14位まで後退し、首位鹿島との勝点差は10に広がった昨季は寸前でタイトルを逃したとは言えリーグ2位、天皇杯も獲得したチームがどうしてこうなった。何が問題でどう対処すべきなのか。今後の可能性、選択肢は。過去から現在の流れも踏まえ、少し俯瞰した目線で考えてみたいと思う【勝てない、とにかく点が取れない】10節で7得点。開幕3連勝も、1節大宮戦は伊藤翔のダメ押しスーパゴールあり、清水戦は1-0。徳島戦は、10節までに28失点の攻め手を持たない相手に、FKからの先制で勢い付いての3得点。問題の本質はそこかしらまず今季10節までを振り返ると、チャンスや決定機の数そのものが少ない。新たに1トップを務める伊藤翔や藤田が上手く攻めに絡めてない事も小さくない原因ではあるが、それはチーム全体で解決して行くべき問題。マリノスの攻撃回数(ボールを保持してから相手に渡る、ファウル等で試合が止まるまで)は1位。チャンス構築率は14位。シュート成功率は15位そもそも論として昨季の後半も、23節浦和戦以降のリーグ戦11試合で複数得点がゼロ。1-0が4回、1-1が1回、0-0が2回の4勝3分4敗。昨季の24節~34節でマルキーニョスの得点はゼロ。シーズン終盤は勝ち切れない、点を取れない原因としての「マルキ不調論」も囁かれたが、磐田戦の直前これに反論する連投をした要約すれば、昨季のマリノスは「夏を境に少しずつリスクを嫌い、前で奪ったり攻撃に人数を掛ける(≒マルキをサポートする)取り組みが小さくなっている」「互いに決定機の少ないロースコア決着となりやすいのは自然の流れ」で、マルキは限られたチャンスを決めるか否かで「神にも戦犯にもなる」と「昨季は最初から最後まで優勝を争った」「昨季はリーグ16得点のマルキがいて、今季は彼の代わりとなるFWのビッグネームがいない」事から見過ごされがちだが、「得点が少ない、チャンスそのものが少ない、1トップが点を取れてない」のは、昨季後半から半年以上繰り越した課題なのだまずはチームの現状を正しく受け入れて共有する事まず、得点とチャンスそのものの少なさを解消するために何をすべきか。個人的な意見を言えば、「本来目指したチームコンセプトに立ち戻り、妥協や言い訳を可能な限り排除してリスクにチャレンジする。攻守に能動的な取り組みを徹底する」べきだと考えるとにかく今のチームは中途半端だ。勝てない点が取れないから、思考が受け身になる。「奪うためでなく守るための守備」になり「相手を崩しシュートを打つためでなくロストしないためのボール回し」になる。後ろが重く、ボールを奪っても追い越す動きが少ない。攻めに人数をかけないいっそ完全に開き直ってシンプルな「4-4-2ブロックで堅守速攻やります」なら、伊藤翔や藤田はもっと得点を奪えるかもしれない。自陣で奪って繋いで相手に帰陣する時間を与え、周りが追い越したりサポートする動きも少なく「さあ点を取って」じゃ、どんなFWも無理ゲー。・相手陣内でボールを奪う。2次攻撃、3次攻撃をしかける・相手の守備が整う前に攻め切る。・自陣で繋ぎロストするくらいなら、蹴ってセカンド勝負なんかゴチャつかせてセカンド勝負とか「鳥栖のスタイルにゾーン上げてハイプレス加えただけ」っぽいけど、気にするな!...繋ぎ、ビルドのとこの意識付けは難しい。「自陣でロストするくらいなら蹴れ」って言っちゃうとスタイル構築において、後戻りできなくなる場合もあるからなあ。オプション添付が難しく再構築になる問題性を孕む「繋げるとこは繋いでいこう」じゃ木村和司だし。繋げるメンツだとも思う。相手次第、ゲームプランで変えるのが現実的か。甲府とか昨日の浦和とか、前からこないで引く相手に蹴っても仕方ないし守備に関しては「高い位置で奪い切る」のが理想。樋口監督3年目だけど「ハイプレス&ショートカウンタ」は一度も型として成立してない。個の判断で奪ってる局面はあるけど、組織でできてるのは「セカンド回収からの2次攻撃」までもう少し「奪い所を設定し、組織的にハメて絡め取る」(できれば相手陣内で)取り組みに注力してもいいかな。小坂コーチに相手のボールの動かし方を降ろしてもらい、小林ヘッドが奪い方を構築して叩き込む。その一歩手前の準備段階の意識付けは出来てると思うから一度まとめます。チームの現状を正しく受け入れて共有する事。今の自分たちに、何が出来てできないか。目指す目標と方向性を、今一度確認する。「そんなものはない、だからこの体たらくだ」と就任以来アンチ寄りな発言を続ける人もいるが、私はそうではないと思うし、選手たちも2シーズンでチームとして積み上げたものは感じているはずだ最終ラインを勇気を持って押し上げ、コンパクトに保つ。選手の距離感を攻守両局面で保ち、セカンドやルーズボール奪取率を上げる。前線からコースを限定し圧力をかけ、より後方の味方がボールを奪いやすい環境を作る。受け身にならず、主体性ある守備をするボールを持ったらパスコースを多く作り、相手を動かしながら前に運ぶ。間あいだのギャップに人が入り受ける。寄せて、新たなギャップを作る。相手守備が背走する局面を作り、エリアに多くの人間が入り込む厚みのある攻撃を。組織的に崩してチャンスの可能性と頻度を高める...全てが100%体現できている訳ではない。理想に留まり据え置かれたままの課題もあるが、かなり達成度が高まって「出来ていた」ものもある。