以前のエントリー:サイズ...お知らせtwitter最新の記事ブログ再開します。多種多様な方々40名ほどにお越し頂き、大変楽しいひと時を過ごすことができました。福祉作業所とのデザイン事例の紹介、世田谷区内の福祉作業所の製品をつかったデザインワークショップ、二子玉川での福祉作業所×デザインのプロジェクト「futacolab」の発表、そして最後には全国の福祉作業所で作られた食事を楽しむなど大変充実した内容だったのではと思っています。苦しむ福祉作業所の状況(参照:月給わずか1万3000円)や引き出物を全て福祉作業所で作られたものでパッケージするという「ソーシャル・ウェディング」、地域おこしを福祉作業所とコラボレーションする「あらかわパウンド」、規格外品の桃をつかったコンフィチュール「LOVE&Peach」などの福祉作業所との様々なデザイン事例をご紹介頂きました。いずれも質の高いデザイン、そしてそれぞれに地域や作業所で働く方々との物語があります。次に、ダイバーシティコンセプターの平原さん(グラディエパートナー)より、東北の福祉作業所の仕事を作り出すプロジェクト【PRe】Nippon(プレニッポン)の紹介。伝統の「和製本四つ目綴じ」の技を使って、南相馬市の施設さんと「ゲラメモ」制作を進めています。Mano」の高野施設長から、商品紹介と商品性向上及び製造ロット確保のための取り組みについてご紹介頂きました。会場からは販路の開拓などビジネススキームについての質問がありましたが、地域でこうした活動をしている方も多いはず。した方々でネットワークを作って、互いに高め合っていくのもいいのではと感じます。続いて世田谷区の福祉作業所で作られている製品を題材にしたデザインワークショップ。客層をターゲットしたのですが、商品のカタチのみならず売り方や福祉作業所ツアーを組み合わせたファンづくりなど多様な視点が提案されました。方々から「目から鱗」「今まで全く発想になかった」などとても嬉しいコメント。したオープンな雰囲気で多種多様な方々が集まる場自体に可能性を感じて頂いたことも大きな成果でした。木のスプーン付の離乳食おでかけセット・ペットと飼い主とのコミュニケーションキットペットの性格やタイプによって味のバリエーションを用意する・バカラとコラボレーションしたナイトセット・二子玉川バーベキューカトラリーセット・離乳食としてのベビーマッシュポテトセット(パッケージとしてクロスを活用し開封後も使って頂く。クロスにはレシピなどが印刷されている)第一部最後には私から世田谷区内の福祉作業所とのコラボレーションプロジェクト「futacolab(フタコラボ)」(チラシダウンロード)の発表をしました。二子玉川の地域資産を活用し、地域の福祉作業所やクリエーターと一緒に、地域の方々に支持されるものづくりをしていきたい。した活動が、小さくとも地域の物語となり、やがて街の魅力に繋がるものと思っています。センターにご協力頂き世田谷区内の福祉作業所にご案内をしております。羽塚さん、平原さんと共にスキームづくりを進めています。秋頃までには必ず製品をリリースしますのでお楽しみに。第二部は福祉作業所で作られた美味しい食事を楽しむウェルフェアトレードパーティー。前述の進藤理事長にあいさつ頂き、九州沖縄サミットの晩餐会で献上されたココ・ファーム・ワイナリー(知的障がい者が製造の一端を担っている)で乾杯(^_^)今回、用意したウェルフェアトレードの食事をご紹介します。共働学舎新得農場のチーズ白カビタイプ“コバン”/レラ・ヘ・ミンタル/ホエイジャム農をなりわいとしながら、さまざまな人たちが共同生活を営んでいる。難しい子供や若者たちに、彼らが生きていく場所を提供すること。・山梨県みとおしさんの桃のコンフィチュール(ヤサシイキモチブランド)行列するほど人気の桃農園でとれた白桃を100%使用したウェルフェアトレードのコンフィチュール。こころみ学園から原材料のブドウや椎茸を仕入れ、ワインなどに加工して販売。2000年、九州沖縄サミットの晩餐会での乾杯に用いられたことで著名になったことでも有名な一品。今後も「futacolab」の進捗にあわせてイベントを行っていきます。してカタリストBAで今まで全く接点のなかった領域の方々がフラットに対話をもつ。この可能性を改めて感じたイベントでした。ご参加頂いた方々、一緒にイベントを作ってきた方々に御礼申し上げます。09日ユニバーサルベンチャー・ビジネスプランコンテストユニバーサルベンチャー・ビジネスプランコンテストという起業家を発掘するコンテストがあるようだ。イノベーションの可能性が潜んでいるが、これは”障害”のサニーサイドに着目した事業発掘を支援しようとするもの。役所などの受付番号表示などなど、これらは障がいがある方のために、と作られたものです。