興味あることをただ積み木のように積み上げていく場所です。学び今日は、ニュースについて素朴に考えてみたいと思います。先日、ヤマト運輸のニュースでこんな記事がありました。3大都市間で、宅配便の当日配達に乗り出すことが、5日わかった。料金は現在の基本的な体系を維持する予定。これまでは東京-大阪間で当日配達するには航空便などで1万円以上の費用がかかったが、通常料金の宅配便での実施は業界初となる。同社は、大型の物流センターを3都市の近郊に新設し、自動仕分けの能力を大幅に引き上げ、配送時間の短縮を図る。けでも大型物流センターを新設する計画だ。サービスは、午前中に店頭などで受け付けた荷物を、物流センターで分類し、各地の物流センターに配送し、当日夜までに届けることになる。(2012年11月5日産経ニュースから引用)このニュースを見たときは、「ふーん、その日のうちに配送できるようになるんだ」ぐらいにしか受け取らなかったのですが、神奈川の物流センターに230億円を投資し、さらに名古屋、大阪にも物流センターを新設する・・・という部分をもう一度読んで、そんな投資してまで「なんでそんなに当日にこだわるのかな?」と思った訳です。「当日」配送する必要があるというものは、緊急に必要なものを運ぶということですよね。私がネットで購入したことのある家電や洋服などは普通に考えて、納期よりも価格重視で購入する人が多いと思うので、あまりメリットなさそうですよね。メリットあるとすれば、医療品とか書類とか、とにかくどうしてもその日に必要になってしまった何かですよね。緊急に必要になるものがそんな量があるとは思いにくいですよね。量がないと、これだけ高額の投資をする価値はないように思います。謎が深まります...。すると、もう1つ思い浮かんだのは、「日常品」かなと。徐々に食料品などの日用品をネットで購入する消費者が増えてきていますよね。当日配送が可能になることによって、たとえば関西圏のネットスーパーの商品で安いものがあれば、関東の消費者でも購入できるといったメリットが出てくるかもしれないなと。(こんなことになると、流通はさらに競争が加速しそうですね...)ただ、この理由もそんなに積極的な投資に結び付くものではないですよね。謎が深まります...。最後に思い浮かんだのは、「ヤマト運輸が「当日」という配送形式を日本の宅配便のスタンダードにしようとしているのではないか?」ということでした。ヤマト運輸は、日本の宅配便のリーダー企業です。リーダー企業の戦略は、規模を生かして、低価格のサービスを実現し、シェアを取るということだった(はず。)運送価格が同じであれば、消費者は、遅く到着するよりも早く到着する方を選ぶのが普通ですよね。なると、自然とヤマト運輸を選択する。当日配送するからといって、ドライバーの人に負担がかかる仕組みは作れないし、もし事故でもあったらそれこそ信用問題です。そこで、物流センターに投資をする。頭をめぐらしてみましたが、このニュースのメッセージには「当日配送」ということに加えて、ヤマト運輸が日本の新しい配送のスタンダードを作るという宣言をしたというメッセージも込められていると考えると面白いなと思いました。生活が変わると見える景色が変わります!サラリーマンは意外と知らない平日の昼間の記事です。会社を辞めてから半年間の充電期間中に公共施設や商業施設にしばしば通い、サラリーマン時代には知らなかった平日の昼間の人々の生活をみてきました。そのみてきた内容を統計を調べながら、あれこれ考えてみたものです。いつもと違った生活をすることは、リフレッシュできるし、自身に刺激を与えることができるのでしばしばやるべきかなと思っています。記事を読むこれからの先進国の輸出は、仕組みを輸出するのが中心になるのかも?統計を通して考えたことの記事です。世界の統計をみることで、普段なにげなく買っているものが海外ではどのように見えているのかを知ることができて楽しいです。同じものであっても経済水準が異なることで、違うものとして見えてくることは記事中のビックマックの例にもあるようにままあることだと思います。すると、海外に進出する日本企業はやはり日本のものをそのままもっていくのではなく、現地の経済水準に合わせた形で再構成する必要があるのではと感じました。