既存社員が「デキる先輩」へ生まれ変わった、というお話をお伝えさせて頂きました。変化を遂げ、社内が活気付く、というお話は他のクライアントからもよく耳にします。Learning!はじめて「教える」という立場になった既存社員が、これまで暗黙知として、曖昧な情報共有レベルだった情報を整備していく重要性を痛感する、という点も大きなメリットです。何度も何度も、口頭で説明しないといけないかと思うと、ゾっとしますからね(笑)。新入社員にそれらの情報をまとめて資料を作成させました。時には先輩社員を驚かせるような、過去の成功要因や先入観にとらわれない大胆発言や画期的アイデアを出すことがあります。それもまた、社内の活性化につながるということ。新入社員の教育体制が整っていない企業ほど、そういうことがよく起こるのではないかと思います。体系的に、理論的に教えられると、「ふんふん、なるほど」とinputしますが(学生さんはinputは得意ですので。)、そうでない場合、「え?どうして?わからない・・・」→質問、となりやすい。教育体制を整えすぎるのにはデメリットもあるように思います。上記の場合、質問することが良い行いであるという雰囲気・意識の醸成が重要ですし、ある程度の教育も必要ですが。結果、企業の「成長力」の向上に。この激変する現代社会において、環境の変化についていくことができない企業は、マーケットからドロップアウトすることを余儀なくされていきます。企業も日々変化していかなくてはならない。あるにもかかわらず、企業・組織に柔軟性がなくては環境の変化に適応していくことはできません。あるための第一条件は、成長力の高い組織であるということはないでしょうか。いうところで今回はここまで。予定していた「3つの“きょうそう”」の話は出来ませんでした。次回は「企業の環境適応」の好事例をお伝えしたいと思います。ビジネス気持玉(0)02新卒採用によって、既存社員が輝きだした!!企業が『環境変化に適応する』ということブログ気持玉クリックして気持ちを伝えよう!ログインしてクリックすれば、自分のブログへのリンクが付きます。いうお話をさせて頂きました。この話ができます(笑)。ウェブブログパーツを表示するためには、JavaScriptを有効にする必要があります。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら。53人の内定を取り消し。53人の内定を取り消し。(04/23)「歓送迎会の、季節です。・・・→二日酔いの、季節です。→ウコンが手放せません。×この広告は1年以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。