「あまりに予断を持ちすぎて、頭の中だけで人事制度や組織をいじっても、結果は必ずしも芳しいものとは言えない。「あまりに予断を持ちすぎて、頭の中だけで人事制度や組織をいじっても、結果は必ずしも芳しいものとは言えない。「あまりに予断を持ちすぎて、頭の中だけで人事制度や組織をいじっても、結果は必ずしも芳しいものとは言えない。卒業後、農林省へ入省する。経験した後、1971年に取締役に就任。その後、常務、副社長を経て、1977年に代表取締役社長に就任した。就任、税制委員長として消費税導入に尽力した。1992年には、日本たばこ産業の代表取締役会長に就任。人事制度や組織に限らず、仕事というものは大抵の場合、考えた通りにはいかないもの。前もって目測を立てることは大事だが、実行してみて、初めて見えてくることも多い。その都度、現実を受け止め、軌道修正をしながら前進していく他ない。「人生は『節』があるからいい。悩む中から、何かを勉強してつかみとっていく。そこに人間的な成長もある。「決断の結果に対する毀誉褒貶に惑わされず、『耐える』ことで、自らの行動と精神を律していく。これは経営者にとって非常に大切なことだ。「いくら働いても疲れない会社にしたい。「私がやった仕事で本当に成功したものは、全体のわずか1パーセントにすぎない。99%は失敗の連続であった。「『寝れば一畳、起きれば半畳、五合とっても三合飯』の明るさと、『今に偉ろなったるぞ』の意欲が私の力だ。部長・課長・リーダー層まで、経営の根幹を支える人たちの成長を支援するパートナーメディアを目指します。日々の業務に役立つニュースや小ネタ、組織強化や経営理論まで幅広く学べる記事を提供します。クリエイティブ課主幹の齊藤美和子さんに聞く(前編)戦後、荒廃した日本から産業界が復権し高度成長時代を経て、高いグローバル競争力を実現できたのは、「メイド・イン・ジャパン」と言われる、日本製品の高品質さにあることは周知の通りである。長年に渡り、全国の企業の“クオリティ”に関するベストプラクティスをベンチマークする場を提供している。「クオリティフォーラム2017(品質経営総合大会)」がその一つで、本年は2017年11月14日~15日に開催する。同フォーラムでは、50件を超える講演が行われる予定であるが、経営プロでは、注目する講演のインタビュー記事を掲載する。公一氏)おススメ書籍ロビイングのバイブル本書は、一般にイメージされてきた、かつての閉鎖的で不透明な活動としてのロビーではなく、企業から公共性をもって発せられた声を出発点として、公正に、オープンなやり方で社会をよくしていくための“新しいロビー”のあり方を紹介している。「明日では遅いけれど、今日ではまだ遅くない。配属され、日本初の作品ごとのマーケティングリサーチを行った。