正解の見えないやっかいな課題の多い現代、「共創」を通じて答えを創りあげていくことが求められています。その実現にはチームの多様性が不可欠であり、チームのゴールを現状に捕らわれない自由な発想で描いてから現状とのギャップを埋め、解決策を探るバックキャスティングの手法が適しています。いま求められているのはチームの多様性を活かして新しい価値創造ができる人材です。視覚会議ファシリテーターとは会議のファシリテーターというと、一般に、会議の内容を熟知し、会議をひっぱっていくリーダーというイメージがあるのではないでしょうか。実は、視覚会議のファシリテーターはその真逆なのです。意見や価値観が多様な中で合意形成された結論を導き出したい。答えがないなかでも、短時間で納得度・実現性の高い解決策を創りたい。組織やプロジェクトのビジョンや方針を、納得度が高い状態で合意形成させたい。テーマは与えられているが、どこから手をつけていいかわからない。行政、NPO、地域住民など、多様なメンバーが集まる場で合意形成を実現させたい。新たな人材育成方針を創りたい。業務プロセスが複雑でミスも多いので、ゼロベースで見直してみたい。新たな商品やサービスで新規事業を企画しろと言われたが、方針は無くどうしたらいいのかわからない。“モノ売り”から“コト売り”への転換の必要を感じているが、チームが変わってくれない。価値創造やイノベーションという言葉はよく聞くが、実際に何をすればいいのかわからない。得意とするテーマは正解がない「やっかいな問題」。「どのような新入社員を採用すればベストなのか」こういった課題には、参加者全員が「これだ!」と言える唯一絶対の正解は存在しません。普通のファリシテーターではない視覚会議ファリシテーターは「合意形成ファリシテーター」であり「ビジョン形成ファリシテーター」である。明確なプロセスが確立されており誰でも2日間の研修で視覚会議ファリシテーターになれる。「視覚会議は最初にメンバーで合意形成した内容が作文として残せるので、そこから現在に至るまでの文脈を振り返ることができます。「将来の技術アイテムを考えていたのですが、技術と一口に言っても幅は広いですし、顧客ニーズも千差万別で、どこから手を付けていいのか悩ましい状況でした。「営業がお客様のビジョンを握り、取り組みテーマを決定する効果的・効率的な新しい商機創出の場面で使える。「新しいプログラムを作る際のビジョン作り。価格130,000円(キット代込み・税別/1名様あたり)*2019年6月開講分から価格が改定されました。*8名様以上にて、一社研修のご相談も承ります実施日の15営業日前までは無償キャンセル可能です。※それ以降のキャンセルの場合は、講座受講料を全額ご負担頂きます。お申込みが最少催行人数に満たない場合、開催中止になる場合がございます。(開催日15営業日前のお申込み状況を持って判断いたします)開催中止になった場合、受講料はご返金いたします。こんなお悩みをお持ちの担当者様、ご相談ください社内の合意形成や他部門横断プロジェクトを推進するため、ステークホルダーの合意形成、方向性を導けるビジョン形成や方針策定ができるファリシテーターを社内に育成したい。業界構造の話に行きつくため、良い施策がなかなか出ない。お客様の本質的で潜在的な「真の課題」を引き出し、次のアクションプランまで提案できる手法である視覚会議ファリシテーターの手法を使い、現状課題からのフォーキャスティング思考な営業提案から脱却し、未来から課題解決を導き出すバックキャステング思考で、上流工程からの営業提案ができる人材を育成したい。社内の人間が古い考えを持つ人間が多く、他社の人を交えた議論を好まないため、組織改革や新規導入が困難。コンサルティングにも嫌悪感を抱かれるため、私自身がイノベーションファシリテーターになりたいと考えている。