私たちは、必要なのに誰もやろうとしないことに挑んでいきます。家族が幸せになるための仕事”なのに”、いつしか仕事に追われ家族と過ごす時間がなくなってしまう。仕事をするための会社’なのに’、いつしか会社のために仕事をするようになってしまう。そんな本末転倒に立ち向かうため、私たち家族は「株式会社なのに」という会社を作りました。2006年5月、妻と二人の息子が取締役で、おやじの私が平社員となってスタートしました。ロゴマークはデザイン担当の長男の作品で、会計・決算は次男が担当していましたが、やがて息子たちは独立し、現在は夫婦二人で営業しています。原点は、「手段だったはずなのに、やがて目的化してしまう」という問題意識です。私は、建設会社の倒産と再建の経験からこの問題に気付きました。会社が潰れないようにがむしゃらにがんばったのに倒産し、今度はそれ以上の迷惑をかけないためにがんばったら、あっという間に無借金の元気な会社ができてしまいました。倒産以前と再建後の業務の内容は全く同じなのに、何が変わったのかというと、その目的です。関係者に迷惑をかけないようにする」という変化が、私に「倒産」という道を選択可能にし、「倒産による再建」が実現しました。この選択は私個人に巨大な負担をもたらし、私の家族はその犠牲となりました。会社再建のめどが立った時、私がすべきことは家族の再建に他ならないと感じました。そこで私は、再建した会社同様、家族も目的を持つ強い共同体にしたいと考えました。会社より仕事、仕事より家族を目的とする「働き方=生き方」を目指したいと思います。それは、「仕事より家族を優先する」という意味でなく、「ビジネスの目的を家族にする」という考え方です。「誰もが家族のメンバーになり、楽しく・元気に・安心して暮らせるようになること」と考えています。「身内のようなおせっかいサービス」とは、そんな思いを込めた言葉です。私たちのビジネスは、サービスという形のおせっかいで、あなた(顧客)と家族になることを目的としています。(1)リンク過去のプロジェクトこちらからご覧ください。