策定と定着支援グローバル化、ダイバーシティがビジネス成功の鍵となってきた今こそ、誰もが理解し、受け入れ、実践できる企業理念の言語化し“WAY”や“ism”、行動規範の理解と浸透が求められています。(戦略検討プロジェクトの設計・ファシリテーション)毎日毎時新たな情報が生まれ変化する中、グローバル規模で多様化した市場を相手にし、今までの比ではないスピードを求められるビジネス環境下、次世代が自らの時代の戦略を考えることが求められています。会社の進む方向性を見定め、どのように手を打っていくべきか、選抜メンバーで考え、戦略策定するプロジェクトの設計と運営をファシリテート・サポートします。ビジネスが複雑化し、競争が激しく、常にスピードを求められる環境で、組織の在り方、人事・人財マネジメント戦略がビジネス戦略に沿って考えられなくてはいけないのは明白です。ビジネスを成功に導く組織・人財マネジメント戦略を考え、構築します。ビジネス戦略に沿った人事制度(評価・等級・報酬)設計支援ビジネスを成功に導く、ビジネス戦略に沿った人財マネジメント戦略に基づき、人事制度構築を支援します。ビジネスの目的に沿った評価の在り方、ビジネスの在り方やビジネスサイクルを考えた組織と等級制度の在り方、そして、ビジネスの目標達成に向けた報酬制度の在り方を一緒に考え、制度を設計構築します。