副業・兼業が活発化し、会社員と起業家の二足のわらじスタイルが一般的になった未来では、自身のキャリアにモヤモヤと悩む人は減っているのかもしれない。この話を読んでいるモヤモヤを抱えたあなたには、まず一歩踏み出してほしい。それぞれを経験したのち、フリーランスに。新しい働き方の研究に熱中し、モヤール編集部に参画。※本記事では、株式会社1ttanが2019年5月に実施したイベントの様子をお送りします。人の寿命が長寿化し、企業寿命は短命化に向かっているなかで、終身雇用維持が難しいとトヨタが発言する時代になりました。技術革新で新しい仕事が生まれ、一方で仕事自体がAI等に代替され新陳代謝のスピードが早い時代。いままでのようなキャリアの成功モデルを定義し実現することは難しいですが、その中でも一歩踏み出して自らの道を切り拓く一助になればという1ttanメンバーの思いとワークスタイリング様のご協力のもと、ワークショップを開催しました。ワークショップの流れ前半では1ttanメンバーから、キャリアを考える意義と、これからの時代でキャリアを構築する上で重要となるポイントについて、セミナー形式で参加者にレクチャー。後半は、モチベーションマップの作成とその中から自分のWILL/CAN/MUSTを導き出すワークを行いました。個人ワークとグループでのシェアを繰り返すことで、自己の認識と他者から見える自分の特徴のギャップを知り本来の自分を見つめ直すきっかけを促します。一部にはなりますが、当日のセミナーとワークショップの内容をこちらの記事でもご紹介します!キャリアを考える意義とは?イベント資料より抜粋キャリアとは、ラテン語「Carraria」で「わだち」。馬車が通った車輪の跡のことです。・自分はどうありたいか?の内面の両方を見つめ直す必要性を問いています。これからの時代に必要なことセミナーでは、予測できない未来において、仕事で充実し続けるには何が必要か?という点についても分かりやすく解説。リンダ・グラットン著「ライフ・シフト」の考え方を図式化し、下記の3つのポイントに絞って理解を深めていきました。実際に参加してくれた方の声を紹介します。可視化することで新しい自分の側面が見えた気がする(30代男性)自分のモチベーションがどんなふうに起因し、仕事に役立っているかを知ることができた(40代男性)転職のタイミングを見ると、自分が社会性のある仕事に興味を持っていることに気づきました。(30代男性)初めての人たちとだったが、自分の開示をしていく中で共感性た高まり、オープンに会話することができたと思う(50代女性)まだ、未来から逆算してキャリアを形成していく考え方から抜けきれてはいないが、新しいアプローチだと感じた(40代男性)最後に変わりゆく時代の中で日々の業務に忙しく過ごしていると、キャリアや少し先の将来よりも、ついつい目の前のことにばかり気がいってしまいがちです。そんな時こそ、過去の自分の「わだち」を振り返り、本当に自分が好きなもの/熱中できていたもの/モチベーションの源泉に向き合う。やって自分のあるべき姿を再認識することは、日々の仕事への向き合い方を変えるきっかけにもなります。株式会社1ttanでは、今後も社会人がより良いキャリアを構築していくための「気づきの機会」を定期的に提供していきたいと考えております。Tweet【大手vsベンチャー】20代のスキルを磨けるのはどちら!?新卒採用を勝ち抜き、手にした大手企業の正社員の座——これをつかめば安泰と言われていたのは、もう過去のお話です。トヨタ自動車の豊田章男社長が「終身雇用を守っていくのが難しい局面に入ってきた」と語ったとおり、崩壊へと向かってる日本の終身雇用。最近では、大手企業を早期退職した中高年の再就職が困難であると伝えるニュースも増え、「大企業出身者は使えない」と揶揄する記事も散見されます。「こんなことなら、ベンチャー企業を選べばよかった」と嘆いている大手企業の20代も少なくないと思いますが、大手とベンチャー、経験やスキルを積むのに実際どちらが得なのでしょうか。それぞれの企業で働く皆さんに伺ってみました。大手企業で得られる経験やスキル「歴史に残るような大規模プロジェクトに関われる」(28歳男性・不動産)「ベンチャーも経験したが、大手の名刺を持ったことでより幅広い人脈を得られた」(32歳・自動車)「大企業で使えるリソースは魅力的。予算がないとこれほど多くの施策は試せないはず」(34歳男性・人材)「常にチームで動くので、上司や先輩から折衝能力やコミュニケーションを学べる。トップクリエイターと仕事ができるのも良い」(27歳女性・広告)ベンチャー企業で得られる経験やスキル「経営者との距離が近く、自分の意見が実際に反映されやすい。意思決定のスピードも早い」(25歳男性・サービス)「自分も会社を作っている一員だという強い実感がある」(24歳女性・メディア)「裁量を与えられているので、自分で仕事の幅を広げられる」(31歳女性・小売)「大手にいたときは一プレーヤーでしかなかったが、若いうちからマネージメントを任せてもらえて嬉しい」(26歳男性・メディア)※moyale編集部調べ比較してみると、大手にもベンチャーにもそれぞれのメリットは存在しますが、「なかなか仕事を任せてもらえない」「早く成長したい」「このままでいいのだろうか......」ともがく若手人材にとってみてはどうでしょう。悩める20代にとって、お得なのはどちら!?大手企業の場合、スキルを身につけることはもちろん可能ですが、部署や職種により分業化されている企業も多く、携われる仕事の範囲が狭くなるデメリットも。20代の若手人材が決裁権を持つことは非常に少なく、自分で考えて行動できる仕事はさらに限られるでしょう。ベンチャー企業であれば、一人が何役もこなすことが求められますが、それにより多くの経験がハイペースで得られます。20代で管理職に就くことも少なくなく、若いうちからマネジメント力や意思決定力(判断力)を磨くチャンスもあります。立ち上げまもない自社ビジネスの成長スピードと共にスキルアップできるという点で、ベンチャー企業が一歩リードしているのではないでしょうか。難関を勝ち抜いて手に入れたその大手企業の正社員ポジション、本当に手放すかどうかは慎重に判断するべきです。それでも、一度はベンチャー企業での仕事を経験してみたい......というあなたにおすすめのなのが、最近増えてきている社会人インターンや副業の活用です。本業とは異なる業界や職種にチャレンジでき、いきなり転職することなく、大手とベンチャーのどちらが自分に適しているかを見極められます。