|最近はコンサルの依頼が非常に多いので、会計に関するコンサルについて今日は書いてみます。お客様にアドバイスをするとき、特にコンサルの顧問先で私がよく考えているのは「ビジネスモデル」についてです。お客様の会社のビジネスの目的は何か、どこで成功をしたいのか。現金という過程において、重要なのはスピード経営とキャッシュフロー経営。スピード経営は、資金を投下してから回収までの期間を早めること。キャッシュフロー経営は、当然キャッシュインがキャッシュアウトを上回ること。会計においてこの2つを重視するだけで、経営は劇的に変わります。難しく考えずにシンプルに考えることをお手伝いしています。ビジネスモデルも結局は、付加価値をつけるのか、コスト競争を行っていくのかという点に行き着きます。シンプルに考えることによって資本投下を集中できるので、きっと経営は上向くと思います。このブログをリンクに追加する日経平均フレーム未対応ブラウザです。