Pixabayマーケティングリサーチとマーケティングについてです。両者の比較から、リサーチャーはどうあるべきかを考えます。スタンスの違いリサーチとマーケティングの一貫性。いう本には、マーケティングリサーチ全般についての理論と実践が詳しく書かれています。具体的には、マーケティングとの位置づけ、リサーチの各プロセス、様々な手法、リサーチの応用事例です。スタンスの違い書かれていたことで興味深かったのは、著者が考えるマーケティングリサーチャーとマーケターのスタンスの違いでした。左側がリサーチャー、右側がマーケターです。事実・情報を戦略に活かす喜びリサーチとマーケティングの一貫性リサーチャーとマーケターでスタンスの違いを見て思ったのは、両者の立ち位置の違いが、マーケティングリサーチとマーケティングの関係に基いていることでした。マーケティングリサーチとマーケティングの関係は、リサーチはあくまでマーケティングの問題解決のためにあるべきです。リサーチの役割は、マーケティングが抱える問題の解決、あるいは解決のための示唆になる方向性を示すことです。リサーチが、マーケティング目的を達成するために貢献できるかです。マーケティング目的、マーケティング問題、リサーチ目的の具体的なイメージは、例えば以下です。マーケティング目的:大型リニューアルで減少傾向にある商品の売上を増加に転じたいマーケティング問題:大型リニューアルの戦略や施策を決める必要情報が不足。(マーケティング問題を解決する)マーケティングとマーケティングリサーチの関係で大切なのは、これら3つの一貫性です。上記3つで、下から上につながっていることが大事です。リサーチ目的がマーケティング問題を解決するか、マーケティング問題の解決がマーケティング目的達成につながるかです。マーケターの視点を持つリサーチャーにリサーチャーとマーケターのスタンスの違いに話を戻すと、リサーチャーは調査からのデータや事実という客観性を重視します。それを受けたマーケターは、情報をどう解釈するか、インサイトは何か、どんなアイデアを生み出すか、などの未来を展望します。自分の立場がリサーチャーの場合、リサーチャーとしての理想は、リサーチャーのスタンスをベースとしつつ、マーケティングリサーチャーであるからには、マーケターの姿勢も持っておくことです。リサーチャーの役割を全うしながら、時にはマーケターの役目も担うのです。リサーチャーとマーケターの役割を行ったり来たりしながら、今の自分はどちらのスタンスで考えているか、どちらの視点で見ているかです。リサーチャーが調査レポートを書く場合です。リサーチャーのスタンスで、事実をベースに客観性を重視する内容で作成します。その後にファクトから、考察やインサイト、マーケティングへの提言を書く段階では、マーケターのスタンスになります。この役割を意識して使い分けることが大切です。翼)複数のスタートアップ支援に従事。経営や事業戦略のコンサルティング・アドバイザー・メンター、プロダクトマネージャー、マーケター。