医療・医薬品を取り巻く錯綜した状況に対し、明確なオピニオンを打ち出すと共に、オリジナリティーに溢れた記事、掘り下げた”調査報道”を読者に提供、好評を博している。?初めてのご購入で500円割引Fujisan.co.jpでご購入が初めての方は、500円割引(5000円以上のご注文にご利用可)となります。ご注文確認画面のギフト券入力欄に自動的に表示されます。好きな雑誌のレビューを投稿すると、すぐにメールで500円割引ギフト券(5000円以上のご注文にご利用可)と、10%割引ギフト券(5000円以下の定期購読にご利用可)が届きます。月額払いの商品ではご利用いただけません。月額払いとは?毎号、停止の依頼があるまでお送りします。お支払いは、毎月自動引き落としとなります。月額払いとは?毎号、停止の依頼があるまでお送りします。お支払いは、毎月自動引き落としとなります。PC・iOS・Androidプリント版と発売日が異なる場合がございます。デジタル版では、著作権等の関係で一部掲載していない記事や写真がある場合がございます。PC・iOS・Android海外にお住まいのお客様は中途解約できません。プリント版と発売日が異なる場合がございます。デジタル版では、著作権等の関係で一部掲載していない記事や写真がある場合がございます。PC・iOS・Android海外にお住まいのお客様は中途解約できません。プリント版と発売日が異なる場合がございます。デジタル版では、著作権等の関係で一部掲載していない記事や写真がある場合がございます。PC・iOS・Android海外にお住まいのお客様は中途解約できません。プリント版と発売日が異なる場合がございます。デジタル版では、著作権等の関係で一部掲載していない記事や写真がある場合がございます。医療・医薬品を取り巻く錯綜した状況に対し、明確なオピニオンを打ち出すと共に、オリジナリティーに溢れた記事、掘り下げた”調査報道”を読者に提供、好評を博している。就任したのは18年10月のことだ。就任後の本誌インタビューで、小泉氏は厚労部会長を希望した理由について、こう語っていた。「一番大変な世界で、一番課題も多く、すべての省庁のなかで(厚労省が)一番予算も大きい。残された最大の改革分野と言っていい。将来『社会保障は大丈夫なのか』と国民の不安が大きいということは、不安を解消できれば希望に変わる。それを必ずやらなければいけないし、できると思っているから自分から手を挙げて、この世界で働こうと」そして、小泉氏の“引き”の強さを証明するように、厚労行政に関連する懸案が相次いで浮上する。打ち上げ花火で終わる社会保障改革ポスト安倍候補に躍り出た西村氏では「役不足」P.8~P.9安倍晋三首相は「安定と挑戦」を掲げ、第4次安倍再改造内閣を発足させた。ともに首相側近で、社会保障改革を官邸主導で進める狙いが透ける。自民党内からも「腰砕けに終わる」との懸念が早くも漏れてくる。らの首相候補を党・内閣の要職に就けた。ポスト安倍候補を横一線で競わせる配置だ。19ある閣僚ポストのうち17閣僚を入れ替え、「アベ友」と言われる側近を多く登用した。保守的な国家観を共有し、首相を支えてきた面々を重用する「報恩・側近偏重の滞貨一掃人事」の感が強い。昭和大病院が導入に成功した理由P.12~P.13東京都品川区にある昭和大学病院は18年4月、関連病院のICU(集中治療室)をネットワークでつなぎ、本院の集中治療専門医が遠隔サポートするシステムを国内で初めて導入し、医療界内で一躍脚光を浴びた。米国で始まった遠隔ICUシステムは、人数の少ない集中治療専門医の知識とスキルを効率的に生かして医療資源を適正配分し、医療の安全と質向上に役立てる仕組みである。支援を受けたフィリップスとの共同研究事業として導入した。ICU、CCU、計54床を遠隔モニタリングしている。ベッドサイドには全身の状況を見られるカメラがあり、その場にいる医師とやり取りするためのモニター、スピーカーなどが設置されている。生活を維持させ「使わせない」P.6~P.812年12月に第2次政権が発足してから7年。安倍普三首相はついに社会保障制度改革のグランドデザインの策定に踏み切る。執筆が9月9日時点なので残念ながら11日の内閣改造の詳細はお伝えできないが、新会議の設置と担当相を置くという。安倍首相は「全世代型の社会保障制度への転換」を主張しているが、それは「ばら色」の世界ではない。有識者会議は歴代政権の鬼門「安倍首相の7年間の社会保障制度はどちらかと言えばバラマキ型だった。旧民主党政権が、野党だった自民党と公明党がともに『社会保障と税の一体改革』をまとめたが、旧民主党を全否定する首相はこの改革に見向きもしなかった。消費税は10%となるが、軽減税率に加え、税の配分も学費などに充当された。今後何をしても暗い話しかない」こう厚労官僚は指摘する。古くは80年代後半から社会保障制度の持続可能性が懸念されていたが、改革は中途半端に終わり続けた。“劣勢”の製薬業界P.10~P.1120年度薬価制度改革に向け、検討が本格化する時期が訪れた。対象拡大などがメインテーマとなる見込みだ。その後、21年度からは、いよいよ薬価の毎年改定(中間年改定)が始まる。製薬業界の多くの関係者には当然、その認識はある。毎年改定に関する政府の公式見解は、次のとおりだ。健保連、打ち上げ花火の火の粉はどこへP.12~P.13いったい、どうやって収拾させるつもりなのか。提言は、花粉症に悩む多くの一般国民を巻き込み、蜂の巣をつついたような大騒ぎに発展してしまった。