6012人なんの数字だかご存知ですか?正解は、とあるサッカーの全国大会決勝戦の観客数の比較。全日本大学サッカー選手権大会。同じサッカーという競技。ここまで観客数に大きな差が生まれるのはなぜ?悔しくないですか?僕は悔しいです。やって文章を綴っています。高校サッカーと大学サッカーの間にここまで大きく差が開く原因は様々あると考えられます。一概に「これ!」とは言い切れない。サッカーでは、今や「高卒プロ」という流れが一般的となり、大学は「高卒でプロになれなかった選手が行く、いわば“掃き溜め”のようなもの」という見方をされることも少なくない。確かに、早い時期から競技力の高さを認められ、高卒の段階でプロ選手としてキャリアをスタートさせることができるというのは尊敬に値するかもしれません。「高卒プロ」が絶対でしょうか?また、野球の甲子園大会や全国高校サッカー選手権が開催されると、メディアが「学生最後の〜」などという取り上げ方をするのをよく目にしたり、耳にしたりします。本当の意味での学生スポーツの終わりは大学ですよね。大学スポーツはどこか勘違いされているのだと思います。その「勘違い」が長年に渡って蓄積された結果、イマの「大学スポーツの評価」が形作られたのでしょうか?その「勘違い」は、現役体育会生自らの手で紐解かなければならない。大学スポーツの「中」の人間が声をあげなければならない。私は声を上げ続けます。大学スポーツの明るい未来を信じて。現在、私は早稲田大学ア式蹴球部でマネージャーを務めている傍ら、関東大学サッカー連盟(いわゆる、“学連”)という組織にも所属しています。二足のわらじを履いて活動することで、マネージャーとしては早慶サッカー定期戦、学連としては普段のリーグ戦やインカレなどを「運営する」立場となりました。「参加する」「観戦する」ではなく「運営する」立場となることで、大学サッカーの課題がかなり見えてくるようになりました。中でも大きな課題として挙げられるのが「集客」です。事実、大学サッカーは集客で苦戦しています。リーグ戦では、1,000人すら入らない試合がほとんどです。自身の集客経験も踏まえて考えてみた結果、大きく以下の4つの要因が浮かび上がってきました。1そもそも大学サッカーに興味がない2試合と予定が被った3スタジアムが(駅からも)遠い4チケット代を1000円も払えないこのうち、12が全体の大半を占めていると思われます。34に関しては、「大学サッカーに興味はあるんだけど...」という人たちの意見の印象です。興味を持ってもらうこと、注目度を高めることは大学サッカーだけでなく、あらゆる大学スポーツの課題であり、対処しなければならないのですが、まずは、コアな大学サッカーファンも存在する34の層を確実に集客に繋げるために尽力した方が効率的ではないかと考えます。そこで、34に関連付けて、私が感じる大学サッカーの課題と、私なりに考えたその解決策をお伝えしたいと思います。J1の場合、リーグ戦は年間34試合ありますが、そのうち最低でも17試合は自分たちのホームタウン内にあるホームスタジアムでリーグ戦を行うことができます。上記のように、大学には関連のない各地で行なわれます。(少なくとも関東ではそうです)ただ、リーグに所属する大学が増え、年間多くの試合をこなさなければならない現状や、借用させていただいているスタジアムの年間利用スケジュールなどを考慮すると、各地で試合を開催することには理解を示さなければなりません。これだと大きな問題が。各大学の練習場近辺やキャンパス近辺での普及活動が、リーグ戦の集客に直接的に結びつかないのです。これが大学サッカーの難しいところであり、最大の伸びしろだと考えています。我々早稲田大学ア式蹴球部は、東京都西東京市の東伏見にあるグラウンドを拠点として日々活動をしています。地域の子供向けにワセチャレと呼ばれるサッカー教室を開いたり、留学生とのサッカー交流会を開催したりするなど、日頃から地域での社会貢献活動に努めています。東伏見に住んでいる方々が、はるばる遠方まで足を運んで「試合を観に行きたい!」と思ってくださるでしょうか?答えは、おそらく「NO」です。実際、笠松で行われたリーグ戦の観客数はとんでもなく少なかった印象があります。理想をいえば、日本の各大学がアメリカのように立派なスタジアムを持てるようになることが好ましいです。自由に使えますからね。それに加えて、地域の方々も足を運びやすくなります。現実問題それがすぐに実現するとは思いません。