各種情報を提供しています。税理士や社会保険労務士などの専門家にも好評で、リピーターが多い1冊です。方におすすめの1冊です。年5日取得義務などを追加しています。働き方改革は、長時間労働を是正し、働く人々の状況に合わせた働き方ができ、同一の労働であれば賃金格差を少なくして、さらに高齢化社会においても安定して仕事を継続できるなど、労働環境を良くしていこうという改革ですが、企業側から捉えると、今後の労働人口減少を見据えたなかで、人件費の増大や労働生産性の低下などの恐れがあります。本書では、1万人以上の面接を行った「伝説の人事部長」と呼ばれる著者の経験から、働き方改革に対応する企業が潰れないためのポイントや固定観念に捉われない大胆な戦略で、良い人材を確保する方策についてわかりやすく解説します。今年2017年が「仮想通貨元年」といわれ、メディアを大いに賑わしました。本書は仮想通貨をテーマとしていますが「経営者のための・・」と銘打っているのには理由があります。日本中の多くの経営者に仮想通貨の潮流と仮想通貨を取り巻く環境変化に対し前向きな関心を持ってほしいからです。経営者は、時代の潮流を掴んだ上でのビジョン構築を使命付けられています。その経営者が、経営環境の変化を見て見ぬ振りしたり、変化の流れに背を向けたりしていたのでは、事業成長の実現は難しいでしょう。PC、インターネット、スマホ、電子マネー決済などなど、生活環境と経営環境は刻々と変化し続けています。国税庁や総務省統計局の発表を基にすると日本には、487万の企業があり、487万人の社長や事業主が経営を担っていることになります。経営者の多くが、事業を興し、事業構想を整え、成長・発展を促し、事業価値の向上を使命としています。その方法論や事業手法、経営のあり方や経営者としての心得などについては、多くの書物や先人の教えがあり、まさに百人百様というところです。この経営のあり方は百人百様でよいのだ、との認識を前提としながらも本書は「経営者のための・・・」と名付けました。仮想通貨の誕生は、多くの人が賛同する「Fintech」の産物のひとつです。仮想通貨が普及することによって、社会環境と経営環境を大きく変える可能性があります。環境の変化に対応した生物が生き残るように、経営環境の変化に対応できない事業は衰退します。今、大半の経営者は、仮想通貨のニュースを経営環境の変化と捉えようとしていないようです。変化に気付くことがなければ、当然ながら対応策を考えることもありません。各種情報を提供しています。税理士や社会保険労務士などの専門家にも好評で、リピーターが多い1冊です。方におすすめの1冊です。2019年度版では個人情報保護法の改正や民法(債権関係)の改正などを追加しています。僕たちが子どものころに熱中したファミコンゲーム、ドラゴンクエスト(通称:ドラクエ)。その世界には、組織をマネジメントするためのヒントが散りばめられています。ポイント・ナレッジマネジメントなどなど。いずれも、チームを率いてビジネスの目標を達成するために欠かせないエッセンスです。(産業機械メーカー・情報システム部に勤務)の奮闘ものがたりを通じて、ドラクエが教えてくれたマネジメントを学び、チームマネジメントのレベルアップを図ります。各種情報を提供しています。税理士や社会保険労務士などの専門家にも好評で、リピーターが多い1冊です。方におすすめの1冊です。2018年度版では個人情報保護法の改正や民法(債権関係)の改正などを追加しています。■著者:曽我しのぶわかりやすい解説と、貿易に必要な知識をひととおりカバーするボリュームで好評の「貿易実務の基礎がわかる本」の改訂3版です。各種情報を提供しています。税理士や社会保険労務士などの専門家にも好評で、リピーターが多い1冊です。方におすすめの1冊です。2017年度版では地方創生応援税制の創設(「企業版ふるさと納税」)などが追加になっています。本書では、近年の情報流出事件などで注目を集めている情報セキュリティについて、非IT部門一般社員ができることを中心に、わかりやすく解説しています。