(清成忠男理事長)はこのほど「大学共同基金」を設立し、大学マネーの運用を始めた。学費収入や寄付金が伸びないなか、大学にとって資金運用の重要性が増している。プロの運用機関を活用することで、効率的な資金運用を目指す。大学に経営助言するIBJ(東京・港)が投資について助言したうえで、GCIアセット・マネジメントが大学向けの私募投信を運用する。1大学の運用を始めており、今秋までに5つの学校法人が参加する予定。運用総額は30億円強になる見通しだ。(REIT)や海外ヘッジファンドなど代替資産が7割強を占める。外貨建て資産はすべて為替をヘッジ(回避)し、為替リスクは取らない。コスト控除後で年5%程度の収益を目指す。少子化の進展で大学の財政運営は厳しさを増している。追い打ちをかけたのが長引く低金利。米国で2兆円強の大学の資金を共同運用する「コモンファンド」への運用委託など連携を探ってきた。コモンファンドは5000万ドルを預け入れの下限に指定してきたため、共同運用を始められなかった。組織があることを、私は初めて知りました。本筋はその機構が設立した「大学共同基金」で大学マネーの運用を通じて、「学費収入や寄付金が伸びないなか、大学にとって資金運用の重要性が増して」いるため、効率的に資金を増やそうとしていることのようです。清成氏は、小規模な私立大学の生き残りのためにも、共同運用によって資金運用の重要性があると2012年から提唱していました。大学に経営助言するIBJ(東京・港)が投資について助言したうえで、GCIアセット・マネジメントが大学向けの私募投信を運用する。1大学の運用を始めており、今秋までに5つの学校法人が参加する予定。運用総額は30億円強になる見通しだ。:日本経済新聞)ということで、プロの腕を借りて、既に投信が1大学で始まっているようです。大学の資金運用に関して、ネットで検索したところ、次のようなまとめや、記事が出てきました。いずれも、「2008年9月のリーマン・ショック後、デリバティブ取引によって資産の運用を行っていた多くの私立大学が解約等により多額の損失を出した」事例を扱っています。大学の資金運用は、かくも難しいものなのですね。大学の資金運用失敗のその後2008年9月のリーマン・ショック後、デリバティブ取引によって資産の運用を行っていた多くの私立大学が解約等により多額の損失を出した。その後の動向をまとめることを目的にこの「まとめ」を作成した。駒澤大学が資産運用で始めた「金利スワップ」と「通貨スワップ」といったデリバティブ取引で、昨年150億円超の損失を出したことがマスコミ各社で報じられた。今回の共同基金による資金運用は、「今秋までに5つの学校法人が参加する予定。運用総額は30億円強になる見通し」ということで、一市民の私には想像のつかない額です。学部や院にいたとしても、大学の上層組織に属していない限り、大学の教職員は資金の運用に口を出せるわけではなさそうで、学生に至っては、まったく知らないところで、大学の大きなお金が動いているわけです。失敗して大損となってはじめて報道されることで、世間、その大学の教職員や学生たちにも知られるのではないでしょうか。資金運用失敗によるダメージは、大学で働き、学び、研究を行う人たちに直接、かかってくるわけです。資金運用の詳細を知らかった彼らに、痛みがともなう。投資と言うのはギャンブルであると言われますが、今回のニュースを読み、大学の資金運用をする金融機関、それから各大学上層部の方々は、賭けにこけてしまった時、どのようなダメージが部下の教職員、それから学生たちの大学生活に具体的に表れるのか。具体的な計算までしてから、くれぐれも慎重に行けるところは進んで頂くべきだと、考えました。300...↓いいね!と思ったら、プッシュお願いします。~ほしいものリストこのブログが、読者の方に少しでもお役に立てたら、幸いです。気が向いたら、管理人にリストのものを恵んでやってください。【https://www.amazon.co.jp/registry/wishlist/C9OBMEWLFB5I/ref=cm_sw_r_tw_ws_x_.ci7xbC0VYZXH】ランキング参加中いいね!と思ったら、ポチリ!お願いします。ejebun離婚直後の40歳、大学院進学と博士を目指す。(43)ブログサークル参加しています。フォローどうぞ!↓いいね!だったら、ポチッとお願いします。にほんブログ村はてなブログをはじめよう!nakami_midsukiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。