人の多いところではマスクをして予防をしっかりしたいものです。クリニック経営においても、いつどんなマイナス要因が降りかかってくるか分かりません。そんなときに頼りになるのは、クリニックの経営理念を理解し、行動実践してくれる仲間(スタッフ)の存在です。院長がいかにスーパードクターでも、一人でクリニックの運営はできません。院長の個性に合わせたスタッフマネジメントの要諦を動画を用いて解説いたします。ルールが不透明であり、人事が不公平である組織の中では、スタッフは生き生きと働くことはできません。安心して働くことのできる職場創りをめざし、労働関係法規のポイントを押さえた院内ルールの設定・浸透の方法や公平処遇の仕組み作りについてお伝えします。早期黒字経営への実績を誇る日本医業総研グループのノウハウを凝縮。開塾から9年、26クール。3つの特徴1.ワークショップ形式で「実践的なノウハウ」が身につきます。2.コンサルタントのフォローアップで効率的に必要なことが学べます。3.「豊富な実践事例」を基にした内容で医院経営を成功に導きます。医院経営・運営の実践力を高める経営実践コースもございます。詳細はこちら私たちの提供サービス日本医業総研のご提供するサービスは「成功コンサルティング」。経営黒字化をお約束するものです。モールプロデュース事業承継コンサルティング医療モールプロデュース事業承継コンサルティング。