40%を超え、かなり高い比率で格差の幅に変化があったといえる。「係長級」では、「拡大する」が51.9%、「変更しない」が46.8%、「課長代理級」では、「拡大する」が52.9%、「変更しない」が46.2%、「課長級」では、「拡大する」が65.7%、「変更しない」が33.5%、「部次長級」では「拡大する」が62.4%、「変更しない」が35.7%、「部長級」では、「拡大する」が66.7%、「変更しない」が32.2%であった。昇進格差の今後の動向については、各役職段階を通じ「拡大する」が50%を超えており、課長、部長などではともに65%を超えるなど、企業における今後の昇進格差変更への強い意向が示されているものと認められる。重ねて、昇進格差をつける場合の評価ポイントについて、各役職段階別に複数回答で調査した。属性」はようやく25%ほどにとどまっている。86.9%、「業績」が73.2%、「部下の管理能力」が65.7%などと続く。御願いしますこの成果物はお役に立ちましたか?とても役に立ったまあまあ普通いまいち全く役に立たなかったこの成果物をどのような目的でご覧になりましたか?レポート等の作成の参考資料として研究の一助として関係者として参照した興味があったので間違って辿り着いただけご意見・ご感想ここで入力されたご質問・資料請求には、ご回答できません。