kurasigoto2019年も終わろうとしています。今年一年、何度も「ジョブコーチ」のあり方・存在意義を考え直す場面に直面しました。それはとりもなおさず、私たちの法人としてのあり方への自らの問い返しの一年でもありました。独立した存在であり続けることが必要と考えます。」と「ジョブコーチの自立・独立」をうたってきました。以来、中立性を保つために「利用者をもたない」こと、そしてジョブコーチとしての「精神的な自立」と「経済的な自立」を目指して今までやってきました。状態になってしまっている今日この頃です。何がどう違うのか、私にも簡単には説明ができませんし、説明し出すと聞いている方が嫌になってしまうのではないかと思います。(ジョブコーチ)を仕事としている者にしてみると、次第にその存在意義が失われていくような、そんな危機感すら感じます。ジョブコーチとして雇用現場に求められるスキルは、とても高いものがあります。私自身、かつて私立高校の教師として20年近く様々な経験を積んできましたが、ジョブコーチとして現場にたち始めたとき、求められるスキルは「教師の時の比ではない」というのが直感的に感じたことでした。その感覚は鮮明に覚えていますし、未だにその感覚は間違っていなかったと強く思います。逆に、教員時代の給与とジョブコーチの時給単価の落差にもまた愕然としました。生活が成り立つものではなく、わずかながらの「謝金」がすべてでした。今でも基本的には変わっていないと思います。「ジョブコーチの仕事をする」ということと「ジョブコーチを仕事とする」この二つは、助詞二文字の違いですが、とても大きな違いがあります。以来、ジョブコーチとしての経済的な自立が重要であるという思いは根底に流れています。ジョブコーチが一つの職域にまでなっていくことが重要なことだと。そのためにはとても多くの課題と、それらを乗り越えていく意志がなければなりませんが......。雇用現場に直接関わり、本人、環境への調整を行っていくというこのジョブコーチという仕事は、もっとしっかりとした形としていかなければいけないと思います。2006年から2019年12月末まで、250のケースにジョブコーチ支援で関わってきましたが、特にこの10年の雇用現場の様変わりはとても大きく、これまでのジョブコーチ支援というものを整理し直さなければいけないと痛感します。振り返りをしっかりと行い、整理し言語化していくことは、ジョブコーチを仕事としてこれまでやってきた私たち法人としてしなければならない事だと思います。次のジョブコーチのあり方を発信していけるようにしなければと......。2019年もあと少しで終わります。今年一年、また、新しい出会いがたくさんありました。私たちに関わっていただけたすべての人にお礼申し上げます。for:ブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。キャンセル投稿を送信できませんでした。メールアドレスを確認してください。メール送信チェックに失敗しました。このブログではメールでの投稿共有はできません。