「年収を200万下げる覚悟が、あなたにはあるのか?」などひどいことを言われるが、これが現実かと反省する。リクルート系人材紹介会社から、リクルート時代の競合企業を紹介される。叱られ、ひたすら謝る。前年には著者デビューをしていた。大きな会社で小さなことをするよりも、小さな会社で大きなことをしたい、著者活動を本格化したいと思い、リクルート時代の先輩の会社に副業OKという条件で拾ってもらう。書籍でお世話になった出版社から社外取締役に就任しないかという誘いをもらう。勤務先のベンチャーでは部長待遇だったが、そもそも自分は経営者や管理職になりたくないことに気づく。著者としての仕事が増えるが、自分の限界を感じ、学び直しが必要だと考え、大学院進学を決意。自分ご指名の仕事も増える。大学院との両立は難しいと気付き、退職。今度はフリーランスとしての限界を感じ、組織に所属したいと考える。現在の大学に新設学部立ち上げに合わせて着任。これが私のこれまでの転職歴である。色々なことがあったが、気づいた点がある。会社がイヤだと思ったときには、結局、転職しない自分から飛び込むというよりは、誘われることや、自然な変化を大切にするそのとき、何をとるべきかということを考える反省点があるとしたら、あまりに次の環境について無知だったことである。この手の記事を書いていてなんだが(いや、そのときの反省からこの分野の物書きになったのだが)、業界・企業研究が不十分なまま、飛び込むことの繰り返しだった。フリーランスになったときも「自由になった」「結果、収入が増えた」と一瞬、思ったのだが、自由な時間こそ、次につながるアクションが必要であると学んだし、フリーランスは会社員時代の収入の3倍くらいの売上を目指すべきということに、あとから気づいた。行き当たりばったりだった。いうわけで、アドバイスがあるとしたならば、「嫌ならやめろ」ではなく「嫌だなと思ったときこそ冷静に」「自分がやめる理由を客観的に説明できることを大切に」ということだ。別に転職しなくても、異動によって環境を変えることだってできる。人材紹介会社や転職サイトに登録し、様子をみるという「エア転職」もおすすめだ。職場にイヤな人がいても、異動や退職でいなくなることだってある。「こんな会社、やめてやる!」とプロレスラー藤波辰爾風に叫んでいる場合じゃない。春こそ、冷静になろう。働き方をテーマに執筆、講演に没頭中。)『「就活」と日本社会』(NHK出版)『「意識高い系」という病』(ベストセラーズ)など。【働き方ラボ】は働き方評論家の常見陽平さんが「仕事・キャリア」をテーマに、上昇志向のビジネスパーソンが今の時代を生き抜くために必要な知識やテクニックを紹介する連載コラムです。更新は原則隔週木曜日。