2013年12月号2013年最大のショックは「小売店舗数の激減」である。それは100万件を割り込み、99万店に減少。ピーク時に比して72万店、42%も減った。December」小さく、狭く、濃く、深く。サム・ウォルトンは言った。アメリカのユークロップス。日本小売店舗激減のパラダイム2013年の日本商業の重大ニュース。そのベスト3に入るのは「小売商店数の激減」である。今年に入って少しずつ分析結果が公開されている。経済産業省の経済センサスによれば、日本の商店数は店舗数が激減しました。中小小売店が独立性を保ちつつ「共同による果実」を享受して大手に対抗するという性格を持ったボランタリーチェーン(VC)。2009年2月に執行役員、12年11月に専務取締役に就任。日本小売業99万店時代の到来です。年に代表取締役社長に就任。50数年全日食チェーンをやってきて、一番ありがたいと感じる言葉は「全日食は変わりませんね」といわれることです。「不易流行」といいますか、不易の部分は50年前と変わらない。喜多見店チェーン組織にとって店数の増加による規模の拡大は必須の条件。加盟店のボランタリー組織である全日食も、チェーンである以上、店数の拡大無くして発展はあり得ない。本部主導型店舗の開発で3000拠点に向かって拡大を図る全日食。調査は2012年2月1日に実施され、順次、集計結果が公表されている。確報結果が11月27日に公表された。過去のバックナンバーを見ることができます。