TAM講座(大阪編)終了!JavaScript対応ブラウザで表示してください。大阪編が無事終了しました。含む6名1チームで架空事案の事業再生計画を立案するというものでした。黒字化をするため、まずは現在の事業を様々な角度から調査のうえ、ムダがないかを検討し、対応策を提案。銀行交渉を念頭に財務分析を行い、15年内に債務を返済できるかなどを検討しました。「スペシャリスト(専門家)」によって着眼点が異なり、非常に勉強になりました。社長さんと同じようにすべての事象に目を向ける「ゼネラリスト」の目線が大事なんですね。