支援などの様々な社会課題が顕在化しつつあります。サービスを掲げた「ソーシャルビジネス」にチャレンジしています。2013年06月30日サービス付高齢者向け住宅(サ高住)収益構造を考える先日、4月時点での介護保険の利用状況等について最新のデータを整理してブログに記載しましたが、サ高住や住宅型有料老人ホームの介護サービス外付けモデルの収益構造について触れてみたいと思います。受給者1人当たり費用額については下記のようになっていたと思います。内訳は、次の通りです。サービス391.7千円)サ高住等の外付けモデルでは介護保険サービスでいくら取れるかがポイントとなります。40万円と従来の3施設では一人当たりの費用は当然大きくなります。高住や住宅型有料老人ホーム等では果たしていくらぐらいのサービスを提供できるのでしょうか?一般に外付けモデルでは限度額の約半分と言われています。従って、平均介護度が3では267500円÷2=約13.5万円、介護度2では194,800円÷2=約9.5万円となります。介護度1では165800円÷2=約8.5万円となるでしょう。高住の平均介護度が1.8とすれば良く取れて1人10万円前後となるのではないでしょうか?これは1に相当します。これでは介護保険外の費用を上げないと経営は難しいといえます。家賃5万円、食費5万円、管理費3万円として合計13万円、それに介護保険で10万円とすれば、合計23万円となります。このモデルではサ高住の商品力は十分な介護のついたものにはなりえず、商品力に限界があります。特定施設(介護付き有料老人ホーム)の例であれば、上記利用料金にプラスして221.5万円とすれば、合計で34.5万円となります。高住の成功モデルはサ高住+1ではなく、サ高住+2の収益モデルかと思います。ここまでくれば、かなりの商品力をもった高齢者住宅となるのです。