「趣味のプログラムでお金がもらえるなら」という軽い気持ちでアルバイトとして入社。地図システムを独力で開発したのを皮切りに、ユニコムの主力製品をつぎつぎと開発。その後、営業として現場をかけまわり、2015年4月より代表取締役に就任。お客様とともに業界の次の時代をつくりだすべく、エシカルミン事業に情熱を注いでいる。先日、あるYC(読売新聞販売店)の所長さまと、新しいシステムの開発について打ち合わせをしました。従業員さんに支給しているインセンティブを、一括で支給するスタイルから、持続的に支給するスタイルへと変更するために、専用の帳票を開発してほしいとのことでした。その訳をお尋ねすると「一括支給のインセンティブだと、良い時は良いが悪い時は悪く、給与額が安定しなくなるから、ローンの予定などがたてづらい。従業員さんにも、家を建てたり、車を買ってほしいから、ローンの予定を立てやすくしてあげたい」との事でした。いう熱い想いにふれると、私たちも燃えてきます。良い雰囲気の会社のトップは、現場スタッフの幸せを願っている、というシンプルなものでした。働いてもらっている感謝をもつ経営者と、働かせてもらっている感謝をもつ従業員さんの間には、温かな信頼関係がうまれています。営業としてうかがっている部外者である私にも、それが伝わってきて、なんだか温かい気持ちにしてもらえました。「公私にわたり、充実した人生を築ける職場でありたい」と経営理念に掲げています。(有給を数日間連続して取得したスタッフに奨励金を支給する)を春から夏にかけて実施しました。その様子の一部が弊社のブログにアップされています。https://www.unicom.jp/blog/date/2018/06https://www.unicom.jp/blog/date/2018/07一緒に働くスタッフはもちろんですが、そのご家族までにも、喜んでもらえたら嬉しいな~。「理想にむかって、さらに頑張っていこう!」と、あらたな勇気をいただきまいた。