本格施行から一年が経ち、市区町村ではPDCAサイクルに則り適切に事業を推進させていくことが命題となっています。PDCAサイクルでは進捗状況の確認・評価が必要であり、データを活用して現状や課題の分析を行うことが求められます。設定した目的を達成するための目標と実現策としての施策が設定され、その状況を確認するための指標が設定されていることが必須であり、それが無ければ適切に進捗状況を評価することができません。よって、事業をマネジメントする思考、目的を達成するための設計図を描く力を獲得した上で、データを活用して評価をしていくことになります。本研修会では、事業を推進していく上で必要となるマネジメント思考を獲得すべく、事業の設計図であるロジックモデルの考え方や方法、課題の発見を体験し、その過程でどのようにデータを活用するのかをやさしく学ぶ基礎的な内容であり、少人数で実施します。進め方に悩んでおられる市区町村のご担当者の方々、研修等で市区町村支援にあたられている都道府県のご担当者の方々は是非ご参加ください。2020年2月10日(月)受付終了お申し込み本研修会は申込受付を終了いたしました。上記、申し込みフォームをクリックしてお申し込みください。・少人数制での開催のため、原則、1団体から1名とします。1団体から複数名参加されたい場合は、申し込みフォームの備考欄にその旨記載ください。※但し、参加を確約するものではありません。・同じメールアドレスで連続して申し込みをされた場合、システムの都合上、2回目以降のお申し込み内容は受け付けられませんのでご注意下さい。・申込を受けた際には、事務局より受付完了メールを差し上げますので、必ずご確認ください。・各会場の申込期限後に事務局からの連絡がない場合は、参加可となります。・申込者多数の場合は締切後に抽選を行い、落選した方のみにご連絡いたします。・会場に余裕があった場合に限り、事務局にて抽選のうえ、1団体より複数名の参加を受け付けます。参加可能となった場合のみ、別途事務局よりご案内いたします。目的達成に向けた事業マネジメントの考え方、ロジックモデルや評価指標の立て方といった政策評価の基本的な手法について学びます。医療・介護の連携の4つの場面(入退院支援、日常の療養支援、急変時の対応、看取り)を例に、実際にロジックモデルに基づいた検討を行います。考えた上で、優先的に取り組むべき課題を見極めて解決策に取り組むことが大事です。課題分析に有用なデータの種類、その取得と活用方法等を学ぶことで、データ活用に必要となる知見を学びます。チーフシニアコンサルタント)このページを共有ページの先頭へお問い合わせはこちら当社はセキュリティ保護の観点からSSL技術を使用しております。