人材育成への取り組み|三井不動産レジデンシャルリースページ内移動用のメニューです。グローバルナビゲーションへ移動します。サイト情報へ移動します。人材育成への取り組み4つの人材育成施策を組合わせ、社員のスキルアップを目指しています。ごとに階層を分け、各階層毎に応じて必要なビジネススキルを身に付ける機会を設けています。等プロパティマネジメントに必要な専門知識習得に向けた研修機会を設けています。新入社員には同部署の先輩社員がトレーナーを務め1年間業務習得のサポートを行います。知識や経験の豊富な先輩社員(メンター)が後輩社員(メンティー)に対して課題解決の援助やキャリア開発等の個別支援を行います。OJT=個人別育成プログラム)4年目以上の総合職には所属課長が年2回の面談と育成プログラムにより一人ひとりと向き合いキャリア形成や能力開発についてサポートを行います。課長は部下の希望やビジョンに沿った能力開発支援を行っています。ジョブローテーション多様な業務経験を積むことで幅広い知識とスキルを備えた総合力の高いビジネスパーソンの育成を目的に、特に若手の期間では定期的な配置転換を行っています。