自分が体験したことで、ほかの人にもお勧めしたいことを書いていきますブログを通じて、仕事もプライベートも楽しく過ごす方法を探して多くの人と共有したいと思っています。そのために、私が思ったことや感じたこと,得た情報などから「心が豊かになること」「社会に役に立つこと」を発信します。Twitterやってます。https://twitter.com/t_kazu0408Facebookページも作りました。ここから再び「はてなブログ」に引っ越しました。田島弓子(著)『「頑張ってるのに報われない」と思ったら読む本』みなさん、頑張ってますか??(アントニオ猪木風に(笑))私は胸を張って「頑張ってます!」とまでは言えないけど、それなりにはやってるつもりです。報われていると感じるか?と問われると、どうでしょうねぇ...(←こんな言い方をするということは、満足できるほどではないってことです(;^_^A)ほかの人はどうなんでしょう??「自分はじゅうぶん報われてる」そう思っている人は少ないんじゃないかな?だから、こういうタイトルの本が出るわけだし......では、どうやったら報われるのか、ではなく、報われているの感じられるのか?この本には、そのヒントになることが書かれています。いっても、私は47歳だしサラリーマン歴も20年を超えているし、これまでいろんな本を読んできたので──まだまだ500冊余りだと思いますが...早く1,000冊読みたいな~──自分でも経験したことや他の本で読んで知っていることも多かったのも事実です。いう意味では本書は若い人に向けて書かれた本だと思うし、本文中でも若い人に向けていると取れる表現が何か所もありました。「知っていること」と「できること」「やってること」は違うんですよね~本書を読んでいて、”これ、知ってる”と思うことも多々ありましたが、じゃぁ実際自分ができているか?というと、できていないことの方が多かったのも事実。「他の本にも書いてあったし、重要なことなんだな~。この本でリマインドしてもらえてヨカッタ」そんな気持ちで読んだ方が、いいと思うんですよね、私は。組織で働く醍醐味を知るあとがきまずはこの一文からビジネスパーソンの辞書があるとしたら、そこに「報われる」という言葉はないはずです。(p4)こう言われちゃったら、元も子もないですよね~でも、この文章の前には「働」という文字を分解したことがあります?「働」とは「人」という文字と「動」という文字から成り立っています。働くとは「人」のために「動く」という行為だと思うのです。(p4)後にはあなたが「報われない」と思うとき、その主語は「自分」ですよね。「報われない」と思った時点で、あなたの「働く」のベクトルは自分に向いているということであり、そして、皮肉なことに、そのスタンスでいる限り、仕事で報われるということはあり得ないのです。(p4)と書かれています。これを読むと『「報われる」という言葉はない』という意味もわかるのではないでしょうか。いって、「報われることはない」と言っているわけではなく相手のために結果を出すこと、すなわち「他己実現」に全力を尽くし続けることによって、結果的に「報われた」と感じることができる。やってくる」といった感じでしょうか(笑)何をもって「報われた」と感じるのかは人それぞれ。昇給や昇進してはじめて報われたと感じる人もいれば、感謝の言葉を言ってもらっただけで報われたと感じる人,相手が喜んでいる姿を見ただけで報われたと感じる人もいるでしょう。基準を高くすればするほど「報われた」と感じる機会は少なくなります。いい仕事だった」と解釈するようにしています。_)m)わっ!このペースで書いていくとものすごい長さになりそうなので、ここからははしょりますね(;^_^Aプロが追求しているのは「こうなりたい」よりも「こう在りたい」だと感じます。結果を出すために目の前の仕事に全直を尽くす姿勢。それが、プロの「在り方」だと思うのです。そんなプロにとって、「報われる」「報われない」というのはそんなにモチベーションを左右しません。プロにとって仕事の報酬とは結果が出たという事実。プロなんだから、結果を出して当たり前。プロにとって仕事の報酬の主産物はあくまでも「仕事の結果」。自分自身が「報われる」かどうかは副産物でしかないのです。(P52)サラリーマンとはいえ、何らかの仕事(作業)をしてお金をもらっている以上は”プロ”です。何をするべきか!答えは「成果出すこと」しかないと思うんですよね、私も。成果を出せば周りからも認められるだろうし、それによって「報われた」と感じることもできるんじゃないかな?「プロ&報酬」で思い出したことがあるのですが、何かの本に得られる報酬は、どれだけ多くの人を感動させたかに比例するといったことが書かれていました。プロスポーツ選手が結果を出す場は試合ですが、でも、試合だけやってるかといえば、そんなことはありません。