プロフィール更新ビジネスコミュニケーションに必要な“導く力”Homeネットショップ実践報告(成功・失敗談)ビジネスコミュニケーションに必要な“導く力”ビジネスコミュニケーションに必要な“導く力”新しいプロジェクトの立ち上げや仕事の引き継ぎ作業って、いろいろと大変ですよね。仕事を任せる側としても任せたあとも気になったり、つい口を出してしまったり。こんなに辛い目をして他人に仕事を任せる意味があるのか?とか思うときもあると思います。仕事依頼が下手な自分ですが、いろいろ任せるのを続けてみてその中で僕が気づいた点を書いていきます。肝になるのはコミュニケーションだと思います。「コミュニケーション」と言っても次のことを頭に入れておく必要があります。人によって性格や質問の仕方が異なるので経験がやっかいになるときもありますね。「普通は◯◯する」の「普通」というのは自分が作った普通であって自分の主観が「普通」という概念に入っていることが多いです。事前知識や前提として話す言葉に注目してなるべく自分から擦り寄ってみましょう。まっさらな気持ちで人・物事に向かってみます。質問をする、というのは基本的にやる気があるときに質問をしている、と思います。貢献したいからこそ質問をおこなっていることも考えられます。基本的には教える側のペースで進んで行くのでそのような質問を引き出せるかどうかですね。今までは信頼関係があればなんとかなる、と思っていました。相手の能力を引き出す力は今後の僕の課題です。導く力ってのはは本当に必要ですね。忍2009年にeBayパワーセラー達成。ブログでは輸出ビジネス、海外ビジネスで有益な情報を配信しています。