経営SMC研修旅行2日目はUSJコース3組と海遊館コースと食べ歩きコースに分かれました。私は今までUSJへ行ったことがなかったので、USJのミニオンコースを選択しました。ミニオン・スパイダーマンなどのエクスプレスパスを購入していました。会場と同時にエクスプレスパスに入っていないハリーポッターへと向かいます。早朝なので20分ほど並んだだけで乗ることが出来ました。今回の幹事で今年入社したばかりのとっても可愛い園原実佑ちゃんです。続いて、定番のジョーズです。滑稽ですが楽しめました。この後はメインのミニオンです。ミニオンのアトラクションはミニオンになりたい人間が冒険する設定です。ミニオンはとっても可愛く大好きです。思わずミニオンの被り物を買ってしまいました。下の写真は被り物を被っての写真撮影です。右から2番目が私です。この被り物は耳まで被るのでとっても暖かいです。来年の渓流シーズンに被ってみますね。続いてこれも人気のスパイーダーマンです。その後、スペース・ファンタジー・ザ・ライドやターミネーターなどで楽しんで終了となりました。USJの感想ですが、TDLに比べて3Dに頼った乗り物が多いなあという印象でした。映画などのストーリーを知っていないと楽しさが半減しますね。待ちに待ったSMCグループ社員旅行に11月16日・17日と1泊2日で行ってきました。今回は姫路と大阪旅行です。今回の幹事は入社2年目の加藤萌ちゃんです。多治見を6時に出発して、名古屋本社で名古屋のスタッフを乗せて姫路へと向かいます。コミタクのバスの中でバスレクで盛り上がりました。下の写真手前で顔を隠しているのが萌ちゃんです。スタッフと合流して、早速、姫路城を見学します。上の写真の通り、平成の大改修が行われた姫路城は白くて本当に綺麗でした。姫路城は地下1階、地上6階の建物ですべて階段を登りながら見学してきました。中に入れば、決して白く綺麗ではなく普通のお城でした。お城見学を終えて出口へ向かう途中に「お菊さんの井戸」がありました。何とあの「1ま~い、2ま~い・・・」の番町皿屋敷です。ところが説明を読んでみると「播州皿屋敷」と書かれていました。帰ってきてから調べてみると元の歌舞伎の話は上方では「播州皿屋敷」で、江戸に持ってきて「番町皿屋敷」になったみたいです。本家本元は播州皿屋敷みたいですね。お城見学後は「灘菊」で酒蔵見学&酒蔵ランチでした。酒蔵見学は殆どなく酒蔵で美味しい日本酒の飲み比べをしてきました。ところで、灘菊の菊はお菊さんの菊ではないでしょうね。夜はSMCグループ恒例の大懇親会です。ゲームと出し物で盛り上がります。ゲーム、4人で手をつないでタスキリレーです。手を使ってはダメです。私たちのチームは初戦を勝って決勝戦にのぞみましたがタスキが途中で切れてあえなく棄権をして負けてしまいました。残念!!そして、出し物は「ブルゾンちえみ」に扮した萌ちゃんの登場です。私自身はブルゾンちえみ」を知らないので。たちは2次会、3次会へと繰り出していきました。経営11月18日・19日の2日間で2018年SMCグループ経営計画を作成しました。初日が中期経営計画の作成で2日目が単年度経営計画の作成でした。今年もスピリタスの野原先生の指導の下で行いました。スタートはSMCグループの強みと弱みからです。SMCグループの強みは理念や目標の共有、情報共有の仕組、社員の能力向上などなどです。次に5年後を見据えての戦略商品をピックアップしていきました。会計税務は当然として、先行経営(MAS監査)、あんしん相続、経理代行、リスクマネジメントを戦略商品としました。その後、5年後の主力商品の売上を大雑把に組み立てました。5年後はおおよそ売上10億円、利益2億円となりました。野原先生がホワイトボードにとってもわかりやすく纏めていただきました。初日は中期経営計画を作り終えて、強運庵で懇親会です。翌日は単年度経営計画の作成です。何と前年対比初めて減収の計画を立てました。2017年の売上が4億6千万円予測で2018年の売上計画が4億5千万円と創業以来29年間増収を続けてきましたが、初めて減益とするようにしました。要因は売上拡大を少なめにしたのと不採算の売上をカットすると決めたからですね。そのお陰で利益は10%の4千5百万円となりました。