(2020/02/21更新)こんにちは!オーケー株式会社です。オーケーは、首都圏を中心に120店舗のスーパーマーケットを経営しています。新しいお店を出店をし、現在、成長をしている会社です。2019年6月に行われた(TBSラジオ番組「ジェーン・スー生活は踊る」主催)『スーパー総選挙』にて1位に選んで頂きました。専門分野からお店のサポート、作業の効率化に尽力したい!事務職希望!そんな思いを持っている方も募集しております。説明会と1次選考を同日に受けることが出来る説明選考会を開催しております!!履歴書不要で参加できますので、是非お申込ください!!【※個別で日程を設けることが可能です。誠実な店舗運営で“オーケーファン”を増やし続けている。2018年は田園調布店など9店舗がオープン。「今後は年間10~15店舗のペースで出店する予定。熱烈な“オーケーファン”を増やしていくためにはあなたの力が必要です。■100人を超える従業員の気持ちをひとつにまとめて地域一番店を目指す。私のキャリアのスタートは、国分寺店のグロサリー部門です。23歳でチーフ、25歳で初台店の店長代行となり、その後1年半の本部勤務を経て30歳で北八王子店の店長に就任。2018年の7月から立川富士見店のセンター長(店長)を務めています。店長の使命は、社員、パート社員合わせて100名を超える従業員の気持ちをひとつにまとめて地域一番店を目指すこと。そのために最優先に取り組んでいるのは、誰もが存分に力を発揮できる職場環境の構築です。競合店の価格を調査して行う値下げ販売、品質や味、価格に関する情報を隠さずに提供する『オネスト(正直)カード』、加入するだけで割引になる『オーケークラブ会員カード』など、オーケーならではの強みを生かすためにも、コミュニケーションによって従業員満足度をさらに高め、維持する必要があると考えています。■任せて育てるのがオーケーの方針です。新人の育成については「まずやってみよう」が私のスタイルです。季節の催事に合わせた売り場づくりもヒントだけを与えて最後まで任せ、その結果を見てどこが良くてどこが悪かったのかを一緒に考えます。この方針を貫いている理由は、私の新人時代の店長がそうだったからです。いう意味では社風として根付いていると言ってもいいかもしれませんね。成長するためには失敗を恐れずに挑戦する気持ちが必要ですが、自分の仕事に自信が持てるようになったのは、世間知らずで生意気な新人だった私と向き合い、信じて任せてくれる上司がいたからだということも、店長になった今はよくわかります。■20代で店長を目指せるキャリアパスを確立しています。そんな私が新卒者の皆さんにお伝えしたいオーケーの一番の魅力は、入社6年目(28歳)で店長昇格を目指すチャンスがあるということです。評価の基準とキャリアステップが明確であり、首都圏を中心に年間5~10店のペースで新店舗をオープンしていますので、努力次第で実現できる可能性は十分にあります。私自身、同期の中では一番早く店長になりたい、誰もが一目置く存在になりたいと思って仕事に取り組み、成長してきましたので「最短コースを突き進みたい!」というあなたを全力でサポートするつもりです。限りなく増え続けてゆく熱烈なオーケーファンの広がりなのです。良い商品をさらに安く販売できないか。美味しい生鮮食品を、もっと鮮度の良い状態で販売できないか。安全、もっと安心、もっとヘルシーな食品を販売できないか。お客様から信頼される誠実な営業ができないか。こんな努力を真面目にコツコツと積み重ねてゆけば無限にオーケーファンが広がってまいります。「オーケーがそばにあって本当によかったわ!」お客様にこう言っていただくようになりたい。オーケーを創業した時の思いでございます。気持ちでは20代で店長にはなれません。本気で目指すあなたを全力でサポートします。一緒に仕事ができるのを楽しみにしています!」と樽井店長。みなとみらいへ移転しました。沿革1958年(株)岡永商店の小売部門として創業。1964年コンピュータによる商品管理システムを導入。1967年(株)岡永商店より分離、オーケー(株)を設立。資本金7,000万円。世界初の無人スーパーを通産省と共同で開発し、実験営業。Price』を加える。消費者の実質的な負担をゼロにする。買い物袋の有料化を実施。『年率30%成長に挑戦』を経営目標に掲げ公表。資本金を8億円に増資。『総経費率15%』『経常利益率5%』『借入無しで年率30%成長達成』に目標を改め、長期計画を作成。■社内活性化のため、昇格・降格10%ルール開始。経営目標の30%成長を初めて体験。2006年オーケークラブ発足。当初の消費税相当額(3%)の割引は会員のみの特典とし、会員数約80万人。資本金を12億2,925万円に。閉店21:30までと規制。20億2,193万円に。■オーケークラブの会員数が約158万人に。■資本金は28億6,882万円に。仕事に精通、接客態度の良い社員に「ガーベラ記章」の贈呈を始める。放射能の検査装置を取得。セシウム不検出のもののみ、従来売価の3割引で販売。電力の効率を最大に高める仕組みのBAMDS4D/COAシステムの導入が完了。外気温などの変化に対し、冷ケース内を適温に保つよう消費電力を自動的に管理、温度データは時間ごとに記録。2013年オーケークラブの会員数が約291万人に。■店長の出張コストや時間のロス削減を目的として、テレビ会議システムを導入。2015年オーケークラブの会員数が約351万人に。涼太郎が代表取締役社長に就任。みなとみらいに本社を移転。■オーケークラブの会員数が約381万人に。みなとみらい店」をオープン。採用データ採用データはこちら取材情報お客様に「オーケーがもっと好きになった」と言っていただくために。マイページオーケー(株)と業種や本社が同じ企業を探す。神奈川県オーケー(株)と特徴・特色が同じ企業を探す。Corporation。