以前のエントリー:サイズ...お知らせtwitter最新の記事ブログ再開します。Connection住人の一人に「(数あるコミュニティの中で)なぜここにしたの?」聞くと「人数が多いから(住民合計約130人)」だという。馬が合わない人とは距離をおくことができる、とのことのようだが、確かにコミュニティの相互依存に魅力を感じながらも、あまりストイックな繋がりは避けたいものだ。communityコミュニティ内の住居は、当然プライバシーの確保ができるように分かれている。一部には玄関を共用する住居もあるが、多くは世帯毎に別の玄関になっている。食事時が、互いの顔を見合わせる貴重な機会だが、自室に持ち帰って食べる住人もいる。ゲストワーカーの多くは、自由時間でさえダイニングで過ごす。パソコンをいじったり、ゲームをしたり、クッキーを作るものもいる。同じ場所でそれぞれ別のことをするのだが、それぞれの気配を心地よく思うからこそ、そういう過ごし方をする。料理は、お裾分けの期待(^_^;と、食器と皿が触れる音、料理をしながらの女性同士の会話がなぜか心地いい。(ecovillage)「スワンホルム」(エコビレッジ)のゲストワーカーとして住み(上写真の地下階)、もうすぐ一週間になります。私はビルディンググループに所属しているのですが、ここ数日はアグリカルチャーグループの助っ人として、ひたすら草むしりをしています。group.1978年から始まったこのコミュニティには、現在成人80人(高齢者は8人弱)、18歳以下50人の計130人程が生活をしています。住居は敷地内の屋敷・フラット等に加え、周辺に一軒家が点在するなど計15棟を所有しています。あとは幼稚園とオーガニックショップ(下写真)。元々は有機栽培農業の共同経営を目的にした集団のようです。purpose.住民の4割はコミュニティ内で農業、畜産等を行っていますが、残りの6割はコミュニティ外(教師、デザイナー等々)で働いています。自身の収入の8割をコミュニティに渡し、残りの2割が手元に残ります。所有する風車発電2機でコミュニティー内の電力をまかない、そして森林内の枝や木のカスを使いセントラルヒーティングを行っています。トマト、数種のリンゴ、各種ハーブを栽培していますが、化学肥料は一切使わない有機栽培です。あとは150ヘクタールの植林と250頭の羊、百数十の牛など。定点的にゲストワーカーを募集し、週30時間の労働で食住を無料で提供しています。現在は中国、デンマーク、エルサルバドル、ドイツ、オーストリア、そして日本から計10人のゲストワーカーが働いています。学生時代の合宿生活のようです。一緒に食事をし、くつろぎ、楽しむ。住民同士は食事以外はそれぞれの生活をしていますので、さほどでもないでしょうが。ゲストワーカー同士は、仕事も同じ、且つ部屋も同じフロアでキッチン、サニタリーをシェアしているので、完全な共同体です。(この場を選んできているので)当然ではありますが、志向も似ているようにも思います。話をすると、どこかしら共通点が見出せます。食事は本当においしい。湿気もなく心地良いためか、皆ほとんど外で食事をします。おばあちゃん、小さな子供など多様な世代が一緒に食事をするのは、見ていて心地いい。ゲストワーカーとして外国人が来るのも、住民にとっては生活に変化が生まれていいように思います。終わった後は爽快でいいですね。デザインの仕事は、退社しても頭の中は継続して仕事モードだったりすることが多かったから、こちらの方が切り替えができていいのかもしれません。仕事は終わると、殆どのゲストワーカーはダイニングでおしゃべりしたり、あるいはPCに向かっています。自分の部屋でやればいいのに、周囲に人の気配ががあった方がいいのでしょうか。今、僕もこのブログをダイニングで書いていますが、他4人全員PCに向かっています(^_^;それではまた。〜コペンの動物園〜コペンハーゲン郊外にある動物園である。エントランスも子供っぽさを感じさせないオーセンティックなファサードで好ましいのだが、ここにあるエレファントハウスの設計はノーマンフォスターが手掛けている。象の生態系への配慮が主たる設計ポイントでフォスターらしい派手派手しさはないが、端正にまとめられている印象を受ける。RCAのロジャーコールマンはアクセシビリティの典型事例として紹介しているが、本稿もその観点に絞って述べてみたい。