分類・整理してください。明確、クリアになるでしょう。何をすれば良いのか、ハッキリと掴める様になります。問題・課題を適切につかむためのやり方を今回お伝えしました。改善・改革を行うための改善策を実際にこのあと考えて実行します。改善策を行なっても、なかなか問題・課題が解決しないという経験をあなたはお持ちではないでしょうか?効果的な結果をもたらす解決策の見つけ方、導き出し方があるので、それを動画教材として提供することにしました。2019年7月4日より公開の予定です。詳細は、7月4日のメールマガジン、あるいはYouTube「社長の経営講座」チャンネルで7月5日に公開する動画にてお知らせします。今しばらくお待ちください。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。