グループでは変革の最前線からプロフェッショナルの視点を発信しています。センターへリンクします。2019テクノロジー・メディア・通信業界に関して、最新のトピックの分析と将来予測をまとめています。世界の小売業ランキング2019全世界の小売企業から2017年度の売上高上位250社をランキングにまとめ、地域、セクター、チャネルごとに分析しているほか、小売業における最新のトピックスをまとめています。グループでは、メンバーの”心身の健康力”向上を働き方改革の目的とし、働き甲斐(心)と働きやすさ(身)両面に繋がる取組みを推進しています。決断の時4財務領域におけるブロックチェーンブロックチェーンの専門家たちとの議論の中で、あるCFOは首を横に振り、「これは途方もなくあいまいだ」と愚痴をこぼしました。簡潔な紹介事例から、財務領域におけるブロックチェーンについてCFOは何を認識しておくべきなのか、デロイトの見解を紹介していきます。関連するサービスプロフェッショナル関連トピック財務領域におけるブロックチェーンに関してCFOが認識すべき事柄ブロックチェーンはデジタル資産をほぼリアルタイムで処理・取引できる分散型台帳技術(DLT)です。保存される記録は恒久的かつ不可逆的です。ブロックチェーンには主要な利用方法が2点あります。1点目の用途は、ビットコインのような仮想通貨の取引や管理に関連するものです。2点目の用途は、貿易や商業に関する取引(買掛金、売掛金等の財務プロセス)を管理するものです。私たちはこの用途をビジネスブロックチェーンと定義しています。CFOは両方の用途について理解を深めるべきですが、今回は、ビジネスブロックチェーンとその財務運用における可能性を中心に紹介します。3MB〕ダウンロードビジネスブロックチェーンビジネスブロックチェーンはトランザクション管理のあり方を刷新するために活用されており、あらゆるプロセスの時間やコストを減らすことができ、ほぼリアルタイムの運用が可能になります。正確性や統制の面でも優れた成果をもたらし、これまでの多くの手法と比べてリスクをはるかに低く抑えられます。いえ、ブロックチェーンは新しく登場した技術です。誰も全部をうまく纏め切れているわけではありません。皆さんが自らの選択肢を模索する時間はまだ多く残っています。ブロックチェーンの可能性評価ビジネスブロックチェーンは単体でのソリューションとしても運用可能ですが、より包括的なプロセスを再構築する目的として、自動化や人工知能(AI)など、ほかの技術と組み合わせた場合に、その実現価値を大幅に増大させることができます。ブロックチェーンが自社の抱える課題に対して有効かどうかは、「適合性要素」の数によって決まります。※各アイコンをクリックすると、詳細説明が開閉します。ブロックチェーンが財務に与える効果ブロックチェーンの財務向けアプリケーションは、いかなるトランザクション処理においても適用可能と言って良いでしょう。世界中の企業で下記のような事例の実証実験や実用化検討が進められています。収益サイクル管理ファイナンス取引ビジネスブロックチェーンの構造ブロックチェーン技術の主要なレイヤーを分解した概要図です。この概要は絶え間なく変化しており、いまだブロックチェーンのスタンダードは確立していないということです。構想を大きく持ちつつ、一歩ずつ進めます。設計、構築、テストを繰り返して価値を検証し、結果から気づきを得て、すぐに調整します。画像をクリックまたはタップすると、拡大版をご覧になれますブロックチェーン以外の選択肢ブロックチェーンの導入は、ほかの技術が真似しにくいため急速に進められています。それでもなお、ブロックチェーンがすべてのニーズにとって適切なソリューションになるとは言えません。多くの企業では、コグニティブツールによって拡張されたERPシステムにより、多くのトランザクション処理に関する要求をカバーすることができます。今日におけるブロックチェーンの捉え方ブロックチェーンは時として途方もなくあいまいな目標のようにも思えます。そのため、どのように技術が動くのかを懸念するのではなく、事業上の適用性を評価するための実証実験を見極めることに注力しましょう。実用化することが理解を進める最善策になります。ビジネスブロックチェーンの導入は、あらゆる領域に大きな影響を及ぼすでしょう。あまりにメリットが多く、無視できない存在だからです。ブロックチェーンが主流になるまで、それほど長くはかからないでしょう。今後5年で一般的に利用される技術となり、企業が業務改善やリスク管理に用いるほかのソリューションと共に導入されるようになる可能性が高いです。CFO向けブロックチェーンチェックリストブロックチェーンを始める場合は小規模に始め、適用する規模を拡大していきましょう。懐疑派と熱心な支持派の両サイドを網羅した資料リストを作成。最新状況をフォローします。チームを編成し、財務分野におけるブロックチェーンの動向をキャッチアップします。チームには技術とビジネス、両方の知見を持つ人材をアサインします。業界をリードする人々の行動をモニターします。幾人かの主要な取引先関係者と会い、ブロックチェーンの可能性に関する考えを探ります。最高リスク責任者(CRO)がブロックチェーンに関連する法令順守に係る問題への対応で確実に遅れが生じないよう、動向をモニターします。ブロックチェーンによる効率性が見込まれる明示的な適用箇所をいくつか特定します。各々について事業上の妥当性を検証します。AIなど)、それは既存業務・システムを進化させ、新しい観点・経営手法を提供する。財務のためのデジタル化、それをいつどのように行うか、決断の時が迫っている。財務のデジタル化の変革について30人の財務担当幹部にインタビューによる明らかになったCFO自身の財務に対する認識と、それがデジタル化の流れにもたらす影響を紹介する。CFOのコグニティブ活用ガイドコグニティブテクノロジーが財務機能のパフォーマンス向上に貢献できるか懐疑的なCFOに対してデロイトが携わってきた、企業において検証・導入が進められているコグニティブテクノロジーについてそれぞれのエピソードを紹介する。~デロイトの予想~今回は、デロイトの予想として今後7年間で起きるであろう経理財務部門の進化を、8つの視点から考察している。先進的な企業は人による予測とデータ主導の予測アルゴリズムとを共生させる予測プロセスへの移行を進めている。財務経理部門におけるデータ主導の予測アルゴリズムとは何か、具体例を踏まえて紹介する。デジタル世界のレポーティング現在、多くの経理財務部門は資料作成に多くの時間を割いている。将来の経理財務の、レポーティングの世界ではRPA、チャットボット・AI等の活用によって様変わりし、より付加価値の高い仕事に時間を振り分けられるようになるであろう。CFOのためのクラウド導入ガイド今更聞けない素朴なテーマも含め、クラウド導入の際にCFO組織が検討すべき観点を紹介する。関連するサービスのご案内CFOサービスCFOサービスでは、CFO及びCFO組織の変革のみならず、企業にとって必要なCFOの役割に基づき、CFO機能の進化をサポートします。アドバイザリーなど)、デロイトのグローバルネットワークとも連携し、多角的、複合的な支援を提供しています。Strategy)を、業務領域横断で包括的な支援を行います。オペレーション改革、キャッシュマネジメント、販社営業改革、PSI・需給計画などの案件に従事。改革立案から実行、IT導入まで改革プロジェクトのフルライフサイクルを実行できる経験を有している。リミテッド(“DTTL”)、そのグローバルネットワーク組織を構成するメンバーファームおよびそれらの関係法人のひとつまたは複数を指します。Global”)ならびに各メンバーファームおよびそれらの関係法人はそれぞれ法的に独立した別個の組織体です。DTTLはクライアントへのサービス提供を行いません。