誤解なないように念を押しておきますが、決められたことを決められた通りに行うのはとても大切なことです。それに慣れ、たくさんの事柄を処理できるようになることも有益でしょう。作業量が少ない人と、多い人では、多い人の方が「間に合う人」として評価されるのですから。それだけで終わってしまっていてはいけません。考えなくなってしまうからです。そのままでは、作業、つまり決められたことを決められた通りに行うのは得意でも、変化に対応できない人、問題を解決できない人になっていってしまうのです。「間に合う人」で終わってしまうと、「頼りになる人」にはなれないのです。私たちは仕事を通じて人間性を磨かねばなりません。人類700万年間の歴史の中で、私たちの祖先はそうして来ました。変化に対応、適応し、問題を解決し続けていける能力は、仕事を通じて培われてきたのです。した逞しい人間性を育てるためには、仕事を通じて積極的に変化に対応、適応し、積極的に問題に首を突っ込み解決に向けて主人公の一人として参画していかなくてはなりません。決められたことしかやらない。慣れたことしかやらない。した感覚は適応力とたくましさといった人間性を劣化させる偏向であると心に刻まねばなりません。仕事を通じて人間を磨きましょう。仕事を通じて人間性を高めましょう。私たちが覚醒状態で過ごす日常は、その9割がたの時間は事そのものか仕事関連の時間なのです。それ以外の時間で人間を磨こうとしても、あまりにも時間が足りないのです。今回の教育機会は、皆さんの日常を振り返る格好の機会になった筈です。ほとんどの皆さんが、仕事を通じたより良い人生の実現に向けて貴重な気づきを得られたことでしょう。それは皆さんの目の輝きを拝見すればよくわかります。今回の気づきを活かして頂きたく願います。気づいただけでは何も変わりません。気づきを行動に結びつけ試行、そしてトライ&エラーを繰り返すことで試行が実効化し実行へと昇華していきます。皆さんの果敢なトライを祈念申し上げております。ところで一点、危惧されることがあります。人は自身の非日常的な体験について、忘れがたい記憶とするために心的衝撃を増幅させて他者に伝える傾向があります。人間は他者に話をするときの心的エネルギーのうち8割が自分自身に向けられることから、他者に話をしながら自分自身に言い聞かせているわけです。その際オーバーな表現を使用することによって、自分自身に忘れがたい記憶としてすり込みを行うのです。いわゆる「盛る」と称される話の味付けです。日常が色濃く支配する人生を過ごしている方ともなれば、非日常体験は余計に貴重です。その傾向はより顕著なものになります。喜びも悲しみも、ときめきも苦労も、それぞれ倍化、3倍化させ、ドラマ化して伝えようとします。悪気があるわけではありません。その方の主観による体験は、まさにそのようなものであったのかも知れません。人間は社会性の高い生き物であり故に共感性が磨かれています。高い共感性を以て倍化、3倍化された物語りを聞いた人は、それをどう受けとめ、どういう心理状態を形成するでしょうか。ありがちな例を申し上げましょう。十ヶ条の審査で苦労した体験を倍化、3倍化して未受講者に伝えたとします。いう話を1人からだけではなく、2人、3人から聞いたとなれば、その人は最早研修に恐怖し、嫌気を覚え、せっかくの学びの機会に向けて後ろ向き、そして酷くすると拒絶してしまうでしょう。したことがらがあちこちで展開していきますと、苦労して学びの機会をセッティングした会社としてはとても残念であり、ひどくすると不満の怨嗟となった学びの機会に対する抵抗に屈してしまうケースさえあります。10年ぶりに復活したリニューアル版の当該研修です。最初に受講された皆さんの言動が極めて大事です。会社として学びの雰囲気、そして学びの文化が醸成されるかどうかは、当該研修一期生である皆さんにかかっていると言っても過言ではありません。苦労されたことは事実かも知れませんが、苦労したが故に達成感もあり、苦労したが故にしっかりと胸に刻み込まれたこともあった筈です。マンネリ化した日常により固く閉ざされた殻があったとすれば、その殻はある程度の破壊力を持った衝撃でしか打ち壊すことはできません。その衝撃たりうるために様々な学びの仕掛けがあったのです。然るにいたずらに苦労ばかりを語るのではなく、その先にあったより良い成長に向けた気づきや手応え、学びの喜びについてもしっかりと語って頂けるようお願いいたします。いずれにせよ、皆さんの会社を更に良くするのも停滞、そして劣化させるのも皆さん次第であります。事後学習を含めて、責任と輝きのある言動、立ち居振る舞いをお願い申し上げます。皆さんと皆さんの会社のより良いご成長、ご発展、そしてご多幸を心から祈念申し上げております。それでは以下に今回の学習を風化させないための仕掛けとして、事後学習をご案内申し上げます。研修テーマをよくよくご確認ください。列挙し、その中のベスト3の気づきNoに〇囲みをし、それを表面の3大気づき欄にキャッチコピー化して転記してください。その後、研修当日冒頭の案内に従ってA欄→E欄までを思考連動させながら仕上げてください。裏面の気づきの列挙から始まって、表面のA欄→E欄まで、わかりやすく思考が連動しなければポートは成立しません。修に即した研修レポートとしては成立しません。表面の作成に及んでは、それぞれの欄に着手する毎に、テーマとの整合性及び前欄との思考の連動性をいちいち確認しながら進めてください。直属上長へ簡単な口頭報告を沿えて提出し、押印、コメントを頂戴してください。修事務局まで提出してください。以降、事務局で取り纏め、必要な経路で、最終、社長様まで回覧します。根本価値観I「組織生成論」テキストの1~7ページにある記号付き虫食い文章につき、空欄を穴埋め推敲し、適切な単語又はキーワードを記入して、納期厳守で研修事務局まで提出して下さい。研修事務局様で簡単な添削をし、模範解答と共にフィードバックいたします。読、熟読、理解し、機能型組織との違いをよくよく再確認し、プラスαをの気づきを得て下さい。人間は忘却の動物でもあります。日常ごとについては3日経つと8割を忘れ、更に3日経てば残った2割でさえそこから更に8割を失うと言われます。然るに放っておいてはいけません。合わせる毎に挨拶がわりに補完審査を実施して下さい。仕事の話をする際には、既習条文に登場するキーワードを意識して多用して下さい。解説テキストを繰り返し確認して下さい。第2カリキュラムの日程が告知され次第、少なくともその1ケ月前から研修当日までの間、既習テキストに基づいて、仔細にわたる徹底した振り返り学習を実施して下さい。第2カリキュラム前日に第1カリキュラムが実施されたような状態で第2カリキュラムに臨んで下さい。各カリキュラムは独立した学習項目ではなく、全て思考連動し、且つすべからく前カリキュラムがベースとなって次カリキュラムの思考と学びが成立するようになっています。復習が甘いとせっかくの学びの機会の価値が半減以下となります。人間、だれだって無意味なことをやるのは虚しいものです。入りにそれらを精査し、確固たる概念としてお持ち頂きたく存じます。研修の枠組みの再確認を実施して下さい。学習効果が倍増します。