福祉施設ハーイ!!!キャプテンカルボです。調子はどうですか?ちなみにカルボとはタガログ語で「ハゲ」という意味です。施設ケアマネ)と言いますが、施設ケアマネの仕事の一つとして「ケアプラン作成」があります。特別養護老人ホームの施設ケアマネージャーの仕事内容を徹底解説!介護職の方へ!福祉施設の利用者のためのケアプランについて徹底解説します。ケアプランとは各担当者がケアを行う上での「根拠」になるものですが、施設ケアマネがただ単に「ケアプラン」を作るわけではなく、各担当者が意見を出し合いそれぞれの専門分野からの視点や発想を肉付けしたものが正式なケアプランになります。そのケアプランを作成する上で各担当者を集めて、ケアプランの内容を検討する会議をケアカンファレンスと言います。施設の規模によっては月に5~6名、多い時では月に10名ほどの利用者のケアカンファレンスを行う必要があり、時間も限られているためスムーズな進行が求められます。今回は施設ケアマネがケアカンファレンスをスムーズに進行する方法について解説していきます。明確なアセスメントに基づいた原案作成を行なう。時間をかけて話す課題の優先順位を決定しておく。前提条件を満たしたうえで各担当者の意見を引き出す必要がある。まとめケアカンファレンスとは?ケアカンファレンス(以下カンファレンス)は正式にはサービス担当者会議と言います。)を集め、ケアプランの内容を検討する会議のことです。変更前、利用者のADLの急激な低下時や入院中の利用者の退院前など)はもちろんのこと、各利用者のケアプランの中に設定した短期目標の期間(長くとも6か月ごと)が満了になる月に開催する必要があります。カンファレンスをスムーズに行う上での前提条件カンファレンスをスムーズに行うための前提条件としては2つのことが挙げられます。明確なアセスメントに基づいた原案作成を行なう。施設ケアマネは前回作成したケアプラン通りにケアが行われているかどうかのモニタリングを定期的に行うことで明確なアセスメントを行い、(現時点での利用者の生活全般の課題やニーズを把握する)それらに基づいた仮のケアプランをあらかじめ作成しておく必要があります。それを「ケアプランの原案」といいます。ケアプランの原案とは「議題」のようなもので、その議題にそって各担当者から「そのプランは現状に即したケアである」「そのプランは現状に即していないため、違う表現として文章化したほうが良い」「このような現状があるため、このようなケアをしていく必要がある」などの意見を引き出しながら現状の利用者の状態やそれに対するケアについて、ケアプランの原案通りにケアを進めていっても良いのかを確認した上で正式なケアプランを作成します。会議をスムーズに進行するためには「議題」が必要であり、それがケアプランの原案に当たります。時間をかけて話す課題の優先順位を決定しておく。利用者の生活課題には様々なものがあります。関わり、趣味嗜好など)など、上記以外にも数多くの利用者の課題やニーズがあります。各利用者のすべての生活課題やニーズについて話すことになると限られた時間の中で会議を行うことは不可能になってくるため、会議を進行する施設ケアマネージャーはどの課題について時間をかけて検討する必要があるのかという優先順位を予め決定しておくことが、会議をスムーズに進行する上で重要になってきます。前提条件を満たしたうえで各担当者の意見を引き出す必要がある。「明確なアセスメントに基づいたケアプラン原案作成」と「時間をかけて話す課題の優先順位を決定」した上で進行役の施設ケアマネは、各担当者のそれぞれの専門分野や視点から意見を引き出していく必要があります。良いケアを提供するためにはチームとして協働する必要があるため、その根拠となる正式なケアプランを作成するためにも、ケアプランの原案には各担当者による新たな視点や発想を肉付けしていくことが必要であり、それには各担当者から意見を引き出すことが大変重要になってきます。意見があってもいえない意見を持っているのに自信がないために意見を言えない人もいるため、施設ケアマネは<普通であること><安全であること>という2つのことを満たせば自由に意見を言ってもらっても良いことを各担当者にその都度伝えてることで、意見を求められた担当者は意見を出しやすくなります。意見を出しても無駄だと思っている進行役の施設ケアマネが意見を出してくれた担当者に対し「でも」「そうだけど」「だけど」「それはちょっとどうなの」という否定から始まる言葉を投げかけてしまうことによって、担当者から意見が出なくなることがあるため、意識して上記のような言葉を使わない習慣をつけていく必要があります。上記のような理由があるため、進行役の施設ケアマネが各担当者の意見を引き出すために司会役として意識すべきことは、各担当者が主体であり自分はあくまで司会進行とまとめ役であることを認識し、各担当者が意見を出しやすい空気を作ることがスムーズで無駄のない会議の進行を行う上で大切になってきます。しても意見がでない場合は安全を優先してまとめ、全職員が納得した上で最終的なプランを決定する必要があります。まとめいかがでしたか?カンファレンスとは、施設ケアマネが作成したケアプランの原案について、利用者のケアに関わる施設の担当者を集め、ケアプランの内容を検討する会議のことであり、カンファレンスをスムーズに行う上での前提条件としては明確なアセスメントに基づいた原案作成を行なうと共に時間をかけて話す課題の優先順位を決定しておくことです。進行役の施設ケアマネがカンファレンスで各担当者の意見を引き出すために司会役として意識すべきことは、各担当者が主体であり自分はあくまで司会進行とまとめ役であることを認識し、各担当者が意見を出しやすい空気を作ることがスムーズで無駄のない会議の進行を行う上で大切になってくるということです。最期まで読んで頂きありがとうございました。それでは良い1日を!!!約10年もかかるの?無資格の介護職がケアマネになるまでの過程について。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。福祉の専門学校で介護福祉士の資格を取り、8年ほど従来型の特別養護老人ホームで介護職として働き、介護支援専門員の資格を取りました。その後、ワーキングホリデイとしてオーストラリアに2年、ニュージーランドに1年、トータル3年間海外で生活しました。5年ほど経験しました。併設する福祉の複合施設にて運営の統括管理職として働いています。福祉業界には15年以上います。特別養護老人ホームの特例入所の要件や要件を満たしても入所できないケース<福祉施設>優先順位は低くない!室温調整こそ全職員で徹底すべき。eVisionThemes.。