経営者の経営方針を確認しましょう新年度には経営者から経営方針が発表されます。多くの会社では1月と4月がそのタイミングとなります。経営方針というのは結構大事です。その内容で会社の未来は予想ができます。私が勤務していた広告代理店の社長も毎年経営方針を発表していましたが、関心させられる内容は聞いたことがありませんでした。お粗末な経営方針と比例して会社の業績も右肩下がりとなりました。「大きなプレゼン獲得してくれ」と、こんな感じです。このような経営方針しか示せない経営者の元で会社の業績が伸びることはありません。会社が向かう方向がさっぱり分からないからです。今期は何を達成するのか?それは何の為なのか?その結果は2年後、3年後に結びつく方針なのか?結果として会社の方向性は将来どうなっていくのか?その為に人事を変えたのか?選択と集中はどうするのか?社員が知りたいのは今期の売上数字だけではなく、数年後に向けた会社の方向性です。その方向性が示されることで、具体的な行動の方向性を考えることができるのです。このような例は、広告経験者ではなく素人の天下りが舞い降りてきた広告代理店に良くあるパターンです。素人なのでやむ負えませんが、社員は被害者です。理想の経営方針とは理想の企業は、経営者が立派な戦略を立てて、社員が戦術を考える組織です。経営者が目指す方向を決めて、その為にどうすれば良いのか社員が知恵を絞ります。会社の規模から自社で対応できる仕事量の分析、分析による選択と集中です。思い切ったビジネスモデルの変換という方向も、経営者が勉強して自ら分析することで初めて示されるのです。思い切ったビジネスモデルの変換ができない経営者の広告代理店では成長はできません。スマートフォンの操作もできないような経営者であれば数年後には会社の存続は危ぶまれます。あなたの会社が上記に当てはまるようであれば、あなたの給料は下がり、昇給の見込みもないことが実感できているはずです。1日も早く転職するか起業するか?の選択が必要です。経営者の経営方針は、会社の未来を左右します。広告業界に広がる格差社会!押し紙問題とは広告代理店はブラックか?押し紙問題が表面化してきました。広告代理店の組織はどうなっているのか?%d人のブロガーが「いいね」をつけました。