スマートフォン用の表示で見るテストする人。ソフトウェアテストってわかんない。ソフトウェアテスタ-による、ゆるゆるブログ。環境リモートワークについて、過去にもいくつか記事を書いています。時々理由がある場合にリモートワークをしています。(これをWFHといいます。かっこいい)またそれ以外に副業であったり、社外活動の多くをリモートで活動しています。今回はそれらをするのに大事な環境についてまとめます。戸建ての一室を仕事部屋(いわゆる書斎)として使っています。4畳くらいの狭い部屋ですが、オフィスで考えると一人に与えられる広さとしてはかなり広いです。(戸建ての部屋としては狭いけど)リフォームするときに仕事部屋として使う用途で考えていたので、クロスとかも好き勝手にしています。2面がチョーク対応のクロスなので、壁に字を書くこともできます。カイゼン・ジャーニー読んだときに書いたやつ子供の落書きと、前に書いたままのものが放置されています。(つまり現在使っていない)仕事(社外活動なども含む)のときにしか使わない部屋なので、ON/OFFの切り替えに困ることはないです。2017年のいつかだと思います。当時の会社の人に「縦型にできるモニターは(Excel使いには)いいぞ」と言われ、モニターの向きを変えられる24インチくらいのを使っています。某プロジェクトで一覧のデータとにらめっこするときに使ったけど、現在は横のまま利用しています。経理業とかする人にはいいかも。今は4Kで、もうちょっとサイズの大きいのがほしいです♡ヘッドセット買わねばと思い今に至ります。リモートワークにオンラインミーティングは必要不可欠で、その際に基本的にイヤフォンをするようにしています。現在私物のPCのマイクの調子が悪かったり、ネットワーク(というよりWi-Fi?)の調子なのか相性が悪く試行錯誤中です。現在、こんな組み合わせのパターンで使っています。WF-1000XM3:調子がいいときしかできない。なんらかノイズが入ることがある。外から接続したままのときにこの構成になることが多い。WF-1000XM3:かなり調子がいいときしかできない。なんらかノイズが入ることが多い。椅子バロンチェアを使っています。これは、前職に転職する際に「フルリモートワークなので、きちんと投資せねば」と一念発起で購入しました。あんなに早く再転職するとは思わなかったのです。ないとさすがに購入に踏み切れなかったと思うので、購入できてよかったです。白フレームにしたのでかわいい。前前職の副社長にお下がりをいただいたIKEAのダイニングテーブルを使っています。ダイニングテーブルなのでめっちゃ大きいです。部屋の半分がテーブルです(まじで)伸縮できるタイプなのですが、現在180cmくらいにして使ってます。おかげで物を置過ぎています。ミシンがけなどの作業デスクとしても重宝しています。リモートワークとしては、こんなに大きくなくてよさそう。普通の光回線を使っています。以下の構成にしています。そくざに10mの有線Lanケーブルを購入。現在の構成にしています。有線LanはWi-Fi機につないでいます。安定しているのでいいかなってなってます。飲み物なにげに大事かなって思っています。普段働いている会社のオフィスは飲み物がかなり充実していてすべてフリードリンクです。部活動という会社の仕組みで、コーヒーを淹れたり、紅茶(LUPICIAが多い)とか淹れているのでおいしいものを飲んでいると思います。家でもできるだけコーヒーと紅茶は美味しいのがほしいなと思ってコーヒー豆(飲むときに挽いてる)とLUPICIAの紅茶はできるだけ用意するようにしています。お部屋がせまいので、飲み物の香りが充満するのはQOLの高まりがあります。Alexaが音楽スピーカーとして活躍しています。アレクサとしての機能つかってないなぁ・・・(Bluetoothスピーカー係)作業BGMをスピーカーで聞けるのはありがたい。地味に無印とか、MoMaの雑貨入れとか買ってます。かわいいものに囲まれる方が気分があがりますよね(それ以上に散らかっているのだけど)おわりに今回はお部屋にある物理的な環境についてまとめました。