ご担当者必見インサイトを発掘する現地ホームステイインド・インドネシアの一般家庭でホームステイ。短期間ながらホストファミリーと寝起きを共にすることで、通常の海外視察とは一線を画したプログラム。生活者視点のディープなインサイト探求が可能です。多視点で考えるクロスフィールドチーム(異業種混成)デザイン思考ではいかに多様な視点を持てるかが成果に直結。業界や専門性、価値観も全く異なる日本および海外の仲間たちとの混成チームにより共創のおもしろさ、難しさを実体験できます。主体性を鍛える参加者主体プログラムは参加者主体で進行。ディスカッションを体験いただくことで、未知の領域と対応する力を養います。し込み・その他WHATどうやってデザイン思考を身につけるのか?トリニティの新興国デザイン思考マラソン頭だけではなく身体で深く身につける新しいビジネスの創出や組織変革に挑む多数の企業が、デザイン思考を取り入れるようになり、自社でもデザイン思考に精通した人材を早く育てたいと考える経営者、事業マネージャーや人事担当者は多いことと思います。thinking(デザインシンキング)」は、プロダクトデザインを中心分野としたデザインコンサルタント会社IDEO(米)によって整理され世界に広がったクリエイティブの手法です。デザイン思考の発祥は、それ以前の20世紀後半より欧州の建築家やデザイナーにより、プロジェクトの中で普遍的に用いられていたアプローチの中にあります。時間を経てさまざまに進化し、新しい解釈もいろいろありますが、根本に返れば、デザイン思考とは創造性あふれる優れたデザイナー(クリエイター)のものの見方や考え方をお手本に、さまざまなビジネスの問題解決に役立てられるよう、重要なポイントをステップを追って整理したものと説明することができます。よって、プロセスを頭で覚えて手順を追うだけではその真価が発揮されません。大切なのは、プロセスの意味を頭脳できちんと理解した上で、自分自身の心と身体をフルに使って模索すること。そこで、ものづくり、サービスづくりにかかわってきたトリニティが、年に一度開催しているのが新興国を訪問し、観察/共感、問題定義、アイデア創出までを修得する「新興国デザイン思考マラソン」です。主催のトリニティって?日本のデザインコンサルティング創始者トリニティは日本で最初のデザインコンサルティングとして誕生。以来、20年以上にわたり、日本を代表する企業群のデザインの現場に伴走しています。トリニティの特徴は「デザイン」と「リサーチ」で「ひと」を見つめる両輪をまわすユニークなアプローチ。これまでに実施したプロジェクトはグローバルな案件が半分以上。「デザイン思考マラソン」は、業務の中でトリニティが培ってきた豊富な現地ネットワークだからこそ実現できる、現地家庭でのホームステイや現地生活者とのワークショップです。事前調査+現地調査+プレゼンテーション本プログラムは、エネルギッシュに変貌を遂げる新興国2カ国をリレー訪問し、現地有識者とのワークショップやフィールドワーク、短期ホームステイなどを通じて「人に対する深い洞察を重視するデザイン思考の精神」を体得すると共に、クロスフィールドのチームワークで新しい商品・サービスアイデアまでを創り上げる、計約6ヶ月間のマルチクライアント型トレーニングプログラムです。アイデア創出」を現地有識者とインタラクティブにセッションし、体感し、学ぶことによって、より実践的な力を養うことが可能です。サービス開発に力を入れたい台頭する新興国など、海外市場にむけてグローバルなビジネスを伸ばしたい部門横断的なチームワーク力を伸ばしたい若手人材(20〜30代)の能力を伸ばし、組織力を高めたい参加実績どんな人に向いている?新規事業で活躍する次世代ビジネスマン新しい視点やメソッドが必要な若手マーケティング、技術、研究者デザインを企業戦略として活かしていきたい次世代デザイナーこれまでにデザイン思考のレクチャーを受けたり勉強をしたが今ひとつ実感が湧かない...という方には実践力と応用力を鍛える機会になります。知識ゼロの非デザイナーの皆さんでもしっかりとデザイン思考に必要なメソッドを体感いただけるプログラムです。ほか※年齢制限は設けておりませんが、20〜30代の若手の方を推奨しています。