〜Promise〜2015年06月22日カテゴリ:日記お仕事Tweet初めてお読みになる方も、そして常連さんの方も、時刻は17時を過ぎました。6月22日月曜日、じむちょ~のお時間です。本日のご来院予定も50人近くいらっしゃいます。昨夜、日曜診療を終えた夜に撮影してみました。駐車場側から見て裏側の、日の当たらない診療室通路です。進んでみると...一部屋分が在庫置き場になっています。一部屋、当院では最初にチェアユニット7台まで増やせるように床下配管を施しているのですが、現在はスタッフのロッカー室となっています。在庫置き場はどうするかね?と考えた挙句...通路にロールスクリーンでパーテーションを。このパーテーションの先に、3段カラーボックス4つと、板を用いて棚を作ることにしました。在庫の品物で通れなくなってしまうと消防法的にヤバいと思うので、壁から30cmぐらいで考えています。申し遅れました、来月早々6台目のチェアユニット導入が決まりました。1年目で思わぬことに躓きましたので、やっと...という感じです。いや、でも今のスタッフたちのお陰で、かなり挽回できたと思います。1000人超...悪くないペースだとは思うのですが、どうなのでしょうか...歯科業界2年生なのでよくわからないのですが。凄い人はいるんでしょうね。Takeの力なんて大したことありませんね。仕事を、歯科医院に取り入れているだけですから。本当に、今のスタッフたちのおかげだと思っています。OPENから現在まで増やして参りましたが、とりあえず6台体制で一旦完結かなぁと考えております。他を鑑みると、スタッフ9人体制では6台での診療体制が、1台あたりの稼働率が一番良いのではないかと思っています。)内容の濃い診療をするためにも、MAX値は『ユニット1台あたり11人/1日』なのかなと思っています。超えちゃっている日もありますけど、来院者数ユニット5台で55人/1日。6台になって66人/1日。単一医院ではもう、このぐらいで良いのではないかと。イケてるところは1台あたり13〜14人って聞いたことあるけど...詰め過ぎだよね?って、当院の診療内容を見るとそう思います。当院の場合、7台目を導入する際はユニット導入費用だけではない、他の費用もかなり発生するんですね。スタッフルームを他に用意したり、常勤スタッフを一度に3人ぐらい採用する必要が生じてきます。常勤歯科医師があと1〜2名とかですね。当院のカラーというのが、まずは古来の歯科医院というイメージを払拭して頂く必要がありますので。職人さんは多いんですけどね。今後どんなに繁盛しても、今年度を含めてあと2年度は6台体制のままと考えていますが...予定通りにことが進むとも思っていませんので、そこは反射神経良くアタマを研ぎ澄ませて運営していきたいと思っております。行けると思ったら行きますし。6台目が落ち着いたら、院内をもうちょっと充実させる方向に力を入れようと思っています。「今年中に!」って、スタッフにも約束していることがありますし。最初に院長に約束して始めているんです。歯科医師という力を最大限に活かせるようプロデュースするから、20年間、一緒に突っ走ってくれないか?と。55歳で一線からは退いて、それからは各医院を半日巡回診療する形で顔を出す程度に抑えて余生を過ごそうと。生きるんじゃなくて、頭も体も動く内に先にやっておいた方が良いだろうと。通常、クリニックレベルの院長が引退したら、その歯科医院は終わってしまっています。子の跡継ぎとかがいなければ。ウチの子に当院を継がせるという考えは毛頭ありません。院長が働けなくなっても、他のスタッフたちが安心して生涯活躍できる歯科医院が存続できなければ、それまで頑張ってくれたスタッフたちに失礼だろう?と。そのタイミングで転職させるのか?自分が働いている時期だけ手伝ってもらえれば、それでいいのか?それじゃぁダメだろう?と。本当に、まじまじと考えると物凄いプレッシャーなのですが...失礼ながら勝手に楽しんでおります。