社内外に味方を増やす中心軸を持つ社長A「いちいち、どうしましょうか?って聞いてくるなよ。営業がこんなことを言われていては業績が伸びるはずはありません。万物が太陽を目指して成長していくように、ある方向性を示していくことで若い社員の成長を促すことができます。研修のノウハウと実績を基に3つの角度からポイントを伝えます。※幹部と営業、上司と新人など1社から複数でのご参加がより効果的となります。経験後、(株)クオリティマネジメント入社。以来23年間「感動と喜びの経営革命」を提唱し企業研修に携わる。独自の企業文化確立を得意とする。(株)クオリティマネジメント入社。以来23年間「感動と喜びの経営革命」を提唱し企業研修に携わる。独自の企業文化確立を得意とする。最強営業軍団育成1社研修などがある。sによって設計されています。