「薬代で破産しそう」「花粉症以外で病院なんか行かないのに」提言が出た翌日には、早速テレビのワイドショーが特集を組んだ。ご丁寧にも、街頭インタビューで老若男女にご意見を求めている。保険外しがすでに決まったとの誤解も散見され、大手メディアのセンセーショナルな報道を経て、提言がかなり大げさに伝わっている感は否めない。健保連の幸野庄司理事は8月、20年度診療報酬改定に向け、健保連が持つレセプトの分析をもとにした新たな政策提言を発表した。プロジェクトのリーダーを務める高橋政代氏(58)が7月31日に突然、退職した。高橋氏と言えば、?PS細胞から作製した網膜細胞を眼の難病患者に移植する世界初の手術を14年に手掛け、日本を代表する再生医療のトップランナーとされる人物だ。そんな彼女の退職に、理研と提携して研究を進めてきた大日本住友製薬は「影響はない」と表向き答えるが、果たしてどうか。ヘリオスとの「関係悪化」彼女の退職は突然だったが、まったく?予兆?がなかったわけではない。高橋氏の周辺では以前から、大日本住友に加え共同研究を行うバイオベンチャー「ヘリオス」(本社・東京都)との関係悪化が噂されていた。ヘリオスは高橋氏が行った研究成果の実用化を視野に11年に創設した。高橋氏が研究に専念する一方で、眼科医で実業家でもある鍵本忠尚氏が社長を務める役割を分担してきた。(PMDA)は、後発品申請各社に見送りの理由を「用途特許の有無をめぐる係争が決着していないため」と説明している。仮に年内に特許庁の審決が出て用途特許が無効となっても次の後発品承認は最速で20年2月、薬価収載は20年6月となる。それまでリリカのマーケットは、先発企業、ファイザーの独壇場が続く。適応症で承認を取得、同年6月、ピーク時(10年後)予測売上高84億円で薬価収載されたが、その後、複数の適応追加が認められ、売上高は当初予想を大きく上回って伸長した。18年度の売上高は推定約1000億円。近接するグラントウキョウノースタワーで会見を開いた。2社の会見ではマツキヨHDが主導権を握る方向性が滲み出ていたうえ、ココカラは好条件を引き出そうとして、スギHDと二股外交を仕掛けた姿勢が見え隠れしてしまった。ドラッグストアで初の1兆円企業が実現する見通しとなったが、高揚感のない会見だった。PBを披露なぜ高揚感がなかったのだろうか。一言でいえば頭打ち傾向が強くなってきた、ドラッグストア業界に1兆円企業が誕生することによって新たな息吹を吹き込んでくれる--。そんな「ワクワク感」を持てなかったからだ。メールアドレスを入力して登録(解除)ボタンを押してください。※登録は無料です※登録・解除は、各雑誌の商品ページからお願いします。/~\Fujisan.co.jpで既に定期購読をなさっているお客様は、マイページからも登録・解除及び宛先メールアドレスの変更手続きが可能です。以下のプライバシーポリシーに同意の上、登録して下さい。4.15全てのレビュー:13件レビュー投稿で500円割引!医薬業界に興味がある人に是非読んで頂きたい雑誌です。私は現在ドラッグマガジンを購読しております。医薬経済はデジタル版で試読を致しております。この雑誌の良いところは色々な視点から医薬業界を論じていることです。これからの医薬業界はこの雑誌のような色々な意見が必要だと思います。業界や行政を正面から切り込むのはいい。自営業もとメーカーMR退職後調剤開局しております。会社に所属している頃は業務でいろんな雑誌から業会情報を得ておりましたがいまはそれが少なく寂しさも感じますが。月刊医療経済で実利と癒しを感じております。医薬に関することの最新情報が載っています。可能ならば読むべきです。私は現在医療革命を目指し今までには在り得ない方法論で研究活動をしていますが、医療制度の壁に苦しんでおり治験データ収集のコストに苦しめられていますが、この本を読んでも解決にはならないのでそろそろ購読を止める積もりです。会社員MR(営業職)に関する本はいろいろとあるが、多くは自分がMR時代だった時の自慢したい体験談とか成功談のオンパレードばかりで、下手をするとその自慢話を聞かされに研修会などへ参加を勧められたりする。業界関連の人物なのかも含め、プロフィール不明だが示唆に富む内容を毎回サラリとアドバイスしてくれるところは実に興味深い存在だ。表面的な情報だけならば、新聞で十分。速報性ならネットでも十分だが、少し違った視点で読ませてくれる雑誌となると、なかなか無いものだと思う。妙に業界サイドに立つことも、お役人の顔色を窺うようなこともなく、面白い雑誌だと思う。購読を開始して丁度1年半。当初は衝撃的で結構奥深い所まで取材されているなあ、と非常に感激したのを覚えておりましたが、自分が慣れてきたのか、最近読まずにとばす記事も増えました。熟考の末、購読を継続する事にしましたが、自民党のように賞味期限切れにならないよう、新しい取り組みにも期待したいものです。コンサルタント日経新聞を毎日読んでいると医療のニュースは、たくさん載っていてワクワク。「記事の真相にまで踏み入って欲しいな」と思うことがある。一度放り出されたニュースに対しては、さまざまな見解があると思うが、私はニュースを多面的に見るためにこの雑誌も利用している。医薬経済のQ&AQ「医薬経済」の発売日はいつですか?A医薬経済の発売日は、毎月1,15日です。最新号の発売日は2020年02月15日です。い購読、定期購読があります。(2019年05月01日発売)」をまるごと1冊でご覧いただけます。Japan日本だけのニュースを読むか、世界と同じニュースを読むか。▶︎タダ読みサービス無料で雑誌が読み放題♪今日発売のあの雑誌も。