★新着セミナーの情報は「こちら」をご覧下さい。★詳細は「こちら」をご覧下さい。★詳細は「こちら」をご覧下さい。「即実践!今日から使える事業計画」~10の視点から見えてくる「事業計画」の本質とは~★詳細は「こちら」をご覧下さい。ための積み木戦略」~飲食店経営を5年、10年と続けていくために最低限抑えるべき3つのポイントとは~★詳細は「こちら」をご覧下さい。「即実践!今日から使える事業計画」~経営者が下から目線で考える「積み木戦略」とは~★詳細は「こちら」をご覧下さい。「即実践!今日から使える事業計画」~あるベンチャー企業の成功と失敗からの学び~★詳細は「こちら」をご覧下さい。「即実践!今日から使える事業計画」~あるベンチャー企業の成功と失敗からの学び~★詳細は「こちら」をご覧下さい。「時間を制する者はお金を制する」~財務の苦手な経営者が自分の時間を得意分野に集中する方法~セミナーは無事終了しました。お忙しい中、ご参加いただき、ありがとうございました。お客様の声(セミナー終了後の「アンケート」より)阿部龍治様1価格、2数量、3時間の切り口で、改善を進めるというアドバイスが最も印象に残った。理由としては、現状把握をアドバイスしやすいから。資金繰りのプロではないという驚きの事実。銀行交渉を早く進めるコツについては印象に残りました。銀行との交渉時間を短くする方法は、金融機関と顧問先の関係を考えた場合、社長のいいかげんさが出るときがあるので、きちんと指導できる要素になりました。セミナーのご案内(平成24年9月19日開催)こんにちは、ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。今回は見込み客の開拓仕組みづくり専門家で人気セミナー講師である細田収先生とジョイントでセミナーを開催します。名刺交換から売り込まずに顧客化していくプロセスは、新規顧客の獲得でお悩みの方にはまさに必見の内容です。所長HP:http://www.e-hoken.com/hp/hosoda/Blog:http://ameblo.jp/madridista007/一方、私の方では、「お金が回る仕組み」の中で、今回は「時間」にテーマを絞ってお話させていただきます。【懇親会】セミナー終了後、希望者で懇親会を開催します。セミナー参加者への特典なお、セミナーにご参加いただいた方全員に弊社がクライアントさんの資金繰り表を作成する時に使っている「ラクラク資金繰り表作成シート」をプレゼントします。岩井徹朗)を無料でお受けします。(営業カウンセリングまたは個別相談の日時はセミナー終了後に調整させていただきます。)皆様のご参加を心よりお待ちしております。資金繰り改善を実現する方法とは~セミナーは無事終了しました。お忙しい中、ご参加いただき、ありがとうございました。銀行には「3S」が大切という部分は非常に印象に残った。減らさない努力と積極的に投資するのとでは、企業の発展の仕方が全く異なる点が最も印象に残りました。以前ワタミの社長が「売り切れ」は増収増益のチャンスを逃していると云っていたことを思い出しました。会計や資金繰りは苦手という経営者の方へ営業出身で「会計や資金繰りはどちらかと言えば苦手」という経営者の方を対象に・銀行員は会社の数字をどう見るのか・会計と営業の数字をつなげるにはどうすればよいか・資金繰りを上手く回すためのポイントなど、営業出身の経営者が自信を持って銀行と借入交渉できるための新たな物差しを分かりやすくお話します。セミナーのテーマセミナーのテーマは「営業出身の経営者のための資金繰り対策セミナー」です。今回のセミナーで公開しようと思っている主な内容をお伝えします。資金繰りが回るとは?資金繰りが回るための4つの条件とは?銀行の融資審査の流れとは?銀行との交渉をスムーズに運ぶ3つのポイントとは?銀行には〇〇派対策が有効です!資金繰りを狂わす2種類の支出とは?会計の常識が経営には役立たない!?節税対策を始めるベストタイミングは?四畳半型経営のススメ!事業計画は上からではなく下から!その指示は会社にとって本当に正しいでしょうか?資金繰り改善に直結する目標の決め方とは?御年62歳の名経営者の資金繰り対策とは?営業の係長が資金繰りを15%改善した方法とは?上手く行かない時は基本の3つに戻る!セミナーの開催要領セミナーの開催要領は以下の通りです。)定員:6名(先着順)費用:5,000円(別途ご連絡する弊社の銀行口座にお振込みのほどお願いします。)セミナー参加者への特典なお、セミナーにご参加いただいた方全員に弊社がクライアントさんの資金繰り表を作成する時に使っている「ラクラク資金繰り表作成シート」をプレゼントします。ご希望される方には別途の日時で個別相談(1時間)を無料でお受けします。(個別相談の日時はセミナー終了後に調整させていただきます。)皆様のご参加を心よりお待ちしております。「銀行との借入交渉がスムーズに進む『資金調達実践セミナー』」~銀行員が思わず早めに書類を回してしまう3つのポイントとは~★詳細は「こちら」をご覧下さい。「『お金』が回る会社の作り方」~「9つの視点」で、資金繰り改善と売上アップをダブルで手に入れる!~セミナーは無事終了しました。お忙しい中、ご参加いただき、ありがとうございました。分かりやすかった(パワポでのキーワードだけの表記など)。御社のセミナーに参加させて頂きましたが、非常に分かりやすい内容だったと思います。経理職だからこそ見落としそうな点を確認できました。資金繰りには色々な視点があり、内容の濃い講義だったと思います。M.M.様ゴルフやペコちゃんドールなど身近な事例が盛り込まれていて、聴きやすい内容でした。資金繰りから早く解放されたい。3つの「不」を解消しますこれから年末にかけて何かと話題になる項目の一つが資金繰りです。年末にかけて会社の資金繰りは大丈夫だろうか?銀行は12月に返済期限の来る運転資金の借換えに応じてくれるのだろうか・・・。いった「不安」を抱えておられる会社。○○の売上がだんだん減っており、今年はなんとかなったが、来年は心配だ。今の販売体制の問題点を洗い出し、収益を5%改善するには、まずどこから手をつければ良いのか?という「不安」のある会社もあるかもしれませんね。社員の危機意識が足らず、なかなか思ったように動いてくれない。会社の数字が出てくるのが遅く、対応がいつも後手後手になっている。先月から融資を申込んでいるのに、なかなか銀行から返事が来ない。今月11月26日に資金繰りセミナーを開催します。セミナーで得られる成果とは?主にお話したいと考えているのは次のような項目です。銀行に相談しに行くのに、「ちょっとなぁ・・・」と気が重たかったが、「これはいけるぞ!」と自信を持って行ける資金繰りのだけでなく、営業や社内の問題の解決先のヒントが見えてきた経費削減だけでなく、売上アップのヒントももらえた!!と思っていただける内容したいと考えています。:3,000円(セミナー当日受付にてお支払いのほどお願いします。)その他:セミナー終了後に懇親会を予定しております。4,000円)経営者の不安や不満を少しでも和らげ、不安定な状況から一歩でも二歩でも抜け出すきっかけとさせていただきます。皆様のご参加を心よりお待ちしております。「中小企業が内部統制の手法を使って、収益を45%アップさせる方法」~「想定外」をなくし、大企業に負けない高感度の社内態勢を構築~*セミナーのタイトルは弊社担当分のみ記載しています。