地域性と独自性・個性を重視されています。社員も含めて、地域に根付いています。元気な企業として存在しています。今日の話は、ほんと「なるほど!」というものばかりでした。長寿企業は、ランチェスターの弱者の戦略を意識するしないは別にして、実践されていますね。そんな坂田社長とも、報告のあと、グループ討論会で隣の席になり、お近づきになりました。名刺交換も出来てなかった「滋賀咲くブログ」の運営会社の松崎代表とも同じテーブルに。松崎さんも僕のことを知っていてくれてました。来年から「滋賀咲くブログ」も始めようかと。「滋賀なら地域ブログの「滋賀咲くブログ」も併用しては」という助言を頂いていたにもかかわらず、なかなか出来てませんでした。地域密着の意味でもサテライト的に始めようかと^^;今日も読んで頂きありがとうござます!!行政書士ブログランキングにも参加してます。↓↓是非こちらをワンクリックして、応援の程お願い致します。押して頂けたら元気が出ますベスト10位には、なかなか入れないようで^^;人気ブログランキングにも参加してます。↓↓よろしければ、こちらにもワンクリックして下さい。|この記事へのコメント「名講師」有り難うございました。長生きするには「本業重視」「身の丈経営」大切ですね。地域密着、頑張られてください。15:03>伊佐@ランチェスター経営さんありがとうございました!地域密着で頑張りたいと思います。頂いたおハガキの裏を飾っておこうと思います。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。応援クリックの程、宜しくお願い致します。