入口から続く緩やかなスロープの先には、象を上から眺められる高台がある。象と館内とを分ける仕切りは、大きな切り株のような形状で周辺環境との違和感を最小限に抑えている。それから逆方向にスロープを下るのだが、そのスロープに沿って展示ボックスが並ぶ。インド神話、ヒンドュー教、仏教と象との神話、象牙にまつわる禁猟問題、アジアの日常生活における象との関わりなど、人と象にまつわるトピックを実物を交えながら紹介している。興味に引かれて次々と展示ボックスを眺めていくと、無意識下にスロープをゆっくり降りていくことになる。気づくと地上階に辿り着き、今度は屋内で直接象を眺めることができる。その後、展示内容は象の実物大模型、象の体重を自分の体重と比較できるものなど、リアルスケールを感じられるものに変わる。後は屋外の象を眺めながめていくと出口まで辿り着く。スロープはアクセシブルではあるが、長く、つならなくものになりがちだ。これはスロープスペースを象観察への導入として、関連展示とうまく組み合わせている。結果スロープであったことさえ、忘れさせてくれる点がいい。そもそも小さな子供を連れた夫婦は、乳母車をおしている。動物園ではリヤカーを貸し出している。いうユーザーにおいて、スロープ設計は必然ではあるが、その引け目を感じさせない構成が素晴らしい。gather少子高齢化と個人主義の浸透における問題意識の一つは、高齢者の社会的繋がりの喪失です。私が訪問したいくつかの高齢者施設がゲストを丁寧に受け入れていたのは、きっと特定の世代だけ集まることの違和感があるんじゃないかと思うんです。(参照:世代を超えた共存)最近では多様な世代が集れる機能(レストラン、レジャー施設)を包含するなど、施設自体も多様化を志向しています。(参照:福祉施設のあり方)ただ、どうも私には、それらの人を集める動機付けがスッキリしないんです。義理の母が姉妹で共同生活をするといっています。僕たち長男夫婦は一緒に暮らすことを考えていましたが、母は母で思惑があるようです。私自身も、もし子供が出来たのであれば、出来るだけ彼らの世話にはならず、自分たちの暮らし方を続けたいと思っています。私が話した中国人は”両親の面倒は子供がみる”というのが常識的な価値観のようでしたが、一人っ子政策世代の彼らは、まもなく親の介護において大きな問題(負担)に直面するでしょう。住み方の多様化と少子高齢化によるアンバランスな年齢分布は、私たちに”新たな世代間の相互扶助”を迫っています。デンマークでは、両親と一緒に暮らすという感覚はなく、それぞれのライフスタイルを尊重する志向が強いようです。労働力不足から女性の社会進出が進み、結果、女性が担ってきた家族の面倒を社会が引き受ける必要がでてきた。彼らの高齢者福祉の充実はこうしたことも一つの背景であるように思います。(参照:住宅のような高齢者施設)そして、多世代家族形態に替わりうる新たなコミュニティ形態が発現しています。高齢者を中心としたコレクティブハウス、サスティナビリティを志向する住人が集まるエコビレッジなどがそれにあたります。自然と仲間とのゆるやかな繋がりをもって暮らすエコビレッジは、人が集う動機付けとしてちょうどいい具合だと思うのです。人が集まれば常に意見の対立がおこります。同じライフスタイルを志向する人々であれば、コミュニティの運営に持続維持の大きな可能性が見えてくる。ここに”新たな世代間の相互扶助”が包含できれば、それが最も自然なのかとも思うのです。今、デンマークのスワンホルムというエコビレッジでゲストワーカーとして働いています。ここで感じたことを書きたいと思います。22日スッピン化と価値のすり替えEU圏内で営業している格安航空会社easyjetである。数回利用したが、予約サイトが極めて分かりやすく、そして、しつこいのである。TOP画面から発着空港/日程/人数などの最低限の情報を入力すると、直ぐに価格表が表示される。ユニークなことに前後3~4日間内(早朝深夜含む)の最安値を表示してくれるのだが、多数候補の中から選択できる安心感があっていい。以降ウィザート式(画面が変わるごと)に「荷物(手荷物以外)は課金されます。今予約すれば半額」「スピーディーボーディング(以下参照)は?」