代表プロフィールご依頼に関して出版物のご案内パートナー募集Blogバックナンバー(月別)バックナンバー(カテゴリー別)2017/12/26【405】中小企業の経営幹部に必要なスキル・能力(13)~対話力~次世代の経営幹部の育成をクライアント企業から依頼を受けています。前回は受容と決断でした。関係者(経営者・メンバー)の納得感が得られる「決断」と「決断プロセス(受容と対話)」が求められるということでした。そこには「対話」が必要になります。部下との良好なコミュニケーションにおいて対話がより必要になってきます。部下の気持ち・成長を考えながらお互いが話し合う対話する時間を取るということです。この対話については絶対上手くいくノウハウなどがあるわけではありません。相手に合わせて自分を客観視して真摯に向きあっていくそして、その姿を相手に見てもらうことが重要だと自戒の念を込めて思います。自らを変えていくことが大切だと思うのです。