年の2年間を振り返ってみたいと思います。この2年間は色々な変化がありました。仕事面とプライベート面の2つに大きく分けてまとめてみます。年は、スカウトというプロダクトのグロースを主に行なっていました。して、「アイディアを機能に落とし込み、プロダクトを成長させる」という役割を担っていました。ポジションやチームは変わりつつも、2016年以前とはそれほど変わらない働き方でした。年はインフラチームへ移籍をしたため、働き方が大きく変わりました。弊社のインフラチームは、「SRE」と「技術基盤」という2つの役割を持っています。策定や監視、障害対応、サービスの可用性やスケーラビリティを向上させる取り組みなどを行なっています。フローの構築・改善などを行なっています。ユーザーアカウントを扱うサービス、ログインフローを扱うサービスなど)の開発も技術基盤として取り組んでいます。インフラチームへ移ったことで、より社内横断的に必要な開発を行うようになりました。移籍後にやった事は、細かいものを除くと以下の2つです。機械学習基盤については、「社内の機械学習エンジニアの生産性を高める」事をゴールにプロジェクトを進めました。会社としても個人としても、やった事をちゃんと外に出せたのは良かったかなと思います。活動に積極的になり、仕事でもそれが活かされてきたかなと思います。社内横断的に必要なマイクロサービスの開発も行なっています。こちらはまだ道半ばで、プロジェクトとしてはちょうど半分ほど終わったところです。提供」を行うようにしています。ファイル」を利用することにしました。