社員の業務時間の制約は、より厳しくなっています。そのような状況で、研修をいままで以上に受講するスタンスは現実的ではありません。したがって、研修を十分に受けなくても、あなた自身の成長が自発的に進む考え方・手法が望まれています。【研修概要】この研修は、社員であるあなたが自己成長(手法)を学ぶ研修です。この自己成長(手法)によって、あなた自身が「自分の業務」から学び続け、最終的に充実感や満足感を持つことを目指します。対象者は次の方を想定しています。とらわれない自分の成長は自分で認めることの重要性を伝えます。▼<第1章>組織と自分(社員)がよい関係を保つためには組織と自分(社員)がよい関係を保つための2つの意識とそのバランスについてお伝えします。関する「組織への貢献」チェックシートを使い、自分の課題を把握します。「成長」とはあいまいにとらえがちな「成長」という概念を具体的に定義し、ご自身の成長経験について思い出していただきます。思わしくないケーススタディを通して「自分への成長支援」について考えます。日常業務の中で「成長」をとらえられる感覚を持てるように、折り紙のカエルを使ったワークをします。現時点における「自分への成長支援」について自分が気になっていることに対して、「自分への成長支援」を実際にご検討いただきます。今後の活動2つの意識とそのバランスについて再検討いただき、今後の活動についてご案内します。PDF資料ストアーズへリンクします担当講師さのたけひろ・フェイスブックへ関連サービス*1:3カ月後に「セルフデベロップメント研修・フォロー」を実施し、受講者同士の「成長考察シート」を共有すると、さらに成長実感していただくことができます。たけひろフェイスブック成長支援コンサルタントの「さのたけひろ」と申します。いままでの300名以上の講師指導経験から、受講者側にも「自分への成長支援」という意識が必要だと考えるようになりました。その「自分への成長支援」を「セルフデベロップメント」と呼び、多くの方々の成長を支援していきたいと考えております。「成長とは何か?」を知っていただくために、まずはこちらをご覧ください。できれば(1)からご覧ください。関してはこちらをご覧ください。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。