NPO会計・税務リクツとコツスマートフォン専用ページを表示LoadingNPO会計・税務リクツとコツ中尾さゆり(税理士・准認定ファンドレイザー)NPO現場経験を活かして、バックオフィサー・経営者向けにリクツとコツをかいています。検索語句おすそわけ、大歓迎です。(638)ここにいます。直前勉強会開催しましたコミュニティ財団は本当に社会に応えられているのか。BCPを考えてみました。被災した時に市民活動センターはこんなだったよ、のご紹介をしたあと、事業担当ごとに分かれてグループワーク。災害時1ー3日の間に大事なこと、何することが大事?備えについて考える危機管理の「スイッチ」について考えるの3本立て。制約条件が多くなる中でどうするか?を考える機会でした。やってみて、「災害時には、その組織の弱いところがでる」というお話をきいたことを思いだしました。センターの担当者が一同に介して相談事例の検討等を行う、アドバイザー研究会が開催されました。最初の近況報告は「お正月の過ごし方」で、ひととなりが見えてきます。相談事例検討(複数の課題が絡まった、専門領域横断的な相談の事例検討)最後に、名古屋市の支援施策やNPOを取り巻く状況の情報共有あっという間の2時間でした。法律が想定していないようなことにどう対応するか?という事例が増えてきました。専門家、といってもその分野では専門家で、他の分野では普通の人。このような機会を設けて、幅を広げるとともに、より適切な専門家につないで相談者の課題解決ができるように、研鑚しています。ボランタリーネイバーズhttp://www.n-vnpo.city.nagoya.jp/news/201909_evaluation.htmlNPOの成果を見える化して元気にするセミナー関連事業として小規模勉強会を開催しています。セミナー参加者、個別コーディネーター派遣のコーディネーター等が参加し、第2回は小池達也さんにお越しいただき、評価とのかかわり、関わる中での問題意識、じゃあどうする?といったことで話題提供をいただきました。いう単語が何回も出てきたのが印象に残りました。マインドやあり方のことをたくさんお聞きできました。参加団体のうちひとつの団体のロジックモデルを題材に、なんでしっくりこないのか?じゃあどうする?を参加者でワイワイと検討しました。品質をどう保つかどうつかうか、正解はない、とウダウダ考えていまいた。”チーム”でどう使っていくかを考えたい、ちょうど名古屋市でNPOの評価に関連する事業を実施するのでここでチーム支援試してみよう、と動いてみました。今後「評価者」というひとに会う・依頼する機会も増えてくることが予想されます。そのときに団体の目指しているもの・ことと「評価者」が合うかどうかが重要。必要に応じて誰に頼んだらよいか迷っている・情報が欲しい方につなぐ役割、ひとりで考えるだけではちょっと・・・という支援者が相談できる場を作ることができるとよいなと考えています。目指すは探偵長屋のハドソン婦人とか、ルイーダの酒場のおかみ。トラックバック(0)支払調書コワーキング。一度、年末調整後1月のうちにやること整理[2020年01月18日(Sat)]支払調書コワーキング。久しぶりの丸一日相談ツメツメになりました。朝イチは、今日も1日講座だと思って参加した方。何も準備していなかったけれど、おしゃべりしているうちに、整理したほうが良い事項・確認が必要な事項がでてきました。午後は事前予約いただいていた方。会計処理のチェック方法と支払調書。他にも、私自身はお話する時間が取れなかったのですが、何人かが出入りして、コワーキングっぽい雰囲気になりました。久しぶりに丸一日対応したので、夕方にはスカスカに。夜もよくねむれました。1−12月(暦年)で区切る。NPOの会計年度は関係なし。けからの業務フローブログ記事参照https://blog.canpan.info/sally_nakao/archive/3150・最低賃金っていつのまにか上がっている。愛知県は2019年10月1日より926円。4月が給与改定であると、4月と10月と確認が必要になる。・最低賃金に含まれるもの含まれないもの定期的に支払われるもので所定内+所定外。年度介護報酬改定に関するQ&A(Vol.6)問7参照。目的等を踏まえると、最低賃金を満たした上で、賃上げを行っていただくことが望ましい。