「スポーツ用品は課金されます」「カーボンオフセット活動に寄付を」「旅行保険は?」「現地でレンタカーは?」「ホテルは?」とお勧めが次々と表示されるのだが、いつまでつづくのかな、と思うのである(結局、旅行保険は買ってしまった)サイト上でチェックイン(手荷物のみの場合)出来るのはいい。表示画面がそのままボーディングチケットになるのでプリント持参でダイレクトにゲートインできる。因に座席予約はなく基本的に全席自由席だ。搭乗して席に座ると、前席のヘッドカバーに「(機内での)新聞、雑誌はいかがですか?」と広告が目に入る。以降、アテンダントから「新聞、雑誌は?」「飲み物、軽食は?」「デザートは?」「お土産は?」「電車チケット、ホテル、レンターカーは?」最後に「チャリティーに協力してください」と続く。いずれも有料であるが、ちょっと静かにしておいてくれ、と思うのである(無視すればいいんだけど)ただいずれも感心するのは、従来含まれていたサービスを全解体し”スッピン”の搭乗券で価格を抑え、一方、解体したサービスも個別商材とし、一部には”価値のすり替え(あったらいいでしょ)”をした上で新たな商材にしている点である。座席予約を排除し”並び順”による自由席にしているのだが、それに対し「スピーディーボーディング」という優先搭乗サービスを43£で提供している。友人、家族同士で固まっても座れるよ」と謳うが、そもそも長い列ができないようにするのが航空会社の責務だと思うのである。「遅れても待たないよ!」とボーディングチケットに明言しているのだが、同時に「もし遅れても大丈夫。次のフライトを追加料金40£で確保いたしますよ」とも謳っている。遅れた乗客を館内放送で呼びかけるのは馴染みの光景だが、それを放棄する替わりにフライト予約の優先権を販売するとはなかなかのものである。これは、未搭乗者を待たなくてもすむ既搭乗者の合理性もある。企業姿勢の訴求についても、easyjetはヨーロッパ圏内のサービスに限定しているが、それをして長距離運行の航空会社よりCO2排出が少なく環境配慮型航空ビジネスだという。結果的にそうなっているだけだとも思うが、きっと長距離運行に参入したとしても「小型機体でCO2排出○○%ダウン」とかなんとかひねくりだしてくるのである。CareというApple商品の長期保証サービスである。Apple製品の不振な挙動に何度も冷や汗をかいた私にとっては、非常に魅力的なサービスだが、そもそも安定して壊れない製品を作って欲しいものである。それを棚に上げておいて「格安で保証しますよ」とは何ともやるせない気になるのである。前職でもGEメディカルのそれが話題になったものである。機器は安く売って保証サービスと消耗品でビジネスをするというものだ。そこへいくとトヨタは大変である。TOYOTA」として完全5年保証を謳う。イギリス現地の従業員は「もし何か不振に感じることがあったら、私はいつでもラインを止めて検査できる権限を与えられているの」と説明する。Available!」である。産業種によってこうも対応が違うとは、トヨタもほとほと自分の身の上を嘆いたに違いない。先日グラスゴーで宿泊したホテルには、環境配慮のため「タオルとシーツは2日に1回の交換にいたします」とのチラシが置かれていた。翌日シーツのしわが残ったままベットメーキングされていたが、まあさして影響はないか、と思った。考えれば、スーパーの袋も有料になって久しい。サスティナビリティ社会に向け、今後、当たり前だと思っていたサービスはどんどん解体されていく。この観点においても商品の”スッピン化”が進むのである。企業は、コスト競争とサスティナビリティの観点において、商材の”スッピン化”は進めざるを得ないと思うのである。同時に解体されたものの”価値のすり替え”をスマート(気ずかれずに)に行い、ポジティブに訴求できるかどうかである。その際、利用者側は、”あったらいいよね”ではなく、”なきゃこまる”ものを選択する必要(それに金を払うかどうか)がでてくる。サスティナビリティは我々に選択を迫るのである。GLASGOWというイベント。レズビアン、ゲイ、バイセクシャル、トランスジェンダー(以下LGBT)等の性的マイノリティを支援するイベントだが、レインボーフラッグがシンボルとして使われている。多色であることが多様性を表しているそうだ。