「経営不在」の次は「リーダー不在」。「経営不在」の次は「リーダー不在」。★このブログは毎日更新予定です。(意気込みレベル)こんにちは。今日は朝の某アクシデントに負けず、出張を無事完了できラッキー!でした。(by古屋さん)」の話を記しましたが、私も、「リーダー不在」の場面にしょっちゅう遭遇します。信じられないことに、この世には「携帯電話を留守録設定にしていないマネージャー」もいるのです。指摘してあげましたが、さらに驚いたことに、その人は留守録設定をするまでに3ヶ月以上かかりました。どんなポリシーがあるのか知りませんが、留守録設定をしないということは、「部下が上司に電話をかけた時の心理」がまったくわかっていないわけですから、日頃のコミュニケーションも崩壊しているに決まっています。設定まで3ヶ月なんていうのも、話にもなりません。その他では、休日の電話対応も同様です。経験上も、休日になると、(部下からの)電話に対して反応が遅れる人が数多くいます。「休日に電話に出るなんて、公私の区別がつかない!」といったところなんでしょうが、「だったら、リーダー降りろ!」って思いますね。私に言わせてもらえば、「出るか、出ないか」を決めているのは部下だということです。「あんたじゃないよ!」と(笑)部下は「出てほしい」から掛けているわけで、その気持ちに応えるのがリーダーの当然の責務です。最近も、よ~く感じますが、「リーダーとは何か」を自分の言葉で語れる人があまりにも少ないですね。自分なりの「リーダー像」も考えていないで、日々、リーダー職に君臨しているあなたは「一体、何なの?」と思います。休日に電話があったら、「どうしたぁぁ!何かあったかぁぁぁぁ~!」って出たらいいんです。※私は「どうした?何かとんでもないことでも起きた?」と、いちいち出ていました(笑)。いう明るいリーダーであれば、休日に電話は掛かってこなくなりますよ。いうものです!*****************★メルマガ「リーダーシップ&マネジメント大学(L&M大学)」の無料登録、本ブログへのご意見、ご感想等は本ページ上部の各フォームよりお願いします。※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。メッセージを入力してください。