2分ツイートシェアはてブLINEPocketこの記事のURLをコピーするもくじ(見出しへジャンプ)人事の超プロが教える評価される人、されない人の特徴とは?本書の構成について自己診断チェックシートとは評価で損する人とは評価が高い人とは人事の超プロが教える評価される人、されない人の特徴とは?★(4.0)「人事の学校」を主宰する人事コンサルタントの西尾太氏は、本書を通じて、これまで誰も語らなかった評価のリアルを描き出そうとしています。パドーあなたは自身の評価を気にする方ですか、しない方ですか?組織人であるかぎり、あなたは評価と無縁に生きることはできません。自分自身の評価について、あらためてじっくりと考える時間を持つことはとても大切なのです。約30年間にわたり、人事関連における活動を継続してきた著者は、ふたつの結論に達しました。世界的規模の大企業であっても、社員数名のベンチャー企業であっても、またどんな業界・職種であっても、じつは「評価の仕組み」は、ほとんど同じなのです。評価は、最終的には「性格」の影響を大きく受ける、ということです。正当な評価を得るために、何よりも重要なのは、「成果」と「行動」であることは言うまでもありません。会社が求めることを正確に理解し、行動を変えれば、それが成果につながり、あなたの評価は着実に上がることでしょう。評価を上げるためには、もうひとつ忘れてならないものがあると、西尾さんは言います。それは、自分の「性格」をよく知ることです。このように、性格(広義にはパーソナリティ)の観点から、評価について考察する視点が本書の特色であると考えます。覚えておいてください業績(結果)だけではなく、会社は、あなたの普段の何気ない言動を大いに評価しているのです。本書は、多くの会社が公表していない「評価の仕組み」を明らかにするとともに、そこに「性格」がどのように影響しているのかを詳しく解説します。評価される人、されない人Amazonで探す今すぐチェック本書の構成について本書は、全部で5章から構成されています。チェックシートとはビジネスで必要とされる人の内面の特徴を4つの系統に分類した「34のパーソナリティ」で性格を見える化します。4つの系統ワークスタイル系(働き方における特徴)コミュニケーション系(人との関わりにおける特徴)エモーション系(情動面における特徴)ストレス耐性系(就業上の各種ストレスに対しての特徴)ある意味、最も重要であるにもかかわらず、これまで多くの会社で明確な指標が示されず、本人や上司の主観だけで判断されてきたのが「性格」という漠然としたものでした。「34のパーソナリティ」の自己診断チェックシートを活用すれば、可視化できなかった「性格」も「見える化」できます。このチェックシートにより、あなたのパーソナリティが明らかとなります。パーソナリティとは、人それぞれの個性を形成している多種多様な性格的特徴です。評価で損する人とは以下は、よくある10のタイプとなります。評論家タイプあなたの周りにもいないでしょうか、こんな人たち。パドー2つ以上当てはまると、確実に周りからよく思われていないですよ。評価が高い人とはすべての評価を決める決定的な要素、それは「影響力」です。「評価されている人」をひと言でいうと、「影響力のある人」なのです。影響力があるとは、周りに作用する力を持っていることにほかなりません。性格が極めて重要となります。周囲に対して、いい働きかけを及ぼすには、性格が悪ければ、誰も聞く耳を持ってくれないのは自明のはず。周りを変えるためには、他人から見て好意的な性格であることは不可欠でしょう。評価される人とは、良い影響を周囲に与えられる人です。周りの人々を巻き込んで、その影響力をどんどん大きくできる人です。あなたが評価を高めたいのであれば、良い影響力を周りに与えましょう。あなたが良い影響力を周りに与えたいのならば、人に好かれる性格(前向きな思考)を持つのが、実は一番の早道なのです。元営業マンの人事部長です。現役人事部長(元営業マン)の人事屋パドーです。いつのまにか営業経験も人事部経験も各々10年以上が過ぎました。本サイトでは人事・仕事・就活について発信しています。商社とメーカーの違いはこれだけ!あなたにも説明できる。views4商社とメーカーの違いはこれだけ!あなたにも説明できる。「その人らしさ」にこだわる人事屋。経営者の代理人でも、従業員の代弁者でもありません。真面目に働く人間の味方。それが経営者であれば彼等の盾になり、それが新入社員ならば彼等の鉾になる。武器は良識と論理的思考。