it連日、企業が起こした不祥事に関する情報を目・耳にします。それでも、不祥事が無くならないのは、理念や社是・行動指針が体現されていないことが原因ではないかと思います。経営を継続させるためには「お金」が必要ですが、それ自体が目的になると過ちを犯してしまします。「ダメなことだと分かっていたが・・・」という考えは、「お金」が目的となっているから発想される考え方だと思います。「お金」は提供した価値の対価としていただくものです。得ることではなく、与えることを考えなければ、提供する価値を高めることはできないのかもしれません。不祥事を防ぐためには、ルール整備が必要ですが、それだけではなく、企業が掲げる理念を全員が理解し、ビジョンを達成するために行動することが必要ではないでしょうか。支援者を引き寄せる関連記事2019.4.10職人と経営者2019.6.5決算書が読めない事で生じるデメリット2019.5.8意識の差が生ずる結果の差2018.10.19HSCの受講者が延べ300名を超えました。2018.2.18「現金損益」を商標登録しました。reserved.ページ上部へ戻る。