サービスグラントとNPOのマーケティングNPO法人サービスグラントの設立総会を開催、法人化に向けた門出の日2005年から約4年間にわたり、任意団体として、個人的活動に近い形で続けてきていたサービスグラントをNPO法人とする設立総会が開催されました。この日を境に、サービスグラントは社会的なシステムとしての門出を迎えました。設立総会で配布した資料には、次のようなことを記載しました。<サービスグラントの課題>サービスグラントでは、今後よりいっそう充実した活動を展開するため、次のような点を課題と捉えています。現在は年5~10件のプロジェクトを運営していますが、NPOからのサービスグラントに対するニーズは増加傾向にあることから、提供可能なプロジェクトの件数を増やすこと、それに見合う運営体制の強化が求められています。●参加者の拡大サービスグラントTOKYOの存在はまだ「知る人ぞ知る」段階であり、今後はNPO活動をするさまざまな人、首都圏のマーケティング業務従事者やクリエーターなど幅広いプロフェッショナルに認知されることを目指して、効果的な認知向上策を行う必要があります。今後より多くのNPOの応募を受け、スキル登録者を増加するには、今後は事務局の体制を強化すると同時に、組織としての信頼性を高めることが重要であり、NPO法人化の準備を進めてきました。<NPO法人化の目的>これらの課題を解決し、より多くのNPOにサービスグラントを提供することを目指して、現在、「NPO法人化」を提案します。