副業解禁の動きが広まってきた今、ぜひトライしてみてはいかがでしょうか。今、シェアリングエコノミー界隈がアツい!人生100年時代を迎え、世の中が多様に変化する時代。インターネットが始まり、スマートフォンやSNS、最近ではAI、Fintech、シェアリングエコノミー、IoTといったテクノロジーが急速に普及。スマホ1つで出来ることの幅が増え、人々の行動様式も変わろうとしている。テクノロジー産業は仕事やキャリアの観点からもスピード感ある成長産業であり、拡大に伴う成長機会は多く魅力的と思われる。そんななか今回は「シェアリングエコノミー」についてをまとめてみた。総務省定義によると下記。「シェアリング・エコノミー」とは、典型的には個人が保有する遊休資産(スキルのような無形のものも含む)の貸出しを仲介するサービスであり、貸主は遊休資産の活用による収入、借主は所有することなく利用ができるというメリットがある。世界2013年:約150億ドル→2025年:約3,350億ドルまで成長する(出展:PwC)日本2017年:716.6億→2022年:1,386億(出展:矢野経済研究所)と大きく拡大している。シェアリングエコノミー台頭の背景は、分散している遊休資産をネットワークできるインターネット技術の発展にあると思われる。モノ余りが加速することで、少しでも資産を換金化したい貸し手と、所有ではなく利用することで取引単位を小さくし、利用ハードル(利用コスト)を下げた点で消費者の選択肢を増やしたことが普及をあと押ししているのではにないか。「シェアリングエコノミー促進室」を設置し、下記の観点で政策的に推し進める意向である。・地方創生(自治体経営)仕組みバラバラと散在していた「情報」を事業者が整理し、メディアとして成立させたのが、リクルートのような従来のマッチングメディアのビジネスモデルだった。シェアリングエコノミーにおいては、個人が所有する資産をネットに公開し、主にCtoCで取引(賃貸・売買)を行う型が多い。仲介者はプラットフォーマーであり、取引の安全性のための評価の仕組みの担保が最も重要とされ、すでにある「もの・資産」を使う点が特徴的といえる。プレイヤーシェアリングエコノミーのプレイヤーはモノ、乗り物(移動)、スペース、スキル、ヒト、カネに分別される。ラクスル2009年設立。印刷というリアルが中心の領域にITを持ち込み、遊休資産のネットワーク化しECを通じて提供というビジネスモデルを構築している。2015年からは物流のマッチングプラットフォーム「ハコベル」も展開。最近ではCMの制作と発注を小ロットで格安可能なサービスも展開。「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンは有名。累計調達79億円でマザーズ上場を果たしている。クラス2018年設立。東大卒→ATカーニー(コンサル)→ミューズ&コー起業(ファッションEC)→売却→クラス起業と、2度目の起業となる。家具だけでなく、家電やベビーカーも取り扱う。2019年5月、シリーズAラウンドにて3.7億の資金調達を実施。BtoCだけでなく、BtoB事業も引き合いがあり、ホテルやマンスリーマンション事業者が家具導入の初期キャッシュアウトを軽減できる観点で引き合いが増えているのだろう。スペースマーケット2014年設立。個人や企業が保有する遊休スペースを時間単位で貸し借りできるこのプラットフォーム。現在1万件を超えるスペースが掲載されており、中には野球場や映画館まで含まれる。法人向けのプラン等もあり、キックオフやオフサイトミーティング等での活用も可能。コンシェルジュ機能もある。2019年1月にラウンドCとなる8.5億円を調達。JTBも出資しており、MICE分野での活用促進なども期待される。2018年11月からはTVCMを実施するなど、積極的な投資フェーズのようだ。最後にシェアリングエコノミーについての概要をまとめてみた。モノに限らずスキルや人材にも影響は及ぶため、潜在的ポテンシャルは大きく、ベンチャーも続々と参入し調達している。進む日本における供給力向上救世主として期待されるところだ。所有から利用へのシフトを牽引する新しい事業体の会社は組織や文化もビジョナリーだったり、ユニークで柔軟な制度を取り入れているところも多く、新しい働き方の実践の場としても魅力的な企業群といえよう。悩みはあるけども転職するほど勇気が出なくて悶々とする。筆者も新卒で金融機関に入社し、転職を経験しています。20代は自分の成長機会としての今の職場がここで良いのか、一人でずいぶんと悩んだ時期がありました。書くことによって、自分の感情と客観的な目線で向き合い、受け入れられることです。受け入れられると、その悩みに対する耐性がつきます。紙に書くことでストレスが発散される。それにより頭で考えるだけだとまとまらなかった考えが、徐々に整理されていきます。悩みの大小に関わらず、とにかく量を書き出してみましょう。【STEP】1仕事のやりがいや成長感、人間関係や就労環境など思いつくままに書き出す2書き出した内容ごとにグルーピングする3グルーピングした内容の原因や因果関係を考えるこれを実際やっていくと分かるのですが、キャリアの悩みは、思い描く自分像と現状に対するGAPや違和感が、今のままでは埋められなさそうだと感じてうまれるケースが多いです。・お金:思い描いていた生活ができない。給与が上がらない・成長感不足:成長機会がない。事業自体が停滞フェーズだと新しい仕事の機会が生まれず、停滞感からルーチン化された仕事この先ずっとが続くように感じ不安になる。・人間関係:これも停滞フェーズにありがち。目線が内向きになった結果社内の人間関係気をとられ、陰口を言う機会が増えるなど。これは筆者が実感した悩みです。2)身近なロールモデルに相談し、アドバイスをもらうこの方法のメリットは、自分だけで考えていてもどうにもならないとき、客観的な意見やアドバイスをもらえることです。その際、まずは相談しやすい同期や年次の近い先輩などに話を聞いてみることがおすすめです。価値観や時代背景が近い人などのほうが共感しやすく、行動や考え方の参考にしやすいためです。最初から年の大きく離れた年配の上司や自分の両親・親戚への相談となると、本当に聞きたいことがうまく聞けなかったり、中には石の上にも三年論を振りかざす人ような人もいます。聞き、参考にすると良いでしょう。異なる価値観に触れたり、アドバイスをもらうことでモチベーションが湧いてくることもあります。