開催されたイベント、ビズテリア・クラブ主催「第38回共創フォーラム」に参加しました。フォーラムは、様々な分野で活躍するビジネス・パーソンが集まり、共に考え相互に教え合うことを通して、新しい気づきを得て、新しい繋がりを創ことを目的とする場です。このイベントの面白いところは、各企業が自社の活動の紹介のみならず、その内容を受けてお互いにどのような感想をもったかや質問を通して、お互いにより良い取り組みに還元していこうという前向きな点です。弊社からは、CTO三澤が登壇し「令和の時代を生きるベンチャー企業の働き方改革」というタイトルの元発表しました。従業員の性格および経営陣の考え方が作り出す会社の文化は、マグレガーのXY理論によって、2つに分類することが出来ます。働き方改革を推進することにより、ボトムアップ型の成長を狙うこととしました。働き方改革の具体策として、スーパーフレックスタイム制度、テレワーク勤務制度、内閣府ベビーシッター派遣事業への登録、加えて、来年1月からはアニバーサリー休暇制度をスタートするところです。働き方改革のポイントは、各制度の目的を明示すること一方で、上記のような制度を導入することで「会社の生産性を考えず、権利を行使されてしまう」という懸念があります。弊社では、制度導入前にメンバーに、制度設立の目的について明示することでこの問題を回避しています。生産性が落ちるような事があれば「制度自体を廃止します」ということも伝えています!(笑)働き方改革の過程で導入した制度が成立するかどうかは、「会社側の誠意」と「従業員側の誠意」の両方が必要不可欠なのです。現在は10人程度の会社なので、うまく回っていますが、人数が増えてくるとそういうわけにも行かないと思いますので、会社の成長ステージに合わせ、働き方改革における各種制度についてもアップデートしていく予定です。毎回、様々な業種の企業が参加するそうです。降りて地上を出ると、国会議事堂がお出迎え!敷地内は撮影禁止でしたので、ちゃんと外側から撮影。会館内でも写真撮影禁止だったので、限定お土産だけゲットしてきました!国会議事堂飴の柄は2種類、議員バッチと国会議事堂柄。この他にも、あの人気の小泉新次郎議員のイラスト入りお饅頭やハンカチなどもありました。Marketer文系出身ですが、もともと生物学が好きだったこともあり、バイオに関係する知識を日々興味深く学んでいます。仕事上の目標を一文字で表すと「繋」。わたしたちは、「この世に治らない病気があること」や「糖尿病が家系に多い人は食生活に気を付けたほうがいいこと」、「遺伝的に同じ一卵性双生児が全く同じ人生を過ごすわけではないこと」を、自然に受け入れ生活しています。アメリエフは、すべての生き物が持っている「遺伝子」にフォーカスし、生き物の仕組みを理解する研究者や医療従事者を「データ解析のプロフェッショナル」として支援しています。AmeliCure(アメリキュア)データベース販売開始について紹介されました。芝エリアのスタートアップ企業として紹介されました。採用された遺伝子検査支援システムAmeliCure(アメリキュア)について掲載されました。浜松医科大学との取り組みについて紹介されました。MXにて放送された「ELIZAスペシャル」でアメリエフが取り上げられました。YouTubeにて視聴可能です。日経BP社様の「日経バイオテクONLINE」にて東京医療センターとの取り組みについて紹介されました。夕刊」にて三重大学病院へのシステム導入について紹介されました。そのほか6つのメディアでも取り上げられました。」という見出しで記事が掲載されました。