策定の目的は「企業経営の方向性の明確化のため」が91%。策定の目的で最も多かったのは「企業経営の方向性の明確化のため」で91.3%。するため」45.0%と続く[図表5]。浸透に向け、何らかの取り組みを「実施している」企業は75.0%[図表7]。「自社ホームページに掲載」が70.0%と最多。ツイートメールで送る印刷するこの記事に対するご意見・ご感想のコメントをご投稿ください。※コメントの投稿をするにはログインが必要です。※コメントのほか、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)がサイト上に公開されます。※投稿をしたコメントは、『日本の人事部』事務局で確認後、掲載されます。労使および専門家の計452人に聞く2020年賃上げの見通し~定昇込みで6495円・2.05%と予測。労務行政研究所では1967年から毎年、全国の上場企業を中心に「モデル賃金実態調査」を実施している。人事マネジメント「解体新書」第56回いま、なぜ「エンゲージメント」なのか?(後編)『前編』では「エンゲージメント」が求められる背景・理由と、基本的な考え方について説明した。世界を唸らせる最高のおもてなしはこうして生まれる“和”を重んじる、ホテルオークラ東京の人材開発とはホテルビジネスが心のビジネスである以上、顧客に上質なホスピタリティを提供できる“人材”こそが、最大の付加価値。明確化と人事制度改革のポイント従業員の「意識」「行動」を変革する人事制度改革を行うには、どうすれば良いのかについて、具体的なポイントを紹介しています。人材マネジメントバリューチェーン会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。システムを選ぶときのポイント、おすすめのサービスを紹介します。【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。Experienceを企業競争力の源泉へリクルートが本気で取り組む「エンゲージメント型経営」リクルートホールディングスでは2015年から、働き方変革を推進。