3)偉人の考えや生き方に触れるこの方法のメリットは、偉人たちの考え方や過酷な逆境の中でも強い意志をもって立ち向かう姿勢に気持ちが鼓舞され、活力が出ることです。現代で活躍する人に加え、歴史に名を残す大きな偉業を成し遂げた偉人たちの本を読むこともおすすめします。偉人の大業に対する己の悩みの小ささや、仕事に対する新しい視点での気付きが得られることがあります。ここでは、私が影響を受けた人の書籍を紹介します。言わずとしれた名著ですが、無心に努力することでその努力が平凡を非凡に変える、道が拓けるという言葉にとても救われました。意味を感じられないと思った仕事にも本気で取り組むことの大切さを学びました。精神修養としても有用な1冊です。当時常識であった金本位制度をとりやめていました。首相に指名された浜口雄幸は、金解禁を断行し、日本を再び世界経済の輪に戻そうとします。世界恐慌の影響で改革は頓挫してしまい、最終的に2人は非業の死を遂げるものの、死を賭しても己の信念を貫こうとする姿勢に感動します。城山三郎著ダイエー創設者をモデルに書かれた作品で、規制、古い慣習と何度も折れることなく戦いながら消費者のために突き進んできた主人公の生き様には感動しました。最後に価値観が多様化し変化が早い今の時代、企業は短命化し人の寿命が伸びるというデータも出ています。そんな環境の中でキャリアに悩みを持つことは、おかしい事ではなく当たり前な反応なのです。悩みを押し殺すより、原因に向き合い、自分の中で消化していく中で、きっと次の目標ややるべき・やりたいことが見えてくると思います。この記事が少しでも読者の方の心を軽くできたら幸いです。Tweet【副業=お小遣い稼ぎ】は、過去のもの!「副業」という言葉を聞いて、あなたはどんなイメージを持つだろうか?本業の傍ら”お小遣い稼ぎ”のために働くー。このようなイメージを持つ人は未だに多いのではないか。「お小遣い稼ぎための副業」という考え方は、今や過去のものとなっている。収入のためではなく、何のために副業をするのか。副業:本業のかたわらサブ的に別の仕事をする(どちらが「主」でどちらが「副」)複業:本業として仕事を複数持つ兼業:本業以外の事業を持つ。複業にやや近い概念だが、会社に勤務しながら自分でも事業を経営する。今あえて副業する理由。やりたいことをミニマムに始めるチャレンジしたいことや夢があるが、本業にするには経験・スキルが足りず、自信がないため行動に移せない。いう時こそ、まずは副業として始めてみるべきだ。転職すると生活が一変したり、上手くいかなかった際に後戻りできないなど、リスクが大きい。転職するのではなく、一旦副業として始めてみて、手応えを感じたら本業にシフトしていけばいい。副業は、いつかやってみたいと思っていた夢にチャレンジするまたとない機会となる。スキルアップできる日々の仕事を通して身につくスキルは、置かれている環境や職種によって、偏りが生じてしまうものだ。副業を通じて、本業では身につけられないスキルの習得、経験値を上げられる。社外に出て、新しい環境に飛び込むことで、自身を客観視し、今の自身の強み・弱みを発見できる。伸ばしたい強み、改善したい弱みを知ることは成長への近道となる。加えて、副業を始めると仕事の効率化も意識するようになる。本業との両立のするため、時間管理とタスク管理が必要だ。これまでの仕事の進め方を見直し、結果的に本業の生産性アップにも繋がる。人脈が広がる本業では全く接点のなかった人ととも繋がることができる。様々な人との出会いは、刺激となり、視野も広がっていく。副業で築いた人脈が、本業で生かされることもあるだろう。複数のコミュニティを持つと、精神的に余裕が持てる。本業で上手くいかないと悩んだ時、社外でのつながりが支えとなり、自分は本業以外他にも輝ける場所があると自信を持つことができる。「モデル就業規則」から副業禁止の規定を削除し、副業を解禁する会社が少しずつ増えてきた。柔軟な働き方をしたい優秀な人材の確保ができること、社外で培ったスキルを自社へ還元してもらえることは、企業側にも大きなメリットとなる。収入以外にも、様々なメリットをもたらす副業。スキルアップや人脈の広がりは、自身のキャリアに向き合うきっかけとなるはずだ。あなたも、副業を始めてみてはどうだろうか。最近、様々な業界で見かける優秀層の副業の多さには驚かされる。彼らはただでさえ責務の重い本業に手一杯な人が多い中、本業から外の世界にまで目を向けて自分の興味関心のあるプロジェクトに参加する。優秀であれば、本業で昇進して安定の人生。転職先でも低い給与でも困るとは思えない。優秀な彼らが本業を飛び出し、さらに副業を選択するのかを考えてみた。‐本業の組織での限界‐a.自分ならではの仕事に仕上げる姿勢ひとつふたつ自分ならではの味つけをし、さらに良いものにして驚かせようと工夫して結果を出すからこそ、優秀と呼ばれる。常に期待される結果をクリアして、次の仕事には新しい挑戦を求めるが、都合よく上の仕事が回ってこないのが会社組織である。結果、難易度が高く、新しい挑戦のできる仕事への意欲が高まり、副業を始めるのは不思議ではない。b.その自己管理能力で自分の人生をマネジメントし始める優秀な人は、本当にやりたいことをするために”やらないこと”を決めている。それに加え、集中力と最高のパフォーマンスに備え、常にONではなく時にはOFFも意識的に入れるなど、緩急をつけた時間の使い方が上手い。このように徹底した自己管理と時間管理能力で、多くの業務を処理できるのだ。公私ともに自己管理が徹底されていれば、時間的にも精神的にも余裕が生まれ、彼らは新たに挑戦する余力と準備が何時でも出来ている。そのやりたいことが本業にない場合、副業という形をとることが増えているのだ。c.自然と組織の中だけに納まらなくなってしまう求められる以上の結果を出す優秀な仕事ぶり、しかし組織体制や風土によっては、正当な評価と給与、昇進に直結しないことも多い。正当な評価をもらえても本業の業種は変えられず、部署と職種も限られており、組織の中で自由に仕事内容を選べるのはごく一部の限られた人ではないだろうか。優秀な人にとっての仕事とはプラスαを行うもの、ゆえに常に新しい成長機会を求めている。それが本業の組織や業界、時には職種の壁を超えることも当然起こってくる。前述のとおり、本業だけでは自分の能力が活かせないと感じた時に外の世界へ目を向けるのは自然なことだ。急に飛び出したその先にも同じことが待ち受けていない保証はないため、彼らは本業を安易に辞めたりはしない。本業で蓄積した高いスキルや長年関わった想い入れもある。このまま手持ちのカードが1枚しかないのは未来が予測不能な社会で危険すぎると考えた時に、安全に新しい挑戦ができる副業に飛び込むのだろう。