活動している時間・考えている時間が戦略そのもの(タイムマネジメント)後継者との面談で経営者としての時間の使い方についてお伝えすることがありました。後継者といってもすでに実質の経営者です。日常業務に追われて、なかなか将来のことについて考えが及ばない状況でした。そこで、お伝えしたことが経営者や経営幹部が・何に時間を使っているか?・どんなことを考えているか?が、結果として会社の戦略になっているということです。将来のために・何を考え・どう動いているかということに尽きると思います。会社の戦略だと言っても過言ではありません。