「3日以上連続して有給をとると、お金がもらえます!」ということです。以前、実施して、大変好評だった制度です。実は、夏ごろより検討し、10月から実施する予定をたてていました。残念ながら、YC(読売新聞販売店)市場の悪化がすすみ、会社全体として危機感の共有が大切ないま、その実施は不適切と判断し、見送っていました。新しい期が厳しい市場環境のなかで始まったあと、私の心配とはことなり、弊社の社内は明るく前向きなムードに満たされていました。逆境のなかにも、会社の方針を信じて、それぞれに一生懸命。お互いに協力しながら、前にすすんでいくスタッフたち。その意気込みと努力が、いろいろな報告のなかからにじみ出ていました。実施することにしました!先輩社員たちには、成すべきことを成して、どうどうと休んでいただく。業務のお手本だけでなく、ワークライフバランスにおいても、お手本を示していただきたい。業務の忙しさの為に、家族に寂しい思いをさせてしまっている方には、是非、十分に、家族との時間を過ごしていただきたいと願っています。この決断には、新入社員たちの成長の手応えと、さらなる期待も込められています。先輩社員の休みの間をまかされることで、後輩社員たちにも、さらなる成長の機会がもたらされます。本制度は、期間と対象者を限定して、臨時的に実施される制度であり、恒久的制度ではございません。ユニコムのこと初期導入ユーザーさまに、最新バージョンを無償提供タブレットシステムの快進撃が続いています。導入していただいたYC(読売新聞販売店)さまに、業務応援でおとずれた他のYCの方々にも触っていただいているようです。その影響からか、かつてタブレットを検討して保留されていたYCさまからも、あらためてお声かけをいただきました。60歳代の現場のかたからも、便利につかいこなせているという声をいただきました。どんな方にも使いやすくと、タブレットシステムの大部分を作り直したことの手応えを感じています。ここに至るまでの道は、真っすぐではありませんでした。初期導入してくださったYCさまからのご意見を集め、タブレットシステムが遅すぎること、そして、ITスキルがまったくない現場の方には難しすぎることを、学ばせていただきました。初期タブレットシステムの延長線上では、このギャップをうめることは難しいとの判断にいたり、タブレットシステムの大部分を作り直すことを決断しました。その結果、多方面よりご好評いただき、さまざまなYCさまにご活用いただけるようになりました。『夢を託されるプロ集団』を目指すわが社の企業姿勢として、大切なことと考えています。先日、タブレットチームのリーダーとのミーティングのなかで、彼が、すでに、この業務を積極的にすすめてくれていることがわかりました。廉価にするためにタブレットの機種を変更した直後ということもあり、セットアップノウハウの確立や、初期トラブル対応に、彼は忙殺されていました。その中でも、時間をつくり、初期導入ユーザーをまわる姿勢を、私は、頼もしく感じました。弊社のスタッフの熱意が、タブレットシステムを通じて、YCの現場スタッフの応援となり、所長さまのお役に立てますように。