インサイトを発掘する:ホームステイ座学やインターネットでは得られないリアルな新興国を体験し、エスノグラフィ調査手法をとりいれたディープなインサイトを探求します市場やユーザーの情報を得る時、最も多く活用されるのが「言葉」を介したデータです。対象者本人も意識していない行動や情報は「言葉」から得ることはできません。そこで、エスノグラフィと呼ばれる、観察手法が重要になります。このプログラムでは特に、観察者自身が対象者の生活に入り込み、ありのままを把握する参与観察としてホームステイを取り入れています。これにより、データからでは見えてこなかった、真のインサイトが獲得できます。新興国でのホームステイという特殊な状況を通じて、想定外の状況に対処する胆力も養われます。“ホームステイ先の家でシャワーを浴びたいと言ったらバケツだったということも。生の環境を体感してショックを受けるのがいいと思う。事前にネットで調べたりして準備をしても、現地で得る情報は感じ方が違う。”“当初はだいたいこんな感じでアウトプットを出せばいいんだろうとイメージしていたが、発表時はまったく違うものになっていて、ふだんネットなどで集めている情報が人に寄り添うものでなかったと実感した。”“とりあえず英語ができない人が率先して行くべき。ホームステイもそうだし、会話しようという意志の中で英語を話す機会はなかなかないので。どこよりも実践の機会があるし度胸もつく。多視点で考える:クロスフィールド(異業種混成)チーム共創によって自分の専門分野だけに捕らわれないマインドセットを養うと同時に、グローバルに通用するネットワークも獲得どんな人でも無意識のうちにバイアス(先入観)を持っています。box)」の実現には、自分とは違う様々なバックグラウンドを持つ人とのディスカッションが有効です。トリニティのデザイン思考マラソンでは異業種混成チームを編成し、多視点から情報を多角的に検討できるマインドを養います。“今は国内向け商品の企画を担当していて、同じ日本人だから考えなくてもどんな気持ちなのかは想像できるつもりになっていた。それに対して新興国の人は思いもよらない答が返ってくるので、「自分の知らないところに何かヒントがあるかもしれない」と考える習慣はできたと思う。”“今までインドやベトナムの人と知り合う機会はほとんどなかったが、自分の中のコミュニティが広がった。帰国後も連絡が来たり、フラットにコミュニケーションできる相手が増えた。”“自分の仕事はデザイナーの考えたことを形にする仕事で、それに比べるともっと源流に近いところで、何もないところから何かを生みだす作業を経験できた。主体性を鍛える:参加者主体チームビルディングからゴールメイキング、プロセスごとの合意形成まで参加者の主体性をもって取り組む。デザイン思考では一連のプロセスを設計し推進するエンジンとして、チームビルディングも重要とされています。周囲を巻き込み、コミュニケーションをとりながら、合意形成するプロセスは、デザイン活動を進めるために必要なメタ・デザイン活動とも言えます。トリニティのデザイン思考マラソンでは、実際にビジネスを推進できる人材を育成するため、必要な土台を提供しつつも、主体性を重んじてプログラムの大部分を自分事として取り組んでいただきます。“自分たちで現地の人に何を聞くかを考えて、そこからどのような資料を作って現地の人に伝えるのかというところも参加者主導で進めたので、かなりクリエイティブだなと思った。”“デザイン思考についての座学が第1回目にあって、そこからデザイン思考に興味が湧いた。(デザイン思考に詳しい)参加メンバーと話し、視野が広がるというかデザイン思考についてとても勉強になった。“参加者の意識変化は大変大きく、グループメンバー/若手メンバーに対して現地獲得情報やアイデア展開ノウハウなどを主体的に実施するなど、以前の本人には不足していた意識/能力が補完され、成長してくれたと感じる。事前準備をベースに現地調査、経験。メンバーの主体的な役割分担にて最終プレゼンテーションを構成いただき、その各チーム/各自の成果内容は素晴らしいと感じた。“複数の市場を同時に比較する事で、同じアジアの市場でも顧客の思考が全く異なる事に気付けた。自分たちが開発した商品を現場で直接見ることで、今後仕事に取り組むモチベーションにつながった。異業種の方と交流がもてたことで視野が広がった。したプレゼン、本人独自の視点/感受性を改めて実感できたのがとてもよかった。