Jobカードで従業員同士で褒め合っていることをお聞きしました。スタッフブログこういった褒め合う社風が、自社に足りないことだと思いまして、真似させていただこうと思いました。参考にしたのがこちらの本。2014-07-01AmazonKindle楽天ブックスあのANAでも、このグッジョブ!カードが浸透するのに5年かかったそうです。グッジョブ!カードを導入する前に、背景・目的を整理してみました。会社設立して25年経ち、世の中は大きく変わっています。自社の良いところを社外にアピールできないと、存在を気づいてもらえず、自社でなくても出来ることを価格競争の末やらざるを得ないという悪循環に陥りやすいです。この「良いところをアピール」ということは人材獲得にも言えます。給料の高低で人材獲得することは価格競争と同じく、現在の世の中の企業全般において限界があります。なれば、給料面以外での長田工業所の良いところをアピールして、気づいてもらう必要があります。社内において自分の会社やそこで働く人の良いところを同じ従業員同士が気づいているでしょうか。悪い部分ばかりを探し合っていては良いところを見つけることは難しいです。「グッジョブ!(サンクス)カード」は、従業員同士お互いの良いところに気づき、形に残すことで「褒め合う企業文化」を作ることです。その過程で、いままで気づいていても過小評価していた長田工業所の技術や人の良いところを見つけていきます。グッジョブ!カードをたくさん書ける人は、他の従業員の小さな良いところをたくさん見つけることが出来、逆に改善点も見つけられる人として評価できます。褒められた人ももちろん評価できます。褒めた人褒められた人両方が認められるシステムです。大きな成功を褒めるのは誰でも出来ますが、小さな日々の仕事に気づき、褒めることは、相手のことをよく見ていないと出来ません。「あの人が今日シュレッダーのゴミを捨てていた」「今日の髪型、清潔感があって素敵」「最近、ケレンが綺麗に早くできるようになってきたね」など、ささいなことをとにかく拾います。褒めることは単なる善意ではなく、褒める技術を訓練して「技術」として高めることが重要です。名刺サイズの紙に、良い仕事をしたら「グッジョブ!」、感謝したかったら「サンクス」のどちらかにチェックし、自分の名前と渡す人の名前、コメントを記入します。そのカードを朝礼時や夕礼時にみんなの前で渡し、みんなで拍手をします。渡された人は、掲示板に貼ってストックします。カードデザイン株式会社フジタさんは、カードを書いた方も書かれた方もコインが当たる制度をとっているようです。いった褒章制度はいまのところ未定です。その前に、まずははじめてみることが大事かと思い、背景・目的とカードデザインだけ作りました。こんなことを突然始めても、いきなりみんなができるようになるとは思っていません。この毎日書いているブログのように、代表自らがコツコツと毎日書き続けることが大事なので、このブログで宣言させていただきました。(株)長田(おさだ)工業所代表。●金属加工のワクワクを一般の方にも知ってもらいたいため、溶接キャラのLINEスタンプを作ったり、溶接工場をテーマパークにするプロジェクトを進めていたり、インテリアブランド立ち上げにとりかかっていたりしています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。...製造業界初!DIY好き向けの「LINEスタンプ」がただ今審査中。...建設業の人材不足の理由に政府はようやく気づいたようです。気づいたら今年ももうすぐ年の瀬ですね。ワクワクを一般の方にも知ってもらいたいため、溶接キャラのLINEスタンプを作ったり、溶接工場をテーマパークにするプロジェクトを進めていたり、インテリアブランド立ち上げにとりかかっていたりしています。ツイート更新情報はコチラから。