その集中力と瞬発力が重要である。22:41ワーキングメモリとマインドフルネスTweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2017-09-14わくわく複数の選択肢を選ぶ際、わくわくする方を取る。すると、わくわくすることが多くなるので、自然とうまくいくようになる。頭で考えてばかりだと、いつの間にかがんじがらめな状況に陥ってしまうことがある。そんな状況では、自分の力は発揮されない。感覚にしたがえば、絶対にそういう状況には近づかずに済む。自分の内側の感覚に立ち返り、いまわくわくすることに囲まれているかを見直してみるといいかもしれない。環境は、常に変化している。あまりに長期の計画を立てると、環境の変化によっては全くの的外れな計画となってしまう。計画の修正は常に必要だ。思考停止して計画に従うことを目的としてしまい、本来のゴールとは違う方向に進んでしまうと、いつまでたっても理想には近づかない。ゴールに対して、現時点で最善の一手を打つことに集中する。その一手をやり切ったら、結果を検証して、次の一手の内容を更新する。場合によっては同じ打ち手を連打するのがベストのこともあるし、場合によってはゴールが更新されることもある。思考停止せず、柔軟に、その時の状況に合わせた戦略が必要だ。高い人が多い企業ほど、業績がいい。自己認識力が高い人ほど、仕事ができる。自己認識力を高めるには「他者からのフィードバックを受けること」と「受けたフィードバックを受け入れること」が必要である。そのためには、普段から人とどれだけ本音でコミュニケーションを取れているかが重要である。お世辞しか言い合えない関係では、相手から正確なフィードバックを得られないため、自己認識の歪みにつながってしまう。言うまでもないが、人とのコミュニケーションの絶対量が少ない場合もフィードバックを得られず自己認識力は低いままとなる。ネガティブなフィードバックもポジティブなフィードバックも正確に伝えてくれる関係性を、周りと築いていかなければいけない。「正直な感想でいいのだけれど、わたしの〇〇について実際どう思う?」という問いかけを自らすることで、正確なフィードバックを能動的に引き出す努力からはじめられたいところだ。本音で相談をし合えるようになれば、聞かなくてもフィードバックをくれるようにもなる。自分の認知が歪んでいるかもしれない、と気付いた場合は、それらの自己認知を促す仕組みを利用するのもいいだろう。最終的には「本音で話し合える人間関係」というオートフィードバックシステムの構築を目指したいところだ。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。