家庭の省エネエキスパート【診断指導級】JFMA個人準会員であり、「エネルギー環境保全マネジメント研究部会」に在籍。統計士デザイナーとしてグラフィックからオフィス、Webサイトまでデザイン制作に携わり、オフィスプロデューサーとしてのキャリアは長くお客様の生産性向上の実現、環境経営への取組みのサポートをさせていただくことが喜びです。各種コンサルタントのご相談をお待ちしております。最近記事のRSS最新コメントのRSS最新トラックバックのRSSブロとも申請フォームこの人とブロともになるQRコードリンク株式会社三栄防災Web管理画面このブログをリンクに追加する先日出席したセミナーこんばんは、FM放送局唯一のパーソナリティファシリティマネジャーの藤原雅仁です。師走はどうも放送間隔が空いてしまいがちで反省です。今回の放送は先日の23日祝日に出席してきたセミナーについてです。グローバル・ビジネス研究科でした、私は修士修了生ではないのですが私の大学の同級生が奇特にも仕事の傍らに入学し、2年前にMBSを修了していてその友人からの紹介でした。「企業活動と不動産基礎セミナー」の第二回目ということで、まずはざっとMBSの紹介の後、教授から企業価値創造の不動産戦略(CREマネジメント)のさわりを短時間で。”改善”の視点」と題してPM企業の方の講義でした。直近と分けFMの重要性がいかに増しているかということの説明から入り、年々企業のファシリティーズの維持管理にかける費用が減っているという実情を示されました。我々ファシリティマネジャーとしては由々しき事態です!なにも高コスト=高効果(高品質)と言いたいわけではありません。FM的施策、工夫により低コスト(適正価)=高効果(高品質)という等式が成り立つのです。経営層の意識転換や改善の必要性があるのではないかと思われます。そこで講師の方が業務で携わる「ValuSpec(品質コストバランス評価手法)」についてのお話しとなるわけです。品質・コストのスコアリングにより、費用対効果を可視化し、お客様に合った適正度を把握し改善点を提示するということです。スコアリングの根拠は現在約800施設以上の調査実績による豊富なデータベースとのことです。適正基準スコア(あるべき姿)を示し、品質とコストバランスを評価し現状とのギャップをどううめるか、というソリューションサービスだそうです。「私の経験上こうですね」「他社はこうですね」という台詞はよく使われますが、可視化された費用対効果は薄っぺらな言葉より説得力が有るのは事実ですね。私もせっかく勉強して得た統計士のスキルをもっと有効活用して、普段は見えにくいものを可視化し、より説得力の有る話ができるように努力します。