http://www.tru-solutions.jp/F+S_Forum.htm)直近日程に参加できなくとも今後の御案内が可能な方へは今後の開催案内をお送りいたしますので事務局まで御連絡ください。※自己紹介バックナンバーは以下のURLでご覧ください。http://www.tru-solutions.jp/F+S_Home.htm#flash「自己紹介」や「近況報告」をして頂ける方を募集しています!。<東京>IT系のみならず幅広く御経験をお持ちです。いっても、もとはITじゃないので当然ですね(*^_^*)。書かれているとおり、「やらせてみる」風土を持つ企業が必要な時代でしょう。目的に合わせた方法論の「つまみ食い」も賛成です。アクティブゲイン・コンサルティングの成田と申します。FKCの福岡さんのご紹介で、西嶋様とお会いできることが出来ました。皆様、今後ともよろしくお願い申し上げます。仕事の進め方、ルール、プロセス、組織構成などについての変革のお手伝いをしています。「ベンダーの指導の通りにITを入れるとロクなことは無い」という大きな反省の積み重ねの結果から、上流工程中心のコンサルを行っています。結果としてメンバー自らで答えを考え出したと自覚するような黒子サポートを行っています。一方で、論理的に考えを組み立てて、また新たな革新を引き起こすようなリーダーの育成に必要性を感じ、現在は改革リーダーの育成に重点が移行してきています。若い頃からの基礎からたたき上げられた現場経験と、その時々のブームで勉強した理論を改めて振り返ることで、私なりの一つの結論に至りました。世の中には、多くの理論や方法論があり、それぞれの専門家が一から十までをその手法を使いつづけることが照会されています。それぞれに良いところと悪いところがあると感じていました。結果として、1.若いころ学んだTQCが素直で分かりやすい改善プロセスである。2.いろいろある理論や手法は、結局は日本のモノづくりから出来上がっている。場面に合わせて使い分けて活用するのが、実際の改善活動にしっくりくる。・・・というものです。この、「つまみ食い」をキーワードに、実践的課題解決の本として落とし込もうと考えています。次に、自己紹介をさせて頂きます。1956年に杉並区荻窪で生まれ、小学生から横浜に住んでいます。荻窪では、2歳の時に肥溜めに落ち(近所の女の子のおもちゃを取ってあげようとして落ちました)、それ以来、大量の”運”がついています(*^_^*)。父の背中を見て育った為か、モノづくりに興味を持ち模型やラジオやワイヤレスマイクなどを作るのが私の遊びでした。経て松下通信工業(松下電器産業の社員)に入社しました。その後、産業能率大学(通信制)を卒業しています。父の嫌いなサラリーマンになったわけですが、人を育てる会社で働くことが出来たのは、私にとって幸運でした。ちなみに、父は、成田亨といい極一部の分野に精通する方だけご存知頂けていると思います。警察無線、ポケットベル、自動車電話、のちに携帯電話へと発展する事業部で、モノづくりや、品質管理、そして、大きく変化する技術革新の中でのグローバルレベルで業務プロセスを変える事の重要性を学びました。唐津一さんからの品質管理指導は今でも心に残っています。チャレンジする人には、それを任せてくれる企業風土がその事業部には存在し、毎日が学びであり仕事がその実験台でもありました。1983年から米国にて工場の立ち上げと、無線機器のサービス体制構築も経験させて頂き、良き友人を米国に持てたのも大きな財産です。P携帯電話の世界制覇の構想も持ち上がり、世界7か所の携帯電話工場を束ねるSCM構築プロジェクトを任されました。Japanに入社しSCMコンサルタントの経験をさせて頂きました。中心に従事しております。趣味は、オートバイ、電子工作、サックス(まだ1年生)です。そちらの分野で共通点がありましたら、合わせて宜しくお願い申し上げます。<東京>渋谷にあったイタリアンレストランの最終日に知り合いました。6月の代々木上原「522」に初参加いただきました。機会があれば歌ってもらいましょうか?(*^_^*)。薫(とみやす・かおる)と申します。生まれは東京の東村山市で、志村けんさんと同じ中学の出身です(^_^)。このため、志村けんさんのファンで、バカ殿などがあるとまず録画して見てしまいます。仕事は、現在、某調味料メーカーにて、スーパーやコンビニの惣菜・お弁当等の企画・提案営業をしています。その前はソニーに25年(四半世紀!)勤めていました。色々な事に手を出して来ました。ビデオデッキの商品企画では、昔懐かしい据え置き型VHSデッキ(βではありません・・・)の商品企画を担当し、デザインで付加価値をつけたデザインモデルを世に送り出したりもし、商品を作り上げることの楽しさを知りました(が、売れませんでした・・・^^;)。良い機会と思い立ち、ソニーを辞めて食の世界に飛び込みました。それから早2年半、全く新しい世界、そして会社も超自由な会社から江戸時代創業の古い会社で驚くこと一杯で右往左往しましたが、やっと慣れて楽しくなってきた今日この頃です。