「どうでもいいこと」の弊害こんにちは。木曜はプロフェッショナルトレーナー原田一志さんの「間違いだらけのフィットネストレーニング」のアップ日です。こちらからご覧ください。昨日の「ハンバーガーとハンバーグは違うか?」の話は、結構、重要なことではないかと思っています。その理由は大きく2つあります。1つは「どうでもいいことが気になる人は、どうでもいいことに時間を使っている」からです。プロ野球選手の覚醒剤問題、女性タレントの復帰問題、良性なものだと日本女子バレーの五輪予選などが多く取り上げられています。それらに「自分の視点」を持つことはあってもいいし、私も日本女子バレーは応援しています。(昨日も記したように)どれもこれも「自分の未来」とはまったく関係ありません。「都知事は許せない」とか「元プロ野球選手は本当のことを言っていない」とか「タレントの復帰は早い」とか「なでしこに続いて、女子バレーも五輪に行けなかったらどうしよう・・」とか考える人が多いのだと思いますが、「だから、どうした」という話です。職業が評論家とか、関係者がバレーの選手であるとかいうのなら、事柄の如何が自分の現在とか未来と関係してきますが、ほとんどの人はそうではないでしょう。基本的に「どうでもいいこと」なのです。1つは「どうでもいいことが気になる人は、どうでもいいことで周囲の時間を奪っている」ということです。「どうでもいいこと」を指示したり。「どうでもういいこと」を考えさせてしまったり。「どうでもういいこと」を話しかけたり。「どうでもういいこと」を質問したり。いう風になっているはずなのです。私が重視する質問1つとってもそうです。言うと「遠藤さんは日頃、わからないことは質問すべきと言っているではないか」と思われるかもしれません。「質問はすべき」です。考えていないような、調べてもいないような質問で相手の時間を奪ってはいけないのです。何事においてもそうですが、相手のことを考えずに「自分が得たい」とか「自分が早く知りたい」という感情を優先させてはいけないのです。この違いがわからないようでは困ります。いうことを書くと「それでは行動できない」、「それでは質問できない」と思う人が多くいるかもしれません。そこで考えるのですよ。私であればメールで質問する場合、相手の時間を必要以上に奪わないように質問を最小化します。学びたいことは「リアルの場」に出向きます。聞きたいことが多ければ、あらかじめ時間を取っていただき、支払いはすべて自分でやります。すべて当たり前の配慮です。「どうでもいいいことをしない」とは「自分にとって、何が最適な行動なのか」を考えることです。同時に「相手にとって、何が最適な行動なのか」を考えることです。その思考プロセスを経て、言葉や行動を選択するのが「リーダーの責任」だと私は思います。*****************▼FBL大学のホームページ▼無料メルマガ「自分の人生のリーダーになろう!」のご登録はこちらから▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の詳細&ご登録はこちらから▼私の初の出版本である「自分自身を取り戻せ!」のお申込みは上記ホームページから、下部の「書籍の販売」をクリックしてください。メッセージを入力してください。