http://www.tru-solutions.jp/F+S_Forum.htm)直近日程に参加できなくとも今後の御案内が可能な方へは今後の開催案内をお送りいたしますので事務局まで御連絡ください。※自己紹介バックナンバーは以下のURLでご覧ください。http://www.tru-solutions.jp/F+S_Home.htm#flash「自己紹介」や「近況報告」をして頂ける方を常に募集しています!。<東京>新しいことにチャレンジできることは楽しいことですね!テクノロジーはもちろん大切ですが、活用されてなんぼですよね?IoT活用のための企画・事例・アイデアなどをドンドン掲載して欲しいです。みなさま、こんにちは。(株)インプレスの志度昌宏と申します。近況など報告させていただきます。最後まで、お付き合いください。西嶋さんとの出会いを振り返っていました。それは、ERP研究推進フォーラムだったのですが、取材結果などをまとめた記事のタイトルが『ERPが日本に根付かない理由』だったことを思い出し、随分と失礼なことを繰り返してきたのだと改めて反省しています。(内心は、タイトル通りではと思いつつ。)さて志度(しど)は、珍しい名字だと言われます。現在は、さぬき市になっていますが、西国八十八ヵ所の86番札所に「志度寺」があり、JRにも「志度駅」があります。「土用の丑」を発案した平賀源内の生誕地でもあります。以前に志度寺で聞いたところによりますと、本来の漢字は「死渡」とのこと。「死に渡る」すなわち「天国に一番近い場所」といった意味だそうです。)を創刊させていただきました。当日は日曜日でしたので、弊社からの正式リリースは10月2日付になっています。勝手に「IoTの日」と決めたからです。見えませんでしょうか。X」は、昨今のテクノロジーをテコに新しいビジネスや社会サービスを生みだす「デジタルトランスフォーメーション(DX)」をテーマにしたメディアです。×(かける)農業」など、テクノロジーが様々な業種/業務を変えていくという意味も込めました。データ活用という意味では、いまいまはIoTやAIなどを利用した業務・業種アプリケーション/サービスが主な対象です。X」では、テクノロジーありきではなく、そこから生まれるアプリケーション/サービス、あるいは、それで解消したい“課題”ありきで、これからのトレンドを追い掛けたいと思っています。その意味では、西嶋さんと初めてお目にかかったころの「なんのためにERPが必要なのか?」という問題意識は変わっていないのかもしれません。X」では、できるだけ多くの取り組み事例を集めたいと頑張っています。完成した立派なシステムだけでなく、その前提にある課題や、その解決方法、あるいは途中で出くわす不具合も様々でしょう。した情報も、もっと共有できれば、IT活用の裾野も広がれば、ITへの信頼度も高まると考えます。X」にお知らせください。最後に趣味?がらみでのお願いも。いいます)をやっていること、日枝神社のお祭り「山王祭」にも関与していることをお伝えいたしました。これは今も続いています。ボーイスカウトの活動資金はバザーでの売り上げが中心です。御協賛いただけそうなことがございましたら是非、お願いいたします。釣りや工作、料理などなど、今の子供達に教えてあげたい趣味などをお持ちの方は是非、アドバイスやレクチャーなどでご協力ください。一方の山王祭は日本三大祭りの1つで、神田祭と隔年で実施されています(それぞれが将軍閲覧に向けて競い合ったため、あまりに華美になり江戸幕府から隔年実施を言い渡された)。2018年は山王祭の本祭りです。オフィスなり接点をお持ちの方は是非、ご協賛ください。いまどきなんと!3万部!を配付する予定です。相変わらず、お願いばかりになってしまいました。こんな私ですが、どうぞ、よろしくお願いします。Automation)」が、人工知能(AI)やビッグデータと連携して、どのようにビジネスに「価値」を与えるかについて説明しました。今回は、皆さんの身近にある「機械翻訳」がAIやビッグデータと連携してどのように進化しているかについて説明します。「これならビジネスでも十分使えそうだ」などと感じられている方が多いのではないでしょうか。