あなたが創り上げた自部門のビジョン・戦略・目標は、すぐに忘れ去られてしまう運命にあるということです。成果が出ないで苦しんでいる者もいるんです。これでは何のためのビジョン・戦略・目標なのかさっぱり分かりません。「だから創っても無駄」ということではありません。なく、だからこそ何度も何度も耳にタコができるぐらいに繰り返し話して、あなたが「じゃあ、私が言ったことを復唱してみてくれ。」と言って、スラスラと語れるようにしなければならないということです。これで初めて周知ができたと言えます。就業規則の改訂はお済みですか?早めに計画を立てて取り組んでください。改訂&作成のポイントをお話しします。1億円事務所の士業が語ります。生き残りをかけたサバイバル時代を生き抜くエッセンスをたった2時間で身に付けることができます。ThemeGrill.。