今となっては誰の生活にも欠かせない存在となっています。出典元:ユニバーサルベンチャー・ビジネスプランコンテストと、私の講演の定番がここでも語られているが、こういう意識転換が広がることは好ましいと思う。因にデンマークでは、潤沢な福祉財源を背景に手厚い介助が障がい者に提供されている。更なる環境改善の要求はデンマーク政府に向けられる。彼らにとっての障がい者サービスは、国から勝ち取っていくものなのだ。日本の障がい者は多くのボランティアに支えられている。これが、国民に多くの創意工夫(福祉施設の採算性等々)を要求することとなる。日本の社会福祉法人においては、単なる介助サービスの提供に留まらず、ビジネス(事業の持続維持)としての成立が当然視野に入ってくる。日本における障がい者福祉は、国から勝ち取る部分もあるが、それに加え国民の当事者意識が強いように思う。デンマークの福祉財源も無限ではない。リーマンショックの影響を受け、介助等の認定基準は厳しくなってきたという。国でなく、介助を受給している当事者側にも何かしらの創意工夫が求められてくるのではないか。日本の取り組みがベンチマークになるように思う。昨年のユニバーサルベンチャー・ビジネスプランコンテストの受賞事業をみると、理想へは長い道のりを感じざるを得ないが、まだまだスタートしたばかり。ダントツの典型事例、私の憧れでもあります。簡単にいうと”移動型TV電話システム”といったところだろうか。遠隔地にいるドクターが介護施設内を巡回するためのシステムだ。このシステムが来場者に話しかけている様子はいくぶん異様ではあったが、実際に体験してみると本当に遠隔先の人と話している気分になれた。デンマークでも介護領域における従事者不足が問題視されているが(ただ日本と比べ絶対数は多いように思う)おそらくこちらはこうした機器を積極的に導入していくのだろう。介護領域において、日本は、機器の使用に対し感情論(人の温もりがない等)が先に立つが、こちらは高い労務費と労働環境への配慮に対する考え方の違いから、介護機器の導入には抵抗がないように思う。日本と比べ潤沢な福祉財源もその背景の一つだろう。その分、日本はソーシャルワーカーにかなりの負担がかかっていると聞く。”の話題になったのだが、私が「日本の介護施設の利用者の多くが自動入浴装置の使用を嫌がる。人として扱われていない(食器か、洗濯物か)と感じるらしい」と話すと「入浴というプライベートな時間は、人に介助してもらうんじゃなくて、1人で入りたいんじゃないのかね。利用者一人で入るのは難しいのだが、機器に対する捉え方が日本とは異なるように感じた。因にこちらのタクシーは高級車(特にメルセデス)が非常に多い。聞けば”長時間運転をするから”との単純な答えが返って来た。確かに長時間あの狭い空間での労働を強いられるわけだから、せめて環境はいいものを用意してあげるべきだ。日本のタクシードライバーでも高級車に乗るものもいるが、それ以外の多くは不憫な環境だ。日本はモノ作り大国ではあるが、それを担う労働者の環境に対しては、問題意識が低いように思う。中小企業施策利用ガイドブック」にユニークな支援があったので紹介。いうのが仕分けの対象になるんでしょうね。『新現役人材(大企業の退職者)を活用した中小企業支援』~豊富な経験を持つ企業等の退職者からアドバイスを受けたい方へ~大企業の退職者を中小企業のアドバイザーとして派遣するもの。事業所内託児施設の整備』~事業所内に託児施設を設置し女性の雇用機会を拡大~最大7億2000万円の貸付が得られるようです。北欧では託児所併設の企業、多いみたいですね。女性重役の役員室の隣には、子供を遊ばしておけるスペースがあるところも。最大100万円が企業に支給されるというもの。これがあれば、育児休業とりやすくなるかもしれません。対する特許料等の軽減』~特許をとるための料金が安くなる制度~審査請求料が半額、特許料が半額になるというもの。他にも「知的財産駆け込み寺」と称した知的財産権に関するお悩み相談室もあるようです。プログラム』~地域資源を活用した新商品・新サービス開発を支援して欲しい~商品づくり支援事業として上限3000万円の助成が受けられます。多くのメディアに取り上げられた某タオル産業はこのような助成を受けて、著名デザイナーに発注したようですね。デザイナー側から申請を提案して進めてもいいかもしれません。~他の事業者等と連携し、それぞれの「強み」を持ち寄り、新事業を行いたい~異分野の複数の中小企業者による連携活動に対して上限500万円の支援が受けられます。イノベーションを生み出す典型フレームではありますね。『販路ナビゲーター創出支援事業』~新製品等の販路確保、拡大をしたい~地域での販路マッチングイベント(売りたい人と買いたい人のお見合いですね)に参加、及び各種悩み事相談にのってくれるようです。