代表プロフィールご依頼に関して出版物のご案内パートナー募集Blogバックナンバー(月別)バックナンバー(カテゴリー別)2018/03/09【478】次世代リーダーの思考の時間軸を伸ばす先日、クライアント先にて後継者と次世代リーダーとの経営会議に参加しました。ガントチャート式経営計画を使って今年一年間の行動計画をすり合わせをおこなっていきます。前のことで頭がいっぱいです。なると思考の時間軸は1週間、2週間先。そこでガントチャート式経営計画を使って半年・一年のスパンでものごとを考えていく。日々追われるという意識から少しずつ抜け出していきます。それを伸ばしていくことが次世代リーダーの育成になります。