現在の状況に合っていない以前に導入した業務システムは古くて、すでに会社の現状に合っておらず、使いにくくなっている。ところが、古いシステムに対応できるエンジニアも少ないので、メンテナンスがしにくい。新規に大掛かりなシステムを開発する人手や時間、予算はありません。ByDesignが提供するビジネスシナリオから必要なものを選んで導入することで、自社の現状に合った業務システムを手に入れることができます。導入期間は3〜5カ月程度と短く、月額40万円台*からとリーズナブルです。クラウドベースのシステムなので、常に最新の環境を利用できます。ByDesignを最小構成で利用した場合の目安の価格です。契約は1年単位で行います。この他に導入サービス費用が初期費用として必要になります。価格についての詳細はSAPにお問い合わせください閉じる課題解決のヒントをE-Bookで読む営業、コンサルティングなどの部門と管理部門の間にギャップがある営業やコンサルティング部門などは、常に顧客から求められる要求を優先するため、管理部門が要求する業務処理がどうしても滞りがちです。自社内のプロセス改善は、ひいては顧客へのサービス品質向上にもつながるので、単純に後回しにすればよいというものでもありません。課題解決のヒントをE-Bookで読むそのお悩み、SAPならお応えできます部門間の処理を連携させることで、スムーズに情報処理を行うことができます本来、企業が行っている業務のプロセスは1つの大きな車輪のように連携して回っていくことが理想です。これまで営業やコンサルティング部門が独立して行っていた顧客別プロジェクト管理のデータがシームレスに管理部門とも共有されることで、営業やコンサルティング部門はリソースをよりコア業務である顧客向け開発に向けることができます。管理部門としても一元化されたデータを自動的に取り込めることによって、一層の業務効率化を目指すことが可能なのです。管理部門の処理が複雑SIerやソフトウェアベンダー、広告代理店などのプロフェッショナルサービス業の売り上げ、顧客への納品物は、エンジニアの常駐派遣やサポート業務など無形サービスもあれば、有形物を納品することもあるなどいろいろな形があります。プロジェクトの途中で仕様変更が発生して処理が複雑になることもよくあります。売り上げの請求方法も、稼働ベースでの請求、スケジュールによる請求、プロジェクトの進捗状況に応じた請求などさまざまな方法があり、多様で複雑な処理が必要になります。このような状況ではミスも発生しやすく、情報の共有も遅れがちになってしまいます。使えるビジネスシナリオとして提供しています。必要なビジネスシナリオを選択し、組み合わせて使用することで、多様な売り上げや請求業務に合わせた処理を行うことができます。管理部門の負担軽減だけではなく、顧客への付加価値向上にもつながります。閉じる課題解決のヒントをE-Bookで読むプロジェクトごとの利益率や稼働率がわかりにくいプロジェクトごとに売り上げの発生状況や請求方法が異なると、利益率がどのくらいあるのかがリアルタイムにわかりません。営業やコンサルタント、エンジニアの配置が適正なのか、それぞれの稼働率はどのくらいか、今後はどのくらいに必要になるのかというリソース配分も立てられません。ByDesignを導入することで、プロジェクトごとの利益率がリアルタイムに可視化できます。それによって、売り上げ予測を正確に把握し、長期的な事業計画も立てやすくなります。各営業や、コンサルタント、エンジニアの稼働率や生産性が可視化できるので、それぞれの実績を素早く把握し、将来の生産性も予測できます。それをもとにして、人的リソースをより適正に配置可能です。閉じる課題解決のヒントをE-Bookで読む業務システムのメンテナンスや管理にリソースを割けない業務システムは、導入後も業務の現状に合わせてシステムの修正や保守管理を行う必要があります。本業であるビジネスへの対応が優先され、業務システムのメンテナンスや開発に充てるリソースは後回しになりがちです。ByDesignはクラウドベースなので、常に最新の情報が反映されています。バグの修正やシステム運用、セキュリティ対応などシステムのメンテナンスに人的リソースを割く必要はありません。サポート費用が追加でかかることもありません。毎月のコストや費用対効果が明確になり、インフラ整備、IT管理にかかるコストも抑えられます。ByDesignを最小構成で利用した場合の目安の価格です。契約は1年単位で行います。この他に導入サービス費用が初期費用として必要になります。価格についての詳細はSAPにお問い合わせください。ByDesignは、3~5カ月程度という圧倒的なスピードで導入プロジェクトを実施できます。必要なのは、ネットワーク環境とPCだけです。サーバーなどITインフラを新設する必要がないため、環境整備の期間とコストを大幅に削減できます。明確なライセンス体系が用意されており、1人当たりのサブスクリプションベースの従量課金制を採用。ERPを導入、膨大な品番の受発注および出荷作業を大幅に効率化するとともに、流通プロセスの可視化による業務改善などを進めています。ByDesignを採用。ERPで従来の基幹システムを全面的に刷新。以来、10年以上にわたる運用の中で、データ分析に基づく意思決定の高度化や対応の迅速化といった成果を獲得しています。株式会社スノーピーク情報の一元管理によりお客様へ価値ある提案に成功アウトドア用品やナチュラルライフスタイルプロダクツを製造販売する同社は、企業としてさらなる成長を目指していました。SAPのソリューションを導入したことにより、出荷数、在庫数などの情報の一元管理に成功し、お客様が欲しい情報を必要なタイミングで提供することを実現しました。売上倍増を実現ウィリアムソン・ディッキー・ジャパン・リミテッドグローバル企業の業務品質を担保する統合的な情報基盤の活用ワークカジュアルウェアの「ディッキーズ」ブランドを展開する同社は、グローバル企業としての業務品質を担保するインフラとしてERPを導入。事業拡大する中でも固定費を抑えた効率的な経営で、さらなる利益拡大を追求しています。