給与が上がっても喜んでこらえない職員さん」について書きたいと思います。介護に関わらず最近は多いと思います。部下がこんな状況で、でもどうしてもその部下にやってもらわなければ、組織として困るようなケース。こんな時、皆さんだったらどうされますか?個人の問題だからやもおえない、と、かたずけられない問題です。将来について、一緒に考えてみるといいかもしれません。「今のままの仕事だと、月給は○○円が限界。子供が出来て、子供を大学まで行かせるとすると、どのくらいかかるか・・・・、一方で法人のキャリアプラン(キャリアパス)で考えればこのくらいの収入が見込める・・・・」という具合に、金銭面の現実的は話を共有してみるのも一つ。心の部分といるのかも知れません。大切なのは、自分の意志で、この法人で一生働きたいと思えるかどうかです。法人との信頼関係が築けていないケースが、結構あります。その意味では、経営サイドは日ごろの部下とのコミュニケーションにより信頼関係を築きあげる事が、まず、一番大切なことではないか、と感じます。金銭面では、法人のキャリアパスの整備も必要で、できれば職員のモデル給与を具体的に社員に示すことが出来れば、モチベーションもまた大きく変わってくることも事実です。