1970年代にデザインされたこの旗は、今ではLGBT以外にも平和、協調のシンボルなどにも使われている。スコットランドでは、このレインボーフラッグを掲示する公共機関に対し、71%のLGBTが安心感を覚えるという。レインボーフラッグが媒体となり当事者と理解者とを繋げる。したコミュニケーションシンボルとその仕掛けの事例は枚挙にいとまがないが、より明快で共感を呼び、強い伝播力を持ったシンボルデザインが必要だ。何よりこのシンボルのグッズがビジネスとして成立している点がそれを証明している。先日お会いした方は「(日本は単一民族ゆえ)ダイバーシティ、ユニバーサルデザインというと高齢者と障がい者のことをさすでしょう。インクルードすべき対象は移民、LGBTなど幅広いはず。ハードデザインのみならずコミュニケーションデザインにもすべきことがある」というが、今後こうした問題意識にもデザインが行き届いていいはずだ。17日ハリーポッターの街からスコットランドのエディンバラである。この街のザ・エレファント・ハウスというカフェでJ・K・ローリングが「ハリー・ポッターと賢者の石」を書き上げたという。この街を散策すると、きっとこの景観は、ハリポタのインスピレーションになっていたと誰しも感じると思うのである。一つだけ残念なのが、このウェイヴァリー駅の天井である。中世の町並みの中でここだけが興ざめなのだ。沿ったものだとは推察するが、きっと造り手の意志の中途半端さがそう感じさせるのだと思うのである。景観整合という観点では、ロンドン市内の新旧が入り交じった様相はかなり最悪だ。どれも徹底的に伝統的だったり、徹底的にモダンだったり、徹底的に派手だったり、徹底的に薄っぺらだったりするものだから、これもありだなと妙に納得させられてしまうのである。いう感覚は、それぞれの建造物に造り手の意志を感じた結果なのだと思うのである。景観協定というのも難しいものであろう。保存という観点ならば維持すればいいだけだが、新築に対しては、施主の自由裁量の尊厳を踏まえ、最低限のレギュレーションになろう。この造り手の意志の中途半端さというのは、言わずもがな主観的で基準も決めにくい。公共施設であれば公開審議する場面もあろうが、再計画にまでご破算にするのもこれまた難しかろう。これはもう造り手の良心に委ねるしかないのである。それにしても建築家は「設計費、施工費を抑えてくれてありがとう」と施主に喜ばれるのをとるか、「素敵な街だね」と数百年後の観光客に喜ばれるかのをとるか、という二者択一の良心の呵責に苦しむのが宿命なのである。FARM"に訪問した。ここでは生物多様性による収穫高向上及び持続維持可能な農業の研究をしている。二種類の作物をそれぞれ別の耕地に作付けしていたとする。作業面からすればこちらの方が効率性はよい。いわゆるモノカルチャー(単作)というものである。これとは別に二種類以上の作物を同じ耕地に混ぜて作付けするポリカルチャー(混合作)というものがある。二毛作は同じ耕地に時期をずらして作付けするが、これはほぼ同じ時期に作付けする。これによって先に収穫の終わった作物の葉は土に戻り、次に育つ作物の栄養となりうるなどの好影響が生まれる。クローバーなど種によっては化学肥料を施さなくとも育つ土にすることが出来るものもある。作物種との組み合わせだけでなく、鶏など動物との組み合わせもありうる。鶏は除草や耕起をし、また残飯や野菜を食し土を豊かにする鶏糞を提供してくれる。した生物間での好影響、好循環を極限化し、モノカルチャーよりも高い収穫高を狙う。化学肥料は土地を荒廃させることもあるようだが、こうした生物多様性による自然治癒は、その土地の持続維持にも繋がる。その土地との相性もあるそうで、イギリス以外の数カ国に実験農場を持ち研究を続けている。効率性を指向するならば、同種の作物だけの方が当然良かろうと思う。生物の組み合わせによっては、それよりも高い収穫を得られるという逆説的な思考が、私にとっては新鮮であった。生物多様性というと”持続維持すべきもの”との認識はあったが、これを積極的に活用し、ポジティブストロークを働かせるというところが良い。この生物多様性のコンセプト、デザインにも様々なインスピレーションを与えてくれると思うのである。道端にゴミを捨てることはいけないことだけれども、捨てないようにするのではなく、捨てることで周囲に好影響を与えるような仕組みができないものか。