)少しでもお得に生活するための、サービス・商品を紹介していきます。結果的に節約・収入アップにつながると思います。パソコン、ローン、カード、交通と幅広く紹介していきます。学生・主婦・OL・サラリーマン必見です。ないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。13:11:29│EDITアウトソーシングという言葉が日本では流行したが、これが企業の退化を生んでいるかもしれません。大企業はあぐらを書いて何もしない人たちが増えてしまったのです。自分達で物を作ったりしなくなったのです。ベンチャーは社長自らプログラミング・営業・経理等をこなしています。結果的に、これが企業の技術力を放出してしまい、さらには開発コストを上げてしまっています。いちど、原点に返ってベンチャーのように、自ら考え実行する力が必要かもしれません。13:11:07│EDITサッカーを見ていて思うが、日本はやっぱりチームワークに長けていると思いました。外国人は、俺が俺がタイプが多く、個人技にはしります。日本はパスを中心とした組織的なサッカーが可能です。経営にも同じことが言えるのではないのでしょうか。仲良し集団ではなく、戦う集団としてのチームワークが必要です。そこを間違えてはいけません。13:10:46│EDIT日本の研究所は、これまでみたいに成果がなくても許されるというわけにはいかにでしょう。全グループ会社の存続を大きく左右している非常に厳しい部署であることを自覚すべきです。単純に売れば儲かる、右肩上がりであれば話は別ですが、そんな時代はもう来ないでしょう。10個打って1個当たればよいという考えでは、通用しません。実際、そんなに当たっていません。マーケティングにもとづいて企画しないと本当は売れないのです。発明家もよく言いますが街に出ろとか人の話を聞けとか、でもこれって実はマーケティングですよね。市場調査しているから本当の問題が分かり、解決することで凄い成果になるのです。研究所は技術だけでなく、マーケティングの最先端でなければいきません。iPadはタブレット端末市場に目をつけ、ライフスタイルの変化にも注視して売れる商品に仕上げました。革新的な技術なんてありません。市場で欲しいと言われれば、売れるのです。経営者がしっかりと、企画主体のモノ作りをし研究所を動かすトップダウン方式でないといけないでしょう。経営者の腕の見せ所ではありますが、それが経営と思っています。13:10:23│EDIT量販店の進出に苦しむ町の電器屋さんですが、その中で13期連続の黒字の会社があります。それは、でんかのやまぐちです。究極の非効率によって、お客様の心をつかみ、商売をしています。ターゲットをお年寄りに絞ったのも素晴らしいと思います。ターゲットを決めることで、他社との差別化が生まれます。・コンセプトが基本の流れですね。13:10:02│EDIT会社の目的は顧客の満足を得ることにあります。iPadのようにシンプルに考えることが大事です。iPadはタブレット端末市場の成長性に注目し、ライフスタイルを分析して開発しています。特別なことをしているわけではありません。シンプルにマーケティングに基づいて顧客の満足を得ようとしているのです。その上で、自分達の色をつけているだけなのです。会社の成功は、マーケティングからです。日本の研究開発部門は、ここにもっと力を入れるべきです。ボトムアップでネタを出せといわれても、出るわけがありません。解は机上ではなく市場にしかないのですから。具体的に仕上げるという意味では、専門が必要です。方向性やコンセプト作りのヒントは市場のみにあるのです。13:09:38│EDIT究極の商売は、農業とアパート経営であると、吉川英一さんがおっしゃっていました。私の祖父も同じことを言っていたことを思い出し、共感を覚えました。衣食住の食と住を抑えた感じでしょうか。食べなければ生きらなれない、住むところからなければ着るものがなければ人間生きられません。それが自分の生活のいやビジネスの根幹にあるわけです。私はそれに、衣を加えたいのですが、実際どうやれば、つくれるのか分かっていません。昔のおばあちゃんとかは作っていたのではないでしょうか。13:09:38│EDIT究極の商売は、農業とアパート経営であると、吉川英一さんがおっしゃっていました。私の祖父も同じことを言っていたことを思い出し、共感を覚えました。衣食住の食と住を抑えた感じでしょうか。食べなければ生きらなれない、住むところからなければ着るものがなければ人間生きられません。それが自分の生活のいやビジネスの根幹にあるわけです。