代表プロフィールご依頼に関して出版物のご案内パートナー募集Blogバックナンバー(月別)バックナンバー(カテゴリー別)2017/04/17【152】社長・経営幹部の時間の使い方が戦略となる中期経営計画策定や今後の戦略策定のご相談を受けることがあります。戦略を考えた結果だと思います。内部固めなど守りの時間なのか?かも知れません。実際に動いている時間のほか考えている時間も該当します。毎日何をしているのか棚卸をすることが大事です。今よりも「新規事業」に時間を割きたいのか?「仕組み作り」に時間を割きたいのか?です。働いている時間の中で・やるべきこと・任せること・やらないことを整理するわけです。戦略を実行するには時間配分とその管理が重要です。