management1年プログラムに留学している男のつぶやき。2013年6月には卒業したいと思っている。この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。sessionにいってきやした。三日坊主で終わらないようにがんばります。Castの特別授業だった。Kelloggの教授でもあり卒業生でもある彼Pepsicoでキャリアをスタートさせ、自分の会社をスタートアップさせその企業がWalmart.comの立ち上げチームになったうえでCEOをつとめたという経歴の人。retailingに関して講義してくれるなんてなんとも豪華である。×範囲だけで学びを書くと、(勝手に訳したり解釈しているためいつものことながら責任はもちません)1米国の小売企業を見渡しても、オンラインのプラットフォームを作り、さらにクロスチャネルの機能をもたせるにとどまっている。オンラインでの在庫チェック機能とか。CRMやデータベースを生かした上で本当にSeamlessにオンラインとリアルの店舗でのサービスを提供している店は地球上に存在しない。(言い過ぎか)それぞれに特化したビジネスモデルはあるがクロスサービスを提供している提供者こそが次世代の覇者である。2新しいケースモデルを作りあげ、何度も試行錯誤を繰り返す中で旧来の大企業の小売ビジネスモデルを動かすような取り組みを今後10年ではしていくべきという話をWalmart.comのときの逸話、プロジェクトの話などを踏まえてしてくれた。customerというのはひとつの大きなトレンドのような気が最近ずっとしているし、日本の小売、消費財を見たときに特にまだ余地がある場所のような気がする。Twitterの公式アカウントを作るとかそういうレベルではなくて。dataよろしく巨大なCRMデータベースをつくり顧客ベースでのビジネスでつくるということが不可欠になるという。いう仕事をしたいなー。最後に彼からのキャリアのアドバイスが3つ。自分のドメインを見つけること。ledershipの経験こそがコインの裏側で重要。少ない人数でもいいから若いうちから人を巻き込む経験を積むことこういう人が卒業生にいて、生の声を聞かせてくれるというのは本当に貴重だなと思う。Entries授業終わりスターバックス社長ハワードシュルツ講演ビッグデータ時代のマーケティング21世紀のKelloggの位置づけに関して定性的なマーケティングArchiveはてなブログをはじめよう!Omosiroki_Kelloggさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。