試合で結果を出す(成果を上げる)ために、誰も見ていないところでもコツコツ練習しているはずです。練習でできないことが本番(試合)でできるわけ、ありませんから。これはサラリーマンでも同じ。成果・結果につながらない仕事,作業なんてない。日常業務をこなしていくことで、仕事の筋肉がついて、よりよい結果を出すことができるようになると思うのですが......(↑自分で書いてるけど、自分に言い聞かせてる気がする(;^_^A)ということで(なにが、ということ?(;^_^A)どんなにつまらない(と思う)仕事でも、誰かがやらなければならないこと。すれば成果があげられるのかを考えながら,頭を使って仕事をする。本書から引用するなら”クリエイティブに仕事”をする。そんな姿勢が必要だと思います!(と、これも自分に言い聞かせてみる)うーん、全然はしょってない(;^_^A次はこれ、最近プレイングマネージャーになった私には、ちょっと耳が痛い話でもありますが......そもそも「わかってもらいたい」「認めてもらいたい」というのは、相手からの働きかけを期待しているから生まれる感情です。上司から話しかけてくれる、わかってくれる、育ててくれる......。「いい上司」なら、きっとそうしてくれるはずなのに......。思っていませんか?はっきり言って、それはあなたの理想の世界の中だけの話。あなたが思い描く”理想の上司”など、この世には存在しないと思った方がいい。あなたの上司であろう現在の管理職の大半は、プレイングマネージャーだからです。(P105)私は新卒で今の会社に入って20余年。その間2年だけ海外勤務でしたが、それ以外は今と同じ部署にいるので、まわりにいる年長者の多くは20年前から知っている人たち。所謂”上司”という感覚はあまりなく、自分からでも気軽に声を掛けたりするのですが...よくよく考えると、昔っからそうかも(;^_^A20歳ぐらい年上の人でも気軽に話しかけてたかも...私の職場自体がそんな雰囲気があるのかもしれませんね。まっ、でも部下や後輩は『上司から話しかけてくれる、わかってくれる、育ててくれる......。「いい上司」なら、きっとそうしてくれるはずなのに......。』と思っているかもしれない、ということを頭に入れて、彼(女)らと接していこうと思います。失敗したときにフォーカスすべきなのは、周りを責めることでも、過剰に落ち込むことでもなく、とにかく一刻も早く問題を解決することです。(P111)これもやる人多いですよね?どうしてこんなことになったんだ?!と問い詰めてくる上司とかね。今・すぐにやるべきことは何なのか??それは問題を解決すること。原因や責任者探し,同じ過ちを起こさないためにはどうすればいいか?などといったことは、問題が解決したあとで、じっくり時間を書けて考えればいいこと。私もそう思うし、問題解決を最優先で行動するように気を付けています^^「褒められた」とか「昇進したとき」など、自分以外の要素が必要なものはミッションになりえないということです。ミッションとは自分一人の行動を通じて得られる「よかった」という感情だと理解してください。(P205)そうなのかぁ......これまで私は自分のミッションは「人にヨカッタと言ってもらうこと」としていたけれど、これじゃあダメってことですね...(ノ_-。)『自分一人の行動を通じて得られる「よかった」という感情』というと、自己満足?とも思ってしまいますが、それはそれでいいのでしょう。週末や長時間の移動時間など、ゆっくり時間があるときに”ミッション”を考え直してみようと思います。私の友だちには田島弓子ファンが結構います。その人たちによると、田島さんはかなり”カッコいい”らしいのです。昨日、田島さんとお食事をいっしょさせていただきました。2013-09-26Amazon楽天市場Yahooショッピングヤフオク!こんなタイトルの本もありますよ。>プロフィールかず本業は快適空間創造家1966年生まれ。1996年から1998年の2年間イギリスの現地法人に出向。入社以来オフィスビルやマンションの設計を行ってきたが、最近では大型ショッピングセンターなど主に商業施設関連の設備設計業務に携わっている。8年ほど前、仕事のプレッシャーから軽度のうつ状態におちいるが、それを契機に完璧主義から脱却。今では、当時よりもプレッシャーがかかる状況であっても楽しく仕事をしている。自分の経験を生かし、プレッシャーの中でも楽しく仕事をする方法を伝えるとともに、ココロが折れそうになっている人を少しでも支えていきたい。今は仕事のストレスはほとんど感じていないが、あえて言うならストレス発散方法は週末のウォーキングと、通勤時間中の読書。電車内で本を読むことで、ONとOFF、仕事モードと家庭モードを切り替えている。45歳にして勉強会デビュー。