06日7月6日(日):フィットネスお悩み相談Vol.49★このブログは毎日更新予定です(意気込みレベル)。※毎週日曜日は「フィットネスお悩み相談」をお届けしています。「社員が現場に全く出てくれません。全てがアルバイト任せです。マネージャーに意見を述べたのですが『検討する』というばかりで改善の見込みはありません。【現場たたき上げの遠藤からのアドバイス】まず「他にもあるでしょうか?」については、私の調査?だとこれが普通です。マネージャーの仕事は「現場力を高め、利益を出すこと」ですが、「事務所にこもり、策をこねくり回すこと」と本人も会社も勘違いしており、誰もそれを指摘しないことが一般的ですね。現場に出っぱなし!現場大好き!の責任者も問題があります。大切なことは、「現場と数字」をつなげることなのですが、現場大好きマネージャーの多くはこの部分をサボっています。「会社の立場に立って、お客様を優先することができる」のが優れたマネージャーです。二言目には「スタッフが!」とか「お客様が!」とか言いながら、厳しいマネジメントや数値管理から逃げているマネージャーや幹部は「お客様やスタッフの立場に立って、クラブの利益を減じている」ことに気付いていないのです。なると、スタッフ同士やお客様との仲は良くなるかもしれませんが、仲良しクラブ=いいクラブではありません。この先は閉鎖か買収です!間違いない!そのような職場で社会人生活に向けた成長は期待できませんね。あなたが、フィットネス業界への就職希望をしている、していないに関わらず、一度、他のサービス業でアルバイトしてみてはどうでしょう?一見、業界他社でやるのがいいように感じますが、残念ながら、転職しても社員が事務所から出ない現状は変わらないかもしれません。そんなクラブばかりではありませんが、面接段階で社内風土を見抜くのは至難の業。多様な経験は、必ず将来のプラスになると思います。その代わり、猛烈なトレーニングは欠かさないこと。7月7日(月):人事の基本精神。メッセージを入力してください。