前回、AS-IS(現状)とTO-BE(理想)について書きました。「こういうケースがある」「ああいうケースもある」と、様々な例外ケースを挙げてくださる方もいます。これはシステムにとっては重要なことで、なにが基本で、どのような例外があって例外にはどう対処するか、考えておく必要があるからです。TO-BEの話をしていると、今度は「あれも、これもやりたい」と夢が膨らんでいきます。社内システムで自社をよりよくしようというのは経営者の仕事のうちで、楽しいことのひとつなのかもしれません。こちらも、お客様の意向を理解しておく、という意味で、システム会社にとって重要なことです。「すべて作らない」「すべて自前にしない」しかし、中小企業では予算に限りがあります。なんでもできればよいですが、なんでもはできません。そもそも社内システムでなんでもできるようにする、ということが、お勧めできません。一度できあがった社内システムを修正するには、また費用と時間がかかります。レアケースや例外的なことというのは変化しやすいものだと思います。あればいいな、ということも、変化の中では無用になりやすいものです。弊社では「すべては作らない」ことをお勧めしています。「「あればいいな」は「ないと困る」になってから」という指針で、できるだけコンパクトで身軽な社内システムからスタートされるほうがよいでしょう。そのほうが、あとからの経営の変化にも、柔軟に対応しやすいものです。ご相談、ご質問などがありましたら何なりとお問い合わせください。)2.医療業界向けの業務改善システム※業務ウェブシステムの開発を効率化するための自社サービス「イルカベーカリー」をご提供しております。※医療業界向けに、臨床研究の無作為割付自動化のための自社サービス「ムジンワリ」をご提供しております。alert-warning">2017/1/1より、住所変更いたしました。中小企業様にご提案・開発してきた実績をもとに、システム構築について記載した様々な記事一覧です。様々な社内システムをご提案・開発してきた実績をもとに、システム構築について記載した様々な記事一覧です。情報システムをわかりやすく使いやすいものにするためのノウハウ、気をつけていることの記事一覧です。27個の記事UI(ユーザーインターフェース)は、システムの使い勝手を左右します。どんな点に気をつけているか、どんな考えでシステム開発しているかの記事一覧です。26個の記事これまで構築した様々なシステムのうち、顧客管理機能をどのような観点でご提案、開発しているかをまとめた記事一覧です。18個の記事これまで構築した様々なシステムのうち、受注情報を管理する機能をどのような観点でご提案、開発しているかをまとめた記事一覧です。要件定義とはどのようなシステムを構築するのかを決める作業です。要件定義において注意し、考えていることをまとめた記事一覧です。手作業をシステム化して効率化するだけでなく、それらの情報を集約して簡単に見えるようにし、社員が自律的に動ける組織を作ることが「みえる化」です。