大手地方銀行が毎年行う支店長会議に伴う研修にて、「ダイバーシティ」をテーマに弊社代表の小早川が登壇しました。今後のリーダーにとって「多様化組織」を理解し、運営することはますます重要になってきます。適したリーダーシップについて、参加者同士が議論をしながら理解を深めました。次に、ジェンダー関する思い込み(ジェンダーバイアス)、少数派(マイノリティ)故に持つ構造的バイアスを説明し、ケースを通じてより具体的な解決策を議論を通じて考えていただきました。多様化組織の話になると女性に焦点があたりがちですが、男性の多様性を受け入れることも重要です。昨今の新入社員は育休を取りたいと考える男性も多くいます。男性が育休を取ることで、育休をとって復職する女性、育休中にカバーする社員、また、介護をしながら働く社員に対する配慮ができるようになり、マネジメントの幅を広げることを理解していただきました。2日間の研修でしたが、研修後に学んだことを早速活かし、部下との信頼関係を改善した方もいらっしゃったようです。わかりやすく説得力があった、熱の入った研修だった<株式会社ワークシフト研究所とは>優秀な女性社員が活躍できる組織とは、当事者の女性だけでなく、すべての社員の能力が発揮できる組織であり、それは、生産性が高く、イノベーションを生み出す組織となります。女性管理職・リーダーの育成、企業の働き方改革を目的とした各種コンサルティング、教育トレーニングサービス(法人向け・個人向け)、管理職・リーダー候補の女性の人材紹介サービスを提供しています。technology.。