様々な方面から、ホンダのマーケティングが垣間見える。F1のテクノロジーを市販社へ反映する偽住的な革新である。従来からホンダが進める、車の効率的なエンジン開発である。現在の技術では50%のエネルギーを再生できていないのである。その技術革新することで、より環境に配慮した研究がなされると考えている。次に販売マーケティングである。2015年は全20戦のうち新興国5カ国が含まれている。2000年に行われていたF1ではこの5カ国でレースされていなかった。中国、ロシア、シンガポール、バーレン、アブダビである。ホンダはこの新興国でのブランディングを行い、スポーツカーを主軸として車の販売を狙っている。日本では車離れが進んでいる。F1の人気が高い欧州を中心に新興国での復旧を狙っているのだ。ホンダという会社のルーツは創業者の本田宗一郎がF1に対する思いであった「できるかできんわかんねぇけど、俺はやりてぇよ!」と言うチャレンジ精神であったと思う。私もこの考えに見習い、常にチャレンジ精神で挑みたいと考えたニュースであった。こんな明るいニュースは世の中を明るくし、元気にしてくれる。常に前向きな考えは少しづつであるが前進するのだと教えられた。