「スーパードライ」のファン増やす2020年1月15日2020年のアサヒビールは長期経営方針のもと、ビールに注力する。嗜好は多様化するものの、消費者が普段から楽しむ酒類の約8割がビールであることから、接点の多いビールに注力することで特別な価値や体験の創造を目指し、また若年層のビール需要拡大に向けた取り組みを積極的に強化する。新日本スーパーマーケット同盟デザイン」を販売している。年末需要の取込みが焦点2019年11月27日10月からの消費増税で軽減税率の適用がない酒類の動向が注目されていたが、ビール類でも9月には一定の駆け込み需要が、10月にはその反動があったとみられる。業界では仮需と反動の幅について「多少のズレはあるが、おおむね想定通り」との声が多い。気温回復で主力品は上昇2019年9月16日ビール類最盛期の6~8月は、7月の天候不順の影響を大きく受け、出荷量は前年同期比4%弱減で推移したとみられる。8月は前半に暑さが戻ったこともあり出荷は回復した。PBを除く上期(1~6月)の出荷量は約3%減。ザ・クール」を業務用向けに発売した。期間限定(6月30日まで)で東京・原宿にコンセプトショップを開設、若年層へアピールする。――次に景気と競争環境についてお聞きします。バブル崩壊の後、デフレ不況を強く感じ始めたのはいつ頃ですか。食品は比較的安定した業界ですからね。経済停滞の中でもひどい不況を感じたことはなかったと思います。アサヒビール2019年1月14日アサヒビールは19年、業務用酒類の提案をより進める考えだ。外食市場は昨年11月から微増回復基調とみるが居酒屋業態は苦戦を続けており、居酒屋に貢献できるという提案を揃えている。BRAND」と設定、また11月中旬以降の製造分より缶体デザインなどのパッケージを刷新するとともに、品質基準を高めるといった品質価値向上の取り組みを行う。各ビールメーカーが出展。工場直送のビールの提供や素材・製法に関するセミナーやクイズを通して、自社商品の魅力訴求を行った。市に寄付2016年12月2日アサヒビールは、「アサヒスーパードライ中瓶『尼崎市市制100周年記念ラベル』」(500ml)の売上の一部を尼崎市の公共施設設備へ寄付した。