富田哲弥の大丈夫でいきましょう!ランキング1尾畠春夫さんの『かけた情けは水に流せ、受けた恩は石に刻め』2018.08.20社会(政治・経済等)が企業や私たちにどんな影響を与えるか2建前と本音をひっくり返すと面白いことが見えてきます2018.03.5社会(政治・経済等)が企業や私たちにどんな影響を与えるか32018年冬の中小企業のボーナス(大阪)予測。富田哲弥』とは、人を大切にするいい会社が増えていけばいい世の中になるという想いで企業支援をしている経営コンサルタントです。男性がとても不憫です。バンダイは大好きな会社だからこそがっかりしてしまいます。全員正社員にできないか?そんな会社が世の中にある我が国全体で真剣に考えなければならない問題です有期雇用契約の労働者は、平成25年4月1日以降は通算5年を経過すれば無期転換できる権利が発生します。ところが権利を得る前に解雇されてしまったということで、男性が裁判を起こしました。弁護士ドットコムの記事を紹介いたします。有期雇用から無期雇用に転換する直前に雇い止めされたのは無効だとして、神奈川県在住の40代男性が、玩具メーカー大手・バンダイ(東京都台東区)を相手取り、従業員としての地位確認などを求めている裁判の第1回口頭弁論が8月20日、東京地裁で開かれた。バンダイ側は請求棄却を求めた。原告の男性は約12年間、有期雇用の契約社員として働いたが、労働契約法によって無期雇用となる寸前に雇い止めされたと主張、今年6月に提訴していた。男性と代理人弁護士は口頭弁論後に、東京・霞が関の司法記者クラブで会見を開いた。男性は「正直な気持ちとしては、くやしい。非正規というのは、法律すらまともに適用してもらえないのか。2018年8月20日)。平成30年の今年は、平成25年4月1日以降と定められた有期雇用契約が5年を迎えます。このタイミングで有期雇用から無期雇用になった方々もいるかと思います。一方で本人が希望しているのにもかかわらず、こうしたことが起こってはなりません。権利を得る予定だった男性は2006年5月に有期雇用の契約社員として採用されました。以降は1年契約が毎年更新され、約12年間にわたり本社で経費処理などの業務を担当していたそうです。労働契約法の改正によって、平成25年4月1日以降は通算5年を経過すれば、有期雇用の労働者は無期転換できる権利が発生します。権利を得る予定だったのです。ところが、バンダイは2017年12月に男性に対して次回の契約を更新をしないと通告しました。男性が引き続き働きたいと求めましたが、バンダイは2018年3月31日をもって契約を終了させました。いわゆる、雇い止めです。雇い止めとはデジタル大辞泉によりますと次のように記されています。有期労働契約の期間満了時に事業主が契約の更新を拒否し、一方的に契約を終了させること。→派遣切り[補説]労働者保護の観点から、使用者は有期契約労働者に対して、契約更新の有無やその判断基準を明示することや、契約を更新しない場合には事前予告することなどが義務づけられている。どんな権利か厚生労働省のホームページによりますと、この権利の目的は次のように記されています。このルールは、有期労働契約の濫用的な利用を抑制し、労働者の雇用の安定を図ることを目的としています。通算契約期間のカウントは、平成25年4月1日以後に開始する有期労働契約が対象となります。通算契約期間に含まれない点に注意しましょう。上記の男性は、今年の4月1日でちょうど5年が経過するはずだったのです。次の図を参考としてください(出典:厚生労働省のホームページ)。焦点となるのは、この申込みは、労働者の権利(無期転換申込権)であり、申込みをするかどうかは労働者の自由あるということです。男性はその権利を行使したのです。口頭でも申し込みは有効になります(厚生労働省のホームページ参照)。申込みは、口頭で行っても法律上は有効です。みを行うことをお勧めします。申込みを受けた事業主の方は、その事実を確認するための書面を労働者に交付しておくことをお勧めします。申込みがなされると無期労働契約が成立するので、転換時点で使用者が雇用を終了させようとする揚合は、無期労働契約を解約(解雇)する必要がありますが、「客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当と認められない場合」には、権利濫用に該当するものとして解雇は無効となります。解雇となるので、「やむを得ない事由」がある場合でなければ解雇することはできません。男性がとても不憫です。バンダイは大好きな会社だからこそがっかりしてしまいます。