対象としたオープンセミナーを実施しました。********マネジメントセミナー~部下と組織の可能性を開くリーダーのしていること~1個を活性化させる「コーチングマネジメント」2チーム力を高める「パフォーマンスマネジメント」3慣性を打破する「イナーシャマネジメント」********4時間のセミナーでしたので、あっ!という間。組織風土を創っていく際のよく躓くハードルや失敗事例など。エクササイズを途中に何回もいれて、討議しながら進めていくスタイル。皆さん、積極的にやりとりしながら、みるみるうまくなっていく。非常に愉しそうに受講されていました。16時から20時までのセミナーでしたから、途中、小腹がすくわけで。参加された27名の皆さんは、わお!と驚き、もぐもぐと。なんか、ココロあったまる...しみじみ。参加される皆さんが楽しく学べるような形をつくるためには、ある意味、プログラムを「法則や原理原則」を取り扱うことが重要だと感じましたし、それが有効であることも体感できました。これまで各社企業内で実施して効果をあげてきた半年間のリーダーシッププログラムのコンテンツも下記のようなネーミングにして、モジュール化(読み切りマンガ化)すると、4部下と自分自身の「モチベーションマネジメント」5リーダーとしての器を大きくする「エモーショナルマネジメント」オープンセミナーで提供できる形になりますね!来年、とある大学でMBAコースの客員教授をすることになっていて、そこで走らせるつもりでしたが、そのまえに、オープン講座として半年のコースを走らせようかな、とも妄想中です。いうクラスが走るなら「何人かうけさせたい」という方、いらっしゃいますか?興味レベルで結構ですので、いますぐこのメールに返信で、お声掛けください。人数がなんとなーく集まりそうならば(笑)、すぐにでも妄想を現実化させていきますから。:03-6269-3183お問い合わせフォームはこちら無料メールマガジン!読めばきっと3分で、I・W・Dになる、ちょっと気楽なTipsメルマガ。