No.06712日連続で社内セミナーやってる。昨日は静岡で、今日は名古屋だよ。セミナーというと他社さまに教える、という感じだけど(まあそれも当然あるけど)、自分たちがまずしっかりしてないとね。人間の身体と同じなんだ。身体に良いもの食べて、ちゃんと寝て、運動する、というように健康な身体の維持に気をつけていないと、すぐ病気になっちゃうよね。多くの経営者は「風邪引いた、薬を飲まなきゃ」ってやってるってわけ。・・・ウチだって同じだよ。ウッカリとしてると、すぐ病気になっちゃう。定期的にメンテナンスして、体質を良くしとかないとダメなんだ。大切なことは、風邪の薬を飲むことじゃないよ。体質を変えなきゃダメなの。体質さえ変えれば、風邪なんてひかないんだから。逆に、「何かうまく行かない」「問題ばかり起きる」と思ってる経営者の人がいたとする。忙しい」って、バタバタしてみたり「またクレームがあった」とクレーム処理してたり。本来の収益にならないことばかりしてる人って意外と多いと思う。問題解決ばかりしてる社長は、必ず次の、しかも同じ問題に突き当たってしまうんだ。「なんでこんなに問題ばかり」と愚痴ってみたり。問題を解決するために動いた行動なんて、たくさん仕事した気になるけど、実は意味がない。対症療法であって、根本から治す治療じゃないんだからさ。繰り返しになるけど「体質」を変えていくのが最も重要であり、かつ早道なんだよね。・・・で、じゃあ「会社の体質」ってなんなの?って感じなんだけどさ。会社の体質ってものは、社長、社員たちを含めた全員の「考え方」なの。考え方が行動を決める。行動が未来を決めるんだ。会社の行動や未来は、「全員の(統一された)考え方」によってコントロールされていくんだ。会社によっては、信条とか標語とか呼んだりしてるけどね。単なるお題目じゃだめだよ。本当にその社員全員が持ってる考え方でないといけない。おおむね社長って、だいたい「いい考え方」を持ってる。それが全員に行き渡ってないと意味がないんだ。スタッフみんなに行き渡ったとき、、、それが会社の体質になるよ。会社の体質を作るために、良くするために、することはたったひとつだよ。昔、ウチの社長連中の会話で面白いのがあった。「若い衆にアレやコレやって言うんですけど、なかなか言うこと聞かないし、出来ないし。100回も言ってるんですよ!ホントにもう、なんでわからないんですかね」という二年目の若い社長に、、、ニヤニヤしながら久保ちゃんが言いました。