最近では経験者向けの副業エージェントやフリーランスエージェント、インターンや弟子入り制度と多種多様な副業関連のサービスがある。安心な家を持ちながら、気の向くまま幾多の新しい冒険に出るほど贅沢で心躍るものはない。して多くの冒険の先に、確信が持てる場所があれば居を移せばよいのである。最後にデジタルネイチャーと呼ばれる社会、日々の進化に適応するのは簡単ではない。「私は冒険になど出る必要がない」と思う人もいるだろう。現在の仕事に満足している人、すでに成功を手にしている人、若いというだけで仕事を選べる人、そのいずれにも当てはまる未来の真実がある。それは本業がなくなった時、”自分の力”で社会に関われる人でないと次の行先を自由には選べないということだ。仕事に限らず、社会に対して自分の能力を発揮しようと挑戦し続ける人にだけ待つ明るい未来がきっとあるはずだ。自分をあきらめない人にだけ見える景色の為に、今この瞬間から何か始めてみてほしい。~IT企業等の幅広い業界経験を活かし執筆活動中。「5年後もやっていることは今と変わらない気がする。今回は、多くのビジネスマンが抱える”モヤモヤ”を分類し、その根本原因を探ります。モヤモヤの定義モヤモヤとはわだかまりがあって心がさっぱりしないこと。(出典:デジタル大辞泉)わかったようなわからないような。それでは「わだかまり」とは?心の中にこだわりとなっている重苦しくいやな気分。(出典:デジタル大辞泉)この記事では、仕事における”モヤモヤ”を次のように定義します。仕事やキャリアに対するネガティブな感情が、原因がはっきりしないまま、重苦しく停滞している状態こうやって言葉にすると、”モヤモヤ”というライトな言葉とは対照的に、重量感のある、根深い問題だと捉えることができます。正面から向き合うのが億劫になるくらいの重さがあります。筆者自身、20代はこの”モヤモヤ”問題に対して正面から向き合うことを避けていました。筆者の場合、30歳という節目を迎えたタイミングで「このまま現実逃避していると一生後悔する」危機感から、”モヤモヤ”に対峙する覚悟を決めました。なにから始めたのか?問題解決の第一歩は「問題を正しく認識する」ことです。モヤモヤの症状(ネガティブな感情)を紐解き、自分の中で起こっている事象を正しく理解するように努めました。筆者自身の症状に加え、筆者がこれまで多くの方と対話する中で見えてきた”モヤモヤ”3大症状をタイプ別に解説します。症状1.「本当にやりたいこと」が見つからないキャリアの悩みの常連、特に若い世代に多い悩みです。本当に「やりたいことがないのか?」筆者が多くの方と対話する中でわかってきたのは、やりたいことが全くないわけではなく、1今と同じくらい稼げる(不自由しないくらい稼げる)2自分ができる(失敗しない)3寝食を忘れるほど夢中になれるこの3つの条件を全て満たせる”やりたいこと”(仕事)が見つからない、という状態でした。して言語化してみると、彼ら/彼女らはあまりに高い理想を追い求めているのではないか?と思えてなりません。症状2.「成長機会」がない働く人の8割は仕事での「成長」を重視し、その機会を求めています。働く10,000人の成長実態調査20172017年、パーソル総合研究所は、人々がどのように働き、成長をどう捉え、成長をどのように実感しているかをテーマとした大規模な定点調査をスタートさせた。経年で明らかにしていく。時代における人材競争力強化のための9つの提言」それにもかかわらず現実では、会社や組織の都合が優先され、個人にとって望ましい成長機会を得ることは困難なケースも多く、組織の中で個人が停滞感を抱えながらも我慢せざるをえない状況にいることは想像に難くありません。症状3.今の仕事の「将来性」が見えない今後10~20年程度で、米国の総雇用者の約47%の仕事が自動化されるリスクが高いという結論に至った。マイケル・A・オズボーン准教授が発表した「仕事の大半はAIに奪われる」という衝撃発表から6年。昨今では銀行や通信などでAI活用による人員削減計画が世間を賑わし、オズボーン准教授の予言がまさに現実となりつつあります。三菱UFJ銀行は2023年度までに、本部に所属する社員数を半減する方針だ。業務の自動化システムなどを導入し、余裕ができた人員は営業部門や海外の拠点に異動させる。長引く低金利や異業種の参入で事業環境が日本経済新聞社ソフトバンク、国内通信事業の人員を4割削減へ–料金競争に向けてソフトバンクグループは、11月5日に開催した2019年3月期第2四半期の決算説明会において、子会社であるソフトバンクの国内通信事業の人員を4割削減することを明らかにした。JapanAMPまた、インターネットやブロックチェーン技術の急速な発展に伴い、GAFAに代表されるグローバルなテクノロジー企業が旧態依然とした産業を次々と飲み込んでいます。将来に大きな不安を抱えるも、どの産業でどんな仕事をしていれば将来安泰なのか見通すことは難しく、多くの人が動くに動けない状態に陥っています。モヤモヤの根本原因モヤモヤ症状を引き起こす原因は、業界や職種、職場環境によって様々ですが、3つに共通する根本的な原因がひとつだけあります。それは「自分の人生を会社に握られていること」です。「将来性」の感じる仕事に果敢にチャレンジしたり、、、あなたの意思決定ひとつで、いつでも行動できるはずです。その一歩が踏み出せないのは「今の会社が嫌だったらいつでも辞められる。自分にはいつでも転職や独立できる力がある」と確信できないためではないでしょうか。確信の持てない背景にあるのは、多くの人が、今の会社でしか(もしくは同一業界・職種でしか)仕事をした経験がなく、自分の市場価値や他の業界・職種での活躍可能性を試したことがないためです。モヤモヤの根幹とはなにか?といえば、あなたの「未知なことに対する不安・恐れ」以外に他なりません。リスクを取らずに「人生のハンドル」を取り戻す方法では、どうすればいいのか?自分の力を試すためにリスクを無視して転職すればいいのか?それもひとつの手段ですが、”ビビリな”あなたでも踏み出しやすいステップがあります。それは「副業」を活用することです。副業機会を利用して、別の業界/会社で自分の力を試したり、興味関心のある業界/職種でインターンすることです。実践を通じて新しい経験を積んで「自分ならできる」という自信を得るのが重要です。仮に”副業禁止”と言われている企業であっても、多くの場合は「競業避止義務」を満たし、「適切な労働時間(働き過ぎない)」を守れば、NPOやボランディアなどの活動まで禁止する企業はほぼありません。