月並みな言葉かもしれませんが、企業経営の基本は人にあります。企業を取り巻く人すべての人びと(ステークホルダース)にとって価値あるものでなくてはなりません。Solutions”も、その中心にあるのはHumanです。我が国においてCSRは耳新しい言葉ですが、これは決して新奇なものでも特別なものではなく、企業と企業を取り巻く多くの人びとが深く関係しあって、共存共栄していく理想境を指すのではないでしょうか。日頃の企業経営においても人が主役です。企業は組織で動いていますから、高い個人能力とあわせて、人のネットワーク、すなわちコミュニケーションに基づくチームワークがきわめて重要です。最近、日本の“ものつくり”を再評価する機運が高まっていますが、コツコツと改良を積み上げて、お互いが連携して行う“ものつくり”は、人を基本とする日本型経営の強味です。組織を動かすにはリーダーシップが必要です。これもまた、別の意味で人の問題です。人を引っ張るには他人を惹きつけるある種のカリスマ性が必要ですが、これがあまり強いと個人の能力を阻害したり、チームワークを破壊する場合もあります。このように、経営とはあらゆる人びとの調和・バランスの上に成り立っています。人を軸とした経営を実践し、会社の方針、目指すことが従業員や顧客によく周知・理解され、それが株主や社会に歓迎され、相応の収益を上げることができる経営を目指したいと思います。日頃の業務執行において、理想とする経営を追求しながら企業価値を高めることは、まさにこの本の題名である「経営の美学」であると考えます。岡本竜馬氏ら10周年記念出版プロジェクトメンバーの皆さん、編集作業の実務を担われた福井信彦氏など多くの皆様のお陰で、この本を出版することができました。ここに厚く御礼を申し上げます。「価値創造フォーラム21」は、これまでにも増して活発に活動を展開し、価値創造のあり方を探求してまいります。これからも御支援御協力いただきますよう、お願い申し上げます。