ここまでの情報からの判断になりますが、この男性がとても不憫です。男性にとっていちばんいい結果になって欲しいと願っております。私はバンダイに対してとてもがっかりしています。私自身がファンだからです。機動戦士ガンダムやトラック野郎のプラモデルをはじめ子供の頃から身近で大好きなメーカーなのです。したファンの気持ちからしてもとても残念なのです。しても割り切ることができません。男性には大変失礼な言い方になってしまい申し訳ないですが、仕事ができないとか、組織において問題を起こしている訳ではないのです(そのような話は聞こえてきません)。この方は少なからずバンダイの力になっていたのではないでしょうか。12年も契約を更新してきたはずなのです。大好きなメーカーにはなおさら求めたいですが、大手企業は「人を大切にする経営」を徹底して欲しいと願います。それが我が国のリーディングカンパニーの社会的責任ではないかと思います。人を大切にしない会社に明るい将来はありません。人を大切にしない世の中に明るい将来があるとは思えません。私たちの国全体が「人を大切にすること」に目覚めるべきだと思います正社員と非正規社員がひとつの会社に混在することが良くもあり、悪くもあります。我が国の会社のほとんどは、ある部分でそのメリットを享受し、ある部分でデメリットを感じています。働いている方々も同じです。これらのことを含めて、私たちは目先のことにとらわれすぎているような気がしてなりません。このような問題も起きるのだと思います。目先ではなく少し先のことや本質的なことを考えたら、進むべき方向はひとつなのではないでしょうか。それは、我が国全体で人が幸せに働く会社づくりをするしかないと思います。働く人はかけがえのない人財として会社から大切にされるべきです。そのためにも働く人は、自分自身の能力・魅力を最大限に発揮することが求められます。昇進等の様々なステージがあります。それらはどの人にもどの家族にも訪れることであり、お互いさまなのです。お互いさまだからこそ会社は助けあいの風土を構築することが必要なのです。いった社風があれば、正社員も非正規社員も区分する必要がなくなるのではないでしょうか?全員正社員にできないか?そんな会社が世の中にある実はそうした夢のような会社があるのです。岐阜県にある未来工業さんは日本でいちばん社員さんが幸せだと言われており、約800名のスタッフさんがおります。驚くべき事は、全員正社員であるということです。その理由はなぜか考えてみましょう。これまでも幾度となくこのブログでお話しさせていただきました。私は、未来工業さんのような人を大切にする会社づくりを我が国全体で行うべきだと思っています。多くの方が誤解しておりますが、社員さんは決して楽(らく)ではありません。「大変だけど楽しい」のです。人生をとことん楽しまれているのです。お客様にも感動を与え喜ばれるのです。その気持ちに正規も非正規もないのです。これが「人を大切にするいい会社」の真髄です。大丈夫でいきましょう!弊社のクライアント(お客様)の声です。弊社のお客様への接し方や支援の雰囲気が伝われば幸いです。尾畠春夫さんの『かけた情けは水に流せ、受けた恩は石に刻め』2020年のGWは今年以上の連休に?一度常識を取って考えてみましょう建前と本音をひっくり返すと面白いことが見えてきます「気付き」は仕事を面白くする源です結果が出ない人の多くは物事を行う前からすでに負けている仕事のひとつひとつに目的を持たせることがいかに大切か今の若者は・・・と嘆く前に私たちがすべきこと賃上げ率は平均2.07%、中小企業は1.94%・・・連合の2019年春季労使交渉いい会社をつくるためにリーダーは声かけと傾聴を徹底しましょう豊かな人生を送るために「勉強」という言葉をあれこれ考えてみましょう車一台あたりの利益から働き方改革を考えてみましょう人は適当を好むし適当を嫌う・・・いい意味の適当にするためには?仕事ができる人に大変な仕事が集中する傾向をカイゼンするために飛び石連休の今週はモチベーションも高いし地方の街中も賑わう?消費者物価指数には消費税が含まれています。人を大切にするいい会社見つけました』という本を出版。静岡の5つの会社がいい会社になっていく様子や取り組みが書かれています。富田哲弥』とは、人を大切にするいい会社が増えていけばいい世の中になるという想いで企業支援をしている経営コンサルタントです。自己紹介等はこちらです人を大切にするいい会社づくりを支援する経営コンサルタントファームの株式会社リッチフィールド・ビジネスソリューションです。