TNTと提携し、新事業を立ち上げたことを明らかにした。RapidShare、Megauploadなどのファイル共有サービスを主なターゲットにしており、24時間稼動のボットと人手を使って著者名で海賊版を探知・検証し、削除するというもの。試験運用では、45分間で約3,500件のファイルを探知、短時日で削除することに成功した、としている。合法的なコンテンツ・プロバイダーはMusoのサービスを使うことで、スパイダーと呼ばれる検索エンジンをインターネット上に走らせ、違法コピーを探知する。エージェントが最終的に確認後、Musoがファイル共有サービス事業者に対し差止め請求手続きをとる。このサービスはあらゆるタイプの著作権侵害に対して有効なものではないが、ファイル共有サービスを通じたものが海賊版被害の大半を占めており、かなりの効果が期待できる。Musoのサービス料金は、調査案件(キャンペーン)毎に探知60件までを含み月額15ドル。超過250件ごとに25ドルとなっている。E-Readsは「若干の紹介料」を得る。このサービスは著者名での検索なので日本の出版社も比較的容易に使用することができると思われる(→Musoの申込画面)。カーティス社とE-Readsはともにリチャード・カーティス氏が経営しており、同氏はE-Readsのブログで、海賊版がE-Bookの普及において最大の障害であるという見解を取っている。彼のように海賊版は問題であるとする声と、それを否定する声があるが、出版社や版権エージェントの立場としては、著者に対する責任もあり、少なくとも著者が納得するだけの努力は払う責任がある。上記の料金が安いか高いかは関係者が判断することだろう。(年間集計)「再販制は死んだ。(♥)米国で「冬の時代」が始まった。本/著者/読者に何が始まったか』Web30年。ハイパーリンクされた情報空間は人々の生活に定着した。「本」はどう変わったのか?いまだコンセンサスはない。ほうで、本に起こった変化は目に見えたその結果に過ぎない。人々とは著者=読者であり、本と出版は、すでにつながっているWebとともにある。「デジタルと出版」を追ってきた著者が、紙/版の時代、長い過渡期を振り返りつつ、読者体験(UX)駆動による著者・読者とコンテンツで回り始めた21世紀のブックビジネスを探る。新しいデジタル出版エコシステムとしてのアマゾンKindleビジネスモデルをわかりやすく解説。カギとなるコンテンツ体験向上と顧客エンゲージメント。方向とヒントを探ります。