研一様(会社役員)セミナー中、至る所で「あり方」の重要性を実感させられました。行動指針を具体的な日常の事例・ストーリーに落とし込むワークが印象に残りました。現在、自分が社内で取り組みを始めたことにぴったりの内容で、レベルも求めていたものなので、もっと深く話を聞きたいです。学様(会社員/営業所長)リーダーとは、というあり方について、大事な話を聞かせていただきありがとうございました。自分がブレないこと、覚悟を決めることを学ばせていただきました。リーダーとして、具体的に何をしたら良いかもわかったので、やってみます。久夫様(サービス業/塾経営)あらためて組織の中の問題点と、その背景にある原因、そしてどう解決すべきか?がわかりました。セミナーで学んだことを活かし、仕組みづくりをしっかりやっていこうと思います。イメージはかなり湧いたので、できるだけ幹部の間で共有します。いう人を採用すべきか?というポイントもわかり、大変役立ちました。多聞様(塾経営幹部)具体的な経験談に基づく、受け売りでない、講師自らの言葉をして学ぶことができたのが良かったです。ビジョンやミッションを具体的な行動指針にまで落とし込むことの大切さに気づいたので、構築していこうと思います。リッツ・カールトンの真髄を学べました。C.K.様(会社員/経営幹部)始業前ミーティングの目的(なぜ実施するのか?)を、もっともシンプルに教えていただけ、ありがたかったです。人材育成の重要性を再確認できました。職場の仲間たちにもこの内容を知ってもらい、共有したいです。