するカートに商品は入っていません。本誌掲載の論文をPDF形式でご購入いただけます。各論文にある「PDFをカートに入れる」をクリックすると、カートに商品が追加されます。Solution(未訳)の著者。Tweetニューイングランド・ペイトリオッツは、2000年以降12度の地区優勝と4度のスーパーボウル制覇を成し遂げ、NFL史上最強豪チームの1つともされる。その長期にわたる成功の秘訣を、ゴビンダラジャンが独自の視点から読み解く。私はこの35年間、企業を支援するなかで「スリーボックス・ソリューション」という枠組みを活用してきた。ボックス1:現在のパフォーマンスを維持する(中核事業の強化)ボックス2:過去を選択的に忘れるボックス3:未来を創造する(新たなビジネスモデルの創出)これらを統合的に行うのがスリーボックス・ソリューションであり、イノベーションと戦略に関する私の思考と指導の基盤となっている。ほとんどの組織は、現在の事業を健全に保つことばかりに重点を置く(ボックス1)。役に立たないツールや方針を捨て去ること(ボックス2)、そして将来に向けてイノベーションを進めること(ボックス3)は後回しになっているのだ。したがって、この枠組みについて論じる際に、私は往々にしてボックス2と3の取り組みを特に強調することになる。実際、将来の事業を創造するためには2と3が非常に重要だ。いえ、ボックス3での創造を可能にして支えるうえで、業績の原動力となるボックス1は重要な役割を果たすのも事実だ。ボックス1のあり方について模範的な例を示しているのが、米ナショナル・フットボール・リーグ(NFL)のニューイングランド・ペイトリオッツである。NFL内部の仕組みは、ニューイングランド・ペイトリオッツのように勝ち続けるチームが出るのを防ぐようになっている。2000年から2015年にかけて、ペイトリオッツは驚くほどの成功を収めてきた。16年間で12回の地区優勝を果たし、スーパーボウル(NFLの優勝決定戦)には6回出場し、うち4回王者に輝いている。これほどの成績が続くことは、通常ならば考えにくい。NFLは、いわゆる「戦力の均衡」を図るために、さまざまな仕組みを通じて介入しているからである。大学選手を獲得する年次ドラフト会議もその一環だ(NFLはドラフト制度を導入した初のスポーツリーグ)。年俸の上限を厳格に定めて、富裕な強豪による金満補強で貧しいチームが圧倒されるのを防いでいる。対戦スケジュールを工夫して、弱いチームが同等の相手と当たりやすいようにもしている。競技委員会は、一部の強豪チームにとって最大の強みであったプレースタイルのいくつかを禁止して、15ヤードの罰則にするような権限を持つ。した均衡策を通じて、弱いチームは次第に有利となり、強いチームは衰えていく。理論上は、大勝利も屈辱的な敗北も、NFL32チームの間でできる限り民主的に分配されることになる。時として、再分配主義を強いるNFLの尽力を打ち破る、ペイトリオッツのようなチームが現れる。どのように、それを成し遂げているのだろうか。play(ストアによっては販売開始のタイミングが異なるためお取り扱いがない場合もございます。「後で読む」から削除するしおりを挟むしおりを挟む位置をクリックしてください。クリックしてください。この記事は以前に読み進めています。前回読み進めたページまで移動しますか?移動する移動しない。