BIMの成功には、次の6つの原則が挙げられる。(1)生産性向上を常に目標とする(2)BIMのワークフフローに従って実務を行う(3)常に“モデル=図面”である(4)設計〜施工関係者には“Revit”という共通言語が必要(5)関係者全員が“モデルを中心”に業務を行う(6)次工程とデータを連携する。次に大和ハウス工業のBIM方針を述べたい。当社では2017年4月12日、社長はじめ役員が勢ぞろいしてBIM推進室キックオフミーティングが行われた。席上、当時の社長は「BIMは、今後の大和ハウスの将来を担うものである」と言明。2055年に10兆円企業を目指しており、BIMはその成長戦略の技術的基盤と位置付けている。部門別に対応する状態から、その連携・統合、そして設計〜施工の一気通貫体制へ、最終的にはオーナーとの連携も含めたレベルにまで段階的に成長していく必要がある。広範にわたり総合生活産業を展開しているが、全部門がRevitを中心としたBIM構築を目指している。BIM対応とする予定だ。新規読者登録(メルマガ購読)登録内容変更ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。