私はそれに、衣を加えたいのですが、実際どうやれば、つくれるのか分かっていません。昔のおばあちゃんとかは作っていたのではないでしょうか。販売できるようになっています。開発は経験者で、1ヶ月程度でできるようです。販売は世界中にされ、有料でダウンロードされます。売上げの7割が自分の収入になります。ネット社会で、ますます個人の時代が拍車をかけることになりそうです。大企業ではできない自由な発想を生かして、大ヒットすれば億万長者になるかもしれません。実際にそういう人も既にいるでしょう。13:08:39│EDIT中国の自動車市場が、ついに世界トップに立ちました。中国市場恐るべしです。中国、インドと次から次へと新興国が成長し、日本はどんどん追い抜かれていきます。大転換しない限り、厳しいでしょう。大企業は経営者の腕の見せどころです。どこもそうでしょうが、いいリーダーがいると、組織はいっきに変わります。日本もリーダーを真剣に考えて育てないと、これから生き残れません。日本の場合、社員として実績がある人が上にいくという感じですが、それを改めるべきでしょう。選手と監督では求められる能力が全然違いますから。13:08:16│EDITよく日本はアメリカの10年遅れとか20年遅れとか言われます。年功序列も能力主義も、年金制度も全て後追いですからね。アメリカは、GoogleやYahoo、iPhoneやiPad、SNSやブログ、ツイッターなど新しい分野の台頭が目立ちます。日本は言うと、いまだ従来の製造業から脱却できていません。10年後くらいにやっとアメリカの今のサービスや事業が出てくるのでしょう。今の日本には思い切った舵取りが必要です。それができる会社が生き残れるのでしょう。大企業はうかうかしていると、ベンチャーに追い抜かれていることでしょう。製造からサービスや観光へシフトできるかが日本の鍵になるのかもしれません。13:07:52│EDIT東京ウォーカーなどの情報誌のあり方が変わってきているようです。最近、~市ウォーカーとかってみませんか?そうです、地域特化型の情報誌が多いのです。能力が格段にアップしています。そのため、インターネットに勝る情報が得られないと購入に至りません。広く浅い情報ならインターネットで十分ですよね。今までの情報誌は広く実際の行動範囲を超えており、数箇所を回りにくいとは思っていました。地域特化型の情報誌によって、何箇所も回れるようになりました。ここまでまとめてもらえれば、1冊を持ち歩いても十分に価値があるのでしょう。けのベストセラー小説です。--企業の目的は顧客の創造である。我々は何を売りたいかではなく、顧客は何を買いたいかを問う。「我々の製品やサービスにできることはこれである」ではなく「顧客が価値ありとし、必要とし、求めている満足がこれである」という。創業間もない楽天(株)へ転職。楽天大学などさまざまな新規事業の開発にかかわる。2000年マーケティングなどを手がけるトレンダーズ株式会社を設立。以下の本を読みました。中でも非常に参考になったのが、身の丈にあっていないやり方で、経営をしないことです。借金をたくさんしてする経営ではなく、小さなことから少しずつはじめる経営に魅力を感じました。経営しても無理なんでしょうね。独立する前に、今できることで経営力を養いましょう。何なのでしょうね?パブリックマインドとか理念とか綺麗ごとが大事とよく言われいます。確かに、必要でしょう。その前に、生きる力やハングリー精神、闘争心などのガツガツとした力が必要ではないでしょうか。最初から完璧な起業家はいないと思います。最初は自分が生きるためでよいのではないかと。企業活動の中で、社会により受け入れられるよう努力していけばよいと思います。...衰退期に手を打たなければ経営破たんします。悪い時を想定しない経営者はダメでしょう。経営は景気と同じで必ず波があります。冬があけたら攻勢をしかけるのです。これを間違えると、つぶれます。サイクルの法則が正しいことを梅原勝彦社長の話で確信しました。経営も投資も実も同じですね。意外とシンプルなのですが、人は欲に目がくらみ我慢できないのでしょう。それに打ち勝つ心が必要でしょうか。配当で生活を豊かに(06/01)ゴールデンウィークのすごし方(05/03)平日がお得!温泉旅館の宿泊予約なら「ゆこゆこネット」(07/07)消費税増税にだまされるな!(06/30)6月もよろしくお願いします。新しい記事を書く節約主婦が始めるブログで楽しくお得な暮らしかなえのデキる節約家計簿。Reserved.http://sbfrom32.blog.shinobi.jp/%E6%97%A5%E8%A8%98/?pageNo=3忍者ブログ[PR]。