活かした「情報発信力」。これまでにない新たな意見や独創的な見解を捉えて、皆さまの経営課題解決に役立つ最新情報をお届けします。│SOU-KEN│これまでにない新たな意見や独創的な見解を捉え、「創見」の総称で発信しています。【なぜ「働きがい」なのか】1残業するな。│SOU-KEN│バックナンバーをもっと見る総研リポート経営環境の不確実性が高まる今、企業に求められる4つの視点を発信しています。新事業の開発、新次元の生産性向上がカギに企業間競争の条件が根底から変わり、競争相手の顔ぶれがガラリと変化してしまう「ゲームチェンジの時代」に入っている。日本企業が早急に取り組むべきはデジタルビジネスの加速であり、その際に肝心なことは企業トップ自らが自社の保有するデジタル技術のレベルを高め、収益に結びつけることだ。2つの柱を立てて企業の支援に力を入れている。第3回>自前主義や囲い込み意識から脱却し異業種連携で“新しい価値”を生み出すオープンイノベーションの重要性が声高に叫ばれてから、すでに長い年月が経過した。日本の多くの企業は、オープンイノベーションによる成果をなかなか生み出せずにいる。今でも自前主義や囲い込み意識から抜け出せず、旧態依然のものづくりのシステムの中でもがいているように見える。これからの時代、自社の中に閉じて開発を行っていては社会のスピードに対応することはできない。今こそ、企業間や業界間の壁を取り払い、日本のオープンイノベーションを加速させるための仕掛けが必要だ。第2回>コンテンツづくりのプロと企業が連携し、「コラボメディア」で企業価値高める企業ブランディングの見直しが迫られている。その背景にあるのは、スマートフォンやタブレットの普及、SNSの拡大など、急速なデジタル化の進歩による消費者の行動の変化だ。従来、企業は広告や広報誌、ブログなどを活用して積極的に情報を発信してきたが、顧客の心を完全につかみきれているとは言い難かった。した中、企業価値を高め、持続的な成長を促す新たなブランディング手法「コラボレーションメディア」が始まった。単なる「女性だけの問題」ととらえては、本質を見誤る。「女性」とは、組織の新たな多数派の総称である。その新マジョリティの台頭が、これまでのマネジメントスタイルや旧守的な労働慣行、そして企業カルチャーを刷新しようとしている。著作権/リンク記事の二次利用セキュリティこのページに掲載されている記事・写真・図表などの無断転載を禁じます。掲載している情報は、記事執筆時点のものです。