今後の仕事についてユニバーサルデザインに配慮したデザインと建築(妻のスキル)をしていきたいのだが、これを進めるにあたり、二つの事業を並行して取り組んでいきたいと思っている。一つ目が高齢者、障害者に配慮したリノベーション設計事業、もう一つがデザインと建築の請負及びコンサルティング事業。既知の通り日本は超高齢者社会(※1)だが、厚労省は福祉費の抑制のため、介護を対応型から予防型に移行する施策をとっている。プログラム等々がその一環だが、住環境においても予防的な改修が求められてくるように思う。前提という”対応型”のものだが、そもそも介護状態にならないための”予防型”住環境整備という視点だ(※2)北欧ではハードウェア(段差を無くす等々)に留まらず、高齢者が地域と接点を持てるよう、共同食堂など対話を生むスペースをもったコレクティブハウスが普及しつつあるときく。50歳代から入居できる高齢者住宅が無償で供給されるなど、まだ元気な内から地域でのコミュニティ作りができる施策がとられている。予防型住環境とは、こうした人との繋がりを生み出し、いかに活力をもって生活できるかの観点も必要だ。一つ目のリノベーション設計事業は、これらを踏まえた提案ができるようにしたい。因に、来年1月からのデンマーク留学は、この思いに沿った調査研究を行い、北欧の先駆事例を取り入れたベストソリューションに繋げていこうと考えている。み方・生き方など個々の事情に合わせてきめ細かく対応していく必要があるが、これはユーザーリサーチを兼ねられるのではないかと考えている。重層的に衰える後期高齢者は、多種多様なニーズが存在するはずだ。ここに新たな商品・サービスの可能性が秘められているように思う。福祉用具から一般製品が生まれた事例は枚挙にいとまがないが、こうしたいわゆる弱者のサニーサイドに着目したイノベーションは、弱者、強者という上下関係を変え、フラットな関係構築に繋がるはずだ。したプロセスが、あるべき共生社会への一助になるのではと思っている。従来のデザイン・建築事務所のビジネスモデルは案件毎にリサーチが必要だが、私は(リノベーション設計事業を通じて)既にリサーチ済で、且つユーザーニーズを把握しているというビジネスモデルを確立したい。ユーザーと企業との架け橋であることを心がけ、デザイン&建築事務所(制作機能)とリサーチ会社(調査機能)を統合したような体制を構築したい。来年1月早々に株式会社を立ち上げ、まずは対応型リノベーション(手すり、トイレ改修等々)からスタートする。同時に北欧の事例を基にしたリノベーションのアセスメントツールの開発も進める。帰国後は今までのキャリアを活かしたデザイン、建築の仕事を少しづつ獲得していきながら、前述の制作機能と調査機能の相乗効果を図っていきたい。今は福祉業界のお勉強のため、私はホームヘルパー2級のスクールに通い、妻は福祉住環境コーディネーター2級の試験勉強。あとは株式会社設立にむけて定款、登記申請など諸々の事務作業を進めている。※1)超高齢化社会とは総人口に対して65歳以上が21%超のことをいう。日本は2008年10月1日現在で22.1%※2)全国の高齢者対応改修に8兆円、それによる福祉費削減が19兆円という試算がある。招き、そこから「サブプライム・ローン問題」を引起した。会社を公益インフラとして捉えなおした「公益資本主義」を唱える。これはその1年の成果発表会。日本の技術を途上国のために使うという、公益性と技術インキュベーションを兼ねたプロジェクト等々。いうように、その消費が公益と繋がっていることが、機能・価格・デザインに加え新たなバリューとなりうる。結果として多様なステークホルダーに対する価値にも繋がる。モノづくりも大変な時代だ。開発現場においては多種多様な品質要件に悲鳴があがっているが、それに加えユニバーサルデザイン、サスティナビリティ、生物多様性など多様な公益的観点でのアセスメントが必要になってくるだろう。機能、価格、デザインに加え、公益性という品質をプランニングできる人材が求められてくるように思う。厚生労働省が企業の「70歳雇用」の普及促進を開始して久しい。少子高齢化に伴う就労世代の負担増が主たる要因だが、大雑把にいって「70歳定年」にしてようやく就労世代2人に高齢者1人を支える勘定になるという。見直し」「職業能力の再開発」「職域の拡大」「作業環境の改善」など企業の課題は多い。Ability:私の造語)を向上させる技術イノベーションが必要になるのではないか。求められているが、ドライバーを職種とする方、そして郊外に住む方など自動車が勤務と生活の必須になっている場合も多いだろう。