際には「今できていること/できていないこと」を整理してみる【フレームワーク】2019/1/30こんにちは!ひらめき編集部の宮田です。今回は課題設定の際に詰まったら意識したい「今できていること/できていないこと」の可視化についての投稿です。経営レベルの課題設定、マーケティングや営業、日々の業務レベルの課題まで、様々な場面で活きる視点となっています。課題の設定や整理について苦戦する機会のある方はぜひチェックしてみてください。be」を明確にして課題を整理する課題について考えるにはまず、問題を可視化する必要があります。これは、理想(Tobe)を設定し、それに対する現状(Asis)を考えることで、理想と現状のギャップ(問題)を可視化し、ギャップを埋めるためのアクション(課題)を導く考え方です。be」【問題発見】こんにちは!ひらめき編集部の宮田です。be」を整理して課題を考えていく訳ですが、ギャップを埋める方法が思い浮かばない時や、どうしてもギャップが埋まらずに思考が詰まってしまうことがあります。そんな時はまず、現状、「できていること」と「できていないこと」を書き出してみます。ここで出てくる「できていないこと」を潰していくことが、課題設定に繋がっていきます。ここでのポイントは「今できていること」を可視化するということにあって、「できていること」を考えることによって「できそうなこと」へと思考を進めていき、「できていないこと」を達成していくための方法を考えやすくなります。この作業を行わず、「できていないこと」のみに思考や議論が集中すると、思考が上手くいかない時に抜け出せなくなり、空気が悪くなりがちです(上手く行っている時は良いのですが)。詰まった時は「今できていること」に着目してみてください。取り組むべき課題に優先順位を設定する課題を書き出せたら、その中から実際に取り組む課題を選定します。出てくる課題は全て達成すべきものですが、時間をはじめとする資源は限られているので、優先順位を設定し、優先度の高い課題から順に実行します。課題の優先度を考える際には、ペイオフマトリクスや意思決定マトリクスなどの意思決定系フレームワークが役立ちます。アイデアを評価・選択するフレームワーク「ペイオフマトリクス」【意思決定】こんにちは!ひらめき編集部の宮田です。本日は複数あるアイデアの中から効率の良いアイデアを評価・選択するフレームワ...取り組む課題の優先順位を検討する意思決定マトリクス【テンプレート掲載】こんにちは!ひらめき編集部の宮田です。本日は問題解決において、取り組む課題の優先順位を決定する段階で活用したい「...フレームのテンプレート今回ピックアップした「今できていること/できていないこと」について、二項で書き出すフレームのテンプレートを掲載させていただきます。パワーポイントデータをダウンロードいただけますので、目的に応じて編集してご活用ください。テンプレート:「今できていること/できていないこと」おわりに以上、課題設定の際には「今できていること/できていないこと」を整理してみる【フレームワーク】についてでした。自身の課題整理、チームの課題整理の場面で行き詰まった場合には、まず今何ができていて、何ができていないのかという事実を可視化してみてください。それでは、本日もここまでお読みいただきありがとうございました。原点は6W2H!課題整理や企画書作成に使えるテンプレート配信こんにちは!ひらめき編集部の宮田です。本日は課題整理や思考整理、アイデア発想などの場面で役に立つ思考フレーム「6...問題の原因分析に活用したいフレームワークなぜなぜ分析【テンプレート掲載】こんにちは!ひらめき編集部の宮田です。Miyata広報PR・WEBマーケティングにおける業務全般を担当する。当サイト『ひらめきEX』にて、企画書の書き方やビジネスフレームワークの活用法に関する情報配信を担当。現在は言葉と思考の関係性に関心を持って探究中。ご意見・ご感想などお気軽にお寄せいただけると喜びます。おかげさまで10万部突破!!Amazonで探す新刊発売開始!!Amazonで探すひらめきEXは株式会社アンドが運営する、問題解決を加速させるメディアです。企画運営・マーケティングに関する情報を中心として、思考と行動をサポートするお役立ち情報を配信しています。企画書・提案書の書き方なら「ひらめきEX」.。