経営ツイートこんにちは。現場改善コンサルタントハートストリングスの田中孝憲です。自動車メーカーなど機械系エンジニアとして従事、各社で身についたノウハウを業務効率化に活用。カウンセリング、コーチングを活かした職場改善を行っています。《カウンセリング、コーチング、キャリアコンサルタント、元リストラがん患者》その研修、効果あらわれていますか?社員に研修・教育・セミナー・講座を受けさせることはよくあることです。「何のため」という目的を考えて受けさせます。自主的に受けてもらいます。その目的が果たされたら有効な研修となりますが実際効果的な研修はそう多くはないようです。研修を受ければ効果があるようにみえてしまい安易に研修を受けさせる会社もあります。受けるだけで満足してしまうんですね。それでは効果が上がりません。研修費用はかなり高いものです。効果が上がり役に立った、身についた、実践で使えてるとお得感を感じるためには以下のようなことに気をつけましょう。【1】受けるタイミング今受けて実務で使うのが1年後、なんてときは必要ないです。「何のため」に受けるか?【3】内容レベル従業員のレベルと合っているか?【4】マッチング目的と内容と従業員とが合っているか?【5】研修内容そのもの講師、カリキュラムはしっかり構成されているか?研修を受けたらレポート、報告書を書いてもらうのことも自覚して活用する方法ですが書くだけで時間がかかるので気をつけましょう。経営者、管理者は以上のような点を気をつけながら社員研修・教育を選択することができます。ための今すぐできる業務効率化の方法と基本的な考え方をお話をしています。ダウンロードしていただいた方には業務効率化のための無料メールマガジンを配信させていただいております。配信解除は簡単にできますのでご安心ください。下のフォームからお申し込み下さい。自動返信メールにてダウンロードURLをお知らせします。:都道府県をお選びください。詳しいプロフィールはコチラです。人手不足が進んでいます。