その仕事とは別に、食のマナー教室に4年間通っていたことがご縁で、その先生が代表を務める日本箸文化協会で箸の認定講師として、子供たちや大人の方に、箸の持ち方や使い方の指導、世界で一つだけのマイ箸づくりなどの講座のお手伝いをしたりしています。白木に自分でマーカーで絵を描き、それを若狭の箸工房にて漆を塗ってもらい1カ月後に出来上がるマイ箸。使いやすさは抜群、そして自分で作ったものには愛着が沸きます。食べるのも大好きですが、飲むのも大好き。日本人に生まれて良かったな〜とつくづく感じます。〜Google検索で、どのようなキーワードで私の会社(プラッサム:ITコンサルティング)のホームページを見つけアクセスしているかを、ある方に分析して頂いたのですが、2位を大きく引き離しダントツで多かったのが「ITコスト削減」だったそうです。2008年9月のリーマンショックの遥か前からITコスト削減に取り組んでいた企業もありました。リーマンショック以降、2009年、2010年、2011年と多くの企業が社長命令等でその削減(低減)に取り組んでおり、もう既にある程度落ち着いているかと思い込んでいたからです。30%カットが当たり前のように行われていました。Google検索のキーワード分析を見ると、未だにITコスト削減が求められており、そのニーズはまだまだ高いということなのだと思います。確かに、今私がお手伝いさせて頂いている企業もITコスト削減第二弾として取り組んでいらっしゃいます。参考図書や雑誌の特集号も発行されており、ITコスト削減のためにやらなければならないことは誰にでもある程度見えるようになっています。あとは、それらの中からどれをどう実行するかということと、その実行力の問題だと思います。削減目標値が具体的に設定されてなかったりと、ITコスト削減が定常業務に近いものになってしまっているように感じることがあります。情報システム子会社を含むIT部門ですら、内部的に一枚岩になれていなかったりします。ITコスト削減グループ(担当者)の仕事といった冷めた目を感じることもあります。表現は適切ではないと思いますが、いつまでもダラダラとITコスト削減を行うのではなく、「仕組みづくり」をして「自律的ITコスト削減」を定着させませんか?また、これもいつか書きましたが、ITが経営者の目に見える効果を出していれば、ITコスト削減よりも、もっと他に投資すべきとところがないかと、プラスの循環が始まるはずです。海外を含むNECグループ内の情報システムの開発、保守、運用を担当。各種リサーチやコンサルティングを実施し、常にユーザ目線での問題提起や課題解決への提言を実施。2014年4月に現在の(株)プラッサムを設立。簡単に言うと個人の家が空いている時に他人の旅行者等が借りられるというものです。詳しくはサイトを見てもらえると良いと思います。これを使った題名は忘れましたが映画も数年前にありました。これは、家ですが当然「クルマ」にも当てはめられ、個人間でネットを介して貸し借りする事例を数年前にテレビでやっていました。クルマは「所有から使用」などと言われ、事実クルマを所有せずに「レンタカー」を使用するというユーザーが特に都会では増えているようです。その先に「レンタカー」そのものの仕入れを新車でなく、中古車にして仕入れ価格を下げて、レンタカー料金をお安くしているレンタカー屋さんも出てきていますね。このように見てくると、個人のクルマを使っていない時に、他人に貸すという事も出来て当然かと思われます。ネットの普及で、さらにスマホの普及で、こういう事をやりやすい環境になっています。その後はどうなっているのでしょうか?やはり、安全や事故があった時の保証とか、様々な課題は有るのではと想像できますが、詳しいことはわかりません。基本的に普段使っていない、あるいはタマタマ空いた家やクルマや他のものを、必要とする人が使用するというのは、かなり合理的と思います。私も、クルマでしか行けないトコへ行くとか、荷物が多い時とか事情がない限りは、基本的に毎日クルマは使わず、移動は電車です。クルマは持っていますが使用頻度が少なく、殆ど走行距離も伸びていません。クルマはずっと家のガレージで寝ています。ガソリンがくさらないか?とも笑われます。事実、先日はタイヤが減っていないにも関わらず、経年変化でタイヤ交換をしました。細かくですがヒビが入り始めました。よって、殆ど使っていないので、その間他人に借りてもらって使って貰えれば、機械的にも油が回っていいし、何より少しでもお金が入りますし。いざ登録して他人に使ってもらうかとなると、なんだか引っかかりますよね。何も問題無いと頭では思っているのですが、何か引っかかります。家の場合は、もっと引っかかると言うか、これはダメと簡単にわかります。自分達のいない間に、他人に住まれるなんて、私にはありえないです。お風呂もトイレも、さらにベッドも・・・ありえない。法的に整備されて、事故などの保険なども整備されて、ノンリスクになれば、何か引っかかったものもマシになるかも?ですね。https://www.airbnb.jp/★クルマ版「孤独のグルメ」さて、あの「孤独のグルメ」が新シリーズで帰ってくるそうです。