資質Tweetこんにちは。売上と社員のやる気を一度に伸ばす事を支援するウィズスマイル降旗(ふるはた)です。残念な経営者になってしまう、その要素の一つをお伝えしました。二つ目の要素について。東日本大震災がありましたよね。その時の、ある販売会社での話。会社への実害はほとんどありませんでした。被災した東北の各県で消費されていました。販売量が回復するのがやっとでした。予定した利益には到達しません。役職者以上を集めて、会議を設けました。社内のコスト削減をする、という議論になりました。絞るところは限られてきます。コスト削減をやったことがある人は、わかると思います。労力の割に削減額は少ないものです。予算の利益額には当然ほど遠い状況でした。意見が出なくなりました。絞り出すように言ったそうです。会議室の空気は、シラけたそうですよ。腰が引けたと会議後に言ったそうです。予実対比表を見れば容易にわかりました。社長の発言にシラけたそうです。窮地に落ちっているわけではありません。状況が回復したわけでは、ありませんでしたから。この状況を乗り切るために知恵を出そう。今、何をやればいいだろうか?』と役職者に問う必要がありました。良い方向に向かわせようと考えている。考えて欲しい」と導く必要がありました。泣き声で、会社が潰れるかもしれない!などと言うものではないと思います。経営者、社長には必要です。避けるべきだと思いませんか。社員はシラけ、さらに腰が引けてしまいますから。涙を流していたというのです。感情、とくに、マイナスの感情を出す、というのは、好ましくないと思いませんか。実例でお話しした社長と同じです。負の感情に容易に押し流される、ということが示されてしまうからです。白日のもとに示されるわけですから。多くはないと思います。表に見せないようにしましょう。解決に向けた発言と行動をするようにしましょう。代表”あなた”の事業の売上・収益と社員のやる気を一度に伸ばす支援をおこなうウィズスマイルの代表。両者の立場での失敗とそこからの成功を体系化し、売上・やる気を一度に伸ばす「事業構築メソッド」として提供。短期間にラクラクと売上増を導き出し事業成長の継続を容易に実現し社員のやる気を引き出し、自ら考え行動する社員が増え競合にマネされない、例えマネされても競合が撤退するしか無い事業が成長する事業継承ができるなどを実現しています。実際の成果・結果は、「ウィズスマイルのご紹介」ページを参照してください。「経営者の気持ちが良くわかっている人なので、悩んでいるならとにかく駆け込め!」と紹介してくださる支援先が少なくありません。ウィズスマイル(WithSmiles)。