電脳せどり集団「Team-GTO」お問い合わせfacebookRSS電脳せどり集団「Team-GTO」TOC(制約理論)をAmazon物販に導入し月商3600万円を突破。商品販売のノウハウや情報・ツールを公開していきます。前回に学んだことの復習と新たな気づきを得ることができました。前回と同じくとても大切に感じたことはボトルネックを見つけて、そこを改善することです。効果が出やすそうな問題を見つけて改善しようとしますが、それはあくまで部分最適であり、それでは思うような成果が出ないことがあるというのは、このセミナーを受けないと一生かかっても気づけないことだと思います。本当にすべきことは全体最適であり、その全体最適化の第一歩がボトルネックを見つけること。それを知れたことは、これからの経営者人生において決して忘れてはいけないこと、実行し続けなければいけない大事なことだと痛感しております。取り組まなければいけないと思ったのが在庫管理の徹底です。機会損失をしないようにすべきだと思いました。効率化を追い求めて、少しでも利益率を高くしようと思ってしまいますが、それよりも売上の拡大、利益率よりも利益の拡大にこそ着目すべきというのは衝撃でした。利益率が高くても、おもうような利益を得られてなければ意味がありませんので、利益率ではなく利益重視で業績向上に取り組んでいきます。二回目の参加でしたが、1回目以上に深く受け取ることができたのではと感じています。機会があれば何度でも受けたいと思います。ありがとうございました。欠品を無くしていくという戦略です。売り上げ拡大のチャンスを逃がしている。今回の勉強会で見つける事ができました。売り上げ拡大に直結する重要な戦略だと感じました。忠実に行動していきたいと思います。参加して本当に良かったです。ネタ・テクニック沖縄でTOC的在庫管理セミナー開催+次回は12月に名古屋でおはようございます。沖縄でTOC的在庫管理セミナーを開催しました。欠品をなくし、適正な在庫を動的に管理する方法を紹介。売上を維持しつつ1200万円ある在庫を800万円まで減らすことができました。)・TOC的在庫管理が勉強になりましたが、それ以上に物販で結果を出されている方の話しが刺激となりました。(N様)TOC的在庫管理に興味がある方はこちらの本をお読みください。ザ・クリスタルボール本を読むだけでもすぐに行動できる内容が沢山あります。理解を深めていただくために、12月に名古屋でTOC的在庫管理セミナーを開催します。イベントの詳細はこちら。名古屋(在庫管理編)TOCを初めて学ぶ方でも理解できる内容となっております。「ポートレートモード」がすごすぎます。4ヶ月で月商600万円!おはようございます沖縄は梅雨入り。昨晩はTeam-GTOのYAHOOツールモニターさんとスカイプミーティングしました名古屋のとある会社のお話です。今年の1月にYAHOOショッピングでストアをオープン。今月は月商600万ぐらい達成するとのこと。どんなことをやっているかインタビューした所、目からウロコの内容たっぷりでした。彼は6月3日の名古屋YAHOOセミナーにもゲストとして参加してくれます。Amazonでの販売に限界を感じている方、是非名古屋へお越しください。YAHOOショッピングセミナーモニターさんに使ってもらっているYAHOOツールを6月から販売スタートしますサーバーの関係上、人数を限定して募集します。興味がある方、優先的に枠をあけますのでご連絡お待ちしております。・TOC勉強会に参加したことがある方を再優先とさせていただきます。優先枠の申込はこちらから。昨日はTOCワークショップ第二期4日目最終日でした。あり最終結果はTOC導入前と比較して、利益額で25%増と素晴らしい結果となりました。発表を聞くと、まだまだ伸びる可能性があり更なる可能性を感じました。最終の講座として自分からビジョンボード作製のワークをレクチャーさせて頂きました。皆さんの作業時間が短かったので、そのままヒルトンホテルへ移動。ビュッフェランチしつつの作業予定でしたが...みんな食べるのに必死で完成ならず(笑)夕方の打ち上げ会場で全員仕上げて、打ち上げとともに達成したい未来をお互いに発表して最終日を締めました。台風も心配されましたが、何とか開催までこぎつけてよかったです。9月から第三期がスタートします。メルマガ本当の成果とは?おはようございます!TeamGTOわたるんです。今日もメルマガを開いていただきありがとうございます。只今、沖縄に来ております。