随筆、散文この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。広い空間にいるときに浮かびやすい。集中力が増すぶんアイデアは浮かばなくなる。人間の心理的にそうなっている。絵を描こうとして紙に向かっている状態では、アイデアは浮かびにくい。アイデアなしで紙に向かっていると「描けない」という意識が生まれる。それが続くと描きたくなくなってくる。アイデアが浮かぶと「はやく描きたい」という感情が生まれる。広い空間でアイデアを出し、かつ「はやく描きたい」という感情を育む。それありきで紙に向かう必要がある。モチベーションを保つには1アイデアを出す2「描きたい」と思う3描くという順番は変えてはいけない。紙に向かって「描かなきゃ」「でも描けない」という意識がこびりつくと、どんどん絵を描きたくなくなる。狭い空間に移って集中して作画をする。集中して作品を作る、というプラスの流れができる。紙に向かってはいけない。描きたい物がいっぱい、という状態になるのが理想だ。したらいつでも紙に向かっていい。15:19イラストを描くまでの手順Tweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2017-09-16インプットの質は、アウトプットをいかに具体的にイメージできるかにかかっているたとえば筋トレでは、何のために体を鍛えるのか。どこが鍛え足りてなくて、そこを鍛えるにはどういうメニューが必要なのか。そこまで具体的にアウトプットをイメージできれば、インプット(腕立てなりスクワットなり)が効果的になる。具体的でないと、漠然と必用のない筋トレメニューをすることになる。何も形のあるアウトプットは達成されない。あるテーマについて文章を書く場合は、具体的にどんな材料が必要なのかを決め、付け焼き刃でいいので効果的に知識・情報をインプットしてまとめればいい。仕事でのアウトプットで、なにがどのレベルで必要かなどが明確なら、もはやインプットしないで(自分の中を通さないで)外注してアウトプットとしてまとめてもいい。具体的なイメージは無いが、とにかく何かアウトプットをしたい、という状況で、いままでインプットされてきたものの中で材料を組み合わせてアウトプットをしようとする場合、かなり苦しむ。漠然とブログを書こうと思っても既存のリソース(いままでのインプット)ではアウトプットを作り出すのには限界がある。逆に、漠然と本を読んでも、どの情報が重要かが分からない(決まっていない・決めていない)ので全然身につかない。アウトプットがあってはじめて、情報の重要度の色分けができ、効果的にインプットができる。子どもが職業体験をして、その仕事のアウトプットには何が必要なのかを具体的に理解したなら、その後の社会に出るまでの間に効果的にインプットを続けることができ、その職業に就くことは容易となるだろう。物事をよく観察・分析して興味を持ち、テーマを定め、そのアウトプットに向けて意識的にインプットをすることが重要なのである。われわれは常に、アウトプットを具体的に決める『主体性』と、編集者的感覚を持たなければならない。引用元:wikipediaつまり人間は、与えられたリソースを使い切ってしまうということだ。仕事で言えば、就業時間で区切ればいいものの、残業をしていたら、いつまでも仕事が終わらなくなるということでもある。自分を甘やかすと、いくらでも堕落してしまう。逆に、自分でリソースに制限を設ければ、その中で何とかなってしまうのである。これはホメオスタシス(恒常性維持機能)の作用で理解ができる。自分が「これはこのくらいの時間がかかるだろう」と(無意識にでも)思っている時間が、所要時間となる。自分ができればやりたくないと思っていて、かつ外からも圧力がかからないものは、先延ばし先延ばしになって、いつまでも達成されない。自分が「これだけお金が必要だ」と思っている金額が手元に入ってくるし、その分、使われる。外から、「毎月これだけ」と決められていれば、それだけ扱うのが基準となり、それだけ使うことになる。大きなお金を扱いたいのであれば、より大きなお金を扱う自分が当たり前だという基準を作れば、より短い時間で価値を生み出すという内側からの制約ができ、ホメオスタシスによって達成される。できるなら、環境を変えて自らに外圧をかけるとよい。21:38パーキンソンの法則Tweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2017-09-14ワーキングメモリとマインドフルネス同時に複数のことを走らせると、能率が下がっていく。優先度が2番目以降のことは、一度メモに書いて、ひとまず優先度が最も高いことに集中する。最優先タスクに区切りがついたら、メモを開く。状況は常に流動的であるから、その時点で必要でなくなっているタスク・打ち手・戦略は潔く捨てる。ここで、状況が変わっているにも関わらず、前に検討したタスクにこだわると失敗する。現時点で必要のなくなったタスク、考え、計画は捨てる。タスクがどんどん溜まっていくと、それが知らず知らずにメモリを圧迫することにもなる。タスクは状況に合わせて最小限にとどめ、つねにメモリを軽く軽くし、最大のパフォーマンスを発揮させよう。いちど検討した考えや計画、打ち手をタスクから消すのを恐れてはいけない。メモに残しておかなくても、もし必要となれば自然と出てくる。自分の頭を信じてやらないといけない。忘れるようなことは、どちらにしても打ち手として最適ではない。本気で最善の打ち手を考えた時、その打ち手が適しているのであれば自然と思い出す。マインドフルネスで言う「いまこの瞬間を全力で生きる」というのも、同じことだ。いまできることは一つ。最優先事項を見極め、最高のパフォーマンスで取り組む。次は、次の状況において最善のタスクに全力で取り組む。メモリが軽くパフォーマンスを最大にした状態で、一つ一つこなしていくのである。複数のことを同時に走らせると、メモリが重くなり、どれも思うように進まない。それぞれの速度が下がる。する間に状況が変わり、しかしタスクが完了しないから、最適でないにも関わらず再検討する余裕もなく、ずるずると無駄な作業をすることになる。その場合、必ず結果が出ない。メモリは有限、体も有限、時間も有限。いまできる最善のことに、その瞬間、すべてのメモリを費やそう。しても最優先事項が途中で変わった場合は、一時停止保存をして、一度落とす。アプリケーションで言えば、プログラムを終了させる。それで、新たな最優先事項をこなす。その後、状況によっては、一時停止させていたタスクが必要でなくなる場合もある。いう場合は、やはりこだわらず切り捨てる。80:20という法則がある。重要でないことというのは、結局必要がないのである。優先度が低く、時間が足りなくてできないことは、どんどん切り捨てる。自然と淘汰されていく。重要な部分を、全力で、確実におこなう。いま、最優先事項だと見極めたことを、集中してやりきる。他のことをはじめない。