その昔、指導を受けるとは、気合いを入れられることであり、弱い生命を叩き切られないと満足感が得られないという、マゾ的な要素が強かった(笑)。先輩からバッサリやられて、再び元気一杯、現場に戻っていったものだ。指導を求める人がいても、それに応える幹部がいないと、組織は急速に澱(よど)んでゆく。後輩に希望を与えることができない幹部は、邪魔な存在だ。広布と信心と団結を阻む魔の存在であると言い切っておこう。指導を受ける側が、納得できないからといって複数の幹部に指導を求めるケースも目につく。受け容れやすい言葉をいくら探したところで、現状を変える力にはならない。納得できなければ、その場で納得するまで指導を受け抜いてゆくのがセオリーだ。斧節トップ日蓮遺文リンク集はてなブログをはじめよう!sokaodoさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。