がいの有無による差別をせず、応募者の適性と能力のみを採用基準としています。持った人材を求めています。さまざまな事業テーマに即した人材を募集しています。向けて人材育成に力を入れています。うべき役割・配置・ローテーションの違いによるコース別資格等級制を運用しています。業績目標・テーマを設定し、達成すべきゴールを明確にする目標管理制度を導入しています。上司との面談による具体的な目標設定と進捗評価によって個々のモチベーションを向上させ、人材育成ならびに業績管理につなげています。ローテーションが育成の一要素となっている総合職の従業員を主な対象として、自己申告制度を運用しています。伝えたいことについて毎年、会社へ申告するものです。申告内容は、個別面談を経て人事部が管理し、本人のキャリア開発や育成の基礎情報としています。幹部候補を育成するための留学型語学研修・グローバルリーダー研修・エグゼクティブマネジメント研修を2017年に開始しました。定期的に実施しています。この研修には、希望するグループ会社も参加しています。選抜型研修と階層別研修の従業員一人当たりの研修時間は、7時間/年となります。