しく入職した方が、長く働きたいと思える組織風土を醸成する事が大切です。保育士の不足は社会問題としても取り上げられ、社会全体での取り組みが急務とされています。外発的な対策だけで、この課題を打破することは非常に困難といえるでしょう。社会全体の取り組み加えて、人が育つ組織づくりも同時に進めていくことが求められます。保育士として採用した方々が、長く・やりがいを感じて仕事ができる風土をつくるために、教育担当者の育成スキルを高めるメソッドをお伝えします。人のモチベーションに着目したプログラムです。仕事を教えるということは、ただ保育士としてのスキル(技術)を伝えるだけではありません。仕事内容と一緒に、仕事の楽しさややりがい、目指すべき方向性、モチベーションのコントロール方法など、仕事に関わる様々なステップを伝え、共に成長していくことが教育担当者に求められます。研修を通して、教育担当者としてのマインドセットを行い、相手に合わせた育成テクニックをお伝えします。プログラム1、「人を育てる」を考える人材育成の目的、教育担当者の役割、組織から何を求められているか考え、振り返ります。2、信頼関係を築く行動アセスメント信頼される育成担当者とはどのような人か、アセスメントを活用して自己分析を行います。信頼関係を築くために必要な要素を理解します。3、人材育成の基本ステップ相手の納得を引き出す伝え方、主体性を引き出す指示の出し方、相手の伸ばす褒め方、やってはいけない叱り方など、人材育成において必要となる、具体的な育成テクニックを学びます。4、実践ワーク伝え方や指示の出し方など、実際に保育現場で起こりえる事例を題材にどのように伝えるか考えて頂きます。個人ワーク後にグループワークを実施し、考えたことを共有しながら学びを広げます。ついても柔軟に対応をさせていただきます。研修会場は、最寄りのエリアから弊社の全国提携会場(有料)のご用意が出来ますのでお気軽にご相談ください。当研修をご検討の際は下記よりお気軽にお問い合わせくださいブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。9時00分~18時00分(土日祝除く)までご連絡ください。