経験に加え、各種戦略人財マネジメントコンサルティングの経験を活かし、当社の現状とニーズに対応した、研修やワークショップアクションラーニングプログラムを企画開発し実行します。人財開発プログラムを企画設計、さらには研修の実施を支援します。しい競争を勝ち抜くためには、次世代がビジネス・会社の将来を戦略的に考えリードしていくことが必要になっています。経営者の考え、ビジネスの将来の方向性などを理解した上で、将来のビジネスを成功に導く、リーダー開発やマネジャー育成と同時に、会社やビジネスの将来を考えるプログラムを企画開発・設計し、さらにはプログラムの実施をお手伝い致します。意向を伝えていればよかった時代、良い製品を送っていればよかった時代は終わっています。海外企業がM&Aで突然グループ企業の一員になることも当たり前になりました。現地法人がどう戦略的に動き、本社がどう戦略的にガバナンスを効かすか、組織設計やコミュニケーションマネジメントの支援を致します。頭では理解している、成長期時代のマネジメントスタイルから成長無き時代のイノベーションカルチャーへの脱却のお手伝いをします。ダイバーシティ&インクルージョンを実践し、皆で学習し、皆で考え、皆で実行する組織、各社の組織風土改革をビジネス視点から一緒に開発し、実践する支援をします。