製品を探すトップ閉じる各業種や業界に特化した最適なアプリケーションのご紹介と、各部門業務が抱える課題解決のヒントをご提供します。探す製品カタログを探すSMILEシリーズトップ閉じる経営管理を強化するさまざまな機能を搭載した基幹業務システムSMILEシリーズをご紹介します。V」は、データの相互連携により効率的で確実な業務処理を実現します。「IT環境」入門トップ閉じるERPを利用するために不可欠なIT環境、ERPをさらに活用するためのIT環境という二つの方向から、ERPの安定稼働に求められるIT環境を解説していきます。成功導入事例トップ閉じるITの効果的な活用例として、大塚商会のお客様事例をご紹介。ビジネスに役立つ最新事例を掲載しています。グッドパートナー制度とはIT導入でお悩みのお客様は、この制度で成功したモデルユーザーの経験やノウハウを知り、導入における疑問や不安解決の手がかりを得ることができます。ITインフラの活用事例を探す地域から探す「SMILE」・「eValue」シリーズの導入事例を探すトク◎情報トップ閉じる読むだけでビジネスのヒントや業務改善のコツがつかめるトクな情報が満載です。さまざまな切り口で、現場に生きる情報をお届けします。注目のテーマ社会が直面する問題は刻々と変化しており、企業もさまざまな取り組みが求められています。それらの課題に対応するソリューションをご紹介します。ERPとはERPの起源やシェア、失敗例などいろいろな視点でERPをご紹介しています。今後の展望も含め、ERPに関する理解の助けになるコンテンツです。世界に挑むものづくり企業マーケットを世界に広げ奮闘している製造業の自社のつよみ、ものづくりへのこだわり、海外進出に向けた取り組み、今後のビジョンについてご紹介します。全国で開催される多彩なイベントとセミナーをぜひご活用ください。マネジメントツイート印刷する皆さん、こんにちは!この夏の猛暑の兆しを感じる毎日になりましたが、イギリスのEU離脱に始まり、世界各地でのテロ勃発、国内でも参議院選挙に続き、東京都知事選と慌ただしさが増しているような気がします。ここ何回か、組織のリーダー側に焦点を当ててきましたが、今回は「フォロワー側」である「社員の意識・考え方」に始まる「組織における思考のクセ」という視点で考えてみたいと思います。平成28年度新入社員1,286人を対象にした「働くことの意識」調査結果を発表しています。毎年実施されている調査ですが、「働く目的」では「楽しい生活をしたい」が増加し、過去最高を更新する一方で「自分の能力を試す」は過去最低となっています。「人並み以上に働きたいか」では「人並みで十分」も過去最高をという結果です。調査自体は新入社員が対象ではありますが、こうした風潮を考えても、あらためて私たち先輩である社員一人ひとりにも、社員重視の実践が問われているような気がします。上記調査の詳細結果は以下のURLをご参照ください。[889.77KB]「働く目的」そもそも「働く目的」とは、一体何なのでしょうか...。価値観は人それぞれなので、一概に一括りにするような性質ものものではないことは承知しています。少なくとも一日の大半、引いては一生の中でもかなりのウエイトを占めている「働く」という行為、「仕事」の目的を、自分なりに考えておくことは大切なのではないでしょうか。「生活するためのお金を稼ぐ」ということが目的の大きな要素であることは自明だと思います。このことは大切ですが、これだけではないと思います。時々、こんな質問をすることがあります。それとも、もう働きませんか?(今いる会社とは限りません。NPOやボランティアも“働く”に含まれます)」すると、少なくとも7割を超える方々が「働く」と回答されるケースが多いように思います。いうことは、こうした方々は「働く」という行為に、お金以外の何らかの「価値・意味」を見出している、もしくは無意識だったとしても感じているということではないでしょうか。私が関わらせていただいている幾つかの会社でイノベーションが進みにくい、もしくはブレーキが掛かってしまう会社に共通した傾向があります。それは社員の多くが「働く価値・意味」を「報酬・お金」以外に見出していないケースです。その方々の多くが「与えてほしい」「~してほしい」「~してくれないからやれない・頑張れない」という「他責」の表現を多用することです。した方々は「会社・経営者を共通の敵・矛先」として、徒党を組んで、悪い意味で一致団結してしまいがちです。そのような「会社・組織」では「真面目に前向きに捉えている方々」にも「違う意見を言うと疎外される」という不安を助長し、口を閉ざさせ、「風通しの悪い組織」に拍車をかけて「組織としての思考のクセ」が顕著になってしまいます。これって、長らく学校教育でも問題になっている「いじめの構造」と似ていますよね...。佳き社員、佳き経営者を創る今年の新入社員の多くも、小学生・中学生の頃に、身近に「いじめ」が有ったであろう年代だと思います。「おかしい・間違っている」という違和感・問題意識を持っていても、自分が巻き添えに合うことを怖れ、事なかれ主義で過ごしてしまった「若かりし苦い経験」を胸に抱いているかも知れません。そんな過去の経験を持っている人たちが、「会社」という組織に入って、周りの先輩社員を中心とした「思考のクセ」に巻き込まれてしまいがちになるのではないでしょうか...。これからの「会社の成長を担う人たち」をそんな形で芽を摘んでしまうのは、大きな損失です。今いる先輩社員である私たちが、勇気を持って、「他責」ではなく「自責」として「できる事・やるべき事・言うべき事」と向き合うことが「社員としての“志”」であり「組織の思考のクセ」を変えていかないといけないのかも知れません。した「志ある社員の姿」を見て、経営者の方も勇気づけられ、経営者自身の芯も太くなっていくのではないでしょうか。「経営者・リーダーの役割」が大きいことは間違いありませんが、「経営者・リーダー」も人間です。そんな「人間の弱さ」を支えるのは「社員の姿」なのかもしれません。こんな言葉を教えてくださったことがあります。佳き社員、佳き経営者を創る社員が意欲を持って、自律的に働く会社を増やしていきたいものですね。今後も、よろしくお願いいたします。次回は8月24日(水)更新予定です。人事管理から定型の給与計算業務までをフルサポート。自由項目を利用した独自の人事情報や、履歴情報を管理することで、人事異動の判断材料などにご活用いただけます。恒基1984年大塚商会入社。コンピューター営業・マーケティング部門を経て、ナレッジマネジメント・B2Bなどビジネス開発を担当、2003年から経営品質向上活動に関わる。テーマでの企業支援、セミナー・研修講師などに携わる。お問い合わせ・ご依頼はこちら詳細についてはこちらからお問い合わせください。卸販売についてページID:00116941資料請求・お問い合わせ具体的なご検討前のご相談でも、お気軽にお問い合わせください。