-税理士として-2019年8月5日katsuko皆さん、こんにちは。いうセミナーに税理士として参加させていただきました。ついて、保険代理店に対してビックチャンス!が到来するといった話でした。中小企業の事業活動の継続に資するため、中小企業の災害対応力を高めるとともに、円滑な事業承継を促進する必要があるとのことです。事業継続力強化すべきということで、そこを国が支援していきましょうとの内容のようです。講ずるといった内容で、要は減災・防災に取り組む中小企業を国が支援してくれるというものだそうです。優遇策があり、事前対策やリスクファイナンス(保険加入)を促進するといった点で、保険代理店の出番ということになります。リスクファイナンスを明確化するというところで保険加入等が謳われているということです。保険代理店が起業のリスクパートナーとして認識される時代となるかも?という内容でした。)を活用するとのこと。ここのところで税理士としてお話させていただきました。見るとわかるように、税理士としての使命も変わってきているといったお話をしました。先ほどのBCPと同じように、中小企業をサポートするために、認定支援機関という制度ができ、税理士も中小企業の自社での「稼ぐ力」を身につける必要があり、黒字化や事業性評価の向上をめざしていかなければいけないということをお話しました。そのためにやらなければいけないこと。●経営課題を見つけるなどだと思います。金融機関からの評価をあげ、TKC連携の融資等も枠も大きく、低金利で借りられる可能性が高くなります。書面添付により、税務署の調査省略の可能性もあります。資金調達力は、会計事務所の指導の有無で大きく変わる時代になったということです。金融機関への決算書等の提出は紙から電子へと代わる時代になっています。税務署に電子申告を送ると同時に金融機関にも電子で決算書等が送られますから、改ざん等のない信頼できるものが金融機関に送られ、信頼構築による円滑な資金調達が可能になるということです。結論としましては、会社を取り巻く「変化」を認識し、自社の「現状」を把握し、具体的な「行動計画」を立案する、それが大切であり、そうするためには経営判断のモノサシ(数値)が必ず必要です。そんな数値の把握を、私たち事務所は毎月お客様のところを訪問し、ご説明さしあげています。お問い合わせください!お問い合わせありがとうございます税務に関することなら何でもお気軽にどうぞ。