コンサルタント養成講座を修了、本部経営コンサルタントとして、各種事業体のコンサルティング、人材育成の任にあたる。メッセージ中堅・中小企業の収益力強化を目指したコンサルティングを行っています。現場改善はもちろんのこと、情報の流れとしてIT活用や、採算管理システム・個別原価把握システムや目標管理制度等の整備により、改善意欲が高まる環境整備を進めています。■私のコンサルティングスピリット1)成果の実現を追求します・・・単に知識や、技法の提供で終わることなく、実現すべき成果を顧客企業と一体になって取り組みます(技法・知識と執念)。