最低限の意識、方向性の共有は今季新加入の選手も含めできている。複数年にまたがるコンセプト的な積み上げ、ベースとなる方向性がブレずにあるという一点においても、20数年のマリノスの歴史でも稀有なこと。その価値は認めてほしい。「そんなものはない」と言う御仁には、何を説いても無駄だけどもうひとつ積み上げたものがあるとすれば、そのコンセプトから乖離して監督や選手たちがブレてしまった時にチームの機能性が落ちた、そして何度かそこから立ち戻る事により機能性を回復したという失敗・成功体験だと私は考える樋口監督の過去2シーズンとは樋口監督の過去2シーズンはずっと順調な右肩上がりだった訳ではない。そもそも最初から大きく躓いた。その中でもブレずに「懐疑的にならず、みんなで同じ方向を、コンセプトを貫こう」と出来たことが、昨季の優勝争いと天皇杯優勝につながったまとめますと言いつつ、また少し脱線します。2シーズンあってこそ木村和司2シーズン目の2011年、チームは夏に首位に立ちながらも大きく失速し、終盤にチーム混迷と意思統一の欠如、監督に対する求心力の低下は極まった。選手は露骨に監督への不満を口にし、それがオフィシャルの選手コメントに載る(つまりチームも削除しない)契約更改の席で「あの監督では」という選手が多かったのは容易に推察できる。何人かはチームを去り、シーズン終盤まで「来季も任期を全うしてもらう」と話していた嘉悦社長は急遽監督を解任、樋口ヘッドコーチが監督に就任した。移籍を決意した某選手は「もっと早く決めてくれれば...」と言ったとか木村和司が「チームとしての底」を見せてくれたから、樋口監督も選手もそれを反面教師として「明確な方向性を持ち、ブレずに、懐疑心や不満を持たず、仮にあったとしても口にはせずコンセプトに従う」事の重要性を、身に染みて理解した。紆余曲折あっても、積み上げることができた新しい監督が、チームに新しいコンセプトを植え付けるにはそれに相応しい土壌・環境というものがある。ヘッドコーチからの繰り上げという意味では、樋口監督はそれをするに相応しい人ではなかったが、「失敗体験の共有」という意味では適材であった仙台における手倉森誠とグラハム・アーノルド例えば仙台は、昨季まで6年間チームを指揮した手倉森誠がU-21代表監督に就任、グラハム・アーノルドが監督となり、手倉森も着手していた「攻守に主体性ある」スタイルの構築を試みたが、開幕から僅か1か月、公式戦8戦未勝利で解任され、ヘッドコーチの渡邉晋が監督となった手倉森誠は長い時間をかけて仙台に「堅守速攻」のスタイルを根付かせ、チームを再びJ1に導き、2011年は4位、12年は2位というクラブ予算に見合わない好結果をもたらした。スタイルを築き、結果をもたらした監督の「次」は本当に難しい。基本、上手くいかない仙台の事はどうでもいいか。新しい監督に新しいスタイルを構築させるなら、最低1年はどんな結果でも受け入れて見守らないと。クラブとしては降格がとにかく怖かったから早めに見切ったんだろうけど、それにしても早すぎるアーノルドの指導、要求するコンセプトには現場からの不満も少なからずあったと聞く。結果が伴わないなら、そして前監督が偉大であればある程、その流れは止められない。選手の中には「正しいベガルタを、手倉森さんと俺たちが作ったものを守ろう」と考える者もいただろう西野朗ほどの結果を出した監督ですら、神戸では「それはウチのスタイルじゃないんで」といった中堅以上からの反発に会い、新たなスタイルを「少しずつ」浸透させる事もままならなかったと言う。沈みかけの泥船でさえ、新たな船長の言葉を無視する船員は出るスタイルを築き、結果を出した監督の「次」なら、さもあらん。クラブが相当腹を括り、1、2年は見守る。選手が反攻し揉めたら間に入る、それでも収まらなければ選手を切る。それくらいやらないと難しい仙台も降格への恐怖があったにせよ、もう少しアーノルドを引っ張るべきだったと思う。それで改善の兆しがあるなら良し、悪化の一途だとしても「チームの底」を見せてくれたなら、次の監督が凄くやり易くなる。あまりに中途半端なタイミングでの監督交代。マリノス戦の後にしてほしかった「昨季の成功体験」が影響しているのではないか...話をマリノスに戻そう。過去2シーズンの樋口マリノスの「一体感や継続性、積み上げ」は、木村和司が「底」を見せてくれた事も小さくない理由であると。その逆に、今のチームが悩み、やや意思統一を欠いてしまっているのは「昨季の成功体験」が影響しているのではないか「自分たちには積み上げたものがある」昨季や今季序盤に、かなり頻繁に監督や選手たちから聞かれた言葉。今はその「積み上げ」の認識にズレがあったり、単に成功体験に縛られて「現状を受け入れての新たな構築」に二の足を踏んだり、チームが一体となれてないのではないかもう一度繰り返す。昨季の「奇跡的な補完関係」の幻影を追い過ぎてはいけない。あれは奇跡であり、再現は不可能。「チームの積み上げ」は別にある。一度、基本的なコンセプト、目指す方向性を確認・共有する事。やるべき事をやる、結果は結果。後からついてくるもの例えば。最近は点が取れないもんだから、監督も選手も「先制点が大事」「前半は0-0でも」みたいな発言を平気でする。あのね、昨季も一度書いたけど「先制点が大事」なんて「あたり前だけど、意味のない言葉」は解説者だけが言ってりゃいいの。