最大のテーマは3年後東京本社とすることです。スタッフ12名の方々にSMCグループの事務所を見学していただきました。スタッフの檜垣さん、別所さん、田中さん達7名はNO.1実践塾の名古屋第5期の塾生でもあります。素直で優秀な方々ですよ。今回は製販分離中心の見学会でした。12名の方々には上の写真の通り、机をロの字に並べて説明を聞いていただきました。私がSMCグループの製販分離の概要と情報共有の必要性・そして情報共有のツールについて説明をさせていただきました。続いて、菱刈からSMCグループの製造工程について説明をさせていただきました。SMCグループは製販分離を既に10年やってきています。その間に何度も何度も製造工程の変更をしてきました。これからもドンドン進化しながら変化していきます。説明終了後は実際に名古屋本社の中を見ていただきました。上の写真は私の次女の詩央里が名古屋本社の席の配置や全く書棚がないことなどを説明しています。この後、具体的に12名の方々がSMCグループのスタッフに直接質問をしていただきました。何と、質問や説明が活発で40分も見ていただきました。最後に質疑応答をして、たった2時間でしたがSMCグループの事務所見学会が終了しました。経営11月11日に強運経営者塾ゴルフコンペを行いました。今回の参加者は8名でした。強運経営者塾の塾生はヒ組・ミズ組・キ組で32名なので4人に1人しか参加していません。当日は雨予報でしたが何とかスタート時には雨も上がっていました。コースは愛岐カントリーで中コース・東コースのチャンピオンコースでした。下の写真はパター練習場での全員の集合写真です。練習場ではとても調子が良かったので好スコア―を期待してスタートしました。ところがやはり、練習場とコースでは全然違います。練習場の調子は何処へ行ったのか?まずは1番ミドルで8、2番ロングで9のスタートです。3番ショートでやっとボギーです。OUT-INスルーで回って結果は中コースが57、東コースが52でした。最近のアベレージでした。お風呂に入って表彰式のパーティーです。ゴルフはこのパーティーのためにやっていると言っても過言ではありません。若尾君、ささゆり薬局の足立君、コミタクの岩村会長、右へ来て奥から私、多治見トレーディングの加藤社長、平成サンケイの鈴木社長です。飲み放題なのでハイボールをガンガン飲みます。スコアーが良くなかったので表彰式はつまらないなあと思いながら始まりました。下から順番に表彰していきました。何と、ベストスリーの発表になるまで私の名前は呼ばれませんでした。いうことは3位以内ということです。結果は何と2位でした。飛騨牛セットが当たりました。優勝は一緒に回った加藤社長でした。今回は時代錯誤のドライバーとアイアンを変えないといけないと痛感しました。経営11月6日に社会労務士法人絆でセミナーをさせていただきました。テーマは「社員のモチベーションアップ」です。SMCグループは今年で29年目です。29年間で一番苦労したのは人の問題です。29年間で100人以上の社員が退職していきました。私が話すテーマではないような気もしますが、私個人としては一番大好きなセミナーテーマです。今回は絆さんに集客していただきました。何と19名の参加でした。自分の過去の実体験だけを話すのでとっても楽なセミナーです。セミナー内容はとてもユニークです。アップ要因とダウン要因は違う」です。興味津々で聞いていただいているのでドンドンヒートアップしていきます。約1時間半話させていただき、セミナー終了後は錦の近くの居酒屋で懇親会です。居酒屋でもヒートアップして大議論になってしまいました。私のセミナー終了後は絆から助成金の案内がありました。説明をしているのは行政書士の杉浦先生です。助成金も毎年ころころ変わるので情報収集は欠かせませんね。経営2日目は初日のこともあるので渋滞を想定し、白浜館を9時に出発し熊野古道へと向かいました。ところがこの日は全く渋滞をしませんでした。熊野古道のことを少し勘違いしていました。熊野古道が複数あることは知っていましたが本当に沢山の道があり、道により人気の道と人気のない道があるみたいでした。私たちが目指した古道は人気がない所でした。上の写真は熊野古道近露1.5キロコースのスタート地点です。