9月4日(火):「ビジョン」と「因数分解」こんにちは。今日は会議で久々に激怒しました。小学生でもできるようなことをサボる者に給料をもらう資格などありません。3ヶ月くらい無給で働けと思います。本日の日経産業新聞では、昨日の柳井正氏に続いて孫正義氏の特集でした。※明日は原田泳幸氏かな?孫氏は「数字を漫然と見ること」を許さず、口癖は「ビジネスを因数分解せい」とのことです。壮大な夢やビジョンを掲げるイメージがある孫氏ですが、足元では「因数分解」をやっているわけです。分解される、といったようなものでしたね。これは「とてつもなく重要なポイント」だと思います。いう言葉も使っています。ビジネスは「因数」に「分解」しないと、どこに問題があるのかわからないはずです。「入会を頑張れ」とか「見学を頑張れ」とガサっとやっているのが、多くのクラブの現状です。4月に行った「フィットネスビジネスの解剖学」の中で、私は以下の質問をし「わかる方」には手を挙げ続けてもらいました。「そこからの見込み入会者数がわかる方」30~40名くらいのご参加者がいたと記憶しますが、最後まで手が挙がっていたのは1名か2名です。ここまでやって「普通」です。これができていないことをはっきり指摘すれば、「マネジメントはまったく機能していない状態」といえます。「普通のこと」をやらずに、業績を低下させ、目先のことに手を出しているのが、これまたフィットネス業界の実情です。「夢はでっかく根は深く」といいますが、「夢(ビジョン)」だけの人は破綻に向かうし、「因数分解」だけの人は一歩も前に進めないでしょう。この「両輪」の能力向上がリーダーには必須だと思います。※詳細、お申込みはこちらをクリックください。Thinking」の詳細&ご購読のお申込みはこちらから!★当社メルマガ「フィットネスビズ通信」の無料登録はこちらから!★おすすめコラム!「間違えだらけのフィットネストレーニング(毎週木曜更新)」はこちらから!※以下の広告は私の意思とはまったく関係なく勝手に表示されております。メッセージを入力してください。