訪問してみると、アルファ電通工事やエッジ社からは既に営業マンが訪問していた。関根は、万事休すかと思い絶望的な気持ちになった。それぞれの責任者から訪問時の様子を聞いてみると、意外なことにあまり良い印象ではなかった。エッジ社のファクシミリとプリンターの商品紹介をしただけで、すぐ帰ったようだった。各出先の実情を聞いて、それに合わせての使い勝手、市民の利便性向上についての説明はなかったようなのだ。関根からは、現場の責任者に、今まで把握していた各出先の業務に照らし合わせながら、エッジ社のファクシミリとプリンターのセット提案は、スペースを取ること、ファクシミリの画質が荒いこと、アフターサービスへの不安があることを伝えた。アフターサービスについては、シェアが低いエッジ社には京都府内に拠点がなく、大阪からメンテナンス要員が来ることに対して、3拠点とも大きく不安を感じたようだった。この3点を現場の声として、改めて公害対策課へ要望をあげてもらうように依頼した。関根はその足で、すぐ市役所を訪問した。企画課の館林係長を訪ね、ここ数日の出来事を報告した。「関根さん、公害対策課の来島さんからも聞いたよ。重視されるから、そこがクリアーしないとね。反対に市会議員からの推薦も同じだよ。有力な市会議員からの推薦だからと言って、それで通るってことはないから」。「そうですか、しかしこんなやり方納得できないです」。「まあ、そういきり立ちなさんな。アイディア盗用云々は市役所としては、関係ないことだし。現場から市民への貢献・公務の効果性向上のために、ヤマトさんが相応しいというような意見が上がってきたら、管財課も考えざるを得なくなるね。なんとか声を上げてくれなんて依頼はしないほうがいいよ。さっきの公平性・透明性に反してくるからね」。「そうですか、これ以上現場には働きかけない方がいいってことですか」。「そうではなくて、なんとかお願いしますではなく、市民への貢献・公務の効果性向上のためになりますと訴求することだよ。心情的な気持ちはわかってくれているだろうけど、現場だって、君らと癒着していると思われるようなことは避けたいだろう」。