今年はチェックリスト方式で行きます□源泉所得税の納付1月10日(金)(納期の特例の場合は1月20日(月))※年末調整額を反映して納付してください。※令和のをつかいます。※令和のをつかいます。)←これで郵送先を調べる。3)家賃まずは1~12月の合計を計算する1)は年末調整で集計しているから、全員分を足す2)3)はそれぞれ計算。⇒それぞれ作成して、添付する。合計表に「提出するもの」と人数、金額を記載するところもあるから、それも書いてね。ちなみに、講師謝金の支払調書は、講師に交付する義務はない。確定申告に必要なので送る方が親切で良いと思う。つながりにもなるしね。様式ダウンロードはこちらからhttps://www.nta.go.jp/tetsuzuki/shinsei/annai/hotei/mokuji.htm●償却資産⇒資産のある市町の税務課へこれは年末調整とは違う封筒できます。年末調整のしかた、などの説明書→廃棄。終わったあと、使ったもの・提出物の控をとっておくこと。これが来年のワタシを助けてくれます。去年のワタシはほんとうに仕事のできるいい子だった、と思うこと間違いなし。センター(しみんてい)に行ってきました。1月1日に空いている市民活動センターはここくらいじゃないんでしょうか。http://inuyama-shimintei.com/午前中は甘酒?のふるまいがあって大賑わいだったとのこと。私がうかがった午後は縁側にいたスタッフがオブジェ的にもいい感じでした。障子の戸を閉めての急きょおむつ替えスペースができました。トイレを借りに来るひともチラホラ。城下町の市民活動支援センターの元旦でございました。※ちなみに、職員さんは交代で担当しているとのことでした。今年は新年をお祝いでいきない状態であるため、過ごし方がわからないでおります。人でも時間も足りない中で、今後のバックオフィスにおいてはクラウド会計の利用は不可避です。これで時間と気力を節約して、その分の力を別のところに注がないということは、資源を有効活用できていないことになるのではないでしょうか。その一方、「会計知識がなくても、決算書までラクラク!」というアナウンスには「ウソツキ!」と声を大にして言いたい。システムだけ入れてもダメで、業務フローの見直し(誰が何をやる、それは必要か?新たに必要となるものは何か?の整理)と定着までの試行錯誤が必要となる。2−3か月分の月次決算+決算を超えないと、安定運用には至らない。そのあたりをやりたい。これを安定的に運用することによって、被災時の被災地NPOの支援につなげていくことも考えたい。被災地NPOに多額の寄付が寄せられる、助成金や寄付金が寄せられる、会計作業は後回しになるが、だいたい年度末には報告期限が来る。いったことについて、ジム効率化オタの出番と役割があるのではないかと思っている。2、再スタート・リブートとしてのNPO事業承継NPOの事業承継はいくつかご相談を受けながらすすめているものの、難しい。「承継」といいつつも、次の担い手は再スタートと位置付けて、時代に合わせて組織とあり方をアップデートしていくという設定でやる方がいいのかなと認識が変わりつつある。いうことも含め、今後3年で100人にNPO(法人)の事業承継の体験談を伺い、何がターニングポイントになったかのききとりをし、俯瞰するような取り組みをしたい。3、小さなお茶会「ひとりだと読めないものを読んでおしゃべりするプロジェクト2019年の終わりがけから始めたことを、無理のない範囲で継続する。ここのところ、情報が多すぎて、その「意味」を考える機会が減ったと実感している。SNSでは、自分の考えをまとめて発信しないといけない、スピードが速すぎて発言しようと思っていた頃には時期を逸していることがよくある。短めの資料をおやつに、そのテーマに関心のある異なる立ち位置の人が少人数で集まって、知識の方ではなく立ち位置の違いを楽しめるような場を継続したい。+自分も周りも機嫌よくお仕事できるためのメンテナンス20代のころは大きなショートケーキ+コーヒーを御褒美に仕事ができた。30代のころも美味しいものを食べれば頑張れた。最近は美味しく食べられる量が減っているため、新たな自分をアゲる技を探す必要性がでてきている。いまは温泉が仮説として有力候補です。いうことで、自分のメンテナンスのクスリを探します。トラックバック(0)。