前回参照したグラフ、「IT投資未実施企業の、IT投資をしない理由」をもう一度見てみたいと思います。「どのような問題を解決したいか」ある程度焦点が定まっています。漠然としたイメージがついている社長が多いように思います。多くの中小企業がありますが、それぞれに強みは異なります。ほかの会社と業務のやり方を変えていることも強みの一つです。その中で、あまりやり方を変えようがない業務があることも事実です。中小企業がIT投資をする目的・理由にはどういったものがあるでしょうか。弊社のお客様をみるに、まずは業務改善です。仰るお客様は多いです。高度な内容の仕事にわりあてたいようです。いうことを書きました。スマートフォンにはブラウザがついていますから、ウェブサイトを見ることができます。ほとんどすべてのウェブサイトもパソコンで見られることを前提として作られていました。購入と自社内への設置が必要でした。接続し、設定する必要がありました。システム業界では、ソフトウェアの開発規模をあらわすのに「人月」という言葉を使います。いうように表現します。どのように算出しているのでしょうか。「人月」という、開発規模をあらわす言葉をご紹介しました。その規模を見積するのに「人月」という言葉が使われるのが一般的です。「一人月いくら」でエンジニアの値段が決まります。これを「人月単価」といったりもします。alert-warning">2017/1/1より、住所変更いたしました。中小企業様にご提案・開発してきた実績をもとに、システム構築について記載した様々な記事一覧です。様々な社内システムをご提案・開発してきた実績をもとに、システム構築について記載した様々な記事一覧です。情報システムをわかりやすく使いやすいものにするためのノウハウ、気をつけていることの記事一覧です。27個の記事UI(ユーザーインターフェース)は、システムの使い勝手を左右します。どんな点に気をつけているか、どんな考えでシステム開発しているかの記事一覧です。26個の記事これまで構築した様々なシステムのうち、顧客管理機能をどのような観点でご提案、開発しているかをまとめた記事一覧です。18個の記事これまで構築した様々なシステムのうち、受注情報を管理する機能をどのような観点でご提案、開発しているかをまとめた記事一覧です。要件定義とはどのようなシステムを構築するのかを決める作業です。要件定義において注意し、考えていることをまとめた記事一覧です。手作業をシステム化して効率化するだけでなく、それらの情報を集約して簡単に見えるようにし、社員が自律的に動ける組織を作ることが「みえる化」です。