企業にパワハラ防止策を義務付ける指針が厚生労働省の審議会で採択されました。私の元へ寄せられる相談内容も、パワハラに関する相談が年々増加しています。相談内容もパワハラの被害者だけではなく、パワハラ行為者側としての立場で悩んでいる方もいらっしゃいました。部下を叱るのが怖い、指導に躊躇してしまう。そんな声も聞かれました。証拠がない、あれは指導だ!と言われうやむやにされないか。そのような不安をよく耳にします。就業規則でルール化するなど、事前防止策として効果が現れることが期待されます。中小企業は2022年4月ごろよりパワハラ防止策が義務化されます。与える又は職場環境を悪化させる行為(厚生労働省ホームページより)パワハラの判断基準ですが、1、相手への物理的な暴力(殴る蹴る・物を投げつける)2、必要以上に長時間繰り返し厳しく叱責する。他の労働者の前で大声で威圧的な叱責を繰り返す。3、意に沿わない労働者を長時間別室に隔離する。4、業務に必要な教育を行わないまま、過大な目標課し、達成できないと厳しく叱る。今後は個別で細かい事案にどう対応していくかなどの課題は残っています。今後、企業で考えられるパワハラ防止策として、1、パワーハラスメント対策マニュアルの策定2、パワハラにおける罰則規定を就業規則に明記する3、部署とは独立した相談窓口を設置し迅速適切に対応できるようにする4、パワハラが発生した後の対策フローの作成。被害者側への配慮、加害者側への対応、再発防止策を実施。5、相談者や行為者の機微情報やプライバシーの保護。相談したことによる不利益な取り扱いの禁止。導入する前と比較しパワハラによる実質被害は減少していると聞きます。可視化できるパワハラの代わりに、ステルス的なパワハラ・モラハラが起きているとも耳にしました。心にゆとりができて選択肢が増えます。行為者側においても何かストレスを抱えていないのか?など、今後はメンタル面での一層の対応が求められるようになると考えます。管理職層もカウンセリングを受けるのは、ステータスという時代になればいいなあと思います。自分の心は自分でも守るといった気持ちで、メンタル面でのセルフケアに関心を持ってもらえると嬉しいです。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。-URL上に表示された文字を入力してください。ピックアップ記事2019.8.13心のOSをバージョンアップしつつ100年時代を楽しむ厚生労働省が発表した統計では、2018年の日本人の平均寿命は男性81.25歳、女性は87.3...2019.8.2この夏、仕事で悩んだら読んで欲しい書籍3冊しばらく猛暑が続きそうです。夏季休暇まであと少しです。reserved.ページ上部へ戻る。