2019/01ミキハウスはん、カンカンでんがな。2019/01値下げとブランドイメージ毀損の話。販売チャネルが複数ある中で一つだけ突飛にやると他のチャネルに影響ありそう。2019/01zozoはまだ対してシェア取ってないのに、こんな強者の手法取ったら、そりゃブランドメーカーに逃げられるわな。2019/01結局、思いつきでの経営なんだろう。老舗の顔を立てたり、根回ししたりしないから、「さすがにアカンわ」って言われるのだろう。目立ちたがりは経営者に向かないと思う。前澤氏もこれからを考える良い機会じゃないのかな。2019/01いやあ、関西弁て実に便利ですね、あけすけにもの言う時とか。他社動向、などについての経営者の声。)がきて「木村さん、子供服ゆうたら、ミキハウスでしょう」なんて言われてな。2019/01光差せば影落ちる。見えなかったところが見えるようになると観点も色々と変わってくる。客層もブランドも違いますよね。前澤さんのことは嫌いではないでしょうけど。2019/01zozoに対する手数料を公表してNDA的に問題ないのか謎。2019/01それぞれ、考え方の違いはあるのだなあ。どこに重心を置くかってところか。2019/01これ言っちゃうのまじか。「手数料に関しては、20%ちょいやって聞いてるで。余所は35%らしいわな。2019/01ZOZOの30%の割引はデパートの賃料や売上歩合を考えると法外とまでは言えないだろう。ブランド価値を毀損すれば元も子もない。2019/01ブランドをどうやって大切にしていくか?ブランドとは誰の為なのか?自身も一度考えて一度考えてみたいです。2019/01廉価品が勢力を伸ばす中でブランドイメージを守り、確実に業績を上げてきた自信が伺われる。どこぞの家具屋の女社長も見習って欲しい。2019/01言ってることはわかるし経営判断としてもアリだけど、「セール」じゃなくて「株主優待」の方が感覚的には近い。2019/01エンドの販売価格は、ブランドからすると死活問題。売れるかどうか、利益がいくら残るかだけでなく、安く売ることで質を錯覚されたり、高く売られることで客層がターゲットからずれたりする。プライシングはマーケティングの肝の1つだと思うので、これは問題ですね。2019/01「ネットで「ZOZOARIGATO」ってセールを偶然見つけて、これは違うんちゃうかなって。見つけた瞬間すぐにサイトから消したわ。「あのZOZOのセールは百貨店の顔がたたへんわな。ブランドイメージは大事だものな。2019/01“ZOZOでの売り上げなんて0・5パーセントくらいやから、別にどうでもええんやけど”本当にブランドイメージだけなんだろうなぁとは思うが、こんなに繰り返さなくても...さすがに笑うわ。2019/01ステレオタイプかもだけど、大阪商人って感じでとても好感。2019/01ブランドイメージを重視するなら直販以外はできんでしように。2019/01関西弁の話し言葉で書き起こしたの正解。この「どうでもええねん」感さすがに痺れる。2019/01社長の徹頭徹尾関西弁のが、イメージダウンじゃん。2019/01どっちの社長の下で働くのが楽しいかを考えてみると楽しい。2019/01服にブランド求める人とブランドのイメージあるからね。モール事業のままならzozoは行き詰まる。2019/01トラブルとかではなく普通にビジネスとして。"キャンペーン自体は、何の問題もないと思うで。賛成してるブランドもあるやろうし。カラパイア実年齢は59歳だが体は23歳。