officeお気軽にお問い合わせください。組織開発の本の中でも、Tグループとはじめとするラボラトリー方式の学習法で、グループプロセスを学ぶと書かれています。ファシリテーターやプラクティショナー、リーダーは、グループプロセスを観察するスキルを身に着ける必要があります。それを学べるのが、ラボラトリー方式の体験学習です。今回は、マシュマロチャレンジというワークを通して、グループがどのように動いていくのかを学ぶとともに、体験学習の学び方を考えていく場にしたいと思います。28出口が一番近いです。御堂筋本町からは歩いて10分程度8Fまでエレベーターで上って、階段で9階まで上がってください。確認画面は表示されません。上記内容にて送信しますので、よろしければチェックを入れて下のボタンを押してください。技術セミナーの企画業務を担当。2003年:セミナーの企画・運営会社を設立。関西を中心に技術系、管理系の講座を主催。2005年:スマイルコミュニケーションオフィスを主宰。コーチング、コミュニケーション心理学、健康法などのセミナーを主催。2006年:LLPチーム経営研究所を設立。2008年:パートナーを募りLLC(合同会社)チーム経営の設立に参画。企業、行政などで、ファシリテーションやリーダーシップ、マインドフルネスなどのワークショップ型の研修行ったり、組織開発コンサルタントとして組織の中に支援者として入り組織の風土を改革している。センタートレーナトレーニング修了グループプロセスとはグーループ活動をするときには、グループの中で起こっていることは、大きく分けて2つの側面があります。1.コンテント...グループの話題とか、課題や仕事などの内容的な側面2.プロセス...グループの中の人と人との関係的過程グループ活動で、コンテントは「何をしているのか」、プロセスは「どのようになされているのか」という言い方のできます。手順化、チームの雰囲気などがあります。お茶とお菓子を飲みながら、簡単なワークをします。そのなかで、参加者が、自分のことを話し、お互いにフィードバックすることにより、自分が他人に与えている影響を知り、どのように周りにかかわれば良いのかが見えて来ます。そのような、お互いが学びあう時間を一緒に作ってください。お願い:本ワークショップの様子は、予告・許諾なく、写真・ビデオ撮影・ストリーミング配信する可能性があります。許諾なく用いられる場合があります。マスメディアによる取材があったとしても、許諾なく提供することがあります。参加に際しては、上記をご了承いただける方に限ります。ビジョン今後のマインドフルネス講座(大阪開催)お問い合わせHOMEアクセスお問い合わせTEL。