10/31の愛知県主催セミナーに登壇します。人材が定着しないのか問題点を抽出し、人が集まる組織体制の整備を支援いたします。ひとりひとりが目指すべき方向性を理解し、業績向上のために自発的な取り組み姿勢を示すような人事制度の構築と運用を支援します。労働基準監督署の立入調査や問題職員によるトラブルなど、労務管理を整備することでコンプライアンス重視からさらに進んだ労務管理を支援します。働き方改革を推進し、職員に選ばれるクリニックにするために効果的な助成金の活用方法を支援します。大村社労士事務所の事務所NEWSです。最新情報や更新情報はこちらよりご確認ください。コンサルタント事務所です。尾頭橋駅から徒歩3分の好立地です。人事・労務のお問い合わせをいつでもお待ちいたしております。お気軽にお問い合わせください。社労士の仕事は何かと尋ねると、多くの人は就業規則を作成したり、労働保険や社会保険に関する必要書類の手続きを代行する業務などを思い浮かべるかと思います。いった事務的な仕事も行いますが、私が最も得意とするのは人事や労務管理に関するコンサルティング業務です。中小企業から最も多い相談内容が人材定着に関するものです。採用し苦労して育てたのに退職され、根付かない、それまでの苦労も水の泡です。費用もバカになりません。人材が定着しない理由を「弊社は給料が安い」と安易に考えている経営者が多いですが、実は定着しない第一の理由は“やりがい”を感じないからです。頑張っても評価されないからです。評価されないとやる気がなくなります。やる気が無くなれば、その社員がどういう行動をとるかわかりますよね。辞めるか、働かないかです。両方とも会社にとってはデメリットしかありません。メリットは何か?“働いてもらう”です。そこが社労士の腕の見せ所です。ありますが、社会生活において人間は3から上を求めます。大なり小なり組織に属し仲間になることで安心します。最初はみんなと同調しますが、次第に自分の能力を人に認めて欲しくなります。自分の努力や成果を他者に認めてもらおうと懸命になります。昨今のSNSなどにみられる“いいね”は正に承認欲求文化の表れでしょう。人は自分の頑張りや努力をアピールし、それが評価されると嬉しくなり、やりがいを見出すのです。モチベーションですね。それが組織の中で強い生きがいとなり、組織に尽力する人、つまり人材定着が達成されるのです。私はこれまでの経験値を踏まえ、独自の人事評価制度を用いて人材定着を実践していきます。“やりがい”を見出すための人事評価制度です。経営者と従業員の双方から面談を行います。お互いが公平に評価し合うのです。第三者の私が間に入り柔軟に調整しますから、双方に信頼と安心感が生まれます。個人の能力や努力、仕事へ貢献度を透明化しまとめます。社内から評価され、褒められ、認められると嬉しいものです。結果、仕事へのやりがいを強く感じるのです。賃金が上がると尚更です。社労士は、縁の下の力持ちのような存在です。この仕事を通して私自身の一番のやりがいを感じるのは、やはりそれまでの悩みが解消されて、皆が明るく笑顔で働き、業績が向上したという喜びの声を聞いた時です。私自身の欲求も達成されて嬉しくなり、この仕事をしていて良かったなあと感じます。社によって抱えている問題は異なりますが、私はすべての問題に対して真摯にお応えすることで人や社会に貢献したいと考えています。21世紀のデジタル社会は目まぐるしく変遷しているように見えます。人間の本質は変わりません。会社組織を健全に、そして長期的な業績向上と安定を実現するための人材定着に、私が一助となれば幸いです。▲フェイスブックも更新しています!ぜひフォローしてください。