お考えなら、弊社へお任せください。人事制度の導入は手段であって、目的ではありません。働く人々の満足度と人材の育成に重点を置き、経営ビジョンの実現のため、その企業に最もフィットした制度を策定します。複雑な人事制度のしくみは中堅・中小企業にはなじみません。私どもは、誰がみてもわかりやすい、かつシンプルな制度を構築し、末端の従業員にまできちんと行き渡らせることに力を注ぎます。制度の構築と運用の比率を3対7とし、制度の構築は終点ではなく、むしろ起点であり、運用されてこそ価値があるとの考えで、末永い運用を見据えた制度作りを支援しています。人事制度改革のステップ人事制度改革を行うためには、次のステップに基づいて、それぞれのコンセプトを作っていく必要があります。これらのコンセプトが従業員にとって共感できるものであり、会社の発展と自らの成長につながると確信できるものになれば、人事制度改革は高い確率で成功します。幹部を中心とした従業員参加型によるプロジェクトとしてすすめていくことで、その後の運用面での効果を高めることができます。職能資格制度の見直し年功的な職能資格制度からの脱皮、企業ニーズに合った役割(職能)等級制度等の設計から導入・定着化。ための教育研修の企画、実施。メンタルヘルス対策、各種メンタルヘルス研修の企画、実施。