企業の内部統制には、それに携わった人なら常識として知っている4つの限界というものがある。壊し、統制機能は失われる。通報者への不利益~あってはならないはずの通報者への報復行為。正すキッカケが社員には与えられない、という悲劇的状況となる。「最悪の業務命令」であることは誰でも~会社組織に縁が無い人でも~常識的に理解できると思う。歴史ある大企業、上場企業である東芝は、それを少なくも3代の社長がやっていた、ということだ。本RSSを表示するプロフィール最近のコメント最近のトラックバック。