今回のテーマは、現代のビジネスマンに必要な"コミュ力"について。前編では、トレーナーの採用基準が「コミュ力の高い人」だというライザップは「スゴく正しい」と堀江氏。実際にライザップを経験し、「指導もうまいんだけど、何より『この人のためにトレーニングを頑張らなきゃ』って気持ちになる」と、その効果を語った。トレーニング期間中は、そのトレーナーとすごく仲良くなるわけ。トレーナーにその日の食事内容とかのレポートを出していると、交換日記をしている感じになっちゃう。男性と交換日記をして、その人を喜ばせたいと思う、堀江貴文(笑)。なんだろな......本当の意味での信頼関係が生まれるんだよ。ライザップはそういう人を積極的に採用しているの。筋トレのテクニックとかあんまり関係ない。それぐらいはマニュアルどおりにやればいいですから。前回言った料理のレシピと一緒だよね。マニュアルはすでにあるから、テクニック的なことはそれを遂行していくだけでいい。それよりもコミュ力や人当たりのよさのほうが重要なわけ。トレーニング技術を会得している人にコミュニケーション術や人当たりのよさを教えるより、コミュ力の高い人にトレーニング技術を教えるほうが効率的だと。ライザップって、最先端の採用をしているんだよ。これが今後のビジネスマンにとって必要になるスキルだと思う。人当たりがいいっていうスキルは、例えば小学生40人に教えることってできるんですかね。人当たりのよさを教育できるのかなと。生まれつきっていうことですか。