/経営企画室の責任者・現場マネジメント責任者-社員の育成・定着に苦労している。-組織エンゲージメントを向上させたい。参加とさせていただきます。■環境変化に伴う人材開発の考え方とは?時代の変化に伴い、20代後半~30代の優秀な若手社員が管理職として抜擢されることが当たり前になってきました。熱意と向上心にあふれ、プレイヤーとして結果を出してきた彼ら・彼女らは、役割に応えようと前向きに職務に向かい、一生懸命メンバーを支援しようとしているかと思います。一方で、職業人生の短さや人間としての未熟さもあり、マネジメントとしてのリーダーシップ発揮に苦労し、悩む社員も増えているかと思います。Program)についてご紹介。本人の希望するキャリアプランと企業が求める人材像とを合わせて考えてキャリアプログラムを組むため、主体性の育成に大きな力を発揮します。BerkeleyのEntrepreneurshipプログラムで1年間3カ月渡米。Thinkingを学ぶ。Strategy"修了。3カ月シリコンバレーの某大手IT企業でAIプロジェクトに従事した後、2019年12月より現職。