ル)3年コースに通い、2007年3月に修了。★人気blogランキング(ファイナンシャルプランニング)に登録しています。ご訪問の方は是非ワンクリックお願いします。★ブログ村(士業BLOG)にも登録しています。皆様のお陰で上位をキープしています。ありがとう御座います。★タキモト・コンサルティング・オフィスのビジネス用HPはこの文章をクリックして頂くとリンクします。twittwerやってます。フォローお願いします。Journal千代田区の税理士井ノ上陽一のブログ税理士森大志(もりたいし)のひとりごとナゴヤ人伝説。Trackbacks本試験問題を毎日見ています。破綻して丁度10年になります。先日は、10周年を記念して特集を組むと言うことで、某新聞社より若干ですが取材を受けました。新生銀行になったばかりの時は、瑕疵担保条項付きの不良債権を上手に使って収益を出していたのですが、その儲けを元手に行った投機的な取引が失敗ばかりで(笑)、損を出しまくっていた様に思います。いった失敗をするのは、トップがすごく高い報酬で雇ってきた(愚かな)外人ばかりで、地方支店でくすぶっていた私たちは忸怩たる思いでそれを眺めていたように思います。---------レイク買収に賭けた新生銀行の“背水の陣”かつては銀行をしのぐ高収益を謳歌(おうか)した消費者金融も、収益低下で生き残りを賭けた再編の渦中にある。前身とする新生銀行も、準大手の一角である「レイク」を米ゼネラル・エレクトリック(GE)から買収することを決めた。改正貸金業法による上限金利引き下げで市場の縮小におびえる消費者金融だが、銀行にすれば、やり方次第でリテール(個人・小口金融)の収益を強化できる格好の事業に映る。米サブプライムローン問題の影響などで業績が低迷する新生銀は、レイク買収で反転攻勢に出る。低空飛行の業績(中略)国から公的資金を受けている新生銀は、平成20年3月期の単体決算で最終利益600億円を計上する計画を金融庁に提出していた。532億円にとどまった。連結決算の最終利益も2期ぶりの黒字転換とはなったが、内実は本店ビル売却益(617億円)で底上げしたものだ。リテール部門をはじめ収益力改善はほど遠く、株価も“低空飛行”が続いている。(以下省略)-------------------------社長のポルテ氏の経営手腕は、当初から疑問符?だった様な記憶があります。私を、年収2億円位で雇っていただければ・・・・(笑)★にほんブログ村、士業カテゴリで頑張っています。応援のワンクリックお願い致します。★人気blogランキング(ファイナンシャルプランニング)に登録しています。皆様のクリックが更新の原動力です。こちらも応援よろしくおねがいします。コンプライアンスのご相談は、「タキモト・コンサルティング・オフィス」たきもとまで。株式や、仕組債券などの実践的な知識が身につきます。ブラックモンブランAbout@niftyが提供する無料ブログはココログ!。