昨年から今年にかけて、グーグルやマイクロソフトなどから翻訳システムの翻訳精度が飛躍的に向上したことを発表するニュースが流れました。日本語など8言語に適用した」と発表しました。ネットワークを利用することにより、すべての音声翻訳の品質を向上させています」と発表しました。これらの発表で共通するキーワードは「ニューラルネットワーク技術」です。ニューラルネットワーク技術とは、第二回で説明した「機械学習(AI)」で使われる手法の一つであり、ニューラルネットワークを多段に重ねて処理する手法が「ディープラーニング(深層学習)」です。★機械翻訳の歴史と現在のレベル「機械翻訳」の仕組みは、ここ40年で大きく変わってきました。1970年代後半には、「この単語はこう訳す」というルールを機械に登録し、そのルールに沿って翻訳していく「ルールベース翻訳」という仕組みが一般的でしたが、1990年代以降は、大量の対訳データを解析し、その統計処理結果から適した訳し方を割り出す「統計翻訳」が主流となってきました。この統計翻訳という仕組みは、対訳データが多くなればなるほど翻訳精度が高くなります。統計翻訳が出てきた当初は、対訳データの量が不足していたり計算に時間がかかったりしていたため、実用のレベルには達していませんでした。Webの登場によって大量の対訳データが流通し、コンピュータの処理能力も上がって高速処理が可能になりました。これにより、ニューラルネットワーク技術を積極的に活用した翻訳方式が導入されるようになり翻訳レベルが一気に向上しました。新幹線に利用することが可能となります。Suica、PASMO、IcocaなどのICカードを使うことが可能になる。」となり、ニューラルネットワーク技術を使って翻訳するとより自然な文章が作れることが分かります。★対訳データを大量に集めることが今後の課題NICTの現在の日本語翻訳システムは、公文書などある程度定型文が決まっている分野であれば、既に活用できるレベルになっていると言われています。欧米言語に比べると日本語の自動翻訳は発展途上で、その精度を高めるためには、外国語文章とそれに対応する日本語文章の対訳データがさらに大量に必要となります。「企業に社内文書などの提供を呼びかける」と9月8日に発表しました。数千万件の対訳データを読み込ませましたが、さらに翻訳精度を強化するため、海外との取引などに使われるビジネス文書に着目し、企業に社内文書などの提供を呼び掛けることにしました。集めるデータの量は、最初の1年で1億文、最終的には10億文を目標にしています。「ほんやくコンニャク」が実現するかもしれません。機械翻訳には、テキストを入力とするテキスト翻訳と音声を入力とする音声翻訳があります。近年音声翻訳は、テキスト翻訳と同様に翻訳レベルが向上していますが、それと同時に翻訳結果を再生する音声合成技術も向上しています。自分の言語と他言語をリアルタイムに翻訳して通話を行なうことができるようにしました。利用者が話しかけると応答してくれ、天気やニュースを教えてくれたり音楽を再生してくれる「AIスピーカー」を、グーグルやラインが日本市場で商品の投入を開始しました。スカイプやAIスピーカーのように音声でシステムと対話をする機械翻訳システムは、これまで翻訳後に再生される音声がぎこちない音声合成でした。人の声をリアルタイム翻訳し、本人の声質のまま音声合成する技術を発表しました。日本語に吹き替えられたバージョンが鑑賞できます。入力された音声を声質から分析、即座に異なる言語に変換して再生することが可能です。話している本人の声がそのままに聞こえるよう声質までを再現するところが大きな違いです。この音声合成技術で人の声をサンプリングしたプロファイル情報を盗むと、誰でも「オレオレ詐欺」が可能になりますし、国の大統領や首相のプロファイル情報を盗み出すと、国家をとんでもない方向に動かすことも可能になりかねません。このため、BabelOnはプロファイル情報を厳重に管理する仕組みを導入しています。今回は、皆さんの身近にある「機械翻訳」がAI(ニューラルネットワーク技術)やビッグデータ(対訳データ)と連携してどのように進化しているかについて説明しました。