マイスター・コンサルタンツ健全なる企業成長を志す中小企業の専門サイト!当社は、中小企業専門の経営コンサルタントです。数字の創り方を知っている社員は...「組織は方針・戦略に従う」という言葉がある。これは【方針・戦略があるから組織を構成できる】という意味でもある。現実は【既存の組織があるから、それに合わせた方針・戦略】を考える思考習慣性が強くある。後者の方法で考えると、方針・戦略が社員全員に徹底されていないケースが多い。社員に方針・戦略を徹底する為には「分かりやすさ」がキーワード。そのポイントは「5W2H」で整理すると分かりやすくなる。するのか●それを「Where」どこへ、どのマーケットに投入するのか●この2つを掘り下げ、勝てる場を明確にすると同時に、社内に徹底させる為に、「Why」つまりその目的もはっきりさせる。●「How」どのように展開していくのかという具体策まで落とし込む●「Howmuch」すベてを数値目標として設定していく数字の創り方を知っている社員は【何を】×【どこに】×【いくら】×【いつまで】×【どのように】の思考回路が回っている。このように5W2Hで戦略を整理していくと、自社がやるべきことが実に分かりやすくなる。指示命令が苦手なマネージャーや報告の要領が得ない社員には、この【5W2H】は特効薬になる。