仕事が消えるということ。現在人がやっている仕事をロボットが担う(奪う)と言われていますが、いまいち実感が沸かない部分がありました。先日くら寿司に行った際に、人がいままでやっていたオペレーションを機械がおこなうってこういうことなのかと実感できる経験がありましたのでそのご紹介です。機械化が進む中で人がどういう仕事を今後していくのかを考えてみました。記事を読む「また解雇されっちゃった、でも次の職場すぐきまったぜ」といえるのがこれからの理想?働き方の記事です。解雇規制の緩和というニュースが流れています。労働者にとって不利な規制緩和にみえますが本当にそうでしょうか。20年、30年前とはあきらかに社会の状況が変わってきています。モノを作れば売れていた時代は終わりを迎え、もっと新しい分野を開発していく必要がある時代になってきています。そんな中で、今ある産業で雇用を守るというのが、労働者、経営者ともに本当によい選択なのか。いったことを考えてみたという話。記事を読む日本企業は、買収されることを目指すのも1つの方法なのかもしれない。日本企業が海外企業を買収すると聞くと、「おお、すごい」と思います。考えてみると、日本国内で買いたい企業(技術)がないから海外企業を買わざるを得ないともいえるのではないかと。逆を考えると、買収されない日本企業ってそれはそれで魅力がないからなのか・・・とも思ってしまった記事です。記事を読む目的をはっきりさせればブログは楽しく続けられる!ブログについての記事です。最近副業がはやっていて、ブログのアフィリエイトが注目されています。わたしもブロガーのはしくれとしてアフィリエイトに少しチャレンジしてみました。結果には結び付きませんでした。そんなことを考えていたら、ふとブログを継続的に更新する考え方を思いつきました。記事を読む管理職も営業職と同じようにスタートから選べる職種にしよう!働き方の記事です。多くの企業では、入社後専門職を転々とし、ある程度の年齢で管理職につきます。なんとなく当たり前だと思っていますが、本当にこの方法がよいのでしょうか。そもそもこの一般的な昇進ルートと部下のスキル、モチベーションを上げられるようになることに因果関係があるとは思えません。それならばいっそ、最初から管理職としてスタートする人材がいてもよいのではないかと思ってしまうのです。記事を読む女性のためのワンコインランチや男性のためのちょっと贅沢ランチがこれから出てくるかも!?変わる男と女の記事です。平日のランチ代を夫と妻で比較すると夫がワンコインに対して妻は1000円オーバー。これってどういうこと?と考えてみました。この背景には、いわゆる男が外で働いて、女は家を守ってのような昔ながらの夫婦関係がありそうです。女性の社会進出が進む中で、この関係に変化が生じ、それによって新しいサービスが生まれてきそうだなと考えてみました。記事を読むまず、やってみるということ。会社勤めをしていると会社の方針、上司&部下との人間関係など色々なしがらみがあります。自分がそこでしたいことがある人は、エネルギーを振り絞ってやってみることできるというのは大きな強みになると依然勤めていた会社で感じました。一度きりの人生だから、会社を大いに活用してやりたいことをやれる人になりたいと願望も含めて書いています。韓国の学生と話す中で、日本では、大学に行く→大手企業に就職する→安定的に給与をもらう→幸せになる、という戦後から続いてきた日本の幸せになる方程式が崩れてきているのではないかと思いました。自分にとって働くことの意味を大学に行く意味と合わせて考えてみました。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト~KZOについて~自由に楽しく健康に生きれたらと思って日々過ごす社会人。転職を2回ほどし、現在は小さな会社で働いています。水耕栽培、ウイニングポスト(競馬ゲーム)、投資、読んだ本の感想などを記事にしています。このブログを通じてつながりができることや、どなたかのお役にたてることがあったら嬉しいです!妻と娘の3人家族。2Q決算~【2020年1月】『岩田さん』ありがとうございます。