“デザイン思考マラソンでの活動は、担当者に全て任せていて、私は報告を受けるだけで特に支援をしない状態で進んでいたが、最後まで一人でやりきっており、担当者の新しい活動への適性をよく見ることができた。インド・ベトナムで見てきたことも担当者自身で振り返り、これまで調査を行ってきたミャンマーでの調査との比較を行っており、ミャンマー市場という視点を、東南アジア市場というより大きな枠で捉える契機になったと感じた。敏明氏にインタビューさせていただきました。僕が興味があったのは、マルチクライアントプログラムという面で、いろいろな部分でヒントになると思いました。一社で行くと、必ず目的があって、例えばランチを食べに行くにしても、その人、もしくはその人は行くところが決まっていて、例えばランチといえばラーメンなど。それでも、複数の人でいけば、サンドイッチやカフェなど、それぞれ違う人がいて、たとえば仲間と一緒にご飯を食べながら話した方が仕事が進みやすくなるとか、デスクでおにぎりやサンドイッチを食べながら仕事をした方が早く終わるとか、そういう、他所の考えも実体験できると、自分の考えや自分たちの既成概念とかも気づいたりできるのではと思っています。デザイン思考はどのような職種の人に役立つでしょうか?【サービスを構築するすべての人に】デザインの意味が昔と違ってきていて、以前までならデザインといえばカタチとかカラーみたいな意味が強かったけど、現在はどういう風に暮らしの中からヒントをもらって、次のステージに上げていくのか、あるいは今日のインドやベトナムのように、産業の活性化や経済成長をしていく国の中で、単にプロダクトをデザインするのではなく、サービスをどのように構築していくのかというところがデザインの役割になって生きていて、デザイナーや商品企画の人が行くのもいいけど、教育関係の人や金融や警備・行政などいろいろな立場の人がこのプログラムに行くのはとても良いことだと思います。語学力(英語力)はどの程度必要ですか?本プログラムでは現地参加者との積極的なコミュニケーションも目的のひとつです。英語力は旅行程度のカタコトでも充分ですので、語学以外の手段(身ぶり手ぶり、絵に描く等々)も交えながら各自なりのやり方で現地の人とのやりとりにチャレンジしてください。ワークショップや団体行動中は通訳が同行しますが、ホームステイには同行しません。簡単な英語、及びあいさつ程度の現地語を事前に覚えていただけるとコミュニケーションがよりスムーズです。女性も参加できますか?もちろん歓迎です。プログラムには一般家庭でのショートステイが含まれますが、ステイ先の選定では安全面にも充分に配慮しています。外国人も参加できますか?もちろん歓迎です。知らない環境をディープに体験することが本プログラムの主旨のひとつでもあることから、参加に当たっては訪問国(インド・インドネシア)の出身者以外をおすすめしています。各ステップで宿題は出ますか?はい。渡航前、及び渡航後の各ステップで宿題に相当する個人ワークが必要となります。本業務に差し支えのないワークボリュームを想定していますが、詳細は担当者までお尋ねください。参加までの流れを教えてください。お申込み受付後、詳細は個別にメールでご連絡さしあげますが、おおまかな流れは以下の通りです。4月:お申込みを行ってください。4月上旬:申し込み後、訪問国に関する事前学習資料の指定が届きますので初回ミーティングまでに読んで学習準備をしてください。5月:初回キックオフミーティングにご参加ください。ビザなどの準備物について日程についてデザイン思考について(座学)6月以降の予定につきましては初回ミーティングでご案内します。2020年度プログラム「本プログラムのご留意事項(PDF)」及び「海外訪問のご注意事項(PDF)」も併せてご覧ください。ほか※年齢制限は設けておりませんが、20〜30代の若手の方を推奨しています。定員8名(お申込み多数の場合は抽選となります。滞在国でのプログラム内容以外の滞在費は含まれません。全てのプログラムに弊社スタッフが最低1名同行します。よる写真やビデオ撮影などの記録は別途費用が掛ります。同席させて頂く可能性があります。CONTACT参加お申し込み参加申し込みのほか、詳細についての問い合わせ、ご見学のお申込みを年間を通じて受け付けております。