商品の競争からビジネス・モデルの競争へブログ商品の競争からビジネス・モデルの競争へツイート商品の競争からビジネス・モデルの競争へ昔は、どの業界も安定して成長していきました。その成長とは、大きくなる成長です。目指していることでした。目標とする会社もありその会社の商品より、高い品質で、安く追いつけ、追い越せと言っていました。大きくなることで、安定も得られました。顧客に評価されません。売込むと・何が違うの・どう違うの・どんな成果があるのと違いを軸に質問されます。明確に応えられないと..安くするしかありません。それでは、苦労する意味がありません。間違いなく、これからも汗と努力は必要です。それだけでは生残って行けません。他社との違いを明確に打ち出して自社の「強み」にすることが必要です。社員に求められるのは、その違い、強みを生み出す原動力になることです。指示されれば、頑張ります!という立ち位置の人は必要とされません。これまで、そんな仕事をしていた人は、これからどんどん機械や海外の人材との競争にさらされます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。reserved.ログイン。