☆倒産寸前から25年連続黒字へ!この25年間で、売上3倍、自己資本比率10倍、純資産28倍!!なのに、10年以上離職率ほぼゼロ......これでもかと襲ってくる「25の修羅場」を乗り切り、どうやって倒産寸前から「25年連続黒字化」したか。10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも見放された「倒産寸前の会社」があった。その名は株式会社日本レーザー。ある、総勢65名の小さな会社だ。「4つの不良」がはびこる《過酷な現場》だった。近藤が社長就任の挨拶をすると、社員みんながそっぽを向いた。「どうせ、すぐ辞めるんだろう......」そんな状況を「一寸先は闇しかなかった」と近藤は振り返る。◎腹心のナンバー2(筆頭常務)の裏切りに遭い商権喪失。10倍」、純資産「28倍」。10年以上、離職率ほぼゼロ。2万数千社のうち109社(およそ0.4%程度)の「優良申告法人」にも認められたという。近藤宣之(こんどう・のぶゆき)株式会社日本レーザー代表取締役会長1944年生まれ。債務超過に陥った子会社の日本レーザー社長に抜擢。就任1年目から黒字化、以降25年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロに導く。役員、社員含めて総人員は65名、年商40億円で女性管理職が3割。2007年、日本初の「MEBO」で親会社から独立。ビジネス・スクールなどで年60回講演。3回「ホワイト企業大賞」、第10回「勇気ある経営大賞」など受賞多数。「人を大切にする経営学会」の副会長も務める。著書に、ロングセラーとなっている『ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み』などがある。【日本レーザーHP】http://www.japanlaser.co.jp/【夢と志の経営】http://info.japanlaser.co.jp/新規事業を成功させるには、社員の意識改革を進めて、次の「3つの意識」を植えつけることが重要です。●3つの意識1.圧倒的な当事者意識2.健全な危機意識3.ステークホルダーとの仲間意識1.圧倒的な当事者意識......「この会社は私の会社である」「この商品は私が誇りを持って提供する商品である」「この仕事の責任は私にある」という意識のことです。当事者意識を持って仕事に取り組むと、「お客様にお茶をお出しする」という仕事ひとつとっても、仕事の質が変わります。「あれもないしこれもないから無理だ」「あれとこれを用意してくれたらできる」と考える人は、新規事業を成功させることはできません。条件がそろっていなくても、お膳立てが整っていなくても、担当する社員は「圧倒的な当事者意識」を持って、新規事業に取り組むことが大切です。私が社長に就任する前の日本レーザーは、親会社の日本電子のおかげでものづくりへの投資ができましたが、現在は、自分たちの手で資金手当もしながら、新規事業に挑戦するところからやらなければなりません。ように人員を割くこともできませんから、現在は新規事業を担当する社員が「たったひとり」で、営業も技術もサービスもすべてを兼務することもあります。システム機器部のスタッフはみな、海外のレーザーメーカーとの新プロジェクトを手がけていますが、「子会社の社長」と呼んでもいいほど、プロジェクトの一切を仕切っています。2.健全な危機意識......「気を抜いたら、会社は倒産するかもしれない」「現状に立ち止まっていたら、時代の変化に取り残されてしまうかもしれない」という恐れのことです。中小企業では、「寄らば大樹の陰」(大きくて力のあるものに頼ったほうが安心できるという考え)は通用しません。当社では、レーザーメーカーから契約を解約されることが頻繁に起こります。私の社長時代に27社に切られましたが、会長になったあとでもフランスの上場企業が日本法人を立ち上げた結果、当社は輸入総代理店を失いました。このように、常に売るものがなくなるリスクがあるために、「会社経営は、常に倒産と隣り合わせ」という危機感が現状に甘んじない風土をつくっているのです。共生していくことです。仲間意識があれば、苦しいときにも助け合い、社員と経営陣が一丸となって「火事場の馬鹿力」を発揮できます。私は、中小企業だからこそ、この「3つの意識」を強く持てると思っています。大企業では、「会社は株主のもの」「仕事は経営陣から指示されるもの」という意識に陥りやすく、会社経営を「自分ごと」としてとらえるのが難しい。社内外の人との心理的な距離が遠いため、仲間意識も希薄になりがちです。この「3つの意識」は中小企業の強みであり、これがあれば、新規事業を軌道に乗せることも、経営を立て直すことも、大企業に対抗することも可能なのです。著<内容紹介>腹心の筆頭常務の裏切りで売上2割減。外資系メーカーからメール一本で契約打ち切り。1円の円安で年間2000万円コストアップ。生後3日で双子の息子が急死。41歳で胃潰瘍、42歳で十二指腸潰瘍、47歳で大腸ガン、その後嗅覚喪失。妻に内緒で6億円の個人保証など、すさまじい修羅場が満載。10倍」「純資産28倍」「25年連続黒字」にしたか。