リアルを体を張って追究する情報発信サイトです。リアルを体を張って追究する情報発信サイトです。ゆとり世代の本音」を通し、ゆとり世代の実態を調べてきました。最終回の今回は、ゆとり世代とロスジェネ世代の融合を目指し、ロスジェネ(別名:就職氷河期)代表の色黒役員宮内が「ゆとり世代のマネジメント方法」について語ります。池井戸潤作の半澤直樹シリーズの本で初めてロスジェネ世代という言葉を聞いた。しても就職できないかもしれないという危機感。必死に競争し、必死に生き残ってきた若手時代。「最近の若い奴は...」という禁断の一言を言ってしまった時から世代間の闘争(!?)は始まったのかもしれない。いや、そもそも闘争なんて、意識しているのは我々だけで、ゆとりと呼ばれる若手世代からすると「そもそも世代で区切るなんて、意味あんの?」と始めから、土俵にも登っていないのかもしれない。まー、ともかく昔のプロレス並みに無理やり世代間闘争を仕掛けてしまった手前、どこか落としどころをつけなくてはと思いひとまず総括をさせて頂く。調査前の、私のゆとり世代の印象は「何を考えているか、読みづらい」人たち。仕事柄、人材マネジメントについて多くの方(主にロスジェネ世代)と意見交換をする。その時に多く耳にする若手世代の印象としては・まじめ・しっかりとしている・勉強好き・ストレスには弱そう・強く主張しない・協調性があるというものだ。概ね同様の傾向が見られた。因果関係はつかめていない。僕らも若い頃、似たような事を言われた記憶もある。経験を積んでいけば周囲の評価も変わっていくものなのかもしれない。ゆとり世代とロスジェネ世代の決定的な違いただ一つ、ここは僕ら世代と違うと感じたのは「感情情報に対する捉え方」である。先日、ある若手社員と話をしていたら「検索は、Googleよりも、Twitterを使うことが多い」との事だった。調べてみると、今の若手世代に同様の傾向が見られるらしい。彼曰く「Googleは、合理的に情報を整理されていて、コントロールされている感が嫌だ。「Twitterは、色んな人が、どんな感情を持っているかが、リアルタイムに感じられるので良い」との意見だった。