実は自分勝手な日本人?!整頓することの大切さ育成はどこから始まるのかこんにちは、宮本です。今回は職場で感じたすごく変なことを書きます。興味あったら、読んでもらってご意見などをお聞かせ頂ければ嬉しいです。皆さんも自分の職場や自分自身を振り返ってみるきっかけになったら嬉しいなと思います。湘南バスケットボールラボで現在アレセイア湘南高校の総監督をされている堀英樹先生のバスケットボール講習会ホリニックそちらに何度か参加し、堀先生を講師にピックプレー講習会を開催させてもらったりもしました。「私はサッカー以外からサッカーを学んだ」ザッケローニがどんな監督でどんな人生を歩んできたかは、興味がある人は読んでみてください。僕もすごくそこに共感で、バスケ以外からバスケに繋がることを探していく、学んでいく、リンクさせていくことがすごく大切だと日々考えています。今回もちょっとそんなお話です。よければ最後までお付き合いください。スペースを共有するバスケットボールというのは極めて狭いスペース特にハーフコートの中(15m×14m)を10人が激しく動きあうスポーツです。よって、そのスペースをうまく使う、共有し合うことが求められることは初心者の方やバスケをやられたことがない方でもなんとなくお分かりいただけるのではないかと思います。狭いスペースを激しく動くということは、動く質、その規則性も自ずと見えてくるはずです。練習の中でそれをうまく落とし込み、またコミュニケーションを取りながら、そのスペースをうまく活用することでオフェンスやディフェンスの成功確率が上がり、その積み重ねがゲームの勝利につながるのではないでしょうか。何よりもバスケットボールが難しいのが、その極めて狭いスペースの中を激しく動いている中で、判断が問われることだと僕は思います。ミニバスや中学の試合で団子状態のようなゲームがよく起こるのかなと思います。バスケを知れば知るほど、スペースを見れるようになり、そのスペースをどのように使うか、使われるか、使わせるかという攻防がバスケットボールの見えない面白さかも知れません。僕の考えが全て正論ではないと思いますが、(もっと深い考え、違う点があればぜひ教えてください。)バスケットボールはスペーシングだという名言があるとように、バスケットボールはスペースを共有することが極めて重要なスポーツだと言えると思います。職場でこんなことがありました。どんな職場も2人以上の人がいれば、その場所を共有していることになると思います。それぞれルールがあると思いますが、それぞれがそこで仕事をし、そして仕事に必要なものがそのスペースには存在しています。デスクがあれば、書類や仕事道具があるでしょうし、フリーデスクであれば、必要なものを自分のカバンで持ち運びしたりするでしょう。ある程度自分の居場所やデスク以外にもロッカーなどがある職場もあると思います。その職場で数人が共有するスペースを1人の持ち物で溢れているという現象です。これは実は結構多くある事例なのではないでしょうか。デスクがそれぞれにあったとしても、デスクが綺麗な人もいれば、散らかっている人もいると思います。今回実際に散らかしている人のものの中で、賞味期限が切れている食べ物があり、廃棄した結果、その人がキレたのです。僕が賞味期限もかなり切れていたので捨ててしまえ!!と捨てました。その行動は褒められたものではなく、反省しています。実際その方のスペースの侵略はみんなが目を瞑るしかありません。上司から何か言われる時は、自分ではないと言い切ります。(そのメンタルがわからないが笑)そこで、僕が感じた、考えたのがその人はスペースを共有しているという考えがそもそもないのだということです。実は自分勝手な日本人?!いらないものが溢れるたびに、その方がいう言葉があります。実際他のスペースもその人のもので溢れています。笑そういう方は大体使っている姿を見ませんし、使うと怒ります笑ただ、自分もそういう似たようなことをしてしまうことがあるなーと感じたりします。日本人は揉めたくないという気持ちと同時に謝りたくないという気持ちを持ち合わせているように感じます。空気を読んで、出しゃばることもしない代わりに、突拍子もない理由をつけて自分を正当化することもあるのではないでしょうか。実はすごく自分勝手なのかも知れません。僕自身も指導者としてすごく中で、お前のためだ...という言葉を使いながら、自分のためにやった経験があります。実際、うまく行きません。最後は辻褄が合わなくなる。自分が傷つくことや負担を受けることを恐れて、都合よくことを回そう、または有利にことを回そうとしてしまうことは人間の性でもある気がしています。本当に今、やるべきことをやるというのは実はすごく難しいことに感じます。整頓することの大切さ千葉ジェッツふなばしの島田社長がある勉強会、またその著書でも、掃除をすることや社内で携帯を使わないルールなどを紹介してくれました。実際、スマホの性能が上がったことで、仕事しているのか遊んでいるのかわからないというのは非常に納得できました。掃除をするというのはすごく大切だなと感じます。最初に書いたようにバスケットボールが極めて狭いスペースの中で激しく動き、状況判断が求めれるスポーツと定義しましょう。いうことは整頓された回路を持ち、状況に合わせて素早く正しいアウトプットが必要になります。自分の内面、また、自分の環境が整頓されていないことは選手としてマイナスな要素として捉えることができるかも知れません。その方は、整頓ができない上に、「自分が持っているものを管理できているつもり」なのだと思います。実際は全く管理できてない。(賞味期限2ヶ月切れを切れてないと断言する)やはりコートの中での能力はコートの外でも養われますし、コートの外での振る舞いがそのままコートでも発揮されるのだと僕は思います。育成はどこから始まるのかそうすると僕の中で、自己管理は自分の社会でのスペースを共有して行くために必要な力であり、それはバスケットボールにおけるスペースの共有のベースになるのではないかと感じたわけです。バスケットボールを必死に教えても成果が出ないことは良くあります。実際そこで悩んでいる指導者も多いのではないでしょうか。自分の指導力を疑ったり、新しいトレーニング方法を学ぶ人も多いと思います。簡単に言えば、人間力の向上が何よりもベースとして大切なのではないかと感じています。育成というのはやはりコートの中でどれだけいいトレーニングをするかだけではなく、学校生活や家庭の生活でも大きな影響を及ぼすわけで、そうなるとそこに関わる多くの大人の接し方、助言、また振る舞い、自分自身の言動がどれだけ大切なのか。いうことを考えました。自分のもの、自分のスペースという理解ができたときからが育成なのかも知れません。バスケットボールからバスケットボールを学ぶのではなく、バスケットボール以外からどれだけバスケットボールを学べるのか。チームスポーツであるということはそれぞれが必ず影響し合うそこでスペースだけでなく、様々なことを共有する力というのが日本人には必要なのかも知れません。いいスペースを作れれば、周りも気分は良くなると思います。それは職場もバスケットボールの中でも共有項目ではないでしょうか。人に当てはまることだと思います。僕自身もその日からそういう観点を持ちながら、様々なことに取り組もうと感じた事例でした。バスケットボールから学べるものは何か。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。「アジア覇者が語る司令塔の極意」インタビュー担当させていただきました。profilesFacebookTwitterInstagramLINEYouTube検索:。