数年にわたり新卒採用コンサルティングという仕事に従事。企業における、新卒採用や障害者雇用をはじめとした人事採用関連業務における良きパートナー・アドバイザーとして邁進してきました。新卒採用だけでなく、障害者雇用において、企業の雇用支援活動を行う。その考察について、このブログに綴っていくこととする。ビジネス新卒採用のご支援、コンサルティングをする上でちょっとヘビーな時期がいくつかあります。就職サイトの原稿入稿の締め切りに迫られる時期です。マイナビ2009(マイコミ)は9月5日(ミニマム原稿のみ)リクナビ2009(リクルート)は10月5日前後(代理店により異なる)です。夏休みの宿題、ではありませんが(笑)、やはり締め切り間近は膨大な量の仕事を捌き切らねばなりません。一気にクライアントの説明会が始まり、2~4月は採用アウトソーシングのオペレーションでてんやわんやになります。最後に、GW前後・お盆前後・10/1前後。!ときた方も少なくないかもしれません。内定辞退のピーク3つです。内定を、承諾せずに辞退するのがGW前後。夏休みに実家に帰省し、両親とじっくり相談しお断りの連絡を入れるのがお盆前後。内定式の前後に最終決断をする時期。数週間前、お盆前後のタイミングで「やはりじっくり考えた結果、内定を辞退致したいと・・・」という電話を受けた人事の方!がっかりしている場合ではありません。1ヶ月後に、もう一波待ち構えています!さて、では今からどうすべきか。何かすべきこと、できることはないか。~WBSを観て感じた、新卒採用コンサルタントからの警鐘~」について以前、WBSの報道を見て「インターンシップの落とし穴」というブログを書きました。そこで下記のような警鐘を鳴らしています。仕事は、決して楽しいことだけではありません。楽しくないことの方が骨肉になることが多かったりします。インターンシップを実施するのであれば酸いも甘いも見せてあげるべきでしょう。その「酸い」が、いかにその本人の血となり肉となるかを教えてあげるべきでしょう。“学生抜け”できない人材を増やすだけ、つまり早期退職を助長するだけにすぎないのではないか。この警鐘・危惧が、やはりまさに実際に現れてきてしまいました。以下、日経新聞での記事です。企業が夏休み中の学生に就業機会を提供、会社への理解を深めてもらおうと実施してきたインターンシップ制度が実質的な「青田買い」の場となりつつある。従来は1―2週間かけるのが主流だったが、1日完結型の「短期コース」で大量動員をめざす企業が増えている。1人でも多くの学生と接触し来春の新卒採用を有利に進める狙い。学生の職業観をはぐくむという本来の趣旨が薄れることを懸念する声も出ている。異業種企業と短期型のインターンシップを共催することで、公募規模を前年の約1.6倍の1000人(単独開催との合計)に増やすのはカード大手のジェーシービー(JCB)。(大阪市)などとの共催を計画している。バンダイも1日完結型の募集規模を今年は5倍の1500人に拡大。新型プラモデルを開発した若手社員などを講師に玩具企画の面白さなどを広く学生に印象づける。企業の目的的活動になっていますね。売り手市場だから仕方が無い局面があるとはいえ非常に悲しいことです。ビジネス8月ももう下旬。自社の魅力がきちんと伝わるものを、と思います。「就職サイトの掲載準備がとりあえず整った」という企業さんが次に目を向けるひとつが年間を通した合同企業説明会への出展計画ではないでしょうか。意外にも目ぼしい合同企業説明会の出展枠は、かなり埋まりつつあります。してはあまり合同企業説明会には出たくないです(笑)。出たり入ったりする学生がきちんと「聞く姿勢」を持っているかといえば、否。企業のリクルート活動において積極的に活用されつつある、という事実をみるとやはり、会社説明会動員に苦戦する企業が増えてきた、という証拠でしょう。闇雲に合同企業説明会に出ればいいというわけではありません。合同企業説明会には、様々なタイプが存在します。地域差も、当然ながらあります。下記に概要をしたためています。こちらよろしければこちらも。ビジネス2009年度新卒就職サイトのオープン日程について今わかる範囲でしたためます。2007年10月11日(木)ブログ機能を本当の意味で使いこなすことができる企業は、少なそうですね・・・。リクルートの戦略は、吉と出るか凶と出るか。2007年10月1日(月)2008年度で絶好調だったマイナビ。いいとこ取りして、ユーザービリティー向上に努めています。・・・2007年10月1日以降(調べてわかり次第、アップします)マイナビに空けられてしまった差をどう埋め返すのか。後方にはenの影が・・・。・・・2007年10月1日以降(調べてわかり次第、アップします)モバイル強化に力を入れた就活ナビ。̄en学生の就職情報2009・・・2007年10月1日以降(調べてわかり次第、アップします)営業マンの質はトップクラス。̄ブンナビ!2009・・・2007年10月1日以降(調べてわかり次第、アップします)正直、よくわかりませんが・・・。ビジネス久々に、セミナー講師を担当しました。