人間が移動することによるCO2排出は避けて通れないものけれども、移動しないのではなく、移動することによってCO2排出に代わる好影響を生み出せないか。卑近な例だが、以前新宿で実験された”足踏みで発電する”というのは、本来ならば避けたいラッシュを逆説的にポジティブに変えてしまったと思うのである。何はともあれ、この実験農場の付近にあったカフェは気持ちがいいのである。Cassimさんとの対話の中で最も印象的だったのが「ユニバーサルデザインに対して日本の若いデザイナーのマインドがかなりフラットになっている」というものだった。Juliaさんは日本の滞在期間も長く、そして日本のデザイン界にも多くのネットワークをお持ちの方だ。こちらの事情をよく存じておられる。以前私がある市民講座に招聘された際「なぜ私なのか?」と主催者に伺ったところ「UD関連の講演者は、多くの場合大学教授か自治体の共生社会推進担当で、比較的年齢層が高く、ともすれば学術的、学際的になりがち。今回の一般市民向けには合わないと考え、受講者と年齢層が近く平易な内容の講演ができる方を探した結果」だという。学術的、学際的には自信のない私にもこんな存在価値があるのかと歓心するのと同時に、確かに教授や自治体ともなれば、あまり平易に自説を披露するのも立場上難しいかろうと勝手に納得した憶えがある。日本におけるユニバーサルデザインは、民間企業のみならず、こうして教育機関、官公庁にまで広く普及しているということでもあろう。現在でも政府、多くの自治体がユニバーサルデザインを地域の社会基盤として取り組んでいるが、極めて望ましいことだ。公僕たる政府、自治体は民間の意見を最大限取り入れ、公共性の高いユニバーサルデザインを実現しなければならないのだ。した喜ばしい状況の一方で、社会基盤構築における供給側と利用側の関係性は、民間の罵声を一身に受け頭を下げる自治体の姿に象徴されるように、批評的且つ批判的な”一方通行”になりがちである。この関係性がデザインプロセスにおいても、そのままスライドしてしまったのが日本のユニバーサルデザインの不幸ではないかと思うのである。高品質にならされた日本人は、この関係性をより精緻なものへ昇華させ、ともすれば”敵味方”にも類する状況下にもなった。この関係性は、供給側の排他志向に繋がる。利用側の意見は聞くものの、現場レベルでは多くの場合二律背反に悩まされる。「こっちをたてれば、あっちがたたず」というやつである。「最終決定は供給側で」ということになり、利用側に対してはプロセスの不透明性が高まっていく。した関係性が若いデザイナーが敬遠する一つの要因になっているのではと思うのである。いやもちろんデザイナーは種々のニーズを完全に満たしたソリューションを生み出す責務がある。二律背反を乗り越えてこそイノベーションだと奮起させられている。互いに歩み寄る対話がなければ、いいモノ作りなどあり得ないというのが心情ではないか。Juliaさんは「利用側を”ユーザー”ではなく”クリエイティブパートナー”として捉える必要がある」ともいう。観察手法の論議がされて久しいが、デザイナーからすればユーザーの無意識下のニーズを捉えてこそ能力を全うしたことになる。した中で、果たしてユーザーをクリエイティブパートナーとまで言い切れることが出来るのか私は未だ懐疑的でもある。少なくとも、今の一方的な関係性から抜け出さなければ、若いデザイナーをインクルードする魅力的なユニバーサルデザインはあり得ないのではないかとも思う。そもそも私がユニバーサルデザインに興味を持ったきっかけは、耳の聞こえない友人がガラス越しで話(手話)をしていたり、目の見えない友人が携帯電話を信じられない速さで操作するなど、私の好奇心を大きく掻き立てられたところに端を発する。供給側は、利用側ニーズを必須の品質要件ではなく、発想を飛躍させるきっかけとして捉えれば、接し方も大きく変わってくるだろう。同時に利用側も、自分自身のニーズに固執することなく、全体俯瞰の上で供給者と一緒に頭を悩ませれば、よりプロセスに貢献したという充足感を味わえるだろう。した利用者と供給者の新たな関係の先に、これからのユニバーサルデザインの可能性も見えてくるはずだと思うのである。メッセージを入力してください。