ホウレンソウとおひたしメルマガバックナンバーホウレンソウとおひたし2018年3月1日ゼロンメルマガ事務局の昆野です。早いもので3月のスタートなりました。寒い日はあるものの春の訪れを感じる陽気となってまいりました。連絡・相談)」これは一般的に上司が部下に求める事が多いのですが、ホウレンソウは一方通行ではなく、上司も部下に積極的にホウレンソウをしなくてはいけません。最近SNSで話題になっていますのが、ホウレンソウに対しての上司の返しとして「おひたし」です。お:怒らない感情に身を任せる行為はいけません。相手のためを思って注意する「しかる」は必要です。ひ:否定しない仕事をするうえで上司が部下の意見を否定する場面は少なからずありますが、そのような場合でも冒頭からいきなり否定するのは避け、まずは相手の意見や言葉を受け入れる姿勢を意識しましょう。:助ける部下を助けるのは上司として当然の役目。手によっては部下の成長の妨げになってしまうこともあります。助けるのではなく部下が悩んだり困ったりしている時は、まずサポートをしてみましょう。し:指示する部下は常に上司からの的確な指示が欲しいと思うもの。上司には、これに応える責任があります。何でも指示をしていては「指示待ち」の状態になりますので注意が必要です。ホウレンソウは、部下から上司にするだけのものではありません。できる上司は、部下に対してもホウレンソウをします。上司からもホウレンソウをおこない、持っている情報を部下と共有しようとすることで、部下も自分から進んでホウレンソウをするようになります。ホウレンソウにより部下から多くの情報を聞き出すことができれば、業務はスムーズに進みます。ホウレンソウは業務の進捗状態を確認し、進行を管理するためだけのものではありません。ホウレンソウを上司と部下が相互におこなうことで、部下と情報を共有することができ、部下に対して的確なアドバイスを送ることができます。従業員の方がそれぞれの夢の地図を描き、その夢の地図を共有し、お互いの夢を応援し、応援されることが店舗の活性化につながります。地ビールとクラフトビールの違いですが、まず、日本の地ビールは1994年に酒税法が改正されてビールの小規模醸造が可能になったときに生まれました。実は「小規模で地域に根付いて造られるビール」という側面からみると地ビールとクラフトビールはまったく同じものだと言えます。地ビールブームが起きた当時、地域おこしの一環として当時300を超える醸造所ができたと言われる一方で、中には「お土産物」の域を出ない商品も多かったのです。そんなときにアメリカで起こっていたクラフトビールブームの波が日本にもやってきます。職人(クラフトマン)としてのプライドを持ち、ビールの深い魅力を追求するブルワー達によって牽引されたこのブームによって、いわゆる「地ビール」の地位や品質も大きく向上したと言われています。reserved.スマホ版はこちら。