主催のキャリアパス・人事評価セミナーの講師を務めさせていただきました。タイトルは「キャリア段位に対応した人事評価づくり」。介護事業の経営者の方々が約40名お集まり頂き、2時間の講演です。法律や報酬がどんなに変わろうとも、この業界で最も大切な視点は「職員の人財育成」であることには変わりありません。今回のテーマは、「人事評価」でありながらそれは、いわば人財育成の一つのツールであり目的は、人財の育成とそれに伴う組織の成長なのです。キャリア段位制度も同様で、人材を育成するツールです。ツールである限りは、それに振り回されるのではなく、それをいかに活用していくのか。そのポイントは本日はメインテーマに致しました。