(一般的な用語ではゲリラ戦戦略)で分類しますが、ここでは軍事理論を検討することを意図するものではなく頭の動かし方の手がかりを戦略論の議論に求めているだけですから、その分類については触れません。しても内容を簡潔に理解しようとすれば『戦略論の原点』第5章を参照ください。それぞれについて簡潔にまとめております。米陸軍航空軍第20空軍第21爆撃兵団による都市無差別爆撃とベトコンのボー・グエン・サップの戦争指導現実を説明するのに彼らの理論を用いることができるということだけを示しておきます。経営戦略論はミクロ経済学の応用分野である産業組織論の応用の側面と兵学である戦略論の応用の一側面がありますが、経営戦略論の現状はミンツバーグが『戦略サファリ』を述べた状況を整理されたほどまとまっている状況にはないと考えます。経営戦略とはこのようなものであるとするぼんやりとした共通了解があるものの、論者によってはばらつきがあるという状況ではないかという感じです。経営戦略論の概説を知るには『経営戦略全史』を紐解いていただければだと考えますし、経営戦略の概略をつかむには『ストーリーとしての経営戦略』を紐解けばいいと思います。概略を把握することと、道具としての経営戦略を使いこなすことは違いますので注意が必要です。戦略とはワイリー提督によれば「何かしらの目標を達成するための一つの『行動計画』であり、その目標を達成するために手段が組み合わさったシステムと一体となった、一つの『ねらい』である」と定義されます。ポイントは「結果」ではなく「目標と計画と手段が組み合わさったシステムが一体化されたもの」だということです。ここから私は判断基準と頭の動かし方が含まれていると読み込んでいます。経営戦略はどのような立場を採用するかは別にして次の特性が存在します。1経営戦略は自分と相手の関係を考えるものである。2経営戦略は中長期的視座を持っている。3経営戦略は実行可能性が問われる。4経営戦略は思考の枠組みを提供する。5事後には正しいか間違いであるかの判断は可能である。ワイリー提督による戦略の定義と大きく違いはありません。再度、優れた戦略理論に必要な特性は何かと検討すると、使われる局面から自分の優位性を確立するために用いるものですから相手から読み切れないものがよいわけです。実行可能性が問われるものですから理解しやすいものが良いわけですし、中長期的視座を持っているのであやふやではないものが良いのですが、事前にはわからないのであやふやな状態の中で用いるものです。混然一体となったシステムが一体となったねらいですからあやふやを許容するものです。従って単純であるはずがないものです。今まで「阪急電鉄」と断りもなく使っていましたが、阪急とは「阪神急行」の略称です。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*ウェブサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。(謀攻篇)と有りますが、ビジネスにおいても「勝つ」為には「顧客と己を知る」ことが必要です。弊社は事業を行う上で「知る」ために貢献することを目的としています。当事務所は、管理会計を基礎とした経営管理を実現するためのコンサルティングを中心に、経営管理を足がかりに経営戦略の立案支援、マーケティング支援を行います。弊社は中小企業の経営層の方々と信頼関係を構築し、信頼関係に基づいて現場において実現可能な作戦を実行することを通して、お客様とともにお客様の事業の飛躍を目指して努力してまいりたいと考えております。企業経営の専門家である私たちは、中小企業における参謀役としてお客様とともに歩んでまいりたいと考えております。システムの分野における一流の専門家とともに連携して、考えられうる最善の方策を提案いたします。修正・追加・削除は、著作者による有効な書面での事前承認がある場合を除いては行うことができません。ついて如何なる保証も行ないません。特別損害を含む全ての損害に対して、状況の如何を問わず一切の責任を負いません。