2018残業時間を削減するために「働き方改革」の一環として、また労働基準法改正に伴う残業時間数の削減対策として、機械・機器やPCソフトを導入することがさかんに推奨されていますが、私には原点を忘れてしまっているような気がします。働き方を改革する為にも、また残業時間数を削減する為にも、会社の仕事全体の流れを洗い直してみることが必要なのではないでしょうか?会社という生き物には、永年の活動と伴に知らぬ間に「目に見えない贅肉」がついてしまっているものです。再構築)?・もっと単純・簡単にできないか、標準化できないか(Simplify)?と「改善の為のECRS」サイクルを回して会社の過去の歴史と共に会社の中に潜んでいるムダ・ムラ・ムリを排除することから始めることが必要な気がしています。この際に特に弊害となるのが「人間の固定概念」と「過去の慣習」ではないかと考えます。休日もご遠慮なくご相談ください。し、受付の都合から、お電話によるお問い合わせは平日の9:00~18:00までとさせて頂きます。