★最後にこれまで5回に分けて「ビッグデータと人工知能(AI)」というテーマでコラムを担当させて頂きましたが、今回で終了させて頂きます。「やがて人類全体の知性を超える超知能が誕生する(シンギュラリティ)」と予測されている一方で、「シンギュラリティは起こらない」とも言われています。いずれにしろ、人工知能(AI)は今後ますます進化していくと思われますので目が離せません。機会がありましたら皆さんと議論させて頂きたいと思います。ありがとうございました。〜11月は、陰暦では「霜月」です。季節は秋から冬へと移って行きます。北海道は、山々が初冠雪となり、街には初雪が降って、日本で一番早い雪の季節を迎えることになります。東京には、冬を呼ぶ季節風「木枯らし1号(昨年は11月9日発生)」がやってきます。*「木枯らし1号」とは、気象庁が次の4条件がそろった強風であることとしています。1)10月下旬〜11月末。2)西高東低の冬型気圧配置。3)北・西北西から吹く風。都心では、銀杏が黄葉し見ごろとなります。新宿御苑や明治神宮外苑の黄色の景色は見事です。今月3日の文化の日には、皇居宮殿・松の間で「文化勲章」の親授式が行われます。今年も日本の科学技術や文化の向上と発展に顕著な功績のあった方々が、天皇陛下から直接、文化勲章が授与されます。行く秋を惜しんで・・・「秋の七草」です。冬の気配を感じる候となります。淡雪が舞う候となり初冬を迎えます。「今年11月1日から来年10月31日」です今日から平成29年の米穀年度が始ります。湯本の町を6kmに渡って行列が練り歩きます)・6日(月):酉の市(一の酉。今年は「18日」が二の酉。・7日(火):鍋の日(「117(いいなべ)」の語呂合わせとか。今日に至っています)・23日(木):〔祝日〕勤労感謝の日(元は新嘗祭が、戦後に改称して制定された国民の祝日)・新嘗祭〔天皇が5穀の新穀を天神地祇(天地のすべての神々)にお供えし、自らも食してその年の収穫に感謝する行事。元に集まって会議をすると云われています)但し、伊勢神宮の「天照大御神」は、唯一、参加されずに伊勢神宮におられます。マーケティング部門のみならず人事労務・情報システム・財務経理などの責任者を歴任。関するコンサルティングや教育研修などを実施してきている。信じたくはない話ですが、今、日本人はいわば絶滅危惧種状態です。このままでは急速に人口が減り続け、極端な人口減少で100年を待たず今の国が滅びる可能性があります。有効な少子化対策が実行されても、その成果が表われるのは生まれた子供が成人して社会を支える年令になる20〜40年後です。この間の日本をどうするか?と云う問題を考えてみました。将来とも安定的に働いてくれそうな近隣の働き者のオバサン店員が増えた。コンビニや個人商店ではアルバイト募集の張り紙が絶えない。長年、日本のIT化を支えてきたコールセンターの集積地の沖縄では、オペレータの離職が相次ぐという。併せ1万人弱の要員強化をすると発表した。通信販売の需要拡大による運送配達の要員不足がその主な理由という。その大手通販アマゾンは配達を大手物流会社に頼らない体制を作るため、地域の個人や小規模の物流業者との契約を進めるという。このように、ここ数年、急に人不足が世間で認識されるようになった。大量発生や、少子化による生産年齢人口の漸減で解消され、労働力の供給が不足に転じ、将来の本格的な採用難を心配しはじめた企業が、積極的に動きはじめた為というのが妥当な見方だと思う。5300万人、少子化対策に有効な手が打たれなければ、その傾向は加速されて更にその後も続く。http://www.stat.go.jp/data/nihon/02.htm今すぐ有効な手が打たれても、効果の現出には20~40年の時間遅れが生じるので、恐らく総人口は6000万人程度までは下がるだろう。人口は中々増えないからだ。生まれた子供が社会で活躍できるようになるまでには更に20数年を要する。関心のある方はEXCEL等で簡単なロジックででもシミュレーションをやってみていただきたい。手を打ってから効果が出てくるまでに2重に時間遅れを持つ、この問題の恐ろしい基本特性が現実感をもって認識できると思う。