(戦略的思考を使って)今回は、時間の使い方についてです。(戦略的思考で)こんな疑問に答える内容でブログを書きました。この記事でわかることこの記事でわかるのは、時間をどうやって有効に使うかです。自分の時間を有意義に使う方法を、戦略的思考から書いています。時間の使い方のヒントだけではなく、戦略とは何か、戦略的な考え方や行動をするためのフレームもご紹介しています。最後まで読んでいただき、普段の時間の使い方に活かしてみてください。時間は誰にでも平等に、1日に24時間あります。逆に言えば、24時間だけという有限なものです。何に自分の時間を振り分けるかが大事です。やって限りある貴重な時間を使い分ければよいのでしょうか?今回は、戦略的思考から、自分にとっての有意義な時間の使い方をご紹介します。別の言い方をすれば、自分が持っている資源を何に使うかというリソース配分の指針です。戦略は目的を達成するためにあります。戦略の上位には目的がきます。目的がなければ、あっても曖昧なら戦略をつくることはできません。戦略のフレーム戦略をつくるために、次のフレームに当てはめていくとよいです。)どこで・何を・どうやるか上から順番に、目的を決め、リソース投下先の目標を定めます。戦略で大事なのは絞ることです。絞るからこそ目標というターゲットに貴重なリソースを集中投下できます。目的とターゲットが決まれば、戦場はどこか、そこで何をやるかを考えます。厳密には、ここまでが戦略で、具体的にどのようなアクションプランなのかが戦術に当たります。戦略をつくっていくためには、フレームの各段階で意思決定が必要です。具体的には、ターゲットをどれにするか、戦場はどこか、何を・どうするかです。判断基準があってこそ、それぞれの決断に一貫性を持てるようになります。戦略を実行するために大切なのは、一貫性と具体性です。目的からアクションプランまで具体的になっていて、ストーリーとして一貫したつながりがあれば、戦略を実行する現場は迷いなく動けます。判断基準とは、要するに自分たちにとって何が大切なのかの軸です。時間を戦略的に使う方法ここまでの戦略的思考は、時間の使い方に応用することができます。私自身のことを例にご説明すると、時間をどう使うかにストレングス・ファインダーという強み診断の結果も参考にしています。最上志向とは、強みを磨き最高レベルにしたいという考え方です。これらは、自分にとって大切にしたい価値観です。価値観を判断軸に使うと、自分の時間を何に使いたいかが見えてきます。自分の欠点や苦手なことを直すよりも、強みを時間を使いたい自分の専門性やスキルを伸ばす新しい強みを見つけることにも時間を使う過去ではなく未来、欠点ではなく強みというそれぞれの判断軸によって、自分の時間というリソースを何に使うか、その時間で具体的に何をするかを決めていきます。まとめ今回は、時間をどうすれば有意義に使えるかを書きました。最後に今回の記事のまとめです。時間は、1日に24時間だけという有限な資源。)どこで・何を・どうやるか戦略をつくっていくためには、意思決定が必要。具体的には、ターゲットをどれにするか、戦場はどこか、何を・どうするか。判断基準があれば、それぞれの決断に一貫性を持てるようになる時間の使い方にも、自分にとって何が大切なのかの軸を持つとよい。翼)複数のスタートアップ支援に従事。経営や事業戦略のコンサルティング・アドバイザー・メンター、プロダクトマネージャー、マーケター。