組織のための人づくりから人のための組織づくりへ企業経営の当たり前を問い直し未来を切り拓く組織のあり方を考えます<このような想いありませんか?>・仕事や会社への意識が大きく変わってきているのでは?・多様な価値観、働き方にどこまで対応できるのか?・企業と人との関係はどう変化していくのか?・これからのマネジメントはどうあるべきか?・経営者や管理職の意識はどう変わるべきなのか?<セミナー概要>これまでの企業経営は、組織成果のためにどう人を動かすかに焦点が当てられていました。価値観や働き方の多様性が拡がり、ワークとライフの関係が大きく変わりつつある中で、企業経営の焦点は、人が自分らしくイキイキと生きるために組織をどうつくるかと変わってきています。今までの企業経営の論理をそう簡単に変えることもできません。「組織のための人づくり」から「人のための組織づくり」へ。どのようにして今までの当たり前を問い直し、組織と人の幸せな関係性をつくるかを考えます。ワトソンワイアットを経て、ジェイフィール設立に参画。マネジメント論、人材育成論を専門とする。人と人との相互作用が組織に与える影響、ダイナミズムを研究し、組織感情、リレーションシップなどの新たな切り口を提示し、組織変革コンサルティング、人材育成プログラムの開発などに力を入れている。)」が28万部のベストセラーとなり、その後も数多くの書籍や講演活動を通じて働く日本人の心の再生への動きをリードしている。