難しさを克服する4つのポイントを御存知ですか?まずはポイントを確実に押さえて会社経営の基盤を安定させましょう会社経営の厳しさ、難しさは昨今ますます顕著になっていますが、そうした状況に対応するためのポイントは確実に存在し、そこをしっかりと押さえれば経営の基盤を安定させることができます。業績の維持、発展を目指すためには、ぜひとも経営基盤の安定、つまり足場固めが必要です。ポイントは、4つあります。給与、各種保険の体系を明確化し、会社と従業員の双方が納得できる仕組みを確立した上で、確実に遂行する。組織としての適正なルールを明確化し、信頼感と適度な緊張感のある職場の空気を作り出す。繁雑で、社内での業務効率化が難しいタスクをアウトソースし、ミスのフォローに使うコストや労力を節約するとともに、本来業務に集中できる体制とマインドを備える。公的助成金などの経営支援施策を上手に活用し、会社の体力を強化する。当事務所は社会保険労務士と行政書士という2つの資格を持つスタッフを擁し、多彩なスキルと豊富な実績を活かして、会社経営をトータルに、かつきめ細かくサポートいたします。上記4つのポイント全てについて確実な支援をご提供できます。会社経営のサポート役として、まずはご相談ください。業績向上につなげるために会社の業績の向上は、最終的には人材の活性化によって実現します。人材を活性化するためには環境整備や仕組みづくり、雰囲気づくりなどが大切ですが、それに向けた取り組みは一朝一夕にはうまく行かず、失敗例が非常に多いこともまた事実です。当事務所は豊富な実践経験に裏打ちされた人材活性化のための良質のノウハウを豊富に持っています。就業規則の作成や見直し、変形労働時間制の導入、労使協定の整備などについて、会社の状況や組織のカラーによって、実際に効果を得られる方策の方向性は様々です。それらを組織の実情に合わせてじっくりと相談・検討しながらご提供しますので、反発や逆効果の結果を恐れて制度の改変をためらっておられるような場合でも、安心してご相談いただけます。FAX:03-5963-3878。