多くの人が会社の就労規則を読んだことがないと思いますが、この際一度チェックしてみてください。モヤモヤは「変化の原動力」です。モヤモヤを感じたら、リスクをとらずに、いったん行動してみましょう。【PR】大きなリスクをとらずに、今の仕事を続けながら、次のキャリアを本気で試せるサービス「Hampo(ハンポ)」を運営しています。代表)総合コンサルティングファームに新卒入社し、約8年間総合商社などの大企業をクライアントに業務改革プロジェクトに従事。その後、上場直前のITベンチャーに転身し、事業責任者として新規事業の立ち上げから撤退までを経験。現在は「新しいワークスタイルを創造・支援する」ことを志し起業。私はリーマンショック直後に証券会社の営業を経験した後、当時急成長中だったソーシャルゲーム業界に飛び込んだ。けたことは、良い経験であり、というのも、証券会社では営業に携わったが、50代で支店長かつ営業マン以外のキャリアパスが殆どないことをすぐに知ったのだ。閉塞感を強く感じただけでなく、手数料ビジネスが収益基盤だったため、長期保有を唄いつつも実態は短期売買が横行する営業現場を目の当たりにし、に意義もを感じられなくなっていった。営業マンの習慣として伸びている業種はウォッチしており、ソーシャルゲーム業界の伸びには関心を持っていた。ある時、知り合いの人材エージェントに求人票を見せてもらい、まさにえいやで応募したことが転機のきっかけだった。転職後、わずか2〜-3年で従業員数は10倍まで拡大した。成熟している証券会社とは全く異なる証券業界とは全く異なる世界に身を置人生が拓けたきっかけになった転機でもあるので、その時の体験を紹介する。ベーススキルが身についたまずは専門用語、そして証券会社時代はまったく利用しなかったWordやExcel、PowerPoint、BIツールなどが使えないと仕事にならず、必死にキャッチアップした。※恥ずかしい話だが、証券会社の営業マンは、資料を自身で作成し顧客を誤認させる可能性があるため専門部署が製作と審査を行っていた。そのため、PowerPointやExcelはほぼ使わなかった。営業のような役割から、スマホアプリの企画、ディレクション、集客、マーケティングのKPI設計、分析、ボードへのレポーティング等、それは目まぐるしい変化だ。常にキャパシティを少し上回る仕事量の連続だったが、対応力が養われた。変化することが当たり前だというスタンスが身についた。自分から知識を得に行かないと置いていかれそうな焦燥感から、わからないことは調べたり、先輩に時間をもらって教わることを繰り返した。組織の拡大スピードが早く、優秀な人に囲まれた従業員規模は、入社時期から2〜3年で10倍になった。毎月のように人が入り続け、多い月には1ヶ月で60名程度増えたこともある。3ヶ月に一度はオフィス拡張のため、引越しを繰り返す様相だった。入社してくる人は皆それなりに結果を出してきた優秀な人達ばかり。腕に覚えがあり、可能性を試してやるという意気込みが伝わってくる。ここでの人脈は、のちに私の財産になった。上司は外資系コンサルティング会社出身で、証券会社時代にはまず出会わなかった人種。仕事の流儀、プロフェッショナルな姿勢を背中で示していただいた。ドキュメンテーションのレビューでみっちり絞られたのはいい経験である。若いエネルギーに囲まれ、競い合えた社長は30代前半。周りも20代後半から30代前半の人がほとんどで、若さがみなぎっていた。社内で40代以上を探すことが難しく、50代はほぼいなかったのではないだろうか?能力ある人は年齢にかかわらず抜擢され、ポジションの機会に恵まれていた。ゾーンに入っていた社長は30代前半。周りも20代後半から30代前半の人がほとんどで、若さがみなぎっていた。ここでは40代以上を探すことが難しく、50代はほぼいなかったのではないだろうか。能力ある人は年齢にかかわらず抜擢され、ポジションの機会に恵まれてた。領域が拡大するため仕事が多く、猛烈に働く雰囲気が会社の中で漂う。会社全体が高揚しており、真夜中でもオフィスは煌々としていた。転職してきた彼氏のいる女性は猛烈に働く職場の男性たちを見て、仕事を早く終えて帰ってくる自分の彼氏に不甲斐なさを感じて別れる、というジンクスがあったほどだ。忙しいが、それを癒やすに足るほどの売上の成長があったため、皆興奮状態というかゾーンに入り、ハードワークまでも楽しめたという一面もあったように思う。このおかげで、どれほどハードな仕事でも耐えられるであろうという自信がついた。以上が、成長機会に身をおいて感じたこと、得られたことである。当時の仕事の仲間とは、未だに連絡を取り合い、親しくさせてもらっている。そこでの経験は現在の仕事に生かされていると実感し、感謝してもいる。2010年前半のソーシャルゲーム業界のように、今まさにAI、Fintech、シェアリングエコノミー、IoTなど新たなテクノロジー企業が勃興している。成長市場には成長機会がある。人生100年時代を迎え、転職が当たり前になりつつある現代。成熟企業で飽き足らない思いを感じているのであれば、自分の可能性を拡張するような成長機会にチャレンジしてみるのも良いかもしれない。崩壊や働き方改革により、自身のキャリアに不安を感じている人は多いのではないだろうか。現状に不安・不満を感じているあなたに、今参加すべきキャリアイベントを紹介する。キャリアを見つめ、本当にやりたいことを見いだすワークショップ1.【20代・30代前半限定】未来をつかむキャリアの考え方~同世代と考える、激動の時代を自分らしく生きる力~同世代の多様なビジネスパーソンとの意見交換を通じて、自身のキャリアと向き合うワークショップ。これからのキャリアを同世代と共に考える。金額:6/5(水)主催:グロービス経営大学院2.「100年ライフ」のライフ&キャリアデザイン・ワークショップ数多くのライフシフト実践者へのインタビューから、ライフシフト・ジャパン(LSJ)が開発した「4つの法則」をワークショップで体験するプログラム。確実にやって来る未来、「人生100年時代」。変化を自分ごととして理解し、変化に関する様々な議論から自らを客観視することで、変化を詳細に認識した上で、変化に備えるためにキャリア理論や人の学びに関する知見を交えながら自らの『キャリア・オーナーシップ』を見出して実現するための行動変容を促します。〜自分の人生の軸を探るワークショップ〜自分のキャリアを考えるための「人生の軸」について考えるワークショップ。体験ワークを通して、人生の軸を探る。