(社会リスク研究部会メンバー)。出典:Fricker)本連載のテーマである「レジリエンス」という用語は、本サイトに頻繁にアクセスしておられるような皆様には既におなじみの言葉であるが、比較的最近になって多用されるようになった言葉であるため、統一的な定義が定まっておらず、様々な意味合いやニュアンスで使われているのが現状である。そこで今回は、あくまでも筆者がこれまでにアクセスした範囲内ではあるが、海外の論文や報告書、書籍において、「レジリエンス」がどのように定義され、取り扱われているかを紹介する。幅広い意味で「レジリエンス」という言葉が使われているか、現状を知っていただきたいと思う。基本中の基本として、英単語としての一般的な意味から確認しておきたい。(i)では、「resilience」の意味が次のように説明されている(他の辞書でも、表現は異なるものの、概ね同じように説明されている)。toughness.(困難から素早く回復する能力、強靭性。elasticity.(物質や物体が跳ね返って、もともとの形になる能力、弾性。environment(複雑かつ変化する環境下での組織の適応できる能力。レジリエンスは、中断・阻害を引き起こすリスクを運用管理する組織の力である。)これらの間で、レジリエンスが「能力」だということは共通しているが、規格における定義では、回復するとか元の形に戻るとか、そういった様々な対処行動をまとめて「適応」と表現しているため、幅広い曖昧な定義になっている。様々な学術分野でレジリエンスに関する論文が多数発表されているが、「レジリエンス」という用語の定義が定まっていないため、まず著者が「レジリエンス」をどのように定義するか、もしくはどのように捉えているのかを明らかにしないと、論文として成り立たない。次表は様々な論文や書籍におけるレジリエンスの定義を、筆者がこれまでにアクセスした範囲でまとめたものである。整理のしかたについても様々な軸があり得るが、次表はレジリエンスを発揮した結果として、どのような状態になるのが望ましいと考えているか、という観点でまとめてみた。様々な論文や書籍におけるレジリエンスの定義(出典は各項目の注記の通り。注記のない部分の日本語訳は筆者。forward」という概念を提案している例もある。forward」(「跳ね進む」とでも訳すべきであろうか?)というのは、外部から受けたインパクト(事故や災害など)に対して主体的に適応し、さらに自己変革によってそれを乗り越えていくというものである。(xiii)で、このような考え方が事例とともに示されている。どのくらいの時間軸でレジリエンスを考えるか、という観点で整理することもできる。事故や災害のような突発的な事象だけを対象とするのか、市場の変化のように徐々に進行していくような状況変化まで対象に含むのか、という観点でも、人によって捉え方が異なるのが現状である。したがって我々としては、「レジリエンス」という言葉の定義や捉え方、使い方が、個々の人や論文、書籍などによって異なるという前提に立って、この用語を使う必要があることに留意しなければならない。日常の会話の中で、もしくは様々な書物を読む際に、もし何か誤解やすれ違い、矛盾などが生じている可能性を感じたら、言葉の定義を確認することが必要かもしれない。「レジリエンス」は今後も当分の間は重要なキーワードであり続けると思われる。このような現状をふまえて、上手に使っていきたいものである。Mendonçaらの論文では、直接的にレジリエンスの定義が書かれていないものの、この論文においてレジリエンスをどのようなものと考えているかが、冒頭に近い部分で示されている。右側部分は同書の邦訳版から引用した。書籍に引用されているので、日本語訳については同書の邦訳版から該当部分を引用した。プライバシーポリシーENGLISHスタッフの紹介リスク対策.comに掲載の記事・写真の無断掲載を禁止します。