<福岡>姿形はか弱いのですが、なかなかしぶとい人です。いつの間にか良いテクノロジーと面白いビジネスを考えついたようです。世間が逆風なので大変でしょうが、基本的にモバイル系は上昇気流なので何処まで化けるかが楽しみです。(株)モバド・ジャパン(MovAdJapan)の中村です。自己紹介は、今回で2回目となります。最初は、5年程前、サン・マイクロシステムズの九州支社の責任者として福岡に赴任して間もない頃かと思います。それから、2年置き位に仕事が変わっており、暫く会わないと何をやっているか分からないというような人間です。今までのビジネス人生では、何故か、日本初みたいな仕事に多く係る事ができ、お陰様で生みの苦しみを何度となく味わいました。九州大学の大学教授をしながら、ベンチャー企業の支援を行う個人のコンサル会社を立ち上げ、九州と東京のベンチャー企業の販路拡大や上場支援などをやっておりました。私のコンサルした会社の中には、正直言うと成功した会社もあれば期待程成功しなかった会社もあります。成功した例では、3人で3000万円位の売上だった会社を上場可能な売上と利益を上げるような会社に育てることが出来ました。伸び悩んで、現状維持のままを続けています。販売モデルや営業ノウハウなどが確立出来ないと、それ以上には行かないとのが結論です。Japan(モバド・ジャパン)というモバイルのASPサービスを行う会社を設立致しました。簡単に言うと、「インテルのCPUとマイクロソフトのOSと富士通のディスクを組み合わせて、最高のPCを作りました」というような発想をモバイルのASPサービスに応用したような会社です。これは、私のベンチャー支援の究極のチャレンジで、いくつかの支援先ベンチャー企業の技術を組み合わせて「最後は私自身が売れる仕組みを作ってみたい」という思いです。現在の日本全体に閉塞感が蔓延している中で、唯一、係った人達に夢を提供出来るような会社を作りたいという思いです。それを実現する為に、基本的には直接販売をせず、全国に販売パートナーを募って、弊社よりも販売パートナーに多くの利益を提供するようなビジネスモデルを考案し、現在、積極的にパートナーを募集しています。来年数十億円の売上見込が立った企業も現れてまいりました。日本を元気にするようなパラダイムシフトを弊社をきっかけに起こせる事を夢見て、全力疾走してみたいと思っております。<東京>IT==>製麺業==>ITって、珍しいんでしょうね。ONE」は人間の基本ですね。「支え支えられ」ヒトは生きていきます。F+Sの皆様、こんにちは。日本スケーリックス(株)の大塚でございます。Exchange互換のメール製品を販売・提供しております。http://www.scalix.co.jp/F+S東京へは、GMOシステムコンサルティング(株)のCEO糸山様のご紹介で参加させて頂いております。F+Sでは皆様のエネルギュッシュなパワーを仕事の活力にさせて頂いております。私がIT業界に入った理由は、27年前にPC8001を購入しZ80アセンブラ+N80BASICでゲームを開発していた時から将来はコンピュータ業界に入りたいと思っていたからです。中学時代はOh!PCを購読してゲーム開発ばかりしていました。高校に入ってからはコンピュータは一切やらず、ラグビー一色の日々を送る生活が高校〜大学まで続きました。ONE)」により、私の信念は「関係する方々全員が利益を共有してハッピーになる事」です。「コンピュータと向き合う」よりも「人と向き合う」方が自分の性格に合っていると考え、SE志望から営業志望に変更してリコー情報システム�梶i現リコーテクノシステム)に入社しました。)と流通システム(百貨店・通販など)のコンサルティング営業に従事。LotusNotes事業の最初のメンバーとして新規顧客開拓も行っておりました。1998年に家業の「製麺業」を継ぐ為にリコー情報システムを退社。日々図書館に通い、中華麺、塩、かんすい、小麦粉の勉強をしてはサンプルを作り、試食をする毎日でありました。実父との仕事に対する信念の違いから家業を退職し、再度IT業界へ...2003年4月にTIS株式会社の関連会社であるTISソリューションビジネス(株)へ入社。LotusNotes/Dominoなどのグループウェア事業やインターネットサービス系のインフラ構築やアプリケーション開発などの営業を行っておりました。