少子と高齢化は基本的に別の問題だ。人口問題=少子化問題として、高齢化問題とは分けて考えなければならない。あわせて18人(内8人民主党内閣)いる。政府は必要なことは考えてやっていると思っていたが、ほとんど何もやっていなかった。大臣設置はアリバイ造りに過ぎなかった。子供手当や高校の学費無償化さえ「所得制限する、しない」「バラマキだ、バラマキでない」などと、本当にバカな対立の政争の具にされ、保育問題は厚労省と文科省の縄張り争いに時間が費やされた。日本の人口問題の解決策にはならないのは明白だ。多くの外国の人たち、特に日本にとって好ましい“高い能力”を持つ人たちにとって、既に日本はそれほど魅力のある国では無くなってきているのが現実だ。差別や格差なく」共に暮らして行けるようにすることは、実に難しい問題である。求めて排斥・攻撃に向かうのは人の持つ根源に近い特性だからだ。現実には、逆に誰にとっても不幸な結果を招くことになる可能性が極めて高い問題だと云うことを十分に認識した上で、国民に本気の覚悟が必要になる。現在の中近東やアフリカの難民問題の根源は、過去の英仏の植民地政策や実態を無視した国境の設定に、また直接の要因の多くはアメリカのご都合主義の軍事政策や見せかけの人道主義の不始末にある。その意味で日本はこの問題に対しては少し異なった立場にいることになる。祖国を失うことはその国にいた人にとって計り知れない不幸である。日本の難民政策の基本は不始末の後始末より、「人材育成を通じた“難民を発生させないための予防措置”として、教育や医療、インフラ整備などによる強力な支援」に置くべきだと考える。少子化問題の解決には、何より出生数の改善・向上が必須である。今すぐこれに対する適切な施策がなされても、結果が出てくるには20〜40年の長い期間がかかり、その間、負担となる高齢者と幼少年人口は増え、それを支える生産年令人口は減少し続けることになる。日本がこの期間を乗り越えるためには、「国民一人ひとりが持つ力を最大限に発揮できる社会の構造・仕組みへの組み換え」と「生産性の抜本的向上」しか答えを思いつかない。私の世代は「日本には天然資源がないから、人が頑張らないといけない」と長年教えられてきた。天然資源より先に、人が稀少資源になる時代を世界に先駆け迎えることになってしまった。“社会の仕組み作り”である。中途半端な事では焼け石に水になる(中途半端なことで、やっているつもりになる・させるのは最悪である)。情況の先陣にいるのは日本である。世界のどこかに旨い解決策が既にあるわけではないから、我々自らが考え創りだしていかなければならない。人の命をどう考えるか」と云う今まで医療現場に押し付けていた倫理問題に、国民が逃げずに向き合うことが求められる。基本とする考え方で進めてきた。多くの人にとって「自宅で手厚い医療や介護を受けられる」というのが最良だろう。この方法は医療や介護関係者の訪問に要する移動の時間などロスが多く、限られた医療・介護要員を最大限活用できる方法ではない。現在の経済・社会構造の下では、在宅保育から保育所での集中保育への移行という、「良妻賢母社会から男女共働社会」という現実的な方向を若い人達は選択している。机上の理想案を見直し、現実的な方向に転進すべきだと思う。この問題で大きな社会の2極分化や差別化を生むと、今各国で発生しているような、社会の分裂・崩壊に繋がる政治問題に発展し兼ねない。適切な規制が必要になる。人口密度は低下・高齢化し続けている。インフラや種々の人的サービスの水準維持に、居住地域の集約(所謂コンパクト・シティ化)が必須になる。早急に全体の方向づけ・グランド・デザインを検討し、結果的に将来無駄になるようなインフラや住居に対する投資を避けられるようにしておくことが特に重要である。プランを前もって準備しておくべきと思う。・リサイクル・ごみの資源化が、地域社会の目指すべき方向と思う。この場合、エネルギー、食料、種々のサービス・・・など、項目ごとの相互の連関を調べてゆくと、分野ごとの最適な範囲があると思う。地産地消(自給自足)を全てを対象に一つの狭い域内(例えば自分の家庭や地方自治体)だけでやろうとしてもすぐ限界に突き当たる。