7月12日(水):「従業員は会社の捕虜である」という話こんにちは。水曜は無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」の配信日です。今回は「人生は『考え方』で決まるのに・・」ということを書きました。数秒で終わるので、是非、ご登録ください。▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらからさて、一昨日の「経営者の本音は『人』よりも『お金』です」の続きです。FBL大学の自主課題に「読書論文」があるのですが、6月提出課題で以下の「経営者の考え方」を抜粋された方(以下Tさん)がいました。紹介しますので、お読みください(※青い字)。「企業にとって利益になるやり方の根本は、若い人びとを低い水準で採用し、それから極めて徐々に昇進と昇給をさせることだ。「良い従業員を安く使える方が会社にとって利益だ。管理職以上の人々に対し会社がキャッシュの代わりに与えるのは安全である」これはよくある「会社批判本」ではありません。読み継がれている名著です。メルマガでも紹介した本なので、もしかしたらピンとくる方もいるかもしれません。この意見についてTさんは「自分はこのようになりたくもない」と前置きした上で、「経営者の本音として、むしろ清々しい」と述べていました。私も「清々しい」という部分に同感です。若い人びとを低い水準で採用する。ある時点で精神的にも待遇的にも逃げられなくする。見事に実態に即しています。「ある時点で捕虜となる」のです。いえ、これは当然のことでもあります。これが「必要か」と問われば、まったくそうは思いません。会社で働く個人は「不幸」だと思います。会社の「捕虜」となり、「売上」や「利益」を追いかける人生など、まったく意味がないと思います。多くの社員は「会社の売上が増えた」、「会社の利益が増えた」、「会社の店舗が増えた!」と聞けば、無邪気に喜ぶのでしょう。これこそが「思うつぼ」なのです。実際に起こることは、ちょびっと給料が上がり、数年かけてちょびっと役職が上がり、さらに数年かけて会社の捕虜になる人生です。いうことを言うと決まって「遠藤は社員を辞めさせようとしている」と批判されますが、的外れです。私は「経営者ならそうならないようにすべきだ」と言っているだけです。社員は「捕虜」にするのではなく、「解放」するもの、「自由」にするものです。やり方はいくらでもあるでしょう。そこがわからないから、「優秀な捕虜」をたくさん増やしたところで、いつまで経っても「低利益率」のままだし、「新業態」もことごとくうまくいかないのです。*****************▼FBL大学のホームページ▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらから▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の詳細&ご登録はこちらから▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!」のお申込みは上記ホームページから、下部の「書籍の販売」をクリックしてください。メッセージを入力してください。