今年最後のメルマガ配信。食の最高のパートナー。業績至上主義からの解放。雪下キャベツのお届けまでの準備。スープや鍋の季節になりました。青肉オルフェメロン収穫減に。箱を開けたらカビメロン。メロン2品種の食レポ動画。中西圭三さんがメロン畑に。一年分涙を流し思いっきり泣いてきました。メロンを傷つけ、販売不可能にする理由とは。メロン初収穫2019。【全国放送されました】めざましテレビに出演で感激!:寺坂農園メルマガ個人情報は、第三者に共有されません。プライバシーポリシーはこちら受信ボックスか迷惑メールフォルダを確認して購読手続きを完了してください。スター農家Hさん著を読んで。スター農家Hさん著を読んで。こんな本を読みました農業経営、ここまで極るなんて...。自分の既成概念が崩れ落ちました。農業経営の奥深さを見た。農業経営についてがっつり書いてある。わかる!すごい!寺坂農園の今抱えている課題・問題の解決法が全部書かれている。今、私が気づいていない経営課題まで浮き彫りにしてくれた、すごい農業経営、組織作り指南書。農業を『組織』という視点で、給与待遇からマネジメントから販売戦略からと、てんこ盛りで書かれています。実際に売り上げ5億円の農業経営をしているスター農家Hさんに、農業総合プロデューサーの藤野直人さんがインタビューしていく形式で話が進んでいきます。読みやすいのですが、そのスター農家Hさんの回答、経営手法がすごいしっかりしていて驚愕レベルだ。すっごい農業者って、いるんだなー。本を通じてすごい農業経営者に触れるとビリビリきちゃいますね。人は人の影響を受けるから、こういう本をどんどん読んで脳内インストールしたい、いい影響を受けつづけるのだ。本との出合い=人との出合い、なのだ。?すごくない?やっぱり売り上げ5億を超え10億を目指す農業経営者は、違う。絶えず難しいことから逃げずに取り組み続けている。深いところまで学んで考えて、徹底して考えて実行している。いう経営者に、人ってついてくるんだな...。詳しくは読んでみて欲しい。私も、富良野メロンの栽培と直販・通販による産地直送に取り組んで21年経ちますが...。ここ8年ぐらいは、売り上げ1億超えたところでウロウロしている原因が、心にぐさぐさ刺さりまくりで書かれていました。自分がまだまだ未熟な農業経営者だっていうことを、この本を読むと再認識せざる得ない。直面せざる得ないくぅ~っ。このスター農家Hさんは、やることやっているから農業経営組織が強くなっていってる。結果が出ているのも納得です。各章、心に響く話ばかりでしたが、その中でも2つだけ、きょーれつに刺さったところを紹介します。■中長期的に強みにできる、真の差別化の源泉は、「生産現場」にしかない。高品質な農産物をたくさん収穫できなければ、そもそも始まらない。寺坂農園もメロンの直販・産地直送に強いと言われていますが、もっとおいしい感動するメロンを育てる技術力を、どこまで高められるか?挑戦し続けるのだ。■問題は経営者自身にある。(中略)組織が拡大しない、成長できない経営者の特徴は明確です。それは、『自社の社員の文句ばかりを言っている』ことです。経営者自身の人間性を向上させていきましょう。129p→ガーン...。