メーカーにて大型エンジンの開発事故対策などに従事。新規開発事業ベンチャーの企画提案からの立ち上げに携わる。現在、(株)テクノインテグレーション代表取締役として、社内起業やスピンアウトベンチャーのあり方、共同開発プロジェクトマネジメントなどを提言し、開発事業化や起業のコンサルティングを手がけている。本書は、技術を研究開発段階からマネージして事業産業化に移行させる方法論としてのMOT(技術経営)の概念をまとめたもの。筆者が実際に共同開発を行った日米の開発ベンチャー企業やコーポレートベンチャー(企業内起業)体制の経験に基づく話が中心である。四つのステージに分類。それぞれのステージにおいて、関連する因子や、そこで対処すべきことについて、筆者が技術者として実際に現場に携わったなかで気づいた点を述べている。メーカーにて大型エンジンの開発事故対策などに従事。新規開発事業ベンチャーの企画提案からの立ち上げに携わる。現在、(株)テクノインテグレーション代表取締役として、社内起業やスピンアウトベンチャーのあり方、共同開発プロジェクトマネジメントなどを提言し、開発事業化や起業のコンサルティングを手がけている。本書は、技術を研究開発段階からマネージして事業産業化に移行させる方法論としてのMOT(技術経営)の概念をまとめたもの。筆者が実際に共同開発を行った日米の開発ベンチャー企業やコーポレートベンチャー(企業内起業)体制の経験に基づく話が中心である。四つのステージに分類。それぞれのステージにおいて、関連する因子や、そこで対処すべきことについて、筆者が技術者として実際に現場に携わったなかで気づいた点を述べている。