10月2日(金)深夜からの放送らしいです。高級店でないレストランと言うか、「食堂」と呼ぶほうが近い感じの、どこにでもありそうな、しかし五郎の眼で見て他には無いそこだけの魅力がある「食堂」が数々でてきます。その「食堂」だけでなく、普通のどこにでもありそうなメニューも五郎の視点で、その良いトコを突っ込んでみるとこんなにも美味しそうに見えるのかと毎回関心します。五郎のそのどこか脱力した存在そのもの、また食べる時の表情など、お店・メニューとあっている「B級な雰囲気の温かさ」がたまりません。ある回の「食堂」は、厨房と客席とを行き来するのに、店の外をわざわざ通らないと、行き来出来ない食堂でした。外を通って、お客さんと同じ入り口から入り、厨房と客席の間のカウンターまで行って、出来上がった食事を取りお客さんに届ける。店員にとって、まことに「不便」なお店です。外をわざわざ歩いてくる店員さんを見て、不思議とそこに店員さんの一生懸命さと温か味を感じ、食事もめちゃくちゃ美味しそうだなと思えてしまうのです。この番組は五郎が食堂に行く為の?フリの「寸劇?」があって、これがまた力の抜けた「寸劇」で、松重豊さんという非常に演技力のある俳優さんが故になせる技とは思いますが、そこで魅せる「脱力演技」がゆったりとして、食前酒のような感じで見ている者を心地よくフワッと包んでくれるんですね。思わず「私もやってみたい」と思わせるものです。脱力雰囲気で伝える番組は、今迄に無く、これはまさしく原作者や番組スタッフのみなさんが成し得た「イノベーション」と言えると思います。ようですが、「クルマの良さ」もこのような「人の温か味」で紹介出来たら伝わるのではないかとフト思いました。本来のクルマの楽しさみたいな「人の気持ち(右脳)」に向けた訴求があっても良いのではとかねてから思っています。多くのクリエーターが苦労するところです。「クルマの良さ」も「人の良さ」のようにと連想ゲーム的に思ってしまう私は物事を延長で考えているという事で、決して「イノベーター」ではなく、まさに「凡人」だなと再認識しました。(笑)こんな私でも、モチベーションの高い仲間と一緒なら「イノベーション」までは行かなくとも、「クリエーション」位までならいけるかもしれません。創造性は、イノベーターでなくとも、また天才でなくても、モチベーションの高い仲間があつまって、やりくりすると出てくるものです。凡人でも、やりくりすればある程度の「クリエーション」はできるということです。(やりくりの仕方にノウハウがあります。)世の中のヒット商品の殆どは「クリエーション」レベルです。「孤独のグルメ」のような「イノベーション」は少ないです。新車より中古車の方が見方によっては価格以上の大きな価値を感じるモノは多く有ると思いますので、中古車の良さの紹介を「人の温か味」で紹介するのはオモシロイかもしれませんね。複雑なプロジェクトの構築や、イノベーションを生み出すプロジェクトデザインを体験しませんか?MITの専門家を招いて、システムエンジニアリング・システムアーキテクチャ・プロジェクトマネジメントの統合に関する新研究や新手法の紹介と、ディスカッションする場を用意します。・日程:2015年10月23日(金)・会場:柏の葉カンファレンスセンター(つくばエクスプレス柏の葉キャンパス駅すぐ)★プロジェクトデザインワークショップ(参加費無料:先着100名様)・時間:13:00〜16:30(受付開始:12:30)・テーマ:プロジェクトデザインを体験するワークショップ。約10名のチームに分かれて実際にプロジェクトデザインを体験する事ができます。Project複雑なシステムのプロジェクトに対するイノベーションとはMITで実施されている最新のプロジェクトプランニング手法に関する事例を交えた講演およびパネルディスカッションを実施します。キャンパスでは一般公開を開催しています。希望者を対象に午前中にキャンパスツアーと16:30から柏の葉スマートシティのガイドツアーを開催します。http://www.tru-solutions.jp/F+S_Forum.htm)直近日程に参加できなくとも今後のご案内が可能な方へは今後ご案内差し上げますので事務局まで御連絡ください。明日から下期に入ります。半期の事業目標は達成出来ましたか?景気の良い業界もありますが、全体としては(特に中小企業は)あまり良い話は聞けないですね。相変わらず、会社は儲かっても利益配分が顧客にも社員にも廻ってきません(:_;)。中秋の名月と翌日の満月で騒がしかったスーパームーンでしたが、見られましたか?残念ながら、時間の関係で日本からは月食を観測できませんでしたが、国立天文台とウェザーニュースの企画でライブの中継がありました。次回のスーパームーンの皆既月食は18年後だそうです。ケチの付いた東京オリンピック。止めちゃえばって思うのは、私だけでしょうか?国や自治体の借金は増える一方、後世へのツケ回しが止まりません。//////////////////////////////////////////////////////////////////////。