人と組織の悩みが尽きない社長へ。研修とマネジメントシステムを組み合わせた「組織全体で成長していく仕組み」社内構築と安心の実行サポートを提供します。【第26話】日報を社員の成長に活用する一工夫(2)【第26話】日報を社員の成長に活用する一工夫(2)前回からの続きです。「日報を書いている」か、それとも「日報を書かされている」か。本音ではどう思っているか、という違いをよ〜く見てみてください。毎日、「日報を書かせている」という認識でいる場合が多いのです。社員は「書かされている」と感じるものです。書かされている、と感じるのは、そこに「自分のために」の視点がないから。それは、自己成長の視点です。「個人成長」であり、「個の質」の向上の視点です。自分の成長ができる振り返りの視点を加えることがポイントです。上司ほか、他人に向けて書く日報か?自分に向けて書く日報か?という視点。自分に向けて書くものではないケースが多いものです。それだけでは、勿体無い。日報を「自分に向けて書く」こと。自分が成長するために「次はこうしよう」という気づき。これを「本音」で書かなければ意味はないです。本音を書かなければ、成長にはつながりません。成長できる可能性が広がります。あなたの会社の日報はただの報告業務か?それとも社員の成長のためのものか?この目的によって内容を変化させていくことが大切です。→全9回のセミナーテキストを無料でお届けします。