ここから山道を約1時間かけて歩きます。このコースは京都から天皇や上皇が実際に通られた道だそうです。天皇になったつもりでスタートです。上の写真は途中にある牛馬童子像です。紅葉が始まっており少し肌寒いぐらいでした。1時間弱で1.5キロのコースを無事終えて、お土産を買って大阪へと向かいます。大阪は毎年恒例のリッツカールトンです。3時頃に着いてアフタヌーンティーを楽しみます。リッチな気分になります。夜は部屋食でフレンチです。窓の外の夜景がとっても綺麗でしょう。翌日も朝食を食べ、部屋でゆっくりして11時にチェックアウトです。チェックアウトをしながら軽食をとります。上の写真はチェックアウトの時にプレゼントしていただいた結婚31周年記念のケーキとフルーツです。チェックアウト後は吉本新喜劇を見に行きます。今年はなんば花月が改装中ということで仮設の梅田花月で吉本新喜劇を堪能しました。大阪で早い夕食を食べて帰路につきました。毎年、11月3日の文化の日(明治天皇の誕生日)を含んで奥さんと一緒に2泊3日の旅行に出かけています。今年は和歌山と大阪を旅行しました。今回は3日とも休日で大混雑が予想されましたが想像以上の大渋滞に巻き込まれました。朝8時に多治見をレンタカーで出発しました。伊勢湾岸の桑名から既に渋滞しだしました。諦めて、高速を降りて一般道で津へ向かいます。津へ着いた時にもうお昼です。さあ、そこから紀伊道を通って那智の滝へ向かいます。那智の滝に着いたのが何と14時30分頃でした。那智の滝には15分位滞在して白浜へ向かいます。那智の滝から白浜まで2時間弱かかります。16時30分ごろに初日の宿泊する白浜館に到着しました。高い宿泊費にもかかわらず建物が古くてがっかりです。案内された部屋は白浜館唯一の露天風呂付き個室に案内されました。この部屋だけは最近増築された部屋で綺麗でした。上の写真が部屋にある露天風呂です。徳川の葵の御紋付きの露天風呂です。何と8時間半も運転したので露天風呂で疲れをとります。夕食は部屋食で白浜の海の幸を堪能するつもりでした。下の写真ど真ん中にある伊勢エビの刺身以外、全く美味しくなかったですね。それでも白州ハイボールを飲んで泥酔して、寝てしまいました。下の写真は今までの強運庵です。右の竹の塀はぼろぼろで壊れかけています。前の駐車場は砂利で草が生えたり猫の糞が落ちています。そこで、今回、思い切って塀を和風タイルの塀に駐車場はコンクリートを打つことにしました。バージョンアップの途中経過です。完成した和風タイルの塀です。これがタイルなのです。瓦のようなタイルで職人さんが懇切丁寧に一枚一枚貼っていただきました。このタイルは釣り仲間の丸仙化学の水野社長からの寄付です。脅し取ったものではありません。強運庵の古民家風建物によく似合います。続いて駐車場のコンクリートです。駐車場は4台止めることが出来ますがその仕切りの溝には人工芝を入れる予定です。どんな出来栄えになるかとても楽しみです。クリニックのドクター3名と会食しています。多治見と名古屋で交互に会食です。クリニックは通常の風邪やインフルエンザの病気にも対応していただけますが最も得意なのが大腸ファイバーの大腸検査です。検査の前日は何もしなくて当日病院へ行って下剤をたった400cc飲めば午前中には検査が終了です。毎日何十人も検査をされているのでプロ中のプロでとても安心です。クリニックの検査で癌の進行が判明して林先生の素早い対応で命を救われた人もいます。今回の会食は丸ノ内にある「もりかみ」でした。SMCグループからも私を含めて3名の参加です。榎木には少し勿体ないお店です。榎木は会食の終盤に酔っぱらって居眠りして吉本にド叱られていました。私はいつも通りハイボールを飲みました。知多も意外に美味しかったですね。「もりかみ」には驚きの料理がありました。下の写真は何だと思いますか?何とこれはロールキャベツなのです。和風のスープについたロールキャベツです。私は正直ロールキャベツが大嫌いです。それを知らない林先生は何と特別にコース以外にロールキャベツを注文されていたのです。ところが絶品なのです。ロールキャベツが嫌いな私が感動して美味しく食べました。次回は奥さんと必ず来ますと約束して帰ってきました。email:ブログの読者になると更新が通知されます。