富田哲弥の大丈夫でいきましょう!ランキング1尾畠春夫さんの『かけた情けは水に流せ、受けた恩は石に刻め』2018.08.20社会(政治・経済等)が企業や私たちにどんな影響を与えるか2建前と本音をひっくり返すと面白いことが見えてきます2018.03.5社会(政治・経済等)が企業や私たちにどんな影響を与えるか32018年冬の中小企業のボーナス(大阪)予測。富田哲弥』とは、人を大切にするいい会社が増えていけばいい世の中になるという想いで企業支援をしている経営コンサルタントです。大手製造業の景況感を示すDIは前回3月の調査から5ポイント悪化しました。以下、情報源として日本経済新聞の記事を引用いたします。(短観)で、大企業製造業の景況感を示す業況判断指数(DI)は前回3月調査から5ポイント悪化し、プラス7となった。2四半期連続の悪化となる。2四半期ぶりに改善し、内需の底堅さを示す結果となった。業況判断DIは景況感が「良い」と答えた企業の割合から「悪い」と答えた企業を差し引いた値。大企業製造業の業況判断DIのプラス7は、2016年9月調査(プラス6)以来の低水準だ。今回の悪化幅は前回調査の7ポイントから縮小したものの、業況判断DIは17年12月調査のプラス25を直近のピークに、18年12月調査の横ばいをはさんで悪化が続いている。QUICKが集計した6月調査の市場予想の中央値(プラス9)も下回った。6月調査は全16業種のうち9業種で悪化した。半導体需要の低迷で金属製品が悪化したほか、中国や欧州向けが苦戦した生産用機械など、外需依存産業の低迷が目立つ。(PMI)は、拡大・縮小の節目となる50を2カ月連続で下回った。29日の米中首脳会談は対中追加関税の先送りや貿易協議の再開で合意したものの、これまでの関税の応酬で特に中国の生産が弱含んでおり、影響が日本の製造業に波及している。3カ月先の見通しを示す先行きDIは大企業製造業がプラス7で横ばいを見込む。一方で大企業非製造業の足元の業況DIはプラス23と前回のプラス21から2ポイント改善した。市場予想では小幅の悪化が見込まれていた。大型連休による特需や訪日客の増加を受けた宿泊・飲食サービスなどが改善した。失業率が歴史的な低水準で推移するなど雇用・所得環境が良好なことも追い風となっている。今回の短観は、日銀が6月の金融政策決定会合で示した、国内景気は「輸出・生産面に海外経済の減速の影響がみられるものの、基調としては緩やかに拡大している」との判断を裏打ちする内容となった。短観は日銀が3カ月に1度、全国約1万社の景況感などの経営状況を聞き取りして公表している。2019年7月1日)。みなさんはどのような感想を持たれましたか?製造業が悪化したのは、特に外需依存産業が苦戦しているためだということです。一方で、非製造業は改善の傾向を示しているそうです。大型連休の特需や訪日外国人の増加で宿泊・飲食サービス業が伸びたということです。これらはすべて外部環境要因です。企業にとって統制不可能な要素です。外部環境要因に左右されない会社やブランドづくりが大切になってくるはずなのです。国内景気は緩やかに拡大しているか?いつも私は大変不思議に思うのですが、どうすれば国内景気が緩やかに拡大していると判断できるのでしょうか。その根拠のひとつとして失業率が歴史的低水準ということがあげられています。人口減少社会に入った現在は、失業率と国内景気とは切り離して考えるべきではないかと思っています。失業率が低いのは「人手不足」による要因もかなり大きいと実感しております。企業は景気が良ければ人を雇用し、景気が悪ければしないというこれまでの常識から一歩踏み出すべきだと思うのです。景気が悪くても企業は人を採用しなければならないのが状況です。それは、目の前の利益の薄い仕事をたくさんしなければならないためです。人手不足倒産は少なくとも10年前までは一般的な言葉ではありませんでした。この言葉は、これからますますクローズアップされることでしょう。人手不足に関連する倒産が増えたという気になるNEWSが入ってきました。