〜”体幹”(組織基盤・マネジメント・評価)を整える〜11.27お知らせTweet社会・時代の要請に応えるため、市民活動・NPOには常に様々な変化・進化が求められます。一方で、「新しいことを始めたくても事業体力がない!」「担えるだけの人材や組織体制がそろっていない」「やればやるほど内部が疲弊する」「事業の成果がなかなか出ない」といった悩みも少なくありません。事業をステップアップさせるためにも同時に必要不可欠なのが、「”体幹”を整える」つまり組織基盤を強化することです。「社会的インパクト・マネジメント/事業評価」をテーマに、支援メニュー・講師をご紹介します。こんな方々のご参加がおすすめです。市民活動・コミュニティを育成したい協働事業・コミュニティ政策などを推進するパートナーを探している参加無料・事前申し込み制となります。一般財団法人CSOネットワーク「社会的インパクト・マネジメント/事業評価」2個別相談会(15:45-17:00)プレゼン後、参加者の希望とマッチングして個別ブースでの相談会を行います。複数のブースをまわることを可能にする予定です。五井渕利明)「すべての人が居場所と仲間を持って心豊かに生きる社会の実現」をビジョンに、NPO・地域コミュニティ・サークル・中間支援組織などを対象に、組織マネジメントや人材育成の支援を行っています。セミナー・研修、コンサルティング、E-learning、組織の状態の診断・数値化、つながり・社会参加の重要性の普及、コミュニティ政策の提言、協働事業のマネジメント、など。山田泰久)「社会に対して、客観的かつ信頼性のある組織評価情報を提供し、非営利組織の信頼性向上を目指し、さまざまな支援がNPO等に届く仕組みをつくる」ことを目的にNPOを対象にした組織評価事業と、グッドガバナンス認証制度を運営しています。通じて、NPOの組織運営改善や基盤強化のサポートを行う他、評価実績をもとにしたガバナンス・組織運営改善をテーマにしたセミナー講師派遣や情報提供を行っています。関口宏聡)「市民活動を支える制度をつくる。そのことにより、人々の社会をかえる力を強くする」これまでに、NPO法や認定NPO法人制度の創設や、寄付税制の抜本改正を実現してきました。現在もこれらの改善を続けています。同時に、これらの法制度をよりよく活用していただくために「認定NPO法人振興会」を立ち上げ、各種サポートを行なっています。コンサルティング、政策提言活動の支援など。小堀悠)NPOが運営を効率化・安定化させ、持続可能な組織となるための事務支援を行います。)、IT関連(導入支援、IT担当代行)などのバックオフィス業務を幅広くサポートします。千葉直紀)社会的インパクトマネジメントや事業評価を通して、NPO・行政・企業などの社会的事業の改善・マネジメント支援、事業評価の実践、人材育成などを行なっています。成果を生み出すためのマネジメント方法、評価の導入における重要なポイント、団体側にとって事業評価の有効な活用法などを紹介します。〜社会的インパクト時代のマネジメント。』に弊財団が掲載されました。今田代表理事の「NPOと評価」が日本NPOセンターの「視点・論点」に掲載されました。今田が講師を務めます。