〜自分の人生の軸を探るワークショップ〜不確実性が高まる時代、変化に合わせて仕事内容が数年ごとにアップデートされていく中で、働く人が自分自身のキャリアを考えることが、今まで以上に難しくなっています。32万部を突破している『メモの魔力』の出版記念イベント。いま最も注目される起業家・前田裕二によるメモ術は、目にする全ての情報をアイデアに変え、本当の自分を見つめ直すきっかけとなる。ticket.Peatix開催日:5/23(木)金額:5,400円〜(席により異なる)2.『「いつでも転職できる」を武器にする-市場価値に左右されない「自分軸」の作り方』出版記念ワークショップ環境に左右されず、自由自在に、自分らしく稼ぎ、活躍できようになる思考から具体的行動までを学ぶワークショップ。希望者は、今回だけ特別に個別のキャリアアドバイスをもらうことができる。25年以上「人事」や「働き方」改革のコンサルティングをされてきました。休業】→【世界をまわる旅人】→【死の淵をさまよう病人】→【日本を代表するマルチクリエイター】いくつもの“アイデンティティ”を生きてきた著者が語る、これからの時代を生きるために必要な「セカンドID」という生き方を知る。さん渋谷・道玄坂で開催している会員制朝活コミュニティ「朝渋」。「本」を切り口に80回以上のイベントを企画し、様々な著名ゲストの方々をお呼びしてきました。20192017年に2200名以上がエントリーをした社会人&大学生のためのベンチャーの祭典。講演やパネルでの議論、プレゼンテーションを通してベンチャーで働くキャリアを知る。Festivalベンチャー企業での転職/キャリアを考えている/頑張っている社会人、インターン先を探したい大学生や就職活動生のために、ベンチャー業界全体で提供する日本最大級のキャリアイベントですsvf.tokyo開催日:5/18(土)金額:無料(事前申込者に限る)主催:ライトマップ2.20代の転職フェア20代積極採用中の企業が集結する転職フェア。自身の価値観、仕事軸を発見するワークを行い、「仕事をする上で大切にしたいこと」を色分けした、働く価値観ストラップをつけてブースを回る。|転職ならdoda(デューダ)ぴったりな仕事さがしを、ご一緒に。エンジニア転職フェアIT&モノづくりエンジニアを求める優良企業が集結。未経験からエンジニアへの転職ノウハウや求人の探し方が相談できる座談会は、これからエンジニアを目指す人には必見のプログラム。主催:type4.すきなまちで働く転職フェア自分の好きなまちで働きたいと考えている人と企業の出会いを応援する地方開催イベント。【リクナビNEXT】が企業の社員に会える転職フェアを開催中!リクナビNEXTでは、企業の社員と会える転職フェアを全国各地で開催しています。主催:リクルートチャレンジしたい業界の情報を集める1.セールスフォース・ドットコム、コンカー役員が語るキャリアセッション~日系企業から外資IT企業へチャレンジしたい30代向けイベント。面接ではなかなか聞けない“長期就業は可能なのか?”など、“外資IT企業で働く”のリアルをオープンに聞くことができる。最年少でLINEの執行役員に就任した稲垣さんによるキャリアイベント。稲垣さんの原体験を通じた考え方やこれまでのアクションは、「20代の過ごし方」のヒントとなる。IT・テクノロジー・デジタル領域に興味のある人向け。国内月間ユーザー数8,000万人超え、今では私たちのコミュニケーションに無くてはならないものになった「LINE」。Japan3.スポーツキャリアフォーラムパ・リーグ6球団やスポーツクラブチームなどスポーツ業界の「働く」に迫る1日。スポーツ業界への転職者インタビューやスポーツクラブチームで活躍する職員のホンネトーク、元アスリートによるトークセッションなども開催予定。主催:パシフィックリーグマーケティング4.グローバル人材転職フェア国内最大級のグローバル人材のための転職サイト。英語を活かす仕事や、グローバル企業について情報収集するチャンス。参加対象は、バイリンガル求職者。Daijob.com特定の会社ついて知る具体的に転職したい企業がある人や、特定の企業についての情報を集めたい場合は、各企業が行なっているキャリアイベントをチェック。...メルカリ、サイバーエージェント、Panasonicなど。※掲載情報は2019年5月時点のものです。毎年就職ランキングの上位を占める総合商社。ここ数年、優秀な若手の外部流出が目立っているらしい...彼ら/彼女らはなぜやめるのか?どこにいくのか?調べてみた。就職四季報(2020年度版)で開示されている「入社3年目までの離職率」は、伊藤忠商事4.7%、住友商事5.2%、三井物産5.3%。就職四季報プラスワン厚生労働省が10月に公表した「新規学卒就職者の離職状況」の最新データによると、大卒就職者(対象は2015年卒生)の3年後離職率は31.8%と、前年比で0.4ポイント改善された。[平成27年3月卒業者の状況))によれば、新規大卒就職者の入社3年目までの離職率は平均31.8%。以上2つのデータから、少なくとも新卒3年間の離職率は、他の業界と比べて、現在でも極めて低い事実がわかる。最近30歳ぐらいの離職率が商社全体で非常に上がっているこれは昨年、都内イベントで丸紅・國分社長が発した言葉である。変化の激しい時代環境に、商社も危機感を抱いている。丸紅社長が打ち出した、人材育成策とは。JAPANAMP若手人材、特にビジネスパーソンとして一人前となり、成長機会に恵まれているはずの「30歳前後」が会社を離れていく状況に対して、総合商社の経営トップが危機感をあらわにしている。私自身がITベンチャーで採用に携わっていた際も、この年代の総合商社若手人材の履歴書を目にする機会が多かった。総合商社で30歳前後といえば、年収1000万円超えも珍しくない。新卒3年目まで辛抱強く下積みした彼ら/彼女らに、それ以降何が待ち受けているのか?若手世代が転職したがる本当の理由は?筆者の知人・友人の商社マンへのインタビューや企業口コミサイトから、3つの理由を推測した。転職したがる理由1:専門性がつきにくい社内に蓄積したノウハウから作られた社内制度・ルールの深い理解と、広くて浅い専門知識が求められる。ジェネラリストが活躍しやすい一方で、外で勝負できるような専門性は磨かれない。(企業口コミサイトより)総合商社の魅力である大型案件を適正に管理するため発達した社内ルール。このルールが、本来の目的とはかけ離れたところで、仕事のための仕事や根回しを膨大に生み出し、現場の若手を苦しめている。