そもそも人間は「社会的動物」と言われるように、高齢者にこそ社会との繋がりが必要だが、その手段として自動車の意義は大きい。高齢者が今まで通り社会参加できるためのサポート技術が必要となる。交通事故防止のためのセンシング技術は、高齢者の自動車運転能力を引き延ばすことになるだろう。大和ハウスのロボット事業、本田の歩行アシストもAWA向上で有効なツールとなるだろう。大きな産業につながる可能性を秘めている。03日ソーシャルエンターテインメントダイアログ・イン・ザ・ダーク(以下DID)は、自らを”ソーシャルエンターテインメント”と呼んでいる。活動理念としては障がい者と健常者のフラットな関係を模索しているが、ターゲット特性は一般化されている。仲間たちと協同をはじめた、あるNPO法人の代表も、視覚障がい者の社会参加の促進と、その先にはフラットな関係構築を志向するが、主たるターゲット特性※が視覚障がい者であることがDIDとの大きな違いであろうか。(※健常者をターゲットから外しているわけでないが、DIDほど広いターゲット特性ではないように思う)どちらも少人数単位の体験プログラム(参加料)が利益の源泉だが、個々のグループにスタッフが張付くため回転率は上がらず、採算性向上はなかなか難しい。DIDは、ターゲット特性の一般化に加え、”真っ暗な中で過ごす?!”という体験が想像しやすく興味を惹き誰でも参加できる敷居の低さを感じる。そこがソーシャルエンターテインメントたる所以だろう。フラットな関係構築に向けた啓発の為には、体験させるのが最も効果的なはずだが、まずはその入り口に立ってもらわなければ意味がない。間口は広く、そして敷居は低くあるべきだ。理念から遠く、不謹慎な印象を与え、本来意図した事が伝わらないリスクもあろうが、より多くの人に影響を与えてこその活動のはずだ。目指すNPO法人の運営に携わる方々との対話を持ったが、問題意識はほぼ共通していた。DIDのようにソーシャルエンターテインメントたるべく、一般化していくためには、デザインは有効な手段になりえるはずだ。先日、NPO法人モンキーマジックの小林代表とNPO法人かものはしプロジェクト(以下かものはし)の懇親会に参加してきた。小林さんは今後の事業拡大に課題を感じているが、かものはしの事例は大変参考になるものだった。かものはしは「カンボジアでの仕事の提供を目的としたコミュニティーファクトリー事業」「寄付金を確保するサポーター事業」「日本でWeb制作(コーディングに特化)を受注するIT事業」の3つの事業を有するが、その中でもIT事業が盤石の収益構造に大きく貢献している。”公益事業”であるカンボジア支援(コミュニティーファクトリー事業)を、”私益事業”であるWeb制作が支えている格好だが、やはり公益事業だけでは活動の持続維持は難しい。公益事業と連携している私益事業だからこそ安定的に受注を得られているともいえる。かものはしにWeb制作を発注すること、それは発注側にとっては社会貢献活動の一つとして位置づけられる。発注側に実利益と社会貢献の一石二鳥の構図が生まれるわけだ。著)には「諸々の消費を通じて、世界や未来とのつながりを感じ取ること。その絆の先にある社会への思いを馳せる想像力を持つこと。来るべき時代が求めるのは、そんな消費者像だ。感性品質など消費に対する価値は重層化が進むが、ここに社会性が積み上がる。”公益事業と私益事業”の組み合わせは、今後の消費動向の典型でもあり、公益事業をMissionとするNPO法人は参考とすべき事業構造ではないだろうか。社会貢献活動をされている方は多い。いう方々の大きな問題意識は、その活動の”持続維持”ではないだろうか。持続維持のためには一定の利益を得て、労務費含めた運営資金を捻出する必要がある。そのためには活動を”一般化”が必須ではないだろうか。特定の特性を対象とするのではなく、一般の方、また一般の企業活動にも有効なものとしてパッケージングし、それを分かりやすく伝えられるかどうかがブレイクスルーポイントのように思う。(当事者でないからこそ言える浅知恵とは思いますが)また複数の事業をもつのも、一つのカタチかもしれない。NPO法人かものはしプロジェクトでは、IT事業でしっかりと利益を出した上で、カンボジアのファクトリーに投資している。IT事業の受注は、発注側にとっては社会貢献活動の一つとしても位置づけられる。社会貢献活動と営利活動とがうまくコーディネートされている。来月、かものはしプロジェクトが運営する会合に、先日お会いしたあるNPO法人の代表をお連れしようと思っている。何かしらきっかけが得られればいいのだが。同時に、インハウスデザイナーの仲間と共同し、デザインで事業貢献できないかと継続して会合を持たせて頂くことになった。素人集団ではあるが、必ずや成果をあげたい。メッセージを入力してください。