22018年、160周年を迎えるミネルバの歴史にフォーカス。1858」では1920~30年代のミリタリーウォッチをテーマに、5000ユーロ台でも購入できるモデルを投入。4歴史と時計製作の正統さを継承し、現在成功している自社のデザインアイデンティティを保ちながら、新たな高みを目指してイノベーションを推進。すべての商品カテゴリー(時計・筆記具・レザーなど)にまたがるルールを再構築し、モンブラン愛好家の新世代に衝撃を与えること。ウルベルク/マスターウォッチメーカー、共同創業者1975年8月8日/スイス、シャフハウゼン生まれ。1時計師一家のもとに誕生。子供時代は修復アトリエで時計に囲まれて育つ。1995年にゾロトゥーンのウォッチスクールを卒業し、独立時計師を志してジュネーブへ。97年、マーティン・フレイと共にウルベルクを創設。21998年にAHCI(独立時計協会)へ属し、「UR-101」をバーゼル・フェアで発表。2005年、ハリー・ウィンストン「オーパス5」を発表。10年、11年、14年にGPHGグランプリを受賞。14年、「UR-106」がウォッチ・オブ・ザ・イヤーを受賞。3シャフハウゼン生まれの自分にとっては必須のIWCを両親からプレゼントされました。人生最初の貴重で高価な贈り物でした。人々は現実のつながりを時計で感じる必要があります。時計は毎日・毎時間と半永久的にあなたに寄り添うアイテムです。それはいつしかあなた自身になります。あなたはそれによって動かされる必要があるのです。ベル&ロス/共同創設者兼クリエイティブ・ディレクター1965年9月13日/フランス、パリ生まれ。1989年から94年までニューカレドニアと香港の広告代理店で研修の後、フランスのデザインオフィスに勤務。92年、カルロス・A・ロシロと共にベル&ロスを創業。94年、ファーストコレクションを発表。01」を航空時計の世界でベンチマークとなるまでに成長させた。デザイナーだけでなく、チームと共に、独自のエンジンやマシンを発案し続けている。シャネルとパートナーシップを締結。MeyerデザインのLIP「ギャラクシー・ブラック」。4ラグジュアリーとは時間がかかるもので、アイコニックなデザインと高品質な部品が必要。重要なのはすべて人の手が掛かっているものだと理解されること。現代の課題とは、新しい世代に向けての透明性とトレーサビリティだと思います。ディレクター1966年9月22日/フランス、ブザンソン生まれ。1スイス連邦工科大学ローザンヌ校卒業後、1992年にIWC入社。99年、ジャガー・ルクルトのマーケティングディレクターに就任する。その後、製品開発やコミュニケーション部門などを経て、09年より現職。2ジャガー・ルクルトをヨーロッパの時計メーカーから世界的なブランドへと転換。複雑機構を搭載するハイブリス・メカニカ®コレクションの開発チームを指揮。ランデヴー・コレクションをレディスラインに加え、拡大した。31970年代のイエマ「スーパーマン」。4強いアイデンティティと個性的なコンテンツを持った製品であることが鍵だと思います。デザインと機構のいずれにおいても、年月を超えて、何世代にもわたって続いていくものであるべきでしょう。伝統的な製品に、発見の感動を刺激するような、ちょっとしたサプライズを加えていくためにも、技術革新は成功の重要な要素であると思います。ピゲ/CEO1964年7月24日/フランス、パリ生まれ。1プロゴルファーとしてキャリアをスタート。フランスゴルフツアーでランキング25位まで上り詰めた後、高級ファッション業界に転身。ピゲのフランス支社に入社。ピゲの北米支社の社長兼CEOに就任。2003年、ニューヨーク57番街ブティックのオープンに携わり、06年にはフロリダ州マイアミにあるバル・ハーバーのオープンも手掛けた。ピゲ本社の暫定CEOに任命され、13年1月から現職。ピゲ社内のチーム力の構築に尽力。トップからボトムまで社員の誰もがブランドの戦略と行き先を知り、他の人と協力しながら働くことを重視してきた。316歳の時にゴルフ仲間から購入したロレックスの腕時計。これほどに憧れた腕時計はありませんでした。4若い世代にブランド価値を伝えること。彼らと感情を共有し合うことがひとつの鍵だと考えます。レイモンド・ウェイル/CEO1980年12月31日/スイス、ジュネーブ生まれ。1ローザンヌホテル学校を卒業後、2006年、レイモンド・ウェイルに入社。2家族経営の3代目として、時計の価値に対するこだわりを貫き、時計製造のノウハウとブランドの遺産を着実に継承する。17年には、セリタと共同で自社ムーブメントCal.RW1212を開発。“ミュージック&アート”をコンセプトに掲げ、ビートルズやデヴィッド・ボウイなど、有名アーティストとのコラボレーションモデルを製作する。3もちろんレイモンド・ウェイルの時計です。