モーニングビジネススクール」オンエア内容をWeb版でご覧いただけます。裕志)09/04/13Tweet■現在の経済状況下での在庫数2月の新車の販売台数は前月に比べて国内では少し増加してきたようですが、アメリカのビッグスリーの自動車メーカーの新車の在庫は約120日分と報道されています。世界的な規模の金融・経済危機を受けて、様々な業種でメーカーが生産しても売れないという状態が続いています。商品を生産しても売れないので、在庫に回るという在庫の水準が極めて高いことが指摘できます。今日はその在庫の問題点について、解説をしたいと思います。完成した商品が販売されない、つまり現金化されない状態といえます。徹底的に排除しようとしています。在庫を「罪庫」という文字を当てて、問題視しています。して企業は、在庫を持つことを避けようとするのでしょうか。それは、在庫を持つことで多くの問題が引き起こされるからです。在庫管理を行う人材やコストがかかります。保管中の金利や保険料もかかってきます。三番目としては、商品が倉庫におかれることで損傷や盗難の危険がありますし、それ以上に商品自体が陳腐化するリスクがあります。■陳腐化しやすい商品たとえば、次々と新しいモデルが発売される携帯電話やファッション性のあるアパレルなどを思い浮かべてください。不良在庫として後発の商品が発売される頃には商品価値を失っている可能性があります。新製品の投入を圧迫する可能性もあります。■在庫を抱えてしまう理由なぜ問題と理解しつつこのような過剰在庫を抱えてしまうのかという理由は様々です。情報管理が関係者間で適切にされていないケースも考えられます。一度に生産される商品のロット=数量によって、どうしても生産量が実需を上回ることもあります。環境変化に対応した在庫の調整が求められることもあります。実際には簡単には実現は困難です。さまざまなニーズを持った顧客の需要に対して、ある程度のバッファーとして適正なレベルの在庫を持つ必要があるからです。売り切れという利益を逸する機会損失を避けるためです。その適正は、どこにあるのかというと、バランスは難しいです。最小の安全在庫で済みますが、新製品やヒットが見込まれる商品はブームに乗ってタイミングよく販売するためには、あえて十分と考えられる在庫を持つことも必要になります。安く販売されているから買い込むとその置き場所に困り、いつの間にか賞味期限が過ぎてしまう場合もあります。家庭でもありそうな話ですが、企業であればそれが経営を圧迫する要因になります。management)といいますが、これは、経営にとって、非常に重要な話なのです。モーニングビジネススクール」の毎日のオンエア内容をポッドキャスティングやブログでお届け。パソコンはもちろん、スマートフォンでも快適にご覧いただけます。許可なく転載を禁じます。