サルを受ける人間は皆フレームワークは知っているのではないかと思っていました。選考をするコンサル業界も学生がフレームワークを知っていること前提で採用していると勝手に思っていました。フレームワークを知っていようがいまいが、今教えられて出来るようになれば全く問題ない。アビームコンサルティングはそんな考え方を表明しているように思いました。ちなみにフレームワークはピラミッドストラクチャーでした。上に大きな概念が来て、その下にその要素がくるというやつです。非常に基礎的な内容でしたが、良い復習になりました。フレームワークの講義が終了すると本題のグループディスカッションに入ります。お題は「大学のゴミを半分に減らす施策を提案せよ」でした。議論開始とはなりません。10~15分で自分ひとりで施策を考える時間が与えられます。その後、選考官を交えたテーブルの他の学生の前で発表し質疑応答という流れになります。これは確か5分程度だったと思います。私はまず、大学で出そうなゴミの種類を考えました。その後、そのゴミが減らせるであろう施策を打つ方針を取りました。時間が結構短かったため、急ぎ足で考える必要があります。枝葉のことにとらわれず、思いついた中で最大の効果が挙げられる施策を出すことに全力を注ぐべきですね。テーブル内の全員に向けてプレゼンを行います。「結論から説明し、その根拠を後から付け足す」形で説明します。その後、2,3質問がありますが上手くかわしていきます。ひと通り全員のプレゼンが終わった後、選考感から雑感を述べられます。一人ひとりに対するフィードバックはなかったと思います。最後に全体の感想を述べてくださいと言われます。ここで私は「○○さんはWhere(ゴミの発生場所)、××さんはWhen(いつでるのか)、私はWhat(ゴミの種類)で分類した。それぞれが独自の視点でゴミを整理していて勉強になった。全体の議論をスッキリまとめられる能力をアピールし終了となりました。(こういう発言は意外と高評価です。)このグループディスカッションに通過すれば、次はマネジャー面接が待っています。就活に必須となる知識をまとめています。4ヶ月で外資コンサルから内定を貰った大学院生のブログです。出たら、見て欲しい記事。マイナビ・リクナビに登録する必要はありません。-就活ポータルサイトの賢い利用方法-ESが書けない、面接で言葉に詰まる...そんな人のための「地頭」の鍛え方。