愛されるスポーツクラブを目指して。当社の経営理念は、施設(ハード面)の大きさで日本一を目指すのではなく、ソフトの面で日本一を目指しています。スローガンは「日本一会員に愛されるスポーツクラブを目指す」としており、そのため各部門に実績と経験を備えた一流のチーフ人を揃え、プロのインストラクター育成を図っています。スタッフ研修では時間・予算を費やし、指導力の向上に努める一方、社員のモチベーションアップを図るため、同業他社には真似のできない当クラブ独自の能力レベルに即したシステムを構築しています。低いスポーツクラブが目標。スポーツクラブの会員満足度は、退会率で判断できると言っても過言ではありません。退会率は施設やスタッフの会員皆様へのサービス満足度を表すバロメータであり、全国のチェーン展開しているクラブで成人会員退会率は約5%、非チェーン展開クラブでは約7%と言われている実情の中、当社は開業当初より、会員数は増加する一方、退会率は着実に減少し、近年では1%台という業界では考えられない数字を達成いたしました。各スタッフの努力や成果が会員満足度の向上につながり、信頼関係を得られていると考えております。経験を備えたプロのインストラクターが会員様の満足度を高めます。富山県内のスイミングスクールからスポーツクラブを転々とし、水泳指導に情熱を注ぎ、これまでに4名の日本ランキング入りの選手を育成、その後マネージメントの職に就きながら水泳指導も兼任する。そのこれまでの実績などから地元の数多くの有力者からの資金援助を受け95年にトータルスポーツ株式会社(現、株式会社オーパス)を設立する。海水浴場にて溺水による学童を人工呼吸を施し救助、高岡警察より感謝状を受ける。甲板員として約6年間世界中を航海した。昭和56年6月当地、高岡では初のスイミングクラブであり、そのクラブの代表からスカウトされてスポーツの世界への転職のきっかけとなった。市民プールを借りて独立、当初4人の生徒からスタート、口コミで最終的に100名の生徒数になる。昭和58年9月ジャパンスイミングスクールへ入社カタダスイマーズの生徒100名も一緒に入会。3年4月スイミングチーフとフィットネスチーフの兼務となる。19年11月株式会社オーパスに社名変更する。これまで3名のエアロビック世界チャンピオンを育成。95年には日本チームのコーチ兼キャップテンとして世界大会に望み、トリプルズで優勝、96年ペア部門でも世界チャンピオンに輝く。当時、初めて形田社長と対面した時、現在のスポーツクラブで行っているエアロビクスの問題点について共感し、オーパスのエアロビクスチーフを受託した。