「各大学のホームタウンにおける普及活動とリーグ戦の集客を直接的に結びつける」という観点から考えれば、各大学が普段から練習場としているグラウンドで、リーグ戦をホーム&アウェイ方式で行なうことが解決策の一つであると思います。現状は、1,000人近い観客を収容できる立派なスタンドを持つ大学もあれば、グラウンドにスタンドが併設されていない大学もあるため、公平性を保つという観点で考えると、実現させるためにはまだまだ解決すべき問題が散見されるように感じます。そこで、私なりにこのような現状を打開するための解決策を考えました。解決策1:スタジアム周辺の地域の方々を無料招待するこれは、リーグ戦を行なっているスタジアムのある市区町村に在住(在学・在勤)の方を無料招待するというものです。リーグ戦で使用しているスタジアムの多くが公園内にあり、地域の人々の散歩コースになっていたりと、地域にとって身近な存在となっています。そこで、先述した大学サッカーの課題を逆手に取り、スタジアム付近に在住している方々を新たな集客のターゲットにすることで、観客増員につなげていく方が効率的だと考えました。これは、各大学も今までターゲットとしてこなかった層を新たに取り込むことになります。集客をする大学側にだけメリットがあっても、それはいい案とは言えません。スタジアムのある市区町村にとってのメリットを考えてみました。そこで浮かんできたのが、大学サッカーの試合を通した地域活性化やPR。メディアへの露出度が低い大学サッカーにはまだそんな力がないかもしれませんが、特にJリーグの試合を行なっていないスタジアムを保有する市区町村にとっては良い機会となるはずです。私なりの最終目標は、スタジアムのある市区町村の人々から大学サッカーの試合を歓迎されるような状況を作ること。することで、各地に大学サッカーの輪を広げることが可能になると考えるからです。参考モデル水戸ホーリーホックの「〇〇の市(町)の日」シリーズこれは、ある該当のホームゲームで、ホームタウンに指定されている〇〇市(町)に在住・在学の人はメイン席に無料招待されるというもの。これによって、サッカーを通じて地域の絆を深めようとしています。笠松でリーグ戦を行なった時、これを伝えるポスターがパッと目に止まり、ものすごくインスピレーションを受けたのを覚えています。解決策2:スタジアムまでの経路をデザインする日本国内において、サッカースタジアムの交通アクセスは良いとは言い切れません。スタジアムの交通アクセスが悪いと行きたい気持ちも薄れてしまいますよね。観客に全然フレンドリーじゃない。それだとリピーターは獲得できない。我々には、スタジアムの位置を変えることも、スタジアム周辺に公共交通機関の駅を作ることもできません。大学スポーツの枠を超えてしまっています。スタジアムまでの経路をうまくデザインすることによって、スタジアムまでの道のりを実際よりも近く感じさせたり、楽しませたりすることは可能です。その具体的な方法としては、1バスツアーを組む2最寄りの駅から部員と一緒に歩いてスタジアムまで歩くツアーを組むなどが例として挙げられます。1に関しては、筑波大学蹴球部さんが既に実践されていますよね。すごく良い施策だと思います。2に関しては、部員と楽しく話をしながらスタジアムまで歩くことで、その時間を楽しませることができるのはもちろん、部員とファンとの距離を縮めることによって、チームに対して更に興味を持ってもらうことが期待できます。自分はかなり効果的だと考えています!大学サッカーの課題‐チケット代を1,000円も払えない(特に大学生)リーグ戦に足を運んでくださる方のうち、大学生が占める割合が極めて低いように感じます。同じ大学生の試合なのに、なんでこんなにも少ないのだろうって。昨年末、ラグビーの早明戦を観に行ってきました。勝った方が優勝を決めることができる大一番ということもあって、秩父宮ラグビー場は超満員でした。私はゴール裏で試合を観ていたのですが、学生の占める割合がものすごく多かった印象があります。したら、単純に観客の絶対数が多かったから、学生も多いと感じてしまっただけなのかもしれません。したら、20000人を超える観客数のうち学生が占める割合は、大学サッカーのリーグ戦における割合と大して変わらないのかもしれません。シンプルにあそこまで観客を集められるのは羨ましいと感じました。話は大学サッカーに戻ります。具体的なデータを取っていないのですが、リーグ戦に足を運んでくれる早稲田生は1試合平均5人くらいだと思います。試合会場や対戦カードによって増減はあります。