普段もいくつも失敗をしては「ああすれば良かった...」と反省することしきりです。6月だというのに人事の異動があったり仕事が山積みになっていたりと、ちょっと忙しいのですが、夕方も4時をすぎてそろそろアフター5の別の研究ができるぞと思っていた矢先にその電話が入りました。「データを作成するだけで2日かかったアレをですか!」この上司は尊敬する方なのですが、ちょっと、いや、とてもぎりぎりになって仕事を飛ばしてくるというクセがあります。それはよく理解しているので腹を立てたりすることはないのですが、緊急度が高い仕事が重なるとストレスが倍増するので、できれば早めに仕事を受けられるように普段は注意をしています。今回はそのレーダーをかいくぐっての来襲でした。手帳をみてみると、3ヶ月前に「6月の会議でこの図を使うかもしれない」「要再検討」という記入がされていました。内部のグループウェアにもこの会議の予定がアップされていたのを、私が自分の仕事に忙しすぎて見落としていたのでした。私のやっている研究者という仕事はスタンドプレーが多いのですが、逆にだからこそ、こうした少ない連係プレーのチャンスは大事だったりします。失敗というほどではないかもしれませんが、自分の予定だけではなくて、上司の予定もあらかじめモニターしておいて、先回りして「以前話していたこの資料は結局使うんですか?」という確認をとっていればよかったなあ、と思った次第です。なにより、自分のスケジュールで仕事を進められる、というメリットがあったはずでした。結局、その図がどうなったかというと、できたことはできました。納得のいかない仕上がりです。あんなのを資料に持たせて本当にいいのかなあ。管理人として、仕事術、ライフハック、テクノロジー、文具、ソーシャルメディアなどについて執筆中。2011年アルファブロガー・アワード受賞。ライフスタイルアンバサダー。ScanSnapアンバサダー。Climate+を運営しています。「ひらくPCバッグnano」個数限定で半額セール。