...などなどそのセオリーはとっても立体的になるはずです。様々な選択肢を見つけてシミュレーションを繰り返します。気持ちよく送別してあげましょう。使いこなしてあげてください。AとBをハイブリッドにしたのが、Bなのかもしれません。非常に多岐にわかる要因から導き出されます。今のその状況、その組織、そのビジネスに向いているかどうか?を議論しているのであって...「どっちが強いのか?」って、世界最強を議論しているわけじゃないです。センがなくなったわけでもないでしょう。将来のスピードのためや土台構築のためなど、とある道具を使うこと自体に意義のある場合は、それはれっきとした「要件ドリブン」です。道具自体がちゃんと要件を持っている。いう道具を作れるようになりたいですね。葛藤しながらも仕事人としてバランスをとって、ビジネスの成功に貢献するのです。jflute自身への戒めとして、こうブログに書いてみました。仕事人のアーキテクトとして見誤らないようにと。再開したディズニーシーにはてなブログをはじめよう!jfluteさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。