リモートワークを支えるには、会社の協力であったり、技術的なものを使った環境整備も必要なのですがちょっとの工夫でよりリモートワークしやすい環境になればいいなと思います。2020年1月16日わたしは、だいたい2〜3ヶ月に1度のペース(時期によってはもっと)で東京に出張しています。それにはいくつか理由があるけど、ざっくりいうと、自分の社内外の所属が大体東京だから。感じだからです(ざっくり)社外活動については大体会議で来ています。今回は社内の方でなにやっているかを怒られない程度に書いてみます。QAという組織で働くことわたしは、今の会社でQAという組織に所属しています。そこには、色んなタイプのQAのメンバーがいます。その組織は東京にあるため、QAのイベント(社内)があるときに東京に行くようにしています。リモートで活動しています。プロジェクトチームで働くこといつもは地方オフィスで働いています。そこには、プロジェクトの各ロール(プロジェクトマネージャーやエンジニア)がいて、一緒に働いています。わたしたちのプロジェクトチームは(とくに今は)ずっと同じチーム、同じプロジェクトで働いています。ドメイン知識はこのプロジェクトのドメインをぐんぐん吸収中です(たぶん)。このチームのQAオーナーというか、QAに関する責務は自分が担っているつもりでやっています。スクラムマスターであったり、PMのお手伝いなども、やったり(やれてなかったり)しています。すると、3ヶ月に一度くらいで行き詰まったり、迷ったり、悩んだりすることが少なからずあるんですよね。自分のやっている活動に価値をだせているのか、方向性があっているのかとか結構ずっと悩んでいます(そういうと、今の会社だけでなくて、ずっと悩み続けてはいるかも)なので、東京にいる間はわりと、その悩み相談をしたり、色んな人と1on1をしてみたり、相手の考えを教えてもらったりすることが多いです。基本的に相手はQAのメンバーなんですが、ときどき全然違うロールの人とすることもあります。声掛けをするときは、明確な目的があるよりも、そのときにちょっと今回この人と話したいってノリで決めることも多いです。(声かけていただけるとうれしいけど、そんなお誘いはそうそうないという。そりゃそうか)例えば今回の出張では、二日間で以下のアクティビティを(結果として)やってました。メインイベント1つリモート活動しているQAのミーティング1つ1on1ベースのアクティビティ4つ他のプロジェクトや組織のあさかい2つ立ち話(1分とか)はちょこちょこちょこちょこ(ありがたや。QAではない人が多いかも)出張のときは、大体こんな感じ(メインイベント、サブイベント、空きがあれば人と1on1)が多いかもしれないです。いえば、以前してた勝手に社内勉強会イベントはやってないなぁ・・・近いうちにやる気になったらやれるといいかもしれない。(自分の勉強会に価値を見いだせていないのかもしれない。新作はよ)話してみるとわかるもの他の人からみた、わたしやわたしのプロジェクトチームのイメージ(大体良い感じに言ってくださいます。チームはよいけど、自分自身のことは課題だらけだと思っているのですけど。)もしかしたら、隣の芝生は青く見えていることもあるのかもしれないし、わたしも青くみているかもしれないって思える。それが個人単位でどういう課題感があるのか、どう感じているのか、が理解できるのがありがたい。ちなみに、やれていることについては、それが当たり前なのでわざわざ言わないんだろうなとおもう(どう?すごくね?って話しも聞きたいなぁ。今度リクエストしてみよう。自画自賛を得意としていない人が多いのかもしれないってふと思った)わたしがやろうとしている目論見について、なぜ現時点でできていないかがちょっとだけわかる。大体はお話し相手の知見を聞くことで自分との乖離とかがわかるつもりになるからなのかなと思う。おわりにわたしは2箇所にふたつの大事な意味のあるところにいることができてすごいしあわせな環境なんだなと、書いていてあらためて思いました。