するカートに商品は入っていません。本誌掲載の論文をPDF形式でご購入いただけます。各論文にある「PDFをカートに入れる」をクリックすると、カートに商品が追加されます。editors瀧本哲史氏ら4人がつくる刺激に満ちた「描く」現場2016.08.12瀧本哲史氏ら4人がつくる刺激に満ちた「描く」現場DHBR連載「リーダーは『描く』」の取材現場レポートTweetDIAMONDハーバード・ビジネス・レビューの連載「リーダーは『描く』」。今月は、いつもと少し様相が違います。瀧本哲史さんとさまざまな「カタチ」でつながる4人が集まって描くことになりました。参加されたみなさんは、どんな思いで会場に来られたのか。みなさんは何を描いたのか。何も知らされないまま集められた参加者たちそれは、1本の電話から始まったといいます。イノベーション・マネジメント・サイエンス研究部門で、瀧本さんとベンチャー支援などのプログラムを一緒に進める中原有紀子さんです。瀧本茜さん(左)と瀧本哲史さん(右)「同僚と一緒に描くのがいいらしいから、どう?」そんな言葉で巻き込まれたのは、この「リーダーは描く」シリーズではじめてとなるご家族での参加となった、瀧本さんの奥さま、瀧本茜さんです。クラウドコンピューティング向けソフトウェア開発のベンチャー企業で事業開発をされていたという茜さん。ワークショップ参加時点では休業されていましたが、次はフィンテック関連の仕事に就くことが決まっているといいます。1年生、人工知能の研究をする田中康隆さんです。田中さんは、瀧本さんが顧問を務める「瀧本哲史ゼミ」というサークルに所属する教え子ですが、瀧本さんからこんな言葉で声をかけられたそうです。中原さんと茜さんは、少なくとも絵を描くワークショップであることは知らされていました。ところが、田中さんだけは内容についてまったく知らされませんでした。ヨガをやるんですよ!」とスタッフから冗談を言われるも、それが嘘か本当かも判別がつきません。壁一面に飾られた作品、テーブルの上に用意された画材などを見て、事態が飲みこめていませんでした。見事なまでの周知“不”徹底。これも、瀧本さんの「戦略」なのでしょうか。いろいろなことをやっています。事実、田中さんは瀧本さんの書かれた原稿の初稿を読んでいるといいますが、何となくそれだけではないような気がしてなりません。「でも、みんなで絵を描くという行為そのものは、僕にとっては『超』嫌な活動です。ほかの人とは違うことをやりたいと思っていますよ」はたして、瀧本さんは何をたくらんでいるのでしょうか。このワークショップは、もともと「絵はもっと自由に描いていい」という思いを伝えようと、子ども向けに考案されたプログラムだといいます。Forest」という組織変革アプローチとして発展しています。プログラムを共同で提供するのは、アート教育の企画・運営やアーティストのマネジメントを行う株式会社ホワイトシップと、ビジネスコンサルティングサービスの株式会社シグマクシスです。本誌の連載「リーダーは『描く』」では、両社の全面協力のもと実際にワークショップを実施し、その様子を記事化しています。ワークショップは、準備体操として絵を鑑賞することから始まりました。参加者が挙げたイメージがユニークなので、それをご紹介したいと思います。みなさんも、同じ絵を見てどのようなイメージが浮かぶか試してみてください。と夜」「静か」「生まれてくる感じ」「山と海」。茜さん「音はあまりなく、静か」「新しいものが生まれる」「襞が動いていて栄養を取り込んでいる」「海の中か体の中か砂漠みたい」。ない静的さ」「不協和音」「ミクロ的な構造」「痛いという声が聞こえてきそう」「ミカヅキモの匂いがただよう」。play(ストアによっては販売開始のタイミングが異なるためお取り扱いがない場合もございます。「後で読む」から削除するしおりを挟むしおりを挟む位置をクリックしてください。クリックしてください。この記事は以前に読み進めています。前回読み進めたページまで移動しますか?移動する移動しない。