<参加者募集中>今回はF+S大阪(9/21)と日程を合わせての開催です。淳/アシストそういえば奇術部だったことを思い出しました。入社15年ですか、こっちが歳を取るはずですね。ヤダヤダ...(・_・;)F+S福岡の維持拡大を宜しくお願いいたします。aikematsu@ashisuto.co.jpみなさま、こんにちは、アシストの池松でございます。昨年9月に福岡営業所に赴任して、間もなく1年になろうとしています。みなさまに羨ましがられている、博多の単身赴任者です。「博多で単身赴任すると身を持ち崩す」と言われ続けて1年が経ちますがかろうじて身は崩れておらず、整っている方だ、と自分では思っております。結婚後は、PL学園と花火で有名な大阪の富田林という所に住んでおります。奇術(マジック)部に所属し、奇術を生業として学生生活を過ごしておりました。当時は、企業主催の子供会や母子寮などへ慰問したり、関西奇術会の重鎮ゼンジー北京師匠の付き人などで得た収入で、クラブを運営しておりました。今でも、要望があれば、パーティや宴会などで、僭越ながらマジックを披露させて頂いております(もちろん現在は無料です)が、最近は、テクニックを必要とするものよりも、お金でネタを購入し、練習のいらないものに走る傾向があります。(結構マジックのネタって高いんですよ。興味のある方は、専門店をご紹介致します。)卒業後アシストに入社したのが、昭和61年で、今年で丸15年になります。入社の最終面接者が西嶋さんでした。(といっても面接はこれ1回だけでしたが)アシストで15年間、一応、機嫌よく働けているのも、西嶋さんのお陰だと感謝しております。F+Sには、4月の沖縄大会に初めて参加させて頂きました。沖縄の青い珊瑚礁の海の前で誓い合いました。それが、ようやく7月に実現し、多くの方にご参加頂くことができました。何かのご縁で、数多くのみなさまとお知り合いになることができましたので、この輪をもっと太く、大きく育てていきたいと考えます。伸二/日本HP大阪から東京に帰ってきてからも継続して参加いただいています。F+S沖縄へも遠征いただきました。何となくいつも仕事を楽しんでおられるようにお見受けします。shinji_furuta@hp.com日本HP(株)の古田と申します。一昨年、私は大阪に単身赴任しておりました。言いましても神戸の実家に転がり込みましたので、単身の醍醐味は味わえませんでしたが。その折に梅田の新阪急ホテルでメイソンシステムの早川社長に偶然お会いしたのがF+Sとの出会いでした。早川さんの初対面とは思えない程の親しみあふれたお誘いを受け、その日そのままF+Sフォーラムに初参加しました。学生時代は工学部におりましたが、自分が一番したくないと思っていたセールスの仕事に就くとは夢にも思いませんでした。当時リクルートにきた先輩から、営業になったら車がもらえて秘書がついてその上ボーナスもがっぽりもらえると誘われ、以来20年コンピュータの営業をやっています。今ではこの3つのメリットは雲のかなたですが、この仕事のおかげでの方々とたくさんお会いでき、自分自身の幅を広げることができたと感謝しています。子供のころは、両親の方針もあってピアノや絵画などの文化的な習い事をやっていましたが、中学からバスケットボールを始めました。高校、大学そして就職してからも止めることができず、今では会社のバスケ部の名誉監督というありがたい称号をいただいています。私の小さな夢は、これまでの経験をいかして子供たちに楽しいバスケットボールを伝えていくことです。今までは環境が整いませんでしたが、そろそろ行動をおこそうかなと思っているこの頃です。F+Sフォーラムは、いろんな経験をもたれた方々とITソリューションからスポーツや娯楽まで情報交流できる、私にとって貴重な場となっています。同じことを望んでいる他の人にも紹介しながら皆勤賞を目指してできる限り参加したいと思っています。これからもよろしくお願いいたします。ワイアンドエフ(株)顧問もう大分前になるが、遠藤周作さんが日経新聞に「主役とワキ役」というエッセーを書いておられたのを読んだ記憶がある。手元にコピーがないので内容を正確にお伝えできないが、概ね次のような要旨であったように思う。家庭における「夫婦」について、昔からその相互関係のあり方の論議が盛んだ。男女同権の論争ともからめて、夫が家事を手伝うべきだという類いの意見が新聞紙上でもよく見かける。夫婦というのは自分達の家庭を維持発展させていくという共通の目的を持っており、夫と妻はその目的達成のために互いに役割を分担し合っている、というのが本来の姿である。家事とか育児に関しては今度は妻が主役であり、夫はワキ役として妻の仕事がやり易いように助ける。考えれば、両者の関係は全く対等で、かつ十分な"相互依存"の関係として成り立っていることが分かる。従来、ともすると前段の部分のみが強調され、後段の見方が軽視されてきたが、上記のように整理して考えれば何ら不自然な部分はなく、ごくスムーズに夫婦の間の対等な関係が理解できる。この話を結婚披露宴のスピーチでやると結構受けますよ、というのが遠藤さんの文章の締めくくりだったと思う。この文章を読んだ時の私の感想は、夫婦というものを企業などの「組織」と同じに見ているのかな、というものだった。私も過去、四十余年に亘って組織の中に身を置いた人間であるが、上述の「主役とワキ役」の概念は常に気にかけているテーマでもあった。組織では各々の「役割」が比較的はっきりしていて、主役として、ワキ役として、何をなすべきかが或る程度自然に分かってくる。ところが、この組織をタテに見た、いわゆる「上下関係」の場合にはこれはそう簡単にはいかない。それを主役とワキ役の関係として表わそうとすると実に大変である。これにラインとスタッフの関係などが加わるとこれが更に複雑になってくるのである。徨」には、このことの難しさを如実に示す事例が示される。尉」及びその上司である「山田少佐」の役割意識の混乱から、199名もの死者を出してしまう。旦は全権を神田大尉に任せると言っておきながら、いざとなるとすべて「自分の命令」として部下に直接指示を出してしまう、といった誤りを犯す。結果は事前準備もそこそこに出発して吹雪に突っ込み、大惨事を引き起こすこととなった。ここでの最大の教訓は、一旦仕事を部下に任せたからには、その仕事の主役はその部下であり、上司はあくまでワキ役に徹して部下の仕事がやり易いように気配りをする役回りをすべし、ということである。平素はそのことが分かっている積もりでも、いざという場面で馬脚を現わしてしまう、その危険に対する警告でもある。手にもそれを分かって貰うようにしたり、といった心掛けや努力が極めて大切だということになる。一つの例を紹介しよう。堅企業の社長が訪ねてきて、「最近、疲れがひどく、夜もよく眠れません。会社のことを思うと、ここで私が倒れたら大変です。何かよい薬でもありませんか」と訴えた。間お互いの問答があり、次いで医者はこの社長に紙と鉛筆を渡して「あなたが今やっている仕事をここに書いて下さい。それらをあなたが重要だと思う順序に並べてみて下さい。