https://yumekanau.me/staffblog/1439/「ゆめかなう」運営をされている都築さんのバッググラウンドとは?――まずは、都築さんご自身についてのお話からお伺いしたいと思います。これまでに、一緒に活動を行ってきて、常に無理せず「自然体」な人、「オープン」だなと感じたのですが、そのようにいられる理由は何でしょうか?気さくな感じですよね。言っていただけて嬉しいです、ありがとうございます。正直に言えば、ただ、取り繕うのがへたなので(笑)、そのままにしているという感じでしょうか。「自分以外の者にはなれない」という満足とあきらめがあるから、いわゆる「自然体」になれるのかもしれません。それから、クリスチャンではないのですが、「人は(神:自然の摂理のもとには)等しく平等」というフレーズが好きです。基本的に日本人に生まれたので、神道ですね。大きな自然の摂理の中にある、個性の尊重。自分にもっていない才能などもっている方は、素直に、尊敬します。自分のやっている事業などは、ほんとうに周りの人に助けていただいて、成り立っているものは多いですから、よくよく感じます。「個性」の違いを、いじめるのも、いじめられるのもしてきて、大人になって「尊重」をするようになってきたという背景も大きいのかもしれないですね。わたしは、このままでいいかな。おもって、人前にでています。――とにかくスピーディでパワフルですよね。「ゆめかなう」の運営スタッフも日々リードしてもらっているのですが、その行動力はどのように培われたのでしょうか?うーん、創業は、あるもので、なんとかするしかない。いうことですので、無料で使えるのは、知恵と行動(体で稼ぐ(笑))でカバーしていくしかないことも多いのが事実のような気もします。いままでの仕事の中で、特にリクルートのネットシフト過渡期時代のカオスの中で、ネットビジネスをどんどん素早く立ち上げて成長させていくという経験を何度もさせていただいたことは大きいのかもしれません。起業とか独立は、まさに、大海原の船出ですから、カオスそのものですよね。そんなカオスでやっていくには、何かを信じるとか、自分を信じるとかいう「信じる」エネルギー量を高めに常に保つということを気にかけていることをしていることかなぁ。あとは、商品サービスを愛すること。誰よりも熱狂的な第一の信奉者になること。外部環境に振り回させていないで、決めた場所やテーマで立っているといいますか。最終的には、自分を信じれるのも、ああ、これで満足、幸せと思えるのも、自分でしかないからですね。すると、行動力は、信じること、愛することから始まるのかもしれないですね。――リクルートでお仕事をされていたわけですが、その頃はどのような感じでお仕事をされていたのでしょうか?リクルートHR事業部デジタルマーケティング業務にてMVP受賞時の記念撮影2012媒体紙(情報誌)からインターネットへビジネスモデルがシフトするカオス期でしたので、事業を立ち上げたり成長させるために何でもやりました。ITエンジニアのバックグラウンドを持っていましたので、システム要件と業務運用設計をしたりもしましたし、プロダクト側の企画のプロデューサーとして、四苦八苦もしまして。プロダクトを産んだり育てたりすることが、とても好きですね。それでは、デジタルでなくて、アナログでも全然かまいません。デジタルとアナログの組み合わせなど、組み合わせて価値を新しく生み出すのも大好きです。ユーザーがこうしたら喜んでくれるかな?どうかな?って考えているのがとにかく好きなので。そんな生活をいまもですけれど、ずっとしていて、友人には、すごく過酷で大変だろうけどなんだかいつも楽しそうだよね。