その可能性を潰さなくて本当に良かったな。これが唯一、自分のなかでの正解だよ。俺、38年間の人生で1個しか正解無いのか(笑)ふとした疑問から掴んだ仕事なんでこんな高いんだろう「TRUST55」にいる時から、いろんなバンドさんのTシャツやステッカーとかを作って、個人で物販の仕事を手伝ってきたんだけど、その時に「何でこんな高いんだろう?」と思った。それで自分で注文や発注から手掛けたら、思った以上に安く済んだんだよね。そこから「SUNBURST」を建ち上げて、現SUNBURSTオーナーにイラストレーターを教えてもらってTシャツやステッカーのデザインをちょろっと始めてみたら思った以上に地元バンドにウケて、何故か口コミで県外のバンドさんからも注文を貰えるようになったんだ。それで「SUNBURST」を辞める1年くらい前に中国のサイトでラババンの工場と繋がって騙されるの覚悟でラババンの制作も始めた。現会社の礎となったのが、バンドのマネージャーをしている知り合いから「Tシャツの製造が間に合わないんだけど、どうにかならない?」って話が来たんだよ。夏フェスの時期だった。「いつまでに何枚くらい?」って尋ねたら「1週間後に800枚」って言われて......。「その後にツアーを回るから」って上乗せで発注がきちゃって、結局それが1万枚くらいにまで膨れ上がったのね。それ、「SUNBURST」辞めるってみんなに言った後で(笑)どっか会社でサラリーマンでもやろうって思ってて。思い通りに行かないもんだなって思ったよ(笑)この一件があったから「SUNBURST」辞めたの?って言われたりもしたしね(笑)言った一人はウチに仕事もらってるけど(笑)それで「もう法人化しよう」と思って、最初は1人で始めた。それで半年後に、同じ同業種で一人でやってた現専務と一緒にやろうかって話になったんだよ。最初は中国人は正直苦手だったというか大嫌いだった。当時、200本くらいの小ロットで発注をしていたときに、中国の広州が洪水になっちゃって荷物が出荷できなくなった。それで「香港までは取りにいくから、工場から持って来てくれ」ってお願いをしたんだけど「なんで200本のために行かなきゃいけないんだ」って断わられたんだよ。中国の会社って、ボリュームと単価で仕事をするからさ。結局、会社の反対を押し切って、1人の女の子が実費で香港にハンドキャリーで持ってきてくれたんだ。「自分の会社はおかしい」なんて言い始めてさ。(笑)全くおかしく無いんだけどね(笑)もう完全に日本人の感覚なのね。その子がその会社を辞めて、今ではうちの現地スタッフになって工場の選定や色々見てくれてる。ちなみに、最初にラババンの業者で相対した子はこの子で、この子の最初のお客さんも俺だったっていう奇跡的な展開(笑)正直、最初は中国人は苦手だった。接してみるとフレンドリーだし、真面目。そこで思ったのは日本人感覚の不良品と中国人感覚の不良品は全く違うってこと。使用してて問題ないのであれば中国であれば不良品では無いっていうのが中国の感覚。そら、日本人の感覚とは合わないよね。(笑)今はすごく良い関係を築けてると思ってる。工場の生産レベルも高いし、ホントびっくりするね。完全に日本は負けてる。日本の技術はっていうけど、あれ、嘘。(笑)とっくに抜かされてるし、技術が取られたっていうでしょ?終わってる。被害妄想もいいところ。現場見たらすぐわかる。検品だけはウチの会社で日本で1本づつ検品するんです。業者を信用してないってことではなくて、「どこまでを不良品とするか」によって色々変わってくる。3万本とかの大型発注だったとしても、数日かけて1本1本検品してる。袋詰めも100個単位にして、物販で売り手が、取り出しやすいように縦に入れたりして、買い手に渡るまでスムーズにいくようにちゃんと段取りを守ってる。ウチのスタッフが守ってる(笑)基本的にできないとは言いたくない今はもうほぼなんでもSPやマーチャンは作れると思います。