内向きなスキルが社外で通用するのかの疑問を抱えながら業務に追われ、専門スキルを身につけられず、ローテーションで別の部署へ異動していく。組織構造的に”上”が詰まっている。ローテーションはあれど、チャレンジングな経験を積む機会が少なく、急激に成長が鈍化する。(総合商社勤務の知人談)階級が上がって給料は増えても、仕事内容や役割が変わらず、学びが年々減っていく。仕事の実績が昇進に連動しきっておらず、部下をマネジメントできる責任を持ったポジション(課長クラス)に上がるまで15年以上待たなければならない。結果、成長意欲の高い若手人材にとって、早ければ30歳前後で成長の踊り場に到達してしまう。転職したがる理由3:ロールモデルがいない優秀な人は多いし、尊敬できる上司・先輩もいる。彼ら/彼女らが自由にイキイキと働いているわけではない。しがらみの中で、自分らしさや能力を発揮しきれているわけではない。憧れの対象=ロールモデルにはならず、そんな人は社内を見回してもいない。成長意欲の高い若手人材にとって、30歳前後は「このままでここにいていいのか?」疑念と焦燥感に駆られ、結果として転職しているのではないか。彼ら/彼女らはどこに行くのか?基本的に「30歳」まではポテンシャル採用枠としてある程度の企業への転職できる。専門性を持たない「30歳商社マン」のアピールポイントは次の2つ。総合商社に受かるだけのスペックを持っている。総合商社でビジネスの基本を学んでいる。シンプルで、年収が維持でき、汎用性の高い(つぶしの利く)スキルが身につく職種であるから。「やりたいことが見つかるまでのつなぎ」として選んでいるようだ。最近はスタートアップ企業への転職希望者も多く、入社数年以内の若手は、年収減を受け入れて勢いよく出ていくケースもある。その一方、30歳前後になると年収は1000万円を超え、家庭を持っている場合も多く、動くに動けない人材も多い。待って...転職前にとるべき行動とは?焦って決断する前に「本当の自分はどうなりたいのか?」もう一度考えてみてほしい。次の転職先は、総合商社という肩書、安定した収入を捨ててまで挑戦する価値があるのか?そんなこと言ってもやってみなければわからない。あれば、全部を捨てる前に、一歩外の世界へ出て、試しに行動するのはいかがだろうか。業界・企業イベントNPO・ボランティア転職エージェントとの面談また、今の仕事を続けながら、次のキャリアにチャレンジできるサービスも出てきている。Hampo(ハンポ)Hampo(ハンポ)は、今の仕事を続けながら、次のキャリアに必要な知識・スキルを実務経験を通じて本格的に学べるサービスですhampo.jp外の世界は沢山の機会に溢れている。リスクをとらずにいったん行動してみることをおすすめしたい。代表)総合コンサルティングファームに新卒入社し、約8年間総合商社などの大企業をクライアントに業務改革プロジェクトに従事。その後、上場直前のITベンチャーに転身し、事業責任者として新規事業の立ち上げから撤退までを経験。現在は「新しいワークスタイルを創造・支援する」ことを志し起業。日々の仕事を通じて、あなたはどのようなスキルを身につけられているだろうか。1年前の自分と比べて、成長を感じられるだろうか。仕事を通して身につくスキルは、自身が置かれている環境・職種によって偏りが生じてしまう。職場では同じような知識やスキルを持った人が多く、そもそも新たなスキルをつけようなどと思わないかもしれない。ひとたび社外に出ると、仕事で習得したスキルだけでは通用しないことに気づくだろう。会社では学びきれない汎用的なスキルを身に付けることは、自身の可能性を広げ、社内での評価アップやキャリアチェンジの際に必ずあなたの武器となる。今回は、社会人になっても学び続けたいあなたに「大人の学びの場」を紹介する。1.スキマ時間に気軽に勉強できる動画学習サービスグロービス学び放題ビジネススクールを運営する「グロービス」が提供する定額制動画学習サービス。高品質なビジネススキル動画が見放題で、戦略・マーケティング、会計等の体系的な経営知が身につく。ビジネスを学べる動画サービスグロービス学び放題は、グロービスが保有するビジネスナレッジを、基礎から応用まで、いつでも、どこでも学べる動画サービスです。年間プラン:17,820円Udemy初心者向けのエクセル入門からデザイン、起業にIPOまで幅広い講座を提供している。学びたい講座だけ購入できる、動画買い切りタイプ。わからないことは、講師にオンラインで質問可能。日本での運営は、教育大手のベネッセコーポレーション。録画授業が視聴できるプレミアムプランも月額980円と手頃な価格。大人たちがずっと学び続ける生放送コミュニティSchooは365日、無料のオンライン生放送授業を開催。「未来に向けて今あなたが学んでおくべきこと」をテーマに、働き方・お金・健康・テクノロジー・ビジネス・ITスキルなどの最先端を皆で一緒に学んでいきます。Essentials早稲田大学ビジネススクールと日経ビジネススクールの共同開催。早稲田MBAのカリキュラムから「ビジネスに役立つエッセンス」をピックアップし、一流講師が講義する人気プログラム。週1回、平日夜の仕事終わりに受講できるのが嬉しい。2019」を提供しています。金額:48,600円KBS(慶應義塾大学・ビジネススクール)8つのコースがあり、MBAプログラムで学ぶ経営の主要領域を網羅。強化したい領域のコースを選んで単独コースのみ受講することが可能。土曜日3回の集中講座のため、平日に時間が取れないビジネスパーソンでも通いやすい。金額:151,200円グロービス・マネジメントスクール「クリティカル・シンキング」をはじめとする初心者向けの「基礎科目」と、実務経験者向けの「応用科目」で構成されるカリキュラム。振替受講制度や休学制度があり、忙しいビジネスパーソンでも通いやすい制度が充実。幅広いカリキュラムを1科目から受講可能。お気軽に体験クラスへお申込みください。科目の選択にお悩みの方は、説明会にて個別相談も可能です。※入学金別途:23,000円3.時代の最先端を走る著名人に学ぶNewsPicksアカデミアNewsPicksが運営する新しい学びの場。業界の最先端を走る著名人によるオンライン講義をはじめ、毎月1冊届く新作書籍、イベントやゼミ、記事を通じて、トレンドの実学を学ぶことができる。NewsPicksアカデミアNewsPicksアカデミアは、多分野の実践者が集う新時代の「学び場」です。渋谷から「早起き文化」を発信する朝活コミュニティ。