朝9時から夜6時過ぎまでぶっ続けでの計画作成です。(上の写真)夜の懇親会は中華割烹「ひさだ」です。中華料理というより、中華料理風和食と言った方が良いかもしれません。下の写真左がオーナーシェフの久田さんです。紹興酒に空気を入れるところです。写真右が今回のメインである上海蟹です。翌日も9時から2時までミッチリ計画作成です。最高の計画が完成しました。売上3億5千万円、経常利益5千7百万円です。さあ、来年はこの計画達成に向けて全力で邁進ていきます。経営プルデンシャル生命営業NO.1の中原さんと武雅さんにPAL朝食会の講師を依頼しました。そこで、前日に来ていただいて強運庵でPAL研究会スタッフとの懇親会を行いました。下の写真が強運庵への登場シーンです。今回もビールケースを担いでの登場です。左がプレミアムモルツを持っているのが中原さんで、右が金麦を持っているのが武雅さんです。さあ、PAL研究会のスタッフも三々五々集まってきました。下の写真、前列右が美人の私の奥さんで、隣がPAL事務局のFPの加藤、そして、武雅さん、二列目が私と中原さん。写真には写っていませんが高木県議が遅刻と早退でした。言えば、この写真は誰が撮っているのだろうか?思い出せない。盛り上がりましたが明日が早いので9時過ぎにはお開きにしました。水野司法書士と中原さんは同じ中央大学出身です。水野司法書士は和仁さんの時に前日の懇親会に参加して翌日朝食会に欠席した前科者です。今回はまさか朝食会欠席にならないようにキツク釘を刺しておきました。さあ、翌日朝食会です。何と水野司法書士はまたまた欠席です。信用は地に落ちてしまいました。それでも朝食会はわかりやすく楽しいものとなりました。下の写真左がタイガーウッズに似ている中原さん、右が100キロオーバーの武雅さんです。プルNO.1だけあって、受講者の評価は「過去最高でした。」との声を多くいただきました。この声は嬉しいですけど複雑です。朝食会では私も何度も講師をしていたのになあ。経営11月4日は11月の全体定例研修会でした。講師は毎月マーケティングのコンサルを受けている船井総研の宮井亜紗子さんと船井あゆみさんです。船井あゆみさんは船井総研の創業者である船井幸雄さんのお孫さんです。上司の宮井さんからです。(下の写真)宮井さんはショートカットでとても美人です。~3億円の壁を超える~」です。我々会計事務所は3億円の壁があると言われています。会計事務所の売上3億円はそのまま売上総利益3億円にほぼ当たります。3億円を超えるためには社員数も30名ぐらいになります。するとトップ一人の力だけでは組織の運営ができなくなり、管理者の育成が必要となります。複数の管理者つまり幹部を育成できた組織のみが3億円を超えることができます。3億円を超える会計事務所は全体の0.5%と言われています。SMCグループも今この壁の前でもがいているところです。早くこのトップ0.5%に入りたいと思っています。現在、宮井さんたちから3億円越えの支援をしていただいております。さあ、続いて船井さんの出番です。(下の写真)船井さんは長い髪でとても可愛いです。船井さんはWebマーケティングの話です。今、SMCはこのWebマーケティングがとても弱いので船井総研の力を借りて強化しているところです。船井総研は50以上の先進会計事務所のコンサルをされていて数々の成功事例を持っています。SMCも船井さんの力を借りながら早く3億円の壁を越えていきたいと思っています。そのためにはトップである私がもっともっと勉強をして変わらなければならないことが多くあるようです。経営11月1日から2泊3日でPAL研究会の釜山・対馬旅行に参加しました。対馬は陶山訥庵先生がランチェスター戦略を使ってイノシシ退治をしたところです。そこで、ランチェスター戦略の大家である竹田陽一先生を対馬に御招待して対馬でランチェスター戦略の勉強もすることになりました。下の写真が竹田先生と私です。この企画はマルイ不動産のコアラ社長なのでもう一捻りありました。何と対馬に行くなら博多からではなく釜山から行こうといことになりました。いう世界一短い海外旅行も(釜山滞在時間11時間)一緒になりました。釜山では夕食・宿泊・朝食だけでした。下の写真が釜山での食事です。今回は何とこまわり君こと肥田君(上の写真右)の初海外旅行です。お姉さんの付添とコアラ社長のパワーで楽しく旅行することができたようです。対馬の税関では釜山から日本人で島民以外で入国する人なんていないので異例の事態となりました。対馬では陶山訥庵先生のお墓参りをすれば、優秀な経営者になれるとのことでしたのでお参りをさせていただきました。(下の写真)そして、最後は竹田陽一先生のランチェスター戦略の講義です。いつ聞いても分かりやすい素晴らしい講義でした。対馬泊の夜の宴会です。竹田先生のワイシャツがユニークです。「Lanchester」のロゴが入っています。次は「陶山訥庵先生」のワイシャツを作るそうです。週刊ダイヤモンド(10/18)に掲載された「使える人材を排出した大学ランキング」が下の通りです。自慢話のようでブログにするのに抵抗がありましたがやはり気になるのでブログに書くことにしました。このランキングは(使える人材数-使えない人材数)でランキングをつけています。使える大学第1位が慶應義塾大学、2位が早稲田大学、3位が京都大学、4位が一橋大学、5位が東京大学でした。使えない大学第1位が法政大学、2位が日本大学、3位が青山学院大学、4位が学習院大学、5位が獨協大学でした。使える大学の順位は何となく納得がいきますよね。使えない大学の順位には少し疑問が残ります。青山学院大学は使えないのかな?さて、よくよく見ると面白いことがわかります。使える大学25位のハーバード大学と28位の国際教養大学は何と使えない人材数がゼロなのです。これは素晴らしいですよね。使えないという人が全くいないのですから。ところで国際教養大学なんていう大学を私は全く知りませんけどね。次は使えない大学の方です。使えない大学16位の国士舘大学・16位の名城大学、18位の文教大学、20位の亜細亜大学、24位の茨城大学、27位の明星大学、28位の宇都宮大学、28位の関東学院大学は何と使える人材数がゼロです。誰一人として使えると言っていないのです。