一昨日はスキューバーダイビングを初体験しましたが、とっても感動的でした!沖縄は梅雨も明けて、もう夏真っ盛りなのにハイシーズン前でコスパもいいです。GTOが主催する第一期TOCワークショップDAY4、最終回です。参加者の皆さんからの事例発表会を行い、沖縄の地で打ち上げも兼ねて2泊3日で開催しました。メインの事例発表では皆さん短期間に素晴らしい成果を上げられて、本当にこちらが感動しました!一組目は工場経営の傍ら、アマゾン物販に取り組んでおられる会社です。5月に本業の決算を迎えられ、前年に引き続き赤字決算かも...という状況から1000万円を超える黒字に転換される素晴らしい成果をあげられていました。物販のために相談に来られたんですが、結果として本業で目覚ましい成果となったそうです。現状のボトルネックも明確でさらなる飛躍が今期には期待できそうです。GTOから自分が本業のコンサルティングに参加させていただいてもいるんです。社長様の「在り方」がここまでの成功の大きな支えとなってる本当に素晴らしい企業です。一組は、社長が21才で法人化した会社です。社員3人で平均年齢21才(みんな同学年らしいんですが...)とめっちゃパワーに溢れています。ありながら着実に実績をあげています。こちらも次なるボトルネックも明確でうまく進めば年商2億円、3億円も行けるんではないかと感じています。イベントもコーディネートいただき、今月は新事務所にお邪魔して勉強会も開催させていただきます。我々がお伝えしたことがお役に立てて、本当に自分達もうれしいです。勉強会やワークショップを開催することで自分たちが最も勉強になることを知りました。・TOCをやってみて一番良かった事は社内のモチベーションが上がった事です。売り上げも上がりましたが、社員のみんなが自分たちで考えて行動できるようないなったことが最も大きな成果でした。・ボトルネックの特定の為に社内で話し合うということが、次第に会社全体の改善の話し合いに発展して行けたことが良かった。・発送業務をコスト削減重視の考えを基準に行っていたが、フロー重視し毎日出荷するようになり売上も向上した。このアンケート結果に自分は心から感動し、本当に勇気づけられました。感じたのか?ここで一つの動画を紹介します。日本からの学びお判りになりましたでしょうか?自分は社内や売上を共にするメンバーだけではなく社外にもリレーションシップの輪を拡大し、みんなでwin-winを築いていく。そんな関係づくりをこのTOCを通じて広げていきたいのです。http://goo.gl/WFS7wh名古屋でこんな無料のイベントもあります。蒸し暑いですー!今も上半身裸で記事書いてます(笑)いつも思いますが、現場を離れて考える事は非常に大切です。ネタ・テクニックもうやめます!!!おはようございます!TeamGTOわたるんです。今日もメルマガを開いていただきありがとうございます。今トレーニングを絶賛おサボり中。割れた腹筋が徐々に脂肪に包まれて様子を日々観察中です。「話す」仕事がどんどん増えて来ています。得意で楽しいので個人的にはめっちゃ嬉しいのです。本領発揮ー!って感じです。「ずっと講師とかやられてたんですか?」とか、めっちゃ聞かれますが、まったくもって経験も無く「素」でやっております。本人全く自覚無いんですがどうも話すの上手いらしいです。今までずっと発送を担当してたんですが、ここ最近は「それ、あなたやっちゃダメでしょ!」と連続で3人の社長さんに指摘されて、とうとう観念しました。来月からは発送の手離れができるようにバイトさんも3名採用して、ただ今絶賛教育中です。自然に人より上手くできちゃう仕事をお互い補完しながらチームが出来ると最高だなと思います。バースデイサイエンスとか、ウェルスダイナミクス、個性学など参考材料にしてますが結構当たってます。一人で出来る事なんてすぐに頭打ちになります。今まで人にお願いできなかったのは「自分しかできない」なんて思ってたからかもしれません。いやーお恥ずかしい限りです。先日6月14日にはTOC勉強会を初めて大阪で開催してきました。シークレットで募集したんですが、12名もの方にご参加頂きました。今回は物販のみならずAirbnb関連の方や、運送業、リフォーム業も行われている社長様まで参加頂きました。・自分の「思い込み」が様々な事への妨げになっている事に気が付けた。・フローの大切さ、スループットにフォーカスする重要性大切なのはボトルネックの改善だと知りました。