よって監修されました。最終更新日:2008.01.01資金繰りの専門家に無料で相談する資金繰りのセミナーに参加するさて、本日19日は資金ショート予定の20日の前日です。前号までは、資金繰りの手法に関して詳細にわたり説明してまいりましたが。結局武田商事はどのように対応したのでしょうか。最終的には銀行からの支援を受けたことにより7月16日に1000円の融資が実行されたので、ギリギリ大丈夫でした。資金繰り表に落とし込むと下記のとおりです。530結局、たくさんの手法がある中から金融機関からの調達を判断した要因は下記のとおりです。・取引先や関係先に迷惑を掛けたくない。・金融機関との取り引きを円滑に行っており担当者が前向きに検討してくれた。・1カ月という期間があったため余裕をもって資金対策をすることができた。以上は仮想の要因ですが、このような総合的な判断で今回は銀行からの融資という結末となったわけです。金融機関に対しての交渉方法のポイントとしては技術的なことはさておき業況が良いための前向きの資金として借り入れを行いたい旨をアピールし、交渉した点がよい結果に結びついた形となっております。実際融資の実行は、上の資金繰り表のとおり資金ショートの前日となっていますが銀行に対してはこのような逼迫している状況は、おくびにも出さず交渉しなければなりません。20日までに融資を実行してくれないと、通常の返済ができないなどと銀行に話をしてしまうと、うまくいく話もだめになってしまいますので注意が必要です。やってくださいというぐらいの余裕の態度でいないと銀行が不安を感じてしまいます。今回のケースで融資の実行が20日を越えてしまう場合は、社長は不足分の530円を個人の預金を取り崩して資金繰りに使うつもりでいました。逆に、このような個人的な資金のストックを準備できるためにも社長の報酬は高く設定するべきなのです。中小零細企業の社長さんたちは毎月このようなタイトな資金繰りに追われていることを考えると、やはり独立、起業することの難しさをしみじみ感じてしまいます。私が感じる中小企業の社長と銀行借り入れとの付き合い方のバランス感覚について次回ご説明したいと思います。============================================================================ご質問無料受付中!今回のコラムでご説明した資金繰りに関してのご質問、わかりにくい点などありましたらお気軽にご連絡ください。翌日返答100%です。どんな些細なご相談でもどうぞ!info@tc-r.net============================================================================■この記事を見た人はこんな記事も見ています黒字倒産にならないための資金繰り経営危機を迎えないために資金繰り表を作成しよう。USENのトップセールスに聞く。成長性リスク利益・リターン出資規模FAQ補助金FAQ:起業時に利用可能な補助金について教えてください補助金FAQ:補助金採択後に気をつけるべきこと。創業計画書を持って窓口へ冊子を送ってもらう起業、経営ノウハウが詰まったツールのすべてが、ここにあります。無料で始める>無料会員登録で、厳選した企業情報をメールマガジンでお届け。