関電、KDDIと提携セット割。関電、KDDIと提携セット割。起業家・経営者1617関西電力が、KDDIと電力の小売事業で提携の優先交渉に入っている。関電は、KDDIの携帯電話・光回線と電気をセット販売し、電気代を安くする。2016年4月に電力の小売が自由化される。東電はソフトバンクとセット販売で優先交渉中。電気と通信、インフラ業界が大きく動こうとしている。人の縁が、化学反応を起こす。日本を代表する経営者と会うことによって、日本を変えるベンチャーを創ってください。千本倖生氏1984年、千本倖生氏は稲盛和夫氏にお会いし、当時の日本電信電話公社(現在のNTT)に対抗する通信ベンチャーをつくるべく、共同で第二電電株式会社(DDI、現在のKDDI)を創業。今回は、以前お聞きしたご講演の中から、千本氏のお言葉をご紹介したい。Happen.社会には、3種類の人間が存在します。事が起きた際、多くの人たちは、「何が起こっているのか、分かっていない人。」「何が起こっているのか、分かっている人。」この2つのどちらかに属します。どちらでもない人が存在します。それが、「事を起こす1%の存在」です。起業家は、自ら事を起こす人にならなければいけません。千本氏は、スケールについても言及されていた。企業を立ち上げる際、非常に重要なのが「大義」である。小さな義では、小さな結果しか生まれない。社会の歪みに対する、義憤を持つべきである。成長に必要な3つのこと自分の達成スケールよりも高い目標を設定することが重要。結局、それを実現したいと、どれだけ強く想えるかどうかで未来は決まります。成長を続けるには、素直な心をもって取り組み、システム化・経営の見える化を行うことが求められます。目標設定によって、取るべき行動は変わる。経営者には、ミッションを絶対に達成する覚悟が求められる。「ミッションを失った時、企業は崩壊する。成長を続けるためには、高い精神性の下、強い覚悟をもって行動を続け、それを仕組み化していくことが大切。最後に:リーダーと成長リーダーとして成長を求めるのであれば、目標を常に高い位置に掲げ、それを何が何でも達成するという強い意志を持ち、行動と改善を続けることが重要。起業家として、経営者として、私たち自身の成長が求められる。「会社は、経営者の器で決まる。下着と水着の併売、ワコール。題し、東北の情報を毎日発信。LOG」東北の編集長。慶彦2398リーダーとして想いを伝える。慶彦1571トップは常に孤独である。世界中にファンを持つ「東北ブランド」を構築し、次世代が誇れる東北をつくる。□東北の魅力を世界に伝える(広告代理事業)□リーダー人財を育成支援する(人財開発事業)□幸福度の高い仕事をつくる(新規開拓事業)東北の魅力とリーダーのための情報を毎日発信。