講義概要イノベーションを定義づけその生成プロセスを分析し、その構造を明らかにして、イノベーションの方法論を考察する。イノベーションの源泉は何か、そしてそれを如何に生み出し価値創造につなげていくかについて、体系的な理論を展開する。クレイトン・クリステンセンの破壊的イノベーションの誤謬の中から新しいイノベーションの構造であるパラダイム破壊型イノベーションを発見し、その表現手法としてのイノベーション・ダイヤグラムを学ぶ。次に、パラダイム破壊型イノベーションの例とりわけ青色発光ダイオードを、イノベーション・ダイヤグラムを描きながら学び、ブレークスルーのタイプ1を深く理解する。次に、ブレークスルーのタイプ2とタイプ3を理解して、イノベーションにとって最重要の次元が「創発」(abduction)と「回遊」(transilience)にあることを理解する。最後に、これらを体系的にまとめあげたのち、イノベーションの創成手法とそれを育む組織の在り方にかかわる研究成果を、全員で討論する。世の中をどのように変えるのか、どんなインパクトがあるのか日本が沈みゆこうとしている。グローバル化の速い潮流の中で、イノベーションの担い手が「大企業の閉じた系列ネットワーク」から「イノベーターたちの開かれたネットワーク」に変容したにもかかわらず、日本社会は古い産業モデルをいまだに踏襲し続けているからだ。日本は、世界の潮流から周回遅れに遅れてしまったのか。時代の終焉」を迎えて20世紀型のイノベーション・モデルから脱した後、それに取って代わるべき21世紀型イノベーション・モデルを見つけられずに、漂流しているからである。モデル」という20世紀イノベーション・モデルの次にやってくる21世紀のイノベーション・モデルは何なのか。これを探索するのが、本講義の目的である。