前回の宿題の発表です。前回の講義の実践報告は可児設備の可児君です。孫正義氏のことを書いた「志高く」の感想発表は本の推薦者のC-POWERグループの肥田君です。可児君、肥田君と変な経営者が続きましたがもっとマシな経営者も塾に参加していますよ。上の写真を見るとあまり普通の人はいませんね。今回の最終回は私が講師で「何故、経営計画を作ると会社が良くなるのか?」と題して話させていただきました。SMCグループの経営計画を使った「先行経営(MAS監査)」というサービスを約100社に提供していますが95%以上が黒字経営なのです。凄い数字だと思いませんか?凄いんですね。その中でも先行経営で急成長しているのが東京の猫壱という会社です。上の写真は私の講義の中で猫壱の竹内社長のインタビュー動画を塾生に見ていただいているところです。塾生17名中2名がまだ経営計画を作っていないのでこの経営者に経営計画を作っていただいて先行経営をやっていただくのが私の目標です。強運庵に森均先生夫妻と加藤製作所の加藤社長をお招きしました。森先生と加藤社長は以前からお知り合いでした。上の写真一番手前で背を向けているのが私の奥さん、その右が加藤社長、左が森先生の奥さん、奥の白い服の人が森先生です。森均先生は公認会計士や税理士を育てる大天才の先生です。人をやる気にさせる天才ですね。私も森先生をお話をするととってもやる気になります。先生の奥さんは中国の弦楽器「二胡」を演奏されます。下の写真は森先生の美人の奥さんが二胡を弾いているところです。基本的にはどんな曲でも弾くことが出来るそうです。何と、i-padを駆使しての演奏です。上の写真は奥さんの二胡の演奏で歌を歌っている森先生です。森先生は歌が大好きですね。この日のお酒は加藤社長が七笑の純米大吟醸と白州を持ってきていただいたので飲み過ぎてしまいました。楽しい時間を過ごさせていただきました。翌日は森先生が主催されている中部学院大学の会計プロの朝礼に参加しました。SMCグループの社員の河合君と近藤君を連れての参加です。下の写真は森先生が朝礼で話されているところです。先生の後ろのホワイトボードには「歓迎!!曽根先生」と書かれています。