Comments話題になっていたのはこれ。「気づいた人がやる」とは一見、素晴らしい標語のようだが、プロジェクトを運営する上ではデメリットが大きい。「気づいた人がやる」メソッドを採用しない場合は、その問題を解決する担当を決める必要があり、それなりのコストが発生する。上記の様な害悪が発生することを思えば、それくらいのコストは安いものではないだろうか。概ね賛成であるが私が「これはこのチーム詰んでるな」と感じるのが『気づいたら負けパターン』である。下記パターンの結果、もう誰も信じない。俺が勝手にやるのが一番早い。