答えることはできますか、ということで。返済力から見る、借りすぎの見直し方まとめ「返済力」を即答できない社長ではないか?会社・事業における銀行融資について。「あなたの会社、銀行への返済力はどれくらい?」ウチの会社の返済力は〇〇です、と明確に答えることができるでしょうか。いう社長は少なくないようです(わたしが知る限り、ですが)。「返済力」は、銀行融資を受けるにあたり、だいじな要素のひとつですから。明確な回答ができるようでなければいけません。そこで、銀行への返済力の計算方法について、お話をしていきます。計算方法を知っていれば、「ウチの会社の返済力は〇〇円です」と金額で明示することができます。計算できればいい、というものでもありませんので。返済力から見る、借りすぎの見直し方それでは、このあと順番に見ていきます。スポンサードサーチ銀行への返済力の計算方法まずは結論から。言われてみれば、「なぁんだ、そんなことか」と、思われるかもしれませんが。「返済力」などと言われると、そんなことが出てこなかったりもするものです。借りたおカネの返済原資は「利益から税金を払ったあとに残ったおカネ」ですよ、という意味で「税引後利益」が起点になります。これはとてもだいじなことで、税金を減らす目的でおカネを使って経費を増やすと、返済原資がなくなることをあらわしています。言い換えると、融資が受けにくくなる。その「税引後利益」に、減価償却費を足し戻します(減価償却費は税引後利益を計算する過程で、経費として、いちどマイナスされています)。足し戻すのは、減価償却費はおカネの支出をともなわない経費だから。正確には、減価償却費の対象となる資産を買った時点で、おカネの支出は済んでいるからです。↓カンタンに知りたい・説明したい人のための減価償却の考え方2016.09.13なお、税引後利益も減価償却費も、決算書のうち「損益計算書」を見ればわかります。税引後利益は、損益計算書の末尾にある「当期純利益」がそれに当たります。減価償却費は、販売費および一般管理費に並ぶ経費のなかにあるはずです。次の会社の「銀行への返済力」を計算しなさい。1,000万円の返済力がある。1,000万円までの返済ならば耐えられる、ということになります。【参考】厳密にはキャッシュフロー計算書で銀行への返済力は、厳密に言うと「キャッシュフロー計算書」によって計算をします。キャッシュフロー計算書とは、「おカネ(現金・預金)がどれだけ増減したか」を計算する書類です。そのキャッシュフロー計算書に掲載される「営業キャッシュフロー」の金額が、銀行への返済力に当たります。いえ、キャッシュフロー計算書の作成は、本文中の計算方法ほど簡単ではありません。減価償却費」の計算をよく利用しています。返済力の計算方法をマスターしたところで。ここからは、計算結果としての「返済力」の活かし方を見ていきます。上記の不等式について。