・ホワイトカラー・エグゼンプションについて立石さんのブログに書かれた内容を受けて、もう少しホワイトカラー・エグゼンプションに関する話をしたいと思います。立石さんのブログで以下のように書かれています。3つに分類して考えていかなければ、「働き方のあり方」を考えることは難しいのではないかと感じます。この分類は大変良いようです。「開発型」(研究・開発系)は賛成です。要求、基本設計などをする人)はホワイトカラー・エグゼンプションなどがふさわしいでしょう。製造工程の後半以降では、フレックスは良いのですが、裁量労働はあまり適切ではないと思います。して、裁量労働を導入すると労働環境が悪くなるのもこの工程です。労働の時間帯は選べるべきですが、労働量は裁量しようがないでしょう。この記事を参照してください。間違いなく、年齢がプログラマの報酬の大部分を決定している。このような状況では、裁量にした方が得かもしれません。仕事ができる人がいるとします。(このように数値化することが難しいことは重々承知しています。業界ではそういったもので給与が決まる傾向はありません。)この三者に同じ仕事させると、スキルの高い開発者ほど成果あたりの給与が下がってしまうことになります。(優秀な人にはたくさん仕事がいくので、残業代も多くなり、給料自体は高く支払われるとは思いますが。)つまり、裁量労働にして、給料と成果に相関をつけるほうが時間毎の給料という観点では得ということになります。した議論は本質的ではありません。このケースは「ちゃんと運用されているなら裁量を導入する必要がない」ためです。「監視保守」型は、常時人を貼り付けておくことに意味があるわけですから、フレックスの対象にすらならないはずです。年位は研究開発型の仕事をしているので、ホワイトカラー・エグゼンプション歓迎なのです。(それ以前は保守開発プロジェクトなどに参加していましたが、裁量ではなく残業手当がちゃんとついていました。