資料準備などの裏方的仕事が多かったのですが久々に、大阪は京橋、大阪ビジネスパークにて開催した新卒採用セミナーにおいて、企業の採用ご担当者様の前で、講師を務めさせて頂きました。西の都、大阪と言えど東京と大阪の情報格差は、大きい。東京であれば、当然の話として聞いてくださる内容が大阪で話すと、皆さん「ほぉ~、初めて聞いた!」という顔をなさることが多かったです。「結局はカネや」という色が濃いと思います。結局、いくらまで値段を下げられるのか、という傾向が強い。値下げ合戦は、疲弊してしまいます。そんな中で良いサービスを提供し続けるのは、非常に困難。これは、今の仕事だけでなく、前職においても同様のことを感じていました。あるが故に、あまり良いマーケットではないとこれまで関西地域での営業活動はさほど重点的には行ってきませんでした。そんな考えをする企業が、少なくないのでしょう。優良な情報が少ないのではないかそう思いました。このままでは関西圏はどんどん情報社会において取り残されかねないのではないか。そんな危惧を感じました。生まれ育った関西、そして愛してやまない関西に活気を取り戻すため、関西企業の支援をしたい。その為に、関西の少しでも多くの企業が優秀な、求める人財を採用できるよう支援をしていきたい。思った大阪での新卒採用セミナーでした。ちなみに、昨日は故郷の滋賀県大津市にてびわ湖大花火大会がありました。35万人の来場者があったそうです。花火を真正面に眺められる琵琶湖ホテルでは部屋によっては3年先まで予約が入っているそうです。私の実家から、きれいに見えました。10年ぶりの、びわ湖大花火大会でした。フロー・各選考コンテンツに落とし込んでいくという流れになります。ご無沙汰してしまっております。最近は公私共にバタついておりなかなかブログを書く時間が取れていませんでした。2009年度の新卒採用計画準備が進むにつれ自身を振り返る、基本に立ち返るために、記載してみました。最後工程の・採用広報・採用フロー・各選考コンテンツに落とし込んでいくだけにとどまった小手先のテクニックではなく企業の採用成功のため、ひいては企業発展に寄与するために、精進していきたいそう思う誕生日でした。ビジネス先日、弊社にて2009年度の新卒採用の就職サイトを比較するセミナーを実施しました。“変化”には、やはり理由が存在しますね。各社の思惑や脅威と感じていることが手に取るようにわかりました。変化の時代に入ったようです。追加で8月2日にも実施することになりました。概念的な部分だけ、お伝えしたいと思います。早期的に母集団を形成しようとする動きが高まる↓プレセミナーも一般的に(珍しくなく)なりつつある↓?ということで、この先の施策として新卒採用手法としての「インターンシップ制度」が注目を集めてきています。「インターンシップ企業と現在の勤務先の業種・職種との関連」によりますと、インターンシップに参加した学生の約4割がインターンシップ企業と現在の勤務先は業種も職種も異なるというアンケート回答が得られています。就職先の見極めの為にインターンするのではないという事実が伺えます。●下電器に就職しました。親の反対を押し切って、インターンしていたIT系ベンチャー企業へ就職しました。当社とお付き合いのあるシステム会社さんは、ほぼ全員、インターンシップからの採用です。新卒採用の約半数が、インターンシップ参加者。インターンシップが新卒採用に直結しているケースも決して珍しくはないのです。「インターンシップ先」=「就職先」となるケースの、ある一定の規則性といいますか、インターンを導入する際にあたっての成功パターンを調査・追求してきました。その触りの部分を、当社HP内のインターンシップコンテンツにて一部記載しております。)インターンシップ制度を活用した新卒採用についての詳細はこちら詳細は、直接お問い合わせ下さい。(これでメシ食ってますのでね(笑)。ビジネス2008年度の新卒採用は、バブル期並みの求人倍率である2.14倍。求人数は、過去最高に。そんな中、過熱化する採用状況下において東京はもはや枯渇状態。動き出しのやや遅かった、地方学生の採用をという企業が目立ち始めています。ご無沙汰してしまっております。・2008年度採用、まだまだ採用予定数に至らない。何かいい施策はないものか・・・というご相談が多いです。色々なご相談が混在する時期。「その前に、2008年度採用、何とかしなくては・・・」というのが、多くの企業様の人事の方々のホンネであるようです。今になってご相談いただく企業様も少なくありません。「即効性のある何か」を求めて当社にお問い合わせを頂きます。「もっと早くにご相談頂ければな・・・」と思うことも少なくありませんが、とは言えそんなことも言っていられません。可能性としては、大いに広がります。北は北海道、南は九州、福岡まで。大阪はまだまだ狙い方があります。その他の地方都市、ということで、仙台や広島等を狙ってみるのもいいでしょう。休日らしい休日を・・・。プライベートなグルメ日記でも。新卒採用に関する話やその考察、また採用コンサルティングの現場等の話を書き綴っていますが、たまには土曜日の至極プライベートなレポートを(笑)。