資格の話が出たのは、児童福祉司の質のレベルがまだ一定程度にないのではないかというところで始まっているのだと思います。任用資格について改めてもらったり、心理司についても基準を示していただくことは必要だと思っています。任用資格が変われば質が保てているかというと決してそうではなくて、質を高めて維持させていく、どう育成していくか。大変な思いの中で燃え尽きてやめていってしまったり、異動を希望したりと、5年をなかなか満たす職員があらわれてこないということだと思っています。そこをどう育成していくか。配置基準につきましては、福祉司以外にプラスしてスーパーバイザーとか育成する職員配置を示して、サポートしていく。座学だけではなくて、見て習うといったところの体制を整備していかなければならないと思っています。児童福祉司は、1つは人口の割合でという、奥山委員長の方からありました持ちケース分は、ケースの発生率にも負ってくるのかなとか、例えば、大阪、神奈川だとか、警察からの通告がとても多いので、ケースが出てくるのかなと思います。場合によっては、児童人口の割合で配置をするとか、そういったことも考えても良いと思っています。2つ組み合わせるという手もあるのかなと思います。あったときに、全ケースを入れれば確かに100ケースを超えることはあり得ると思うのです。山田委員、ごめんなさい。機能というのがあったので、その機能ごとにどのくらいの人数を決めたら良いかというのをここに書いたのです。他の障害相談とかをやる想定ではない。いうことは、これは児童虐待ケースでという理解ですね。