アクション創発ワークショップレポート2019年10月29日(火)に『ナカノミライプロジェクト企業連携2019』のアクション創発ワークショップを開催しました。なかの商店街」実施に向けて、今回は約25名の区内企業等の若手社員がアイデアの具体化のため、事業プログラムを設計しました。コア価値の見定め前回8月1日(木)に行われたキックオフワークショップで挙げられた5つのアイデアの振り返りと、各アイデアによって実現される中野の商店と子どもたちの新しいつながり・居場所づくりについて、チーム内で話し合いました。チームごとに商店と子どもたちのつながりや居場所を考案し、各チームの視点や考えを共有することで刺激し合いながら企画の趣旨を明確にしていきました。企業のマーケティングで活用されるCustomer(市場・顧客)、Competitor(競合)、Company(自社)の「3C」の視点で、あらゆる人の立場からアイデアを見つめ直していきました。商店視点によるアイデアのブラッシュアップ今回の企画を実現するにあたって、協力いただく商店の方々をお招きし、ディスカッション等にご参加いただき、商店側の視点を踏まえた「お客さんや住民との強いつながりをつくる上での課題」を考えていきました。企画メンバーからみた中野や商店の現状課題だけでなく、実施に協力いただく商店の方々の生の声を聞くことで、様々な人の立場から発想することの大切さを再認識しました。具体アクションの創発カスタマージャーニーマップ(※)という考え方を用いて、当日のイベント開始から終了までの間に「子どもたちにどんな体験をしてもらいたいか?」を、企画に参加する子どもたちの目線から考え、企画内容を具体化していきました。子どもたちの目線に立つことの難しさを感じながら、家族や知り合いなど身近にいる子どもたちを想像して、どうしたら楽しんでくれるか?商店や商店街に愛着をもってもらえるだろうか?と、真剣に考えてマップを作成しました。各チームでは、具体的なアクションの準備物など、アイデアの実現に向けて、話し合いを進めました。※カスタマージャーニーマップ生活者が商品やサービスを認知してから購買するまでの施策と、その施策を行ったときの生活者の「行動」や「感情」などを図式化し、体験の流れを体験者の目線に立って形にするためのフレームワークです。中野には数多くの魅力的な商店街(店舗)があるということがわかり、これが一番大きな発見でした。大人目線にとらわれず、当事者である子どもの目線で考えることの大切さを発見できました。商店街や子どもを実際に巻き込んでアクションプランを立てるにはそれぞれの利害を考えることや、実際のイベント当日を想定するなど想像力が必要だと分かりました。商店の方々のリアルな意見を聞くことができて良かったです。私が考えていた以上に、お店の方は地域の子どもたちとの関わりを大事にされていることがよく分かりました。中野の商店/商店街とのつながりについて実際に商店主様のお話も伺うことができ、思っていたよりも商店と地域は密接なつながりがあり、アイデアを加えることで街が更に活性化する可能性を感じました。商店の方のお話も聞くことができ、街が笑顔あふれる場所になるイメージが少しできました。"街全体で子育て"も夢ではないのかなと思いました。地域に根ざした商店だからこその、アットホームなつながり方が魅力的だなと思いました。店主の方の、お店や地域への愛情も伝わりました。3月19日(木)「オープンミーティング」(報告会)を実施します!3月19日(木)には区民の皆様にもご参加いただける「オープンミーティング」(報告会)を実施します。取組みを振り返りながら、真に活気のある地域を持続可能な形で実現していくためにはどうしたらいいかを区民の皆様と共に考えていきたいと思います。「ナカノミライプロジェクト企業連携ワークショップ」の他に、子どもたちと作りあげる区民連携ワークショップ「なかのカラフルキッズ」、明治大学のゼミと連携して取組む「大学連携ワークショップ」の報告も合わせて行う予定です。事業助成」についても報告を行います。詳細は当ホームページ等を通してお知らせします。なかの商店街」のレポートは近日中にアップします。中野区ページトップへ。