新任者の落とし穴・部下を動かす原理と技術・支援側の役割いやぁ赴任前に参加すべきだった・・・という声続出の駐在員向け講座、今年は濃密度倍で!現地の部下管理に不安や悩みを抱える皆さん、赴任しないものの現地管理に関わる方、赴任予定者の研修や支援を手がける方に「必須」とお勧めしたい内容です。今年は10時間近くかかる内容を6時間でやります。参加いただいた皆さんから、「もっと早く参加したかった」、「この二年を無駄にしてしまった」、「こういう研修は経験したことがない」、「本社の赴任前研修より有用」といった声をいただき、実際に社内研修として導入いただいています。全編、実例をもとに、知っていれば避けられる地雷やワナ、やりがちな失敗、そして目から鱗の「あーなるほど、だから中国社員はこうなのね...」を解説。後半はケーススタディ・議論を交えて一緒に考えてみたいと思います。USまで「2020年2月中国超実用講座in名古屋」で、お願いします。企業内での実施についても、ご相談を承ります。経営者の仕事は、早く経営の成果を出すこと。利益体質を確立すること。万一現状維持すればするほど損失が大きくなるのであれば、早めに決断をくだすこと。迷いや悩みがあったら、まずメールか電話で気軽に相談してください。reserved.代表からのメッセージ会社概要セミナー・講座サービス紹介お問い合わせ閉じる。