祖父から「W1」を贈られました。4時計製造に込める想いと創造性です。誰もがレイモンド・ウェイルの時計を楽しむことができるよう、手頃な価格でユニークかつ洗練された時計を提供しながら、私たちは引き続き独立系ブランドとして、ダイナミックかつ革新的である方法を探求し続けていきます。コルム、エテルナ/CEO、CWJ欧州委員会エグゼクティブディレクター1963年8月17日/フランス、アヴィニョン生まれ。1ジラール・ペルゴで、インターナショナル・セールス・ディレクター、カルティエでスイス市場のマーケティングを経験する。2017年、複数のスイスの時計ブランドを傘下に収めるシティチャンプ・ウォッチ&ジュエリーの欧州時計部門CEOに就任。コルムとエテルナのCEOも務める。2ブランドの長所と短所に沿った投資戦略を策定。流通の面では、コルムの主力コレクションである「ゴールデンブリッジ」「アドミラル」に注力。「バブル」「ヘリテージ」では、創造的な製品の開発を進める。37歳の時に両親からもらった、ティソのブルーダイアルのデイト表示付き3針時計。4創造性と、市場にもっと耳を傾けること。若い世代の購買プロセスの変化を予期することだと考えます。ウォッチディヴィジョン/プレジデント、タグ・ホイヤー/CEO、ウブロ/会長、ゼニス/取締役会会長1949年9月20日/ルクセンブルク生まれ。グループを経て、2004年、ウブロのCEOに就任。05年に「フュージョン(融合)」を新コンセプトに掲げた「ビッグ・バン」コレクションを発表。Entrepreneurship(経営者)」を受賞。12年よりウブロ会長に就任。2ブランパンの再建に携わる。オメガの再建に理事として、そして製品とマーケティングの責任者として携わる。10年間でウブロの売り上げを約15倍伸ばした。ウォッチ部門のプレジデントに任命され、同年12月からはタグ・ホイヤーCEOに就任。ウブロ、ゼニスも統括。タグ・ホイヤーにおいては2015年より“手の届く贅沢”に再フォーカスし、コネクテッドウォッチを発表した。A.ランゲ&ゾーネ/製造責任者1969年/ドイツ、ドレスデン生まれ。1グラスヒュッテ職業訓練学校を卒業後、地元のドレスデン工科大学へ入学し、精密機械工学や電気工学を専攻する。卒業後、バイエルンにある研究所に就職。1999年、A.ランゲ&ゾーネに入社。訓練など、さまざまな部門で経験を積み、エンジニアとしての実力を十分に陶冶した後、2014年より現職。新ファクトリーのさまざまなプロセスも確立。3子供の頃、時計師の店のウインドーをのぞきに1カ月間毎日通い続けてから買ったRuhlaの機械式懐中時計。4価値ある革新とさらなる技術発展を推し進めるために“決して立ち止まらない”こと。常にクォリティとエクスクルーシビティを保証すること。クリーフ&アーペル/CEO1971年12月16日/フランス、パリ生まれ。グループでのキャリアをスタート。クリーフ&アーペルのクリエイティブ・ディレクター兼マーケティングディレクターに就任。13年1月1日より現職。2017年、リシュモンのシニアエグゼクティブ委員に任命される。31980年に手にしたメロディーアラーム付きのカシオのデジタルウォッチ。スターウォーズなどの選曲があり、大好きだった。4人々に夢を見させること、そして時への情熱を忘れないこと。CEO1970年9月15日/イタリア生まれ。ディレクターとしてグッチに入社。バイスプレジデントに就任。16年10月より現職を兼務する。22015年にクリエイティブ・ディレクターに就任したアレッサンドロ・ミケーレによるグッチの新しい世界観を反映した、独創的かつ大胆なデザインのコレクションを拡充する。3イタリア空軍の時計。4高いクォリティとクリエイティビティが融合した時計を創り出すことです。新しいコレクションには、一目でグッチの時計だと分かる特徴的なデザインを採り入れ、グローバルファッションリーダーとしてのブランドのDNAを映し出しています。ボーム&メルシエ/COO1965年9月24日/スイス、ローザンヌ生まれ。110年間ほど土木建築の業界に勤めた後、1991年に時計業界におけるキャリアをプライベートブランドで始める。グループに入社し、ボーム&メルシエ、モンブラン、ダンヒルの開発チームを指揮。その後、ボーム&メルシエのインダストリアルディレクターに就任。2002年にヌーシャテルのブレネのファクトリーオープンに貢献。06年にインターナショナルカスタマーサービスを統率。2時計の開発から流通、そしてアフターサービスに至る、製品ライフサイクルを統括。3スイスの狩猟場の美しいイラストが描かれた、祖父の名前入りの銀の懐中時計。祖父から父へ贈られたものを、私が腕時計業界で仕事を始めるにあたり譲り受けた。4デザインが美しくエレガントであるだけでなく、確かな品質、信頼性、そして耐久性を持たなければならない。