本書は小説と解説のパートにわかれており、小説を楽しく読みながら、情報セキュリティについて学ことができます。NTTデータの情報セキュリティのスペシャリストと、NTTデータ出身のオフィスコミュニケーション改善のプロが、「非」IT部門のためのオフィスで実践すべき「アナログ」「デジタル」両面の情報セキュリティ対策を網羅的に紹介しています。IT依存が高まる一方、そのリスクも増えてきています。標的型攻撃・マルウェア・メール誤送信・なりすまし・ランサムウェア...常に新たな情報セキュリティリスクやセキュリティインシデントが発生し、新聞紙面を賑わしています。最近も、大手旅行代理店の顧客情報漏洩のインシデントが報じられました。私たちは、もはやどんな業種・職種であっても、情報セキュリティに無関心ではいられません。この本は、オフィスのセキュリティ対策・業務プロセス改善の専門家である沢渡あまねと、セキュリティスペシャリストの山田達司がタッグを組んで書きました。NTTデータ出身者と現職NTTデータの専門家。現場を知り尽くした2人が、世の中で実際に起こったインシデントをもとにした「ものがたり」と「解説」を通じて、あなたの職場でできること・すべきことをお伝えします。~中小企業の経営管理と危機対応~』は、全章の共通テーマとして「中小企業の経営管理と危機対応」に焦点を当て、企業(法人、会社)の衰退局面におけるマネジメントのあり方や会社の有事の際に備えた予防管理、想定外の危機対応などを指南する。経営者として必要な能力(事業構想力、リーダーシップ論等)、知識(法務、経済)、経営戦略がよくわかる1冊。事業再生や組織再編、M&Aを指導するコンサルタントの参考書としても活用できる。企業を取り巻く環境の変化は一段と激しくなり、上司・先輩社員が若手の育成にまで面倒を見ていられないのが現状です。「いまどきのエンジニア」はこれまでの育成法やOJT、コミュニケーションではうまくいかないケースが増えています。本書では「自然とエンジニアが育つ」環境をいかに作っていくかに焦点を当てて解説しています。部下の育成に悩む上司・先輩社員にお勧めの1冊です。人材育成は子育てのようなもの......A社にとって良い結果が出ても、それがB社にとっても良い結果をもたらすわけではありません。よその子供と自分の子供を比較して、「なぜ、うちの子はよその子のようにできないのか?」と悩むことと同じです。そもそも比較することが無意味なのです。地域ぐるみで子供を育てるように、職場の組織単位で人が育つ仕組みをつくる、環境を構築する。創意工夫を加えてやるだけで、ほったらかしに近い、「自然とエンジニアが育つ」環境をいかに作っていくかに力点を置き、皆さんと一緒に考えていければと思います。各種情報を提供しています。税理士や社会保険労務士などの専門家にも好評で、リピーターが多い1冊です。方におすすめの1冊です。改正などが追加になっています。あまね中堅化粧品メーカーで主任に昇格した友原京子。異動になったのは、問題だらけのハチャメチャ部署だった...。英国生まれのIT運用ノウハウ「ITIL」をチーム改善に活かすための小説型の指南書。」の待望の第2弾が登場です。今度は主任になった主人公・友原京子がダメダメな部署を立て直すというストーリーを通じて、チーム改善にITILを生かす方法をわかりやすく解説しています。これからチームリーダーになる人、チームリーダーの立場で悩んでいる人などに、「道しるべ」として「ITIL」を提案する1冊です。4つだけを選びました。この4つは現場のゴタゴタを解決しつつチームの結束を向上させるのに役立ちます。ITILはすべてのプロセスを組織に完璧に取り入れることを要求していません。あなたの会社は、すでに何らかの管理・改善手法を取り入れていることでしょう。足りないものだけを「つまみぐい」し、自組織の課題解決そしてチーム力強化に役立ててください。あまね中堅化粧品メーカーに勤務する友原京子に、ある日、課長から思いもかけない任務が......。英国生まれのIT運用ノウハウ「ITIL」。この考え方をビジネスシーンで業務プロセス改善に応用した日本初の小説型ITIL実践の指南書。