blog32歳にして会社を辞め、小説家になることを志し、食うために起業したある男のblogです。2011年版」のネット業界に関するページを書かせて頂いた。昨年までIT業界の中にネット業界を特に含めていなかったとのことだが、市場的にも人気的にも取り上げざるを得ない状況になったとのことだ。執筆させて頂いた「ネット業界特集」はありがたいことに巻頭に持ってきて頂いたが、ムックの中で僕が最も興味深く読んだのは、「Googleの人事評価制度」に関するインタビュー項目だ。組織の規模によって、構成員によって、時代によって、文化的背景によって、その他様々な要因によって、最適な評価制度は異なる。最高だった評価制度が、現代では機能しなくなることだってあるのだ。Googleは人材の評価を「ページランク」方式でやっているとのこと。それだけで評価しているわけではなく3つほどの評価方法を組み合わせているらしいが、「ページランク」による評価は人材評価の中でも大きなウェイトを占めるという。ページランクと言えば、Googleの検索システムの考え方の根幹を担っている考え方で、「他からよく閲覧される、引用の多いウェブサイトはページランクが高くなる。人事評価に応用すると、他人から評価の高い人が評価した人は、高い評価になる。その評価は相互に(名前入りで)完全にオープンにされる。組織の問題に興味があります。小説の原稿の断片、日々感じる社会や経済に関する疑問、書評を徒然なるままに。~奥さんと話して決めたことふたつ~「The商社」「TheShop」「Bankers」..おかげさまで、体験型研修の開発・実施依頼をたくさん頂いてます。氷見の寒ブリはなぜ有名になったのか?プロモーションは難しく、救いがない。