主体的に行動できる「自考動型人財」を育成したいけれど、どうすれば...とお悩みの方、ぜひご参加ください。ツイートイベント概要ビジネス・スポーツの現場に違いはなく、強い組織には強い組織になりうる理由があります。その一つが、部下(選手)が主体的に行動できる仕組みや環境を構築し、提供できるリーダーの存在です。部下(選手)を『自考動型人財』にするリーダーは、どんなことをしているのか?をお伝えします。【ワークショップ形式】スポーツの現場での実例をベースにワークショップ形式で、主体的な行動ができる人財が育つ環境はどうやったら作れるか、リーダーの役割などをお伝えします。同志社大学、クボタスピアーズでトップリーガーとしてプレーし、2006年に引退。2012年にユース日本代表コーチとして現場に戻る。Brand」設立し、現在は11チームと2地域代表チームのコーチングディレクターを務める。