近藤さんは「仕事に慣れ始めると硬直しがちかもね」と。チャレンジする場が減ってくるということなのかもしれないですね。太田:もういいかなとかあきらめとかになってくるんですかね。内間さん「自己解決できることに関してはしなやかかもしれないですが、他人に影響が出るような事象だと硬直な傾向があると思います」と。菅原:人を変えるということはなかなか難しいです。人との関係でうまくいかないときに「もう無理かな」と思うところはあるかもしれないですね。ご自身が関わりの中でどう行動するか、それでうまくいくかはちょっとわからないですけど、そこでもうちょっとがんばれることがもしかしたらあるかもしれません。関係性になってくるので難しいところもあるかもしれないですね。人は変えられないとか言いますもんね。コンプレックスを抱える若い頃は、硬直マインドセットになりやすい太田:みなさんにコメントをたくさんいただいています。あ、割合で答えてくださいました。Kenichiさんが「硬直2割、しなやか8割かなぁ」と。8割なのでしなやかのほうが勝ってますね。菅原:強いと思いますね。割合で考えるとちょっとわかりやすいですかね?菅原:割合ってあんまり......すみません、私も出したことがない(笑)。自分自身も比較的しなやかが強いと思いつつも、やはりちょっと硬直なところがあったりします。変わってきているかなというところはあります。若いころはけっこうコンプレックスとかもあって、けっこう硬直が強かったなと今振り返ると思いますけれども。おかげさまで気づいたらこうなってたというところもあります(笑)。太田:ありがとうございます。コメントをいただきました。菅原:ありがとうございます。太田:ではスライドに移ってまいりましょう。「頭がいいね」と言われると、チャレンジするのを恐れてしまうようになる菅原:ではここで少し説明から逸れるというか、書籍に書かれている代表的な実験について紹介したいと思います。褒め方の実験ということです。思春期初期の子供たち数百人を対象に行った実験です。難しい問題を10問やらせた。ほとんどの生徒がまずまずの成績。終わったあとで褒め言葉をかけた。褒めるにあたって生徒を2つのグループに分けた。グループAの子たちにはその子の能力を褒めた。