無料セミナー)※本セミナーは終了いたしました。方が「人事戦略」と「人材育成」、さらに「役割等級制度」に関する理解を深め、自社の人材育成に関する問題を解決するヒントを得るためのセミナーです。多くの中小企業が人材育成に関して、何らかの問題を抱えています。人員や資金面の制約があるため、人材の定着・育成に向けた施策は、大手企業に後れを取ってしまうことは否めません。この様な厳しい経営環境の中で、中堅企業が勝ち残っていくためには、等級制度と目標管理をもとにした、社員一人ひとりのきめ細かな評価・育成が重要となります。マネージメント」の概要について解説をいたします。人事制度の基盤となる等級(社員の格付け)については、「役割」に基づく等級・評価・報酬の仕組みである役割等級制度を中心に解説いたします。加えて、中小企業の成功事例もご紹介いたします。皆様のご参加をお待ちしております。大手企業がこぞって役割等級制度を導入していますが、ひとつ間違えば職能資格制度と同じ失敗を繰り返します。連携した「役割等級制度」の成功のポイントを公開いたします。講座は、すでに4年目を迎えており、計400人程度の方にご参加いただいております。講座終了後のアンケートでは、非常に満足度が高かったという評価を多数の方からいただいています。1985年神戸大学卒業。ジョンソン&ジョンソンとヒューレット・パッカードの人事部門で計23年勤務(うち人事部長が9年)。現職及びIBMで経営コンサルタントを8年。2011年にコンピテンシーコンサルティング株式会社を設立し、社長に就任。2011年早稲田大学ビジネススクール卒業。5名※申し込み多数の場合は、先着順とさせていただきます。無料ご相談は下記お問い合わせページからご連絡下さい。