激化している今、優秀な人材の採用競合は東海圏だけでなく首都圏も含めた全国エリアが対象となります。名古屋の企業はUターン・Iターン人材にも注目しながら、より【主体的】かつ【戦略的】に採用活動を行っていかなければなりません。それゆえ、「欲しい」人材を獲得するために、企業側自身が「自社の状況に応じた適切な採用手段」を主体的に考え、その中で、能動的に実行する採用活動である「ダイレクトリクルーティング」を実践する企業も増えてきています。氏をゲストにお迎えし、「効率的な母集団形成」や「採用すべき人材の定義」の方法についてお話しいただきます。採用プロセスにおいて重要な役割を持つ「候補者との最適なコミュニケーションの取り方」のポイントを、ワークショップ形式で体験しながら学んでいただきます。※お申し込みは先着順となります。定員となり次第、お申し込みを締め切らせていただきます。その他弊社が不適切と判断した場合は参加をお断りする場合がございます。※お申し込み人数により会場が変更となる場合があります。大学を卒業後、東証1部の印刷機械メーカーに入社。リクルートグループに転職後、採用メディアの営業、パートナー企業の育成PJTを担当。その後、株式会社ビズリーチの立ち上げに携わり、セールスフォース・ドットコムを経て、ITベンチャーであるラクスル株式会社に創業メンバーとして参画し、人事マネージャーとして会社創りを牽引。同時に数社のスタートアップの創業、出資を含めた社外アドバイザーも兼務。問わず採用成功を実現し3社の上場にも貢献。株式会社ReBoostを創業、代表取締役に就任。始め、幅広く組織設計や採用支援、出資を含めたハンズオンでの社外アドバイザーを行う。permission.。