ビジネスコンサルティンググループの小川宏明(オガワヒロアキ)と申します。当グループは約10年にわたって、全国の企業様の環境ビジネスをお手伝いしており、顧問契約や研究会を通した企業数は350社を越えています。その中で私は、解体工事業を専門に日々ご支援をさせていただいております。今年のこの現状の忙しさ、そしてその中にある違和感を日々のコンサルティング支援の中から肌で感じました。「真剣に勝ち残っていきたいと思われる企業様だけにお届けできることは無いのか?」そのような想いから、この度、我々のノウハウを徹底的にお伝えするセミナーを企画しました。これまでにご紹介した事例やノウハウ、情報を含め本セミナーでの情報は、1社だけの事例ではありません。我々船井総研とご支援先企業様の8年以上の試行錯誤と数億円の投資の結晶といっても過言ではありません。全部見せます!これまで使用してきた営業資料とそのポイント<特集!解体工事業「儲かる仕事」の作り方>2013年がはじまってもう少しで4ヶ月。建設業の忙しさは続いています。解体工事もこれまでにない忙しさを感じている経営者様も多いと思います。今をどう対応していくかで精一杯・・・この負のスパイラルともいえる現状。何とか抜け出したいとは思いながらも抜け出せない現実。佐竹工務店」の代表取締役社長の佐竹氏にその儲け体制の作り方について伺ってみました。......等々約4時間みっちり、全て事例に基づき有益な情報のみお伝え致します。船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。※申し訳ございませんが、産廃web会員(無料)のみの方は含まれません。■お申し込み方法★FAXでのお申し込み下記のFAXお申し込み用紙に必要事項をご記入の上、FAXにてお申し込みください。>>★船井総研オフィシャルサイトからのお申し込み船井総研オフィシャルサイトからもお申し込みいただけます。予算(計画)と実工事の原価を照らし合わせた原価管理の徹底、ホームページを介した元請案件増により、年間施工件数300件、営業利益率約30%を実現した内装解体を主業務とした名古屋の解体工事業。3年前までは元請の施工件数が10件程度であったが、今期は100件を突破する勢いである。コンサルティンググループを統括。環境ビジネスのコンサルティングに特化していき、業界では数少ない廃棄物処理業の専門コンサルティングに従事。M&A、新事業立ち上げまで幅広い領域をカバーしており、確実な実績を残している。最近は「勝ち組」となる為の強みを活かした営業戦略と、独自の「産廃マーケティング」を活用した仕組づくりに注力しており、全国各地域にて複数の成功を収めている。どんな時にも直ぐに成果の出る支援を心がけている。9:45~17:30※産廃WEBを見たとお伝えください。