Noble)でも販売されるという。YA向けとなる最初の6タイトルは、Wattpadで高い人気を博したコンテンツで今秋発売される。「読者とライターによる出版を支援するコミュニティ」として自己規定するWattpadは、これまで、出版事業への進出には慎重だった。2018年1月の月間ユニーク・ユーザー6,500万人。総通算アップロード数4億本、ライター数6,500万人。ユーザーの多くはティーンエージャーである。章単位での投稿、進行中のストーリーのソーシャルな共有、著者/読者の活発なコミュニケーション(Twitter、Facebook、YouTube、Instagram)は有名作家にも評価され、マーガレット・アトウッド、パウロ・コエーリョ、ロバート・ローレンス・スタインも利用している。商業性を極力抑制したことで、公共機関や有名作家の支持を獲得したわけだ。出版については、ユーザーの版権に介入しない姿勢を保持することで「クリーン」なイメージを育て、商業出版社との信頼関係を築いている。膨大なコミュニティから得られた解析データは、出版社やメディア企業に販売されている。これまでランダムハウスやハーパー・コリンズがWattpadコミュニティの人気ライターにアプローチし、デビューさせて成功した例がある。Booksを通常の出版事業としてみることは適当ではないだろう。データはないが、在来出版からの出版が難しい場合、会員の多くは、アマゾンなどの自主出版プラットフォームを利用したと思われる。Booksの市場はアマゾン出版のそれと重なる。Sky’の青少年版だ。モデルはアマゾンと同じだが、書店販売を目玉にしているので差別化は出来る。これは面白くなってきた。(年間集計)「再販制は死んだ。(♥)米国で「冬の時代」が始まった。本/著者/読者に何が始まったか』Web30年。ハイパーリンクされた情報空間は人々の生活に定着した。「本」はどう変わったのか?いまだコンセンサスはない。ほうで、本に起こった変化は目に見えたその結果に過ぎない。人々とは著者=読者であり、本と出版は、すでにつながっているWebとともにある。「デジタルと出版」を追ってきた著者が、紙/版の時代、長い過渡期を振り返りつつ、読者体験(UX)駆動による著者・読者とコンテンツで回り始めた21世紀のブックビジネスを探る。新しいデジタル出版エコシステムとしてのアマゾンKindleビジネスモデルをわかりやすく解説。カギとなるコンテンツ体験向上と顧客エンゲージメント。方向とヒントを探ります。