公正な価格で販売されることが重要である。ラドー/CEO1964年9月17日/オーストリア、ケルンテン生まれ。1セールスとマーケティング分野において経験を積み、その後、ハミルトンのCEOを7年間務める。2ハイテクセラミックスによるモノブロック構造を、初めて時計に採用する。ブルー、ブラウン、グリーン、グレーのカラーセラミックスを開発し、コレクションを多様化する。4革新を決して止めないことです。ラドーの創設者は、「想像できるなら、それを作ることができる。作ることができるなら、私たちは必ずそれを作る」と言いました。長年にわたって、ラドーは多くのことが変化しましたが、このブランド哲学は変わっていません。私たちは、時計製造の世界において、先駆的な素材やデザインの開発の最前線に立ち続けるつもりです。ロジェ・デュブイ/プロダクト・ストラテジー・ディレクター1977年5月4日/スイス生まれ。1スイス、ヌーシャテルのエンジニアリング・スクールでウォッチメイキングの理論を学ぶ。フィリップ、ショパールなどでのインターンシップで、マイクロエレクトロニクスの経験を積み、2002年、ムーブメントの設計者としてロジェ・デュブイに入社。自動巻きのムーブメント、クロノグラフ、ミニッツリピーターや、スケルトンムーブメントの開発を担当し、06年テクニカル部門責任者、09年4月ムーブメント開発トップ、11年8月ムーブメント開発ディレクターに就任。ディレクターを経て、現在はロジェ・デュブイのプロダクト・ストラテジー・ディレクターを務める。2ロジェ・デュブイ入社当初からダブルトゥールビヨンの開発に携わる。ムーブメント開発トップに就任以降は、高品質のムーブメント開発に取り組み続ける。3カシオ「カリキュレーター」。4デザインと本物の技術との良いバランスを持つこと。ウブロ/研究開発ディレクター1964年7月27日/スイス、ローザンヌ生まれ。Conceptを設立。創業時からCEOを務め、10年から現職。ラ・フェラーリ」「メカ-10」をはじめとしたコンプリケーションムーブメントのほか、独自素材を用いたマジックゴールドや鮮やかなレッドセラミックスのケース。3ブレゲとダニエル・ロートのトゥールビヨンウォッチ。4革新的なスピリットを持ち続け、ユニークで独創的なものとみなされるような商品を提供し続けること。私たちのアートピースがお客様の魂を揺り動かす限り、私たちは存在する価値を持つのです。感情に響かないのに、アートを高価格で欲しがる人がいるでしょうか。グループ/CEO、ジラール・ペルゴ/CEO1967年4月19日/イタリア生まれ。グループにおいてピアジェの技術部門責任者を務める。97年、ピアジェとパネライの製品開発ディレクターに就任。2000年、パネライのジェネラル・ディレクターに就任。05年にコルムの副社長、07年に同社CEOに就任。グループへ移り、現職に就任。カルティエ/タイムピース・クリエイション・ディレクター1ESCPビジネススクールで修士号を取得した後、カルティエに入社し、ウォッチメイキング・プロダクト・マネージャーに就任。その後、他ブランドに移り、2016年カルティエに復帰。現在、ブランドのタイムピース・クリエイション・ディレクターとして活躍中。A.ランゲ&ゾーネ/商品開発ディレクター1967年/オランダ生まれ。11989年にスイスのウォッチメイキングスクールを卒業。90年、セイコーオランダに入社。97年、IWCでアフターサービスを担当。99年、ル・ロックルのウォッチメーカー、グランデス・ソネリエーズの部門長に就任。「トゥールボグラフ」開発の際、当時のA.ランゲ&ゾーネCEOであったファビアン・クローネに招聘され、04年に同社へ移籍。“プール・ル・メリット”」以降、A.ランゲ&ゾーネのすべての製品開発を統括。ストップセコンドやコンスタントフォース・エスケープメントをはじめとした機構も開発し、2018年には「トリプルスプリット」を発表。4コレクターや目利きの人たちを感動させるような時計のための、新しい独創的なアイデアやコンセプトを“決して立ち止まらずに”開発し続けること。チャペック/CEO1969年5月9日/フランス、リヨン生まれ。11993年より、マーズやメイベリンなど、メイク・コスメティックブランドからキャリアをスタート。2001年よりアパレル業界へ移り、ロエベでインターナショナルプロダクトマネージャーとしてメンズシューズ&アクセサリーを担当。ゼニアでヨーロッパのマーケティング責任者を担当。2011年より時計業界へ転身し、エベルやコンコルドのブランドマーケティングと副社長を務める。digitalのパートナー&最高経営責任者に就任。2Czapekの再生において、無事に1000万スイスフランの評価を達成し、15カ月にわたる営業活動の後、利益を確保した。4刻々と完璧を目指して懸命に努力すること。