最初はたった5人で始めた研修も、6ヶ月後にはこんなに大勢に(^。予定開始時間から50分たってようやく全員が揃ったり、休憩時間が終わっても戻ってこなかったり、自分の意見はいうけれど他の人の意見は聞かない、話し合って決めるということがない等、日本ではあまり経験できない状況からのスタートでした(笑)が、5ヶ月たつ頃には研修らしい研修ができるようになり、6回目の今回は、これまでで最も長い(正味8時間半程度)研修だったにも関わらず、最後まで集中して学んでくれ、ロールプレイングにも積極的に取り組んでくれていたのが印象的でした。限られた時間だったので、意識や考え方の変革につながる内容を主軸においてお伝えしてきましたが、実践的な内容を少しずつ取り入れられるようになってきたことで、学ぶ楽しさや、その実践を通じて”できること”が増えていく喜びを感じてくれるようになったのであれば嬉しいな、と思っています(^^)もちろん、基本はその人本人が大切にしている価値観と、仕事・会社の価値観との接点を見つけることから。社員、お客様、会社すべてがハッピーになるハッピー循環は、必ず社員のハッピーから始まるのです\(^o^)/人づくりと、それを支える仕組みづくりの両方に正面から取り組ませていただいた今回のプロジェクト、ここまでこれたのは、どうなるか先が見えない中、根気強く取り組みを続けさせてくださった日本のグループ会社社長様はじめ、タイ人女性ばかりの現地でTOPとして皆を率いてきた日本人男性、通訳をしてくださったタイ人スタッフ他、本当に多くの方々の想いとご協力があったからこそ。ビジネスの基盤をつくっていく立ち上げ期に、このようなかたちで一緒にプロジェクトを進める機会をくださった皆様に心から感謝します。今後は、香港や日本から同じグループの社員の方々が加わって、さらに強固な基盤づくりを進めていかれます。コラム01頭に浮かばないものが行動に移されることはない皆で侃侃諤諤、話し合って最終決定した理念に込められた思いと温度感を正しく伝授していくスキルを磨くための、伝道師トレーニング初日。覚えられないっ!!頭がいっぱいいっぱいです・・とこぼす参加者の姿がありました。コラム13自社製品への誇りと想いを伝える仕組みづくりと工夫を!遠州地域のモノづくり文化に根ざした自社製品への想いと誇りを、海外の関係者に知ってもらうための研修ツアーに同行させていただきました。コラムこの投稿へのコメントコメントはありません。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイトこの投稿へのトラックバックトラックバックはありません。