定期的に違う環境、場所のインプットが社内でできるってとても恵まれているんだなと思いました。これらの活動のほとんどが自発的に勝手にやっちゃってよい会社って、この会社規模ですごいなってあらためて思いました(出張報告は出してるけど、予定はメインくらいしか上長確認はないので、ほぼ事後報告)つまりその分ちゃんと成果につなげないと!つまてことだと思います。今日お話ししたのは、「へーしゃの名前を出して転職できるほど、自分はバリューも出せてないし、貢献できてると思えない」という自意識の塊だった。12:00東京出張って何やってんの?QAという組織で働くこととプロジェクトチームで働くことTweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2020-01-022020今年の抱負SNSにもあげていたけど、今年の抱負をちゃんとここに書いておこう。チームについてちゃんと考える昨年わたしが公私で関わる複数のチームで、自分はチームにどうかかわるべきか考えさせられる出来事があった。これは、チームにとって悲観的ではないかもしれないが(実際うまくいっているものもある)わたしにとっては、かなり大問題だと思っている。チームによって自分の立ち位置はさまざまで、いままでそれで正しいとかよい位置に立てていると思っていたものもあるけどきちんと考えたときに、わたしはチームとして成り立てていないのではないかと自分を疑うようになった。これは、今も疑っているし、まだ整理も全くできていないし、整理もできていないからこれからどうあろうとすべきかすら考えきれていない。いうことで、これは一年かけてちゃんと考えて行動できるようにならなきゃなって思っている。伝わるアウトプットをする上にも関連することもあるかもしれないけど、わたしはアプトプットの量はそこそこ多い(ツイートなら12万を超えている)のだけど質についてはとくに気にしていない(それよりも、まず出すことに価値があると考えている)傾向にあるなと思っている。それはそれで出さないよりはいいのだろうけど、それではいつまでたっても、人と理解しあうことがない(またはニッチに私に理解を示してくれる一部の人たちだけ)と思う。それを証拠に、わたしのスライドであったり、ブログであったり、数値としてはまったく喜ばしくない数字にしかならない。数字がすべてではないけど、そろそろ人に伝わるような成果を出すことをした方がいいと思う。いうことで、2つ目の目標はこれにした。本を読むこれは2つ目のためのインプットにも関連しそうだけど、とにかく本を読まなさすぎる。詰み本が多すぎるのをいい加減払拭しなければならないと思った。わたしの尊敬する上司たちや、エンジニアや仲間たちは、すごく本を読んでいる傾向にありそう(これは技術書とは限らない。魅力的なエンジニアたちはあらゆる本を読んでいて、映画なども観る人達が周りに多い)また、昨年からABDという読書会を少しずつおこなっていて、一人でも読書するブースターになりそう。いうことで、ABDをブースターとして、ファクトフルネスを読んでいる。一年で読んだものを可視化しようと思って、アカウント登録しただけになっていたブクログも再開することにした。今読んでいるのは、ファクトフルネスと実践アジャイルテスト。JSTQBのアジャイルシラバスも読まないといけない。本を読むためのざっくりとしたルール可視化するために読書サービス(今回はブクログにした)を使う読むジャンルは問わない。できるだけジャンルを混ぜたい本は前に読んだものでもよいことにする読ん(でいる)だ本は、ブクログに感想をメモするできるだけ3日で読む(新しく読む場合)読みかけでも他の本も読んでよい(一冊読破はルール化にしない)成果としては、1番目のは、どこかでブログ書くか登壇すれば成果になるはずで2番目はおそらくスライドおよび比較的公式なブログで成果が出せるはずで3番目はブクログが成果になるはず。いうことで、一年ちゃんとまじめに生きようと思います。今年のブログはこれをあわせて27本らしい。(会社でも1つ書いたから28かな)連投のものもあるので、軒並み例年通りっぽい。