実際、昨季リーグ戦第19節の筑波大学戦は優勝争いを大きく左右する首位攻防戦ということもあり、多くの学生が駆けつけてくれました。平均約5人という数字。これは、約50,000人いる早稲田大学の学生のたった0.01%に過ぎません。各大学、数千~数万人の学生を抱えており、これはJクラブのホームタウンの総人口に匹敵・またはそれより多いところもあります。このアドバンテージをもっと有効に使うことができれば、スタジアムにもっと多くの観客を集めることができるのではないでしょうか。そのためにまず、大学内における認知度を高めることは各大学の課題であり、使命でもあると感じています。今回はあえてそこには触れず、各大学が干渉できない「チケッティング」の部分について書きたいと思います。解決策:学生専用のチケット価格の導入なんだ、そんなことか。思った人もいると思います。実際、そんなことです。意外と大きな問題です。現在、大学サッカーリーグ戦では、前売り券を1枚800円、当日券を1枚1,000円で提供しています。お得なシーズンパス?も販売しています。この「大学サッカー×1,000円」というところに大学生は多少の壁を感じているようです。時給に換算してみると1時間。1時間の勤務で得た貴重なお金を大学サッカーに投資する価値はない、と考えられているのでしょう。先述のラグビー早明戦のチケットは一番低い一般自由席で1,800円でしたが、会場は学生で溢れていました。大学サッカーの試合に1,000円を投資することを渋る大学生を会場に呼び込みたい!となると少し工夫が必要のようです。この状況下で各チームがよくやっているのは、試合会場に専用ブースを設けて「学生証提示で入場無料にする」というようなもの。集中応援日と呼ばれる日にそれを行う大学が多い印象です。定価より安い値段でチケットを提供しているということ。やってお渡ししているチケット、実は全て、部が事前に学連から買い取ったものなんです。チームで購入したチケットは、800円で渡そうが、タダで渡そうが全てチームの自由。現行のルールに則った場合、チケットを安く提供すればするほど、部は赤字を背負うことになるわけです。」という条件がつくことがほとんどです。(それ以上になると部の財政がパンクします)そこで私が改善案として提唱したいのは、学連が正式に学生専用のチケット価格を設定することで、各大学が負担しているチーム購入分のチケット費用を削減しようというものです。普段彼らは武蔵小杉で練習しているのですが、練習場から近いとどろきアリーナで公式戦が行われる時は、学連にお願いして法政大学及び附属中高の学生のチケット代を無料にしてもらっているらしいです(リーグ戦で1回くらい)。非常に面白い施策だと思いました。事実、これを大学サッカーでも導入したくて学連に入ろうと思ったほどです。それは、すべての大学が附属中高を持っているとは限らないということです。公平性を保つという意味では、大学の学生に絞った方がいいかもしれませんね。ここでも新たな問題が。入場無料とする学生の範囲を「すべての大学生」とするのか、「試合を行う該当大学の学生のみ」とするのか。以上の2つについては、今後きちんと考える必要がありそうです。・大学ラグビーこれは特定のチームというわけではなく、大学ラグビー全体の話です。秩父宮ラグビー場で行われる大学ラグビーの試合では、一般席は1,800円かかるのですが、学生席は800円で購入可能です(学生席は毎試合設けられるというわけではありませんが)。一律1,000円の大学サッカーの試合に比べれば、学生から見たらお得感ありますよね。以上の参考モデルのうち、どちらを取るべきかは決めかねますが、チケットをチームで購入させるのは、部の財政を圧迫しかねませんし、学生専用のチケット価格を導入すれば、お得感を感じて、もっと多くの学生が大学サッカーの試合を観に来てくれると思います。最後にこれまでお伝えしてきた通り、大学サッカーは課題であふれています。一から全てを変えろというつもりはありませんし、その必要もないと思います。これまで積み上げてきたものに一工夫を加えるだけで、これまで以上に良い運営ができるのではないかと思います。大学スポーツは課題だらけです。大学スポーツの課題は大学生自ら解決する。そこに価値があります。個人が感じる課題に正解、不正解はありません。自分を信じて、現場で感じたことをありのままに発信することに意味があります。皆さんで一緒に大学スポーツをより良いものにしていきましょう。組織力強化2年でリーグ3部から1部へ。向き合うメディア×LINE連携で簡単ログイン!無料会員登録で続きを読む。