ロンギングハウス」さんでミーティング。大学生のアルバイト能力を最大限引き出すチャレンジを行っています。そのために重要なのは社員とアルバイトのアイデア・提案の融合。今日はそのミーティングでした。ミーティング後の野外バーベキュー懇親会にてミーティング中の1カット昨日の日曜日はそんな大学生も参加できるようになった参院選でしたね。投票が行われ即日開票の結果、安倍首相率いる自民党が評価を得た、結果をみるとこうなります。(自民党が良いというよりは、民進党では力不足では?という心配からの消去法結果という厳しい意見もありますが...)政治は詳しくないですが、最近何人かの選挙演説を聞いて感じたことをミーティング視点で書いてみますね。「肝心の政策の話の時間も短く、具体性に欠けるから本当にできるのかが不安」そんな感じでした。候補者に対し「自分が(または政党所属なら自政党が)何を変えていくのか?」もっと具体的に聞きたい!こう思うのは僕だけでしょうか?他に思ったことは融合していく考え方はできないのか?自分たちが正しい。相手のことや政党を真っ向否定、全力で否定!そして相手を蹴落とす話。いうのを聞いていても正直気持ちのいいものではないんですよね。いつも0か100か、の全面否定ばかりではなく、融合してより良い案に進化させる。相手の政党(政策)を認める部分は認める。違うところは違うと言う。いう視点が欲しいなぁと思います。これは政治に限らず、企業のミーティングも同じ。他の政党=共に日本をよくする仲間こう考えて、時には協働する視点も欲しいと思います。登り方(政策)が違うだけで、目指している事(日本のために)は同じですよね。温泉地などもだんだんこういう考え方になってきていますよね。今は「となりの旅館=この地域を盛り上げる仲間」そして実際、お客さんとして行く僕たちもどっちの視点をもつ温泉地に行きたいか?ということですよ。「日本をよくする仲間」として切磋琢磨して欲しい!そんなことを改めて感じました。(今日の都内でのミーティングへ話は戻り)それにしても、最近の大学生(若者)は...と嘆きをよく聞きますが、僕はミーティングを通じて優秀だなぁと思いましたよ。時々ツイッターでもつぶやいています。よかったらこちらからフォローしてくださいね。代表ビジネスコーチ(株)パートナー講師1971年生まれ。前職の企業で営業責任者として業績向上に貢献。その経験からミーティング・会議のプロ(ミーティングコンサルタント)として2010年に会社を設立。スタッフ」の三方の距離を縮めるミーティング術は確実な業績UPと人材育成につながるため、全国顧問先企業の93%以上は伸び続けている。