本文へスキップとらまるコンサルティング。088-631-0685メールでのコンタクト経営を改善するための方策はあまたありますが、組織の活性化は有力な手段だと思います。組織を活性化させるための有効な手段の一つが、人事制度や就業規則、多様な人材が働きやすい制度の導入などの労務管理の見直しです。とらまるコンサルティングは、人事・労務を中心に、組織を活性化するサポートを行います。関する専門的知識を持つ専門家の仲介により和解に向けて話し合い、平和的な解決をめざす手続きです。受任することができます。組織の活性化には、「人」のマネージメントが重要な要素となります。組織は「人」で動きます。「人」のパーソナリティが侵害されるような環境で、「人」は十分に働けるものでしょうか。会社の業績に、利益に貢献するような働きができるものでしょうか。「人」が働きやすい環境になければ、組織が活性化しないのは自明の理ではないでしょうか。一方で、組織に悪平等や倦怠感がはびこったり、まじめに働いても報われないような環境では、頑張ろうとするモティベーション自体が損なわれます。労務管理は、服務規律などを細かく規定して押さえ付けるだけでは機能しないと思います。信賞必罰とまではいかなくても、働く人が正当に評価されるような組織でないと、「人」のパフォーマンスは上がらないと思います。そのためには、働きやすく、真っ当に働いた人がまっとうに評価されるような仕組みを盛り込んだ就業規則を作成して、働く人が会社に対して信頼感を得られるような会社のルールを作り、運用することが必要ではないかと思います。働き方を多様化し、多くの働き方を提供するとともに、働き方自体を見直し、より効率的に、効果的に働く環境を整備することで、多くの人がより快適に、より誇りを持って働くことができます。当事務所は、企業で働く「人」が働きやすく、また、実力を発揮しやすい環境を作るためのサポートを行います。業務・サービス内容更新。業務・サービス内容更新。業務・サービス内容更新。業務・サービス内容更新。