キャリア論と経営論を残します。経営論はじめまして、アサインで代表をしている小瀬村です。今回は起業を考える人が誰もが悩む事業選定について、創業当時に思っていたことを備忘録として残したいと思います。転職エージェント事業からスタートしました。実は私は、今の会社を立ち上げる前に、コンサルファームで働きながら副業で事業をやっていました。事業選定をどのようにやれば良いのかという悩みは、1番最初にぶち当たる壁だと思います。今創業してしばらく経ち、自分の中での事業選定の理論も確かなものになる中で、参考になると感じている情報は当初より変わっていません。それは孫正義やジェフベゾスが起業したときの事業選定軸です。孫正義はソフトバンクをソフトウェアの卸からスタートしています。「進化を味方にできる」といった軸で評価しています。ジェフベゾスはEC(エブリシングストア)を考える際はブレストでしたが、その後「書籍」を取り扱う判断で軸による評価を行っています。参考になるのは、いくつかの事業アイディアをきちんと出し、評価を行う。そのアプローチは両者に共通しています。これらの内容は今でも、自分の事業選定軸を考える上で参考になる情報として使っています。私が創業当時に行った事業選定が思い通りにいったのかどうかと言うと、全く思い通りにならなかった。今事業を経営して2年が経ち、ようやくその理由もわかってきましたが、事業選定の軸は先人を参考にしていたため、大きく誤ってはいなかった。一方で、肝心なのが、一つ一つの軸の理解。その本質が腹落ちしていないと、結局は正確なものにはならないというのが教訓です。「市場が大きい」といったものですら今考えると、当時は理解できていなかった。実は、孫正義はソフトウェア卸の前に、音声翻訳機の発明やインベーダーゲームの輸出入によって大きく収益を上げていました。これらは今のソフトバンクとは違う会社ですが、事業を運営する中で、どのような事業がうまくいくのかという理解を深めた上でこれらの軸を設定していた。実はジェフベゾスも、ECの前に異なる事業をやっています。今アサインの事業が成長し、新たなステージに進めているのかと言うと、実はもう1人、身近な方にアドバイスをいただいていました。「今日の午後から何をやったらいいかわかるものにせえ」と言うアドバイスでした。今になって思うと一番最初の起業であれば、このアドバイスは最も的を射ていた。別の記事でも触れたいと思いますが事業選定を含む経営と言うのは経験を積み重ねる中で上手くなっていきます。そのため、まずは実際にサービスを作り上げ、事業を運営することが大切。実施するまでに多くの壁がありました。実現ハードルはどんな事業でも存在しますし、心理的にもきつい。「困難にぶち当たっても続けられるだけの意義を感じられる」この2つだけは外さないことをオススメします。今経験を積む中で、自身として腹落ちした事業選定の軸もできていますが、それはまた後日。23:02起業家の事業選定は「今日の午後からやれるものにせえ」Tweet関連記事2019-02-25若手転職におけるAIは「組み分け帽子」となる今回は、若手転職業界におけるAIの価値について考えていきます...2019-02-13企業経営における「発明」とは今回は、事業経営における発明について書いていきたいと思いま...2019-02-08「まぁ、いいか」という魔法の言葉こんにちは、アサインで代表している小瀬村です。今回は、経営をしていく中で気をつけなければいけない固定費に...2019-02-01事業選定を哲学したいこんにちは、アサインで代表している小瀬村です。はてなブログPro小瀬村卓実の備忘録。キャリア論と経営論を残します。若手転職におけるAIは「組み分け帽子」となる他人の価値観で生きるな企業経営における「発明」とは月別アーカイブはてなブログをはじめよう!tkosemuraさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。