2018年8月18日スポンサーリンク会社のずさんなマネジメントに驚きつつも、研究室時代と違って定時後の自由な時間があるのは僕にとってとても嬉しかったのを覚えています。研究室の時は、ゼミ長という名ばかりの雑用や分析機器の修繕対応などに追われ、自分のやりたかった勉強がやりきれなかったことに後悔していたのでこの時間を無駄にしないと思っていました。いうより、社会人になったらお金をもらって仕事をしているので、研究開発職は自分でも勉強するのが当たり前だと考えていました。(我ながら意識が高い笑)なので、5万近くする専門書を買って勉強したり、英会話のレッスンを受けたり、会社の業務に関わる分野の本を読んだりと知識を付ける努力をしてきました。仕事でもわからないことがあったら周りの人に質問してました。早く戦力になりたいという気持ちが強かったです。実習期間が終わり10月に本配属になりました。「ようやく自分もテーマを与えられて仕事ができる!!」と喜んでいた僕でしたが、すぐにどん底に突き落とされます。いうのも、僕のグループは上司(40代半ば)、先輩(30代半ば)、おっくん(20代半ば)という3人編成だったのですが、まず先輩がノイローゼでいませんでした。(おやおや、穏やかじゃないねえ)なので、配属されて間もない僕が先輩の代わりに働かないといけない環境でした。実戦に立てるのはいい経験になります。1回もやったことない仕事は1人ではできません。グループの上司に相談するのですが、この上司が教授を彷彿とさせる部下の指導ができない人物でした。その2上司「おっくん、サッとSEM取ってきて」おっくん「わかりました。上司「終わった?遅くない?」おっくん「すいません、まだ慣れてなくて、これがSEMのデータです。上司「SAT取ってないの?」ちなみにSATとは分析機器の一つなのですが、配属されて1ヶ月の僕はSATの使い方どころかどの装置がSATなのかも教わっていませんでした。基本的にデータを取ってくるようには言われますが、装置の使い方は教えてもらえないので教えてくれる先輩に助けを求めるしかありませんでした。!上司は助けてくれません。上司のエピソード挙げればキリがないのですが、とにかく質問しても答えてくれないし、トイレに隠れたりコーヒー飲みにプラプラしてまずデスクにいないことがよくありました。教えられてないことでもなんとか対応しなければいけないという状況がずっと続きました。「1回で仕事を覚えろ!!」ではなく「0回で仕事を覚えろ!!」という状態でした。その一方で、僕の同期は年の近い先輩とつきっきりで色々仕事を教えてもらえるのを見て、自分が会社に期待されてないからこんな扱いなのかな?などと自虐的になっていました。社会人の人はわかるかもしれませんが、社会人になりたての時に研修などで、「新人のうちしか質問できないぞ」と言われることがあるかと思います。僕も研修ではそう言われてきました。新人のうちでも質問も相談もできない組織がこの世には存在します。それはあなたが悪いわけではありません。いうのも、質問に答えない人というのは、答えないのではなく答えられないということを強く感じました。僕の上司も、質問しても「俺も教わってない」とか「学生時代の分野と違うからわからない」などと常に答えない言い訳をしていました。自分を追い込まないでください。すればいいかというと、いかに組織を超えたつながりを持つかが大事だと僕は実感しました。僕はグループの垣根を超えて先輩たちに質問や相談をすることで幾度も助けてもらいました。先輩たちへの感謝はあったものの、その当時はただただ、この上司の下から早く逃げ出したいと思っていました。ちなみに先輩がノイローゼになってしまったのも、上司は簡単な仕事は自分で行い、難しい仕事は部下に押し付け早く帰っていたのが原因でした。先輩も相談しようにも上司は相談に乗ってくれませんから、1人で抱え込んでしまい精神をやられてしまったようです。基本的にこういう上司は責任を負う事を死ぬほど嫌がります。そんな中、新人の僕が先輩の代わりに入ることになったので、僕は配属されて1ヶ月で会社を辞めることを考え始めました。辛い思いをして研究室を卒業したのに、どうして自分ばかりこんな目に遭うんだと思っていました。希望に溢れた社会人生活を見事に打ち砕かれた僕は、精神的に不安定でした。怪しいビジネスの勧誘が友達から舞い込んできました。その時は、まさか自分が怪しい誘いに乗るとは思いもしませんでした。次回はそのことについて書いていこうと思います。化学が好きで今の会社に入ったものの、「真の自立をしたい」という理由でアフィリエイトを開始しました。継続できるように頑張ります。おっくんの人生向上ブログ。