PolicyContactホーム会計・監査DLEの不正についてDLEの不正について会計・監査2018.11.10スポンサーリンク以前から注目していたDLEの不正。(アニメが好きだっただけに。)当時入社してストレス溜まりまくりだった平日の癒しでした。計上時期間違えただけで第三者委員会を立ち上げるかな。他に何かあるんだろうな。https://t.co/yyBgo870r4”当初は売上計上の期ずれと引当金の計上方法(これはよく分からなかった)が問題となっていましたが、原価の付け替えが今回追加の調査で検出されたようです。shareshttps://ssl4.eir-parts.net/doc/3686/tdnet/1638759/00.pdfhttps://ssl4.eir-parts.net/doc/3686/tdnet/1638759/00.pdfおそらく売上プロセスの内部統制を整理していく中で出てきたんでしょうね。原価の付け替えが原因となって損益管理ができなくなって引当金の計上不足が出てきたのかなと思いました。原価の付替えって原価の付け替えは、古典的な不正手法ですが結構内部統制を効かせるのが難しい一面があります。いうのも1外部への支払いは通常通りに行っている2内部のどのプロジェクトに原価を入れるか?という所なので、担当者としても不正に対する意識が弱くなりがち(協力者はいらないし)3赤字から大きく黒字になっていれば、内部統制や監査人からのチェックで気付きやすいが、いい感じの黒字になっていると(例えば前年と比べて同じくらいとか)なかなか気付きにくい。コンテンツだと制作にかかる費用には共通経費の要素を持ったものもあります。このためどのように按分するかというのも恣意性が働きやすいです。予防・防止するには社内でも付け替えリスクについて意識が希薄である可能性もあるので、そこは全社的に周知する必要があります。その上で、システムで管理しているにしてもどこで恣意的に調整できるかを内部統制として整理する必要があります。事前はその辺りで、事後統制としては、経営環境や営業実態と数字との違和感がないかモニタリング(どこまでできるか未知数ですが)、実際の証票の確認。(上で書いた通り、安定しているプロジェクトが逆に怪しい)こんな所でしょうか。最初に久しぶりにブログを見た所、ifrs15の過去の記事に少しアクセスがありましたのでちょっと関連して、、収益認識に関する会計基準を整理したいと思います。(本当にざっくりと)※あくまで現在は基準案ですので多いに変更される可能性はあります。変わるかも経営財務3374号より現在、IFRSではのれんは償却せず、毎期減損テストを行うというやり方を取っていますがこれを変更するかもしれないという記事です。毎回回収可能額を算定しなければならないことが負担になっていたことが背景にありました。本日は、その他有価証券にかかる税効果についてまとめます。まとめてみましたが、ややこしいですね。(汗)【原則】・個々の銘柄ごとに検討。・評価差損については、回収可能性を検討したうえで、繰延税金資産を認識する。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。久しぶりにカフェで勉強しました。久しぶりにカフェで勉強しました。コ...公認会計士ランキングにほんブログ村スポンサーリンクスポンサーリンク。