表面的な利益率だけにとらわれていましたが「見込利益(がある商品)」は「(現状はまだ)在庫」であり、他の何物でもない事に気づかされました。(一部抜粋)・普段意識出来ていない事を改めて明確化され、制約理論を物販以外にも当てはめ考えたいと思います。・(TOCは)ビジネス以外にもいろんな場所で役に立つ理論だと思いました。今日この場に来れたのがすごく良い経験になりました。来月は名古屋でも開催予定です。今後も少人数制を続けていこうと思っています。最近は個別のオファーも多いので、次回の公募はちょっと先になっちゃうかもしれません。訳の分からないスケジュールになってきています。参加者アンケートおはようございます。2016年4月25日(月)に東京で開催した第4回TOC勉強会の参加者アンケートです。今回も沢山の方に参加していただき、大満足していただけたかと思います。【講座を受けて発見したこと、気が付いたこと、感じたことなど、なんでも自由な感想をお願いします。・自分の中で重要だと思っていたことが、DEの優先度を考えたら重要では無いことがわかった。細野悠輔)・TOCの考え方は常に行っていると思っていたが、今日講義を聞いて全く別物だと感じた。匿名)・DEから得られた行動を早速実行してみたいと思いました。横山大貴)・今一番に取り組むべき作業がわかった。それを進めることでいくつかの問題は解決されることに気づいた。後藤昌城)・物販では回転率が大切なのがよくわかりました。小さな経費を考えるより、一つでも多く売ることを考えるほうが大切だとわかりました。匿名)その他のアンケートはこちらからご覧になれます。参加者アンケート次回の開催は未定です。参加希望の方は下記フォームに入力をお願いします。山田様(岐阜県)TOC勉強会に参加いただいた山田様から、TOC導入前、導入後の変化についてお聞きしました。制約に関しては、政策金融公庫はを利用し今期の確定申告後に折衝します。齊藤航省様(愛知県)TOC勉強会に参加いただいた齊藤航省様から、TOC導入前、導入後の変化についてお聞きしました。勉強会に参加する前の悩み国内せどりの売上が1000万円まではいけましたが、それ以上行くためにやり方を変えないといけないと悩んでいました。勉強会に参加してから取り組んだこと社内でTOCを共有し、現在のボトルネックの解消を意識して作業をさせました。取り組んだ結果どうなりましたか?弊社のボトルネックは出品で仕入れた商品が事務所にかなり溜まっていましたが、在庫を素早くFBAに納品する為に、まずは仕入れスタッフが出品スタッフで手が回らない分をサポートする事で、事務所の在庫はTOCを行う前に比べてかなり減りました。売り上げ、利益共に前月よりは上がったので早速成果が出ていると思います。ゼロベース思考キンコン西野さんにも初対面!東京でTOC/CCPMを学んできました。情報発信メディアメールマガジンFacebookページチャットワーク最新情報02月03日2020年1月・月商4100万円達成おはようございます。Team-GTOは2020年1月月商4070万円でした。[...]01月12日2019年12月・月商5150万円達成おはようございます。Team-GTOは2019年12月月商5150万円でした。[...]12月12日2019年11月・月商4450万円達成おはようございます。Team-GTOは2019年11月月商4450万円でした。[...]11月12日2019年10月・月商4030万円達成おはようございます。Team-GTOは2019年10月月商4030万円でした。[...]10月12日2019年9月・月商4100万円達成おはようございます。Team-GTOは2019年9月月商4100万円でした。[...]09月11日2019年8月・月商3700万円達成おはようございます。Team-GTOは2019年8月月商3700万円でした。[...]08月11日2019年7月・月商3770万円達成おはようございます。Team-GTOは2019年7月月商3770万円でした。[...]07月08日2019年6月・月商3790万円達成おはようございます。Team-GTOは2019年6月月商3790万円でした。[...]06月15日2019年5月・月商3750万円達成おはようございます。Team-GTOは2019年5月月商3750万円でした。[...]05月09日2019年4月・月商3360万円達成おはようございます。Team-GTOは2019年4月月商3360万円でした。Reserved.このページの先頭へ。