対象や地域を広げ過ぎると今と同じ姿になってしまう。大切なのは全体のバランスである。最適な状況は中庸にある。グローバル化を云いだす前、国際化云々と云っていた頃には、国ごとに政治の統制と経済活動のバランス、便利さと必要な労力のバランス、アイデンティティと国際協調のバランス、財と民の間の所得分配のバランスなど、今より旨くバランスしていたように思う。グローバル化が叫ばれ、メリットは法の未整備のうちに稼ごうと云う新分野の起業者と、本国の法の規制から逃れて規制の緩い国、税の安い国へと動く回る多国籍企業とその関係者へ、発生するデメリットやリスクは国民全体(税金)で負担と云う現在の構造は、一般国民にとっては余りにも割りが合わない。ヒアリもインターネット(*)もグローバル化の産物である。自分にとって便利なものは、自分に好ましくないものにとっても便利なのである。メリットはやがて飽和するが、デメリットは範囲が広がり蓄積が続くものだ。進めてゆけば、結末は強者の独り勝ちになるのが理である。成長を求めて新しい市場を世界に求める国策が採られた。そのためには、お金の移動や決済が世界中のどこでも瞬時に行える仕組みが必要である。国防ネットであったインターネットの民間への開放の背景である。地方都市なら何ということも無いような小さな異変に対する首都圏の大混乱ぶりを見るにつけ思う。霞が関とマスメディアが、地方から人と富を吸い上げて作り上げた一極集中の過密都市東京は、僅かの異変で崩壊の危険にさらされる限りなく脆弱な砂上の楼閣と映る。首都圏は効率的な地域と云い続けられるだろうか。その東京では、近い将来、老齢人口が増え、介護要員の不足で介護体制崩壊の危機に瀕するので「老人たちを人的介護余力のまだ残っている(恐らく残らないであろう)地方へ移す」と云う政策まで議論されているかに聞く。)は日本最下位の1.13である(日本の平均は1・42)。単なる巨大な「情報とサービスの流通センター」「消費と果てしない欲望拡大の都市」と化した東京は、人にとって住みやすい、安全な、また創造的な場所では最早ないようだ。すべてを加えた維持運用の所用人数の評価」が大切になる。経営者や株主の収入増)や政府の税収増であり、マクロ経済のGDP数字増(外部に現れていない専業主婦の家内労働が外部化されたため)である。結果的に企業収益や成長を求めて必要以上に業務(=フロー経済)を膨らませる結果になり易い。一方で、多くの場合、需要側(国民)の得る実質や収支はプラスにならないか、マイナスになる可能性もある。この問題は基本的にゼロサム(限られたパイの配分)の性格の強い問題だからだ。これからの社会を考えてみた場合、GDPは国の経済を反映する指標であり得ても、必ずしも一般国民の豊かさを表す指標ではなくなる可能性が高い。難しい問題ではあるが、国民が実質的に得るものの指標が必要になる。・・・市場に任せるだけでは旨く行かない人手に依存するサービス業で、全体の人手が不足になれば人の奪い合いが始まる。短期的な経済的成果を求めて、偶々、その時に財力のある一部の集団や個人が、限られた人的資源を囲い込み、社会的な最適とはかけ離れた人材配置を生む結果になる可能性がある。長期にその影響を受け続ける非可逆性の高い問題である。運輸業者が進めようとしているような、「競争力・成長を維持させるために、配達要員を自前で多数確保して顧客サービスの水準は落とさない」という考え方では、やがて社会との軋轢を生むと思う。現状を過剰サービスと捉えた別の展開も必要なのではないだろうか。同時に消費者も適正なサービス水準と云うことや、自分が得ている目先の便益の将来の代償について冷静に考えてみるべきだと思う。陽一/TRUynishijima@TRU-Solutions.jp〜緊急手術からの経過報告と今後の予定〜今週、【声優・鶴ひろみさん訃報(10/17)】ニュースで話題になっています。までは、石原裕次郎さんや加藤茶さんの御名前を引き合いに出して説明していましたが、図らずも話題になってしまいました。https://doctors-me.com/doctor/circulatory/9/column/6359<経過説明>10/13金の午前10:30頃、仕事での講義中に突然意識不明になり倒れました。