私の信念とは違うと判断して2006年9月に退職を決意しました。2006年11月に日本スケーリックス株式会社を設立を発表。利用して頂く方々が喜んでくれるような製品としてSCALIXを販売開始しました。SCALIXはヒューレットパッカード社のOpenmailを元にした「メールサーバ」および「コラボレーションウェア」として海外では高い評価を受けております。このSCALIXを人と人とが気持ちよくコミニュケーションできる!!そのような製品に育てたいと考えております。その為には自分自身もこれまで出会った方々やF+Sの皆様方と気持ちの良い関係を築いて行きたいと思っております。今後ともご指導のほどよろしくお願いいたします。<マニラ在住>どこかで野垂れ死んだかと思っていたら、どっこい、海外逃亡していました。久しぶりに連絡をくれたので転載します。F+Sの皆さん、たいへんご無沙汰しております。若井で〜す(^^)/。日本を離れマニラにきて早1年が過ぎました。現在、現地のベンチャーキャピタルの草分けであるNaraVCナラベンチャーキャピタルにてIT企業のインキュベーションに携わっています。http:///www.narravc.comシリコンバレーにあるアフィリエートであるTallwoodベンチャーキャピタルのトップであるダド氏(もとCHIPS&TECHNOLOGIES社の創設者でモバイルデバイスのCPUメーカーであるMarvel社など数社の会長を務める)の指示に従ってアメリカの新鋭半導体およびそPのアプリケーション関連のメーカーへの投資にも参画しています。私のメインの仕事は、FacebookやワシントンポストのWebサイトの開発に携わるStratpoint社とシンクライアント・ソリューションを開発するXeptoコンピューティング社です。近々また別のIT会社の買収も計画しております。日本のIT産業はどうでしょうか???何か私にお手伝いできることはありませんか?フィリピンあるいは東南アジアでのオフショアやビジネス展開なら何でもご相談ください。義郎/VWJyosiro-t@cb4.so-net.ne.jp本田宗一郎氏が出てくれば、その必然としてソニー創立者の井深大氏が出てこないわけにはいかないであろう。彼が1946年(昭和21年)1月に東京通信工業の設立に先立って起草した「設立趣意書」には、以下のようなくだりがある。(注:一部を漢字とひらがなに変えて記述)『極力製品の選択に努め、技術上の困難は寧ろ之を歓迎、量の多少に関せず最も社会的に利用度の高い高級技術製品を対象とす。井深にしてみれば、専門家が最高の技術を持っているのは当たり前のことであって、それをどう生かすかが重要ということであろう。最高の技術をいかに一般の人々に提供するか。そんな井深の思想は、ソニーが一方では放送局向けに専門機器の開発でも高い評価を受けており、そこでの切磋琢磨が商品開発の技術的裏付けになっていることからもうかがえるであろう。井深は「大衆は製品のきびしい審判官であり、正しい評価をするものだ」と考え、常に消費者のための技術と製品開発を目指したが、それは必ずしも大衆に迎合した「ものづくり」を意味しない。個々の想像力や知的好奇心に訴えかける製品を手掛け続けている。積極的な製造者から消費者への問いかけなのではなかったろうか。以上のことをバランススコアカードの4つの視点にあてはめてみると次のようになるのではないか。識者の意見を待ちたい。>>>>おなじみエレキ親父の聖地の赤坂エルカミーノがオープン10周年を迎え記念イベントを以下のように開催することになりました。入場無料ですので、お誘い合わせの上ぜひぜひお越し下さい。歌手・演奏者とも全てエルカミの常連達。===◆なぜ人間の大脳新皮質はこんなに大きいのか?人間の脳は、もっとも外側を覆う大きな、「大脳新皮質」を持った構造をしています。これは霊長類にみられる特徴です。霊長類の中でも高等なサル(真猿)の大脳新皮質は、下等なサル(原猿)と比較してより大きくなっています。大脳新皮質は、思考系を司っています。メンタルストレスの認知や対処の主役でもあります。大脳新皮質はより大きくなったのでしょうか?霊長類の出現は約6000万年前です。科学や工業や金融や文字や言語のためでないことは明らかですね。言語の出現でさえたかだか10万年より新しい事ですから。