IPPO」というにんにく料理店のダイニングレストランに行きました。(値段的にも手頃で雰囲気もよく、お気に入りのお店です。)そこで食べた岩中豚のステーキにかけられていたソースが、美味しかった。一生懸命、どうやって作るのだろうかと下の上でソースを転がし、分析。・たまねぎのスライスを軽く炒め、水分を飛ばす・コンソメブイヨンにて、煮込む・塩コショウで味を調え・白ワインビネガーと、マスタードで味をつける・とろみをつける(片栗粉?)ではないかと推察。本日それを実践してみました。そのソースは食べながら思ったとおり、豚肉よりも白身魚のムニエルの方がよく合いました。半熟のゆで卵とアスパラバターを沿えちょっと贅沢な気分に浸れる土曜のランチ。写真を撮影したものの、食べかけてから思い出したように撮影したため、あまり美味しそうに撮れませんでした。アップはやめておきます。最高にどうでもいいブログでした(笑)。ビジネス「人材の教育」というものには、非常に様々な考え方、理論があります。共通する部分は、おそらく原理原則的なものでしょうが、各論に関しては様々な論点があります。実際に、現場で後輩の教育に当たる人間としては、時としてその各論部分に戸惑いを感じることも少なくありません。notA、どちらかが正解なのではなくいずれもがメリットデメリットあるケースがほとんど。ビジネス、しかも人に関する問題は0-100でないことの方が多いですよね。いうステップにおいて成長します。要は自立した人間同士が、1+1=2ではなく3にも4にも、ということ。自立をしていない人間が相互依存をしようとする。これは依存でしかない。その本人は、知らず知らずのうちに自分に言い訳をし、周囲に甘える。いう人間に対してまめなフォローをすることが果たして本人、さらには会社にとっていいことなのだろうかと考える。突き放すべきなのだろうか。突き放されて、それを危機感に這い上がってくるタイプか。その悔しさをバネにするタイプなのか。あることを祈るばかり、では能がありませんよね。ニュース新卒採用を担当する人事の方が最も忙しいのが何といっても2~4月の採用ピークシーズンでしょう。ゴールデンウィーク明けには上記ピークシーズンで採りきれなかった、もしくは内定承諾の状況が芳しくなかった企業様が再度奮起される時期。今、5月も後半に差し掛かり、ある程度落ち着いてきたかな・・・と思いきや内定者フォローに追われる。そんなご担当者様が多いことと思われます。説明会等の採用活動の前倒しだけでは結果(採用)になかなか結びつかず、サマーインターンシップ制度を導入される場合、まさにその準備にも追われていたり。なりますと、如何に採用業務を効率化するか、という点が重要になってきます。コミュニケーションを取るか。「コミュニケーションを取る」ということは簡単なようで、実は非常に手のかかること。それを、昨今のWeb2.0化、そしてそれによる学生心理の変化をついた、Webコミュニケーションツールが注目を浴びております。その市場変化について、さらには実際の利用方法等をデモPCを使いながら体験して頂く、というセミナーを実施いたします。ビジネス大変ご無沙汰しています。最近はめっきりブログを書く時間を確保できなくなってしまいました。自身の時間管理術を見直さなければなりませんね。毎日、その日のToDoと週次タスクの進捗確認をし、15分刻みでスケジュールに落としてから仕事に取り掛かるのですが、それでもなかなかやりたい仕事の7~8割程度しか済みません。時間管理というか、仕事のスピードそのものをもっと上げられないか、試行錯誤中です。新卒採用の過熱化は進むばかりで、この時期も引き続き会社説明会を実施している企業さんも、説明会の動員に非常に苦戦されているところが多いようです。NETからこんな記事を引っ張ってきました。08年春の大卒求人倍率、2.14倍・リクルート調べリクルートは23日、2008年春卒業予定の大学生の求人倍率が2.14倍になったと発表した。07年卒は1.89倍だった。求人倍率の上昇は5年連続で、2倍を超すのは1992年春卒以来16年ぶり。採用戦線は「売り手市場」の様相を一段と強めている。民間企業への就職を希望する学生数は前年比0.1%減の43万7000人とほぼ横ばい。これに対し、企業の求人数は13.0%増の93万3000人に達し、バブル期のピーク(91年春卒の84万人)を上回り過去最高となった。景気回復と団塊世代の大量退職で、企業が採用を活発化していることが求人増につながった。売り手市場が続く中、特に中堅・中小企業の採用環境が厳しさを増している。「従業員1000人未満」の会社の求人数は73万人と14.3%増えたのに対し、就職希望者数は7.1%減の17万3000人。求人倍率は前年の3.42倍から4.22倍に急上昇した。「1000人以上」の会社も求人を増やしているが、学生の「大企業志向」の高まりで就職希望者も増え、求人倍率は0.75倍から0.77倍とわずかな上昇にとどまった。バブル期の求人倍率で上回ってしまいましたね。求人倍率では結構まだまだ差がありました。今年度は求人倍率で、バブル期越え。来年度も、もっと行きそうですよね。学生数も減ってくるようですし。