本書では、「ITIL」というITのフレームワークの考え方を利用し、業務プロセスの改善を行う方法を、小説風の物語をメインにわかりやすく解説しています。考え方を利用しているだけなので、ITの知識は不要というのがポイントで、「つまみ食い」「いいとこどり」で使えるのが特徴です。4章で構成されている。企業の将来は、平時における経営管理の巧拙に左右されるといわれる。会社がうまく回っているときこそ、将来への備えが必要であり、会社の有事の際に備えた予防管理も必要である。先を見越した経営管理術は、事業再生局面においてもきっと役立つことであろう。通して「中小企業の経営管理と危機対応」を共通テーマとしている。「中小企業」としたのは、その数が約400万社と多いこと、大手企業に比べ資本や財務基盤が脆弱なこと、経営管理部門の人材投入や組織対応が希薄なことなどからである。「経営管理と危機対応」は、平時の経営(管理)と有事の経営(対応)のいずれにも着目し、対応したいと考えたからだ。平時の経営論は優れた経営や成長する経営を目指すものが多く、有事の経営論は破綻処理の計画や債務対応の技術に特化することが多い。下編は、平時においても有事に想いを馳せ、想定外の危機対応にあっても平時の経営管理にいち早く戻すことを指南している。~中小企業の経営管理と危機対応~』は、全編を通して中小企業の事業再生をメインテーマとしているが、上編(経営管理の基礎)は、企業(法人、会社)のライフサイクル上の衰退局面におけるマネジメントのあり方をテーマとしている。各種情報を提供しています。税理士や社会保険労務士などの専門家にも好評で、リピーターが多い1冊です。方におすすめの1冊です。2015年1月1日施行の相続税の改正に対応しています。相場、相続税の目安など)を厳選し、コンパクトな1冊に集約しました。2014年度版では、新消費税や相続税・贈与税の改正、NISAなどに対応しました。個人事業主の方にも使えるように該当項目にはマークを付けています。相場、相続税の目安など)を厳選し、コンパクトな1冊に集約しました。最新情報も掲載しています。相場、相続税の目安など)を厳選し、コンパクトな1冊に集約しました。各種情報を提供します。本年度版には震災・復興関連の情報も掲載しています。■著者:曽我しのぶわかりやすい解説と、貿易に必要な知識をひととおりカバーするボリュームで好評の「貿易実務の基礎がわかる本」の改訂版です。2011年1月から改正された貿易の基本ルール「インコタームズ2010」に完全対応しています。CD-ROMに収録したすぐに使える文例集も、契約書の和訳を新たに収録するなど、さらにパワーアップしています。販売戦略の王道ともいえるランチェスター戦略には、「弱者の戦略」と「強者の戦略」があり、特に中小企業に絶大な支持を得ているのが、2位以下の企業が勝つための「弱者の戦略」です。例に、マンガと図解入り解説で「弱者の戦略」をわかりやすく説明しています(強者の戦略は付録で解説)。ランチェスター戦略の入り口として、とてもわかりやすい内容です。100年に一度と言われる不況が続く中、思ったように売上が上がらずに苦しんでいる飲食店が数多く存在します。各種の広告宣伝やサンキューレターなど顧客の常連化などを実行してみるものの、思うような効果が上がることは少ないようです。本書は、飲食店の再生のノウハウを豊富に持つコンサルタントが、3つのステップに分けて、その再生法を具体的に解説します。本書を読み、それを実行することによって、売上が上がらずに苦しんでいる飲食店は売上を回復させ、儲かっている飲食店は今以上に成長することができるはずです。労使トラブル多発の昨今、就業規則をきちんと整備することは当たり前ですが、それだけでは強い組織にはなりません。本書は、会社のルールの源である就業規則の正しい作り方と、組織を強くするために必要な「経営者の志」と「なぜ、そのルールが会社にとって必要か」を盛り込んだ「職場ルールブック」の作り方を解説します。CD-ROMには、就業規則と職場ルールブックのひな形を収録しています。