そこには、互いに高め、高めあう「相互依存」の素敵な空間がありました。利便性も考えながら+α人間性なのが、最強なのでしょう。利便性はポジショニングアプローチであるということ。井の中の蛙、大海を知らず、されど天高きをしる。くうっ~~~しみております。PS・・・・・・matumoto先生、ご送迎ありがとうございました。彼を知り己を知れば・・・未来を謁見す。おります(笑)MJにこのような記事。アバンギャルドな新興企業。「ナポリス」の遠藤商事。新人スタッフでも、調理ができるフォーマットを持っている・・・・・お店。学ぶべきところが盛りだくさんなのです。ようするに・・・・・・すべての工程(ピザの生地のばし、焼き具合)を独自のピザ窯、ピザ伸ばし機、焼き上がりが早く安定した生地をフォーマットで作ってしまったすごい会社。専門店発想(修行が長く、すべてが手作り)重視で店舗を出店するのか・・・・このどちらも、よいと思うのです。(オペレーション&人の手を介する)を、5店舗までは、しっかり構築しようと思うのです。5店舗以降は・・・・・・うひひっ~~。(笑)このように、ボクは恵まれているのです。模倣ができうる・・・・・同志が、たくさんいることの幸せ。この記事を見て・・・・・・・ファンドを売りたいのか?ファンドまでは・・・・・いかずとも・・・・・しっかりした経営体質を構築しようと思うのです。そのために・・・・・・・・100戦しても・・・・・・・ぶれない、情報をしっかり知恵に換えようと!と、感じたとこでした。社長matumoto講師。尊敬の「敬(うやまう)」コトを学ばしていただき。定例会に向かうまえのこと。鶴山公園の凛とした、晴れやかなコト。確実に、晴れやかな学び&原点回帰をさせていただいた。matumoto先生。