日常生活のなかで疑問に感じたとき即座に書いたものがほとんどです。不完全な内容や思い違いがあるかもしれませんが、お許しください。昔聞いた話では、バレンタインデーが近づくと男性が女性に対して優しくなる傾向があるそうだ。義理チョコをもらった人は、もらっていない人に比べて女性に優しくなるという。「たかが義理チョコ」と笑いながら、多少なりとも意識していることのあらわれだろう。「義理」チョコは文字どおり「義理」であり、深い愛などは込められていないが、日ごろの付き合いに対する感謝の印であり、もしかしたらそこに300円~1000円程度の愛は込められているかもしれない。すると、男性が義理チョコをもらえるように女性に優しくしたり、もらったら優しくなったりするのは、女性からの感謝やささやかな愛を心のどこかで求めている(求めていた)証であり、承認欲求に呪縛されているといえなくもない。義理チョコなら、ホワイトデーにチョコより少し高めのお返しをすれば呪縛が解ける。思わぬ人から心のこもったプレゼントをもらったら、それではすまない。昔なら、手編みのマフラーやセーター、手作りのケーキといったところだろう。プレゼントに込められた「愛」の大きさは計量困難なので、呪縛を解くのも容易ではない。日本の組織や社会には、これと同じような性質の呪縛がいたるところに存在し、しかも四方八方に広がっている。くの社会問題が実はこの種の呪縛によって引き起こされている。少なくとも関わっていることは間違いがない。一定の条件がそろえば、だれでも呪縛に陥る。その条件、すなわち当人が感じる呪縛やプレッシャーの強さは、つぎの簡単な数式によってあらわせる。(A-B)×Cしたがって呪縛を防ぐ、あるいは呪縛を解くには1Aを小さくする、2Bを大きくする、3Cを小さくする、という3つの方法がある。それぞれができることを実例とともに示した。肇http://www.eonet.ne.jp/~ohtahajime/「組織学者」としておきます。)『選別主義を超えて』(中公新書)『ベンチャー企業の「仕事」』(中公新書)『個人尊重の組織論』(中公新書)『ホンネで動かす組織論』(ちくま新書)『囲い込み症候群』(ちくま新書)『仕事人(しごとじん)の時代』(新潮社)『仕事人と組織』(有斐閣)『日本企業と個人』(白桃書房)『プロフェッショナルと組織』(同文舘)できるだけ人に迷惑をかけないこと。