企業におけるUSPの位置づけ(役割)を意識することが大事ですという話しをしました。今回から、超効果的なUSPつくるプロセスについてジックリと解説していきます。その1」~3C分析を使って、強みを明確に!~USPとは、自社の強みに紐づいた「価値の提案」です。自社の強みをどれだけ明確化できるかによって、USPの強さが決まってきます。自社だけでなく、競合との関係性、顧客の必要性によるところが大きいのです。そこで活用するのが今回のタイトルにもなっている3C分析。3C分析とは、次の「3つのC」について考察するというもの。顧客ですが、3C分析のやり方ってわかりますか?(笑)つまり3Cについて何をどうやって考えればいいかがわからないと、フレームワークはできません。前回のブログでもご紹介したブランディングMCC。次回のブログでは、まず1Company(自社)についてどうやってブランディングMCCを活用するのかをとっても具体的にお話しさせていただきますね。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。reserved.ページ上部へ戻る。