2018年は前年に比べて22%増加したそうです。これは過去最悪のケースです。サービス業、建設業...2018.06.08中小企業の65%が人手不足。した企業の65%が人手不足。中小企業の人手不足についての調査結果が日本商工会議所から発表されました。回答した企業の65%が人手不足で、2015年の調査開始以来最悪の数値を更新したよ...歴史的低水準で忘れてはならないのは、出生数です。これからも子供の数はもちろん、成長した若者の数もどんどん減っていくのです。冷静に考えれば、これほど我が国の存続に危機をもたらすものはないかもしれません。厚生労働省は人口動態統計を発表しました。2018年の出生数(生まれた子どもの数)は91万8397人で過去最低を更新したそうです。100万人を下回ったのは3年連続です。合計特殊出生率は1...2018.07.12日本人の総人口が9年連続で減少。日本人の総人口が9年連続で減少しました。減少幅は1968年の調査以来最大と言うことです。計6...このような状況をどうやって打破していけばいいのでしょうか。このような流れを食い止めるために重要なのは「人手不足」は企業にとって完全に統制することができない外部環境要因ではありません。一人一人が気をつけることで統制可能なものなのです。内部環境要因ではないかと思います。そのために重要なことは、人を大切にする会社を増やしていくと言うことです。大切にする人とは、次の5人です。反対に、人が犠牲になるような経済・経営は絶対に間違っています。大手企業がこのような経営を徹底することができれば、我が国は復活することでしょう。それは最低限の社会的責任ではないかと思います。目の前のことばかり追い求める経営から脱却しましょう。あと3ヵ月で予定されている消費増税がスタートします。この時に、我が国を救うのは大手企業でしょうか?それとも中小企業でしょうか?中小企業のみなさんこそは外部環境要因の影響を受けない経営を目指しましょう中小企業のみなさんは、外部環境からの脅威に対して、影響を受けないような経営を実践するべきです。それを可能にするのは、企業にとってかけがえのない「人財」です。彼らが自分の能力・魅力を最大限に発揮できるような環境をつくることです。リーダーは自分の感情を優先するのではなく、部下のモチベーションを高めることに集中しましょう。人財が差別化を実現することで、価格競争からも脱することができます。景気が悪くても、商品の価格が高くても、お客さまが追いかけてくるのです。大丈夫でいきましょう!弊社のクライアント(お客様)の声です。弊社のお客様への接し方や支援の雰囲気が伝われば幸いです。尾畠春夫さんの『かけた情けは水に流せ、受けた恩は石に刻め』2020年のGWは今年以上の連休に?一度常識を取って考えてみましょう建前と本音をひっくり返すと面白いことが見えてきます「気付き」は仕事を面白くする源です結果が出ない人の多くは物事を行う前からすでに負けている仕事のひとつひとつに目的を持たせることがいかに大切か今の若者は・・・と嘆く前に私たちがすべきこと賃上げ率は平均2.07%、中小企業は1.94%・・・連合の2019年春季労使交渉いい会社をつくるためにリーダーは声かけと傾聴を徹底しましょう豊かな人生を送るために「勉強」という言葉をあれこれ考えてみましょう人は適当を好むし適当を嫌う・・・いい意味の適当にするためには?車一台あたりの利益から働き方改革を考えてみましょう仕事ができる人に大変な仕事が集中する傾向をカイゼンするために飛び石連休の今週はモチベーションも高いし地方の街中も賑わう?消費者物価指数には消費税が含まれています。人を大切にするいい会社見つけました』という本を出版。静岡の5つの会社がいい会社になっていく様子や取り組みが書かれています。富田哲弥』とは、人を大切にするいい会社が増えていけばいい世の中になるという想いで企業支援をしている経営コンサルタントです。自己紹介等はこちらです人を大切にするいい会社づくりを支援する経営コンサルタントファームの株式会社リッチフィールド・ビジネスソリューションです。