価格によっちゃうけど(笑)いま座ってるカフェのソファーや机も全部作れる。中国の先輩の会社は建築資材も手掛けてるから、建築資材もブロックも、布団も作れちゃうんだよ。他社に振ることもできるし、何でもできるのがうちの魅力かな。商社を営んでいる社長さんと知り合ってから会社の思考が180度変わったんだ。いろんなものを作れるようになったんだよね。その人は結果的に今、俺たちの兄貴分になってるし、ホント色々お世話になりまくってる。精神的な面や考え方もそう。中国の人との付き合い方や言い回しも全て教えてくれてる。具現化できているモノは基本的に全てチャレンジします。基本的にできないとは言いたくない。金額的な兼ね合いで手掛けられないモノはあるかもしれないけど、基本的に予算に合わせて柔軟に対応できるように、こっちで取り組めるシステムを考えてる。出来ないなんて死んでも言いたく無い。納期が欲しい(笑)新たな城と仲間と共に常に新しく色んなモノができてるし、色んなやり方が生まれている。そんなの全部ぶっ壊したい「MOONSHOT」って言葉をレクチャーしてもらったことがあって「どうやったら途方も無い、月に行けるだろう」そのためにどうしたらいいかって考えた時に、近くの場所に到達するための惑星をどんどん作って月に行く。最終的にはどの惑星からでも月にいけるっていう理論らしい。CHANGER」という思考を大事にしてる。あるゲームを支配するんじゃなくて、新しいゲームを作ってみる、そしたら面白いんじゃないかなと思っててさ。成り行きが行き過ぎて会社を建てたの。やるなら面白いことしたい。ぶっちゃけ、経営者ってみんな「面白いことをしたい」って言うけど、実際は口だけで行動に落とせない。それもとてつもなくわかる(笑)常に世間には新しく色んなモノができてるし、色んなやり方が生まれてるけど、ぶっ壊してまた作っての繰り返しだから。社長ってイイよね〜とかいう人もいればなりたく無いって人もいるけどそんなにいいモノではないよ社長って。お金を産めない社長は「老害」だと思ってる。会社という組織にとっては。会社は社長と一人称と思われがちだけど、俺はそう思ってないからね。常に世間には新しく色んなモノができてるし、色んなやり方が生まれてるけど、そんなの全部ぶっ壊したいんだよね。うちの会社には「社長」というポジションすらないかもね。今までやってたことって、すべて今に活かせるイラストレーターは2D上でデザインするソフトだよね。あっ!3Dもできるか。頭のなかで3D化できるかっていうと、みんなうまくできない。物事を見てるのは3Dなのにできないんだよ。俺はもともと大工の仕事で3D化のコツを培ったと思う。「型枠」の技術が今になって生きてる。鉄筋コンクリート造の建物とかを建築する際、コンクリートを入れる前に「枠」を作るんだよ。型枠の作業って、もともと板を張り合わせて完成図を考えなければいけなくて「この枠に、コンクリートを注いだらこの形になる。」ってイメージしないとできないのね。2Dを3D化して考えないと分からないんだよ。あのときの経験がここで役に立ったね。これまでやってきた過去のことって、全て今に生かせるんだろうね。なんとかイケるもんだ。断捨離できちゃった(笑)。最初に行った「言ってやらなかったら嘘になる」って事であっさり断捨離できちゃった。みんな何かしらプライドがあると思う。俺は自分に対してのプライドはまったくない。(笑)「プライドがないのがプライド」もはやよくわからないでしょ。プライドで飯食えないと思ってるもの。アーティストやバンドはあったほうがいいと思う。良い意味でも悪い意味でも俺にはプライドはいらないかな。自分のことはもうどうでもいいや。一回横に置いといて(笑)後から考えればいいしさ。この業界に入ってから3年くらい経つけど、とにかく周りの方々にとことん恵まれてる。SUNBURST辞めるときにも最後に言ったのが「結局、人でした。