インタビューこのハッカソンのWHY!?(なぜ)東北風土マラソンをもっと盛り上げたかったから。このハッカソンのRESULT!?(どうなった!?)アプリ実践の場があることでモチベーションアップ、あらゆるマラソン大会に活用可能なアイデア続出!東北風土マラソン&フェスティバルの連動企画として実施した世界初の「本当に走るハッカソン」。既成概念にとらわれないアイデアこそがブレークスルーのポイント。代表理事の竹川さん(写真左)と大会実行委員の田中さん(写真右)東北の春の風物詩として定着しつつある『東北風土マラソン&フェスティバル』は竹川さんが発起人になってスタートしたファンラン大会です。きっかけは2011年3月の東日本大震災でした。竹川さんは世界中の仲間に呼びかけて数千万円の寄付金を集め、3つの団体に託したのですが、その寄付金がどう使われているのか、本当に被災地の役に立っているのか、支援の効果がなかなか見えてきません。もどかしく思った竹川さんは一念発起。東北に笑顔を取り戻したいと、自ら行動を開始しました。「東北のために何をすべきかを考えていたときにフランスのメドックマラソンを知りました。それはワインの産地として有名なメドック地方を走りながら、ワインを飲んだり、チーズやビーフなどの名物を食べたりするというもの。ランナーとして参加したところ、地域の景色や食文化を堪能できて楽しかったし、経済波及効果の大きいイベントであることもわかって『これだ!』と思いました」(竹川さん)メドックマラソンの参加者は約8000人ですが、ランナーの家族や友人が応援に来るため、来場者は毎年3万人に達します。会期中は飲食業や宿泊業など周辺産業が活性化し、数十億円もの経済効果があるそうです。東北の復興にこれ以上ない企画だと確信した竹川さんはメドックマラソン主催者の企画協力を取り付け、2014年春に「東北風土マラソン&フェスティバル」を開催しました。「おかげさまで大勢の方にご協力いただき、大会は大盛況でした。たくさんの課題が顕在化しました。メイン会場と最寄駅の間を往復する40台のシャトルバスの運行管理がうまくいっていない。多彩な要素があることから、竹川さんのもとには多数のコラボレーションの申し入れが寄せられていました。なかには竹川さんの課題解決につながりそうな提案もありましたが、いまひとつ話が前に進みません。HackCampの関(写真右)とのコラボのキッカケは「ノリ」だったというちょうどそのころ、竹川さんはとある人材育成プログラムの参加メンバーとしてHackCamp代表の関と出会います。Japan』代表として知っていました。関さんはソーシャルイノベータというだけでなく、多種多様なビジネス経験もあって親和性が高そうだと思っていました。竹川さんの直感は当たりました。人材育成プログラムで仙台に行った帰りの新幹線。竹川さんも関も座席はあるのに連結部分で始めた立ち話が盛り上がり、「これからこんなことがしたい」「こういうことができるのではないか」と語り合いながら、東京までの2時間を連結部分で過ごしたのです。この出来事がきっかけとなって、竹川さんは関に東北風土マラソン&フェスティバルの課題を相談することにしました。その場には地域の名物グルメを扱うエイドステーションとウェブ周りを担当する田中さんも同席しました。「シャトルバスの運行管理の話に始まって、エイド運営、ボランティア管理、そして大会のさらなる盛り上げにつながる取り組みなど、どんどん話題は広がりました。我々が抱いていた課題の多くは世の中のマラソン大会すべてに通じる普遍的なものでしたから、それならば思い切ってハッカソンをやろうということになったんです」(竹川さん)こうして本当に走りながらハッカソンをするという、世界初のプロジェクトが動き出しました。そもそも「ハッカソン」は「ハック」と「マラソン」を組み合わせた造語ですし、マラソンはお喋りできる程度の速度で長い時間を走るトレーニング方法が有効と言われているので、HackCamp社内では「いつかマラソンをしながらハッカソンをしよう」というアイデアが出ていました。そのアイデアは竹川さん、田中さんとの出会いによって、結実したのです。―ランナーや応援者がマラソンを10倍楽しめるアプリを作成!―」が開催されました。テーマは、ランニングそのものを楽しむ『ランナー部門』、ランナーの応援体験をハックする『チア部門』、マラソン運営・エイドステーションの課題を解決する『エイド部門』、アイウェアメーカーJINSの協賛による『データビジュアライズ部門』という4つの部門が設定されました。Storming(スピードストーミング)」という手法。会場に集まった23名の参加者は企画趣旨や各種ツール・APIの説明を受けたあと、屋外に移動して、2人1組で走り始めました。コースは1周700メートル。5~6分間かけて走りながらアイデアを出し合い、次の1分間で良かったアイデアをメモ書きすることを1ラウンドとし、ペアを交代しながら4ラウンド実施しました。「走りながら考えると、頭がよく働くことは体験的に感じていましたが、実際に参加者から思いがけないアイデアがたくさん出ました。ランナーの気持ちを疑似体験できたことも効果があったと思います」(竹川さん)その後、参加者は室内に戻ってメモ書きのアイデアを具体化し、全員で共有してより良いアイデアを選びました。翌日午後3時半のゴールに向けてアプリ開発に励みました。「運営側が考えたアイデアは残念ながらひとつも選ばれませんでした(苦笑)。実際に行われたときに撮影したハッカソンの様子です、ぜひご覧ください。写真クリックでFlickrへジャンプします。次回は!?いかがでしたか?このハッカソンのRESULT(結果)はこちらからごらんください。竹川隆司(たけかわ・たかし)国際基督教大学を卒業後、野村証券に入社し、ロンドン赴任などを経てベンチャー企業経営に参画。2011年に朝日ネットに入社、米国子会社の設立などに携わり、2014年に同社を退社。同年、(一社)東北風土マラソン&フェスティバルを設立して代表理事に就任、現在に至る。米ハーバードビジネススクールMBA取得。経て、株式会社ラストワンマイルを創業。アスリート向けソーシャルファンディングサイトの立ち上げや白馬国際トレイルランなどのスポーツへの関わりも深く、竹川氏とは知人の紹介で知り合い、、2015年から実行委員に就任。20種類近くの東北の食べ物や飲み物をを提供する“エイドステーション”のアレンジメントとエイドボランティアの統括をメインに、IT,web関連の業務も担う。「東北風土マラソン&フェスティバル」とは2014年から宮城県登米市で開催されているファンラン大会。春の東北の田園風景の中を、東北各地の名物グルメを食べ、日本酒の仕込み水を飲みながら、走る楽しみを存分に味わうイベントとして注目を集め、2016年は4000名を超えるランナーが全国から集結。マラソン大会と同時開催の登米フードフェスティバル、東北日本酒フェスティバルなども含めると、2日間の来場者数は3万5000人超。