晴耕雨読の実践者がここにいたとは。準備期間は終了したらしいのでこれからの活躍が楽しみ。経営者もいれば、勤め人もフリーで働いている人もいたけれど、共通のテーマは「リ・スタート」。次の挑戦に向けて、準備をはじめた人が多かった気がする。そのために組織を離れる人も入れば、その組織を変えようとしている人もいる。どちらにせよ、リスタート。自分にとってこの合宿の場はなんだったのか、自問してみる。何も成し得ていないときに出会った人は貴重だということ。したらこれにつきるのかもしれない。大きな刺激を受けたけれど、何者かにならなければならない。いう焦りや気負いみたいなものはない。このメンバーの場合、自分の気持に正直でないことのほうが怒られそうだ。あと10年ぐらいたつとこの仲間たちはどうなるんだろう。各々の分野で活躍している人もいれば、今とかわらず自由に生きている人もいそうだ。自分に関して言うと、海外でのビジネスの実践、パーソナルメディアの研究あたりがテーマになっているような気がする。それにしたって10年前の自分からは、現在の自分はとても想像できなかっただろう。人生は予測不能なものではあるけれど、今のうちに自分のコアとなる武器を今のうちに確立しておきたいと思う。20:26カテゴリセミナーレポートセミナーレポート)ソーシャル・イントラプレナー養成講座(基礎編)本日2月20日、GIFT-Japanの活動の一環として、ソーシャル・イントラプレナー養成講座を実施いたしました。講師を務めたのは、GIFT-Japanのメンバーである玉沖貴子。僕は運営スタッフのひとりとして参加させて頂きました。ソーシャル・イントラプレナーというコンセプトを伝え、効果的に力を発揮してもらうための道筋とネットワークの場をつくる。いう思いで実施した、第一回ソーシャルイントラプレナー養成講座(基礎編)ですが、30名弱の方に参加頂き、おおいに盛り上がりました。参加頂いたみなさま、本当にありがとうございました。本日はセミナーの内容をサマリーしてお伝えしたいと思います。■ソーシャル・イントラプレナーとは?まずはじめにソーシャル・イントラプレナーとは何なのか説明させて頂きました。様々な社会問題が表面化してきたこともあり、社会企業家(ソーシャル・アントラプレナー)という言葉がにわかに注目を集めるようになりました。経済誌等で社会企業として取り上げられている企業のみが「社会企業」なのではありません。本来すべての企業が、ビジネスを通じて社会に対して貢献する「社会企業」といえます・しかし、一方で組織の利益を追求した結果、社会や環境、組織の構成員やその家族に悪影響を与えてしまっている企業も中には存在します。中長期的にはそういった企業は淘汰される運命にあるので、センスのいいビジネスパースンは、社会や環境が抱える問題の解決が企業の利益につながるように、ビジネスモデルを再設計しています。近年様々なメディアで紹介されている社会起業家は素晴らしい活動をされていますが、ひとつだけ課題があるとすれば、規模が小さく、社会や環境の問題解決に発揮できる力が限定的な企業も多いことでしょう。そこで必要になってくるのがソーシャル・イントラプレナー(企業内社会起業家)の存在です。組織が持つ巨大な力を、社会と環境が抱える問題解決に役立て、それを企業の利益に結びつけることができる人材です。組織の問題に興味があります。小説の原稿の断片、日々感じる社会や経済に関する疑問、書評を徒然なるままに。~奥さんと話して決めたことふたつ~「The商社」「TheShop」「Bankers」..おかげさまで、体験型研修の開発・実施依頼をたくさん頂いてます。氷見の寒ブリはなぜ有名になったのか?プロモーションは難しく、救いがない。