新卒採用と受入体制構築で、組織をグッと強くする。新卒採用と受入体制構築で、組織をグッと強くする。組織をグッと強くする。プロジェクト・研修実施中(~2017年10月まで)新卒採用サイトTOP。メッセージに共感した新入社員をこれから受け入れていく。把握し、研修や新人配属に活かす。内定者時代にも研修を実施。新卒採用サイトTOP。メッセージに共感した新入社員をこれから受け入れていく。把握し、研修や新人配属に活かす。内定者時代にも研修を実施。15名と期待通りの成果を出すことができた。プロジェクトこれから目指していく企業のビジョン・大事にしたい価値観を明確化するために、役員層のディスカッションにより経営方針を策定した。策定した言語は、「クレド」というツールにまとめ社内に展開した。育成方針策定プロジェクト会社の求める方向に新人・既存社員を導くため、会社としての育成方針を策定。マネジメント層のディスカッションにより策定することで、受け入れ側の育成意識向上もめざす。策定したものは「育成方針ハンドブック」という冊子にまとめ、社内に展開する。戦力化を目指した新人研修と両軸で、既存社員にも同様のプログラムを行い、育成における共通言語をつくった。職場の育成環境の現状を定量的に把握できる成長支援組織診断をツールとして導入。より明らかになった組織の現状とビジョンをもとに、現在は育成方針策定を実施している。新入社員研修の一環でもある内定者研修がすでに行われ、年明けには既存社員研修も始まるなど、社員1人1人のスキルアップも並行して進んでいる。策定した経営理念は人事評価項目に反映される見通しがあるなど、会社の変革を実感するできごとが増えてきている。