0今日は、日本版LLPがFCビジネスに十分活用できるものなのか、それともあまり使えないものなのか、考えてみたいと思います。FCビジネスといっても、千差万別で一概に判断することはできないのですが、個人的な意見ということで、自由に書いてみようと思います!FCビジネスには、フランチャイザー(FC本部)とフランチャイジー(加盟店)が登場しますが、ここでは、フランチャイザー(FC本部)の視点で検討してみることとします。継続的な収入源と考えられます。LLPの特徴は、共同事業であり、損益分配が大原則です。その場合、上記収入源のどれに近いかというと、「4.利益に対するロイヤリティ」と言えるでしょう。フランチャイジー(加盟店)は、利益が出た場合にのみロイヤリティを支払えばよいため安心感を与える。本部側のビジネスに対する自信として評価される。赤字の店舗からロイヤリティを取ることが出来ない。以上のような、特徴が考えられます。運命共同体としての一体感、連帯感をフランチャイジー(加盟店)に与える。LLPを解消する場合、フランチャイズ契約よりも結びつきが強いため、トラブルが大きくなる。(ような気がします)以上から、勝手な意見ですが、単純にフランチャイズ契約に代替するカタチで、LLPを活用するのは、難しいように思います。カタチを変えると面白いスキームが組めそうな気もします。2丁目1番1号大手町野村ビル16F。