NPO会計・税務リクツとコツスマートフォン専用ページを表示LoadingNPO会計・税務リクツとコツ中尾さゆり(税理士・准認定ファンドレイザー)NPO現場経験を活かして、バックオフィサー・経営者向けにリクツとコツをかいています。検索語句おすそわけ、大歓迎です。(638)ここにいます。直前勉強会開催しましたコミュニティ財団は本当に社会に応えられているのか。センター(しみんてい)に行ってきました。1月1日に空いている市民活動センターはここくらいじゃないんでしょうか。http://inuyama-shimintei.com/午前中は甘酒?のふるまいがあって大賑わいだったとのこと。私がうかがった午後は縁側にいたスタッフがオブジェ的にもいい感じでした。障子の戸を閉めての急きょおむつ替えスペースができました。トイレを借りに来るひともチラホラ。城下町の市民活動支援センターの元旦でございました。※ちなみに、職員さんは交代で担当しているとのことでした。今年は新年をお祝いでいきない状態であるため、過ごし方がわからないでおります。人でも時間も足りない中で、今後のバックオフィスにおいてはクラウド会計の利用は不可避です。これで時間と気力を節約して、その分の力を別のところに注がないということは、資源を有効活用できていないことになるのではないでしょうか。その一方、「会計知識がなくても、決算書までラクラク!」というアナウンスには「ウソツキ!」と声を大にして言いたい。システムだけ入れてもダメで、業務フローの見直し(誰が何をやる、それは必要か?新たに必要となるものは何か?の整理)と定着までの試行錯誤が必要となる。2−3か月分の月次決算+決算を超えないと、安定運用には至らない。そのあたりをやりたい。これを安定的に運用することによって、被災時の被災地NPOの支援につなげていくことも考えたい。被災地NPOに多額の寄付が寄せられる、助成金や寄付金が寄せられる、会計作業は後回しになるが、だいたい年度末には報告期限が来る。いったことについて、ジム効率化オタの出番と役割があるのではないかと思っている。2、再スタート・リブートとしてのNPO事業承継NPOの事業承継はいくつかご相談を受けながらすすめているものの、難しい。「承継」といいつつも、次の担い手は再スタートと位置付けて、時代に合わせて組織とあり方をアップデートしていくという設定でやる方がいいのかなと認識が変わりつつある。いうことも含め、今後3年で100人にNPO(法人)の事業承継の体験談を伺い、何がターニングポイントになったかのききとりをし、俯瞰するような取り組みをしたい。3、小さなお茶会「ひとりだと読めないものを読んでおしゃべりするプロジェクト2019年の終わりがけから始めたことを、無理のない範囲で継続する。ここのところ、情報が多すぎて、その「意味」を考える機会が減ったと実感している。SNSでは、自分の考えをまとめて発信しないといけない、スピードが速すぎて発言しようと思っていた頃には時期を逸していることがよくある。短めの資料をおやつに、そのテーマに関心のある異なる立ち位置の人が少人数で集まって、知識の方ではなく立ち位置の違いを楽しめるような場を継続したい。+自分も周りも機嫌よくお仕事できるためのメンテナンス20代のころは大きなショートケーキ+コーヒーを御褒美に仕事ができた。30代のころも美味しいものを食べれば頑張れた。最近は美味しく食べられる量が減っているため、新たな自分をアゲる技を探す必要性がでてきている。いまは温泉が仮説として有力候補です。いうことで、自分のメンテナンスのクスリを探します。トラックバック(0)。