清さんこの日の「カンブリア宮殿」はいつもより少し異色の人が登場。機械工の見習から始め、以来、機械開発の夢はずっと抱いていたが、後年、自身が(実家に土地があったこともあり)当初から目標としていた起業を実行してからは主力事業は開発ではなく、機械メンテであり、それはどんどん順調に伸びていった。その中で「他のところと同様に金儲け目的で進出したカンボジア」で、思いもかけず「地雷に苦しむ人々の生活に衝撃を受けた」。その後は採算度外視で開発に。東南アジア諸国等で、活動している。「地雷除去という平和的な社会貢献をやっている」というある種の「ブランド」を得るという両社にとっての利点、思惑が一致した点がある。ヒューマニティという精神と実利の一致は、実際の行動ということを考えればむしろ当然で、別に「不純」ととらえる必要はむろん全くないと思う。現在、7カ国に70台の同社の地雷除去機があるという。山梨日立建機社はますまず評判が上がり、建設不況の中、ここ数年、利益は最高を更新。本業で利益を出しているからこそ、ある種ボランティア精神、ヒューマニティを基盤とした活動ができることもまた現実だ。その本業に携わる社員にも「地雷除去機を作っている会社、その社員」という誇りを皆持っていて、それがモチベーションとなってさらに本業の収益アップ、利益貢献につながっているという。地雷除去機自体(単体での収益)は、1995年から2007年の中で、7億5千万円の赤字。本業でそれを大きくカヴァーしているのだ。放送では、南米コロンビア政府から、手ごわい「手作り地雷」の除去の依頼が来て、それについても雨宮さん自ら出向いて状況やその地雷の特徴を徹底的に分析調査し、対応する建機製作に成功して除去が進んでいることも放映されていた。友好関係も生じ、転じてビジネスをも生じるウィンウィンとしての「企業としての活動」による国際貢献というものの素晴らしさに深い感銘を受けた。コロンビアの政府要人は言った。「ミスタ-雨宮は<コロンビアの友人>だ」と。司会者の村上龍さんは後日の日誌にこう書いた。それがあると、人は何かができるということだ。本RSSを表示するプロフィール最近のコメント最近のトラックバック。