センター」にお任せください。社内起業をする上でのポイントと注意点Tweet会社内で起業を行う「社内起業」という起業の種類があるのをご存知でしょうか?社内起業は個人で行う起業とやや異なり、それ特有の性質があります。そこで社内起業とはなんなのか?また社内起業を行う上でのポイント・注意点についてご紹介していきます。社内起業とは?社内起業とは、その名の通り会社内で起業を行うことです。その特性上、「社内ベンチャー」という別名で呼ばれることもあります。社内に新規事業を目的とした組織を作り、これまでに無い全く新たな価値を造り上げていく事です。会社の既存のリソースも使い起業できるという点が大きく異なります。社内起業の方が更に独立した組織として扱われるケースが多いです。有名なのがSONYの「プレイステーション」です。自社の電子技術を活かしつつゲーム市場という全く新たな分野を開拓したプレイステーションは大成功を収め、SONYの経営に大きく貢献しました。既存事業と全く関係ない事業を開拓する際に社内起業が用いられる事があります。原動力となる強い信念が必要です。これは社内起業でも同じ事です。社員として雇われている事の安心感から信念が伴わず、いまひとつ中途半端な結果になりがちです。新たな価値を生み出す事を塞き止めてしまう事もあります。一から自分で起業を行う心構えで挑むことをおすすめします。新たな市場では十分に戦う事ができなくなってしまいます。社内起業であっても、新たな事業を生み出すためのチャレンジ精神や独創性が必要になってきます。活動する上では常々会社の承認などが必要になってきます。個人で起業する場合と比べるとやはりしがらみがあり、いくら社内”起業”と言えど全て自分のやりたい様に出来るという訳ではありませんのでその点は注意しましょう。社内起業後、自分だけで全てやろうとする事は要注意です。未知の分野であるため、多数のトライ&エラーを繰り返さなくてはなりません。社内起業の場合は責任感が強い方が多く自分だけでやろうとする傾向があります。したがって社内起業をする場合は出来る限りチームを組んで事業立ち上げを進めるようにしていただきたいと思います。社内起業はまだまだ実施されるケースは少なく、成功例も少ないのが現状です。会社に依存しており、いま一歩深く踏み込めないのが原因として多いようです。社内起業は会社のリソースが使用できるなど個人の起業より強みとなる部分があるのも事実です。社内起業という概念に縛られすぎず、いち起業家として挑めば個人の企業より大きな成果を生み出せるかもしれません。チームを組む、組まないを問わず周囲の方の協力や意見を求めながら業務に当たる姿勢を心がけると良いかと思います。この記事を読んだ人は次の記事も読んでいます。