今回はアッという間に意識が無くなりました。痛みは全く感じなかったです。回復してきております。手術は約4時間半で出血も思ったよりは少なく、順調に済んだ・・・だそうです。胸を開いて人工心肺をつないでの手術なので時間が掛かるほど身体の各所へのダメージが大きくなるようです。局部麻酔で背中から水を抜く施術を実施し、2回で約1リットルを抜きました。術後に体重が1.5kgくらい増えていたのは、コレが原因でした!!アッという間に1kgの減量!その後は、食欲がなく味の無い病院食のせいで着実に△100g/日となり、結局、体重は△5kg減での退院となりました。(11/9)に退院させてもらって自宅に生還してきました!頑張って徒歩&電車で帰ってきましたので、すっごく疲れましたねえ(^○^)。現状では6cm位になっており早めに処置する方が良いとの判断だそうです。以降、「胸に地雷を抱えてる状態です」って言ってたら、爆発しちゃいました!ということで、1/5金に「日本大学病院」に再入院の予定です。胸を開く大手術は今回が初めてでしたが、(肋骨を30cmほど切ってます)次の方が横腹から背中をバッサリ切るのでリハビリが痛いと脅かされてます!<不幸中の幸い>・今回は多くの人の前だったのでスグに対応してもらえてラッキーでした。私の場合は、一瞬で意識を無くしたので、もし運転中なら・・・想像も恐い!・救急車に乗せられたときに意識があり、自分の持病や状態等を説明できた。大動脈解離持ちであることやかかりつけ病院などを説明できた。意識が無かったら、血管ではなく、心臓や脳などを疑ったはず。あと、保険証+診察券とお薬手帳の携帯とスマホへの既往症やかかりつけ病院の登録は忘れずにやっておきましょう!・運良く専門スーパードクターのいる病院に救急搬送でき緊急手術が可能だった!対応までの時間がかかれば命の危険まで?特に、大動脈解離A型は時間が勝負だそうです!<現在の状態>発症&手術から約6週間、退院から約2週間が経とうとしています。血圧や脈拍が安定しなかったりしてはいますが、リハビリのつもりで少しづつ近所を歩き出しています。今のところ、一日あたり2,500歩〜3,000歩くらいです。筋力も無くなってるので疲れますが、徐々に増やしていく予定です。上半身を動かそうとすると、手術跡が痛いときがあるのでイヤなのですが、(手術時にバッサリ切った肋骨がくっつくのに2〜3ヶ月はかかるそうです)(今でもまだ咳やクシャミが結構痛いんですよ!(:_;)!)少しづつ良くなっているような?気もします。今のところ、大手術の割には、まあまあ、順調なんでしょうなあ(#^.^#)とりあえず、信頼に足るスーパードクターに巡り会ったので、まな板の鯉、お任せするしか無いと思っています。自分ができることは、無理をせず年内は体力回復に心がけること、だけです。・・・っていう感じの近況です。多くの方に御迷惑と御心配をお掛けして、たいへん申し訳ありません。本当に力付けられました、ありがとうございました。全快するのは、順調に行っても来年の春頃になりそうです。頑張りますので、もう少し待ってくださいね。http://www.tru-solutions.jp/F+S_Forum.htm)直近日程に参加できなくとも今後のご案内が可能な方へは今後ご案内差し上げますので事務局まで御連絡ください。私が入院中だったので北田さんに仕切っていただきました。私の緊急手術(10/13)〜入院のため半月遅れでの配信となってしまいました。FACEBOOKでは、簡単ですが随時情報を掲載していたのですが、その他の方へは一部の方々へのみの連絡となっており、御心配をお掛けいたしました。見舞いや励ましのメッセージ等々、誠にありがとうございました。研修の特徴:1)全て・・・考えるワークショップ型2)全て・・・気付きを促す自己変革型3)全て・・・実践に即結びつくコミットメント型4)全て・・・小難しい理論排除のシンプル型<1社研修を御希望の場合は気軽にTRUまでお問い合わせ下さい。//////////////////////////////////////////////////////////////////////。