(月)料金設定(戦略)の誤り最近、勤務先の近くにスパゲティ屋さんができた。ところが、その料金がべらぼうに高いのだ。いくら、多くの企業が入居する巨大で近代的なビルとはいえ、したがって、テナント代も高そうなその1階での営業とはいえ、1,000円以下のものが4種ほどしかなく、あとは1,200円前後のメニュー、ときたから驚いた。開店に向けた工事中から期待していたのに、ガックリ。初日、店頭のその料金表を見て、入るのをやめた。今後も入るつもりはない。見ていると、同じように、表を覗き込んだのち、プイ、と他店に向かう人が多い。毎日1,000円以上のランチを採る人などまず、いないはずだ。スタートからして既に料金設定、すなわち戦略を読み違えている。言い換えると、「客をナメてる」。「量も少なく、おまけにマズイですよ。「ゲッ、最悪じゃん(笑)」という、やりとりをしたところ。