげで嫌いになっていく。