マーケティングとは「組織革命」である。Communication社との提携のお知らせ@bookvinegarをフォローAndroid無料アプリ配信中2018/06/14更新マーケティングとは「組織革命」である。読者のしおりマーケティングが機能する組織のつくりかたUSJの業績をV字回復させたマーケターによる、マーケティングが機能する組織の作り方。策を立てるよりも、実行することが難しい。組織を変革し、マーケティングを機能させれば良いかを紹介しています。■持続的なマーケティングには組織力が必要マーケティングのノウハウは重要だが、そのノウハウを「実行できる組織」を同時に構築できなければ、業績を継続的に向上させることはできない。策を立てるよりも実行する方が100倍は難しい。組織とは「一人一人の能力を引き上げる装置」である。ある人が、一人でいる時よりも遥かに大きな力を発揮する。人の強みを引き出し、人の強みを組み合わせてボトルネックを消す。それが強い組織で、それこそが組織をつくる意義である。組織は「機能の鎖」として捉えられる。ある目的を達成するために集められた一連の「機能の繋がり」のこと。その主な機能は以下の4つしかない。(基礎研究を除くR&D機能)は生産システムではなく、マーケティング・システムの中にあるべきである。消費者視点で全社連動させるカギは、マーケティング戦略の下で商品開発を機能させることである。1996年P&G入社。ブランドマネージャーとして日本ヴィダルサスーンの黄金期を築いた後、2004年にP&G世界本社(米国シンシナティー)へ転籍、北米パンテーンのブランドマネージャー、ヘアケアカテゴリーアソシエイトマーケティングディレクター、ウエラジャパン副代表を経て、2010年にUSJ入社。2012年、同社CMO(チーフ・マーケティング・オフィサー)、執行役員、マーケティング本部長。設立し、マーケティングを普及させることで日本を元気にする活動に邁進する。マーケティング革命とは「組織革命」である。理想の組織とは「人体」である。人間の本質とは「自己保存」である。(0)トップページビジネス書要約・書評マーケティングとは「組織革命」である。会社概要プライバシーポリシーbookvinegarについてお問い合わせ。