経営の目的と要因1.経営の目的は市場占有率1位創りにある2.1人当たりの純利益は占有率の2乗に比例3.業績の善し悪しは社長の考え方で決まる4.経営の目的は利益なのか5.経営の基本構造と要点。2.兵士の術とは3.混同が多い戦略と戦術。2.第2法則3.兵力数は同じでも兵器の違いで差が出る4.強者と弱者は市場占有率で区分。ランチェスター7・3の法則1.業績は戦略7に戦術3で決まる2.効果性は戦略、能率性は戦術3.戦略なき経営はバタビンのもと。3.資金の調達4.採算チェックと利益蓄積計画。タイムマネジメント1.戦略的時間目標の決め方2.成功者は時間戦略の実践者3.独立間もない社長は4倍型で4.時間戦略の実行は朝型で5.15年続けると戦略能力が高まる。