好奇心が人一倍強く、見栄っ張りで、お人好しの下町っ子のBlogです。ウンチクネタがくどいのがたまに傷ですが、お気軽にお立ち寄り下さい。宇都宮みんみん今日は「splashの最近考えた事」です。宿題を強制的にさせられてきた子どもは、宿題を忘れた子供に宿題の答えを教えません。この例えの拡大解釈で、どのような辛いことも、ただただ耐え、努力するだけで生きてきた人にしてみれば、安易に流されて生きてきた人を優遇する社会の仕組みは許せないのです。このような考え方は、社会的常識一般からいえば歪んでいるのでしょう。その「歪んだ考え方をする」人々も、その人が置かれた状況の中で考えれば自然なのです。自分の運命として、厳しい状況に素直に反応した結果、社会的に多少歪んだ考え方になっただけです。常識的な考え方をする人だって、同じようにあらゆる苦しみに耐えて、嫌なことをしながら頑張って昇進したときに、安易に流されて怠けてきた人が要領の良さだけで昇進したなら納得しないでしょう。辛い思いに耐えて生きた人々が、易きに流されて努力をしない人を認めたら、自分の今迄の生き方、自分の価値、自分の存在を否定することになります。若いころから刻苦勉励して生きてきて、社会的に成功した人が超保守主義に傾くのは自然なのです。換言すれば「お前達は、俺のように辛い努力をしなかったではないか」ということなのです。いうか、何よりも、辛い努力をしないで安易に生きてきた人が嫌いなのである。最近の新人育成はマニュアル中心のOJTです。何か困難ことがあると新人はマニュアルを要求してきます。procedure(標準作業手順書)です。たしかに業務効率の点からしますとマニュアルは便法なものです。マニュアルは、その作業をする時に考えずにやるためのnavigatorです。その要諦は考えてはいけないという規律を要求する物です。それがマニュアルの本質でもあります。マニュアルを作る側は本質を見つめて作るのですが、残念ながら新人には那辺を十分に教育しないで使わせますと、彼等は心得ぐらいに捉えて読みます。本質は守らなければならないのです。本質を忠実に行うから良い結果が出るのです。マニュアルの最大の欠点は業務全体の森羅万象を網羅しているわけではありません。マニュアル記載されていない事象が起きた場合は、マニュアルの手順をすべてキャンセルして問題の本質を掘り下げて対処することです。ビジネスの世界にはマニュアルで解決されないことが多々あり、その為に「応用力」言い換えればinsightfulな行動が要求されるのです。新人の方にはここを強調したいのです。世の中の言い古された言葉に「男は敷居を跨げば七人の敵あり」というものがあります。映画マトリックスの例でいえば「男は敷居を跨げば数えられないほどの敵あり」となります。従いまして今迄以上に「地頭(じあたま)」を強くしておきましょう。トラブルは避けられません。生きている以上、色々なトラブルに巻き込まれます。そこで「自分は駄目な人間だ」などと決して思ってはなりません。自分は良く頑張ってきた人間なのだ、どんなトラブルを抱えようが自分は素晴らしいという確信を持ち続ける事です。私の好きな言葉に「問題は解決されるためにある」というのがあります。これは日本興行銀行の重鎮だった中山素平さんのものです。「最初からあきらめてどうします。問題は解決されるためにあるのですよ。問題があるから挑戦できる。挑戦できるから、失敗もできるのです。失敗もできない(信用されない、なにもまかされない、認めてもらえない)ようになっては、人生つまらないじゃないですか。するような緊張と、ワクワクするような興奮を持って、問題に立ち向かっていきましょう。トラブルはあなたの価値を下げません。問題に立ち向かっていく姿が素晴らしいのです。結果はその次でしょう。こんな事を書く日もあります。今世界的ブームになっているHAPPYの福島版を作りました。総勢200名、たくさんの人を巻き込むカバー動画作り、とても勉強になりました。福島のHAPPYをぜひ、感じてください!今日は夜のとばりが落ちてくる時間帯の宇都宮に出没です。今日は20時までに帰社せねばならず多分退社の23時越えは必至であります。そこで新幹線の待ち時間を利用しましてかるい夕食をとりました。アール・メッツ店さんです。3F電話:0286-600-3151定休日:不定期お店の外観です。