富田哲弥の大丈夫でいきましょう!ランキング1尾畠春夫さんの『かけた情けは水に流せ、受けた恩は石に刻め』2018.08.20社会(政治・経済等)が企業や私たちにどんな影響を与えるか2建前と本音をひっくり返すと面白いことが見えてきます2018.03.5社会(政治・経済等)が企業や私たちにどんな影響を与えるか32018年冬の中小企業のボーナス(大阪)予測。富田哲弥』とは、人を大切にするいい会社が増えていけばいい世の中になるという想いで企業支援をしている経営コンサルタントです。人はより良く変わっていきます昨日は我が国スポーツ界においてふたつの偉業が成し遂げられました昨日(2019年6月14日)は日本のスポーツ界においてふたつの偉業が成し遂げられました。ひとつは、サッカーの久保建英選手がレアル・マドリードに移籍が決定したというものです。久保建英選手が世界最高のサッカークラブであるレアル・マドリードに移籍することが決定的になったそうです。偉業であり、とてもワクワクさせてくれるニュースです。以下...もうひとつは、エンゼルスの大谷翔平選手がサイクルヒットを決めた記録です。1試合で打つことです。以下、スポニチの記事を引用いたします。セントピーターズバーグ)エンゼルスの大谷翔平投手(24)が13日(日本時間14日)、敵地セントピーターズバーグでのレイズ戦に「3番・DH」で先発出場し、メジャーリーグで日本選手として初のサイクル安打を達成した。初回の第1打席で今季2度目の2試合連続本塁打となる先制の8号3ラン。チームは大谷の活躍で5―3で勝ち、3連勝とした。試合後、サイクル安打を意識したのは「三塁打を打った後、みんなに言われたので、そこから意識しました」と明かし、7回の中前打には、「単打を打ちたいなということはなかったですけど、なんとか、四球でも良いですし、自分の仕事をしたいなと思っていたので、しっかりボール、ストライクの判断もできていたので、すごい良い打席だったなと思ってます」と振り返った。2019年6月14日)。サイクルヒットがいかに難しいことか・・・。狙っても達成できるような記録ではありません。めぐってきたサイクルヒットのチャンスを確実に決めたところに大谷選手の非凡さがうかがわれます。決めてしまった印象を受けます。大谷選手のバッティング大谷選手のバッティングの特徴は飛距離がすごいという点です。どこにそのような力があるのでしょうか。体型からするとパワーヒッターには見えません。大谷選手の打球は非常に良く飛びます。その飛距離はメジャーリーグの中でもトップクラスではないでしょうか。右肘の手術によって今シーズンは打者に専念するそうです。サイクルヒットに続く何かの記録をつくってくれそうな雰囲気を持っています。大きな期待をしましょう。これからのリーダーは、若者が自主的に才能を伸ばすことができるマネジメントをここで才能とリーダーのマネジメントについて述べたいと思います。大谷翔平選手は類い希なる才能に恵まれたという点は異論がないでしょう。サッカーの久保建英選手も然りです。ところが、才能というと先天的なものだと考えるあまり、現時点での「ある」「なし」にこだわってしまいます。才能は、本人の並々ならぬ努力によって発揮されていることを忘れてはなりません。「才能がない」と判断する前に、まずは自分で相当努力することが大切だと思います。自分で知恵を出して考えることも不可欠です。「やらされ感」では才能は発揮されないことでしょう。それを踏まえて、これからの指導者・リーダーは、若者の自主性を促すマネジメント手法が求められます。これはスポーツだけではありません。会社においても全く同じです。今のままでは少子化はますます加速することでしょう。社会に出てくる若者がますます減っていくのです。それゆえ、縁あって入社してくれた若者を大切にして能力を発揮してもらうことが必須になります。して自主性を持って問題に取り組んでもらえるかです。人はより良く変わっていきます目の前にいる若者はもしかするととんでもない才能の持ち主かもしれません。それを見いだすことができるリーダーは素晴らしいです。反対に、潰してしまうリーダーもいます。何人も若者が辞めてしまっても「今の若者は・・・」と他責して問題に取り組もうとしません。いたリーダーは、今こそ自分を変えていかないと時代に取り残されてしまいます。自分のこれまでのやり方では若者が育っていないことに気がつくべきなのです。リーダーは常にそれまでの思考の癖・習慣・常識を取り除いてマネジメントを研究していく必要があります。変わっていかなければならないのです。大丈夫でいきましょう!弊社の講演会・セミナーの特徴はお客様の高い満足度です。企業支援の事例や現場のノウハウがフィードバックされるためです。尾畠春夫さんの『かけた情けは水に流せ、受けた恩は石に刻め』2020年のGWは今年以上の連休に?一度常識を取って考えてみましょう建前と本音をひっくり返すと面白いことが見えてきます「気付き」は仕事を面白くする源です結果が出ない人の多くは物事を行う前からすでに負けている仕事のひとつひとつに目的を持たせることがいかに大切か今の若者は・・・と嘆く前に私たちがすべきこと賃上げ率は平均2.07%、中小企業は1.94%・・・連合の2019年春季労使交渉いい会社をつくるためにリーダーは声かけと傾聴を徹底しましょう豊かな人生を送るために「勉強」という言葉をあれこれ考えてみましょう車一台あたりの利益から働き方改革を考えてみましょう人は適当を好むし適当を嫌う・・・いい意味の適当にするためには?仕事ができる人に大変な仕事が集中する傾向をカイゼンするために飛び石連休の今週はモチベーションも高いし地方の街中も賑わう?消費者物価指数には消費税が含まれています。人を大切にするいい会社見つけました』という本を出版。静岡の5つの会社がいい会社になっていく様子や取り組みが書かれています。富田哲弥』とは、人を大切にするいい会社が増えていけばいい世の中になるという想いで企業支援をしている経営コンサルタントです。自己紹介等はこちらです人を大切にするいい会社づくりを支援する経営コンサルタントファームの株式会社リッチフィールド・ビジネスソリューションです。