人気コンテンツは、朝7:30から道玄坂のブックカフェで開催される、話題の本の著者によるトークセッション「著者と語る朝渋」。7:30に渋谷に行けないビジネスパーソンは「朝渋ONLINE」で、全国どこからでも参加可能。朝渋(渋谷の朝活コミュニティ)著者と語れる読書会。渋谷界隈の人のための会員制朝活コミュニティです。月額1,500円オンラインサロン署名人が主宰する有料の会員制コミュニケーションサロン。サロンメンバーでプロジェクトを立ち上げたり、イベントを開催するなどの活動を行なっている。入会目的は、「やりたいことを見つける」「スキルを高める」「人脈を広げる」など人によってざまざま。2019年5月時点のものです。就活当時、「勝ち組」といわれていた大企業に就職したのに...常に就職ランキング上位だったメガバンクですら、将来性を危ぶまれる変化の時代。「このままこの会社にいていいのか?」ふと頭をよぎるも、真剣に考え込むのはなんだか怖い。将来の目標と言われても明確なものはないし、今熱心に取り組めることもない。新卒3年目までに比べて、自分の成長に停滞感がある。漠然とした焦燥感はあるけど、どうしたらよいかわからない。そんな”モヤモヤ”を抱えた大企業に勤務する20代の方に向けて、10冊の本を紹介します。筆者も20代の頃、外面としてはコンサルティング業界で順調なキャリアを歩むも、内面では「自分の人生はこれでいいのか?」と”モヤモヤ”を抱えていました。その当時、キャリアや人生に対する考え方の整理を助けてくれたり、次の一歩を踏み出す勇気を与えたりしてくれたのが、毎週読み漁ったビジネス書の数々。その中から特に勧めたい本に加え、「新しいワークスタイル」をテーマに起業する過程で新たに出会い、当時の自分が知ったら感銘を受けたであろう本も追加して紹介します。アンドリュー・スコットこれからの時代のキャリアや人生はどうなるのか?誰しも漠然とした不安を抱えるテーマに対して正面から取り組んだ、リンダ・グラットン氏の著書。会社の寿命よりも個人の寿命が長くなり、生涯1社に勤め上げる事自体が困難になった現代、一人ひとりが自分の価値観に従って主体的にキャリアを築いていく必要性を説きます。その中で自分らしく幸せに人生を過ごすための考え方が、豊富なケーススタディとともにわかりやすくまとまった一冊。転職は頭に浮かぶも、どういった選択をすれば失敗しないのかわからない人におすすめ。2人に1人は、人生で1度は転職する時代。自分の人生を主体的に、幸せに生きるため、会社や上司に振り回されず、十分な報酬とやりがいを両立する仕事のノウハウを、ストーリー形式でわかりやすく伝えています。これを読まずに転職するのは絶対避けたほうがよいと断言できます。尾原和啓これからの時代を象徴するロールモデルの尾原氏。マッキンゼー、Google、リクルート、楽天、など12の会社を渡り歩いた彼のキャリアに対する考え方や仕事のルールが学べます。etc...仕事のスタンスを根本から見直すきっかけになります。自分の人生を歩いてはいない、と感じる方はぜひ読んでください。公私に関わらず「全ての悩みは対人関係の悩みである」と言い切るアドラー心理学。人は人、自分は自分の人生を生きるべきであり、他者に対する承認欲求を満たすために”他人の人生”を生きるのをやめないと幸せにはなれない、という厳しくも本質的な指摘が刺さります。「さまざまな可能性を踏まえて、常にベストな選択をしたい」という考えに固執し、動くに動けない人におすすめです。為末氏の主張は次の一点。「ベストの選択」なんていうものはなくて、あるのは「ベターな選択」だけだと思う。他の比べて自分により合う「ベター」なものを選び続けていくうちに「これでいいのだ」という納得感が生まれてくるものだと思う。自分の才能や能力、環境などを「明らか」にし、数多ある可能性をポジティブに「諦める」。その上で、今この瞬間にある自分から一歩ずつ前に進んでいくという彼の姿勢からは、学ぶことがとても多いです。「モヤモヤしているけど、自分が本当は何に悩んでいるのかあいまい」という方におすすめの本。「悩みとは何か?」「悩みを克服するにはどうすればよいか?」この本で語られる言葉の一つひとつは当たり前のことばかりですが、忙しく目の前のことをこなしている中で、目をそらしがちだった“悩みの本質”について真正面から答えています。巷に出回る自己啓発本を10冊読むよりも本書を精読したほうが得られるものが大きいと今でも思っています。言わずと知れた世界の名著。大企業新卒1年目の課題図書率No1(当社調べ)。その当時掴みきれなかった「主体的である」「最優先事項を優先する」「Win-Winを考える」など7つの習慣に対する理解が、実務で得た実感値をもって改めて読み込むと格段に深まると思います。社会人3年目以降に是非再読してほしいです。「失敗の恐れから考えすぎて動けない」人におすすめの本。タイトルは”技術”ですが、単なるHowToではなく、物事の捉え方や心持ち(スタンス)まで踏み込んだ内容であり、痛いところを突かれたる指摘が多くあります。「熱中できることが見つからないと行動できない」と縮こまっている人に是非読んでほしい一冊。き厳禁」等がどれほど時代遅れなのかをロジカルに、バッサリ切り捨てています。この時代を軽やかに生き抜くために最も必要な能力は、次から次に自分が好きなことをハシゴしまくる「多動力」。熱中できるかどうかは考えず、いったん飛び込んでやってみる。モヤモヤを解消すべき最も有効な手段は「行動」であることを痛感させられます。「サラリーマンは好きなことを仕事にはできない」と考えている人におすすめの本書。自分の好きなことを実現するため、幻冬舎をまさに”使い倒している”箕輪氏の行動哲学を存分に学べます。サラリーマンだから・・・と言い訳していた自分の弱さに向き合い、「今すぐ」「スピード」「量」を重視して「とにかく行動」しまくる。自分の中に熱狂を生むにはこれに尽きます。「やりたいことが見つからない」若者に対して、起業家や成功者たちは「情熱を持てるものを見つけろ」と言い続けてきた。いう若者が絶えないのは、そもそも「情熱を探そう」というアドバイスが効果的ではないのではないか?この本質的な問いに対して馬田氏は「情熱を探すのではなく育もう」と語りかける。「情熱探し」に疲れた方はぜひご一読を。筆者紹介:総合コンサルティングファームに新卒入社し、約8年間総合商社などの大企業をクライアントに業務改革プロジェクトに従事。その後、上場直前のITベンチャーに転身し、事業責任者として新規事業の立ち上げから撤退までを経験。現在は「新しいワークスタイルを創造・支援する」ことを志し起業。