一般的にモノの値段というのは、基本的な大前提としては、いいものは高くて、悪いものは安いということがあると思うのですが、そういう人でも、かならずしもクオリティが低いということはないのでしょうか。それを言ったら、オレはまさにその典型なんですよ。モノによってはタダでもやるし、一番安い原稿料だと4000円ぐらいなんですね。高いのになると、『新潮45』とかに書くと十数万とかになったりするわけじゃないですか。編集者とかライターだけは、お金だけを基準に仕事をしてはいけないと思っています。いう仕事じゃないので。稼ぎたいのであれば株でもやれ、って話です。金のことばかり言う人は向いていない。――一方、中川さんご自身は、かなり稼いでいるというお話もなさるわけじゃないですか。稼げるのは、お金のことをうるさく言わない結果だということなのでしょうか。結果的に、しみじみと感じていますね。相手の言い値でやってきたんですが、たぶん、発注主の中で「中川さんは金にうるさくない」という評価が出て、そのことがよかったのだと思います。某社でやっているとある仕事が、月額37万8000円なのですが、先日、同じ会社の別の部署が「中川さんはAの仕事をやってるって聞いたんですけど」と言って、似たようなBの仕事をお願いしたいって言ってきたんです。それで打ち合わせをしたときに、Aのギャラはいくらかと聞かれたので、37万8000円だって正直に言ったら、わかりました、上司と相談します、ということになった。後日「まだサービスが始まったばかりで、会員も少ないので、20万円でいいですか?」と言ってきたんです。半分でしょ?それでもオレ「いいですよ」って言うわけですよ。そこで「ちょっと、37万8000円を20万円っておかしくないですか?せめて33万円くらいでしょ」みたいな無駄な交渉もしないんです。結局、その仕事は最初の3ヶ月の下地をつくる仕事だということで、もう終わってしまうのですが、「またこのサービス拡大の折には、ぜひお願いします」という口約束もらえたわけですよ。――そこで、Bを20万円でやってしまうことによって、37万円でやっているAの部署から、こちらももっと安くしてくれ、みたいになったりする可能性はないのですか。中川:Aはもう5年間ずっと、37万円でやっていて、それだけ払う余力がある黒字のサービスなんですよ。担当者からすると、自分の財布が傷んでいるわけではないじゃないですか。会社ってそういうものなのですよ。予算があって、その中でなんとかやりくりしなきゃいけないって話なので、それをわざわざ言ってきたりはしません。いまAの人が20万円に下げてくれって言ってきたとしても、たぶんオレは拒否すると思うのですよ。いうと、下にライターが2人いるからです。それはあまりやりたくないですよね。numabooks代表。ブック・コーディネイター、クリエイティブ・ディレクター。読書用品ブランド「BIBLIOPHILIC」プロデューサー。2012年、下北沢に本屋「B&B」を、博報堂ケトルと協業で開業。コーポレートコミュニケーション局に配属。Bros.』編集者を経て、2006年からネットニュース編集者。インターネット論も行う。著書は「ウェブはバカと暇人のもの」(光文社新書)。「ただコンテンツを眺めるだけじゃなく、自由に使うことによって文化が成長する。「日本の写真集って、世界から見ると不思議な存在なんですよ。第1回:一冊の本を売る本屋(森岡督行/森岡書店店主)「作った人と買う(読む)人が、売る場所でより近い距離感でいてほしい。第1回:一冊の本を売る本屋(森岡督行/森岡書店店主)「最初にあったのは『一冊の古本屋+アトム書房』というアイディア。第1回:一冊の本を売る本屋(森岡督行/森岡書店店主)「銀座店はパズルのようにできあがっているんだと思います。暗闇の中で見る、喚ぶ、囁く。逆襲する本のためにマンガは拡張する[対話編]パソコン少年が世界的パブリッシャーになるまで。Publishingツイート。